درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۵۳): تکرار، همیشه هم بد نیست!

 

تکرار عملکرد من و تیم در سال گذشته آسان نیست؛ اما اگر مثل پارسال باشیم نشان می‌دهد که خوب کار کرده‌ایم. هدف‌م کسب جوایز تیمی و فردی است. سخت تلاش می‌کنم تا این جوایز را به‌دست بیاورم. به‌همین خاطر این که سال بعد دوباره برای کسب جوایز این جا باشم نشانه‌ی خوبی است. وی هر کسی سبک فکر و کار خاص خود را دارد. فوتبال بازی کردن را دوست دارم و سعی می‌کنم بهترین عمل‌کردم را داشته باشم. از موفقیت و پیروزی خسته نمی‌شوم. خوب است که در بهترین روزهای‌م هستم و سعی می‌کنم که بهتر از سال قبل باشم. امیدوارم بهترین سطح‌م را داشته باشم.” (کریس رونالدو؛ این‌جا)

حرف‌های کریس رونالدو جالب هستند: تکرار عمل‌کرد مطلوب و دست‌یابی دوباره به موفقیت، نشان آن است که برنامه‌ریزی، فرایندهای اجرایی و شایستگی‌های فردی و سازمانی درستی انتخاب و اجرا شده‌اند.

انگار تکرار همیشه هم بد نیست!

دوست داشتم!
۶

لینک‌های هفته (۲۱۵)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. :)
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

بسته‌ی خوشبختی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۱۴ نکته برای رسیدن به زندگی شادتر! (فارنت)

۹ روش آسان برای زبان بدن موثر در مصاحبه شغلی بعدی شما (دیجیاتو)

۴ اشتباهی که همه روزتان را خراب می‌کنند

مدیریت کسب‌وکار:

مشهورترین تاجر ایران چگونه از هیچ به همه چیز رسید؟ در تجارت باید بی‌رحم باشی (حتما بخونید!)

چگونه می‌توان ریسک را مدیریت کرد؟

چگونه تمام ایده‌ها را در یک اتاق جمع کنیم؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

بیل گیتس یک استثنا بود! چرا نباید تحصیلات خود را برای شروع کسب و کار رها کنید؟! (فارنت)

بزرگ‌ترین مشکل شرکت‌های دانش بنیان یافتن بازار است

طرح‌های بازار محور در اولویت دریافت وام

احراز دانش‌بنیان بودن ۹۵۴ شرکت در کشور

تخصیص ۴۰ میلیارد تومان اعتبار برای حمایت از طرح‌های شرکت‌های دانش بنیان

اقتصاد و فاینانس:

بانک ها چقدر سرمایه نیاز دارند؟ و وضعیت بانکداری در ایران و چشم‌انداز پیش‌رو

پشت پرده شرکت هایی که سند اجاره می دهند، چه خبر است

نفت زمین گیر شد: کسری بودجه در راه است و اوپک در حساس‌ترین پیچ چپ کرد؟!

زمان بازگشت به کینز فرا رسیده است؟

مالیات بر ارزش افزوده در سال ۹۴ افزایش نمی‌یابد

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

جایگاه ایران در ۷ رکن بهبود تجارت

بانک مرکزی PSPها را از آمار خود حذف کرد

معاون توسعه بازار بورس کالا ۲۱ میلیارد تومان طلا فروختیم معاملات سکه شفاف می شود

تأمین ۷۵ هزار میلیارد تومان از طریق بازار سرمایه

رشد ۲۱۰ درصدی پرداخت‌های عمرانی دولت

فاوا در جهان:

گوگل دانلود اطلاعات حساب‌های کاربری را آسان‌تر می‌کند (دیجیاتو)

اتحادیه اروپا قصد دارد سرویس جستجوگر گوگل را از دیگر بخش‌های این شرکت جدا کند (دیجیاتو)

نقشه‌ی راهی که نادلا برای مایکروسافت ترسیم کرده است (دیجیاتو)

