رفتن به محتوا
  • صفحه‌ی اصلی
  • داستان گزاره‌ها
  • درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها
  • کتابخانه‌ی گزاره‌ها
  • تماس

یادداشت یک‌شنبه (۱): سه پیشنهاد برای سالم‌ترسازی فضای کاری سازمان‌های ایرانی

اقتصاد,  انديشه,  تجاری‌سازی,  زندگی,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

احتمالا در اخبار شنیده‌اید که در چند هفته‌ی اخیر داستان اعتراضات مدنی کارکنان گوگل نسبت به نحوه‌ی مدیریت در گوگل و شرایط کاری این شرکت بالا گرفته است. مباحث مختلفی در زمینه‌ی این اعتراضات مورد توجه قرار گرفته است و همین اعتراضات موجب گفتگوهای بسیاری در زمینه‌ی فرهنگ سازمانی سیلیکون‌ولی و سازمان‌های مدرن دنیای امروز […]

27 آبان 1397 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۴۱): روابط انسانی اثربخش به‌مثابه عامل کلیدی موفقیت مدیریت

تجاری‌سازی,  زندگی,  فوتبال,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

“آنچلوتی بسیار خونسرد و قابل دسترسی است. او بازیکنان را دوست دارد، این چیزی است که ما درک می‌کنیم. او به‌دنبال ارتباط برقرار کردن است. با ما می‌خندد. او هر روز جویای حال ما می‌شود. این رابطه مهم است. ما بازیکنانی باتجربه هستیم و به مربی احترام می‌گذاریم؛ اما شما به این رابطه با مربی […]

22 آبان 1395 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۶۸): بزرگ‌ترین اصل مدیریت دنیا

کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

“یک بار یکی از دانشجویان دانشگاه هاروارد از من پرسید مؤثرترین مهارت مدیریتی که در زمان مربیگری‌ام در منچستریونایتد داشتم، چه بوده است؟ به او گفتم یک چیز ساده: من اسم همه را می‌دانستم. من حتی نام مسئولان خدماتی، مسئولان زمین چمن و تمام افرادی را که در بخش‌های مختلف فعالیت داشتند، می‌دانستم. این‌که شما […]

12 اردیبهشت 1394 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۲۳): برندسازی درون‌سازمانی!

اقتصاد,  تجاری‌سازی,  فوتبال,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

“از همان زمانی که اعتمادم را به پروژه والنسیا از دست دادم، تصمیم به جدایی گرفتم. رئیس باشگاه به من دروغ‌های زیادی گفته. او انگیزه‌های مرا از میان برد. من فکر می‌کنم که می شد اوضاع‌م در والنسیا خیلی بهتر از این باشد؛ ولی بارها حقیقت را از من مخفی کردند. هیچ چیزی در این […]

24 فروردین 1393 / ۵ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

سازمان مطلوب؛ از “هست” تا “بود”

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار,  مشاوره مديريت

در طی سال‌های اخیر به‌دلیل شغل‌م به‌عنوان یک مشاور مدیریت، به سازمان‌های زیادی سرک کشیده‌ام. سازمان‌هایی با ابعاد مختلف: از بزرگ‌ترین و معروف‌ترین وزارت‌خانه‌ها و سازمان‌های دولتی و بانک‌ها گرفته تا یک استارت‌آپ یک نفره. سازمان‌هایی با قدمت‌های مختلف از چند روز تا شاید نزدیک به صد سال عمر. خارج از زندگی شغلی هم در […]

26 آذر 1392 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

دعوت به نشست آشنایی با رفتار سازمانی

کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

یادم هست در یکی دو سال اولی که تازه مشغول به کار شده‌ بودم، همیشه سؤالات بی‌پاسخی را در ذهنم در مورد رفتار هم‌کاران داشتم: این‌ چرا این‌جوری رفتار می‌کنه؟ اون یکی چرا دروغ می‌گه؟ این یکی چرا کار نمی‌کنه؟ چرا این ۲-۳ نفر همیشه با هم هستند؟ چرا مدیرم در مقایسه‌ی من با دیگران […]

30 دی 1391 / ۱ دیدگاه
بیشتر بخوانید

چهار اشکال تقسیم‌بندی آدم‌ها به خوب و بد

زندگی,  کار حرفه‌ای

همه‌ی ما در زندگی‌مان و از جمله در محل کار به دلایلی از بعضی از آدم‌ها خوش‌مان می‌آید و از بعضی دیگر نه. این دو گانه‌ی دوست داشتن یا نداشتن، گاهی دلیل منطقی دارد و گاهی صرفا یک احساس خوب یا بد در مورد آدم‌ها است. همیشه هم در هر حالتی حق با ماست و […]

28 مهر 1389 / ۳ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

چگونه یک رئیس بد را تحمل کنیم؟

زندگی,  کار حرفه‌ای

احتمالا همه ما در زندگی کاری‌مان با رؤسای بد روبرو شده‌ایم؛ کسانی که انگار زاده شده‌اند برای اذیت و آزار قشر مظلوم کارمندان و کارشناسان بی‌پشت و پناه! یک رئیس بد لزوما یک آدم اخموی بداخلاق نیست. در واقع می‌توان گفت عموما یک رئیس بد یکی یا چند تا از ویژگی‌های زیر را دارد: علاقه […]

31 فروردین 1389 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید
پوسته Royal Elementor Kit توسط WP Royal.
به نسخه موبایل بروید