درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۶۸): ۵ عنصر کلیدی راه و رسم زندگی برنده‌ها

“هنوز احساس می‌کنم در سطح ستارگانی مثل رونالدو و مسی نیستم. باید سعی کنیم تا با کمک هم‌بازیان در تیم ملی و تیم باشگاهی، جام‌های بیش‌تری به ارمغان بیاوریم. زمانی که سیمئونه گفت من در مسیر رسیدن به جایگاه مسی و رونالدو هستم، احساس غرور داشتم و بسیار خوشحال‌م که زیر نظر سیمئونه کار می‌کنم و او معتقد است که من چنین کیفیتی دارم. کار کردن با ال‌چولو به من انگیزه‌ی زیادی می‌دهد و دوست دارم تا دستاوردهای سال گذشته را بهبود ببخشم. در مورد توپ طلا، روزنامه‌نگاران تصمیم نهایی را می‌گیرند؛ اما من هر شب با رؤیای برنده شدن این جایزه می‌خوابم و تمام تلاش خود را برای به‌دست آوردن آن خواهم کرد.” (آنتوان گریزمان؛ این‌جا)

گریزمان هم از خیل آن بازیکنان جذاب بدشانسی است که گرفتار رقابت تمام‌نشدنی مسی ـ رونالدو شده است. 🙂 اما گریزمان در حرف‌های‌ش درباره‌ی راه و رسم برنده شدن در مسیر شغلی، به عناصر ۵ گانه‌ی جالبی اشاره کرده است:

  1. داشتن چشم‌انداز درست: دیگر این‌ یکی را این‌قدر تکرار کرده‌ام که هر گونه توضیح اضافی در مورد آن ملال‌آور است! فقط یادآور می‌شوم که باید بدانید که می‌خواهید به کجا برسید و برنده شدن برای شما یعنی چه.
  2. تاب آوردن: مسیر رسیدن به رؤیاهای بزرگ، طولانی است و مقصد، بس بعید. اما آن‌هایی که دست آخر برنده می‌شوند، همان‌هایی هستند که چشم را از مقصدشان برنمی‌دارند، هر چقدر هم که دست‌اندازهای مسیر، صعب و دشوار باشند.
  3. انگیزه داشتن: تاب آوردن یک چیز است و انگیزه داشتن چیز دیگر. با تاب آوردن از رفتن باز نمی‌مانید؛ اما نیروی درونی شما برای حرکت سریع‌تر به‌سوی قله‌ی بلند آرزوها انگیزه‌ها است. انگیزه داشتن کمک می‌کند تا از مسیر هم لذت ببرید؛ حتی اگر در پایان به قله‌ی آرزو نرسید!
  4. سختی‌کوشی همراه با به‌بود مستمر: سخت‌کوشی به‌جای خود، آن‌چه برنده‌ها را از بازنده‌ها متمایز می‌کند همین است که می‌دانند باید هر روز از دیروزشان به‌تر باشند. آن‌ها با خودشان رقابت می‌کنند نه با دیگران. و همین است که تاب می‌آورند و انگیزه‌شان هر روز بیش‌تر می‌شود.
  5. داشتن مربی بزرگ: در طول این مسیر سخت و طولانی، برای اطمینان از این‌که ۴ عنصر بالا به‌درستی شناسایی شدند و کنار هم قرار گرفته‌اند و برای جلوگیری از دوباره‌کاری و تکرار اشتباهات و برای یافتن میان‌برها همیشه نیاز است تا از یک مربی بزرگ کمک بگیریم. مربی که ما را به‌خوبی بشناسد و به‌ویژه بداند چگونه باید در بلندترین و خطرناک‌ترین گردنه‌ها دست ما را برای ادامه‌ی مسیر بگیرد. نکته‌ی جالب ماجرا این است که این مربی بزرگ لزوما فردی بیرون از خود ما نیست! در واقع بسیاری از برنده‌ها مربی‌شان در درون خودشان قرار داد. آن‌ها با بینش و انگیزه‌ی درونی و با قدرت تفکر و یادگیری همیشگی خود، خودشان را به‌سوی “بی‌نهایت و فراتر از آن!” راه‌بری می‌کنند.

بد نیست اشاره کنم که مسیر موفقیت کسب‌وکارها نیز دارای همین ۵ ویژگی کلیدی است. کسب‌وکارهای موفق هم می‌دانند که به کجا می‌خواهند برسند، در برابر سختی‌های مسیر، استوار و باانگیزه باقی می‌مانند، هر روزشان از دیروزشان به‌تر است، از سخت‌کوشی دست نمی‌کشند و برای حرکت در مسیر طولانی رسیدن به موفقیت، از کمک مشاوران و مربیان کسب‌وکار بهره می‌گیرند.

