اى هشام! هر چیزى را راهنمایى است و راهنماى عقل، اندیشیدن است و راهنماى اندیشیدن، خاموشى، و براى هر چیزى مرکبى است و مرکب خِرد، فروتنى است، و در نادانى تو همین بس که مرتکب کارى شوى که از آن نهى شده‌اى. [الکافی: ۱/۱۶/۱۲٫]

امام موسی کاظم (ع)

***

ولادت نور هفتم (ع) بر عاشقان خاندان حکمت و نور مبارک باد. التماس دعا.

دوست داشتم!
۲

اى هشام! هر چیزى را راهنمایى است و راهنماى عقل، اندیشیدن است و راهنماى اندیشیدن، خاموشى، و براى هر چیزى مرکبى است و مرکب خِرد، فروتنى است، و در نادانى تو همین بس که مرتکب کارى شوى که از آن نهى شده‌اى. [الکافی: ۱/۱۶/۱۲٫] امام موسی کاظم (ع) *** ولادت نور هفتم (ع) بر عاشقان خاندان حکمت و نور مبارک

در ابتدا عید سعید غدیر خم را با تأخیر، تبریک عرض می‌کنم.

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز برای رفتن به سر کار، اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

جهان در سال ۲۰۵۰ چگونه خواهد بود؟ (چطور)

رویکردی داده ­محور جهت افشای اسرار استارتاپ­‌های بیلیون دلاری (اکوموتیو)

طنز، خنده‌ی بی‌جهت نیست (دکتر اسماعیل امینی؛ روزنامه‌ی ایران)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

تصویر بحران در جهان آینده (دنیای اقتصاد)

سال ورود اقتصاد به پناهگاه (دنیای اقتصاد)

What happens if the COVID-19 vaccines fail their trials? (Fast Company)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

موفقیت در حد زیدان و دنیرو (ایسنا)

چگونه می‌توان با شرایط تغییرناپذیری مانند دنیاگیری کرونا کنار آمد؟ (زومیت)

چطور خودمان را در کمال آرامش برای مرگ مهیا کنیم؟ (مقاله‌ای از امبرتو اکو در شبکه‌ی آفتاب)

ثروت چیست و ثروتمند کیست؟ (مصطفی لامعی)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نجات مدیریت از بحران میان‌سالی (دنیای اقتصاد) (بسیار خواندنی)

آیا در فرایند استخدام شدن، صداقت در مورد نقطه‌ضعف‌های‌تان به ضرر شماست؟ (دنیای اقتصاد)

چگونه هویت جذابی در فضای دیجیتال از خود بسازیم (پیوست)

راز بقا در تلاطم‌های پیش‌بینی نشده (دنیای اقتصاد)

استخدام بدون تأثیر گرفتن از اولین برخورد (دنیای اقتصاد)

Five Ways Leaders Can Build the Right Kind of Ego (INC)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چگونه تسلا دوره جدیدی در صنعت خودروسازی جهانی ایجاد کرد؟ (زومیت)

نوآوری منتظر شما نمی‌ماند؛ ۴ اصل ایجاد نوآوری در سازمان (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

استارت‌آپ‌ها چگونه می‌توانند با کمپانی‌های بزرگ رقابت کنند؟ (دیجیاتو)

آیا PES 2021 می‌تواند قاعده‌ی رقابت با FIFA را متحول کند؟ (ویجیاتو)

تجربه‌ای عالی با مدیریت دستاوردهای مشتری (دنیای اقتصاد)

۱۰ Ways to Avoid Conflicting Near- vs Long-Term Priorities (INC)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

دو معما در بازار سرمایه (جالب! از دکتر تیمور رحمانی) (دنیای اقتصاد)

غول‌های حباب‌ساز در وال‌استـریت (در باب ۴ شرکت بزرگ فناوری و بازار سرمایه) (دنیای اقتصاد)

اهمیت استراتژیک ایران برای چین (دنیای اقتصاد)

ترفند جدیدخلق پول (توسط دولت و برای پوشش کسری بودجه) (دنیای اقتصاد)

شکست سازمان برنامه‌ریزی (در دوران رژیم پهلوی) (دنیای اقتصاد)

Why real-time economic data need to be treated with caution (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

