کسبوکار، مدیریت و كار حرفه‌ای بهروایت زندگی
فروردین ۳, ۱۳۹۰
ادراک یک آینه است و نه خود حقیقت. و هر آن‌چه که من می‌بینم، بازتاب وضعیت ذهنی من در دنیای واقعی است.
ادراک یک آینه است و نه خود حقیقت. و هر آن‌چه که من می‌بینم، بازتاب وضعیت ذهنی من در دنیای واقعی است. A Course In Miracles
اسفند ۲۹, ۱۳۸۹
بهار آمد بهار آمد سلام آورد مستان را
از آن پیغام‌بر خوبان پیام آورد مستان را
که جان‌ها را بهار آورد و ما را روی یار آورد
ببین کز جمله دولت‌ها کدام آورد مستان را …
یک سال دیگر با خوشی‌ها و دل‌تنگی‌های‌اش تمام شد و در آستانه‌ی آمدن بهاری دیگریم. به همین مناسبت در این پست پایانی سال، قصدم تشکر از دوستان و بزرگ‌وارانی است که گذراندن امسال بدون همراهی‌شان، سخت‌تر می‌شد:
گزاره‌ها در طول تعطیلات نوروزی فعال خواهد بود؛ هر چند که بیش‌تر به دغدغه‌های فرهنگی و ادبی و هنری من خواهد پرداخت تا مطالب مدیریتی و آی‌تی. با پایان تعطیلات، باز هم گزاره‌ها به روال قبلی‌اش باز خواهد گشت.
سال نو و نوبهارش بر شما مبارک و خجسته باد. سبز باشید و شاد و سلامت.
بهار آمد بهار آمد سلام آورد مستان را از آن پیغام‌بر خوبان پیام آورد مستان را که جان‌ها را بهار آورد و ما را روی یار آورد ببین کز جمله دولت‌ها کدام آورد مستان را … یک سال دیگر با خوشی‌ها و دل‌تنگی‌های‌اش تمام شد و در آستانه‌ی آمدن بهاری دیگریم. به همین مناسبت در این پست پایانی سال، قصدم
اسفند ۲۷, ۱۳۸۹
این هم آخرین پست لینک‌های هفته‌ی سال ۱۳۸۹. تشکرهای‌ام را از همه می‌گذارم برای پست خداحافظی سال که فردا منتشر خواهد شد! فقط یک نکته این‌که گزاره‌ها به دلیل این‌که من طبق معمول چند سال اخیر همین جا تهران و در منزل مثلا (!) استراحت خواهم کرد، در تعطیلات عید هم فعال خواهد بود؛ هر چند کم‌تر! بنابراین پست لینک‌های هفته در طول تعطیلات عید منتشر می‌شود.
پیش از شروع سه نکته:
با این توضیحات لینک‌های هفته را مرور می‌کنیم:
مدیریت:
کارهای مدیران پروژه پیش از تعطیلات عید و جلسه امتحان پربارتر از جلسات آموزش (مهدی عرب عامری)
درس گرفتن از فاجعه ژاپن؛ ما چگونه گوش به زنگ باشیم؟ (آیدین کسایی)
چطور شرکت مورد نظر ما در مناقصه انتخاب شود؟! (آقای مجید آواژ: همین هفته همین بلا در یک پروژه‌ی چند میلیاردی سر شرکت ما اومد … :()
انسان‌های موفق چگونه می‌اندیشند؟ و جستارهایی در رهبری (استاد پرویز درگی)
درس هایی که از رنج مردم ژاپن نمی گیریم!
