مقالهی انگلیسی این هفته این مقاله است با عنوان: چرا گرفتار نوآوری تخریبگر میشوید؟
پیش از شروع:
- میتوانید فید وبسایت گزارهها و همچنین فید لینکدونی گزارهها (که مطالب این پست از میان آنها انتخاب میشوند) را در فیدخوانتان (اینوریدر بهیاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
- لینک مطالبی که توصیه میکنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده میشوند.
- میتوانید گزیدهی بهترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه شدهی من را در تمام روزهای هفته در صفحهی پاکت من دنبال کنید!
زندگی، سلامت و کار حرفهای:
خوشی یا بهروزی؟ مسئله این است (نگاه استاد مصطفی ملکیان به نقش مولانا در زندگی امروزی ما)
چگونه به یک کارمند غیر قابل جایگزینی تبدیل شویم (زومیت)
عادتی که شما را از خستگی و فرسودگی کاری میرهاند (زومیت)
چگونه به سوالات مصاحبه رفتاری پاسخ دهیم؟
کلید موفقیت در شراکت تجاری چیست (زومیت)
ویژگیهای مدیریتی بدی که کارمندان را فراری میدهد
مدیریت قند و چایی در پروژهها (احمد شریفی، برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه)
چهار روش مدیریتی درست و نادرست از زبان مدیر ارشد سابق گوگل و اپل (دیجیاتو)
سفید و سیاه چابکسازی در سازمان
نوآوری، تجاریسازی و تحلیل و توسعهی کسبوکار:
چگونه از آزمون تولید سربلند بیرون بیایید؟ (البته عنوان فرعی مقاله، محتوایش را بهتر نشان میدهد: عوامل اصلی برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول فوقالعاده)
اصول تصمیم گیری در زمان رشد شرکت (زومیت)
آیا استارتاپها میتوانند با شرکتهایی نظیر گوگل رقابت کنند؟ (زومیت)
اضافه کردن مدیر ارشد برند به مجموعه شرکت
مدیریت تجربه مشتری در سال ۲۰۱۷
اقتصاد، تأمین مالی و سرمایهگذاری:
هائیتی را میشناسیم؟ (مقالهی خواندنی استاد عزیز ما دکتر محمد طبیبیان. بهترین مقالهی هفته.)
سرمایه انسانی چگونه به محور اقتصاد جهانی تبدیل شد؟
سهم هر ایرانی از بودجه سال آینده چقدر است؟
پنج تله نظام قیمتگذاری در ایران
مزایای رتبهبندی ۵۰۰ شرکت برتر ایران
فناوری، رسانههای اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:
با ۱۰ باور نادرست در ارتباط با بزرگ دادهها آشنا شوید و بزرگ دادهها میتوانند به سلاحهای مخرب و خطرناک تبدیل شوند (شبکه)
مشاغل آینده و مهارتهایی که به آنها نیاز دارید (شبکه)
بررسی ۱۱ اشتباه متداولی که در توسعه برند آنلاین رخ میدهد (زومیت)
هوش مصنوعی مایکروسافت، خواندن متن و درک محتوا را به همنوعانش آموزش میدهد (دیجیاتو)
۷۰ درصد از ترافیک اینترنت موبایل به ویدئو اختصاص مییابد