محصول دیجیتال چیست؟ (محمد حسین توکلی بینا؛ ویرگول) (بسیار خواندنی)

روش مناسب برای دنبال کردن مطالب سایت‌ها (آموزش فید و فیدخوانی توسط نادر خرمی‌راد)

گوگل دچار بحران میان‌سالی شده است (پیوست)

انواع بازاریاب دیجیتال، مهارت‌ ها و منابع یادگیری آن (تک‌رسا فارسی)

چرا مایکروسافت به‌دنبال خرید تیک تاک است؟ (زومیت؛ دلیل بسیار جالبی دارد!) و Reels ویژگی جدید اینستاگرام برای رقابت با تیک‌تاک (دیجی‌کالا مگ)

Everything as Code (Fresh Consulting)
دوست داشتم!
۰

در ابتدا عید سعید غدیر خم را با تأخیر، تبریک عرض می‌کنم. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز برای رفتن به سر کار، اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و

یا آینده را بساز یا [بپذیر که] در گذشته زندگی خواهی کرد.

جیم کریگ؛ قهرمان المپیک در ورزش هاکی و مربی سبک زندگی

دوست داشتم!
۱

یا آینده را بساز یا [بپذیر که] در گذشته زندگی خواهی کرد. جیم کریگ؛ قهرمان المپیک در ورزش هاکی و مربی سبک زندگی دوست داشتم!۱

فقر، سیرى‌ناپذیرى نفْس است و نومیدى شدید. (بحار الأنوار: ۷۸/۳۶۸/۳)

امام هادى (ع)

***

با تأخیر، ولادت نور دهم (ع) بر عاشقان خاندان حکمت و شرافت مبارک باد. التماس دعا.

دوست داشتم!
۳

فقر، سیرى‌ناپذیرى نفْس است و نومیدى شدید. (بحار الأنوار: ۷۸/۳۶۸/۳) امام هادى (ع) *** با تأخیر، ولادت نور دهم (ع) بر عاشقان خاندان حکمت و شرافت مبارک باد. التماس دعا. دوست داشتم!۳

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چین، آمریکا و انتخابات نوامبر (دیپلماسی ایرانی) و همه درباره‌ دلیل جنگ سرد بین آمریکا و چین دچار بدفهمی شده‌اند (دیپلماسی ایرانی)

اَبَرقهرمانان داستان‌های علمی-تخیلی چطور به آینده شکل می‌دهند؟ (آسو)

ناگفته‌های مدیرعامل بهشت زهرا (ایسنا)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

عصر پول مفت (دنیای اقتصاد)

تسهیل تجارت در عصر کرونا (دنیای اقتصاد)

آثار کرونا بر رشد اقتصادی جهان تا پنج سال آینده جبران نخواهد شد (آی‌بنا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

۵ تفاوت احساس ناراحتی با افسردگی (فرادید)

درخت مهارت‌ها (علی‌اکبر؛ ویرگول)

کمال‌گرایی چگونه سد راه بازدهی شما می‌شود؟ (دیجیاتو)

حافظه قوی‌؛مهارت ناب مدیران عصر دیجیتال (دنیای اقتصاد)

از چرت بعدازظهری غافل نشوید +۷ فایده علمی چرت زدن (سواد زندگی)

Olympian Jim Craig on ‘Preparing to Win’ (Chief Executive)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نقش سازمان‌ها در شکل‌گیری عادت‌های مفید در کارمندان (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چگونه با عارضه یابی سازمانی مشکلات کسب‌وکارها را تشخیص دهیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

سه مهارت طلایی مدیران موفق (دنیای اقتصاد)

۵ ویژگی مهم رهبری کاریزماتیک در هر سازمان و کسب‌و‌کار (بازده)

وقتی همه کارمندها رهبر سازمانی هستند (دنیای اقصتاد)

What to Expect in a Post-Covid Work World (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

۹ گام اساسی در ایجاد یک کسب‌وکار (دنیای اقتصاد)

تسلا آماده تأمین پیشرانه و باتری موردنیاز رقبا است (زومیت) (از جنبه‌ی استراتژی محصول بخوانید.)