فناوری اطلاعات:
این دراپ‌باکس دوست داشتنی (امیر مهرانی)
اینترنت وای فای رایگان به یاری ژاپنی‌های زلزله‌زده آمد و پنج سال از آغاز توییتر گذشت – چه زمانی دوستانم توییتری شدند؟ و هزینه تمام‌شده آی‌پد ۲ برای اپل: ۳۲۰ دلار و ساخت فیلم سینمایی با استفاده از گیم (یک پزشک؛ دکتر علی رضا مجیدی)
«حق فراموش‌شدگی»، چالشی جدید بر سر راه گوگل
وزیر ارتباطات: بیش از ۹۵ درصد میزبانی سایت های دولتی درداخل کشور است
آغاز به کار آزمایشی شبکه اجتماعی کسب و کار ایران
مروری بر اخبار سایبر:از سگ مارک زاکربرگ تا سونامی فن‌آوری در ژاپن
سهم گوگل در بازار جست‌وجوگرهای اینترنتی کاهش یافت
میزان دانلود برنامه‌های کاربردی موبایل در سال ۲۰۱۰ به ۸ میلیارد رسید
افزایش استفاده از خدمات موبایلی در شرکت‌ها و سازمان‌ها
۵۰۰ هزاردستگاه آی‌پد ۲ در بازار آمریکا فروخته شد (در فقط ۴ روز!!!)
۲۶ درصد کاربران به ابزارهای موبایلی خود وفادار هستند
استفاده نیمی از آمریکایی‌ها از تلفن همراه برای آگاهی از اخبار جدید
پیش‌بینی فروش ۵۲ میلیون تبلت در سال ۲۰۱۱
ارسال بیش از یک میلیارد توییت در هفته
اگر شبکه‌های وای فای قابل رویت بودند
شایعه/Google Me طی دوماه آینده افتتاح می‌شود!
یوتیوب کارکنانش را ۳۰ درصد افزایش می‌دهد
مشکل انتخاب فونت دلخواه را فراموش کنید!
اقتصاد:
وکیل مدافعان بازار انرژی و کندلوس: موردکاوی کسب و کار به نفع فقرا و سونامی ژاپن و چالش جدید برای آینده تغییرات آب و هوا (حامد قدوسی)
بزرگترین درس زلزله ژاپن: فرهنگ ژاپنی ها و دلیل تقویت ین ژاپن بعد از زلزله (حجت قندی)
حداقل دستمزد کارگران ۳۳۰ هزار و ۳۰۰ تومان تعیین شد
رشد ۱۳۹ درصدی اجاره‌بهای مسکن در دوره‌ی احمدی‌نژاد
بودجه ۹۰ رکورددار وابستگی به نفت
جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:
مشاهده‌ی آن‌لاین سوابق بیمه‌ی تأمین اجتماعی
اسرار یک سخنران حرفه ایی(۱) و چگونه انتقاد کنیم؟؟؟ (احسان نصیری)
پ.ن. ۱. لطفا اگر وبلاگی، پستی یا مطلبی را من ندیده بودم یا نمی‌شناسم، کامنت بگذارید و معرفی بفرمایید برای یادگیری بیش‌تر.
پ.ن.۲. اگر دوست داشتید توئیتر گزاره‌ها را برای دیدن ایده‌ها و حال و احوال روزانه‌ی من و گودر گزاره‌ها را برای دیدن متن کامل این مطالب و سایر مقالات و اخبار مربوط به مدیریت، مشاوره، فناوری اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسی و جامعه‌شناسی (و گاهی هم که خیلی هیجان‌زده می‌شوم، علم و طنز و چیزهای دیگر!) دنبال کنید.
