پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. اگر تمایل به دریافت دو مطلب آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای و هم‌چنین لینک‌های منتخب کار حرفه‌ای در ایمیل‌تان هستید، در راه‌کاو عضو شوید!
4. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

مواجهه با نگرانی همیشگی: کارهای فراوانی که هنوز انجام نداده‌ایم! (فرانک مجیدی؛ یک پزشک)

۱۰۱ نکته برای سفر یک ایرانی به اروپا — Medium (مهدی مسکین)

نظم، اصول و پارادوکس خلاقیت ـ هزار و یک بوم

سؤالاتی متفاوت که باید هنگام مصاحبه از کارفرما بپرسید

۱۰ عادت بد که شما را غیرحرفه‌ای نشان می‌دهد ـ زومیت

مدیریت کسب‌وکار:

۹ قانون طلایی برای اجرای تغییرات موفق سازمانی (عاااالی!)

نقش مدیر در مدیریت عملکرد (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

خلق استراتژی نگاه زنجیره‌وار به تدوین استراتژی (سید حسین جلالی)

همه بازاریاب‌ها دروغ‌گو هستند!!! (مصطفی لامعی)

چگونه اخراج یک کارمند را به او اطلاع دهیم؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

چگونه یک کمپین بازاریابی را ساماندهی کنیم؟ ـ بازاریابی آنلاین

اشتباهاتی که تقریبا همه مؤسسان کسب‌وکار مرتکب می‌شوند

مرکز شتاب‌دهی فناپ افتتاح شد (تبریک به دوستان‌م در مرکز و آرزوی موفقیت.)

پول را هدف اصلی شروع یک کسب‌وکار موفق قرار ندهیم

فعالیت ۱۵۰۰شرکت در حوزه دانش‌بنیان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

ایران پساتحریم به روایت پروفسور پسران

مسترکارت و ویزا به ایران می‌آیند؟

بسته مالی صنایع کوچک

استراتژی کار مشترک با خارجی‌ها

تدوین بسته سرمایه‌گذاری ۱۰۲۰ پروژه گردشگری

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

اقتصاد آنلاین – چه کسی مالیات بیشتری می‌دهد؟

رتبه‌بندی صنایع اشتغال‌زا

فرار مالیاتی ۲۵ میلیارد دلاری (مجموعه‌ای از آمار و اطلاعات درباره‌ی اصناف کشور)

ضربان کند اخذ جواز صنعتی

جزئیات آمار تولید کالاهای صنعتی و معدنی

پرونده‌ی ویژه ـ از گوگل تا الفبا:

نامه کامل لری پیج در مورد تغییر نام مؤسسه گوگل به آلفابت ـ زومیت

G بزرگ به دو شرکت گوگل و آلفابت تقسیم شد؛ یک تغییر نام ساده یا ساختن چند امپراتوری؟ – یک پزشک

تفاوت اصلی میان لری پیچ و ساندار پیچای مدیرعامل‌های سابق و جدید گوگل در چیست؟ ـ فارنت

سازماندهی جدید گوگل با آلفابت برای «اندروید» چه معنایی دارد؟ ـ دیجیاتو

سالار کمانگر ۴ سال پیش ایده «آلفابت» را با لری پیج مطرح کرد ـ دیجیاتو

فناوری و کسب‌وکار:

چه کسی پشت موفق‌ترین واحد پولی دیجیتال تاریخ است؟ | شبکه

مکالمات خصوصی برای صاحبان مشاغل در اسکایپ

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

سینمای واقعیت مجازی | شبکه

بارسلونا؛ هوشمندترین شهر جهان

هامبورگ آلمان اولین خیابان هوشمند اروپا را خواهد داشت ـ دیجیاتو

سامسونگ ایده خلق تصاویر هولوگرافیک بر روی صفحه‌نمایش تلفن همراه را در سر دارد ـ فارنت

رسانه‌های اجتماعی:

نگاهی بر دلایل شکست گوگل پلاس؛ داستان تلاشی گران‌بها و ناموفق برای سرنگونی فیسبوک ـ دیجیاتو

آمارهای جالب ۱۰ شبکه اجتماعی در سال ۲۰۱۵

محدودیت ۱۴۰ کاراکتری پیغام های مستقیم در توییتر حذف شد ـ دیجیاتو

توئیتر دسترسی شرکت‌ها به آرشیو کامل خود را فراهم می‌کند ـ دیجیاتو

بیش از ۱۹۸ میلیون کاربر اینترنت از افزونه‌های ضدتبلیغات استفاده می‌کنند ـ فارنت

فاوا در ایران:

ایرانی‌ها ماهی ۴۰۰ میلیاردتومان پول اینترنت می‌دهند؟

تجارت در شبکه‌های اجتماعی؛ قانونی یا غیر قانونی؟

تشکیل سازمان نظام مهندسی ICT در دستور کار مجلس

اتحادیه بین‌المللی ارتباطات راه دور ایران ارزان‌ترین بسته‌های موبایل را دارد

اپراتورها می‌توانند مشترکان بی‌مصرف را جریمه کنند

آمار و اطلاعات فاوا:

گردش میلیاردی خرید اینترنتی در ایران

۶ میلیون ایرانی همچنان اینترنت دایال‌آپ دارند

عقب‌گرد ۳ پله‌ای ایران در دولت الکترونیکی

ویندوز ۱۰ روی بیش از ۲۵ میلیون رایانه نصب شده است ـ رومیت

” ـ فکر می‌کنی که در رقابت با دیگو لوپس برای حضور در ترکیب اصلی تیم، برتری خاصی داری یا نه؟

ـ نه هیچ برتری ندارم. فقط انگیزه‌ها برای رقابت کردن، برتری را ایجاد می‌کند و این خیلی زیباست. رقابت همیشه سالم است. دیگو، توماس و خسوس همگی دروازه بانان بزرگی هستند ولی نباید فقط به پست دروازه‌بانی نگاه کرد. اگر به سایرین نگاه کنیم، می‌بینیم که در هر پستی، ۲ یا ۳ بازیکن خیلی خوب وجود دارد. من با ایده رقابت کردن، تمرین کردن و در اختیار مربی بودن موافقم.” (ایکر کاسیاس؛ این‌جا)

رقابت، وضعیت طبیعی زندگی در این دنیا است. بنابراین به‌جای تمرکز روی یافتن راه‌های برنده شدن (آن هم به هر قیمتی!)، به‌تر است روی ایجاد و تقویت انگیزه‌‌ها و سخت‌کوشی تمرکز کنیم.

