فکرِ دل‌گرفته …

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

خود را شبی در آینه دیدم، دل‌م گرفت
از فکر این‌که قد نکشیدم، دل‌م گرفت

از فکر این‌که بال و پری داشتم، ولی
بالاتر از خودم نپریدم، دل‌م گرفت

از این‌که با تمام پس‌انداز عمر خود
حتی ستاره‌ای نخریدم، دل‌م گرفت …

***

نقاشی‌ام تمام شد و زنگ خانه خورد
من هیچ خانه‌ای نکشیدم، دل‌م گرفت

شاعر کنار جو گذر عمر دید و من
خود را شبی در آینه دیدم، دل‌م گرفت!

سید مهدی نقبایی

دوست داشتم!
۱

حرفه‌ای‌ها (۲۵): لیلی گلستان

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

ـ سیستم هنری امروز دنیا چطور است؟ در خارج از ایران جوان‌ها چطور جذب دنیای هنر می‌شوند و با هنر امرار معاش می‌کنند؟
گلستان: خیلی سخت است. این‌جا همه چیز آسان شده. شما یک قصه می‌نویسید و ناشری کتاب اول‌تان را چاپ می‌کند اما در خارج از کشور باید چند ادیتور کتاب شما را بخوانند و نظر بدهند و بعد می‌گویند مثلا پنج سال بعد چاپ می‌کنیم! این‌جا چون همه چیز آسان است؛ گالری و کتاب زیاد است. در هنر استمرار مهم است. استمرار در هر چیز برای من مهم است. در هر حرفه‌ای که هستید، باید آرام آرام جلو بروید. کسانی که هول می‌شوند، با سر به زمین می‌خورند. کار حرفه‌ای در هنر باید خیلی آرام پیش برود.

ـ پس در ایران فضا برای پیشرفت جوانان بهتر از خارج از کشور است؟
گلستان: بله؛ خیلی. البته این خوبی ضرر دارد، چون همه چیز خیلی آسان به دست می‌آید. شما یک کتاب چاپ می‌کنید و می‌گویید من نویسنده‌ام اما نیستید! کتاب مزخرف بوده، فروش نکرده. یا هرکسی که نمایشگاه برپا می‌کند، نقاش نیست. استمرار و غربال تاریخ است که مشخص می‌کند چه کسی هنرمند است. ظرفیت‌داشتن و سر‌به‌تو‌بودن و تواضع و کارکردن و کارکردن است که ما را آرام آرام جلو می‌برد. من در ٢٣سالگی ترجمه را شروع کرده‌‌ام و الان ٧٢ سال دارم؛ حدود ۵٠ سال است که کار می‌کنم اما هنوز بعد از این همه سال سهمم از کتاب ١۵ درصد است و نمی‌توانم از طریق ترجمه زندگی کنم. بنابراین باید آرام باشم و هول نشوم، به ناشر بیچاره با این اوضاع نشر فشار نیاورم و آرام جلو بروم. به نظر من تواضع، عقل درست، ظرفیت‌داشتن و به استمرار فکرکردن خیلی مهم است. باید کوشا باشی و کارَت را بکنی و به حاشیه‌ها توجه نکنی. باید مسیر خودت را بروی و از غربال تاریخ رد شوی تا با نام نیک ماندگار شوی.

(از گفت‌وگوی روزنامه‌ی شرق با خانم لیلی گلستان؛ این‌جا)

دوست داشتم!
۱

گزاره‌ها (۲۳۵)

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

هنر یعنی غلبه بر آشوب!

جان چیور

دوست داشتم!
۲

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۶۲): ستون فقرات کار تیمی

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

“با بوفون، بارزالی و بونوچی ما مثلث BBC را داریم. آن‌ها گروهی از دوستان شگفت‌انگیز هستند که رابطه‌ای جادویی با هم داریم. دوستی عمیقی بین ما وجود دارد که باعث می‌شود همه چیز را با هم در میان بگذاریم. ما نقاط قوت و ضعف خودمان را داریم؛ اما زمانی که به کسی اهمیت می‌دهید روی شکست‌ها تمرکز نمی‌کنید و تنها کیفیت آن‌ها را می‌بینید. در نهایت هر ۴ تای ما برای کارمان زندگی می‌کنیم و با روح و قلب‌مان بازی می‌کنیم. اگر اشتیاق و رابطه‌ی انسانی نباشد نمی‌توانید در بلندمدت نتیجه بگیرید. قلب اصلی‌ترین چیز است و پس از آن تلاش، کیفیت، شخصیت و میل به پیروزی اهمیت دارد. بدون قلب، درک یکدیگر و هم‌بستگی نمی‌توانستیم نتایج این چند سال را کسب کنیم.” (جورجو کیه‌لینی؛ این‌جا)

راست‌ش را بخواهید تعریفی به این جذابی از این‌که کار تیمی یعنی چه، تا به‌امروز نخوانده بودم. یوونتوس سال‌های اخیر یکی از تیم‌های جذاب اروپا بوده است. تیمی که بتواند در سه سال دو بار به فینال لیگ قهرمانان برسد، آن هم با وجود رقبای بسیار ثروت‌مند انگلیسی و اسپانیایی و حتی فرانسوی، یعنی به‌معنی واقعی تیم است. البته برای اثبات این موضوع مثال‌های دیگری را هم می‌شود زد، از جمله این‌که بعد از شروع فاجعه‌بار در فصل ۱۶-۲۰۱۵ در انتها باز هم یووه بود که برای پنجمین فصل پیاپی قهرمان اسکودتو شد.

