لینک‌های هفته (۴۷۰)

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

با این مقدمات و با تأخیر زیاد، به‌سراغ این شماره‌ی لینک‌های هفته برویم.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

سخنرانی تورج صابری‌وند در نشست نخست «دیزاین شناسی»: زشتی، زیبایی و اخلاق (صدانت)

پول حرف می‌زند (ترجمان)

ایرانِ پساکرونایی (نوشته‌ی دکتر محمدرضا تاجیک)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

اقتصاد در سراشیبی کرونا؛ آیا فرصت نجات از بحران اقتصادی از دست رفته است؟ (زومیت)

استراتژی بنگاه‌ها در عبور از بحران کرونا (نوشته‌ی دکتر علی‌نقی مشایخی در روزنامه‌ی دنیای اقتصاد)

دسترسی به مجموعه‌ی کاملی از گزارش‌ها و مقاله‌ها در مورد دورکاری و مدیریت در دوران کرونا (سایت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران)

بحران کرونا و اقدامات ابتکاری شرکت‌ها و کسب‌‌و‌کارها (ایرنا)

بازگشت دولت بزرگ با کرونا؟ (دنیای اقتصاد) و پکن علاقه‌ای به رهبری جهان ندارد (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

۲۰ ایده کاربردی؛ چگونه از احساسات و عواطف‌مان مراقبت کنیم؟ (ایرنا)

«منِ عزیز»: نامه‌های یک رمان‌نویس به خودِ آینده‌اش (ترجمان)

زندگی ساده و مینیمال چگونه است؟ ۱۵ راهکار (ایرنا)

حیات چیست؟ چه چیزی باعث می‌شود یک موجود را زنده بپنداریم؟ (دیجی‌کالا مگ)

چطور از وقت‌مان استفاده بهتری بکنیم؟ (فرادید)

Is It Even Possible to Focus on Anything Right Now? (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نسخه فارسی سخنرانی من در مورد مدیریت ریسک (نادر خرمی راد)

مدیریت پروژه به زبان ساده – کتاب الکترونیکی (استارت‌آپ تیم‌کمپ)

۴۸ استاندارد برای بهبود عملکرد سازمانی (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

سه روش مدیریت ذی‌نفعان سخت – دنیای چابک

۷ درس مدیریتی که مردان می‌توانند از زنان بیاموزند! (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How the Coronavirus Crisis Is Redefining Jobs (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

نوآوری ساختنی است، نه یافتنی! / چرا سازمان‌ها باید روی نوآوری سرمایه‌گذاری کنند؟ (راه پرداخت)

بازاریابی محصول (Product Marketing) چیست؟ (مدیر تی‌وی)

مروری بر انواع استراتژی خروج کسب‌و‌کارهای کوچک (رتیبا)

رمز ایجاد امپراتوری خانگی (تحلیل کسب‌وکاری تاریخ‌چه‌ی شرکت ایکیا!) (دنیای اقتصاد)

آنچه برندها باید در مورد مشتریان مضطرب بدانند (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ارزش‌گذاری شرکت‌ها به سه روش (با مثال از روش ارزش‌گذاری سهام شستا) (دنیای اقتصاد)

سند صادرات ایران تا ۱۴۰۴ (دنیای اقتصاد)

عادت خطرناک سرمایه‌گذار ایرانی (ایسنا)

مبنای قیمت‌گذاری نفت ایران چیست؟ (خبر آنلاین)

سهم کشورها از خسارت کرونایی چقدر است (روزنامه‌ی ایران)

Covid-19 could lead to the return of inflation—eventually (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

هوش تصمیم‌گیری به کمک هوش مصنوعی می‌آید (سایت ماه‌نامه‌ی پیوست)

معرفی چهار رکن بانکداری در ۲۰۲۵ برای رقابت با بیگ‌تک‌ها (راه پرداخت)

رهبران چطور چهارمین انقلاب صنعتی را هدایت می‌کنند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

۱ به ۲ و ۲ به ۴، وایرال شوید! (ایران‌ادز)

تفاوت بین رمزارز، ارز دیجیتال، توکن و آلت کوین در چیست؟ (کوین‌ایران)

How Tech Can Build (Sratechery)

دوست داشتم!
۳

Leave a Reply

Your email address will not be published.Required fields are marked *