جام جهانی ۲۰۱۸ هم بعد از یک ماه هیجان و لذت به‌پایان رسید و فرانسه بعد از ۲۰ سال دوباره جام طلایی جهانی را به خانه برد. خیلی قصد طولانی نوشتن ندارم و صرفا این پست را از این جهت می‌نویسم که جذاب‌ترین نکات استراتژیکی که در جام جهانی ۲۰۱۸ به چشم‌م آمدند را مستند کنم:

۱- برای برنده شدن در رقابت لازم نیست حتما به‌ترین محصول را داشته باشید. فرانسه به ما نشان داد یک استراتژی رقابتی دیگر می‌تواند این باشد که حداقلی از محصول بهینه را داشته باشید؛ اما بدانید ضربه‌ی کاری را دقیقا در چه زمانی به حریف وارد کنید.

۲- نیروی انسانی بااستعداد و توسعه‌یافته بزرگ‌ترین سرمایه‌ی هر تیمی است. ۴ تیمی که به نیمه نهایی رسیدند، بزرگ‌ترین استعدادهای فوتبال دنیا را داشتند و سال‌ها قبل روی آن‌ها سرمایه‌گذاری را آغاز کرده بودند.

۳- اما صرفا داشتن بهترین سرمایه‌های انسانی کفایت نمی‌کند. مدیری که این استعدادها را برای دست‌یابی به اهداف سازمانی هدایت و سازمان‌دهی می‌کند هم بسیار مهم است. آرژانتین و اسپانیا را ببینید که با آن همه بازیکن بااستعداد چه بر سرشان آمد!

۴- نکته‌ی جالب این‌که در رقابت‌های کوتاه‌مدت مثل جام جهانی لازم نیست مدیر تیم به‌ترین مدیر هم باشد. ۴ مربی که به نیمه‌نهایی جام جهانی رسیدند تقریبا هیچ کدام به‌عنوان یک مربی درجه یک در دنیا شناخته نمی‌شوند. اما آن‌ها راه موفقیت در تورنومنت را خوب بلد بودند. حالا به این فکر کنید که می‌توان معادل تورنومنت را در دنیای کسب‌وکار می‌توان همان پروژه‌های کوتاه‌مدت بازاریابی و کمپین‌های توسعه‌ی فروش دانست و معادل سرمربی را هم مدیر پروژه در نظر گرفت!

۵- استراتژی باید براساس توانمندی‌های تیم از یک سو و توانمندی‌ها و استراتژی رقبا از سوی دیگر انتخاب شود. نمی‌توان استراتژی‌های تیم‌های مختلف را با هم مقایسه کرد. برای من قابل درک نبود که استراتژی تیمی ایران در برابر اسپانیا و پرتغال با استراتژی ژاپن در برابر سنگال و لهستان مقایسه و نقد می‌شد!

۶- استراتژی می‌تواند بر یک محور مشخص پایه‌ریزی شود؛ اما این‌که آن محور درست انتخاب شود هم مهم است. مثلا استراتژی فرانسه و انگلیس کار تیمی بود و در مقابل، کروواسی و بلژیک روی توان ستاره‌ی اصلی‌شان یعنی مودریچ و آزارد پایه‌گذاری شده بودند. اما نکته‌ای که مربیان تیم‌های آرژانتین و برزیل فراموش کردند این بود که حتی کروواسی و بلژیک هم در کنار ستاره‌ی محوری‌شان به کار تیمی و توان سایر ستاره‌های‌شان هم تکیه داشتند؛ نه این‌که مثل این دو تیم بزرگ تاریخ، کل تیم را بر مبنای مسی و نیمار بچینند!