مغز چگونه به واقعیت مجازی واکنش نشان می‌دهد؟

فراتر از ۱۰۰ پتافلاپ همکاری آی‌بی‌ام و ان‌ویدیا برای ساخت دو ابرکامپیوتر فوق سریع

فاوا در ایران:

پس از انصراف نصر از برگزاری نمایشگاه؛ الکامپ امسال توسط مجمع تشکل‌ها و اتحادیه فناوران تهران برگزار می‌شود

فقدان آمار و اطلاعات صحیح از صنعت نرم‌افزار کشور

احراز هویت کاربران فضای مجازی توسط ثبت احوال

برات قنبری: خبر انحلال مرکز تحقیقات مخابرات اشتباه است

دولت از چندرغاز پول نرم‌افزارهای کاربردی نمی‌گذرد

فناوری همراه:

اپلیکیشن اندروید و iOS دراپ‌باکس حالا کاملا با اسناد مایکروسافت قابل همگام‌سازی است (فارنت)

تمرکز مایکروسافت بر روی دیگر پلتفرم‌ها باعث غفلت از ویندوز فون شده است (دیجیاتو)

زمزمه‌های بازگشت گوشی‌های تاشو (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

در نسخه جدید اسکایپ اندروید می‌توانید هم‌زمان با تماس تصویری با گوشی خود کار کنید! (فارنت)

اولین موبایل دنیا با دو نمایشگر FullHD در چین عرضه شد (دیجیاتو)

رسانه‌های اجتماعی:

۱۰ مورد از اصول اخلاقی و آدابی که مناسب است در محیط مجازی و شبکه‌های اجتماعی رعایت کنید (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (به‌ترین مطلب هفته!)

مدیر مالی توئیتر استفاده از این شبکه اجتماعی را بلد نیست

آمار و اطلاعات فاوا:

رشد جهانی استفاده از کارت‌های بانکی مجازی

سبقت صنعت گیم از اقتصاد آمریکا

دوست داشتم!
۲

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۵۲): سه کلید قفل موفقیت!

“کروس مثل یک پروفسور است. او دانشگاه ژابی آلونسو را به‌سرعت تمام کرده است. هیچ وقت او را نگران حس نکرده‌ام و این مسئله مرا شگفت‌زده می‌کند. چه تحت فشار باشد چه نباشد، او وظیفه‌اش را به‌درستی انجام می‌دهد. نمی‌دانم چقدر پیشرفت خواهد کرد. او خیلی سریع تصمیم می‌گیرد و هنوز جا برای بهتر شدن دارد. معمولا توپی از دست نمی‌دهد و در عوض به‌خوبی توپ گیری می‌کند.” (کارلو آنچلوتی در مورد تونی کروس؛ این‌جا)

حرف‌های کارلتو درباره‌ی تونی کروس برای من از این جهت جذاب بود که سه کلیدواژه‌ی جادویی موفقیت را در رفتار تونی کروس برجسته کرده است:

۱- آرامش: استرس یکی از بدترین همراهان همیشگی ما در زندگی امروزمان است. عوامل محیطی، ویژگی‌های فردی و البته اتفاقات زندگی روزمره‌ی ما در سطح استرس‌مان بسیار تأثیرگذار هستند. استرس جدا از تأثیرات بسیار بدی که روی سلامتی و تندرستی ما دارد، باعث فلج شدن ما در کار کردن می‌شود. کارلتو می‌گوید که تونی کروس آرامش دارد و این مسئله را اولین (و احتمالا مهم‌ترین!) ویژگی تونی کروس می‌داند. خبر خوب این است که ما هم می‌توانیم استرس را کنترل کنیم و خبر به‌تر این است که استرس حتا می‌تواند مفید باشد. این سخنرانی تد را ببینید!

