بایگانی ماهانه: بهمن ۱۳۹۹

10 پست

مقاله‌ی هفته (۱۰۳): استراتژی‌پردازی در زمان بحران برای دوران پسا بحران (بخش دوم و پایانی)

مدت‌ها قبل بخش اول این مقاله در گزاره‌ها منتشر شد. ضمن پوزش برای تأخیر، بخش دوم و پایانی مقاله تقدیم می‌شود.

در بخش اول در مورد تأثیرات بحران کرونا روی کسب‌وکارها و آینده‌نگری آن‌ها و معنای استراتژی در زمان بحران، مباحثی ارائه شد. در ادامه به بررسی دقیق‌تر موضوع استراتژی‌پردازی در دوران بحران می‌پردازیم.

سؤالات استراتژیک اصلی دوران بحران

بحران، پدیده‌ای است ناگهانی که تمام آن‌چه در مورد خودمان و دنیای‌مان می‌دانیم و می‌شناسیم تا حدود زیادی زیر و رو و متحول می‌کند. مهم‌ترین جنبه‌ی تأثیر بحران روی کسب‌وکارها را می‌توان در قالب مفهومی به‌نام «ریسک» تعریف کرد. ریسک، هر اتفاق غیرقابل پیش‌بینی است که روی کسب‌وکار اثر قابل توجهی داشته باشد؛ چه این اثر، مثبت باشد یا منفی. بنابراین همان‌طور که پیش از این اشاره شد، بروز بحران تنها به‌معنی پدید آمدن مخاطرات بسیار بزرگ نیست و بحران، ممکن است فرصت‌های بسیار ناب و جذابی را هم در بر داشته باشد.

در بسیاری از موارد آن‌چه قابل پیش‌بینی نیست و کسب‌وکار را دچار چالش می‌کند، احتمال وقوع یک ریسک و شدت آن است، نه خود ریسک. این‌جا است که علم آینده‌پژوهی و ابزارهای آن نظیر: تجزیه و تحلیل عوامل شکست (FMEA) و مدیریت سناریو به‌کمک ما می‌آیند: این‌که ریسک‌های آتی کسب‌وکار و صنعت محل فعالیت‌مان و حتی اقتصاد کشورمان و محیط بین‌الملل را بشناسیم و برای مواجهه‌ی اثربخش با هر ریسک در در زمان وقوع آن، ریسک استراتژی مناسبی را طراحی کنیم.

در مورد بحران کرونا هم همین مسئله وجود دارد. اگر بتوانیم ریسک‌هایی که در این دوران برای کسب‌وکارها ایجاد شده را به‌خوبی شناسایی کنیم، همین ریسک‌ها (اعم از مخاطره یا فرصت تجاری) می‌توانند مبنای شناسایی سؤالات استراتژیک ما در مورد آینده‌ی کسب‌وکار قرار بگیرد.

هنوز تمام ابعاد تأثیرات کرونا روی اقتصاد و کسب‌وکارها مشخص نیست؛ ولی می‌توان به نمونه‌های زیر در مورد سؤالات استراتژیکی که در دوران کرونا در مورد بحران و پسا بحران مطرح است، اشاره نماییم:

  1. بحران همه‌گیری بیماری کرونا در جامعه چه زمانی به‌اتمام می‌رسد و تا آن زمان کسب‌وکارها باید چگونه دوام بیاورند؟ اگر چه کمک اقتصادهای دنیا در حال بازگشایی هستند (و ایران نیز از ابتدای خرداد تقریبا به‌صورت کامل بازگشایی می‌شود)؛ اما هم‌چنان هر روز با هزاران مورد شناسایی‌شده‌ی جدید مواجه هستیم، هنوز داروی کاملا اختصاصی و مؤثری برای کرونا وجود ندارد و البته معلوم نیست واکسن کرونا ـ که به‌عقیده‌ی مقامات پزشکی و بهداشتی در سراسر جهان، تنها راه‌کار دائمی قطع زنجیره‌ی شیوع این بیماری است ـ چه زمانی ساخته خواهد شد. تا آن زمان، محدودیت‌های بهداشتی کنونی پیشِ روی کسب‌وکارها خواهند بود؛ محدودیت‌هایی که حتی با فرض بازگشایی هم باعث محدود بودن فروش و افزایش هزینه‌ها (به‌دلیل اجبار در تأمین اقلام بهداشتی و مواد ضدعفونی) خواهند شد. می‌توان گفت که مهم‌ترین بحران کسب‌وکارها در زمان همه‌گیری کرونا «بحران نقدینگی» است. بسیاری از کسب‌وکارها درآمدهای خود را به‌صورت کامل یا جزئی از دست خواهند داد و این در حالی است که حتی با وجود کاهش حداکثری هزینه‌ها هم هنوز کسب‌وکارها با هزینه‌های ثابت بسیاری چون: هزینه‌ی اجاره، هزینه‌ی تسهیلات بانکی، هزینه‌های بیمه و مالیات و … مواجه‌اند. بنابراین چگونگی مدیریت هزینه‌ها در زمانی که منابع معمول تأمین نقدینگی جاری مانند تسهیلات بانکی یا تأمین مالی مبتنی بر بدهی (Debt Financing) در دسترس نیستند، احتمالا مهم‌ترین سؤال استراتژیکی است که مدیران باید به آن پاسخ بدهند.
  2. کرونا چه بر سر تولید و زنجیره‌ی تأمین و عرضه می‌آورد؟ تولید در دنیای امروز بیش از هر زمان دیگری وابسته به زنجیره‌ی تأمینی است که مواد اولیه را درست در زمان تولید، به خط تولید می‌رساند. این کار باعث کاهش قابل توجه هزینه‌های نهایی کالاها به‌دلیل کاهش هزینه‌های تأمین کالا (ناشی از عدم انبارش موجودی مواد اولیه) می‌شود. اما در دنیایی که به‌دلیل کرونا تولید و زنجیره‌ی تأمین در بخش‌های بزرگی از آن به تعطیلی مطلق کشیده شده است؛ زنجیره‌های تولیدی به‌ویژه در بخش‌های نزدیک به مصرف‌کننده‌ی نهایی چگونه قرار است بعد از بازگشایی اقتصاد به کار خود ادامه دهند؟ اساسا مفهوم زنجیره‌ی تأمین و لجستیک ملّی و بین‌المللی (به‌عنوان زیرساخت آن) در دنیای پسا کرونا چه تغییری خواهد کرد؟ کاهش جهانی‌سازی زنجیره‌های تأمین و تولید و محلی‌تر شدن زنجیره‌های تأمین و عرضه، احتمالا یکی از پیامدهای جدی بحران کرونا خواهد بود که در دل خود، فرصت‌های کسب‌وکاری بسیاری را در پی خواهد داشت. بنابراین این‌که آینده‌ی زنجیره‌های تأمین و تولید و عرضه چه خواهد شد، سؤال استراتژیک دیگری است که مدیران باید برای آن پاسخ‌های درخوری داشته باشند.
  3. رفتار مردم عادی (مصرف‌کنندگان) و سرمایه‌گذارها در بحران و بعدش چه خواهد بود؟ فرض سیاست‌مداران این است که با بازگشایی اقتصاد، کسب‌وکارها به‌سرعت کار را از همان‌جایی که متوقف شده بود از سر خواهند گرفت، تولید و توزیع و فروش سر جای خودشان بر خواهند گشت و ظرف مدت کوتاهی دوباره همه چیز عادی خواهد بود. با این حال نظرسنجی‌هایی که از مردم در مورد دنیای پسا کرونا شده و هم‌چنین رفتار سرمایه‌گذاران که بهترین شاهد آن را در بازارهای بورس بین‌المللی می‌توان یافت (حساب بورس ایران و وضعیت ملتهب آن را از واقعیت اقتصاد جدا کنید)، نشان از آن دارد که داستان، به آن سادگی که سیاست‌مداران دوست دارند، نخواهد بود. شاید مهم‌ترین مسئله این باشد که با متوقف شدن یا کاهش تولید و از بین رفتن زنجیره‌ی عرضه، هم موجودی کالا کم می‌شود و هم درآمد کارکنان و کارگرانِ بی‌کار شده‌ی کسب‌وکارها به‌شدت کاهش می‌یابد. وقتی چشم‌انداز عادی شدن شرایط هم چندان روش نیست، مردم، مصرف خودشان را نه‌تنها در دوران بحران کم می‌کنند، بلکه پس از فروکش کردن بحران هم احتمالا تا مدتی از ترس بازگشت بحران، به رفتار صرفه‌جویانه‌ی خود ادامه خواهند داد. نتیجه این‌که احتمالا حتی با کاهش اثرات بحران هم اقتصاد جهانی حداقل ۲ تا ۳ سال طول می‌کشد تا به شرایط عادی تولید و عرضه بازگردد و این، در جای خودش باعث خواهد شد تا سرمایه‌گذاران نیز به‌جای سرمایه‌گذاری روی تولید یا زنجیره‌ی تأمین و عرضه به‌دنبال فرصت‌های دیگری برای ارزش‌آفرینی بگردند. کسب‌وکارها از هر دو عامل یعنی تصمیمات سرمایه‌گذاران و مصرف‌کنندگان متأثر می‌شوند. این‌که چگونه تأثیرات منفی این تصمیمات را می‌توان مدیریت کرد و چگونه از این تصمیمات، فرصت‌های کسب‌وکاری جدید یافت، سومین سؤال استراتژیکی است که باید توسط مدیران کسب‌وکارها به آن‌ها پاسخ داده شود.

