لینک‌های هفته (۳۳۳)

اولین پست لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۶٫ 🙂 امیدوارم امسال هم بتوانم بهترین مطالبی را که می‌خوانم در قالب این پست‌ها با شما به‌اشتراک بگذارم.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چرا دل‌مان برای خودمان تنگ می‌شود (داوود تراب‌زاده؛ نقطه‌ی من)

هدف‌گذاری موثر؛ از رؤیا تا واقعیت (دیجیاتو)

چشم‌انداز سال جدید: چرا و چگونه (زومیت)

سالی دیگر نو می‌شود (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

آیا با اینکه به خود قول می‌دهید که تصمیم احساسی نگیرید، باز هم اسیر این تصمیمات می‌شوید؟ این ۴ پرسش می‌توانند از تصمیم‌های تکانه‌ای پیشگیری کنند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

مدیریت کسب‌وکار:

مدیریت بحران: نوش‌دارو یا شوکران؟ (دکتر محمدرضا حسومیان؛ متخصص بازار)

دنیای چابک – ثبات فضای سازمانی یا آشوب استارتاپی؟

چرا باید با مدیران درون‌گرا کار کنید؟ (برای شناخت بهتر آدم‌های درون‌گرایی مثل من، بخونیدش!)

با استراتژی‌هایی بسیار مؤثر برای بستن مذاکرات آشنا شوید (دیجیاتو)

مواردی که بیشتر کارآفرینان به اشتباه بر آن‌ها تمرکز می‌کنند (زومیت)

فن‌آوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

عوامل مؤثر در رشد کسب‌و‌کارتان را در این‌جا بخوانید (دیجیاتو)

بهره‌گیری از عوامل کلیدی موفقیت در تدوین استراتژی (سید حسین جلالی)

چرا به مدیریت استراتژیک نیاز داریم؟

هشت ویژگی مدیران نوآوری پایین به بالا

قبل از ارائه محصول چه کارهایی باید انجام دهیم (زومیت)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

مسائل اصلی سال ۱۳۹۶ شناسایی شدند

چالش‌ها و ابرچالش‌های اقتصاد ایران از نگاه دکتر نیلی

پیش‌بینی سه شاخص ۹۶

ریسک ایران چقدر است؟

پیش‌بینی اقتصاد آسیا و خاورمیانه تا سال ۲۰۵۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

تحول در رفتار مشتری و شیوه تجارت (تحول دیجیتالی یعنی چه؟)

جنگ برای بقا (رسانه‌های سنتی در عصر رسانه‌های اجتماعی)

کشف معدن بزرگی از طلا؛ حالا بیت‌کوین یا طلا: مسئله این است و مشکلات و محدودیت‌های بلاک‌چین (کوین ایران)

تغییر جهان با تحلیل بزرگ داده‌ها

آیا دنیا واقعا به توسعه پایدار اینترنت نسل پنجم نزدیک شده است؟ (زومیت)
دوست داشتم!
۱

اولین پست لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۶٫ 🙂 امیدوارم امسال هم بتوانم بهترین مطالبی را که می‌خوانم در قالب این پست‌ها با شما به‌اشتراک بگذارم. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما

لینک‌های هفته (۳۳۲)

یک سال دیگر هم به‌همین سرعتی که دیدیم گذشت و به انتها رسید. با انتشار این پست، انتخاب و انتشار لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۵ به‌پایان می‌رسد؛ اما حکایت در سال ۱۳۹۶ هم‌چنان باقی خواهد بود! 🙂 به‌امید خدا اولین پست لینک‌های هفته در سال جدید، روز ۱۱ فروردین ماه منتشر خواهد شد. و یک چیر دیگر: پست آخر سال گزاره‌ها را هم در یکی دو روز آینده مطالعه خواهید کرد. روزهای آخر سال‌تان سرشار از خوشی و شادمانی.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۵ پندار که به سلامت روانی‌‌تان لطمه می‌‌زنند (بازده)

نشانه‌های کمبود اعتماد به نفس

۱۰ ترفند مقابله با حجم‌ کاری زیاد و طاقت‌فرسا! (شبکه)

مثبت‌اندیش‌ها چگونه رفتار می‌کنند

روش‌های پیگیری بعد از مصاحبه شغلی

مدیریت کسب‌وکار:

چرا کارمندان خوب، کارهای بد می‌کنند؟

صف مقدم سازمان (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چگونه رهبر کارآفرینی واقعی را شناسایی و استخدام کنیم؟

