پیش از شروع:
- برای دیدن مطالبی که این پست برگزیدهی آنهاست، میتوانید گودر گزارهها را دنبال کنید.
- لینکهای توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده میشوند.
جامعهشناسی، روانشناسی و کار حرفهای:
پیشنهادهایی برای موفقیت در کار- ۲- مراحل ارجاع کار به کارکنان و پیشنهادهایی برای موفقیت در کار- ۳- ایجاد اعتماد در محل کار (شهرام کریمی؛ یادداشتهای صنایعی)
میزان دستمزد سختترین سوال یک مصاحبه شغلی (و چطور به آن جواب بدهیم)
شما مرغابی هستید یا عقاب؟ (یک حکایت مدیریتی جذاب!)
چگونه کاهش سروتونین افراد را عصبی میکند/ موقع عصبانیت شکلات بخورید! (خبرگزاری مهر)
مدیریت:
پاسخگو باشیم و پاسخگو تربیت کنیم (مهدی عرب عامری؛ PMPlus) (این هفته وبلاگ مهدی یک سالگیاش را جشن گرفت. تبریک به مهدی عزیز. :))
خطرات Freelancer بودن (مجید آواژ؛ روزنوشتهای بهساد)
مدیر قوی/ مدیر ضعیف (بهاره حسینی؛ The Notes)
هر آنچه را که هستید بگویید. (یادداشتهای روزانهی یک مدیر)
گفتگو با اینجانب درباره تحولات اخیر اپل و استیو جابز (استاد پرویز درگی)
بررسی حضور زنان در هیأتمدیره (“زنان کمی بیشتر از مردان تمایل دارند که وضعیت کنونی را به چالش بکشند و این ویژگی موجب میشود که آنها موضوعات جدیدی را در هیات مدیره مطرح کنند. زنان کمی بیشتر متواضعند و راحتتر از این جملات استفاده میکنند: «اوه، من تازهواردم و متوجه این موضوع نمیشوم. آیا کسی میتواند این موضوع را برایم توضیح دهد؟» یا «چرا ما این کار را بدین طریق انجام میدهیم؟» این رویکرد مسائل جدیدی را مطرح میکند که باعث ایجاد طرز نگرش متفاوتی در بین مدیران میشود.” عالییی!)
فناوری اطلاعات و ارتباطات:
یک دلیل + ۱۰ لذت برای مهندس نرمافزار شدن (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)
تایپ متن فارسی در Gmail (وبلاگ رسمی گوگل به زبان فارسی)
نگرانی برنامهنویسان در مقابل ویندوز ۸ و آینده (تحلیلی بسیار مهم و خواندنی در مورد آیندهی پلتفرم ویندوز) (نارنجی)
روش ساده برای ساخت رمزهای قوی (وبشهر)
ده شخصیت تأثیرگذار در دنیای آزاد (جادی؛ کیبرد آزاد)
کارجویان از شبکههای اجتماعی استفاده کنند (خبر جالب و بسیار مهم. در مورد نقش لینکداین هم نکات جالبی داره.)
اعلام ورشکستگی دیجینوتار (دنیای زیبای وب)
فناوری که ویدیوهای درون مغز را بازسازیمیکند (شگفتانگیززز!) (دنیای زیبای وب)
Google Takeout: تمام اطلاعات خود را دانلود کنید (عالیه این سرویس!!! کل گودرم را دانلود کردم؛ شد حدود ۲۰۰ مگ!!!)
گوگل پلاس مرز ۴۳ میلیون کاربر را رد کرد (وبلاگینا)
باز کردن فایل های ZIP و RAR با استفاده از اسناد گوگل (معرفی افزونه) (مجلهی اینترنتی گویا آیتی)
فیس بوک امکانات جدید خود را معرفی کرد (وبلاگینا)
کارشناسان پیشبینی کردند: عبور محصولات دیجیتال شخصی از کامپیوترها
اقتصاد:
پاسخی بر چرایی ضدیت روشنفکران با الگوی اقتصاد آزاد (نوشتهی عالی پویا جبل عاملی)
اندازهی اقتصاد زیرزمینی (پویان مشایخ؛ خاکریز اقتصاد)
«بحرانهای اقتصادی و شکست دولت» (“بسیار ضروری است بررسی شود آیا تنظیمات و مقررات دولتی باعث بهبود عملکرد بازارهای خصوصی میشود به جای آنکه آن را بدتر سازد؟ در مقالهای که من بیش از پنجاه سال قبل (۱۹۵۸) با عنوان «رقابت و دموکراسی» منتشر کردم نوشتم «انحصار و سایر نواقص بازار دست کم به همان اندازه که در بازار مهم هستند حتی شاید به میزان بسیار بیشتری در حوزه سیاست اهمیت دارند. … آیا وجود نواقص بازار، توجیهکننده دخالت دولت است؟ اگر نواقص در رفتار دولت بسیار بیشتر و شدیدتر از نواقص در بازار باشند، پس پاسخ خیر خواهد بود.»” نوشتهی خواندنی گری بکر)
مروری بر نابرابریهای اقتصادی جنسیتی: معرفی مفاهیم کلی مرتبط با «توانمندسازی زنان»
باورهای نادرست اقتصادی: کاهش قیمتها با حذف واسطهها (“یک مقاله بسیار مشهور در بین اقتصاددانان وجود دارد که عنوان آن «درباره ماهیت بنگاه» است. نویسنده این مقاله رونالد کوز (برنده جایزه نوبل اقتصاد) این پرسش را پیش میکشد که چرا بنگاهها وجود دارند. او در مقاله خود میپرسد چرا هر مرحله از تولید به پیمانکاران مستقل واگذار نمیشود؟ پاسخ در وجود هزینههای تولید قرار دارد. بنگاهها آن بخشهایی از فرآیند تولید را با هم یک کاسه میکنند که بهینه باشد که به جای این که مجموعهای از بخشهای جداگانه، در بازار با همدیگر سروکار داشته باشند توسط سازمانی واحد انجام شود.”)
صندوق بینالمللی پول اوضاع اقتصاد جهان را بررسی کرد: آمار جدید IMF از اقتصاد ایران
رشد شرکتهای نرمافزاری در بورسهای جهان: افزایش تقاضا برای سهام مطمئنتر
بزرگترین کارفرمایان جهان (همه هم دولتیاند تقریبا!)
۱۰ درصد خریدهای آنلاین با موبایل
فیسبوک ۱۸۲ هزار شغل در آمریکا ایجاد کرده است (دست گل زوکربرگ درد نکنه!)
ممنون کاوه جان. پاینده باشی. 🙂
سلام
احوالات چطوره؟
رفتم به وبلاگت دیدم که ظاهرا به سایت تغییر مکان دادی گفتم یک سلامی عرض کنم و تبریک بگم
قربانت