حال با بررسی سه سؤال استراتژیک اصلی دوران بحران کرونا و پس از آن، می‌توانیم در مورد استراتژی‌پردازی در این دوران هم کمی سخن بگوییم.

نتیجه‌گیری: آیا استراتژی می‌میرد؟

حتی پیش از بروز بحران کرونا هم دنیای پیرامون کسب‌وکارها دنیای متفاوتی نسبت به دنیای ده یا بیست سال پیش بود. در دنیای امروز سرعت تحولات ناشی از نوآوری و ابداع هوشمند، جنون‌آور است. هر روز هزاران ایده و فناوری و شرکت نوپا (استارت‌آپ) برای آزمودن شانس خود در دنیای کسب‌وکار و ایجاد یک “تحول بنیادین” (Disruption) پای به میدان رقابت با کسب‌وکارهای قدرتمند و رهبران بازار می‌گذارند. عصر حاضر حتی پیش از بروز بحران کرونا هم دوران در هم شکستن اصول و بنیاد‌های فکری که برای ده‌ها سال غیرقابل تغییر به‌نظر می‌رسیدند در تمامی ساحت‌های زندگی بشر از جمله در حوزه‌های کسب‌وکار، فناوری و سبک زندگی است. شاید این کلیشه که «در دنیای امروز، هیچ چیزی جز «تغییر» ثابت نیست» بهترین توصیف از «عصر انقلاب صنعتی چهارم» یا «عصر انقلاب فناوری‌های دیجیتالی» است.

بنابراین طبیعی به‌نظر می‌رسد که در جهانی که «سرعتی تحول» در همه‌ی ابعاد آن، حرف اول را می‌زند، استراتژی که یکی از پیش‌فرض‌های اصلی آن، ثبات نسبی محیط کسب‌وکار ـ حداقل در میان‌مدت ـ و معنادار بودن قابلیت‌های کلیدی سازمان در مقایسه با رقبا در تأثیرگذاری روی محیط است نیز دچار چالش‌های جدی شود. به‌همین دلیل است که چند سالی است زمزمه‌ی «مرگ استراتژی» از دور و نزدیک به گوش می‌رسد. شاید برای بسیاری از افراد، بحران کرونا در حکمِ شلیک نهایی به مفهوم استراتژی باشد‌!

با این حال واقعیت این است که بحران کرونا در عمل به‌عنوان کاتالیزوری برای تسریع بسیاری از روندهای تحول محیط کسب‌وکار، فناوری و سبک زندگی بشر، عمل خواهد کرد. بسیاری از بنیان‌های پوسیده و قدیمی زودتر از آن‌چه فکر می‌کردیم فرو خواهند ریخت و اصول جدیدی بر دنیای پس از بحران حاکم خواهند شد.

دنیای آینده متعلق به آن‌هایی است که بتوانند با خوانش «خطوط نانوشته‌ی دنیای فردا» (از جمله با بهره‌ گرفتن از سؤالات استراتژیکی که در این مقاله به آن‌ها پرداخته شد) زودتر از دیگران به دنیای آینده پای بگذارند؛ مانند کاشفانی که قرن‌ها قبل، پیش‌گام جستجوی سرزمین‌های ناشناخته و بنیان‌گذار دنیای مدرن امروزی شدند.

دوست داشتم!
۰

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۹۷): باختن، در مسابقه‌ای که وجود ندارد!