“برنده‌ها برنده بودن را انتخاب می‌کنند.” این شاید یک کلیشه‌ی رایج و نخ‌نما به‌نظر برسد؛ اما به‌نظرم موفقیت فوتبالیست‌ها که اغلب‌شان از میان فقیرترین و بی‌امکانات‌ترین قشرهای جوامع انسانی بر می‌خیزند و سرمایه‌ای جز استعداد و شور درونی‌شان ندارند، به ما ثابت می‌کند که قصه همان است که استاد سایه در آن شعر معروف‌ش سروده است:

گر مرد رهی، غم مخور از دوری و دیری
دانی که رسیدن، هنرِ گام زمان است

آبی که برآسود، زمین‌ش بخورد زود
دریا شود آن رود که پیوسته روان است …

دوست داری برنده باشی؟ هنوز دیر نشده: بسم‌الله.

دوست داشتم!
۱

“هنوز احساس می‌کنم در سطح ستارگانی مثل رونالدو و مسی نیستم. باید سعی کنیم تا با کمک هم‌بازیان در تیم ملی و تیم باشگاهی، جام‌های بیش‌تری به ارمغان بیاوریم. زمانی که سیمئونه گفت من در مسیر رسیدن به جایگاه مسی و رونالدو هستم، احساس غرور داشتم و بسیار خوشحال‌م که زیر نظر سیمئونه کار می‌کنم و او معتقد است که

لینک‌های هفته (۳۶۷)

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله است با عنوان: ۸ اشتباه پولی که همه‌ کارآفرینان مرتکب می‌شوند.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

لوگرتراپی یا معنا درمانی چیست؟ (کتاب “انسان در جستجوی معنا” نوشته‌ی دکتر ویکتور فرانکل را همه‌جوره توصیه می‌کنم.)

مهم‌ترین دلایل عزت نفس پایین

پاسخ درست به «چرا از شغل سابق بیرون آمدید؟»

ریشه‌ها و راه‌حل‌های مشکل عدم تمرکز (زومیت)

آداب مکالمه برای نشان دادن هوش و مسئولیت‌پذیری بیشتر (زومیت)

مدیریت کسب‌وکار: 

مسئله زلزله: مهندسی یا رفتار؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چگونه ساتیا نادلا، شکوه را به مایکروسافت بازگرداند – قسمت دوم و پایانی (زومیت) (ایده‌های مدیریتی نادلا واقعا جذاب‌اند.)

متدهای «آسانا» برای رویارویی با باگ‌های فرهنگی

۹ نکته که شما را به رهبر بهتری تبدیل می‌کند (زومیت)

ارزیابی کارمندان برتر در شرکت‌های بزرگ

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

زلزله دیجیتالی تازه‌واردهای بازار (مهندس آیت حسینی)

شرکت‌‌های موفق چگونه استراتژی‌های خوب را عملی و اجرایی می‌کنند (زومیت)

رنج مشتری برای گنج تجاری (نگاه جالبی به خلق مزیت رقابتی اصلی برای ساختن اقیانوس آبی)

چهار راز برای اجرایی کردن ایده

۱+۱ در بازاریابی سه چهارم می‌شود

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

اسپانیا و پرتغال پرنده های خوشبختی اند، اگر… (نوشته‌ی دکتر محمد فاضلی نگاهی جالب دارد به مقایسه‌ی جایگاه رقابتی فوتبال و اقتصاد ما در سطح بین‌المللی)

چرا نباید بیش از پانزده درصد از سرمایه مورد نیاز به‌وسیله سرمایه‌گذار اصلی تأمین شود؟ (تحلیل‌ جالب و تأمل‌برانگیز دکتر محمدحسن ادیب)

پدیده‌ای به نام اثر آمازون مانع افزایش تورم به ۲ درصد در آمریکا (زومیت)

متهم کژ کارکردی اقتصاد

تصویر سه‌بعدی از تصمیم جدید نفتی

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

در روزهایی که همه جا صحبت از بیت‌کوین است این هفته با این ارز دیجیتال و مباحث پیرامون آن بیش‌تر آشنا می‌شویم:

بیت کوین زیر ذره‌بین؛‌بلاک‌چین و کاربرد آن روی حوزه‌های مختلف (زومیت)

آیا آینده ارزهای مجازی، توکن‌های با پشتوانه واقعی و سازگار با شریعت اسلامی هستند؟ (بلاک‌چین‌لبز)

