ناگفته پیدا است که این بار فاصله‌ی دو هفته‌ای ایجاد شده تقصیر من نبود!

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زندگی، سلامت و اندیشه:

واکاوی یکی از دلایل شکست تصمیم‌گیری‌ها (خطاهای تحلیل داده در سازمان‌ها)

چرا نباید آخر هفته‌ها کار کنیم؟ (ترجمان)

چرا گوش دادن فعال یک مهارت مهم برای بنیان‌گذاران و کارآفرینان است؟ (وبلاگ گروه آریانا)

پیاده‌سازی تحول دیجیتال: تغییر در نیروهای انسانی یا روش انجام کار؟ (وبلاگ گروه آریانا)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دوام‌پذیری، رمز رشد مستمر شرکت‌ها (دنیای اقتصاد)

مدیریت مسیر رشد از طریق استراتژی تنوع‌بخشی (سید حسین جلالی)

فکر طراحی چگونه می‌تواند در حل مشکلات کسب‌و‌کار به ما کمک کند؟ (ایران‌مدیر)

تله سودآوری در کوتاه‌مدت: چگونه بازاریابی استراتژیک را به کار بگیریم؟ (وبلاگ گروه آریانا)

ارزش گذاری اختراع و دانش فنی (رتیبا)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

مصاحبه مدیر EA در مورد تاثیر سرویس‌های ابری بر آینده صنعت بازی (زوم‌جی)

آیا قوانین کوانتومی گوگل و IBM جایگزین قانون مور می‌شوند؟ (زومیت)

پدر وب – تیم برنز لی- می‌خواهد با این اصل‌های ۹ گانه و نقشه راه، اینترنت را دوباره تاثیرگذار و آباد کند! (یک پزشک)

آدرس‌های IPv4 به اتمام رسید (زومیت)

خوب انگار موفق شدم این هفته. 🙂 امیدوارم در نوشتن هم موفق شوم.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

عادت به تفکر نداریم (مقاله‌ی بسیار خواندنی دکتر رسول جعفریان درباره‌ی اشتباه گرفتن تفکر با تخیل در ایران معاصر!)

قسمت چهاردهم مدل ذهنی: مایکل بلومبرگ، نابغه دنیای بیزینس که وال‌استریت را دگرگون کرد (امین کاکاوند)

زندگی، سلامت و اندیشه:

چگونه تردیدبه‌خود می‌تواند به شکوفایی کمک کند؟ (نبشت)

در جستجویِ ممکن‌ها 

هنر ظریفِ کمتر کارکردن (ترجمان)

تفکر نقادانه، مهارت نرمی که فارغ‌التحصیلان جدید ندارند

شکست در ادراک بلندمدت؛ چرا انقراض بشر دیگر برایمان اهمیتی ندارد؟ (زومیت) (البته موضوعی که در این مقاله اشاره شده، یکی از خطاهای ذهنی بسیار معروف هم هست.)

شگفتی‌آفرینی؛ یک تاکتیک خوب برای مذاکره

سه افسانه درباره استقلال کارکنان

نزدیک‌بینی سازمانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

زنان رهبر: چرا ما به زنان بیش‌تری در عرصه رهبری نیاز داریم؟ (ایران مدیر)

برترین مدیران عامل دنیا در سال ۲۰۱۹

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

قصد ندارید به یک مشاور مدیریت موفق تبدیل شوید؟ (وبلاگ گروه آریانا)

بازار نوظهور: استراتژی‌های بازارهای در حال ظهور؛ از برون‌سپاری تا توسعه استراتژیک (ایران مدیر) (این مقاله یک الگویی مثلثی‌شکل جالب برای طراحی استراتژی دارد که به‌گمانم قابل تعمیم به طراحی استراتژی در حالت عام هم هست.)

۲۰ شرکت پیشگام دگرگونی استراتژیک در دهه اخیر

رضایت مشتری از پرداخت هزینه اضافه‌تر

Shifting Logistics To The Center Of Trade Finance (Pymnts)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گام به گام تا دگرگونی دیجیتالی سازمان

مصاحبه چارلز اندرسون با جیمز ترنبل درباره داکر – Docker (منِ غیرفنی از این مصاحبه تقریبا فهمیدم که کانتینر و داکر کارشان چیست.)