رابرت لواندوفسکی گفت: «چنین اتفاقی [نبردن توپ طلا] برای من مهم نیست، زیرا این عناوین دیگر چیزی ورای عناوین اصلی هستند. اگر من موفق به فتح عنوانی شوم، خوشحال شده و احساس غرور می‌کنم؛ اما امسال شانسی دریافت توپ طلا وجود ندارد. چنین تصمیمی دیگر گرفته شده و زندگی ادامه دارد.» (این‌جا)

شاید لواندوفسکی بدشانس‌ترین ستاره‌ی طلایی چند دهه‌ی اخیر فوتبال دنیا باشد. کارهای شگفت‌انگیز او و رکوردشکنی‌های‌ش همیشه در سایه‌ی دو غولِ فراموش‌نشدنی تاریخ فوتبال یعنی لیونل مسی و کریس رونالدو قرار گرفته است. این دو برای سال‌های متمادی «توپ طلا» را هم فقط میان خودشان دست به‌دست می‌کردند تا سال ۲۰۱۸ که لوکا مودریچ این انحصار را شکست و راه را برای دیگر ستاره‌ها باز کرد.

سال ۲۰۲۰ اگر چه با بروز بحران کرونا یکی از عجیب‌ترین سال‌های تاریخ فوتبال بود؛ اما فوتبال مانند همیشه راهی برای بقا و ادامه دادن، یافت و فصلی که به‌نظر می‌رسید نمی‌تواند به پایان برسد، با ظهور پدیده‌ای در مربی‌گری به‌نام هانسی فلیک، برای لوا و یاران‌ش در بایرن مونیخ، پایانی چون قصه‌های پریان داشت: بردن سه گانه با نتایج درخشان و فوتبالی باکیفیت و فراموش‌نشدنی.

ره‌بر ارکستر خوش‌الحان بایرن در زمین، نه نویر بود و نه یاشوا کیمیچ و نه هیچ ستاره‌ی دیگری، بلکه رابرت لواندوفسکی بود که برای تیم‌ش همه کار کرد: گل زد، گل ساخت و تیم‌ش را به‌سوی رستگاری پایانی پیش برد؛ به‌ویژه در لیگ قهرمانان با آن شکل عجیب برگزاری‌ش که بازی‌های حذفی را به تک‌بازی تبدیل کرده بود.

به این ترتیب، اگر توپ طلا امسال اعطا می‌شد، هیچ‌کس تردید نداشت که تنها ستاره‌ای که لایق دست یافتن به آن بود، رابرت لواندوفسکی بود. اما در تصمیمی عجیب، فرانس فوتبال ـ اعطاکننده‌ی توپ طلا ـ تصمیم گرفت که برای ۲۰۲۰ اعطای جایزه‌ی توپ طلا را لغو کند و بدین ترتیب، لوا دست‌ش از این جایزه‌ی افسانه‌ای کوتاه ماند.

اما واکنش او به این موضوع برای من شخصا بسیار آموزنده بود: این‌که من برای بُردن جایزه‌دهایی که وجود دارد می‌جنگم، از برنده شدن‌شان لذت می‌برم و از نبردن‌شان غصه می‌خورم، و نه این‌که از برنده نشدنِ جایزه‌ای که به هر دلیلی وجود ندارد، غم‌گین شوم.

ماجرای بسیاری غصه‌های شخصی ما در نرسیدن به آرزوهای‌مان و خواسته‌های‌مان شاید شبیه این ماجرا باشد. بگذریم از این‌که خیلی وقت‌ها به‌حد کافی تلاش نمی‌کنیم و نمی‌رسیم؛ اما خیلی وقت‌های دیگر هم با تمام جان و دل، می‌کوشیم و باز هم نمی‌رسیم، آن هم در حالی که:

یک قوم، ندویده رسیدند به مقصد / یک قوم، دویدند و به مقصد نرسیدند!

و این نرسیدن‌ها و ناکامی‌های زندگی، تبدیل به حسرت‌هایی می‌شوند که تا انسانْ عمر دارد، غم‌شان را در اعماق وجودش با خودش به این‌سو و آن‌‌سو می‌کشاند. اما واقعیت این است که گر نیک بنگریم، بسیاری از این نرسیدن‌ها، تنها موضوعی اعتباری هستند که در ذهن ما هستند و در دنیای واقعی، وجود خارجی ندارند! در واقع، من، خودم برای خودم، دستاوردی را به‌عنوان هدفی بزرگ ترسیم کرده‌ام که برای من جز داشتن حسِ برتری و خوب و عالی بودن، عایدی دیگری ندارد. در واقع می‌خواهم قهرمان رقابتی باشم که وجود ندارد!

به‌گمانم ریشه‌ی بسیاری از غم‌ها و غصه‌های ما، همین نرسیدن به جایزه‌های خودساخته‌ای است که در آن، رقیب دیگری هم وجود ندارد؛ اما باز هم بازنده می‌شویم. 🙂 جایزه‌هایی که شاید جنبه‌ی خارجی هم داشته باشد؛ اما اساسا اگر فقط کمی با دیده‌ی عقلِ ابزاراندیش به آن‌ها نگاه کنیم و جنبه‌های احساسی‌‌شان را به کناری بگذاریم، آن‌وقت تازه متوجه می‌شویم که تا چه اندازه ماجرا بی‌هوده است و در نتیجه غم و غصه و هیجان و اضطراب و دل‌نگرانی هم در مورد آن، بی‌معنا است. (به‌عنوان مثال نگاه کنید به مِهرطلبی‌های انسان‌ها در شبکه‌های اجتماعی که هم‌واره ما را برای گرفتن لایک، چگونه شگفت‌زده می‌کنند و نگاه کنید به باندبازی‌هایی که در شبکه‌های اجتماعی تنها برای گرفتن همین لایکِ ظاهرا بی‌مقدار، رخ می‌دهد.)

از لوا ممنون‌م چون به من این تلنگر را زد تا که برای یک بار هم شده، به رقابت‌ها و دستاوردهایی که حال و هوای زندگی‌ام را به برنده شدن آن‌ها وابسته کرده‌ام، به‌صورتی عمیق بیاندیشم. شاید، این، شروع راهی جدید در زندگی باشد و من را به‌سوی بازتعریف اهداف و دستاوردها و معناهای زندگی‌ام بکشاند و کشف ارزش‌هایی که حتی طی طریقْ در مسیر رسیدن به آن‌ها، برای‌م بزرگ‌ترین لذت و آرامش درونی را به ارمغان آورد.