بزرگ‌ترین بانک‌های جهان خواستار توقف فروش سهام بیت‌کوین شدند

اروپا چگونه با بیت‌کوین کنار می‌آید؟

PwC غول شرکت حسابرسی شروع به پذیرش بیت‌کوین کرده است (کوین ایران)

دوست داشتم!
۱

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله است با عنوان: ۸ اشتباه پولی که همه‌ کارآفرینان مرتکب می‌شوند. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی

لینک‌های هفته (۳۶۶)

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله است با عنوان: به‌ترین مدل‌های کسب‌وکار آن‌لاین برای استارت‌آپ‌ها و کارآفرین.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه باید بازخوردهای منفی را مدیریت کنیم (زومیت)

چگونه شخص معتبری به نظر برسیم؟

آیا می‌خواهید عزت نفس خود را تقویت کنید؟ این ۷ عادت سمی را کنار بگذارید (شبکه)

برای شاد بودن به چه میزان درآمد نیاز دارید؟

۱۰ اشتباهی که جلوی شادی و سلامتی شما را می‌گیرد

مدیریت کسب‌وکار: 

مدیریت بحران یا مدیریت ریسک؟ مسأله این است. و مدیریت ریسک در برخورد با ریسک زلزله – برای مردم عادی (احمد شریفی زمیدانی دوست قدیمی و خوب من بعد از مدت‌ها با وبلاگ‌ش در زمینه‌ی برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه بازگشته است. احمد جان خوش برگشتی!)

چالش اتصال ارزیابی عملکرد با پرداخت متغیر؛ برخی پیشنهادات از زاویه نظریه خودتعیین‌گری (دکتر بابک علوی)

چگونه با حفظ احترام یک کارمند را اخراج کنیم؟

۹ یادآوری که از شما رهبران بهتری می‌سازد (شبکه)

پنج راز منابع انسانی گوگل برای رشد مدیران بزرگ 

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

کسب‌و‌کارهای جدید با چه تهدیدهایی روبرو هستند؟

کاری کنید تا مشتریان‌تان احساس توجه کنند

راه‌های شناسایی دستاوردهای مطلوب

۶ استراتژی قیمت‌گذاری کدام یک برای کسب و کار شما مناسب است؟ (بازده)

۶ برنامه رایج وفادارسازی مشتریان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

دو قاعده سرمایه‌گذاری امن (اصول سرمایه‌گذاری به‌زبان ساده)

اقتصاد بی‌‌‌برند

سوال‌هایی که باید به سرمایه‌گذاران پاسخ داده شود (زومیت)

مافیازدایی به سبک گرجی

ساماندهی مجوزها به سبک کره‌جنوبی

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

قرارداد هوشمند چیست؟ – قسمت اول و قرارداد هوشمند چیست؟ – قسمت دوم (آزمایشگاه بلاک‌چین ایران)

هفت روش برای ایجاد اعتماد به کسب‌وکار در دیجیتال برندینگ (سمیه جلیلی)

چرا نمی‌توانیم از صفحه موبایل خود چشم برداریم؟

نقش کلان‌ داده‌ در بازاریابی دیجیتال (زومیت)

وقتی هوش‌مصنوعی با زبان خود سخن می‌گوید (زومیت)

دوست داشتم!
۱

مقاله‌ی انگلیسی این هفته این مقاله است با عنوان: به‌ترین مدل‌های کسب‌وکار آن‌لاین برای استارت‌آپ‌ها و کارآفرین. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی

چرا نوشتن اهداف به‌صورت مکتوب مهم است

هدف‌گذاری یکی از اولین گام‌ها برای آغاز هر کاری است. در هدف‌گذاری، جهت‌گیری حرکت ما و نقطه‌ای که آن را “رسیدن” می‌دانیم، مشخص می‌کنیم. در هدف‌گذاری برای خودمان شفاف می‌کنیم قرار است به کجا برسیم و چرا. اما نکته‌ی مهم ماجرا این است که معمولا هدف‌ها را صرفا در ذهن‌مان نگه می‌داریم و نمی‌نویسیم. اما نوشتن هدف‌ها می‌تواند به دلایل زیر مهم باشد:

۱- معمولا تصویری که از یک هدف در ذهن ما وجود دارد، تصویری دقیق نیست. اما آوردن هدف در قالب کلمات روی کاغذ باعث می‌شوند تا مجبور شویم برای هر هدف تعریفی مشخص از آن‌چه قرار است به آن دست پیدا کنیم، خلق کنیم. کار کردن روی یک ایده‌ی مشخص احتمالا ساده‌تر خواهد بود.