این جمله را باید هر روز به خودم یادآوری کنم. 🙂

انتشار به‌موقع پست 🙂 گزاره‌ها از فردا به روال عادی باز می‌گردد.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. اگر تمایل به دریافت دو مطلب آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای و هم‌چنین لینک‌های منتخب کار حرفه‌ای در ایمیل‌تان هستید، در راه‌کاو عضو شوید!
4. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

سخنرانی مایکل نورتن در TED چگونه شادی بخریم؟ (فرانک مجیدی؛ یک پزشک) (عااالی!)

پس از توافق روی چه چیزی باید سرمایه‌گذاری کنیم؟ (مصطفی لامعی)

چگونه رابطه بهتری با همکاران‌مان داشته باشیم؟ ـ دیجیاتو

آیا به رئیسم بگویم که اشتباه بزرگی مرتکب شده‌ام؟

شش استراتژی برای کار کردن با کسی که به اندازه ذره‌ای از او خوشتان نمی‌آید!

مدیریت کسب‌وکار:

چگونه یک کسب‌وکار خلاقیت‌محور را راهبری کنیم؟ و زنجیر از پای خلاقیت پاره کنید! | شبکه (مدیریت در پیکسار. شاه‌کار!)

پارادایم نوین مدیریت در عصر جدید

به یک مربی نیاز داریم یا یک راهنما؟

ساختار یک آژانس تبلیغاتی – بخش ششم ساختار مجازی (ماکان مهرپویا)

سؤالی که مدیران باید به آن بیندیشند: چرا کارمندان خوب استعفا می‌دهند؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

ویدیو/ جک ما، بنیانگذار علی بابا پاسخ می‌دهد: اگر ۲۵ ساله بودید، چه می‌کردید؟ (عاااااالی! پنج ستاره. حتما ببینید!)

۱۳ نکته که برای شراکت در کسب و کار لازم است بدانید

۱۰۱ عامل شکست پروژه‌های IT (بخش پایانی) | شبکه

امیررضا فرهادی از تجربیات موفق بین‌المللی‌اش برای بانک‌های ایرانی می‌گوید

ترک یاهو؛ بهترین تصمیم

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا سرمایه‌گذاران روی کسب و کارهای نوآور سرمایه‌گذاری نمی‌کنند (پرهام باغستانی)

فین‌تک ۲.۰ همین نزدیکی‌هاست ـ راه پرداخت

آغاز فعالیت تأمین سرمایه مسکن با سرمایه ۲ هزار میلیاردی: آخرین خبرها از لیزینگ مسکن

افشاگری حساب‌های جعلی یا ایجاد بی‌اعتمادی در مردم؟

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

کدام بازار این هفته بیشتر بازدهی داشت؟

مصرف فرآورده‌های نفتی در کشور چقدر است؟

بانک‌ها سال گذشته چقدر از مشتریان‌شان کارمزد گرفته‌اند؟ و انتقال پول موبایلی جای خالی کیف پول الکترونیکی را پر کرده است

قیمت هر متر زمین در تهران چقدر است؟

اجرای ۳۰ هزار طرح در صنایع کوچک

فناوری و کسب‌وکار:

تسلا: بازآفرینی صنعت خودرو  و استیو جابز دنیای خودرو

هراس از بحران دات‌ کام دوم

میزان استقبال از خدمات نوین بانکداری در جهان جهان به کجا می‌رود؟

چرا اپل با آیفون می‌تازد: نگاهی بر ۳ چالش بزرگ پیش روی سازندگان موبایل‌های اندرویدی ـ دیجیاتو

مهندس مایکروسافت از ناگفته‌ها می‌گوید: چرا ویندوز فون از همان ابتدا محکوم به شکست بود ـ دیجیاتو

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

اوکیولس ریفت به‌زودی همه جا نفوذ خواهد کرد | شبکه

ال‌جی نیز به سامسونگ و گوگل پیوست: آپدیت‌های ماهانه برای تلفن‌های ال‌جی در راه است ـ دیجیاتو

مایکروسافت Sway را برای ویندوز ۱۰ عرضه کرد: اپلیکیشنی برای طراحی ارائه‌های زیبا ـ دیجیاتو

نوکیا رسماً سرویس نقشه HERE خود را به مبلغ ۳٫۰۷ میلیارد دلار به سه شرکت خودروساز آلمانی فروخت ـ فارنت

رسانه‌های اجتماعی:

شبکه‌های اجتماعی بنگاه‌های خبررسانی می‌شوند

چرا پرداخت‌های فردبه‌فرد برای شبکه‌های اجتماعی مهم هستند؟ ـ راه پرداخت

چرا گوگل پلاس سقوط کرد؟

۸ دلیل برای حضور برند شما در اینستاگرام

توییتر تب جدیدی به اپلیکیشن شبکه اجتماعی‌ش اضافه می‌کند

فاوا در جهان:

Microsoft Edge؛ تازه‌نفس دنیای مرورگرها

تاریخچه‌ای از تلاش شرکت‌های بزرگ دنیای تکنولوژی برای از میان برداشتن Flash ـ دیجیاتو

کنترل اینترنت از دست دولت آمریکا خارج می‌شود

مایکروسافت سرویس جدید به‌اشتراک‌گذاری فایل Docs.com را معرفی کرد ـ فارنت

فاوا در ایران:

شرکت‎های نرم‎افزاری ۴ سال از مالیات معاف شدند

سعادت (رئیس نصر تهران): برای تغییر آمده‎ام

متخصصان فاوا به کشور برگردند، یک سال حقوق‌شان با دولت

محتوای الکترونیکی و بودجه‌های بی‌هدف

آمار و اطلاعات فاوا:

رئیس سازمان فناوری اطلاعات کشور: سرمایه‌گذاری ۲۵۰۰ میلیارد تومانی در بخش زیرساخت ارتباطات کشور