این هم آخرین پست لینک‌های هفته‌ی سال ۱۳۸۹. تشکرهای‌ام را از همه می‌گذارم برای پست خداحافظی سال که فردا منتشر خواهد شد! فقط یک نکته این‌که گزاره‌ها به دلیل این‌که من طبق معمول چند سال اخیر همین جا تهران و در منزل مثلا (!) استراحت خواهم کرد، در تعطیلات عید هم فعال خواهد بود؛ هر چند کم‌تر! بنابراین پست لینک‌های
اسفند ۲۷, ۱۳۸۹
یکی از مهم‌ترین کارهای امسالم که به هیچ عنوان در طول سال در بدترین زمان‌ها هم ترک نشد، نوشتن در گزاره‌ها بود. چراغ این‌جا چه زمانی که روی گزاره‌ها وردپرس دات کام در خدمت شما بود و چه زمانی که روی گزاره‌ها دات کام قرار گرفت، به لطف شما خوانندگان عزیز روشن بود. بد ندیدم تا تعدادی از پست‌های برتر گزاره‌ها را از دید خودم این‌جا ثبت کنم. البته این پست‌ها، تنها شامل پست‌هایی هستند که توسط خودم نوشته شده‌اند؛ بنابراین شامل ترجمه‌های درج شده در این وبلاگ نیستند. این شما و این هم ۲۰ پست برتر سال ۱۳۸۹ گزاره‌ها (رتبه‌بندی، ترتیب علاقه‌ی خودم را به پست‌ها نشان می‌دهد!):
یکی از مهم‌ترین کارهای امسالم که به هیچ عنوان در طول سال در بدترین زمان‌ها هم ترک نشد، نوشتن در گزاره‌ها بود. چراغ این‌جا چه زمانی که روی گزاره‌ها وردپرس دات کام در خدمت شما بود و چه زمانی که روی گزاره‌ها دات کام قرار گرفت، به لطف شما خوانندگان عزیز روشن بود. بد ندیدم تا تعدادی از پست‌های برتر
اسفند ۲۶, ۱۳۸۹
“ریکارد برای من مثل یک پدر بود. او در طول دوره‌های سخت، به من خیلی کمک کرد و یکی از معدود افرادی بود که به من اعتماد به نفس می‌داد. او همیشه از من می‌خواست که آرام باشم و می‌گفت:”آرامش‌ات را حفظ کن. من در کنار تو هستم.” من تا آخر عمرم قدردان زحمات او هستم.” (ویکتور والدس؛ این‌جا)
ترس‌های زیردستان‌تان را بشناسید و به آن‌ها بفهمانید که تا زمان غلبه بر آن ترس‌ها، در کنارشان هستید؛ مخصوصا وقتی که آن‌ها از اشتباهات خودشان می‌ترسند!
“ریکارد برای من مثل یک پدر بود. او در طول دوره‌های سخت، به من خیلی کمک کرد و یکی از معدود افرادی بود که به من اعتماد به نفس می‌داد. او همیشه از من می‌خواست که آرام باشم و می‌گفت:”آرامش‌ات را حفظ کن. من در کنار تو هستم.” من تا آخر عمرم قدردان زحمات او هستم.” (ویکتور والدس؛ این‌جا) ترس‌های
اسفند ۲۶, ۱۳۸۹
درد، زمانی واقعی است که دیگران هم آن را باور کنند. اگر کسی دردمند بودن‌تان را باور ندارد، آن درد یا درد دیوانگی است یا حساسیت!
نائومی ولف
درد، زمانی واقعی است که دیگران هم آن را باور کنند. اگر کسی دردمند بودن‌تان را باور ندارد، آن درد یا درد دیوانگی است یا حساسیت! نائومی ولف
اسفند ۲۵, ۱۳۸۹
امروز چهارشنبه سوری بود و من توسط امیر مهرانی عزیز و آقای آواژ به نوشتن خاطره‌ی فال‌گوشی در زمینه‌ی چهارشنبه سوری دعوت شدم. اما خوب با توجه به این‌که خاطره‌‌ای از چهارشنبه سوری یادم نیامد، گفتم به جای‌اش دو تا خاطره‌ی بانمک فال‌گوشی را این آخر سالی تعریف کنم دور همی کمی شاد باشیم:
امروز چهارشنبه سوری بود و من توسط امیر مهرانی عزیز و آقای آواژ به نوشتن خاطره‌ی فال‌گوشی در زمینه‌ی چهارشنبه سوری دعوت شدم. اما خوب با توجه به این‌که خاطره‌‌ای از چهارشنبه سوری یادم نیامد، گفتم به جای‌اش دو تا خاطره‌ی بانمک فال‌گوشی را این آخر سالی تعریف کنم دور همی کمی شاد باشیم: همکاری داشتیم بسیار باکلاس و اتوکشیده.