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۵۰۸)

در ابتدا با تأخیر سال‌گرد شهادت حضرت فاطمه زهرا (س) را خدمت شیعیان و دوست‌داران ایشان تسلیت عرض می‌کنم و التماس دعا دارم.

اما بعد. با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، ضمن پوزش از دوستان عزیز بابت تأخیر ۲۴ ساعته، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها از این هفته عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

این هفته مطالب بسیار خواندنی مطالعه کردم و در نتیجه تعداد لینک‌های قرمزرنگ زیادتر از همیشه است. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روزنامه اعتماد ـ گفت‌‌وگو با ناصر مهدوی، محقق و مولاناپژوه درباره‌ی درد و رنج انسان در تفکر مولانا

جهان هولوگرافیک چیست؟ آیا ما در یک جهان هولوگرافیک زندگی می‌کنیم؟ – زومیت

نعمت‌الله فاضلی در گفتگو با مهر: زندگی چیست؟ آیا زندگی سراسر حل مسئله است یا فهم مسئله؟

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

پساکرونا: چه چیز‌هایی دیگر هرگز مثل قبل نخواهد شد؟ ـ فرادید

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پنج معما درباره‌ی آینده‌ی کرونا و مهار آن

واکسن‌های معدودی از عفونت پیشگیری می‌کنند، چرا این مساله مشکلی محسوب نمی‌شود؟ – زومیت

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، کار حرفه‌ای و اندیشه:

هنر «دن ناینان» بودن یا چگونه هنرمند بدِ موفقی باشیم – مجله‌ی سفید

دست از سرزنش خود بردارید! | مجله موفقیت

روزنامه شرق ـ نگاهی به انیمیشن soul: جان بخشیدن به زندگی (نوشته‌ی: مهدی روزرخ)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ هوش هیجانی چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟

روزنامه اعتماد ـ بهای سنگین مادی‌گرایی: به نیازهای اصلی‌ات آگاه باش!

How to Strengthen Your Personal Resilience – ENTREPRENEUR

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

چگونه تیم خود-سازمانده ایجاد کنیم؟ – دنیای چابک

ترکیب مدل‌های توازن و بهینگی ـ وفا کمالیان (رفتار سازمانی)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ خودشفقتی، از شما رهبر سازمانی بهتری می‌سازد

روزنامه دنیای اقتصاد ـ بازنویسی هالیوود توسط رید هیستینگز و نت‌فلیکس

روزنامه خراسان ـ راز جاودانگی امیرکبیر، فقط با ۳ سال مدیریت

The lockdown has caused changes of routine – THE ECONOMIST

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیشنهادهای استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد در مورد چگونگی مدیریت نوآوری در سازمان

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ۱۰ روند دگرگون‌کننده‌ی دنیای کسب‌و‌کار در ۲۰۲۰

روزنامه جام‌جم ـ فلسفه‌ی انتخاب رنگ‌های جریان‌ساز سال توسط مؤسسه‌ی پنتون

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چرا نباید در دوران رکود، هزینه‌ی بازاریابی خود را کاهش دهید

دلایل اضافه شدن قابلیت استوری به شبکه‌های اجتماعی مختلف – زومیت

۵ Things to Consider Before Entering a New Market – HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ما در آستانه بزرگ‌ترین انتقال ثروت در تاریخ هستیم – ارزدیجیتال

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آمارهای رسمی از پایان بی‌ثباتی خبر می‌دهند: ۵ گام برای بازسازی اقتصاد ایران

در خدمت و خیانت بورس‌بازی دولتی: بازار سهام یا برنامه‌ریزی متمرکز سهام؟ – ایبِنا

بهترین سهام بلندمدت برای خرید (استراتژی کانسلیم) – سایت تالاربورس

روزنامه دنیای اقتصاد ـ اعتماد چگونه بر رشد اقتصادی تأثیر می‌گذارد؟

An expanding pool Investors start to pay attention to water risk – THE ECONOMIST

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

۹ روند راهبردی فناوری برای سال ۲۰۲۱ به‌روایت مؤسسه‌ی گارتنر – آی‌تی‌مِن

بزرگ‌ترین روندهای فناوری در سال ۲۰۲۱ چه خواهند بود؟ ۳۰ متخصص پاسخ می‌دهند ـ دیجیاتو

ویکیپدیا ۲۰ ساله شد و هیچ‌وقت به اندازه امروز معتبر نبوده است ـ دیجیاتو

۹ پیش‌بینی در مورد هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۱ – خبرگزاری مهر

اینترنت حواس چیست؟

How Silicon Valley banished Donald Trump in 48 hours – Business Insider

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

پیش‌بینی اقتصاد جهانی در دوران بایدن – دکتر محمدحسین ادیب

پنج روند مهم جمعیتی ایران در دهه‌ی ۱۳۹۰ ـ اقتصاد نیوز

روزنامه اعتماد _ تراز منفی ۱۰۲ میلیارد دلاری ورود و خروج سرمایه به کشور

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چرایی استراتژیک بودن صنعت پتروشیمی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چرا فلز زرد چشم انداز صعودی دارد؟ مثلث جذابیت طلا در سال ۲۰۲۱

دوست داشتم!
۱

دعوت به همکاری برنامه‌نویس

این روزها بعد از چند تجربه‌ی ناموفق در راه‌اندازی کسب‌وکار فناوری‌محور و گذشتن از دردسرهای ناشی از آن‌ها، یک بار دیگر تصمیم گرفتم تا شانس‌م را امتحان کنم. 🙂 با ایده‌ای جدید، تیمی جدید و همکاران و شرکای تجاری قابل اعتماد و دوست‌داشتنی.