مدیرعامل ایرانسل: تعداد مشترکان اینترنت ایرانسل از مرز ۲۲ میلیون نفر گذشت

۵۰ درصد مدیران IT از کلان داده‌ها استفاده می‌کنند

امسال ۵۲ میلیون ترابایت داده در شبکه موبایلی جهان جابجا می‌شود

۱۰ هزار شرکت جهانی در حال آزمایش نسخه سازمانی اندروید

سه روز اخیر عجیب و غریب بود. تأخیر را ببخشید بر من. گزاره‌ها این هفته تا جمعه و لینک‌های هفته به‌روز نمی‌شود و از هفته‌ی آینده به روال عادی بازمی‌گردد.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

آیا باید کم‌کاری همکارمان را گزارش کنیم؟

وقتی تحقیرمان می‌کنند، باید چه کار کنیم؟

شغل پاره وقت (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

این ۵ عادت‌ شغلی را ترک کنید

۵ نشانه بر اینکه بیش از اندازه برای راضی نگه داشتن دیگران تلاش می‌کنید ـ دیجیاتو

مدیریت کسب‌وکار:

سیر مدیریت از قرمز تا آبی

روی دیگر سکه فرانچایزها (حافظ حکمی ـ روزنامه‌ی اعتماد)

هفت عادت که اگر می‌خواهید یک رهبر دیده شوید باید آنها را انتخاب کنید ـ فارنت

دروغ‌هایی که در آموزشگاه‌های کسب‌وکار گفته می‌شود

مزایای جذب نیرو از درون سازمان

تحلیل و طراحی کسب‌وکار:

خریداری شرکت طراحی لونار توسط یک موسسه مشاوره مدیریت و بازرگانی ـ هزار و یک بوم

چرا به اهداف نوآوری خود در سال ۲۰۱۴ دست نیافتید؟

تولید بدون کارخانه، راهبردی کارآمد در فضای پساتحریم

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

«روباه زرنگ»؛ نمادی از رشد سریع

آیین‌نامه حمایت از صادرات محصولات دانش بنیان تصویب شد

پایان‎نامه‎های دانشجویی به شرکت دانش‎بنیان تبدیل می‏‌شود

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

ارتقای چشم‌انداز کلان اقتصاد ایران

مشکل آمار در ایران

ویژگی‌های سرمایه‌گذاری خارجی مطلوب و پیش‌شرط‌های بازگشت به اقتصاد جهان

نخستین «منو» برای خارجی‌ها

۲۰ تحول مالی و بانکی با لغو تحریم بانکها آماده باشند

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

نجات «مال»‌ها از ویترین خالی؟

درآمد خانوار ایرانی بیشتر صرف چه می‌شود؟

نرخ تورم تیرماه ۱۵.۶ درصد شد تورم نقطه‌ای ۱۴.۲ درصد

توزیع درآمد، ناعادلانه‌تر و رفاه مردم کمتر شد

پیش‌بینی جمعیت ۹۵ میلیونی برای ایران

فناوری و کسب‌وکار:

نیمه تاریک فناوری اطلاعات درکسب‌وکار

استراتژی‌های ملی در آمریکا برای احراز هویت‌ در فضای مجازی ـ راه پرداخت

روز خوب بزرگ‌ترین خرده‌فروش آنلاین جهان

IBM پنجاه ابزار سازمانی خود را متن‌باز کرد

فیس‌بوک، اینترنت همراه رایگان می‌دهد

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

مایکروسافت تأیید کرد: ویندوز ۱۰ موبایل اواسط پاییز عرضه خواهد شد ـ فارنت

سر و کله تبلیغات در جستجوی گوگل پلی هم پیدا شد! ـ فارنت

ابزارهای موبایلی خاموش روزی ۲گیگابایت اینترنت مصرف می‏‌کنند

یاهو رسما از سرویس پیام‌رسان لایوتکست رونمایی کرد ـ فارنت

رسانه‌های اجتماعی:

محبوبیت شبکه‌های اجتماعی تصویری از اینستاگرام تا گوگل پلاس

چگونه از اینستاگرام برای بازاریابی و برندسازی استفاده کنیم؟ ـ بازاریابی آنلاین

زنگ خطر برای توییتر

گوگل الزام عضویت در گوگل‌پلاس برای استفاده از سرویس‌های خود را حذف کرد ـ فارنت

شبکه اجتماعی برای عاشقان مسافرت

فاوا در جهان:

بیش از هزار پژوهشگر هوش مصنوعی، در کنار استفان هاوکینگ، ایلان ماسک و استیو وزنیاک در نامه‌ای خواستار ممنوع شدن روبات‌های قاتل شدند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

ساخت ویندوز ۱۰ مانند سفارش پیتزا برای ۱٫۵ میلیارد نفر بود!

ورود نوکیا به دنیای واقعیت مجازی با Ozo؛ دوربینی برای ثبت تصاویر ۳۶۰ درجه ـ دیجیاتو

سیدنی از علایم رانندگی با جوهر الکترونیکی استفاده می‌کند

نخستین روبات‌ خودآگاه

فاوا در ایران:

مهندس جهانگرد: شبکه ملی اطلاعات آماده شد. پاسخ تدریجی به همه نیازهای اینترنتی

تلویزیون اینترنتی امسال به بهره‌برداری می‌رسد

سازمان امور مالیاتی نرم‎افزار کارآمدی برای صندوق‌های فروش ندارد

شبکه فیبر نوری کشور به ۵۶ هزار و ۵۰۰ کیلومتر رسید

پرداخت ۲۱۰ میلیارد ریال تسهیلات ICT در دو سال

آمار و اطلاعات فاوا:

آمار مشترکان اینترنت در ایران: ۹ میلیون ADSL و ۱۲ میلیون موبایل

افت سرمایه‌گذاری صنعتی در خدمات کامپیوتری در ایران و چند درصد تلفن همراه کشور، قاچاق است؟ ناتوانی در تولید و صادرات فناوری اطلاعات تا کی؟