۲- ثبات: شخصا اولین و مهم‌ترین دلیل شکست‌های‌م ـ به‌ویژه از دست دادن فرصت‌های طلایی زندگی ـ را در نداشتن ثبات، جستجو می‌کنم. بارها و بارها کارهای از نظر خودم نوآورانه و جذاب را کلید زده‌ام که به سرانجامی نرسیده‌اند. با تیمی همراه شده‌ام که قصد یک کار بزرگ را داشته‌اند؛ اما به نتیجه‌ای نرسیده‌ام. داستان “رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود” را کنار “رفتن، رسیدن است” بگذارید، مفهوم ثبات مشخص می‌شود. باید با مدیریت سطح استرس، رها کردن خود از دام کاهش سطح شور درونی و دست‌اندازهای روحی و تعهد به داشتن عمل‌کردی باثبات به‌سمت رسیدن به اهداف بزرگ حرکت کرد. کارلتو می‌گوید یکی از ویژگی‌های کلیدی کروس “ثبات عملکرد در دوران فشار” است. این گوهری است که با تمرین به همه‌ی ما می‌دهندش و مهم‌ترین کلید موفقیت است.

۳- تصمیم‌گیری: ما در تمامی لحظات زندگی‌مان در حال تصمیم‌گیری هستیم؛ چه آگاهانه باشد و چه نه. در نگاهی جامع‌نگر به دوران زندگی‌مان می‌توانیم نقش تصمیمات درست را در موفقیت‌ها و شکست‌های‌مان تشخیص دهیم. تصمیم‌گیری شامل مجموعه مهارت‌هایی اکتسابی است و شامل دو نوع مهارت “چگونه تصمیم بگیریم” و “چگونه تصمیم نگیریم” می‌شود. کارلتو هم به‌درستی اشاره کرده است که کروس به‌عنوان یک بازی‌ساز با تصمیمات درست‌ش شناخته می‌شود!

حفظ آرامش، ثبات عمل‌کرد و تصمیم‌گیری درست. این سه کلید را برای موفقیت در کسب‌وکار و مسیر زندگی شغلی‌تان فراموش نکنید!

دوست داشتم!
۷

لینک‌های هفته (۲۱۴)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. :)
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

هنر استعفا، هنری که هر فرد شاغلی باید بداند

اهمیت باورنکردنی «خواب» در عادات و ایجاد انگیزه (فرانک مجیدی؛ یک پزشک)

چگونه در راه رسیدن به هدف تسلیم نشویم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

این باورهای اقتصادی را پیش از سی سالگی کنار بگذارید

مهارت‌های پیچیده و شغل‌های سخت از حافظه حفاظت می‌کنند

مدیریت و تحلیل کسب‌وکار:

افزایش درآمد از طریق ایجاد ارزش برای مشتری

گوریل در پروژه (نادر خرمی‌راد)

سلام ۷Ps، خداحافظ ۴Ps (محمد سالاری)

داستان کاربری از آغاز تا پایان (دنیای چابک)

کاری کنید مشتریان فقط از شما خرید کنند

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

روانشناسی طرح‌های کسب‌وکار

ایجاد یک بانک برای توسعه فناوری: جزئیات ارائه تسهیلات به شرکت‌های نوپا در حوزه فناوری

اصلاح قانون اعطای مجوز به صندوق‌های فناوری‌ تا سال آیندهتصویب ۱۲۱طرح درصندوق نوآوری

افزایش گردش مالی صندوق‌های پژوهش و فناوری تا پایان سال

المپیاد ملی طرح کسب و کار دانشجویی به جشنواره اضافه شد

اقتصاد و فاینانس:

رفتار عربستان و آینده صنعت شیل (حامد قدوسی؛ یک لیوان چای داغ)

تغییر رفتار سپرده‌گذاران (خلاصه‌ای از وضعیت بازارهای سرمایه‌ی کشور در شش ماه اول)

پیش‌بینی اقتصاد ایران در سال آینده

تصویب شرایط عزل رئیس کل بانک مرکزی

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

آیا شرکت اپل از کل اقتصاد ایران بزرگتر است؟

مهم‌ترین اقلام صادراتی ایران کدامند؟

رشد ۲۵۰ هزار میلیاردی نقدینگی طی دو سال

۹۰ درصد شاغلین حوزه صنعت زیر مقطع دیپلم هستند

مصرف روزانه ۵۳۶ میلیون مترمکعب گاز در کشور

فاوا در جهان:

جدایی فایرفاکس از گوگل؛ آیا موزیلا از گوگل ترسیده است؟ (فارنت)

سرویس Contributor از گوگل شاید نحوه درآمدزایی سایت‌های اینترنتی را تغییر دهد (دیجیاتو)

همکاری غول‌های فناوری برای ارتقای استانداردهای ویدیویی تحت وب

اینتل خط تولید تراشه‌های موبایل و PC را یکی می‌کند

فاوا در ایران:

رییس‌جمهور: شبکه ملی اطلاعات مهم است

قانون انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات اجرایی شد

مقررات ارائه اینترنت وای.فای عمومی در ایران تصویب شد

دامنه اینترنتی .‌بازار رونمایی شد

فناوری همراه:

هوآوی تکنولوژی ۵G ممکن است تا سال ۲۰۱۸ در دسترس باشد (دیجیاتو)

سورپرایز نوکیا تبلت اندرویدی N1 با اندروید ۵، پردازنده ۶۴ بیتی و قیمت ۲۵۰ دلار (فارنت)

چرا گوشی‌های اندرویدی به سه گیگابایت رم نیاز دارند در حالی که آیفون‌ها هم‌چنان با یک گیگابایت رم کنار آمده‌اند؟ (فارنت)

اضافه شدن برچسب سازگاری با موبایل به نتایج جستجوی گوگل

اپل و سامسونگ شریک تجاری شدند

رسانه‌های اجتماعی:

Groups اپلیکیشن جدید فیس‌بوک بر روی گروه‌ها تمرکز خواهد کرد (فارنت)

توییتر موتور جستجویی جدید و بهینه برای سرویس خود ارائه کرد (دیجیاتو)

بنیانگذار توییتر اپلیکیشن SUPER را معرفی کرد (دیجیاتو)

آمار و اطلاعات فاوا:

اریکسون ۲.۷ میلیارد نفر از ۷.۱ میلیارد مشترک شبکه‌های مخابراتی، از تلفن‌هوشمند استفاده می‌کنند (زومیت)

تا سال ۲۰۲۰ نود درصد جمعیت بالای ۶ سال جهان موبایل خواهند داشت

ایران بزرگ‌ترین کشور منطقه از نظر دامنه‌های اینترنتی

سهم یک درصدی واردات رسمی از بازار موبایل ایران

دوست داشتم!
۶

گزاره‌ها (۱۵۶)

خیلی بد است پشت سر آدم حرف بزنند. بدتر این است که پشت سر آدم هیچ حرفی نزنند!

اسکار وایلد

دوست داشتم!
۹

مقاله‌ی هفته (۴۶): سه اصل ساده برای تبدیل شدن به یک ره‌بر بزرگ دنیای کسب‌وکار

 مدیر یا ره‌بر؟ یکی از بزرگ‌ترین سؤالات تاریخ کسب‌وکار تفاوت میان همین دو واژه‌ی ظاهرا دارای معنی مشابه است. از همان زمانی که تیلور با ابداع روش‌های کارسنجی و پایه‌گذاری مهندسی صنایع، علم مدیریت را پایه‌گذاری کرد تا زمانی که پیتر دراکر بزرگ، اصول مدیریت مدرن را تدوین نمود و پس از آن تا همین امروز، همیشه این سؤال ساده پیش روی متفکران مدیریت و مدیران بزرگ دنیا بوده است: چگونه به نتیجه‌ای که می‌خواهیم برسیم؟ داستان دل‌انگیز توسعه‌ی علم مدیریت از مدیریت علمی تیلور تا نظریات متأخر بزرگانی چون زنده‌یاد وارن بنیس در واقع جستجوی پاسخ همین سؤال بوده است.