چرا اسپیس ایکس پروژه استارلینک را توسعه می‌دهد؟ (زومیت)

راهکارهای گارتنر جهت افزایش سطح بلوغ هوش تجاری و تحلیل سازمان‌ها (بن‌تک)

پایتون؛ دومین زبان پرطرفدار برنامه‌نویسی در گیت‌هاب (زومیت)

برمی‌گردم به روال قبلی؟ حتما انشالله. 🙂

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

بررسی نقش و سهم شیعیان کوفی در فاجعه کربلا نوشتاری از محمد رضا جوادی یگانه (محرم و صفر تمام شدند؛ اما کل یوم عاشورا …)

روش متوقف کردن «مکالمه ذهنی» برای زندگی در «لحظه حال» (سواد زندگی)

زندگی، سلامت و اندیشه:

افراد حساس و شناخت صفاتی که سبب ایجاد استرس در افراد می شوند (ایران‌مدیر)

معرفی کتاب: ۱۲ قانون برای زندگی (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

مشارکت در سازمان و ۷ نکته کلیدی درباره ترغیب به مشارکت کارکنان (ایران‌مدیر)

بیل گیتس: با پیروی از یک قانون ساده به موفقیت رسیدم (دیجیاتو)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ارزش‌گذاری استارت‌آپ: استارت‌آپ در چه مرحله‌ای ارزش‌گذاری می‌شود و چه روش‌هایی دارد؟ (رتیبا)

چابکی استراتژیک: بازی در دو نیمه

هزینه‌های یک زوج دو نفره چقدر است؟

حق بیمه تولیدی سال ۹۷ به بیش از ۴۵ هزار میلیارد تومان رسید

فناوری، ارتباطات و رسانه:

چرا برنامه‌های تحول دیجیتال با شکست مواجه می‌شوند؟ (زومیت)

تجزیه شرکت‌های بیگ‌تک / جدایی دشوار است ولی کام سرمایه‌گذاران را شیرین می‌کند (راه پرداخت)

بلاک‌چین در دنیای امروز هنوز کاربرد زیادی ندارد (زومیت)

سرویس گوگل‌پلی پوینتس دردسترس قرار گرفت (عصر ارتباط)

محققان گوگل بو کردن را به هوش مصنوعی یاد دادند (دیجیاتو)

شاخه‌ها تن به تقاضای شکستن دادند
برگ‌ها یک به یک از شاخه به خاک افتادند

باز موسیقی تار و شب و قانون سکوت
بادها باز هم آواز عزا سر دادند

 بس که خمیازه‌ی فریاد کشیدم، دیری است
خواب‌های‌م همه کابوس، همه فریادند!

لب به آواز گشودم به لب‌م مهر زدند
چشم‌م آمد به سخن، سرمه به خوردش دادند

گرچه یاران همه از شادی ما غمگین‌اند
باز شادیم که یاران ز غم ما شادند!

***

امروز یعنی ۸ آبان، ۱۲ سال از روزی که «قیصر شعر ایران» آسمانی شد، گذشت. روح مهربان‌ قیصر امین‌پور غریق دریای رحمت الهی.

امام رضا (ع): عقل شخص مسلمان تمام نیست، مگر این که ده خصلت را دارا باشد:

۱ـ از او امید خیر باشد.

۲ـ مردم از بدى او در امان باشند.

۳ـ خیر اندک دیگرى را بسیار شمارد.

۴ـ خیر بسیار خود را اندک شمارد.

۵ـ هر چه حاجت از او خواهند دل‌تنگ نشود.

۶ـ در عمر خود از دانش‌طلبى خسته نشود.

۷ـ فقر در راه خدای‌ش از توان‌گرى محبوب‌تر باشد.

۸ـ خوارى در راه خدای‌ش از عزّت با دشمن‌ش محبوب‌تر باشد.

۹ـ گم‌نامى را از پرنامى خواهان‌تر باشد.

سپس فرمود: دهمین و چیست دهمین؟ به او گفته شد: چیست؟

فرمود: احدى را ننگرد جز این که بگوید او از من بهتر و پرهیزکارتر است.

(منبع: «تحف العقول، صفحه ۴۳۳)

***

سال‌روز شهادت هشتمین نور آسمان امامت را به شیعیان عاشق‌ و دل‌سوختگان حرم‌ش تسلیت عرض می‌کنم. با دلی تنگ برای حرم‌ مطهرش، از دوستان عزیز التماس دعا دارم.