۸۶ درصد کارمندان از گوشی خود در محل کار استفاده می‌کنند

نصب ویندوز ۱۰ روی ۱۴ میلیون وسیله در یک روز

۲۰۰ میلیون برند در جهان موبایل تولید می‏‌کنند

این روزها “خندوانه”‌ی رامبد جوان یکی جذاب‌ترین و پرتماشاگرترین برنامه‌های تلویزیونی ایران است. رامبد با حضور در کافه خبر، حرف‌های جذابی در مورد تفکرات و ایده‌های او برای ساخت خندوانه زده که از میان آن‌ها موارد زیر می‌تواند ایده‌های جذابی برای حرفه‌ای‌ها داشته باشند:

“… ما که دل‌مان نمی‌خواهد غمگین باشیم، دل‌مان نمی‌خواهد بدبخت باشیم، پس چرا این کار را می‌کنیم؟ این رویکرد شبیه یک نوع ظاهرسازی است، یک نوع دروغ گفتن، همان تعارف کردن ظاهری.“

“سازنده‌های کار، آن چیزی که حس می‌کنند و به آن باور دارند را به کارشان منتقل می‌کنند. اعتقاد ما همین چیزهاست. اعتقاد ما شاد بودن مردم، خانواده، وحدت ملی، پرچم‌مان، عرق ملی، شهدا، جانبازان و اسرای‌مان هستند. به هیچ وجه سر این اعتقادات‌مان کوتاه نمی‌آییم و از این که انگ سفارشی بودن بهمان بخورد هم نمی‌ترسیم هم اهمیت نمی‌دهیم. چون بابت همه این اعتقادات حرف داریم.”

“من خیلی آدم جدی هستم و این به معنای عبوس بودن یا بداخلاق بودنم نیست، نه. من کارم، فرهنگم، حرفه‌ام، هدفم، مردمم، راه رفتنم خیلی برایم جدی است. بابت این‌ها کوتاه نمی‌آیم. شوخی کردن هم برایم خیلی جدی است. شاد کردن آدم‌ها هم برایم خیلی جدی است. اسکار وایلد می‌گوید دنیا آنقدر جدی است که نمی‌شود هیچ حرف جدی درباره‌اش زد» که واقعا جمله درجه یکی است و از طرف دیگر می‌گوید تنها راه انتقام گرفتن از این دنیا شاد بودن است.”

” آدم‌ها باید بلد باشند که جذابیت داشته باشند. نمی‌شود برای جهان جذاب نبود و کاری صورت داد. ما باید یاد بگیریم چطور جذاب باشیم. باید بلد باشیم چطور بخندیم، چطور شوخی کنیم، چطور شوخی را بفهمیم، باید بلد باشیم دقت کنیم، دوست داشته باشیم، کاری کنیم که دوست‌مان داشته باشند … همه این ها را باید بلد باشیم و به نظرم اینها رفتارهای فردی و اجتماعی است که متاسفانه در آن خیلی ضعف داریم.”

“وقتی یک برنامه هر شب پخش می‌شود یعنی دارد به عادت تبدیل می‌شود. تماشاچی به من عادت کرده، می‌تواند از من لذت نبرد ولی اگر مرا از برنامه حذف کنی، جا می‌خورد. ما نمی‌خواهیم جناب‌خان به عادت تبدیل شود. ما می‌خواهیم جناب‌خان در جذابیت باقی بماند و تماشاچی منتظرش باشد. واقعیتش هم این است که هر شب جذاب بودن کار خیلی مشکلی است. چرا باید «خندوانه» به یکی از بازوهای موفقش آسیب بزند؟ جناب خان اگر هر شب به روی آنتن برود آسیب می‌خورد.”

اصولا در این‌جا بیش‌تر نوشته‌ها از زاویه‌ی دید فردی به ماجرای زندگی شغلی نگاه می‌شود: این‌که چطور به‌تر کار کنیم. اما تمام ماجرا این نیست. من تخصص‌م منابع انسانی و ره‌بری نیست؛ هر چند به این حوزه‌ها بسیار علاقه‌مندم و در این زمینه‌ها مطالعه می‌کنم. بنابراین به‌نظرم می‌رسد بد نیست که هر از گاهی از  دید سازمانی هم به داستان زندگی آدم‌ها در سازمان نگاه کنیم. شاید در میان خوانندگان گزاره‌ها مدیر یا رئیسی هم باشد که دوست داشته باشد سازمان‌ش جای به‌تری برای کارکنان‌ش باشد (و اگر واقعا چنین مخاطبانی هم دارم، چه خوب است که آن‌ها پای همین مطلب نظر بگذارند تا من هم به نوشتن بیش‌تر در این حوزه ترغیب شوم!) البته از زاویه‌ی دید خود ما کارکنان هم پرداختن به این موضوعات خوب است؛ چرا که می‌توانیم این‌طوری به‌تر درباره‌ی کیفیت زندگی کاری‌مان قضاوت کنیم: آیا سازمان ما کارهایی که باید را برای ما انجام می‌دهد؟

بر این اساس بیایید نگاهی بیاندازیم به ۱۰ گام برای داشتن کارکنانی شاداب و خوش‌حال:

۱- بگذارید زیردستان‌تان حرف بزنند. به حرف‌های‌شان گوش دهید.

۲- حقوق و مزایای عادلانه‌ای به آن‌ها پرداخت کنید.

۳- آن‌ها را بشناسید، برای آن‌ها ارزش قائل باشید و به عملکرد خوب‌شان پاداش مناسب بدهید.

۴- راه پیش‌رفت و فرصت‌های لازم برای پیش‌رفت را هر چه بیش‌تر در اختیار آن‌ها قرار دهید.

۵- حواس‌تان به عناوین بی‌معنی و تفننی (مثلا: مدیر تأثیرات اولیه به‌جای پذیر‌ش‌گر!) باشد. آن‌ها تنها باعث جدایی آدم‌ها و ایجاد رقابت مضر در سازمان می‌شود.

۶- محیط کار را دل‌پذیر کنید: دکوراسیون را عوض کنید، قاب عکس در اتاق‌ها بگذارید، جشن‌ برگزار کنید و خانواده‌ی کارکنان را هم دعوت کنید و …

۷- از پشت میزتان بلند شوید و به میان زیردستان‌تان بروید!