۲- در طول دوره‌ی تلاش برای دست‌یابی به اهداف، خیلی وقت‌ها ممکن است سرابی از هدف مورد نظر را بر سر راه‌مان ببینیم. شاید هم به حداقل‌ها راضی شویم و از آن هدف بزرگ‌تری که از ابتدا در ذهن‌مان بوده صرف‌نظر کنیم. نوشتن هدف‌ها به ما کمک می‌کند تا در طول مسیر تلاش برای دست‌یابی به هدف، این سراب‌ها و اهداف جزئی‌نگر را تشخیص دهیم و آن‌ها را به‌نفع هدف بزرگ و نهایی‌مان کنار بگذاریم.

۴- رسیدن به هدف‌های بزرگ سخت است و دیریاب و در طول این دوران تلاش، دل‌سردی و خسته‌دلی طبیعی و بدیهی است. واقعیت این است که خیلی از ما به‌ این دلیل که صبر و شور درونی لازم را نداریم، از رسیدن به هدف‌های بزرگ‌مان در میانه‌ی راه زندگی باز می‌مانیم. نوشتن هدف‌ها به‌صورت مکتوب و مرور آن‌ها باعث می‌شود تا در نقاط حساسی که ممکن است به انصراف از تلاش برای رسیدن به هدف بیانجامند، شور درونی و انرژی‌مان را دوباره بازگردانیم و از این گردنه‌ها به‌ سلامت عبور کنیم.

بنابراین شاید خوب باشد همین حالا کاغذی به‌دست بگیریم و هدف‌های بزرگ زندگی‌مان را روی کاغذ دربیاوریم.

دوست داشتم!
۸

هدف‌گذاری یکی از اولین گام‌ها برای آغاز هر کاری است. در هدف‌گذاری، جهت‌گیری حرکت ما و نقطه‌ای که آن را “رسیدن” می‌دانیم، مشخص می‌کنیم. در هدف‌گذاری برای خودمان شفاف می‌کنیم قرار است به کجا برسیم و چرا. اما نکته‌ی مهم ماجرا این است که معمولا هدف‌ها را صرفا در ذهن‌مان نگه می‌داریم و نمی‌نویسیم. اما نوشتن هدف‌ها می‌تواند به دلایل

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۶۷): سرعت تغییر به‌مثابه استراتژی رقابتی

“فصل گذشته تیم‌های زیادی را غافل‌گیر کردیم؛ اما امسال حریفان ما نحوه بازی‌مان را می‌دانند. گاهی باید سیستم خود را تغییر دهیم تا حریفان را مغلوب کنیم. سایر تیم‌ها و بازیکنان می‌توانند بازی ما را تحلیل کنند، سیستم و سبک ما را مورد مطالعه قرار دهند و راهی برای متوقف کردن ما بیابند. حتی تیم‌هایی که در نزدیکی انتهای جدول لیگ قرار دارند بیشتر می‌توانند دردسرساز شوند. تیمی که فصل گذشته با نتیجه ۴ برصفر مغلوب ما شد، درس گرفته و تاکتیک‌های‌ش را تغییر خواهد داد. آن‌ها نمی‌خواهند بار دیگر متحمل یک شکست سنگین شوند؛ به‌همین خاطرکار را برای ما دشوار می‌کنند.

 علت این‌که عاشق فوتبالم همین است. همیشه یک چالش و معمایی برای حل کردن وجود دارد و وقتی از عهده‌ی آن برمی‌آیید بسیار رضایت‌بخش است. باید از مهارت، هوش و قدرت خود استفاده کنید تا بهتر شوید و تلاش کنید بر هر کدام از موانع غلبه کنید. برعکس وقتی یک بازی خیلی آسان است برای من خیلی کسل‌کننده است.” (یحیی توره؛ این‌جا)

با گذر از سال‌های اولیه‌ی پس از جنگ جهانی دوم که به‌دلیل خرابی‌های ناشی از جنگ، اغلب کسب‌وکارها در تأمین نیازهای بازار با مشکل مواجه بودند و در نتیجه هر محصولی را با هر کیفیتی و به هر قیمتی می‌فروختند، سرانجام زمانی فرا رسید که کسب‌وکارها متوجه شدند در هر بازاری با بیش از یک رقیب سر و کار دارند و مردم نیز به‌دنبال به‌ترین گزینه برای خرید هستند. این زمان یعنی اواخر دهه‌ی پنجاه میلادی زمان ظهور جنبش مدیریت کیفیت بود که با معجزه‌ی دکتر دمینگ در ژاپن آغاز شد. در دهه‌ی هفتاد میلادی نیز کم‌کم رقابت به‌سطح بین‌المللی کشیده شد و حالا دیگر کسب‌وکارها چاره‌ای جز پذیرش لزوم هم‌خوانی با بازار و مشتریان و حتی رقبا را نداشتند.