این پاسخ، این روزها روشن‌تر به‌نظر می‌آید. اگر زمانی مدیریت را “انجام کارها توسط دیگران” تعریف می‌کردند؛ امروز حتی برای مدیریت هم تعریفی از جنس ره‌بری ارائه می‌دهند: “فرایند رساندن کارها به نتیجه با مشارکت جمعی از دل و جان!” این‌که چطور باید آدم‌ها را ره‌بری کرد، چالشی است که سال‌ها است پیش روی پژوهش‌گران و مدیران قرار دارد و هنوز هیچ پاسخ استاندارد و کاملی برای آن وجود ندارد.

با این حال ره‌بری آن‌قدرها هم موضوع عجیب و پیچیده‌ای نیست. اگر بپذیریم که نظریات ره‌بری قدیمی که مدعی ذاتی بودن توان ره‌بری بودند، تمام حقیقت را نشان نمی‌دهند؛ آن‌وقت می‌شود به راه و روش‌هایی برای اجرای ره‌بری در دنیای واقعی هم فکر کرد.

اب اِمم در مقاله‌ی این هفته سه روش کاربردی را در این زمینه پیشنهاد می‌کند:

۱- ره‌بران هماهنگی و مشارکت ایجاد می‌کنند: هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند کار بزرگی انجام دهد و البته هماهنگ کردن آدم‌های مختلف با ویژگی‌های شخصیتی، سلایق و عقاید مختلف در مورد کار، بسیار سخت است. یک ره‌بر بزرگ کار را با حضور و کمک همه به نتیجه می‌رساند.

۲- ره‌بران بزرگ روی استعدادها سرمایه‌گذاری می‌کنند: یک مدیر برای انجام کار خود به‌دنبال فرد متخصصی می‌گردد که بتواند همان کاری را که مورد نظر او است با همان کیفیتی که از نتیجه‌ی کار انتظار می‌رود، انجام دهد. اما یک ره‌بر به‌جای آن به دنبال توان‌مندی‌های بالقوه می‌گردد: فردی که بتواند یاد بگیرد و رشد کند و کار را عم به انجام برساند.

۳- ره‌بران بزرگ چشم‌انداز بلندمدت دارند: و البته آن‌ها فراموش نمی‌کنند که انتقال این چشم‌انداز به دیگران و انگیزش و هدایت آن‌ها در راه رسیدن به چشم‌انداز، کار ره‌بر است نه مدیر! 🙂

دوست داشتم!
۵

دعوت به همکاری: صندوق سرمایه‌گذاری شناسا

این آگهی مربوط است به صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر گروه مالی پاسارگاد است که در یکی دو سال اخیر با آن‌ها همکاری‌هایی را از دور و نزدیک داشته‌ام. اگر به‌دنبال یک محیط جوان، پویا و جذاب برای فعالیت در حوزه‌ی تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکارهای نوپا می‌گردید، گزینه‌ی مناسبی برای شما خواهد بود:

شرکت شناسا (پیشگامان امین سرمایه پاسارگاد)، فعال در حوزه سرمایه‌گذاری ماجراجویانه، نیاز به جذب کارشناس / کارشناس ارشد/ دکترا با توانمندی‌های زیر برای همکاری دارد:

  • فارغ التحصیل دانشگاههای معتبر در رشته های مدیریت فناوری یا تکنولوژی یا MBA (ترجیحا با گرایش مالی و بازاریابی)، مهندسی صنایع
  • آشنا با مفاهیم مدیریت بازاریابی استراتژیک
  • آشنا با مفاهیم مدیریت مالی
  • توانایی تحلیل کسب وکار
  • داشتن تفکر سیستمی و توانایی حل مسأله
  • توانایی کار گروهی و برقراری ارتباط مؤثر
  • توانایی تدوین گزارش‌های تحلیلی
  • تسلط بر نرم‌افزارهای مایکروسافت آفیس
  • تسلط بر زبان انگلیسی
  • علاقمند به یادگیری

علاقمندان واجد شرایط، می توانند رزومه های خود را به این آدرس ارسال کنند: d.d@shenasaco.com

دوست داشتم!
۴

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۵۱): بزرگ‌ترین ایده‌ی مدیریتی دنیا