در میان عوامل موفقیت یوونتوس شاید نقش لوزی (!) BBC یووه از همه پررنگ‌تر باشد. دفاع آهنینی که حتی ستاره‌های بارسا هم بعد از معجزه‌ی نیوکمپ مقابل پی‌اس‌جی هم نتوانستند از سد آن بگذرند (و هنوز حیرت‌زده‌ام چرا در برابر رئال مادرید در فینال این دیوار غیرقابل نفوذ، شکست!)

کیه‌لینی به‌عنوان یکی از اضلاع این لوزی حرف‌هایی خواندنی درباره‌ی این زده که یک تیم چگونه ساخته می‌شود و قوام می‌یابد و ماندگار می‌شود. آن جملاتی که پررنگ کرده‌ام را بخوانید!

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۳۴۵)

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۱۳ کاری که افراد خلاق و قدرتمند انجام نمی‌دهند (زومیت)

۸ روش که به حفظ انگیزه و انرژی‌تان کمک می‌کند (بازده)

۲۰ واژه که هرگز نباید در رزومه بنویسید

۷ مانع زندگی که آدم‌های موفق به آن غلبه می‌کنند (بازده)

تقویت مهارت‌های دریافت بازخورد

مدیریت کسب‌وکار:

اجزای تغییر (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی) (عااالی!)

روش‌های‌ مدیریت کارکنانی ماهرتر از خودتان

راه‌های تبدیل شدن به یک مدیر استراتژیک

چهار اصل ساده برای مقابله با متوسط‌گرایی ناشی از مدیریت ناکارﺁمد

چگونه بین کارکنان اعتماد به نفس ایجاد کنید

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

از کجا شروع کنم؟ (میثم زرگرپور) (از کجا کار استارت‌آپ خودتان را شروع کنید؟)

چهار اصل حیاتی برای استراتژی برند (ایران‌ادز)

طراحی روش جدید: تبدیل شرکت صنعتی به شرکت نرم‌افزاری 

۲۲ ایده ارزان بازاریابی برای کسب‌و‌کارهای کوچک (زومیت)

چگونگی طراحی برنامه های وفاداری برای شرکت های فعال در حوزه فناوری (قسمت سوم)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا ما راحت تحریم می‌شویم؟ 

موانع اصلاح ساختار اقتصاد ایران 

۷ عادت اسرارآمیز میلیونرهای خودساخته! (شبکه)

تصویر ۴ ساله صنعت

صنایع برتر در سرمایه‌پذیری

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

شتاب تغییرات تکنولوژیک و فشار‌ بر شرکت‌ها

بانک‌ها چگونه از داده‌های‌شان استفاده می‌کنند؟ (راه پرداخت)

موفقیت بایرن در بازاریابی با گیف (بازار ورزش)

صنعت ۶.۳ تریلیون دلاری خرید از طریق اپلیکیشن توسط ۶.۳ میلیارد کاربر تا سال ۲۰۲۱ س

هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۵ می‌تواند سودآوری در صنایع را به‌میزان %۳۸ افزایش بدهد (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۰

گزاره‌ها (۲۳۴)

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

تنها یک گوشه در کهکشان وجود که شما می‌تواند کاملا تغییرش دهید: خود شما!

آلدوس هاکسلی

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۳۴۴)

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
علی نعمتی شهاب
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

ما چقدر خوب هستیم!

چرا گاهی زمان برای‌مان کُند می‌گذرد؟ (دیجیاتو)

پژوهش‌های روان‌پزشکی نشان می‌دهند که ذات رازهای پنهانی ما و نه تلاش ما برای مخفی نگاه داشتن آن‌ها، برای سلامتی ما بد هستند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۱۲ رفتار متفاوت افراد موفق با دیگران (بازده)

احساسات را تجربه و هدایت کنید

مدیریت کسب‌وکار:

واقعاً چه می‌کنیم؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

فرق بین کارآفرین و مالک یک کسب‌و‌کار چیست 

تعادل بین تفویض اختیار و کنترل

چگونه بفهمیم بهترین ساختار سازمانی برای مشتریان کدام است؟

کارکنان متصل کلید موفقیت شرکت‌های مطرح

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مدیران محصول برای دنیای دیجیتال

افرایش درآمد لیگ با سیستم قیمت‌گذاری پویا (بازار ورزش)

تصمیم‌گیری و نیاز مشتری در بازاریابی استراتژیک

بهترین ایده‌های کسب‌و‌کار در نگاه اول مضحک به نظر می‌رسند

قطار نوآوری کسب‌‏وکار به کجا می‎رود؟

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

نقش سهام‌داران در تعیین حاکمیت شرکتی

کران بالا و پایین درآمدهای نفتی (در سه سال آینده)

نگاه استنفورد به «ایران ۲۰۴۰» (چشم‌انداز صنعت گاز ایران)

سه عامل فروپاشی بلوک شرق و شجاعت سیاست‌گذاران اقتصادی (درباره‌ی توسعه‌ی اقتصادی کشورهای شرق اروپا در دوران پساکمونیسم)

الگوی جهانی محافظت از کارآفرینان

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آیا در برابر شایعه آماده‌اید؟ (جلال سمیعی)

گفت‌وگوی نشریه دانش تبلیغات با ماکان مهرپویا پیرامون تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی (ماکان مهرپویا)

۱۷ مورد از بدترین توصیه‌های ممکن درباره شبکه‌های اجتماعی (ایران‌ادز)

راه‌های استفاده مدیران از هوش مصنوعی

 آیا هوش مصنوعی صنعت بازاریابی محتوا را به دست خواهد گرفت؟ (زومیت)

دوست داشتم!
۲