با پرسیدن این ۳۹ سوال، نیازهای مشتریان را بهتر بشناسید. (آکادمی فروش)

معرفی کتاب هرگز به جایی نمی‌رسد! خلقِ نت‌فلیکس و سرگذشتِ معرکه‌‌ یک ایده – نوشته مارک رندولف (یک پزشک)

نوآورترین شرکت‌های جهان در سال ۲۰۲۰ را بشناسید (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How to Accelerate Your Business Post-Pandemic (Chief Executive)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

پاسخ به انتقادات از دیدگاه‌های بورسی محمد حسین ادیب(قسمت دوم) (در باب اهمیت تحلیل حساب‌دارانه‌ی شرکت‌ها)

سد «سود» مقابل تورم: نرخ سود بانکی چقدر و چگونه افزایش یابد؟ (دنیای اقتصاد)

دلایل ناکامی‌های نظام برنامه‌ریزی توسعه در ایرانِ عصر پهلوی دوم (دنیای اقتصاد)

دولت چگونه از تله تولید پول جدید گریخت؟ (خبر آنلاین)

خرج زندگی در تیر ۹۹ (دنیای اقتصاد)

Reimagining Capitalism in the Shadow of the Pandemic (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

۱۰ ترند در حوزه تکنولوژی که به محض آغاز پاندمی کووید-۱۹ کلید خوردند (دیجیاتو)

آیا زمان پایان انحصارطلبی و پنهان‌کاری گوگل، فیسبوک، آمازون و اپل رسیده؟ (دیجیاتو) و دو راهی عشق و نفرت؛ نقش اول‌های دنیای فناوری کدام مسیر را انتخاب می‌کنند؟ (دیجیاتو) و فشار کنگره آمریکا روی مدیران عامل شرکت‌های بزرگ در بحبوحه کرونا (پیوست)

درباره یادگیری انتقالی چه می‌دانید؟ (آی‌تی من)

گام تازه مپنا برای ترویج استفاده از خودروهای برقی؛ نصب فراگیر ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی (دیجیاتو)

محققان MIT الگوریتمی با توانایی تشخیص شباهت بین آثار هنری توسعه دادند (زومیت)

How fiction can help us imagine the future (Strategy-Business)
دوست داشتم!
۱

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! لینک‌های

رفتی از چشم‌م و دل محو تماشاست هنوز
عکس روی تو در این آینه پیداست هنوز

هر که در سینه دلی داشت، به دل‌داری داد
دل نفرین شده‌ی ماست که تنهاست هنوز

در دل‌م عشق تو چون شمع به خلوت‌گه راز
در سرم شور تو چون باده به میناست هنوز

گر چه امروز من آیینه‌ی فردای من‌ست
دل دیوانه در اندیشه‌ی فرداست هنوز

عشق آمد به دل و شور قیامت برخاست
زندگی طی شد و این معرکه برپاست هنوز

لب فرو بسته‌ام از شرم و زبان نگه‌م
پیش چشمان سخن‌گوی تو، گویاست هنوز!

ابوالحسن ورزی

دوست داشتم!
۱

رفتی از چشم‌م و دل محو تماشاست هنوز عکس روی تو در این آینه پیداست هنوز هر که در سینه دلی داشت، به دل‌داری داد دل نفرین شده‌ی ماست که تنهاست هنوز در دل‌م عشق تو چون شمع به خلوت‌گه راز در سرم شور تو چون باده به میناست هنوز گر چه امروز من آیینه‌ی فردای من‌ست دل دیوانه در

هر انسانی همیشه برای تصمیمات‌ش دو دلیل دارد: یک دلیل خوب و یک دلیل واقعی.

جی.پی مورگان

 

دوست داشتم!
۱

هر انسانی همیشه برای تصمیمات‌ش دو دلیل دارد: یک دلیل خوب و یک دلیل واقعی. جی.پی مورگان   دوست داشتم!۱

با مردم نیکوتر از آن‌چه دوست دارید با شما سخن بگویند، سخن بگویید. (بحارالأنوار، ج ۶۸، ص ۱۵۲)

امام محمد باقر (ع)

***

شهادت باقرالعلوم (ع)، بر دوست‌داران خاندان حکمت و کرامت، تسلیت باد. التماس دعا.

