لینک‌های هفته (۳۳۲)

یک سال دیگر هم به‌همین سرعتی که دیدیم گذشت و به انتها رسید. با انتشار این پست، انتخاب و انتشار لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۵ به‌پایان می‌رسد؛ اما حکایت در سال ۱۳۹۶ هم‌چنان باقی خواهد بود! 🙂 به‌امید خدا اولین پست لینک‌های هفته در سال جدید، روز ۱۱ فروردین ماه منتشر خواهد شد. و یک چیر دیگر: پست آخر سال گزاره‌ها را هم در یکی دو روز آینده مطالعه خواهید کرد. روزهای آخر سال‌تان سرشار از خوشی و شادمانی.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۵ پندار که به سلامت روانی‌‌تان لطمه می‌‌زنند (بازده)

نشانه‌های کمبود اعتماد به نفس

۱۰ ترفند مقابله با حجم‌ کاری زیاد و طاقت‌فرسا! (شبکه)

مثبت‌اندیش‌ها چگونه رفتار می‌کنند

روش‌های پیگیری بعد از مصاحبه شغلی

مدیریت کسب‌وکار:

چرا کارمندان خوب، کارهای بد می‌کنند؟

صف مقدم سازمان (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چگونه رهبر کارآفرینی واقعی را شناسایی و استخدام کنیم؟

۶ راه برای بهبود مهارت‌های ارتباطی کارکنان

هفت اشتباهی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

شرکت‌ها بیش از پاورپوینت به اکسل نیاز دارند (زومیت)

نکات کلیدی برای زنده ماندن یک شرکت در طول زمان

جیم کالینز را می‌شناسید؟ 

تفاوت مگا مارکتینگ (MegaMarketing) و متا مارکتینگ (Meta Marketin)

۶ تکنیکی که اپل را از سایر برندها متمایز می‌کند: تمایز با ایجاد تعهد

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

پانزده روند محتمل در اقتصاد ایران در سال ٩۶

۹ عامل انصراف از کسب‌و‌کار

رشد ۲ رقمی اقتصاد ایران بعد از ۱۴ سال

محرک‌های رشد تجارت صنعتی

قطب‌نمای جذب سرمایه‌ی خارجی در ۱۴۰۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

چگونه بلاک‌چین آینده‌ی اینترنت اشیاء را می‌‌سازد؟ (زومیت)

اطلاعات چگونه روی DNA ذخیره‌سازی می‌شوند؟ (شبکه)

دوست داشتم!
۴

لینک‌های هفته (۳۳۱)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

دنیای چابک – ۳ روش برای تمرکز

۱۰ عادت بدی که باید از برنامه روزانه‌تان حذف کنید (امیر مهرانی؛ مربی)

از پیله امن خود بیرون بزنید و شغل دلخواه‌تان را آغاز کنید

با استفاده از این راهکارها می توانید تصمیمات قاطعانه ای بگیرید (دیجیاتو)

۱۵ جملاتی که هرگز از یک آدم موفق نمی‌شنوید (بازده)

مدیریت کسب‌وکار:

شاخص‌های کلیدی عملکرد: آفت یا موهبت (محمدرضا حسومیان؛ متخصص بازار)

بسیاری از تغییرات ساختاری در سازمان‌ها به اندازه کافی جاه‌طلبانه نیست و «هولاکرسی» ساختاری مدور و بدون رئیس (بحث‌هایی خواندنی در زمینه‌ی مبانی فلسفی طراحی ساختار سازمان در عصر تفکر چابک)

چرا هوش هیجانی برای رهبران کسب و کار مهم است؟ (زومیت)

مشتری مداری و کیفیت انگیزه‌های درونی برای آن (دکتر بابک علوی)

رویکردهای فرآیندی به کارآفرینی

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

کسب‌وکارهای کوچک در سال ۲۰۱۷ دستخوش چه تحولاتی خواهند شد؟

تعهد احساسی کارکنان کلید اجرای درست استراتژی

سه توصیه‌ی استراتژیک برای هر مدیر ارشد (پیوست)

بازتعریف قواعد رقابت با فناوری‏‌های دیجیتال

۷ گام برای بررسی بازار پیش از عرضه محصول جدید (۱۰۰۱ بوم)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

باور تصویری به نام آرزو (آیت حسینی)

آینده اقتصاد ایران پر از گذشته است (مرتضی ایمانی‌راد)

نیلی: قدرت خرید مردم با رشد ۷.۵ درصد اقتصاد به سال ۱۳۸۰ برمی‌گردد

علائم بهبودی در اقتصاد ایران

افزایش سرعت گردش پول در اقتصاد رکودزده

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

پایان برون‌سپاری به کشورهای درحال توسعه و اتوماسیون و اشتغال (ربات‌ها چه تأثیری روی اقتصاد و اشتغال خواهند داشت؟ مقاله‌ی اولی مخصوصا نکات تکان‌دهنده‌ای دارد.)