۷- امیدواری تا آخرین ثانیه یک دارایی استراتژیک تیمی است! چه کسی فکر می‌کرد کروواسی بعد از خراب کردن پنالتی دقیقه‌ی ۱۱۶ توسط مودریچ در بازی با دانمارک بتواند روحیه‌اش را حفظ کند تا در نبرد سخت پنالتی‌ها برنده شود؟ چه کسی فکر می‌کرد بلژیک در ثانیه‌ی آخر وقت اضافه در بازی با ژاپن بتواند گلی را روی یک ضد حمله‌ی استثنایی بزند که عملا گل طلایی بود؟

جام جهانی ۲۰۱۸ هم به خاطره‌ها پیوست. حالا وقت به‌کارگیری درس‌های استراتژیک‌ این جام در دنیای واقعی است. 🙂

دوست داشتم!
۲

جام جهانی ۲۰۱۸ هم بعد از یک ماه هیجان و لذت به‌پایان رسید و فرانسه بعد از ۲۰ سال دوباره جام طلایی جهانی را به خانه برد. خیلی قصد طولانی نوشتن ندارم و صرفا این پست را از این جهت می‌نویسم که جذاب‌ترین نکات استراتژیکی که در جام جهانی ۲۰۱۸ به چشم‌م آمدند را مستند کنم: ۱- برای برنده شدن

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: ۸ روش بسیار قدرتمند برای به‌دست آوردن بهترین نتایج از فعالیت‌های فروش و بازاریابی‌تان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۱۰ مهارت هوش هیجانی که زندگی ما را متحول می‌کند (شبکه) (عااالی. این مقاله را باید هر روز خواند!)

آیا هر عقیده‌ای محترم است؟!

چگونه از زندگی حرفه‌ای خود لذت ببریم (زومیت)

چه کارهایی را نباید در مقابل مدیرتان انجام دهید (زومیت)

چگونه فهرست « بایدهای ذهنی» را اولویت بندی کنیم؟

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

تقابل جنرالیست‌ها و متخصصان: کدام گروه خلاقیت تیم را افزایش می‌دهند (زومیت)

اهمیت عامل انصاف در مدیریت عملکرد

چرا مدیرعاملان باید نتایج کوتاه‌مدت را از اولویت خود خارج کنند (زومیت)

هنر ساده رهبری که غالباً مورد غفلت قرار می گیرد (زومیت)

ایجاد درکی درست از موفقیت تیمی

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

سنجش استراتژی‌ها بر مبنای ایده کانونی نظریه دو عاملی هرزبرگ (حسین جلالی)

نکات آموزنده از زبان بزرگ‌ترین رهبران سیلیکون‌ولی

لزوم تحول ذهنیت در کنار تحولات سیاست‌های کسب‌وکار (زومیت)

چگونه یک استراتژی مارکتینگ طراحی کنیم؟ (هورموند)

تمرکز بر مشتری؛ راز موفقیت آمازون

اقتصاد، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه شرق :: آیا ایران ثروتمند است؟

حجم پول کثیف در اقتصاد ایران (برای آشنایی با این‌که پول‌شویی چیست و چرا این روزها در مورد آن این همه دعوا داریم مطلب بسیار مفیدی است.)

تفاوت حسابداری و حسابرسی چیست (بازده)

بیل گیتس و وارن بافت با این خصوصیت ثروتمند شدند (زومیت)

ایرانی‌ها سال گذشته چقدر مالیات دادند؟

فناوری، ارتباطات و رسانه:

سومرین؛ رویای بزرگ آمازون در دنیای واقعیت افزوده و مجازی (بخش اول) و سومرین؛ رویای بزرگ آمازون در دنیای واقعیت افزوده و مجازی (بخش دوم و پایانی) (زومیت)

داده شخصی در ازای خدمات آنلاین رایگان

 اطلاعات؛ آینده رقابت در بازارها

آلبوم‌های موسیقی هم آپدیت دریافت می‌کنند! (دیجی‌کالا مگ)

چگونه سافت بانک به بزرگ‌ترین سرمایه‌گذار فناوری دنیا تبدیل شد (زومیت)

دوست داشتم!
۱

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: ۸ روش بسیار قدرتمند برای به‌دست آوردن بهترین نتایج از فعالیت‌های فروش و بازاریابی‌تان. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش

بعد از دو هفته غیبت که به‌واسطه‌ی حجم غیرقابل باور کارهای پروژه‌های در حال اجرا پیش آمد، دوباره برگردیم به روال قبلی. 🙂

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: با این ۷ استراتژی آمازون بر هر بازاری غلبه می‌کند.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

خودتان باشید (ترجمان)

در زمان پریشان حالی در محیط کار چه باید کرد؟

ادینسون کاوانی، ستاره تیم ملی اروگوئه برای کودکی خودش نامه نوشت: پلادو ما باید پیش برویم. رؤیای تو چیست؟

چگونه بر ترس غیر منطقی خود غلبه کنید!