۸- برای‌شان دست‌خط بنویسید: ای‌میل و توئیتر و فیس‌بوک خوب‌اند؛ اما هیچ چیزی تأثیر نوشته‌ی روی کاغذ را ندارد!

۹- سنت ایجاد کنید: یک بار مهمان کردن افرادتان به قهوه فایده‌ای ندارد. این را تبدیل به یک سنت سازمانی کنید!

۱۰- دریچه‌ی قلب‌تان را بگشایید: بگذارید همه بدانند که مسافر یک کشتی‌اند. صادقانه رفتار کنید. موفقیت‌ها و شکست‌ها را با همه در میان بگذارید.

منبع

“قهرمانی در جام‌های مختلف لذت‌بخش است؛ اما این هدف نهایی ما نیست. آن‌چه برای من مهم است، این است که بازیکنان زمانی بگویند: سرمربی، تو واقعا به من کمک کردی تا بازیکن بهتری بشوم. من چیزهای زیادی از تو یاد گرفتم. این اتفاق من را خیلی خوشحال می کند.” (پپ گواردیولا؛ این‌جا)

این نوشته خیلی به‌دنبال شرح و تفسیر این جمله‌ی درخشان پپ نیست. می‌دانیم که به‌عنوان یک مدیر، عمل‌کرد ما با میزان موفقیت در تحقق اهداف سازمان و کسب‌وکار سنجیده می‌شود؛ اما یک شاخص مهم دیگر نیز در موفقیت یک مدیر وجود دارد که باید برای خود مدیر بیش از سازمان مهم باشد: “تحقق حداکثری اهداف در کنار تأمین رضایت کارکنان.” همین‌جا است که مباحث انگیزش در رفتار سازمانی مطرح می‌شوند.

اما پپ به نکته‌ی جالبی به‌عنوان مهم‌ترین شاخص سنجش موفقیت خود به‌عنوان مربی تیم اشاره کرده است: این‌که بتوانی به‌عنوان مدیر به همکاران‌ت کمک کنی به‌تر شوند. تحقق این شاخص توسط یک مدیر، پایان مدیریت و نقطه‌ی آغاز ره‌بری است.

هفت سال پیش وقتی گزاره‌ها را به‌عنوان وبلاگ شخصی آغاز کردم، هیچ‌‌گاه تصور نمی‌کردم که تا این حد منشأ خیر و برکت در زمینه‌ی زندگی شغلی و شخصی من شود. هدف از راه‌اندازی گزاره‌ها ایجاد یک تعهد بیرونی برای استمرار یادگیری و مطالعه و هم‌چنین تمرین برای متفاوت دیدن و ساده نوشتن درباره‌ی تجربیات و ایده‌های شخصی در حوزه‌های مدیریت و مهارت‌های شغلی حرفه‌ای بود. حالا با گذر از این هفت سال و اتفاقات جذابی که گزاره‌ها رقم زد و با در نظر گرفتن ماهیت کارکردی گزاره‌ها یعنی “مدیریت و کار حرفه‌ای به زبان زندگی” تصمیم گرفتم تا پروژه‌های جدیدی را در کنار گزاره‌ها آغاز کنم. این پروژه‌ها البته به‌هیچ عنوان روی گزاره‌ها به‌عنوان وب‌سایت اصلی من سایه نخواهند انداخت. می‌توانیم آن‌ها را به‌عنوان محصولات جانبی از گزاره‌ها در نظر بگیریم که در صورتی که راه خودشان را پیدا کنند می‌توانند به‌صورت مستقل به کار خود ادامه بدهند. 🙂

این هفته اولین محصول “گزاره‌ها” آغاز به کار خواهد کرد؛ محصولی که با یکی از دو حوزه‌‌ی اصلی موضوعی گزاره‌ها در ارتباط مستقیم است: کار حرفه‌ای! همه‌ی ما از روزی که وارد بازار کار می‌شویم، اولین هدف‌مان موفقیت و پیش‌رفت شغلی است. اما چند سالی که از دوران کار کردن‌مان گذشت با این حقیقت مواجه می‌شویم که آن‌قدرها هم پیش‌رفت نکرده‌ایم: هنوز همان کارشناس جزء باقی مانده‌ایم، حقوق‌مان آن‌قدرها افزایش پیدا نکرده و از همه مهم‌تر با وجود سخت‌کوشی و صرف انرژی بسیار زیاد، به نتیجه‌ی چندان قابل توجهی نمی‌رسیم. حالا این‌ها از مشکلات مربوط به نارضایتی ما از شغل‌ و سازمان محل کارمان جدا هستند.

به‌عنوان مشاور و یک فرد فعال در فضای کسب‌وکارها و سازمان‌های هر دو بخش دولتی و خصوصی بارها دیده‌ام که بزرگ‌ترین مشکل ما در این زمینه این است که مهارت‌های کاری حرفه‌ای را نه در دوران تحصیل و نه در زمان اشتغال به ما یاد نداده‌اند. اما حتی برای افرادی که این مشکل را تشخیص داده باشند هم راه‌حل قابل قبولی در دسترس نیست. افرادی که به‌دنبال یادگیری مهارت‌های کار حرفه‌ای باشند با مسائل زیر مواجه‌اند:

۱- یکی از بزرگ‌ترین از مشکلات بزرگ ما کمبود منابع غنی در این زمینه است. معمولا مباحث کار حرفه‌ای به‌صورت پراکنده و به‌عنوان مطالبی جانبی در سایت‌های کسب‌وکاری و فناوری و حتی سبک زندگی مطرح می‌شوند؛ اما یک مرجع مشخص در این زمینه وجود ندارد!

۲- کتاب‌های زیادی در مورد آموزش این مهارت‌ها وجود دارند؛ اما تشخیص کتاب‌های باکیفیت از کتاب‌های بازاری کار آسانی نیست. این تازه بعد از حل این مشکل است که: باید چه مهارت‌هایی را یاد بگیریم؟

۳- برای یادگیری مهارت‌های کار حرفه‌ای کلاس‌های مختلفی هم وجود دارند؛ اما به‌دلیل هزینه‌های بسیار بالای آن‌ها افراد بیش‌تر در قالب آموزش‌های رسمی سازمانی به این کلاس‌ها دسترسی دارند.