“با تشکر از پپ، من به بازیکن بهتری تبدیل شدم. در پست‌های مختلف می‌توانم بازی کنم. با هم‌بازیان‌م در حین بازی دائما پست‌های‌مان را عوض می‌کنیم تا حریف سردرگم شود. احساس می‌کنم که دائما در حال بهتر شدن هستم. مشخصا نسبت به فصل پیش بهتر شدیم، چون هم‌دیگر را بهتر می‌شناسیم و درک بهتری از بازی یکدیگر داریم. این چیزی است که مربی می‌خواهد در بازی ما ببینید.” (فرانک ریبری؛ این‌جا)

توصیف فرانک ریبری بدقلق و بداخلاق از پپ بسیار جذاب است. ریبری به نکته‌ی شگفت‌انگیزی اشاره می‌کند که پیش از این در حرف‌های اولی هوینس در مورد پپ هم آن را شنیده بودیم: حس خوب رشد و پیش‌رفت همیشگی و دائمی. بزرگ‌ترین کار یک ره‌بر و مدیر همین است: به‌تر کردن آدم‌ها، آموزش آن‌ها، کمک به آن‌ها برای خودشکوفایی و ایجاد این حس در آن‌ها که “تو داری هر روز به‌تر می‌شوی.” اما این جمله‌ی آخری، همان چیزی است که یک مدیر و ره‌بر بزرگ را از دیگر هم‌تایان‌ش متفاوت می‌کند. مدیران و ره‌بران سازمانی! به آدم‌ها کمک کنید به‌تر شوند، این به‌تر شدن را به خود آن‌ها نشان دهید و حس خوب به‌تر شدن را هم در درون آن‌ها بیدار کنید!

اما مقایسه‌ی حرف‌های ریبری با هوینس یک نکته‌ی مهم درباره‌ی برندسازی شخصی را هم به ذهن می‌آورد: وقتی آدم‌های متفاوتی درباره‌ی تو حرف یکسانی می‌زنند، یعنی برند شخصی تو ساخته شده است! حالا این برند می‌تواند خودساخته و روی ویژگی‌های مثبت تو باشد و می‌‌تواند با گفتار و رفتار و منش تو به‌صورت ناخواسته ایجاد شده باشد.

دوست داشتم!
۴

لینک‌های هفته (۲۱۳)

هفته‌ی پرمحتوایی بود و مجبور شدم چند لینک خوب را برای رعایت چارچوب تعداد مطالب منتخب در این پست حذف کنم. چند دوست عزیز هم سایت‌های خوب‌شان را به من معرفی کردند که از هفته‌ی بعد رصد مطالب‌شان را آغاز خواهم کرد. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. :)
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

زمانی که هدف‌گذاری SMART کارساز نیست، به‌جایش این کارها را انجام دهید (بیزینس‌ترندز)

آشنایی با سایت‌های آموزشی آنلاین – دنیای یادگیری در اینترنت (یک پزشک)

سنی بحرانی که در آن کمترین رضایت از زندگی را خواهید داشت (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

از انجام کار خود طفره نرویم!

ذهن خود را بازسازی کنید و قاطعانه تصمیم بگیرید

مدیریت کسب‌وکار:

علائم شکست نوآوری

گردش اطلاعات در سازمان (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چطوری می‌شه یه PMO طراحی و مستقر کرد؟ (نادر خرمی‌راد)

نقش مسائل جزئی در تعهد کارمندان

چگونه کارمندان مقاوم در برابر کمک را هدایت کنیم؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

انتشار رایگان ترجمه کتاب استارتاپ ویکند – کارآفرینی در ۵۴ ساعت – دکتر استارتاپ

صندوق حمایت از صنعت بازی‌‌سازی ایرانی تشکیل می‌شود

تشکیل کارگروه استانداردسازی محصولات دانش‌بنیان: الزام چشم‌انداز برای بومی‌سازی ۵۰ درصد محصولات

جمعا ۷ هزار شرکت دانش‌بنیان داریم: ضرورت سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در فناوری

۲۹ طرح در بورس ایده عرضه می‌شود

اقتصاد:

آنچه با پول نمی‌توان خرید

احیای سازمان برنامه به اقتصاد ایران امید می‌دهد: اقتصاد به ریل توسعه باز می‌‌گردد (خبر خیلی خوش این هفته احیای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی بود!)