دوست داشتم!
۱

با مردم نیکوتر از آن‌چه دوست دارید با شما سخن بگویند، سخن بگویید. (بحارالأنوار، ج ۶۸، ص ۱۵۲) امام محمد باقر (ع) *** شهادت باقرالعلوم (ع)، بر دوست‌داران خاندان حکمت و کرامت، تسلیت باد. التماس دعا. دوست داشتم!۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

ملاقات با آینده ایران (علی صارمیان؛ روزنامه‌ی اعتماد) و تنهایی استراتژیک ایران (دیپلماسی ایرانی) (این دو مطلب را بخوانید حتی اگر دیگر لینک‌های این هفته را نخواندید!)

فیلسوف به‌جای بازی در زمین، می‌کوشد زمین بازی را دگرگون کند (بیژن عبدالکریمی؛ خبرگزاری مهر)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

چرا همیشه بحران‌ها به اصلاحات ختم نمی‌شود؟

غلبه بر ریسک‌های اقتصادی کرونا با قرارداد کشف پریمیوم (آی‌بنا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

تیک تیک تاریخ (گیتی صفرزاده؛ روزنامه‌ی شرق)

زندگی کردن در عصری که می تواند روح ما را به کشتن دهد (مجله‌ی راه‌رو؛ ویرگول)

اندرزهای خسرو شکیبایی (روزنامه‌ی اعتماد)

چطور با تلاش کمتر به نتیجه بهتری در کارها برسیم؟ (دیجیاتو)

معرفی کتاب قانون پنجاهم کتاب دیگری از رابرت گرین (زومیت)

You Need to Practice Being Your Future Self (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

ما مرعوبِ ابزاریم (چیزی که حسین سناپور در حوزه‌ی ادبیات نوشته را به حوزه‌های دیگر ـ از جمله مدیریت ـ تعمیم بدهید!)

دیدگاه «هم این و هم آن» به جای «یا این یا آن» در کارآفرینی (تک‌راسا)

اعتماد به کسب‌وکارها با مدیران خوشنام (دنیای اقتصاد)

چگونه رئیس‌تان را راضی نگه دارید؟ (دنیای اقتصاد)

تعهد تحسین‌برانگیز کارکنان به شرکت‌شان (دنیای اقتصاد)

Why Every CEO Is Now A New CEO (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

استراتژی بد: چرا سازمان‌ها از استراتژی گریزان می‌شوند؟ (سید حسین جلالی)

مزیت‌ سازمان‌های بزرگ برای تبدیل دارایی‌های خود به کسب‌وکارهای جدید (دنیای اقتصاد)

عبور از بحران با کمک «سیاست‌های چرخشی» (استراتژی‌های چرخشی شاید عبارت به‌تری باشد.) (دنیای اقتصاد)

بحران‌ها، آدرنالین نوآوری هستند (دنیای اقتصاد)

ارزش پیشنهادی (Value Proposition)، کلید موفقیت کسب‌وکارها (تک‌راسا)

How Spotify and TikTok Beat Their Copycats (HBR)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

خطای تحلیلی فراگیر (دکتر علی سرزعیم؛ دنیای اقتصاد)

تحلیلی بر قرارداد ۲۵ ساله ایران و چین با نگاهی به نظریه برژنسکی: قدرتمندسازی اقتصادی یا بازدارندگی سیاسی (روزنامه‌ی شرق)

مأمور خط کیست؟ (دنیای اقتصاد)

رازهای معجزه اقتصادی کره جنوبی (روزنامه‌ی شرق)

جایگاه ایران در رقابت صنعتی (دنیای اقتصاد)

Economists explore the consequences of steering technological progress (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

چرا خرید یک تکنولوژی جدید بهتر از اختراع آن است؟ (پیوست)

اسپم‌هایی که برای مدیر عامل کسپرسکی ارسال می‌شود! (آی‌تی آنالیز)

هوش مصنوعی OpenAI تصاویر نصفه را به شکل خودکار تکمیل می‌کند (دیجیاتو)

چرا تحریم تبلیغاتی هم رفتار فیس‌بوک را تغییر نخواهد داد (آی‌تی من)

عینک واقعیت افزوده اپل هر سطحی را به نمایشگر لمسی تبدیل می‌کند (دیجیاتو)

The End of Digital Advertising as We Know It (Knowledge @ Wharton Biz School)
دوست داشتم!
۰

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و