Skip to content
گزاره‌ها

گزاره‌ها

کسب‌وکار، مدیریت و كار حرفه‌ای به‌روایت زندگی

  • صفحه‌ی اصلی
  • داستان گزاره‌ها
  • درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها
  • کتابخانه‌ی گزاره‌ها
  • تماس
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

برچسب: گزاره‌ها

۱۰ بهمن ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۹)

یکی از مهم‌ترین فرق‌های یک گربه و یک دروغ این است که جناب گربه فقط ۹ تا جان دارد!

مارک تواین

گزاره‌ها
گزاره‌ها مارک تواین
بدون دیدگاه

۷ بهمن ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۸)

هیچ موفقیتی از وانمود کردن به موفق بودن، بالاتر نیست!

کریستوفر لاش

گزاره‌ها
گزاره‌ها
بدون دیدگاه

۳ بهمن ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۷)

ما چیزها را آن طوری که هستند نمی‌بینیم، بلکه آن طوری می‌بینیم‌شان که هستیم!

آنایس نین

گزاره‌ها
گزاره‌ها
بدون دیدگاه

۱ بهمن ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۶)

تنها محدودیت موجود در برابر آرزوهای ما و آن چیزهایی است که می‌خواهیم داشته باشیم، تخیل خودمان است!

چارلز اف. کترینگ

گزاره‌ها
گزاره‌ها
بدون دیدگاه

۲۷ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۵)

به‌تر است دهان‌تان را ببندید و احمق به نظر برسید، تا این‌که بازش کنید و همه‌ی تردیدها را از بین ببرید!

مارک تواین

گزاره‌ها
گزاره‌ها مارک تواین
بدون دیدگاه

۲۳ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۴)

هر روز را از نو بیافرینید …

موریهای اوچیبا

گزاره‌ها
گزاره‌ها
۱ دیدگاه

۱۵ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۳)

ما مجبوریم کم‌کم به خودمان ترسو نبودن را بیاموزانیم …

ویلیام فاکنر

گزاره‌ها
گزاره‌ها ویلیام فاکنر
بدون دیدگاه

۱۴ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۲)

هیچ گاه روزها را به خاطر نمی‌آوریم؛ این لحظات زندگی هستند که در یادها می‌مانند …

سزار پاویز

گزاره‌ها
گزاره‌ها
۲ دیدگاه

۱۲ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها مدیریت عمومی

گزاره‌ها (۴۱)

یک ره‌بر خوب آدم‌ها را برای اعتماد کردن به خودش جذب می‌کند. اما یک ره‌بر بزرگ، آدم‌ها را تحریک می‌کند تا به خودشان اعتماد داشته باشند …

یک ناشناس باهوش

گزاره‌ها مدیریت عمومی
گزاره‌ها
بدون دیدگاه

۱۰ دی ۱۳۸۹ علی نعمتی شهاب گزاره‌ها

گزاره‌ها (۴۰)

عشق، فضا و زمانی است که با قلب اندازه‌گیری  می‌شود …

مارسل پروست

گزاره‌ها
گزاره‌ها مارسل پروست
بدون دیدگاه

صفحه‌بندی نوشته‌ها

< قبلی صفحه ۱ … صفحه ۲۴ صفحه ۲۵ صفحه ۲۶ … صفحه ۲۹ بعدی >

آشنایی با گزاره‌ها و نویسنده‌اش

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابق و حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند! دوست دارید در مورد من و موضوعات وبلاگ‌ام بیش‌تر بدانید؟ پس لطفا تشریف ببرید این‌جا.