۷۶ سیاست اجرایی در پنج محور (استراتژی توسعه‌ی صنعتی کشور)

کالبدشکافی ناکارآمدی نظام مالی در اقتصاد ایران

آینده دور و نزدیک نفت

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

صعود ۲۲ پله‌ای شاخص کسب و کار ایران

نگاهی به شاخص‌های نیمه اول سال

۶۴.۴ درصد ایرانی‌ها خانه شخصی دارند و خانوارهای‌ ایرانی بیشتر چند نفری هستند؟ و ایرانیان چقدر برای لباس و کفش هزینه می‌کنند؟ (کلی آمار مهم درباره‌ی رفتار مصرف‌کننده!)

پیش‌بینی اکونومیست درمورد اقتصاد ایران

حجم دادوستد بورس در آستانه ۱۰۰ میلیارد

فاوا در جهان:

عادت‌های بد تکنولوژی که باید ترک کنیم

انقلاب اینترنت اشیا در سال ۲۰۲۰

فایرفاکس نمایش تبلیغات در مرورگر را شروع می‌کند (دیجیاتو)

مایکروسافت با پشت سر گذاشتن ExxonMobil به دومین کمپانی بزرگ دنیا تبدیل شد (زومیت)

مایکروسافت سرویس اسکایپ برای کسب و کار را معرفی کرد (دیجیاتو)

فاوا در ایران:

وزیر ارتباطات: در استفاده از اینترنت بنای صیانت داریم نه محدودیت

فناوری همراه:

ما همه در دنیای کوالکام زندگی می‌کنیم (دیجیاتو)

پایان غم انگیز یک تاریخ: نوکیا از این پس دیگر موبایلی تولید نخواهد کرد (دیجیاتو)

ببینید گوشی گوگل «تکه تکه» می‌شود

سامسونگ و بلکبری از همکاری استراتژیک با یکدیگر خبر دادند (دیجیاتو)

آمازون از تاکسی بعنوان شبکه توزیع مویرگی استفاده می‌کند

آمار و اطلاعات فاوا:

بازار جهانی کتاب الکترونیک در سال ۲۰۲۰ به چه درآمدی می‌رسد؟

پهنای باند کشور امسال به ۲ هزار گیگابایت می‌رسد و بیش از نیمی از مردم ایران به اینترنت متصل هستند

اقتصاد اپلیکیشن‌ها از مرز ۸۰ میلیارد دلار فراتر می‌رود

ابزارهای اینترنتی درآمد اوپراتورهای جهان را ۱۴ میلیارد دلار کاهش دادند

صنعت بازی های ویدئویی در سال ۲۰۱۲ رشدش ۴ بار سریعتر از اقتصاد آمریکا بوده است

دوست داشتم!
۶

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۵۰): از “خودشکنی” تا موفقیت تیمی!

“آردا توران خارق‌العاده است. او قلب بزرگی دارد و همیشه می‌خواهد همه توان‌ش را در زمین بگذارد. وقتی به تیم آمدم به من گفته شد که آردا نمی‌دود و برای دفاع کردن به عقب برنمی‌گردد؛ اما من فکر می‌کنم او باهوش‌ترین بازیکنی است که ما داریم. گاهی او ترجیح می‌دهد جای‌ش را حفظ کند و آرام بازی کند بنابراین خیلی خودش را خسته نمی‌کند. وقتی به زمین می‌رود، بسیار خلاق و تأثیر گذار است.” (دیه‌گو سیمئونه؛ این‌جا)

اتسان موجودی اجتماعی است. همه‌ی ما تقریبا در تک‌تک لحظات زندگی‌مان عضو گروهی از اجتماع هستیم: خانواده، گروه کاری، کلاس دانشگاه، کلاس آموزش هنری، تیم فعالیت خیریه یا داوطلبانه و … در تمامی این لحظات عضویت در کار تیمی، ما حقوقی داریم و انتظاراتی و در مقابل، تیم نیز در برابر ما حقوق و انتظاراتی دارد! مشکل اصلی آن‌جایی پیش می‌آید که ما بخش اول جمله‌ی قبل را همیشه به‌یاد می‌آوریم و بخش دوم را به‌صورت موردی ـ اگر کلا آن را فراموش نکنیم!