برای اولین بار ارزش پول دیجیتالی از طلا بیشتر شد (شبکه)

چرا من نداشته باشم (آیا هر شرکتی به حضور در رسانه‌های اجتماعی نیازی دارد؟) (پیوست)

کامپیوترهای مبتنی بر DNA ساخته می‌شوند (شبکه)

چرا ۵G برای اینترنت اشیا اهمیت دارد (زومیت)

دوست داشتم!
۲

زندگی با “دوستت دارم” خوش است

کاش می‌افتاد در آئیـــنه‌ها
عکس دل‌ها از میان سینه‌ها

جلب می‌کردند هر زنجــیر را
عکس‌های لختی شمشـیر را

هر که می‌شد سنگدل سل می‌گرفت
هر که گل می‌چید رودل می‌گرفت

هیچ باغی برگ لرزیدن نـداشت
هیچ دستی جرأت چـیدن نداشت

شمر یعنی هر که در فصل بهار
خون کبــکی را بـــریزد با نــهار

از تـو بیـزارم، بد و آدم‌کش است
زندگی با “دوستت دارم” خوش است …

این هفته احمد عزیزی بعد از ۹ سال درد و رنج، دیگر برای همیشه به آرامش رسید و ما را در حسرت ذهن زلال و شوراندیش‌ش گذاشت … روح بزرگ‌ش در جوار اهل بیت (ع) که عمری در وصف آن‌ها عاشقانه سرود، شاد باد.

دوست داشتم!
۵

گزاره‌ها (۲۲۸)

هوش‌مندانه است؛ اما آیا هنرمندانه هم هست؟

رودیارد کیپلینگ

دوست داشتم!
۲

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۵۲): سه عامل کلیدی در خلق رابطه‌ی سالم مدیر با همکاران‌ش

“لوئیس فان‌خال به من اعتماد داشت و بازی‌های زیادی تحت هدایت او انجام دادم. این فصل در پست خودم بازی می‌کنم و حس می‌کنم مربی به من اعتماد دارد. او به من اعتماد به نفس داده و من با تمام وجود بازی خواهم کرد. اعتماد مورینیو تأثیر بسیاری روی من داشته زیرا وقتی کسی به شما ۲۰۰ درصد اعتماد دارد، باید پاسخ این اعتماد را داد. مربی کیفیت‌های من را می‌شناسد و می‌داند چه کارهایی می‌توانم انجام دهم. روز اول او با من صحبت کرد و وقتی از تعطیلات برگشتم، مثل همیشه سخت تلاش کردم. نیازی نیست درباره خودم توضیح دهم: مربی همه‌ی کیفیت‌های من را می‌شناسد. امروز این‌جا هستم و سعی می‌کنم مثل همیشه با تمام وجود در زمین ظاهر شوم.” (مروان فلینی؛ این‌جا)

فلینی قطعا بازیکن درجه اولی نیست؛ اما در تاکتیک‌های مربیان مختلف حسابی به‌کار می‌آید. 🙂 این را از حرف‌های‌ش و بازی‌های‌ش برای یونایتد و تیم ملی بلژیک ـ آن هم در پراستعدادترین نسل تاریخ فوتبال بلژیک ـ می‌شود متوجه شد. در نقل قول بالا استاد فلینی به ۳ ویژگی اشاره کرده که در هر رابطه‌ی سالم استادی و شاگردی و مدیریت و همکاران باید وجود داشته باشد:

اول ـ مدیر / مربی به همکاران‌ش نشان دهد که به آن‌ها اعتماد دارد: اعتماد، زیربنای هر نوع رابطه‌ی انسانی است. بدون اعتماد هیچ چیزی سر جای‌ش نیست و نخواهد بود. بنابراین هر مدیر بزرگ باید در ابتدا اولویت‌ش را روی ایجاد اعتماد نسبت به خودش در میان همکاران‌ش و البته اعتماد کردن به آن‌ها بگذارد. حفظ این اعتماد دو طرفه اگر چه سخت است؛ اما حیاتی است. وقتی اعتماد به‌وجود بیاید، آن‌وقت خیلی از چالش‌ها و مشکلات خود به‌خود حل خواهند شد.

دوم ـ مدیر / مربی همکاران‌ش را به‌خوبی بشناسد: مدیران در همان دورانی که در حال اعتمادسازی هستند، باید کم‌کم شروع به شناخت توان‌مندی‌ها و کیفیت‌ها و شایستگی‌های همکاران خود بکند. البته که لازم است از خود آن‌ها هم نظر بخواهید؛ اما امروزه راه‌های زیادی برای شناخت توان‌مندی‌های همکاران وجود دارد. در این زمینه حتما نوشته‌های خواندنی استاد عزیزم وفا کمالیان را بخوانید!

سوم ـ مدیر / مربی باید ارتباطی هم‌دلانه با همکاران‌ش داشته باشد: بدون شور و محبت، هر گونه رابطه‌ی انسانی از انسانیت تهی است. رابطه‌ی مدیر و همکاران‌ش نیز همین‌طور. واقعیت این است که دوران رفتار خشک و سرد و مکانیکی و نگاه بالادست به زیردست مدت‌ها است به‌پایان رسیده است. این خصوصیتِ ره‌بران بزرگ است که ارتباط‌شان با همکاران‌شان بیش‌تر از جنس غیرکلامی است …

از فلینی انتظار نداشتم؛ اما چه حرف‌های عمیقی زده است. 🙂 البته یادمان نرود که وقتی مدیر نیستیم هم باید در رابطه با مدیرمان به‌دنبال ویژگی‌های بالا بگردیم. و از همه مهم‌تر: در هر ارتباط انسانی وجود سه عامل: اعتماد، شناخت و هم‌دلی برای ماندگاری رابطه اهمیت دارد …

دوست داشتم!
۵