اول چند توضیح صادقانه لازم است:

  • راست‌ش را بخواهید این یک آگهی رسمی از یک شرکت رسمی و بزرگ نیست. ما «یک محیط خلاقِ‌ جذابِ استثنایی و پر از امکانات غیرقابل رقابت» نداریم. ما گروهی هستیم از آدم‌های شاید کمی باتجربه‌ (با متوسط حدود ۱۵ سال سابقه‌ی کار) که فکر می‌کنیم می‌توانیم کارهای جدیدی در حوزه‌ی فناوری انجام بدهیم. ما در آغاز مسیر خودمان هستیم و به همراهانی که مثل خودمان عاشق فناوری، عاشق حل مسئله و عاشق یاد گرفتن و فکر کردن و طراحی باشند، نیاز داریم.
  • «ساختن راه‌حل‌های فناورانه برای حل مسائل سازمان‌ها، شرکت‌ها و کسب‌وکارها» نقطه‌ی شروع کار ما بوده است. بنابراین حوزه‌های کاری که روی آن‌ها قصد داریم کار کنیم، بیش‌تر حوزه‌های B2B هستند، یعنی مشتری محصولات ما سازمان‌ها خواهند بود. به محصولات متنوعی فکر کرده‌ایم که بخشی از آن‌ها حداقل فعلا برای بازار داخل ایران طراحی شده‌اند. و حداقل یک مورد هم پروژه‌ای نرم‌افزاری است که برای مشتری ایرانی خارج از کشور انجام خواهد شد.
  • به‌صورت مشخص محصولات ما به حوزه‌های فناورانه‌ای نظیر: سرویس‌های اینترنتی مبتنی بر API، بلاک‌چین و هوش مصنوعی و متن‌باز (Open Source) ربط‌هایی دارند. جزئیات‌شان را طبعا نمی‌توانم این‌جا بیان کنم. 🙂
  • ما مدعی نیستیم که چیزی بلدیم. مهم‌ترین هدف‌مان در تمام طول فرایند طراحی و توسعه (R&D) و پیاده‌سازی محصولات مورد نظرمان، یاد گرفتن چیزهای بیش‌تر است. نمی‌خواهیم بزرگ شروع کنیم، بلکه می‌خواهیم پای‌مان روی زمین باشد و کم‌کم به‌سوی قله‌ حرکت کنیم. برای همین، از همکاری با دوستانی استقبال می‌کنیم که مثل ما به یاد گرفتن علاقه‌مند باشند. معتقدیم جنبه‌های تجاری کار سر جای‌ خودش مهم خواهد بود؛ اما دغدغه‌ی تیم محصول از نظر ما، باید یادگیرنده بودن تا همیشه برای ساختن فناوری‌های نوآورانه برای حل مسائل واقعی باشد.
  • همکاری‌مان به‌صورت دورکاری است و قرار نیست جای مشخصی مستقر شویم (حداقل در دوران کرونا). ضمنا از نظر ما این‌قدر که خروجی مهم است، پُر کردن ساعات کاری ماهانه و کار کردن در ساعات مشخصی روز، بی‌معنا است. بنابراین برای ما تعهد به ارائه‌ی خروجی در زمان مورد توافق، اهمیت استراتژیک دارد. باقی موضوعات کاری، کاملا قابل انعطاف هستند.
  • در حد توان‌مان تلاش می‌کنیم در مورد منافع مالی و غیر مالی ناشی از همکاری مشترک هم با شما توافق رضایت‌بخشی داشته باشیم.

با این اوصاف، اگر علاقه‌مند بودید و ویژگی‌های زیر را در خودتان سراغ داشتید (و البته لازم نیست در این ویژگی‌ها کامل باشید!)، لطفا رزومه‌های‌تان را برای ما به نشانی ایمیل: a.nshahab@titatechmc.com ارسال کنید:

مهارت‌های مورد نیاز:

– دانش مناسب توسعه نرم‌افزار در پلت‌فرم‌های ابری

– توانایی و تجربه مناسب تولید نرم‌افزار با یکی از زبان‌های برنامه‌نویسی Java ،Python ،React

– درک مناسب از ساختارهای داده، پایگاه داده و شیوه‌های رمزنگاری (Encryption)

– تجربه مناسب فرهنگ و سازمان چابک (یا علاقه به آن)

– توانایی مواجهه با چالش، حل مسئله و مهارت تحلیل

مسئولیت‌ها:

– تحقیق، مطالعه و ارزیابی فناوری‌ها

– توسعه، نگه‌داری و به‌روزرسانی سیستم‌های نرم‌افزاری

– توسعه محصول بر اساس اصول شیءگرایی و کد تمیز و تولید مستند مناسب

– تبدیل نیازهای معمار سیستم و مدیرمحصول به کد کاربردی

– توانایی کار تیمی و حضور در تیم چابک

– نوآوری در پیاده‌سازی و به‌کارگیری ماژول‌ها و کتاب‌خانه‌های مناسب

* علاقه به مطالعه و یادگیری و مشارکت در تنظیم استانداردها و طراحی مورد نیاز، از ملزومات این نقش است.

* آشنایی با مفاهیم و تجربه‌ فنی و برنامه‌نویسی در حداقل یکی از حوزه‌‌های سیستم‌های مبتنی بر API، بلاک‌چین و هوش مصنوعی برای ما جذاب است؛ اما اجباری نیست.

 

پیشاپیش از لطف شما دوستان عزیز سپاس‌گزاری می‌کنم.

دوست داشتم!
۵

لینک‌های هفته (۵۰۷)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیشنهاد ویژه‌ی این هفته، مطالعه‌ی گزارش منابع انسانی دیجی‌کالا است که بسیار خواندنی است.

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چرا اسطوره‌ی تختی با «خودکشی نه قتل» نشکست؟ ـ عصر ایران

روزنامه شرق ـ آیا به همه سلیقه‌ها باید احترام گذاشت؟ (یادداشت خواندنی تورج صابری‌وند)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چالش‌های اقتصادی، فرصت‌های طلایی اعضای باشگاه رانت‌‌بازی

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

روزنامه جام‌جم ـ از کرونا برای مقابله با همه‌گیری بعدی چه آموختیم؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیامد کرونا برای جهانی‌سازی: تلاش جهت افزایش انعطاف‌پذیری در زنجیره تأمین به‌منظور کاهش ریسک‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مرکز تحقیقات سیاست‌گذاری اقتصادی اروپا پیشنهاد داد: راه‌کارهای مهار کرونا

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، کار حرفه‌ای و اندیشه:

«تاب‌آور»ها چه جور آدم‌هایی هستند؟

۱۲ ویژگی رفتاری یک شخصیت سالم

روزنامه جام‌جم ـ در دوران دورکاری، دراز کشیدن در حین کار بهتر از نشستن است!