۶ راه برای بهبود مهارت‌های ارتباطی کارکنان

هفت اشتباهی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

شرکت‌ها بیش از پاورپوینت به اکسل نیاز دارند (زومیت)

نکات کلیدی برای زنده ماندن یک شرکت در طول زمان

جیم کالینز را می‌شناسید؟ 

تفاوت مگا مارکتینگ (MegaMarketing) و متا مارکتینگ (Meta Marketin)

۶ تکنیکی که اپل را از سایر برندها متمایز می‌کند: تمایز با ایجاد تعهد

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

پانزده روند محتمل در اقتصاد ایران در سال ٩۶

۹ عامل انصراف از کسب‌و‌کار

رشد ۲ رقمی اقتصاد ایران بعد از ۱۴ سال

محرک‌های رشد تجارت صنعتی

قطب‌نمای جذب سرمایه‌ی خارجی در ۱۴۰۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

چگونه بلاک‌چین آینده‌ی اینترنت اشیاء را می‌‌سازد؟ (زومیت)

اطلاعات چگونه روی DNA ذخیره‌سازی می‌شوند؟ (شبکه)

دوست داشتم!
۴

یک سال دیگر هم به‌همین سرعتی که دیدیم گذشت و به انتها رسید. با انتشار این پست، انتخاب و انتشار لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۵ به‌پایان می‌رسد؛ اما حکایت در سال ۱۳۹۶ هم‌چنان باقی خواهد بود! 🙂 به‌امید خدا اولین پست لینک‌های هفته در سال جدید، روز ۱۱ فروردین ماه منتشر خواهد شد. و یک چیر دیگر: پست آخر سال گزاره‌ها

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۵۲): سه عامل کلیدی در خلق رابطه‌ی سالم مدیر با همکاران‌ش

“لوئیس فان‌خال به من اعتماد داشت و بازی‌های زیادی تحت هدایت او انجام دادم. این فصل در پست خودم بازی می‌کنم و حس می‌کنم مربی به من اعتماد دارد. او به من اعتماد به نفس داده و من با تمام وجود بازی خواهم کرد. اعتماد مورینیو تأثیر بسیاری روی من داشته زیرا وقتی کسی به شما ۲۰۰ درصد اعتماد دارد، باید پاسخ این اعتماد را داد. مربی کیفیت‌های من را می‌شناسد و می‌داند چه کارهایی می‌توانم انجام دهم. روز اول او با من صحبت کرد و وقتی از تعطیلات برگشتم، مثل همیشه سخت تلاش کردم. نیازی نیست درباره خودم توضیح دهم: مربی همه‌ی کیفیت‌های من را می‌شناسد. امروز این‌جا هستم و سعی می‌کنم مثل همیشه با تمام وجود در زمین ظاهر شوم.” (مروان فلینی؛ این‌جا)

فلینی قطعا بازیکن درجه اولی نیست؛ اما در تاکتیک‌های مربیان مختلف حسابی به‌کار می‌آید. 🙂 این را از حرف‌های‌ش و بازی‌های‌ش برای یونایتد و تیم ملی بلژیک ـ آن هم در پراستعدادترین نسل تاریخ فوتبال بلژیک ـ می‌شود متوجه شد. در نقل قول بالا استاد فلینی به ۳ ویژگی اشاره کرده که در هر رابطه‌ی سالم استادی و شاگردی و مدیریت و همکاران باید وجود داشته باشد:

اول ـ مدیر / مربی به همکاران‌ش نشان دهد که به آن‌ها اعتماد دارد: اعتماد، زیربنای هر نوع رابطه‌ی انسانی است. بدون اعتماد هیچ چیزی سر جای‌ش نیست و نخواهد بود. بنابراین هر مدیر بزرگ باید در ابتدا اولویت‌ش را روی ایجاد اعتماد نسبت به خودش در میان همکاران‌ش و البته اعتماد کردن به آن‌ها بگذارد. حفظ این اعتماد دو طرفه اگر چه سخت است؛ اما حیاتی است. وقتی اعتماد به‌وجود بیاید، آن‌وقت خیلی از چالش‌ها و مشکلات خود به‌خود حل خواهند شد.

دوم ـ مدیر / مربی همکاران‌ش را به‌خوبی بشناسد: مدیران در همان دورانی که در حال اعتمادسازی هستند، باید کم‌کم شروع به شناخت توان‌مندی‌ها و کیفیت‌ها و شایستگی‌های همکاران خود بکند. البته که لازم است از خود آن‌ها هم نظر بخواهید؛ اما امروزه راه‌های زیادی برای شناخت توان‌مندی‌های همکاران وجود دارد. در این زمینه حتما نوشته‌های خواندنی استاد عزیزم وفا کمالیان را بخوانید!

