بهتازگی مدیر پروژه شدهام و باید در اولین گام تیم پروژه را تشکیل میدادم. اولین سؤال این بود: اعضای تیم را چطور باید انتخاب میکردم؟ آیا دانش و مهارت تخصصیشان کافی بود یا معیارهای دیگری هم میتوانستند مهم باشند؟ آیا تیمها فقط مجموعهای از چهار نفر آدم است که کنار هم قرار میگیرند و هر کس هم کار خودش را میکند؟ (تعریف فوتبال ناب ایرانی از تیم!) یا اینکه ویژگیهای دیگری هم مهم هستند؟
من براساس دیدگاه و تجربهی نسبی که در این چند سال کسب کرده بودم، همکارانام را انتخاب کردم. و خوشحال هم هستم که وقتی اینجا ویژگیهای کلیدی یک عضو تیم اثربخش را دیدم، متوجه شدم که خیلی هم از مرحله پرت نبودم!
خوب این ویژگیها را با هم مرور کنیم:
۱- قابل اعتماد: یعنی کار را بهموقع گرفتن و بهموقع تحویل دادن با کیفیت خوب و بهصورت نسبی ثابت.
۲- دارای روابط عمومی سازنده: با بیان روشن، صادقانه و محترمانهی ایدهها و عقاید خود.
۳- دارای توانایی و مهارت گوش دادن فعال: با اول خوب گوش کردن و فهمیدن و بعد جواب دادن (البته جواب با ربط!)
۴- مشارکتکنندهی فعال در فعالیتهای گروه: گوشهنشینی و حرف نزدن ممنوع! چه کار میتوانید برای تیم بکنید!؟
۵- بهاشتراکگذارندهی بدون چشمداشت و با اشتیاق اطلاعات با دیگران: با قرار دادن اطلاعات، دانش و تجربیات در قالب ارتباطات رسمی و غیررسمی در اختیار دیگر اعضای تیم.
۶- همکار خوب همتیمیها و علاقهمند به کمک کردن به دیگران.
۷- انعطافپذیر: تغییر خود در برابر تغییر شرایط و البته پذیرفتن تنوع دیدگاهها و تفکرات بهویژه نقد دیگران نسبت به خود.
۸- متعهد نسبت به تیم: هر روز و هر ساعت و هر دقیقه!
۹- ایفاگر نقش مسئلهـ حلکن (!) تیم: مواجهه با مسائل با روشی برای حل آنها نه فرار از آنها.
۱۰- دارای رفتار احترامآمیز و پشتیبان از دیگران: قرار است تیم برنده شود؛ نه من!!!
چطور عضوی برای تیمهایی که در آنها عضویت دارید، هستید؟