قدرت ذهنی شما چه زمانی در زندگی اوج می‌گیرد – مجله بازده

۱۰ عادت‌ مشترک افرادی که هیچ‌وقت خوشحال نیستند | دیجی‌کالا مگ

Taraji P. Henson: Your Mission Must Be Stronger Than Your Fear – ENTREPRENEUR

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پنج سؤالی که همین حالا باید از مصاحبه‌های شغلی حذف کنیم و ۴ سؤال جایگزین برای آن‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ روندهایی که شیوه کار کردن را تا ۲۰۲۵ بازتعریف خواهند کرد

نتیجه یک تحقیق: برای پیشرفت در کار لازم نیست حتما عوضی باشید ـ دیجیاتو

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تصمیم‌گیری اخلاقی برای کسب‌وکار با کمک مشتریان

اثر شبکه‌ای (Network Effect) چیست و در زندگی ما چه تأثیری دارد؟ (تک‌راسا)

۱۰ practical leadership lessons from Steve Jobs – ENTREPRENEUR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیشنهاداتی برای حفظ و بهبود کسب‌و‌کار در دوران کرونا

۱۰ روش پیوت کردن استارت‌آپ براساس کتاب The Lean Startup – (محمدکاظم انصارین؛ ویرگول)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مسیر نوآوری مایکروسافت در سال ۲۰۲۱

روزنامه دنیای اقتصاد ـ توسعه‌ی استراتژیک کسب‌وکار، مبتنی بر ارزش‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چارچوب طراحی زیرساخت هوش رقابتی برای بازارهای متلاطم

Before Launching a Business, Ask Yourself These 5 Questions – ENTREPRENEUR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آغاز فاز چهارم جهانی‌سازی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ریشه بی‌تفاوتی قیمت سهام به گزارش خوب بنگاه‌ها چه بود؟

بیت‌کوین بخریم یا طلا؟ ـ اقتصاد نیوز

پیمان‌های پولی؛ راهکاری جدی برای مقابله با تحریم – آی‌بنا

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سناریوهای فروش نفت ایران در ۱۴۰۰

Why stocks are still cheap relative to bonds – Economist

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

چرا بازی می‌کنیم؟ | ایران آنلاین و دنیای غریب بازی‌های استراتژیک «مزرعه‌داری» آنلاین | ایران آنلاین

استفاده از «نظریه بازی» برای یافتن هوش فرازمینی – فرادید

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آغاز عصر اپلیکیشن‌های بدون‌کد

روزنامه ایران ـ نقاط عطف دنیای فناوری در سال کرونایی ۲۰۲۰ و فناوری‌هایی که در سال ۲۰۲۰ منسوخ شدند – زومیت

تکنولوژی‌هایی که در سال ۲۰۲۱ زندگی شما را تغییر خواهد داد – پیوست

۴ Lessons You Can Learn From Estonia’s Tech Unicorns – ENTREPRENEUR

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیش‌بینی مهم‌ترین ریسک‌های فضای کسب‌و‌کار کشور در زمستان ۹۹

روزنامه دنیای اقتصاد ـ بررسی عملکرد بازارهای سرمایه‌گذاری بین‌المللی در سال کرونا: طلا و بیت‌کوین برنده شدند!

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ‌داده‌های مؤسسه فریزر نشان داد: نمره اقتصاد آزاد در ایران و جهان

دوست داشتم!
۱

زندگی منهای روزمرگی (۱۷): ایکاروس در عصر فضا

وقتی هر ارزشی را از انسان گرفتی و به جای آن چیزی که بیارزد ندادی، حرفی برای گفتن نمی‌ماند. زمانی، گُلی چون نرگس، وجودی بود، داستانی داشت، روحی در آن زندگی می کرد، عشق بود، زندگی بود. امروزه همان گل ـ و هر چیز دیگر چون او ـ مقداری کربن است، اتم است، مولکول! برای مقداری کربن و هر کوفت و زهرمار دیگر چه می‌خواهی بسازی؟ به او می‌خواهی چه بگویی؟ زمانی ایکاروس به طرف خورشید رفت و هم‌چنین کیکاووس خودمان مورد قهر خدایی قرار گرفت، پرهای‌ش سوخت… بسیار خوب. امروزه گاگارین به آسمان صعود کرد، پرش نسوخت یا پر نداشت تا بسوزد. سر و مر و گنده برگشت!

(از نامه بهمن محصص به سهراب سپهری؛ این‌جا)

دوست داشتم!
۰

دل‌م گرفته از این سقف‌های بی‌روزن …

هوا کبود شد، این ابتدای باران است
دلا دوباره شبِ دل‌گشای باران است

نگاه تا خلأ وهم می‌کشاندمان
مرا به کوچه ببر، این صدای باران است

اگرچه سینه‌ی من شوره‌زار تنهایی است
ولی نگاه ترم، آشنای باران است

دل‌م گرفته از این سقف‌های بی‌روزن
که عشق ره‌گذر کوچه‌های باران است

بیا دوباره نگیریم چتر فاصله را
که روی شانه‌ی گل، جای پای باران است

نزول آب، حضور دوباره‌ی برگ است
دوام باغچه در های‌های باران است

زنده‌یاد سلمان هراتی

دوست داشتم!
۴

لینک‌های هفته (۵۰۶)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با اندکی تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها از این هفته عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روح (معرفی انیمیشن) – نسرین طاهری

زیر سایه خداوندگار موسیقی: گفتگو با استاد علی‌اکبر شکارچی

چه تعداد انسان برای مسکونی‌سازی مریخ نیاز است؟ ـ زومیت

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

چرا پس از تزریق واکسن کرونا همچنان باید از ماسک استفاده کرد؟ ـ دیجیاتو 

روزنامه دنیای اقتصاد ـ روایت رسمی از خسارت وارد شده توسط کرونا بر بخش‌های مختلف اقتصاد کشور

آیا ۲۰۲۱ سال اعلام جهانی پایان کرونا خواهد بود؟

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، کار حرفه‌ای و اندیشه:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چگونه خود را برای شرایط ناامیدی آماده کنیم؟

به مغز خود اعتماد نکنید؛ به ۱۰ دلیل ـ سواد زندگی

۸ ویژگی شخصیتی افراد درون‌گرا را بشناسید – مجله‌ی بازده

یک گالری عکس «حال خوب‌کن» برای عصر‌ جمعه شاید ملال‌انگیز شما! – یک پزشک

ارزش «تکه‌ای از زندگی» به‌روایت گابریل گارسیا مارکز

Life Is Simple. To Be Successful at Work: Live! – Entrepreneur

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ با مدیری که وارد حریم شخصی ما می‌شود چه کنیم؟

استخدام بهترین کارمندان مهم‌تر است یا اخراج کارمندان سمی؟ نتایج یک تحقیق دانشگاه هاروارد شما را شگفت‌زده می‌کند ـ یک پزشک

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مثال‌هایی از بازآفرینی فرهنگ سازمانی در فضای مجازی