سوم ـ مدیر / مربی باید ارتباطی هم‌دلانه با همکاران‌ش داشته باشد: بدون شور و محبت، هر گونه رابطه‌ی انسانی از انسانیت تهی است. رابطه‌ی مدیر و همکاران‌ش نیز همین‌طور. واقعیت این است که دوران رفتار خشک و سرد و مکانیکی و نگاه بالادست به زیردست مدت‌ها است به‌پایان رسیده است. این خصوصیتِ ره‌بران بزرگ است که ارتباط‌شان با همکاران‌شان بیش‌تر از جنس غیرکلامی است …

از فلینی انتظار نداشتم؛ اما چه حرف‌های عمیقی زده است. 🙂 البته یادمان نرود که وقتی مدیر نیستیم هم باید در رابطه با مدیرمان به‌دنبال ویژگی‌های بالا بگردیم. و از همه مهم‌تر: در هر ارتباط انسانی وجود سه عامل: اعتماد، شناخت و هم‌دلی برای ماندگاری رابطه اهمیت دارد …

دوست داشتم!
۵

“لوئیس فان‌خال به من اعتماد داشت و بازی‌های زیادی تحت هدایت او انجام دادم. این فصل در پست خودم بازی می‌کنم و حس می‌کنم مربی به من اعتماد دارد. او به من اعتماد به نفس داده و من با تمام وجود بازی خواهم کرد. اعتماد مورینیو تأثیر بسیاری روی من داشته زیرا وقتی کسی به شما ۲۰۰ درصد اعتماد دارد،

لینک‌های هفته (۳۳۰)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

گفت‌وگوهایی که جهان را تغییر می‏‌دهند

۸ عادت ذهنی ویران‌گر و چگونگی تغییر دادن آن‌ها (بازده)

هشدارهای زندگی

آیا افراد موفق دارای عادت‌های متمایزی هستند؟ (زومیت)

چگونه دلیل وقفه شغلی‌مان را توضیح دهیم؟

مدیریت کسب‌وکار:

هفت محور کلیدی برای انگیزه‏‌بخشی

رویکردهای مکاتب فکری به کارآفرینی

چند قانون خواندنی در مدیریت

اعتماد به‌نفس در رهبران‏ سازمان پیش‌نیاز ریسک و بلندپروازی

ذهنیت فلسفی مفهومی غریب در بین مدیران

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

اصل پیتر : موفقیت بدترین دشمن خود است (بازده)

بهترین روش طراحی مدل کسب‌و‌کار چیست؟ (دیجیاتو)

برند و تحول در ارتباط با مشتری برای کسب‌و‌کارهای B2B

راهکار‌هایی برای مقابله با آشفتگی نام تجاری

۴ قانون بداهه‌پردازی و ارتباط آن‌ها با پشتیبانی مشتریان: ۴ قانون فی

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

اقتصاد ایران در محاصره ۶‌ بحران (گفتاری از استاد اقتصاد دوره‌ی کارشناسی‌م که پایه‌های تفکر اقتصادی را در ذهن من ایجاد کرد: دکتر محمد مالجو)

مسیر احیای اقتصاد ایران (گزارش صندوق بین‌المللی پول)

بانک‌ها چگونه پول خلق می‌کنند؟

۲۶ پیشنهاد به بانک‌ها (نکته‌های قابل تأملی داره؛ ولی …)

دلایل چسبندگی نرخ سود اعلام شد

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

لیدرهای انقلاب صنعتی چهارم

آیا یوتیوب می‌تواند آینده تلویزیون را تصاحب کند؟ (زومیت)

مدل آیدا (AIDA) چیست و چگونه در بازاریابی اینترنتی کاربرد دارد؟ (فرنیان)

هوش مصنوعی؛ دشمن تکنولوژی‌های قدیمی (آی‌تی ایران)

چگونه می‌توانیم یک توسعه‌دهنده اینترنت اشیا شویم؟ (شبکه)

دوست داشتم!
۳

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت

گزاره‌ها (۲۲۷)

وقتی کارتان خودش دارد سخن می‌گوید، به‌تر است مزاحم‌ش نشوید!