(عکس این نوشته از آقای محمد زائرنیا است و از این‌جا برداشتم‌ش.)

رسول گرامی اسلام (ص): سه چیز است که هر کس نداشته باشد نه از من است و نه از خداى عزّوجلّ. عرض شد: اى رسول خدا! آن‌ها کدام‌اند؟ فرمود: بردبارى که به‌وسیله‌ی آن جهالت نادان را دفع کند، اخلاق خوش که با آن در میان مردم زندگى کند و پارسایى که او را از نافرمانى خدا باز دارد.

(خصال، ص ۱۴۵، ح ۱۷۲)

***

از امام حسن (ع) سؤال شد: مردانگى چیست؟ فرمود: حفظ دین، حفظ عزّت نفس، نرم‌رفتارى، تداوم نیکى، پرداخت حقوق و اظهار دوستى نسبت به مردم. (تحف‌العقول، ص ۲۲۵)

***

وفات پیامبر مهربانی‌ها و شهادت امام مظلومِ‌خوبان را خدمت شیعیان‌ و ارادتمندان‌شان تسلیت عرض می‌کنم. التماس دعا.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

از این هفته هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

اعتماد به نفس را بشناسید و با تقویت آن آرزوهای بزرگ‌تان را عملی کنید (زومیت) (بسیار طولانی اما به‌شدت خواندنی. حتما توصیه می‌کنم بخوانیدش. از آن مطالبی که باید هر چند وقت یک بار دوباره آن را خواند.)

فرمولی برای سرمایه‌گذاری؛ چگونه وارد بازارهای مالی شویم (عصر بانک)

تکمیل ویرایش اصول پم‌باک ۷ (نادر خرمی‌راد) (حتی اگر مدیر یا کارشناس سازمان‌های پروژه‌محور هم نیستید، از این مطلب بسیار خواهید آموخت.)

زندگی، سلامت و اندیشه:

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

نیلی: تنها کشوری در دنیا هستیم که همه مسئولان آن منتقد شرایط هستند

اینفوگرافیک | ایران کجای اقتصاد جهان است؟ 

محتوای پروژه چینی «کمربند و جاده

بخشی از کتاب اقتصاد اشتراکی / پایان عصر استخدام و ظهور سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت (راه پرداخت)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

چرا فریب دادن سیستم‌های هوش مصنوعی‌ مبتنی بر یادگیری عمیق بسیار آسان است (زومیت)

چرا سیلیکون ولی نمی‌تواند چالش‌های خود را حل کند؟ (زومیت)

نبرد جف بزوس و سیاست‌‌مداران؛ آیا آمازون شکست‌ناپذیر است؟ (بخش اول) و نبرد جف بزوس و سیاست‌‌مداران؛ آیا آمازون شکست‌ناپذیر است؟ (بخش دوم) (زومیت)

معتاد گوشی‌تان هستید؟ خب نباشید (ترجمان)

آیا لینوکس قاتل یونیکس تجاری بود؟ (زومیت)

«خوب دفاع کردن، کلید قهرمانی در چمپیونزلیگ است. ما نقاط قوت خودمان را در جلوی زمین داریم و همیشه برای گل‌زنی خوب است؛ اما به ویژه در مراحل حذفی، مهم است که گل‌های کمی دریافت کنیم. و البته باید در زمان مناسبی، در این مراحل حضور پیدا کنید. رئال سال قبل در چمپیونز لیگ خیلی عالی نبود؛ اما در زمانی که مهم بود، خوب بودند [و قهرمان شدند.]» (مارک آندره تراشتگن؛ این‌جا)

عجیب نیست که یک آلمانی یکی از به‌ترین دروازه‌بان‌‌های جهان باشد و حتی این هم عجیب نیست که او شماره یک تیم ملی آلمان نباشد! تراشتگن شاید اگر بیش‌تر در زمین حرف بزند و با تیم تعامل داشته باشد، توان‌مندی فنی‌اش هم بیش‌تر از همیشه دیده شود؛ مخصوصا در تیم ملی آلمان که فعلا کلیدش در دستان «مانوئل نویر»ی است که در سال‌های اخیر از نظر فنی شبهی از آن دروازه‌بان بی‌همتای چند سال قبل است؛ اما احتمالا شخصیت قدرتمندش مهم‌ترین علت اعتماد یوآخیم لوو به او است، آن هم در دورانی که تیم ملی آلمان در حال جوان شدن است و تعدادی دیگر از ستاره‌های باتجربه‌ی مانشافت را خود لوو از تیم ملی حذف کرده است.