از همه‌ی این مشکلات که بگذریم، مشکل کمبود وقت و بی‌حوصلگی و بی‌انگیزگی ما در عصر شبکه‌های اجتماعی موبایلی را نیز نباید فراموش کرد!

چه می‌شود کرد؟ پیشنهاد من برای حل مشکلات بالا این است: یک تعهد بیرونی برای خودمان ایجاد کنیم که وقت زیادی را هم از ما نگیرد! اما چگونه؟ براساس تجربیات‌م در زمینه‌ی تولید محتوا و آموزش، تصمیم گرفتم یک راه‌حل خیلی ساده در این زمینه ارائه بدهم: یک خبرنامه‌ی ایمیلی با محتوای کوتاه آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای.

“راه‌کاو” خبرنامه‌ی ایمیلی مهارت‌های کار حرفه‌ای است که از این هفته کار خودش را آغاز می‌کند. شیوه‌ی کار به این شکل است: بعد از ثبت‌ ایمیل‌تان در راه‌کاو، هر هفته روزهای یکشنبه و چهارشنبه یک ایمیل دریافت می‌کنید که حاوی یک متن ۳۰۰ کلمه‌ای آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای است (۳۰۰ کلمه در واقع برابر یک ستون نصف صفحه‌ای یک روزنامه است که خواندن‌ش چند دقیقه‌ای بیش‌تر زمان نمی‌برد!) تلاش کرده‌ام تا این متن‌ها، ساده و کاربردی و از نظر موضوعی بسیار متنوع باشند تا با همین مطالعه‌ی ساده‌ی هفتگی بتوانید کم‌کم شایستگی‌های حرفه‌ای خود را ارتقا دهید. هم‌چنین روزهای شنبه نیز یک ایمیل شامل لینک‌های منتخب هفته‌ در زمینه‌ی کار حرفه‌ای را دریافت خواهید کرد.

مطالب “راه‌کاو” صرفا به ایمیل شما ارسال خواهند شد و در وب‌سایت منتشر نمی‌شوند. ضمنا ایمیل شما حتما محفوظ خواهد بود و به‌هیچ عنوان ایمیل‌های اسپم برای شما ارسال نخواهد شد. تنها ممکن است هر از گاهی ایمیلی شامل معرفی یک محصول /کتاب / کلاس / اپلیکیشن مرتبط با موضوع کار حرفه‌ای برای شما ارسال کنم.

امیدوارم این پروژه‌ی جدید گزاره‌ها بتواند به شما در حرکت‌تان به سمت موفقیت شغلی کمک کند. ایمیل‌تان را در راه‌کاو ثبت کنید و آن را به دوستان‌تان معرفی کنید. اولین ایمیل “راه‌کاو” حوالی ظهر روز یکشنبه (فردا) ارسال خواهد شد.

منتظر پروژه‌ها و محصولات بعدی گزاره‌ها باشید. 🙂

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

هفت واقعیت جالب و کاربردی روانشناسی (علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

از دویدن چه چیزهایی آموختم؟ (مصطفی لامعی)

۱۲ راهی که مردم موفق برای کنار آمدن با مردم منفی از آن استفاده می‌کنند ـ فارنت

مدیر عاملی که بیشترین دستمزد را در سال ۲۰۱۴ داشته از روال یک روز خود می‌گوید ـ زومیت (مدیرعامل گو پرو)

مدیریت کسب‌وکار:

چشم‌اندازی جدید برای خدمات (پژوهش مک‌کنزی)

چگونه یک بریف خلاق بنویسیم؟ (ماکان مهرپویا) (ماکان دوست عزیز من و متخصص حوزه‌ی تبلیغات است.)

رازهای مدیران شایسته در ارتباط برقرار کردن (استاد پرویز درگی)

۱۰ تکنیک داستان‌سرایی برای کارشناسان تحقیقات بازار

روابط مدیر با کارمندان چگونه باید باشد؟ ۵ گام برای تبدیل شدن به یک رئیس عالی

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

آیا آمازون می‌تواند در بورس ایران پذیرفته شود؟ (ارزیابی و ارزش‌گذاری استارت‌آپ‌ها چگونه انجام می‌شود؟)

داستان شکست یک استارتاپ با میلیون‌ها کاربر (خانه‌ی بازاریابی)

اعطای وام‌های صنعتی با سود ۱۲ درصد به شرکت‌های دانش‌بنیان

۷۰درصد طرح‏‌های دانش‎بنیان تنها پیش‎نویس هستند

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

گزارشی درباره ابرروندها (علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

انتقاد تند آخوندی از ساخت بی رویه فرودگاه و بندر: فکر کردند دکه ساندویچی است

بازار مسکن لااقل تا یک سال آینده تکان نخواهد خورد

رویترز بازار ۴۰۰ میلیارد دلاری ایران

تشکیل بانک آب در ایران

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

صعود ۷ پله‌ای ایران در رده‌بندی بزرگترین اقتصادهای جهان تا سال ۲۰۲۰ (پیش‌بینی اکونومیست)

سودده‌ترین بازار ماه چهارم سال را بشناسید

پیش‌بینی وضعیت رشد صنعت بیمه در سال۹۴

رقم دارایی‌های بلوکه شده ایران اعلام شد

فناوری و کسب‌وکار:

اینفوگرافیک: علم برندها در اینستاگرام – زومیت

نقش شعبه در عصر دیجیتال (راه پرداخت)

۱۰۱ عامل شکست پروژه‌های IT (بخش سوم) (شبکه)

هر کارمند روزی ۱۱۲ پست الکترونیکی ارسال می‌کند

خدمات سازمانی eBay برای همیشه تعطیل شد

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

رشد اقتصاد موبایلی تا سال ۲۰۲۰

اعتراف نادلا مدیرعامل مایکروسافت: ما پرچ‌مداران خوبی در بازار نداریم ـ فارنت

کمپانی GoPro به زودی اپلیکیشنی برای ویرایش و اشتراک گذاری ویدئوها عرضه خواهد کرد ـ دیجیاتو