۵۰ نقل قول تأثیرگذار و انگیزشی

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

چرا رهبران امروزی باید قدرت روایت‌ها را درک کنند (زومیت)

آمازون برای کارمندان با عملکرد ضعیف برنامه جالبی دارد (زومیت)

۱۵ پرسشی که باید از متقاضیان نقش های مدیریتی پرسیده شود

آنچه مدیران میانی تازه کار باید بدانند

آیا اعتمادبه‌نفس بیش‌ازحد شما را به رهبر بهتری تبدیل می‌کند؟ (زومیت)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

اگر استراتژی مهم است چرا برای آن وقت نمی‌گذاریم؟

آلمان در «تله موفقیت»؟ (بازار ورزش)

بازگشت برند محبوب به زندگی دوباره!

روز اول در زندگی کاری و شخصی انسان‌ها چه معنایی می‌دهد؟ (شبکه)

ایده‌هایی دیوانه‌وار برای متفاوت بودن در صنعت تبلیغات

اقتصاد، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

تحلیل وضعیت موجود کشور همراه با راه‌حل (دکتر محمدحسین ادیب)

FATF چیست و چگونه می‌تواند به ایران کمک کند؟ (زومیت)

اقتصاد سیاسی حوزه نیرو در ایران؛ ریشه چالش آب و قطع برق: کلید خاموشی بحران 

صعود چین؛ افول غرب

خطای آنالیز وضعیت اقتصادی

فناوری، ارتباطات و رسانه:

هوش مصنوعی واتسون با پیش‌بینی عملکرد آینده، در مورد کارمندان IBM تصمیم‌گیری می‌کند (زومیت)

بازار تکنولوژی‌های نوین در پنج سال آینده

۱۰ روشی که کسب‌وکارها می‌توانند از بلاک‌چین استفاده کنند (راه پرداخت)

گوگل دوپلکس جایگزین مراکز تماس خواهد شد (دیجی‌کالا مگ)

استفاده از هوش مصنوعی برای تولید محتوای اینترنتی فراگیر (زومیت)

دوست داشتم!
۳

بعد از دو هفته غیبت که به‌واسطه‌ی حجم غیرقابل باور کارهای پروژه‌های در حال اجرا پیش آمد، دوباره برگردیم به روال قبلی. 🙂 مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: با این ۷ استراتژی آمازون بر هر بازاری غلبه می‌کند. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند)

فناوری اطلاعات در طول دو دهه‌ی اخیر، زندگی ما و سازمان‌ها و کسب‌وکارها را دچار یک تحول خارق‌العاده کرده است. این تحول نه‌فقط از نظر کمیت و کیفیت دسترسی به دانش و اطلاعات، که باعث تغییر کامل روش‌های کاری در دنیای امروز شده است. “تحول دیجیتال”، پرچم‌دار “نوآوری تخریب‌گر” و اصلی‌ترین نیروی تأثیرگذار بر خلق محصولات و خدمات و کسب‌وکارهای نوآورانه به‌حساب می‌آید. در این دنیای جذاب و جدید، ما چگونه می‌توانیم از قابلیت‌های فناوری نوین برای بهبود زندگی، کسب‌وکار و شغل‌مان استفاده کنیم؟ در دوره‌ی آموزش فناوری اطلاعات برای مدیران ـ که شروع هم‌کاری جدید من با مؤسسه‌ی آموزش عالی آزاد گفتگو به‌عنوان مدیر مدرسه‌ی آینده است ـ برخی از مهم‌ترین تحولات امروز و آینده‌ی فناوری اطلاعات و تأثیر آن‌ها بر نحوه‌ی مدیریت زندگی و شغل و سازمان‌مان بررسی خواهیم کرد. مباحث مطرح شده در این دوره در قالب سه موضوع اصلی ارائه می‌شود:

  • فناوری اطلاعات و بهره‌وری شغلی و شخصی
  • فناوری اطلاعات و کسب‌وکارهای نوپا (استارت‌آپ‌)
  • فناوری‌ اطلاعات و سازمان فردا

خوش‌حال می‌شوم که در این کارگاه ببینم‌تان و امیدوارم بتوانم مباحث مفیدی را در این دوره‌ مطرح کنم. برای ثبت‌نام به ایوند مراجعه فرمایید.

دوست داشتم!
۲

فناوری اطلاعات در طول دو دهه‌ی اخیر، زندگی ما و سازمان‌ها و کسب‌وکارها را دچار یک تحول خارق‌العاده کرده است. این تحول نه‌فقط از نظر کمیت و کیفیت دسترسی به دانش و اطلاعات، که باعث تغییر کامل روش‌های کاری در دنیای امروز شده است. “تحول دیجیتال”، پرچم‌دار “نوآوری تخریب‌گر” و اصلی‌ترین نیروی تأثیرگذار بر خلق محصولات و خدمات و کسب‌وکارهای

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: ۱۲ کاری که می‌توانید همین حالا برای به‌بود فرهنگ سازمانی شرکت‌تان انجام دهید.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

افراد موفق چه فرقی با بقیه دارند؟

۶ صفت انسان‌های بزرگ

سؤالاتی که پیش از تصمیم‌گیری‌های بزرگ باید از خودتان بپرسید (زومیت)

روش‌هایی ساده برای افزایش سریع هوش هیجانی (زومیت)

افکاری که شما را نابود می‌کند!

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

الگوهای عمومی برای تداوم کسب‌وکار (راه‌کارهایی برای مدیریت منابع انسانی بنگاه‌های اقتصادی در شرایط دشوار اقتصادی) (از دکتر بابک علوی)

سه ترس بزرگ مدیران برای فرار از گوش دادن (عزیز بنی‌هاشمی؛ تیم کانواس)

چالش ۳۰ روزه کارآفرینان برای بهبود کسب‌وکارهای کوچک

موقعیت «بجنگ یا فرار کن» در مذاکرات

۱۰ سوال کلیدی به جای سوالات متداول مصاحبه

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چرا شرکت‌های ایرانی نوآوری نمی‌کنند؟ (از دکتر کامران باقری)

چرا شرکت‌های B2B در قیمت‌گذاری‌های خود ناموفق عمل می‌کنند (زومیت)

بازاریابی افقی: به جای رنگ تابلوی نقاشی را بفروشید (زومیت)

نتفلیکس؛ دلیل اصلی خرید تایم وارنر توسط AT&T و خریدهای مشابه صنعت رسانه (بخش اول)

درس‌هایی از مدیران ارشد دارای استراتژی بلند‌مدت

اقتصاد، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ورود اقتصاد به فاز جدید و پنج اتفاق جدید در اقتصاد ایران و کاهش ۷۰ درصدی فروش به استثنای ۱۵ مورد (دکتر محمدحسین ادیب)

آکرلوف، نظریه‌پرداز اطلاعات نامتقارن

رویکرد سیاست‌گذاری اقتصادی

ذائقه اقتصاد ایران در سال ۹۶

فناوری، ارتباطات و رسانه:

۱۰ ترند برتر انقلاب دیجیتال / دیجیتالی شدن در دنیای سریع و متنوع امروز پیشرو می‌شود (راه پرداخت)

۱۵ درس از « روند‌های اینترنت ۲۰۱۸»

آیا هوش مصنوعی قابل اعتماد است؟

چتر حمایتی بر اطلاعات فردی (درباره‌ی قانون GDPR)

بلاک‌چین کوانتومی

دوست داشتم!
۴

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله از سایت اینک است با عنوان: ۱۲ کاری که می‌توانید همین حالا برای به‌بود فرهنگ سازمانی شرکت‌تان انجام دهید. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده