چگونه يك رئيس بد را مديريت كنيم؟
از خطرات رئيس بد براي اعصاب و روان و جسممان همه آگاهيم! متأسفانه رئيس خوب هم از آن سنگهاي كيمياي نايابي است كه به هر كس ندهندش. بنابراين روبرو شدن با رئيس بد، يكي از تجربههاي هر روزهي خيلي از ما است. خوب در برابر اين جناب رئيس بد چه بكنيم؟ اين كارها را:
1- رئيستان را يك مشتري فرض كنيد كه ميآيد و ميرود؛ نه يك همكار و يا حتا بالادست! بنابراين فقط وقتي كه روبروی شماست به او فكر كنيد. در سایر زمانها، احساسات
2- شخصيت و سبك رفتاري رئيستان را كشف كنيد! (آيا كمالطلب است؟ آيا ريسكپذير است؟ آيا …) اينگونه پيشبيني رفتار او آسانتر ميشود.
3- نقاط ضعف رئيستان را بپوشانيد: مثلا اگر رئیستان همیشه برای جلسات دیر میرسد، زودتر از او خودتان را به محل برگزاری جلسه برسانید و همه چیز را برای او آماده کنید تا فقط وارد شود و حرف بزند!
4- روش ارتباطی مورد ترجیح رئیستان را بیابید (مثلا: ملاقات در راهرو، جلسهی رو در رو، مکاتبهی ایمیلی یا …) و همانگونه با او ارتباط برقرار کنید.
5- روش و عادتهای تصمیمگیری رئیستان را کشف کنید و روی آنها کار کنید. مثلا: اگر رئیستان دوست دارد در زمان تصمیمگیری نظر همهی کارکناناش را بشنود، شما همکارانتان را دور رئیس جمع کنید!
پ.ن.1. مشخص است که نکات ذکر شده در بالا برای پیشبینیپذیرتر شدن رفتار رئیس محترمتان است. تأثیرات منفی چیزهای قابل پیشبینی را راحتتر میشود مدیریت کرد؛ چون سلاح دفاعیاش را میشناسیم!
پ.ن.2. اگر رئیس هستید، کشف موارد 2 تا 5 و اعلام آنها به کارکنانتان و بحث و گفتگو با آنها در مورد اینکه آیا این سبک مدیریتی درست است یا نه برای افزایش اثربخشی مدیریتتان و ایجاد احساسی خوب در دل کارکنانتان و در یک کلام تبدیل شدن از یک “مدیر” به یک “رهبر” میتواند بسیار مفید باشد.