چرا زنان به عناوین شرکتی سطح C دست پیدا نمی‌کنند؟

روزنامه‌ی دنیای اقتصاد ـ آنارشی چابک در کسب‌وکارها

Returning to Work After Lockdown: Lessons from Wuhan – HBR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نیاز به تعریفی نو از مزیت رقابتی در دنیای متلاطم امروز

روزنامه دنیای اقتصاد ـ رقابت و همکاری توأمان با رقبا: هم‌رقابتی در دنیای کسب‌وکار امروز

اقتصاد روایی: رابرت شیلر از نحوه اثرگذاری روایت‌ها بر رویدادهای اقتصادی می‌گوید ـ هفته‌نامه تجارت فردا

روزنامه دنیای اقتصاد – اولویت داستان‌گویی بر تبلیغات

آیا فروش سهام اولیه اپل بدترین تصمیم تجاری تاریخ است؟ – زومیت

Front-End Innovation Starts with the Right Customer Insights – HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پنج افسانه در مورد کم‌آبی و راه‌کارهای مقابله با آن

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مهم‌ترین ریسک‌های اقتصادی ۲۰۲۱

پرتفوی سرمایه‌گذاری چیست؟ (روش تشکیل پرتفوی مناسب) – بورسینس

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چگونه رفاه ازدست رفته سال‌های اخیر ایرانیان می‌تواند جبران شود؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیمان جامع منطقه‌ای جنوب شرق آسیا، الگویی برای معماری جدید تجارت جهانی

U.S. Financial Reporting Is Stuck in the 20th Century – HBR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چگونگی بهره‌گیری از فرصت انقلاب دیجیتالی توسط کسب‌وکارها به‌روایت شرکت مشاوره‌ی مک‌کنزی

ویکیپدیا چطور از تبدیل شدن به منبعی غیر موثق در امان ماند؟ (دیجیاتو)

روزنامه شرق ـ انقلاب سبز هیدروژن و انرژی‌های تجدیدپذیر در جهان

پیشنهاد فیس‌بوک برای کمک به ساخت یک شبکه اجتماعی رقیب | ایران آنلاین

آیا اتصال دائم لپ‌تاپ به برق به باتری آن صدمه می‌زند؟ – زومیت

Why Your Company’s Modernization Journey Needs a Destination – HBR

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ارزش واقعی بورس تهران

روزنامه ایران ـ نقش هزینه فرصت سودآوری بازارهای سرمایه‌گذاری در تورم بالای کشور

روزنامه اعتماد ـ رشد اقتصادی بدون نفت چگونه محقق می‌شود؟ (تحلیلی از عباس عبدی)

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۵۰۵)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با اندکی (!) تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها از این هفته عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

دلیل تورم، مهم‌تر از علت آن ـ تجارت فردا (تحلیل بسیار عالی!)

تحلیلی بر تشابه‌ها و تفاوت‌های اندیشه‌ی استاد مصطفی ملکیان و دکتر علی شریعتی در گفتگو با دکتر علی فاطمی ـ جوان آنلاین

چرا طلا ارزش دارد؟ (حامد قدوسی)

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

چرا نباید نگران جهش یافتن ویروس کرونا بود ـ دیجیاتو

واکنش سیستم ایمنی بدن در برابر کووید-۱۹ چگونه است؟ – ایسنا

آزمایش‌های کووید مبتنی‌بر کریسپر در حال رسیدن هستند – زومیت

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، کار حرفه‌ای و اندیشه:

چرا با آن‌که دوستش ندارم، آن را می‌خواهم؟ ـ فرادید

۹ قدم اساسی برای تقویت اراده و انضباط شخصی – دیجیاتو

ذهنیت قربانی چیست؟چگونه از ذهنیت قربانی رها شویم؟ | مجله موفقیت

چگونه یاد گرفتم دست از نگرانی بردارم و تسوندوکو (tsundoku) خودم را دوست بدارم – وینش (در باب کتاب خریدن به‌قصد نخواندن!)

تنفر از دیگران چگونه شکل می‌گیرد و راه کنترل آن چیست؟ | مجله موفقیت

Three Stages of Stress – INC

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ درس‌هایی از برگزیت: چطور یک مذاکره برد ـ برد داشته باشیم؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ راه‌حل‌هایی برای رفع شکاف موجود میان درک متقابل مدیران و کارمندان

روزنامه دنیای اقتصاد ـ توجه به شادی و سلامت کارکنان، به‌ویژه در دوران دشواری‌ها، آن‌ها را به بالاترین سطح بهره‌وری می‌رساند

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نحوه هدایت افراد دارای رفتار کنترل‌گر

وبلاگ همرو ـ ۷ گام برای پرورش کارمندان شایسته و کارآمد

In 2021, the 9-to-5 Will Become the ‘3-2-2,’ a Harvard Business School Professor Predicts – INC

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ اصرار بر سرمایه‌گذاری در سوخت‌های فسیلی یا متنوع‌سازی سبد انرژی: استراتژی برنده برای غول های نفتی کدام است؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مؤسسه‌ی مطالعات مک‌کنزی در گزارشی اعلام کرد: رازهای موفقیت شرکت‌های نوظهور آسیایی‌

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چگونه برخی شرکت‌ها از بحران کرونا سود بردند نه این‌که زیان ببینند؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نوآوری به‌روش تحول فرهنگی مشتریان

روزنامه دنیای اقتصاد ـ به‌دنبال ایده‌ای ناب برای کارآفرینی نباشید!

How Amazon Thinks About Competition – HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

تحلیلی بر مدیریت ریسک در بازار ایران | دکتر محمد حسین ادیب

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تحلیل خلاصه‌ای از نیروهای مثبت و منفی تأثیرگذار بر وضعیت اقتصادی کشور در شش ماه آینده

مقدمه‌ای بر سرمایه‌گذاری در بازار بورس ایران | مکتوب و چگونه با پول کم سرمایه‌گذاری کنیم؟ | مکتوب

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چه کنیم که بازار سرمایه ثبات خود را از دست ندهد؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ فوربس با نظرسنجی از کارشناسان وود مکنزی مطرح کرد: ۵ بازی‌گردان بازار انرژی ۲۰۲۱

What if a gold standard were still in use? – ECONOMIST

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تکنولوژی‌های پیش‌رو در ۲۰۲۱

برترین کسب‌وکارها و فناوری‌های تازه در سال ۲۰۲۱ – یک پزشک

روزنامه اعتماد ـ در باب تئاتر دیجیتال و روزنامه اعتماد ـ اجرای نمایش «sleep no more» در نیویورک با استفاده از تکنیک واقعیت مجازی: تجربه قدم زدن کنار شخصیت‌های شکسپیر