هنری کی‌سر

دوست داشتم!
۲

وقتی کارتان خودش دارد سخن می‌گوید، به‌تر است مزاحم‌ش نشوید! هنری کی‌سر دوست داشتم!۲

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۵۱): ای بی‌عطش بکوش که صاحب عطش شوی!

“مورینیو و ونگر با هم متفاوت هستند ولی یک وجه مشترک میان این دو وجود دارد: هر دو از باختن متنفر هستند و به نظرم، این محرک اصلی برای موفقیت های هر دو نفر است؛ چرا که اگر تعهد و عطش برای کسب موفقیت نداشته باشید و همین‌طور برای فرار از شکست، هر کاری نکنید، نمی‌توانید خیلی دوام بیاورید.” (پیتر چک؛ این‌جا)

پیتر چک با داشتن تجربه‌ی همکاری با هر دو مربی بزرگ روزگار ما، خیلی خلاصه گفته است که “عطش بردن” و “تسلیم نشدن” در کنار “تلاش دائمی” خلاصه‌ی راز موفقیت تمام انسان‌های بزرگ تاریخ بوده است. 🙂

دوست داشتم!
۴

“مورینیو و ونگر با هم متفاوت هستند ولی یک وجه مشترک میان این دو وجود دارد: هر دو از باختن متنفر هستند و به نظرم، این محرک اصلی برای موفقیت های هر دو نفر است؛ چرا که اگر تعهد و عطش برای کسب موفقیت نداشته باشید و همین‌طور برای فرار از شکست، هر کاری نکنید، نمی‌توانید خیلی دوام بیاورید.” (پیتر چک؛ این‌جا)

لینک‌های هفته (۳۲۹)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

اهمیت اخلاقی شازده کوچولو

۱۸ عادت مخرب که موفقیت شما را به تاخیر می‌اندازند! (شبکه)

عادت آدم های غمگین و چگونگی اجتناب از آن ها

چگونه هوش هیجانی را افزایش دهیم (آکادمی تفکر)

لطفا با یک دست چند هندوانه برندارید

مدیریت کسب‌وکار:

رهبری استراتژیک اصیل در سازمان؛ پیشنهادی مفهومی به علاقه‌مندان جنبه‌های شناختی استراتژی (دکتر بابک علوی)

تیم‌ها برای شکست از این ۱۰ نکته غفلت کنند! (شبکه)

چگونه بدون هیچ هزینه‌ای از کارکنان خود قدردانی کنیم؟

هم‌اندیشی روش واقعی ارتقای عملکرد کارکنان (البته فکر می‌کنم واژه‌ی هم‌دلی را باید در این مقاله جای‌گزین هم‌اندیشی کرد!)

۵ ویژگی مدیران برتر کدامند؟

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

آشنایی با تکنیک ایده یابی و حل مساله اسکمپر (۱۰۰۱ بوم)

ارزش گذاری مشتریان برای تعیین قیمت

چرا تجربه مشتری اهمیت دارد / آشنایی با سفر مشتری

شکنندگی مدیریت عقلایی بدون خلاقیت

توازن بین استقلال داخلی و پاسخگویی کارمندان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

فرآیند صدور مجوز‌های کسب و کار (مقاله‌ی خواندنی دوست خوب‌م مهندس علی فیروزی در مورد وضعیت نظام صدور مجوزهای کسب‌وکار در ایران)

هفت محرک تجارت ۲۰۱۷

دو مسیر پویایی کسب‌وکار‌ ایران

دورنمای تجارت جهان در ۲۰۱۶

پاتک به نقض مالکیت فکری

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

جدال خبرگزاری‌ها با رسانه‌های نو

دیجیتال‌سازی و اثر آن بر عملکرد اقتصادی

هوش مصنوعی زمینه‌ساز بازتعریف اصول مدیریتی

سرویس‌های مالی تنها شروعی برای استفاده واقعی از بلاک‌چین است (کوین‌ایران)

طراحیِ جهان جدید با پردازنده‌های جدید

دوست داشتم!
۲

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۵۰): تأثیر توان ذهنی سازمان بر رقابت‌پذیری استراتژیک آن

“اصلا ساده نیست که با تیمی مثل ویارئال در این تورنمنت شرکت کرده و به مرحله‌ی نیمه‌نهایی برسی یا با این تیم تا مرحله یک چهارم نهایی پیش بروی. این اتفاقی است که با مالاگا هم رخ داد و ما با هم تا مرحله یک چهارم پایانی رسیدیم. فکر می‌کنم که مهم‌ترین نکته این است که بازیکنان را به این درک برسانیم که قابلیت و توانایی‌اش را دارند و این اعتماد به‌نفس را در خودشان حس کنند که می‌توانند مقابل تیم‌هایی در حد و اندازه‌های خودشان رقابت کنند و تمام مسائل تاکتیکی را در نظر داشته باشند.” (مانوئل پلگرینی؛ این‌جا)