ـ من «تحلیل‌گر کسب‌وکار / وبلاگ‌نویس / مشاهده‌گرِ دنیای کسب‌وکار، فناوری دیجیتال و رسانه / عاشق فوتبال و ادبیات / کتاب‌خوان و دانش‌آموز مدرسه‌ی زندگی» هستم (هر چند این آخری یعنی دانش‌آموزْ ماندن همیشگی را بیش‌تر از هر چیزی دوست دارم.) هدف از راه‌اندازی «گزاره‌ها» این بوده که دانش و تجربیات‌ و مطالعات‌م در حوزه‌های مشاوره‌ی مدیریت، تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار و موضوعات وابسته از جمله مدیریت آی‌تی و در اختیار جامعه‌ی بزرگ مخاطبان‌م بگذارم. ضمنا در این‌جا درباره‌ی موضوعات دیگری چون: توسعه‌ی مهارت‌های شغلی و حرفه‌ای و موضوعات و دغدغه‌های شخصی من در مورد زندگی و دنیا هم چیزهایی می‌خوانید. اگر فکر می‌کنید می‌توانم کمک‌تان کنم، برای اطلاع از داستان زندگی حرفه‌ای، تخصص و سوابق و کمک‌های احتمالی من و شیو‌ه‌ی ارتباط‌گیری، می‌توانید برگه‌ی درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها و درخواست مشاوره و همکاری را مشاهده فرمایید.

ـ در نهایت این‌که هیچ انتظاری ندارم که شما با من کاملا موافق باشید. نوشته‌های «گزاره‌ها» زاویه‌ی دید من را به مسائل نشان می‌دهند و همان‌طور که نام این‌جا نشان می‌دهد «گزاره‌» هستند، یعنی می‌توانند درست باشند یا نه. ناگفته نماند که منطق گزاره‌ای من کاملا فازی است: من جز خدا هیچ چیز را مطلق نمی‌دانم؛ به ویژه وقتی بحث برداشت انسانی مطرح است.

دسته‌ها

  • ادبیات
  • اقتصاد
  • اقتصاد دیجیتال و فناوری‌های نوظهور
  • اقتصاد گردشی
  • اندیشه
  • تجاری‌سازی
  • تحلیل کسب و کار
  • دین
  • رایانه
  • زندگی
  • سینما
  • طنز
  • عمومی
  • فرهنگ و هنر
  • فناوری دیجیتال
  • فناوری‌های نوظهور
  • فوتبال
  • کار حرفه‌ای
  • کتاب
  • گزاره‌ها
  • لینک‌های هفته
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کسب‌و‌کار
  • مدیریت فاوا
  • مشاوره مدیریت
  • موسیقی
  • یاد ایام شباب!

بایگانی تاریخ خورشیدی

  • تیر ۱۴۰۵ (۱)
  • دی ۱۴۰۴ (۱)
  • آبان ۱۴۰۴ (۲)
  • مهر ۱۴۰۴ (۲)
  • شهریور ۱۴۰۴ (۱)
  • مرداد ۱۴۰۴ (۴)
  • تیر ۱۴۰۴ (۲)
  • اردیبهشت ۱۴۰۴ (۳)
  • فروردین ۱۴۰۴ (۱)
  • بهمن ۱۴۰۳ (۱)
  • دی ۱۴۰۳ (۱)
  • آذر ۱۴۰۳ (۱)
  • آبان ۱۴۰۳ (۶)
  • مهر ۱۴۰۳ (۱)
  • شهریور ۱۴۰۳ (۳)
  • مرداد ۱۴۰۳ (۱)
  • تیر ۱۴۰۳ (۲)
  • خرداد ۱۴۰۳ (۲)
  • اردیبهشت ۱۴۰۳ (۲)
  • فروردین ۱۴۰۳ (۳)
  • اسفند ۱۴۰۲ (۱)
  • بهمن ۱۴۰۲ (۱)
  • دی ۱۴۰۲ (۱)
  • آذر ۱۴۰۲ (۲)
  • آبان ۱۴۰۲ (۱)
  • مهر ۱۴۰۲ (۱۲)
  • شهریور ۱۴۰۲ (۳)
  • مرداد ۱۴۰۲ (۲)
  • تیر ۱۴۰۲ (۲)
  • خرداد ۱۴۰۲ (۲)
  • اردیبهشت ۱۴۰۲ (۶)
  • فروردین ۱۴۰۲ (۷)
  • اسفند ۱۴۰۱ (۸)
  • بهمن ۱۴۰۱ (۸)
  • دی ۱۴۰۱ (۳)
  • آذر ۱۴۰۱ (۴)
  • آبان ۱۴۰۱ (۵)
  • مهر ۱۴۰۱ (۳)
  • شهریور ۱۴۰۱ (۵)
  • مرداد ۱۴۰۱ (۵)
  • تیر ۱۴۰۱ (۵)
  • خرداد ۱۴۰۱ (۶)
  • اردیبهشت ۱۴۰۱ (۱۱)
  • فروردین ۱۴۰۱ (۳)
  • اسفند ۱۴۰۰ (۸)
  • بهمن ۱۴۰۰ (۵)
  • دی ۱۴۰۰ (۱۶)
  • آذر ۱۴۰۰ (۴)
  • آبان ۱۴۰۰ (۸)
  • مهر ۱۴۰۰ (۷)
  • شهریور ۱۴۰۰ (۵)
  • مرداد ۱۴۰۰ (۶)
  • تیر ۱۴۰۰ (۷)
  • خرداد ۱۴۰۰ (۵)
  • اردیبهشت ۱۴۰۰ (۸)
  • فروردین ۱۴۰۰ (۸)
  • اسفند ۱۳۹۹ (۹)
  • بهمن ۱۳۹۹ (۱۱)
  • دی ۱۳۹۹ (۸)
  • آذر ۱۳۹۹ (۷)
  • آبان ۱۳۹۹ (۶)
  • مهر ۱۳۹۹ (۱۴)
  • شهریور ۱۳۹۹ (۶)
  • مرداد ۱۳۹۹ (۱۴)
  • تیر ۱۳۹۹ (۱۳)
  • خرداد ۱۳۹۹ (۶)
  • اردیبهشت ۱۳۹۹ (۱۴)
  • فروردین ۱۳۹۹ (۱۲)
  • اسفند ۱۳۹۸ (۸)
  • بهمن ۱۳۹۸ (۷)
  • دی ۱۳۹۸ (۷)
  • آذر ۱۳۹۸ (۶)
  • آبان ۱۳۹۸ (۶)
  • مهر ۱۳۹۸ (۴)
  • شهریور ۱۳۹۸ (۵)
  • مرداد ۱۳۹۸ (۴)
  • تیر ۱۳۹۸ (۲۱)
  • خرداد ۱۳۹۸ (۳)
  • اردیبهشت ۱۳۹۸ (۶)
  • فروردین ۱۳۹۸ (۴)
  • اسفند ۱۳۹۷ (۸)
  • بهمن ۱۳۹۷ (۳)
  • دی ۱۳۹۷ (۸)
  • آذر ۱۳۹۷ (۷)
  • آبان ۱۳۹۷ (۱۱)
  • مهر ۱۳۹۷ (۵)
  • شهریور ۱۳۹۷ (۷)
  • مرداد ۱۳۹۷ (۴)
  • تیر ۱۳۹۷ (۵)
  • خرداد ۱۳۹۷ (۶)
  • اردیبهشت ۱۳۹۷ (۹)
  • فروردین ۱۳۹۷ (۴)
  • اسفند ۱۳۹۶ (۴)
  • بهمن ۱۳۹۶ (۱۰)
  • دی ۱۳۹۶ (۱۱)
  • آذر ۱۳۹۶ (۱۵)
  • آبان ۱۳۹۶ (۱۱)
  • مهر ۱۳۹۶ (۶)
  • شهریور ۱۳۹۶ (۶)
  • مرداد ۱۳۹۶ (۱۳)
  • تیر ۱۳۹۶ (۱۶)
  • خرداد ۱۳۹۶ (۸)
  • اردیبهشت ۱۳۹۶ (۱۹)
  • فروردین ۱۳۹۶ (۱۲)
  • اسفند ۱۳۹۵ (۱۱)
  • بهمن ۱۳۹۵ (۱۳)
  • دی ۱۳۹۵ (۱۷)
  • آذر ۱۳۹۵ (۱۳)
  • آبان ۱۳۹۵ (۲۳)
  • مهر ۱۳۹۵ (۲۰)
  • شهریور ۱۳۹۵ (۱۲)
  • مرداد ۱۳۹۵ (۲۳)
  • تیر ۱۳۹۵ (۱۵)
  • خرداد ۱۳۹۵ (۱۳)
  • اردیبهشت ۱۳۹۵ (۲۲)
  • فروردین ۱۳۹۵ (۱۷)
  • اسفند ۱۳۹۴ (۱۸)
  • بهمن ۱۳۹۴ (۲۴)
  • دی ۱۳۹۴ (۲۰)
  • آذر ۱۳۹۴ (۲۳)
  • آبان ۱۳۹۴ (۲۶)
  • مهر ۱۳۹۴ (۲۰)
  • شهریور ۱۳۹۴ (۱۸)
  • مرداد ۱۳۹۴ (۱۶)
  • تیر ۱۳۹۴ (۲۰)
  • خرداد ۱۳۹۴ (۲۱)
  • اردیبهشت ۱۳۹۴ (۱۷)
  • فروردین ۱۳۹۴ (۱۰)
  • اسفند ۱۳۹۳ (۱۱)
  • بهمن ۱۳۹۳ (۲۶)
  • دی ۱۳۹۳ (۲۷)
  • آذر ۱۳۹۳ (۲۱)
  • آبان ۱۳۹۳ (۱۴)
  • مهر ۱۳۹۳ (۱۸)
  • شهریور ۱۳۹۳ (۱۶)
  • مرداد ۱۳۹۳ (۸)
  • تیر ۱۳۹۳ (۱۶)
  • خرداد ۱۳۹۳ (۱۸)
  • اردیبهشت ۱۳۹۳ (۲۱)
  • فروردین ۱۳۹۳ (۱۲)
  • اسفند ۱۳۹۲ (۲۱)
  • بهمن ۱۳۹۲ (۱۸)
  • دی ۱۳۹۲ (۱۳)
  • آذر ۱۳۹۲ (۱۱)
  • آبان ۱۳۹۲ (۱۹)
  • مهر ۱۳۹۲ (۱۵)
  • شهریور ۱۳۹۲ (۹)
  • مرداد ۱۳۹۲ (۸)
  • تیر ۱۳۹۲ (۱۶)
  • خرداد ۱۳۹۲ (۱۷)
  • اردیبهشت ۱۳۹۲ (۲۴)
  • فروردین ۱۳۹۲ (۱۴)
  • اسفند ۱۳۹۱ (۱۷)
  • بهمن ۱۳۹۱ (۱۹)
  • دی ۱۳۹۱ (۲۴)
  • آذر ۱۳۹۱ (۱۹)
  • آبان ۱۳۹۱ (۲۵)
  • مهر ۱۳۹۱ (۲۶)
  • شهریور ۱۳۹۱ (۲۶)
  • مرداد ۱۳۹۱ (۳۲)
  • تیر ۱۳۹۱ (۲۹)
  • خرداد ۱۳۹۱ (۳۵)
  • اردیبهشت ۱۳۹۱ (۳۱)
  • فروردین ۱۳۹۱ (۲۳)
  • اسفند ۱۳۹۰ (۲۴)
  • بهمن ۱۳۹۰ (۳۱)
  • دی ۱۳۹۰ (۲۹)
  • آذر ۱۳۹۰ (۲۴)
  • آبان ۱۳۹۰ (۳۴)
  • مهر ۱۳۹۰ (۲۸)
  • شهریور ۱۳۹۰ (۳۴)
  • مرداد ۱۳۹۰ (۳۴)
  • تیر ۱۳۹۰ (۳۵)
  • خرداد ۱۳۹۰ (۳۵)
  • اردیبهشت ۱۳۹۰ (۴۴)
  • فروردین ۱۳۹۰ (۲۸)
  • اسفند ۱۳۸۹ (۳۱)
  • بهمن ۱۳۸۹ (۳۸)
  • دی ۱۳۸۹ (۳۶)
  • آذر ۱۳۸۹ (۳۲)
  • آبان ۱۳۸۹ (۳۲)
  • مهر ۱۳۸۹ (۳۹)
  • شهریور ۱۳۸۹ (۴۷)
  • مرداد ۱۳۸۹ (۴۲)
  • تیر ۱۳۸۹ (۲۴)
  • خرداد ۱۳۸۹ (۱۲)
  • اردیبهشت ۱۳۸۹ (۱۸)
  • فروردین ۱۳۸۹ (۱۰)
  • اسفند ۱۳۸۸ (۱۱)
  • بهمن ۱۳۸۸ (۹)
  • دی ۱۳۸۸ (۵)
  • آذر ۱۳۸۸ (۲)
  • مهر ۱۳۸۸ (۲)
  • شهریور ۱۳۸۸ (۱)
  • خرداد ۱۳۸۸ (۱)
  • اردیبهشت ۱۳۸۸ (۱)
  • فروردین ۱۳۸۸ (۴)
  • اسفند ۱۳۸۷ (۸)
  • بهمن ۱۳۸۷ (۸)
  • دی ۱۳۸۷ (۳)
  • آذر ۱۳۸۷ (۲)
  • آبان ۱۳۸۷ (۵)

RSS لینک‌دونی گزاره‌ها

  • انجام کارها به روش انسان غارنشین ـ آرش میلانی
  • کلاسترینگ شرکت‌ها از منظر توجه به مشتری و منابع انسانی - احسان اردستانی
  • نتیجه آزمایش جدید: مدل‌های هوش مصنوعی برای کسب سود به تبانی و فریب روی آوردند ـ دیجیاتو
  • مغز خسته چگونه انتخاب‌های شما را تغییر می‌دهد؟ ـ زومیت
  • چرا ساتیا نادلا آینده‌ هوش مصنوعی را در مدل‌های کوچک می‌بیند نه غول‌های چندتریلیون پارامتری؟ ـ زومیت
  • هفت ترفند موثر: چگونه مغزمان را برای استمرار در کارهای «دیربازده» تربیت کنیم؟ ـ آپدیت ام‌دی
  • ماچا چگونه ترند شد؟ بررسی استراتژی بازاریابی پشت موج سبز نسل Z ـ ایران ادز
  • تامین ۵۰ هزار سال انرژی با تنها ۰.۱ درصد از آب دریاها ـ ایسنا
  • چرخش بزرگ در جنگ هوش مصنوعی؛ وقتی مدل‌های ارزان چینی سلطه آمریکا را به چالش می‌کشند! ـ ارز دیجیتال
  • پشت‌پرده تلاش همه‌جانبه چین برای رسیدن به تراشه‌های هوش مصنوعی آمریکا - پیوست
  • پشت پرده آینده اقتصاد جهان؛ بازار ارزهای دیجیتال ۲۰ سال دیگر چه شکلی خواهد بود؟ ـ ارز دیجیتال
  • اعتراف OpenAI: مدل‌های ما با فرار از محیط آزمایشگاه، هاگینگ فیس را هک کردند ـ دیجیاتو
  • اولین زیستگاه انسان در کف اقیانوس آغاز به کار کرد! – سایت علمی بیگ بنگ
  • چین زباله‌های پلاستیکی را به سوخت جت تبدیل می‌کند ـ ایسنا
  • گوگل تراشه جدید می سازد ـ مهر
طراحی شده توسط گزاره‌ها ـ علی نعمتی شهاب © ۱۴۰۵
به نسخه موبایل بروید