بگذریم. در این سال‌های اخیر که بارسا هیچ‌وقت دفاع وسط خوبی نداشته و مخصوصا در دوران درخشان (!) استاد والورده، تراشتگن در کنار مسی بسیاری از بازی‌ها را برای بارسا درآورده‌اند! تراشتگن در مصاحبه‌ی بالا دقیقا به همین نکته اشاره کرده که اگر چه مسی در خط حمله حامیانی دارد، تراشتگن در دروازه چقدر تنها است! 🙂

اما اصل صحبت تراشتگن این است که برای موفقیت در رقابت، نیاز است که هر کسب‌وکاری سه اصل را در نظر داشته باشد:

1. تمرکز روی استفاده از نقاط قوت برای ضربه زدن به حریفان؛
2. تمرکز روی کاهش نقاط ضعف در جهت ضربه نخوردن از حریفان؛
3. نوسان کم در کیفیت عمل‌کرد (این‌که حتی در روزهای بد هم آن‌قدر خوب باشیم که بتوانیم نتیجه‌ی لازم را بگیریم.)

با این حال در عمل می‌بینیم که همواره سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد در رقابت تمرکز اصلی‌شان را روی مورد اول می‌گذارند. این انتخاب البته نادرست نیست و در واقع بسیاری از الگوهای مدیریتی و رفتارشناسی هم آن‌ را تأیید می‌کنند. اما من فکر می‌کنم ـ و تجربه‌ی شخصی‌ام هم این را نشان می‌دهد ـ که برای افزایش احتمال موفقیت، احتمالا ترکیبی از مورد یک و دو با مورد سه مورد نیاز است. یعنی یا شما باید در استفاده از مزیت‌های رقابتی‌تان تقریبا عمل‌کرد پایداری داشته باشید یا این‌که در ضربه نخوردن از نقاط ضعف‌تان به‌صورت مستمر خوب عمل کنید. در واقع آن چیزی که باعث باختن می‌شود، «نوسان عمل‌کرد» است و نه صرفِ داشتن مزیت رقابتی یا داشتن نقاط ضعف درونی.

به‌همین دلیل است که تیم‌های فوتبال همواره بین مسابقات‌شان در حال تمرین کردن هستند. با تمرین مستمر می‌شود هم بخشی از مزیت‌های رقابتی را به عادت تبدیل کرد و هم برخی ضعف‌ها را به‌بود داد. در عین حال تمرین کردن یک ویژگی مهم دیگر هم دارد و آن هم «شبیه‌سازی موقعیت‌های استفاده از مزیت‌های رقابتی یا ضربه خوردن از نقاط ضعف» است! در واقع تعریف تاکتیک همین است! 🙂

بنابراین اگر بخواهیم جمع‌بندی کنیم برای موفقیت در رقابت، لازم است یک گزاره‌ی شرطی محقق شود: «یا شما همیشه به‌صورت حداقلی خوب هستید یا این‌که همیشه به‌صورت نسبی بد نیستید.» اما هنوز این شرط لازم است نه کافی و باعث موفقیت‌های «حداقلی» می‌شود! شرط کافی همانی است که تراشتگن گفته بود: تمام کسب‌وکارها / تیم‌ها / افراد بزرگ و موفق این سال‌ها، آن‌هایی بودند که در تمام طول مسیر، هم از نقاط قوت‌شان به به‌ترین شکل استفاده می‌کردند و نقاط ضعف‌شان را هم تا حد امکان با روش‌های مختلف جوری پوشش می‌دادند که پاشنه‌ی آشیل‌شان نشود. و البته آن‌ها همیشه در سطحی عالی بودند، نه این‌که یک روز عالی باشند و یک روز متوسط و یک روز بد.

اما همه‌ی نکات بالا را می‌شود در یک جمله خلاصه کرد: «چشم اسفندیار استراتژی رقابتی، اکتفا به حداقل‌ها است.» شما در فوتبال هم با حفظ کردن نوسان‌ عمل‌کردتان حول محور صفر نمودار، یک تیمِ همیشه متوسط هستید؛ تیمی شبیه اورتون که حتی در فصلی که همه‌ی بزرگان فوتبال لیگ برتر در ضعیف‌ترین حالت‌شان بودند نتوانست کاری از پیش ببرد. در مقابل، شما می‌توانید مثل لستر سیتیِ همان فصل یک تیم متوسط باشید که با تنظیم نوسان عملکردش در فاصله‌ای دورتر از محور صفر، وقتی بقیه سطح عملکردشان از شما پایین‌تر است، قهرمان شوید!