استاد پلگریتی به نکته‌ی جالبی اشاره کرده است. معمولا تمامی توجه و سرمایه‌‌گذاری استراتژیست‌ها، ره‌بران سازمانی و مدیران روی طراحی روش رقابت، تأمین منابع مورد نیاز برای رقابت کردن و در نهایت وارد گودِ‌ میدان رقابت شدن است. اما واقعیت این است که تا زمانی که تک‌تک اعضای سازمان به این باور نرسند که می‌توانند با رقبا وارد رقابت شوند، پیروزی آن‌چنان هم که فکر می‌کنیم وابسته به اقدامات صحیح مدیریتی نیست. 🙂 بنابراین در زمان طراحی استراتژی حتما لازم است مدیران ظرفیت و توان‌مندی ذهنی نیروهای سازمان را برای رقابت با رقبا بسنجند و در زمان اجرای استراتژی نیز در کنار پرداختن به سایر اقدامات استراتژیک، به تقویت این باور ذهنی توجه کافی داشته باشند. شاید لازم باشد پیش از هر چیز مدیران سازمان باور کنند که توان رقابت‌پذیری ذهنی سازمان، یک عامل تأثیرگذار جدی روی مزیت رقابتی است.

دوست داشتم!
۲

“اصلا ساده نیست که با تیمی مثل ویارئال در این تورنمنت شرکت کرده و به مرحله‌ی نیمه‌نهایی برسی یا با این تیم تا مرحله یک چهارم نهایی پیش بروی. این اتفاقی است که با مالاگا هم رخ داد و ما با هم تا مرحله یک چهارم پایانی رسیدیم. فکر می‌کنم که مهم‌ترین نکته این است که بازیکنان را به این

لینک‌های هفته (۳۲۸)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

در مصاحبه شغلی چه سؤالاتی از کارفرما بپرسیم؟

۱۰ عادت مؤثر رفتاری افراد بسیار موفق (دیجیاتو)

۱۴ راه دور کردن انرژی منفی از اطراف‌تان (بازده)

۶ فایده علمی سر رفتن حوصله (بازده)

۱۳ راه آسان برای داشتن انگیزه در کار و زندگی (بازده)

مدیریت کسب‌وکار:

چرا مدیران باید زمان بیشتری را به مربی‌گری اختصاص دهند؟

پنج توصیه برای رسیدن به تصمیمات شغلی معقول

ساختار و وظیفه یا چابکی؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

در شروع کار از شکست خوردن نترسید

واکاوی چارچوب‌های ساختار سازمانی همسو با استراتژی

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

نقش مهم داده در به نتیجه رسیدن ایده‌های‌ جدید

چرا برای برندسازی خودمان را به دردسر بیندازیم؟

بداهه‌پردازی چگونه می‌تواند از ما بازاریابان بهتری بسازد

تفکر طراحی یک استراتژی برای نوآوری

مرگ مؤلف؛ در ارتباط با مشتری

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا ایجاد کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سخت است؟

آشنایی با ۱۰ قانون بنیادین اقتصاد برای حل بحران‌ها

چیز دیگر – نگاهی فلسفی به انتخاب ترامپ

۴ عامل عدم اطمینان در بازارها

کاهش نرخ سود منتفی شد/ تغییر بهره بانکی، بعد از انتخابات ۹۶

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

تاریک و روشن سونامی دیجیتال

آیا کسب‌و‌کارهای کوچک باید بازاریابی دیجیتال را برون‌سپاری کنند؟ (فرنیان)

پنج روند اصلی اینترنت اشیا در سال ۲۰۱۷ و اینترنت اشیا: بازاری با ارزش حدود ۱۰‌ هزار‌ میلیارد تومان

وابستگی به هوش مصنوعی فاجعه است

اولین تراکنش بانکی بین‌المللی با تکنولوژی مشابه بیت‌کوین به انجام رسید (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۲

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت

گزاره‌ها (۲۲۶)

هرگز نمی‌توانید برای آینده براساس گذشته برنامه‌ریزی کنید.

ادموند برک

دوست داشتم!
۲

هرگز نمی‌توانید برای آینده براساس گذشته برنامه‌ریزی کنید. ادموند برک دوست داشتم!۲