اپ استور اکنون بیش از ۱.۵ میلیون اپلیکیشن دارد؛ گوگل پلی همچنان پیشتاز ـ دیجیاتو

راهکار جدید گوگل برای عکاسی با نسخه دوم Glass و حذف نگرانی‌های عمومی ـ دیجیاتو

رسانه‌های اجتماعی:

در انتظار ماتریکس فیس‌بوک (شبکه)

فیس‌بوک فروشگاه می‌شود و خرید مستقیم از طریق جست‌وجوهای گوگل ممکن شد – ایستنا

گوگل تبلیغات ویدئویی ۳۶۰ درجه در یوتیوب را معرفی کرد

شبکه اجتماعی جدید بنیانگذار ویکی‏‌پدیا

بالاخره اینستاگرام قابلیت جستجو را به وب‌سایت خود آورد فارنت

فاوا در جهان:

بازگشت شکوهمند امید کردستانی به گوگل (علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

فروش آی‌پد به کمترین میزان خود در طی ۴ سال اخیر رسیده است! (علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گوگل می‌داند شما کجا بودید و نقشه مکانی دقیقه به دقیقه شما را ترسیم می‌کند! – یک پزشک

۹ پرسش اساسی درباره ویندوز ۱۰ که بهتر است پاسخ آنها را بدانید فارنت

کناره‌گیری مدیرعامل استارت‌آپ یک میلیارد دلاری Evernote

فاوا در ایران:

معاون وزیر ارتباطات: تغییر رویکرد در بودجه سال آینده

اولین پروانه شبکه ارتباطات ثابت تعیین تکلیف شد; تایید صلاحیت کنسرسیوم متشکل از ۲۱۰ شرکت کوچک

ایجاد مرکز دامنه‌های اینترنتی در ایران

راه‌کار دولت برای کاهش شکاف دیجیتالی

آمار و اطلاعات فاوا:

رشد واردات محصولات فاوا در برابر افت تولید

۶۶۲ هزار دامنه IR. در کشور فعال است

در فصل بهار با کارت بانکی چقدر خرج کردید؟ تهرانی‌ها هزار میلیارد تومان پرداخت قبض و خرید شارژ داشتند

حداقل ۲۰ درصد جمعیت ایران جزو کاربران اینترنت هستند

هر کاربر موبایلی روزی ۴۰ دقیقه یوتیوب تماشا می‌کند – ایستنا

این روزها خبرهای خوشی از دنیای سیاست ایران و جهان به‌گوش می‌رسد که رایحه‌ی دل‌پذیر امیدِ همراه با نسیم‌ آرام برآمده از آن، حال اقتصاد و زندگی ایران را اندکی خوش‌تر ساخته است. این روزها امید به آینده‌ای خوب برای ایران و افزایش کیفیت زندگی ایرانیان دوباره به ذهن و قلب ما بازگشته است. با ورود هیأت تجاری آلمان و تصویب قطع‌نامه‌ی توافق وین در شورای امنیت سازمان ملل، دیگر کم‌کم می‌توان اطمینان داشت که فصلی جدید در تاریخ، در حال آغاز شده است. با رفع تدریجی انواع تحریم‌های ناجوان‌مردانه‌ای که در سال‌های اخیر به ایران تحمیل شدند، می‌توان به رفع تنگناهای اقتصادی و حتی چالش‌های غیراقتصادی که ریشه در اقتصاد نامتعادل سال‌های اخیر ایران داشته‌اند، امیدوار بود. “ایران پس از تحریم‌ها” حتما جای به‌تری برای زندگی خواهد بود؛ اما آیا ما برای زندگی در این دنیای جدید آماده‌ایم؟

در طول دو هفته‌ای که از اعلام توافق هسته‌ای می‌گذرد، تلاش کرده‌ام در حد توان‌م نوشته‌ها و نظرات افراد مختلف را درباره‌ی “ایران پس از تحریم‌ها” در سپهر رسانه‌ای رسمی و فضای غیررسمی رسانه‌های اجتماعی دنبال کنم. نوشتن این یادداشت را نیز برای داشتن دیدگاهی به‌تر از آن‌چه در ذهن ما درباره‌ی “دنیای قشنگِ نو” می‌گذرد تا به امروز به تأخیر انداختم. نتیجه‌ی این بررسی مختصر، پیدا کردن چند گزاره‌ی نامعتبری است که به‌عنوان پیش‌فرض‌های ذهنی، مبنای رفتار و تصمیمات و عمل‌کردهای ما را در این دنیای ناشناخته قرار گرفته و زندگی ما را در این دنیای جدید شکل خواهند داد. تک‌تک ما با این دنیای جدید مواجهیم و شاید بد نباشد حالا که در آستانه‌ی ورود به آن قرار گرفته‌ایم کمی به حال و روزمان در چند ماه تا چند سال بعد فکر کنیم. البته این “گزاره‌ها” در دنیای قبل از رفع تحریم‌ها نیز معنادار بوده‌اند؛ اما حالا باید بیش‌تر از قبل در مورد آن‌ها فکر کرد:

۱- من در سختی‌های زندگی‌ام هیچ نقشی ندارم و این دنیا است که سرِ سازگاری با من ندارد: بله. در چند سال اخیر، اتفاقات پیش‌بینی نشده‌ی زیادی زندگی ما را تحت تأثیر منفی خود قرار دادند. در یک اقتصاد تورمی و در حال رکود، پیدا کردن شغلی با درآمد مناسب و برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری اقتصادی برای اغلب هم‌نسل‌های من و دوستان جوان‌ترمان رؤیایی دور و دراز بوده است. اما بارها و بارها از انداختن تمام نامرادی‌های دنیا به دوش دنیا و دولت و حتی پدر و مادرهای‌مان متعجب شده‌ام. ایران پس از تحریم‌ها، ظاهرا مملو از فرصت‌های جذاب کاری و کارآفرینی برای ما جوانان است. اما در این فضای جدید پرفرصت، آیا هم‌چنان قرار است منتظر بمانیم تا روز رؤیایی خودش از راه برسد؟ برای استفاده از این فرصت‌ها باید چه بکنیم؟