اسفند ۲۴, ۱۳۸۹
اگر همه‌ی وقت خودت را صرف سعی کردن بکنی، پس کاری به جز سعی کردن انجام نداده‌ای. بنابراین کاری را که باید، انجام بده و خودت را خلاص کن!
چارلز بوکوفسکی
اگر همه‌ی وقت خودت را صرف سعی کردن بکنی، پس کاری به جز سعی کردن انجام نداده‌ای. بنابراین کاری را که باید، انجام بده و خودت را خلاص کن! چارلز بوکوفسکی
اسفند ۲۳, ۱۳۸۹
به عقیده‌ی اندرو هیل ستون‌نویس روزنامه‌ی فاینشنال تایمز، مشاوران هیچ فرقی با ویروس ندارند! او برای اثبات نظرش ۵ شباهت میان ویروس‌ها و مشاوران را هم پیدا کرده است:
این هم دیدگاهی است! البته من فکر میکنم این‌ها هیچ کدام منفی نیستند؛ مخصوصا آخری یعنی گرفتن پول که این روزها واقعا برای مشاوران خودش بیماری بزرگی شده است!
به عقیده‌ی اندرو هیل ستون‌نویس روزنامه‌ی فاینشنال تایمز، مشاوران هیچ فرقی با ویروس ندارند! او برای اثبات نظرش ۵ شباهت میان ویروس‌ها و مشاوران را هم پیدا کرده است: ویروس‌ها نمی‌توانند به تنهایی وجود داشته باشند: مشاوران هم مثل ویروس‌ها نیازمند “میزبانی شدن” هستند! بدون وجود مشتری، یک شرکت مشاوره مجموعه‌ای است از آدم‌های باهوش که با هم بر سر
اسفند ۲۲, ۱۳۸۹
“اگر کسی را نداشته باشید که به شما انگیزه بدهد، دیگر دلیلی هم برای جنگیدن ندارید. این کاری است که مربیان باید انجام بدهند. مورینیو به اندازه‌ای به من روحیه می‌داد که حاضر بودم به خاطر او بمیرم. یک مربی باید خودش را با بازیکنانی که در اختیار دارد تطبیق دهد، به ویژه وقتی ۷۰ میلیون یورو برای او خرج می کنید.” (زلاتان ایبراهیموویچ؛ این‌جا)
ره‌بران و مدیران محترم؛ شما برای این در سازمان هستید: انگیزه دادن به زیردستان‌تان برای انجام کارهایی که برای رسیدن به اهداف سازمان لازم است!
اما ماجرای زلاتان و بارسا که خودش به آن اشاره کرده، یک تا درس جالب دیگر را هم به ما می‌آموزد: برای حل یک مشکل (اتوئو!) به سراغ یک مشکل دیگر (زلاتان) نروید! فلسفه‌ی فوتبال بارسا بازی زمینی و تکنیکی است. یک مهاجم قد بلند و سر زن مثل زلاتان (هر چقدر هم تکنیکی باشد) در کجای این چارچوب تاکتیکی جای می‌گیرد؟
“اگر کسی را نداشته باشید که به شما انگیزه بدهد، دیگر دلیلی هم برای جنگیدن ندارید. این کاری است که مربیان باید انجام بدهند. مورینیو به اندازه‌ای به من روحیه می‌داد که حاضر بودم به خاطر او بمیرم. یک مربی باید خودش را با بازیکنانی که در اختیار دارد تطبیق دهد، به ویژه وقتی ۷۰ میلیون یورو برای او خرج می