امام حسین (ع): کسی که به خدا توکل کند و انتخاب نیکوی خدا را ترجیح دهد، هرگز آرزوی حالات دیگر غیر خدایی نخواهد کرد. (اعلام الدین، ص ۳۰۰)

***

حب‌الحسین یجمعنا. اربعین حسینی بر عاشقان سیدالشهدا (ع) تعزیت و تسلیت باد. التماس دعا.

وقتی زندگی به‌دلیل کار از تعادل خارج می‌شود، تا به زندگی برگردی باید تلاش زیادی بکنی. بعد از چند هفته تأخیر، امیدوارم از این به‌بعد بتوانم باشم. 🙂 بسم‌الله.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

از این هفته هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

وی‌ورک چگونه از شرکتی میلیارد دلاری به آستانه ورشکستگی رسید؟ (زومیت) (بسیار خواندنی. حتما توصیه می‌کنم بخوانیدش.)

نکات استارتاپی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

These are the 5 lies you’ve been told about procrastination

زندگی، سلامت و اندیشه:

۱۰ حقیقت ناشناخته فردی که حتما باید بدانید تا خود را بشناسید (شبکه)

منتقد درونی خود را چگونه خاموش کنیم و در فضایی مابین تهدید و انگیزه‌دادن به خود زندگی کنیم؟ (ایران مدیر)

چرا خلاق‌ها باید نگران سلامت روان خود باشند؟ (آی‌چیزها)

چرا هیچ‌کس به هیچ نصیحتی گوش نمی‌دهد؟ (ترجمان)

چرا شاد «ماندن» کار سختی است؟ (روزیاتو)

۱۰ مهارت‌‌‌ مهم ارتباطی که برای موفقیت شغلی نیاز دارید (روزیاتو)

سبک‌های رهبری و مدیریت از نگاه گلمن؛ با بهترین گزینه به یک رهبر پیش‌تاز تبدیل شوید (ایران مدیر)

مشکلات و ملاحظات کار تیمی (بن‌تک)

نشانه‌های یک پروژه بیمار و مریض (احمد شریفی زمیدانی)

۶ گام مهم و حیاتی برای بهبود عملکرد سازمان – مجله کسب‌و‌کار بازده

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

استراتژی‌های حفظ مشتری در محیط کار را با ۱۴ برنامه کلیدی بیاموزید (ایران مدیر) و حفظ و نگهداری مشتری با ۵ راهکار اساسی برای موفقیت در کسب‌و‌کار (ایران مدیر)

معرفی کتاب: «با چرا شروع کنید» اثر سایمون سینک (زومیت)

چرا باید مهارت تفکر استراتژیک را بیاموزیم؟ (سید حسین جلالی)

معرفی کتاب «مربی تریلیون دلاری»؛ درس‌های رهبری بیل کمپل (زومیت)

نوآوری در فرم و محتوا؛ در ابعاد وارداتی ایرانی

وضعیت شاخص رقابت‌پذیری در ایران (آیبنا) و چه آینده‌ای در انتظار اقتصاد ایران است؟ (خبر آنلاین)

چرا ثروتمند نیستیم: بررسی ۲۲ دلیل رایج (فرصت‌نت)

شرکت‌گرایی؛ بلای جان کاپیتالیسم (دنیای اقتصاد)

ارزشمندترین برندهای دنیا در سال ۲۰۱۹ به گزارش Interbrand (دیجیاتو)

تبدیل شرکت‌های ماده ۲۰ قانون تجارت به یکدیگر تصویب شد (آیبنا)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

آیا Alipay الگوی مناسبی برای فینتک‌های پرداخت است؟ (امین آقاجانی؛ ویرگول)

راهکارهای گارتنر برای افزایش کارآیی دولت‌ها در عصر دیجیتال (دیجیاتو)

یادگیری عمیق چگونه صنعت رسانه را متحول می‌کند؟ (زومیت)

فیس‌بوک چه برنامه‌ای برای آینده‌ی پس از وب دارد؟ (زومیت)