۲- من توان‌مند هستم؛ اما کسی از این توان‌مندی استفاده نمی‌کند: پاسخ ما به سؤال این‌که “چرا این‌جای دنیا ایستادی”، هزاران جواب دارد که مهم‌ترین‌ش همین است. البته اگر کمی دقت کنیم، در واقع این همان گزاره‌ی اولی به بیانی دیگر است: راه رسیدن به موفقیت در اختیار من نیست. فرقی هم ندارد جوان تازه‌کاری باشم که برای ورود به بازار کار در حال تلاش هستم یا جوانی در سنین بالاتر که پیشرفت شغلی و افزایش درآمد را هدف قرار داده باشم. شروع و ادامه دادن مسیر، نیازمند داشتن چیزهایی مانند همان بند “پ” معروف است که میلیاردها کیلومتر دور از دسترس من هستند. اما آیا تمامی افرادی که موفق شده‌اند، تنها دلیل موفقیت‌شان چیزهایی بوده است که من نمی‌توانم به آن‌ها دسترسی داشته باشم؟ آیا تا به‌حال به این فکر کرده‌ام که شاید یکی از ریشه‌های مشکلاتم، خودِ‌ من و ضعف‌های‌م و باورهای‌م درباره‌‌ی دنیا باشند؟ در دنیای پس از تحریم‌ها اگر چه فرصت‌های بسیار بیش‌تری پیش روی ما خواهد بود؛ اما با باز شدن درهای ایران به روی دنیا، ده‌ها ایرانی متخصص شاغل در کشورهای خارجی به کشور باز خواهند گشت. در عین حال راه برای ورود نیروی متخصص خارجی به ایران نیز هموارتر از قبل خواهد شد. آیا برای رقابت با این نیروهای توان‌مند که صلاحیت‌شان در دنیای رقابتی و حرفه‌ای مورد تأیید قرار گرفته است آمادگی داریم؟

۳- این‌جا جای من نیست: بدون تعارف زندگی در ایرانِ‌ چند سال اخیر برای همه‌ از جمله جوانان سخت بوده است. شکایت از سختی‌های دنیا نه‌تنها بد نیست که می‌تواند خوب هم باشد! اما واقعیت این است که درک این‌که “این‌‌جا جای من نیست” به‌معنی این نیست که می‌دانم “جای من کجاست.” متأسفانه اغلب ما هیچ تصور و تصویر مثبتی از زندگی ایده‌آل و ویژگی‌های آن نداریم و اگر از ما بخواهند که آن را تعریف کنیم، تنها با نفی ویژگی‌های زندگی امروزمان می‌توانیم تصویری مغشوش از دنیای ایده‌آل ارائه دهیم (به‌صورت خاص بارها این مشکل را در ذهنیت دوستانی که قصد مهاجرت داشته‌اند یا حتی مهاجرت کرده‌اند دیده‌ام.) حالا در دنیایی که قرار است با رفع تحریم‌ها بخشی از چالش‌های زندگی در ایران را کاهش دهد، آیا می‌دانیم زندگی ایده‌آل‌مان قرار است چه باشد که برای آن تلاش کنیم؟

۴- ایرانِ فردا جای ساده‌تری برای زندگی است: این گزاره اگر چه نادرست نیست؛ اما آن‌قدرها هم که ما فکر می‌کنیم درست نیست. با تسهیل نقل و انتقال پول، دسترسی به محصولات و خدماتی که پیش از این برای ما ممنوع بوده‌اند و و نوسازی ساختار صنعتی و خدماتی کشور اگر چه کیفیت زندگی ما بالاتر خواهد رفت؛ اما نباید واقع‌بینی را فراموش کنیم: قرار نیست در دوره‌ای کوتاه‌مدت تمامی مشکلات زندگی ما و کشور حل شوند. خوش‌بینی و امیدواری بیش از حد باعث رؤیاپردازی‌های آن‌چنانی می‌شود که ره به سرمنزل مقصود نخواهند برد. بنابراین واقع‌بینانه امیدوار و رؤیاپرداز باشیم.

۵- خوش‌بختی یعنی لذت امروز من به هزینه‌ی فردای کشور: سال‌ها پیش جایی خواندم که مردم آلمان در پی شکستی سهمگین جنگ جهانی دوم، تا سال‌های سال یک شیفت برای درآمد خودشان و یک شیفت هم برای تأمین هزینه‌های جرایم سنگین فاتحان جنگ و بازسازی کشورشان کار می‌کردند. در ایران پس از تحریم‌ها هم اگر چه از تصمیم‌گیران اقتصادی کشور در هر دو بخش دولتی و خصوصی انتظار می‌رود که در عین تمرکز روی به‌بود کیفیت زندگی و معیشت امروز مردم، فردا را از یاد نبرند؛ اما تک‌تک ما نیز نباید مسئولیت خودمان را در برابر فردای این سرزمین از یاد ببریم. فراموش نکنیم که این اواخر بازگشت پیکرهای مطهر ۱۷۵ غواص شهید، قهرمانان گمنام و بی‌ادعایی را به یاد ما آورد که بالاترین سرمایه‌ی زندگی یک انسان یعنی “جان” خود را برای ماندگاری این سرزمین دوست‌داشتنی تقدیم کردند. آیا هزینه و سنگینی مسئولیت ما درباره‌ی ایران امروز با کار بزرگ قهرمانان دلیر تاریخ همین بیست و چند سال قلل ما قابل مقایسه است؟ لازم نیست سخت و پیچیده‌اش کنیم. من عمیقا باور دارم که اصلاح جامعه از اصلاح تک‌تک ما آغاز می‌شود. بنابراین مسئولیت‌پذیری ما در برابر کشورمان شاید به‌همین سادگی باشد که دنیای پس از تحریم‌ها برای‌مان دیگر همانند قبل، دنیای از زیر کار و مسئولیت و بهره‌وری فرار کردن به انواع بهانه‌ها، دنیای زندگی با امید یارانه و رانت و شغل بی‌دردسر و پردرآمد دولتی و دنیای “چون بقیه اخلاقی نیستند من هم نیستم” نباشد.

این‌جا ایران است: سرای امید و تمام سهم ما و فرزندان‌مان از این دنیای بزرگ خاکی. این “زخمیِ سربلند دوران‌‌ها” امروز بیش از هر زمانی به ما و تلاش و امیدمان نیاز دارد.