جمله‌ی سیمئونه به بخشی از داستان عضویت در یک تیم اشاره دارد. هدف ما از عضویت در تیم‌های مختلف دوران زندگی‌مان خلق نتیجه‌ای بزرگ است که به‌تنهایی نمی‌توانیم آن را محقق کنیم. برای این کار، لازم است در تیمی که در آن عضویت داریم حضوری اثربخش داشته باشیم. به‌صورت کلاسیک، “کار تیمی” یک مهارت کلیدی ارزش‌مند ارتباطی و حرفه‌ای است که لازم است حتما آموخته شود؛ اما پیش‌فرض جدی همه‌ی ما این است که این مهارت را ذاتا خداوند متعال در وجود ما تعبیه کرده است!

دیه‌گو سیمئونه به‌عنوان مربی تیمی که شاید بیش از هر تیم دیگری در دنیای امروز فوتبال بتوان آن را “تیم واقعی” نامید، به چند ویژگی بسیار مهم یک بازیگر اثربخش اشاره کرده است:

۱- قلب بزرگی داشتن، بخشودن و بخشیدن و اولویت دادن به موفقیت تیم نه موفقیت شخصی؛

۲- صرف تمام توان‌مندی برای موفقیت تیم؛

۳- حفظ تعادل در پررنگی و کم‌رنگی نقش در تیم و بودن و نبودن برای جلوگیری از فرسودگی روحی و ذهنی و جسمی و استمرار جضور.

این روزها در حال مطالعه‌ی یک کتاب مدیریتی فوتبالی هستم. “محرمانه‌ی پپ” روایتی است شورانگیز و دل‌انگیز از فرایندی که منجر به حضور پپ گواردیولا در بایرن مونیخ شد. در بخشی از این کتاب، با مانوئل استیارته ـ دستیار پپ در بارسا و بایرن و گوش شنوا و محرم راز او در این سال‌ها‌ ـ آشنا می‌شویم. استیارته اسطوره‌ی واترپلوی بارسا و تیم ملی اسپانیا است. استیارته گل‌زنی بی‌نظیر و جادویی در دنیای واترپلو بوده است؛ اما او نقصی بزرگ در رزومه‌ی حرفه‌ای‌ش داشت: در تمامی رقابت‌های بزرگ جهان نظیر مسابقات جهانی و المپیک او همیشه با فاصله‌ی زیاد، به‌ترین بازیکن رقابت‌ها بود؛ اما تیم ملی اسپانیا نهایتا به مدالی ارزش‌مندتر از برنز نمی‌رسید. استیارته در سال‌های آخر بازیگری‌ش با پپ ـ جوان اول آن سال‌های بارسای لوئی فن‌خال ـ آشنا می‌شود و از پپ توصیه‌ای را می‌گیرد که مبنای فلسفی تیم‌های جادویی پپ در طول این سال‌ها بوده است: مشارکت در کار گروهی، حمایت دیگران و فراتر رفتن از خود! استیارته با پذیرش توصیه‌ی پپ، سال ۱۹۹۶ در المپیک بارسلون و سال ۱۹۹۸ در مسابقات جهانی، تیم ملی اسپانیا را برای رسیدن به مدال طلا ره‌بری کرد. جالب است بدانید آقای استیارته این‌بار خودش به‌ترین بازیکن و گل‌زن مسابقات هم نشد!

جمله‌ی درخشان لوئیزا می آلکات نویسنده‌ی برجسته‌ی رمان معروف “زنان کوچک” حسن ختام این پست است: “برای افروختن آتش، به دو سنگ چخماق نیاز است!”

دوست داشتم!
۶