پیشرفت‌های هوش مصنوعی در ۲۰۲۰: از دیپ‌فیک‌های دقیق تا حل مسئله ۵۰ ساله ـ دیجیاتو و هوش مصنوعی جدید دیپ‌مایند بدون نیاز به آموزش به بازی‌ها مسلط می‌شود ـ دیجیاتو

خلاصه‌ای از دو گزارش مجمع جهانی اقتصاد در مورد آینده شغل‌ها و شغل‌های آینده – پیوست

How articial intelligence and robots are changing the world? use cases of AI and robots – Fintech News

تحلیل‌ها، آمارها روندها:

روزنامه ایران ـ پربازده‌ترین بازارهای سرمایه‌گذاری کشور در ۹ ماهه‌ی امسال

روزنامه دنیای اقتصاد ـ عوامل اخلال در محیط کسب‌و‌کار به‌روایت وزارت صمت

اقتصاد نیوز ـ ضعف دلار، عامل رشد طلا شد

سهم ۶.۵ درصدی اقتصاد دیجیتال از GDP ایران – خبرگزاری مهر

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نسخه ویژه گزارش رقابت جهانی ۲۰۲۰ بدون رتبه‌بندی کشورها منتشر شد: اصول راهنمای احیای اقتصاد کشورها در پسا کرونا

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۵۰۴)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با اندکی (!) تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها از این هفته عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

در باب پرسش‌های بنیادین زندگی ـ احمد راسخی لنگرودی (روزنامه اطلاعات)

بازسازی رؤیای پول / پایان توهم مرزبندی با رمزارزها؟ | امیرحسین مردانی؛ راه پرداخت

روزنامه آفتاب یزد – جعل عمیق، نتیجه‌ی جهل عمیق

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پرسش‌های بی‌پاسخ (کرونا و بحران اشتغال)

روزنامه‌ی جام‌جم ـ ۱۰ حقیقت شگفت‌انگیز از دنیای ویروس‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ توصیه‌هایی برای موفقیت در فرایند کاریابی در دوران شیوع کرونا

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، کار حرفه‌ای و اندیشه:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ کارمندهای خوب هم اخراج می‌شوند: چطور استخدام‌پذیر باشیم؟

علت احساس تنفر از خود چیست و راه مقابله با آن چیست؟ | مجله موفقیت و ۷ عادت خودویرانگری و شیوه‌های حذف‌ آن‌ها (این دو مطلب را با هم بخوانید.)

استعداد را فراموش کنید؛ این ۲ ویژگی باعث موفقیت افراد و کسب‌وکارها است – دیجیاتو

دانشمندان تأیید کردند: خواب، بهترین درمان بیماری است – ایسنا

۱۳ راهکار که به شما در جوان نگه داشتن مغز کمک می‌کنند | دیجی‌کالا مگ

Collaborating with Someone You Don’t Really Know – HBR

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ دوام‌پذیری شرکتی چیست و چگونه آن را در شرکت‌مان ایجاد کنیم؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ رهبران سازمان یا مدیران میانی؛ قهرمان تغییر چه کسی است؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نگاهی به جنبه‌های مثبت و منفی دیجیتالی شدن محیط‌های کاری

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ریشه‌های ترس مدیران از «تفویض اختیار» و راه‌حل آن‌ها

ویژگی‌های یک قرارداد حرفه‌ای – کاوه بشارت (ویرگول)

What Will It Take to Distribute the COVID-19 Vaccine? – Knowledge@Wharton

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ اهمیت تدوین سند «بیانیه سیاست سرمایه‌گذاری» در شرکت‌ها

چگونه با جنون سرمایه‌گذاری، خود را به فنا بدهیم؟! – وبلاگ اُطاق (پارسا رجبی)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ گروه مشاوره اقتصادی آکسفورد برای سال ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ پیش‌بینی کرد: تغییر پارادایم صنایع در ۲۰۲۱

تفاوت مشتری با مصرف‌کننده | مکتوب

تفکر استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک: جایگزین یا مکمل؟ – سید حسین جلالی

Europe’s biggest tech firm Can SAP’s new boss reset its business model? – Economist

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ لزوم تمرکز بر بازار بدهی به‌جای بازار سهام برای تقویت تأمین مالی شرکت‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ کدام بخش بودجه دولتی برای کل اقتصاد موثرتر است؟ (تحلیل خواندنی دکتر علی سرزعیم)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ بررسی گزارش شاخص توسعه انسانی ۲۰۲۰ جهان

تحریم نفت ایران را جدی نگیرید! – محمدحسین ادیب

بیت کوین با متوسط بازدهی ۲۰۰ درصدی سالانه در حال بلعیدن جهان است – ارزدیجیتال

Big oil’s diverging bets on the future of energy – Economist

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آیا دیدن روبات‌ها در نقش مدیران سازمانی ممکن است؟ انگار بلی.

روزنامه دنیای اقتصاد ـ موج در حال رشد مهاجرت شرکت‌های فناوری از «سیلیکون ولی» به‌سوی تگزاس و فلوریدا

قطعی هفته‌ی پیش سرویس‌های گوگل نشان داد: ابر عمومی شکست‌ناپذیر نیست – ITMen

عکس‌های معمولی که با یک توضیح خلاقانه و غافلگیرکننده، توجه بسیار کسب کردند! – یک پزشک

تمام مسئولیت‌های اخلاقی تکنولوژی با انسان است/ جامعه تحمل آسیب‌های ناشی از ربات‌ها را ندارد | ایلنا

Made for TV Disney and Warner make big bets on the small screen – Economist

آمار، تحلیل‌ بازار و آینده‌نگاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ رشد اقتصادی تابستان ۹۶ پس از ۱۲ فصل سقوط و انجماد در تابستان ۹۹ تکرار شد: خیز رشد پس از سه سال  و روزنامه دنیای اقتصاد ـ پژوهشکده پولی و بانکی کشور منتشر کرد: پاییز طلایی رشد صنعتی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ رشد اقتصادی ۲۰۲۱ از لنز وال‌استریت

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تحلیل آینده‌ی سرمایه‌گذاری در صنایع معدنی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ وزارت صنعت در گزارشی جامع بررسی کرد: افق صادرات داروهای گیاهی تا ۲۰۵۰

۱۰ تریلیون دلار: پیش‌بینی میزان خسارت جرایم سایبری در جهان در سال ۲۰۲۵ | ایران آنلاین

دوست داشتم!
۲