الن کولمن اولین مدیرعامل زن شرکت دوپونت در طول تاریخ ۲۰۸ سالهی این شرکت، در طول دوران خدمتاش توانسته نتایج درخشانی ثبت کند: ۷ بار جلو زدن سود شرکت از پیشبینی تحلیلگران بازار، کاهش هزینهها بهاندازهی یک میلیارد دلار در سال اول ورود به شرکت و متوقف کردن هزینههای سرمایهای از جملهی آنها بودند. راز موفقیت خانم کولمن چه بوده است؟
بیزینس ویک در مورد خانم کولمن نوشته: “او کارکنان شرکت را که از شرایط بد اقتصادی ترسیده بودند را مجبور کرد تا به جای تمرکز بر چیزهایی که تحت کنترل آنها نیست، بر چیزهایی که در کنترلشان است تمرکز کنند؛ از جمله: مشتریان، هزینهها و موجودی.”
خود خانم کولمن هم معتقد است: “من رهبر بسیار بهتری هستم؛ چرا که سه تا بچه داشتم. بچهها دوست ندارند که آن چیزی را که شما دوست دارید در زمانی که دوست دارید انجام دهند. سازمانها هم دقیقا همین طوری هستند. شما باید به آدمها گوش بدهید و یاد بگیرید چطور آنها را تحت تأثیر قرار دهید.“
به رفتار مادرها با بچههایشان از این به بعد بیشتر دقت کنیم؛ اینکه چطور با بهانهگیریهایشان روبرو میشوند، چطور راضیشان میکنند و چطور مجبورشان میکنند تا آن طور که باید، رفتار کنند.