رفتن به محتوا
  • صفحه‌ی اصلی
  • داستان گزاره‌ها
  • درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها
  • کتابخانه‌ی گزاره‌ها
  • تماس

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۸۲): اهمیت دیجیتالی بودن: تجربه‌ی نوین کاربری برای هواداران فوتبال

تجاری‌سازی,  زندگی,  فناوری دیجیتال,  فوتبال,  مديريت كسب‌و‌كار

از اولین روزهای افزایش روزافزون میل عمومی مردم به مصرف محتوا در تمامی لحظات زندگی، تجربه‌ی دیجیتال بخش مهمی از تجربه‌ی خلق شده برای هواداران فوتبال بوده است. نیاز به ایجاد رابطه‌ی مستقیم میان باشگاه و هواداران، مسئولیت خلق تجربه‌ی دیجیتال را بر دوش باشگاه‌ها نهاده است؛ اما اغلب باشگاه‌ها معتقدند که به منابع کافی […]

22 دی 1397 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۹۵): شش سؤال کلیدی برای تعریف هر کسب‌وکار

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت كسب‌و‌كار

اگر به حرف‌های مدیران کسب‌وکارهای شکست‌خورده توجه کنید، می‌بینید که یکی از اصلی‌ترین دلایل شکست کسب‌وکارها این جمله‌ی ساده است: “مشتریان، محصول ما را نمی‌خواستند!” اما مشکل از آن‌جا است که در بسیاری از موارد، مدیران کسب‌وکار علت این نخواستن را در هر جایی جستجو می‌کنند جز خود محصول‌ و رویکردهای‌ کسب‌وکار به بازاریابی و […]

28 تیر 1395 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۸۹): بازاریابی مستقیم چیست؟

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت كسب‌و‌كار

بازاریابی مستقیم عبارت است از: “هر گونه فعالیت تبلیغی که باعث ایجاد یا توسعه‌ی روابط مستقیم شخصی میان مشتری و بنگاه فروشنده شود.” هدف اصلی بازاریابی مستقیم، کنار گذاشتن نظرات شخصی بنگاه اقتصادی و مشتری و ایجاد یک رابطه‌ی مستقیم و برد ـ برد میان آن‌ها است. پیش از هر چیز کسب‌و‌کارها باید به این […]

12 بهمن 1394 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۷۳): برنامه‌ریزی بازاریابی موفق با کشف نگاه مشتری

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

بارها و بارها گفته شده که اولین و آخرین اصل در دنیای کسب‌وکار “اعتماد” است. بدون اعتماد، هیچ ارتباط پایداری ایجاد نمی‌شود. بدون اعتماد، هیچ همکاری آغاز نخواهد شد. و مهم‌تر از همه این‌که بدون اعتماد، هیچ مشتری دست به‌جیب نمی‌شود! می‌دانیم که یکی از بزرگ‌ترین مشکلات اغلب کسب‌وکارها در شرایط امروز کشور فروش است. […]

1 شهریور 1394 / ۴ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۶۴): شش سؤال کلیدی برای فروش

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

بارها و بارها گفته شده که اولین و آخرین اصل در دنیای کسب‌وکار “اعتماد” است. بدون اعتماد، هیچ ارتباط پایداری ایجاد نمی‌شود. بدون اعتماد، هیچ همکاری آغاز نخواهد شد. و مهم‌تر از همه این‌که بدون اعتماد، هیچ فردی دست به‌جیب نمی‌شود! می‌دانیم که یکی از بزرگ‌ترین مشکلات اغلب کسب‌وکارها در شرایط امروز کشور فروش است. […]

4 خرداد 1394 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۴۰): هک کردن رشد کسب و کار!

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار,  مشاوره مديريت

یکی از مهم‌ترین پیش‌شرط‌های موفقیت هر کسب و کار توجه به رشد و توسعه‌ی آن از نظر شاخص‌های مختلف ـ به‌ویژه میزان فروش، سهم بازار و ارزش برند ـ از زمان راه‌اندازی تا زمان رسیدن به نقطه‌ی بلوغ مناسب است. هیچ کسب و کاری با سهم بازار بالاتر از صفر نمی‌تواند کار خودش را شروع […]

22 تیر 1393 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

ارزش ادراکی محصول به‌عنوان یک مزیت رقابتی

اقتصاد,  تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

وقتی از ارزش محصول یا خدمت سخن به میان می‌آید، معمولا همه به یاد قیمت و ارزش پولی محصول می‌افتند. این درست است که در نهایت همه چیز با “پول” سنجیده می‌شود؛ اما تمامی ارزش محصول یا خدمت با این نوع نگاه نمایان نمی‌شود. چه بسیارند محصولاتی که حتی با قیمت بسیار پایین خریداری نمی‌یابند […]

5 اسفند 1392 / ۴ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

کسب و کار به‌سبک دخترک عطرفروش!

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  زندگی,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی

راه و روش کسب و کار را فقط از دل کتاب‌ها نمی‌توان آموخت. هر جایی که فردی کسبی دارد می‌توان به‌دنبال درس‌های کسب و کار گشت. باور کنیم که همین مغازه‌دارانی که هر روز با آن‌ها سر و کار داریم، براساس تجربه‌شان می‌توانند به‌ترین و اثربخش‌ترین درس‌های کسب و کار را به‌زبان ساده به ما […]

21 بهمن 1392 / ۱۶ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۳۳): هشت مشتری که باید از آن‌ها اجتناب کنید

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

نویسنده: جئوفری جیمز / مترجم: علی نعمتی شهاب اغلب اوقات، مشتریان (اعم از بالقوه و بالفعل) بسیار خوب و دوست‌داشتنی‌اند. با این حال هشت نوع مشتری وجود دارند که معمولا دردسرهای‌شان بیش‌تر از ارزش‌شان است. این‌ها همان مشتریانی هستند که شما را عصبانی می‌کنند. در این‌جا توصیه‌هایی برای مواجهه با این مشتریان ارائه می‌شود: یک […]

13 آبان 1392 / ۹ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱۶): از بازاریابی تا فروش

تجاری‌سازی,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

یکی از مراحل اجرا کردن هر ایده‌ای فروش آن است. احتمالا هدف اصلی‌‌مان از طی کردن مسیر طولانی از فکر کردن به یک ایده‌ی کسب و کاری تا امروز، کار خیریه نبوده است؛ بلکه می‌خواهیم درآمدی داشته باشیم و البته حتما پول‌دار هم شویم! (این هم اصلا هدف بدی نیست؛ اما به‌شرط رعایت اصول اخلاق […]

18 تیر 1392 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 بعدی
پوسته Royal Elementor Kit توسط WP Royal.
به نسخه موبایل بروید