حالا ۵۰ سال از آن روزها نیز گذشته و در دهه‌ای زندگی می‌کنیم که سرعت پیش‌رفت فناوری و نوآوری‌های کسب‌وکاری از توان درک اغلب کسب‌وکارها بالاتر رفته است. در دنیای فرارقابتی امروز، واقعیتی به‌نام “تغییر” تنها ثابت محیط پیرامونی کسب‌وکار است! دیگر پذیرش و همراه شدن با تغییر نه یک انتخاب که یک عامل جبری است: یا تغییر را پذیرا می‌شوید یا تقدیر را. 🙂

اما پذیرش لزوم تغییر یک چیز است و تغییر به‌موقع چیز دیگر! پذیرش لزوم ایجاد تغییر در کسب‌وکار و محصولات و خدمات آن، بازطراحی استراتژی‌ها و رویکردهای کلان شرکت، تحول سازمانی و حرکت به‌سوی تعالی و … در زمانی که دیگر چاره‌ای نیست، هنری نیست و متأسفانه معمولا در چنین زمانی، دیگر برای تغییر بسیار دیر شده است. به‌ کسب‌وکارهای موفق سال‌های اخیر بنگرید. اغلب آن‌ها خود منشأ تغییر در صنعت حوزه‌ی فعالیت خود بوده‌اند و حتی از تغییر رویکردها و فرایندها در قالب به‌بود و به‌روزرسانی هم پا را فراتر گذاشته‌اند و آن صنعت را از بنیان و اساس متحول کرده‌اند؛ همان چیزی که از آن تحت عنوان «نوآوری تخریب‌گر» (Disruption) یاد می‌شود.

یحیی توره هم در همین باب سخن گفته است. او از این می‌گوید که در رقابت، رقبا ممکن است از شما عقب بیفتند، ممکن است با تأخیر به راه‌کارهای شما برای حل مشکلات و مسائل صنعت محل فعالیت‌تان دست یابند و ممکن است نتوانند با استراتژی‌های شما مقابله کنند؛ اما همه‌ی این‌ها مربوط به دوره‌ی زمانی مشخصی است و اگر شما هم دل به آن‌ها خوش کنید، آن‌وقت نوبت به باختن شما از رقبا هم خواهد رسید. این، موضوعی عجیب و غریبی نیست و بدیهی به‌نظر می‌رسد؛ اما احتمالا یکی از مهم‌ترین دلایل شکست موفق‌ترین کسب‌وکارهای دنیا همین است!

اما بخش دوم حرف‌های توره هم جالب است: این‌که چطور می‌توان برای همراه شدن با تغییر، رقابت‌پذیری را حفظ کرد. او به سه کلیدواژه اشاره می‌کند که می‌توان به معادل آن در دنیای کسب‌وکار هم فکر کرد: مهارت، هوش و قدرت (البته در این‌جا قصد ندارم در مورد این معادل‌ها بنویسم. شاید وقتی دیگر.)

بنابراین برای باقی ماندن در دنیای رقابت، باید تغییر را به‌موقع پذیرفت و به آن تن داد و چه به‌تر که بتوان خود، منشأ ایجاد تغییر و تحول شد. شاید این‌جا بشود آن ضرب‌المثل معروف را این‌گونه تغییر داد که: “ره‌رو آن است که پیش‌رو و پیوسته رود …” و البته نباید فراموش کرد که این پیش‌رو بودن لزوما در عامل تغییر بودن نیست؛ چرا که بسیاری از کسب‌وکارهای پیش‌رو این را آموخته‌اند که “تغییرات دنیای آینده” را به‌موقع از دیگران بقاپند (استیو جابز هم زمانی در این زمینه پندی به مدیران گوش‌زد کرده بود!)

دوست داشتم!
۰

“فصل گذشته تیم‌های زیادی را غافل‌گیر کردیم؛ اما امسال حریفان ما نحوه بازی‌مان را می‌دانند. گاهی باید سیستم خود را تغییر دهیم تا حریفان را مغلوب کنیم. سایر تیم‌ها و بازیکنان می‌توانند بازی ما را تحلیل کنند، سیستم و سبک ما را مورد مطالعه قرار دهند و راهی برای متوقف کردن ما بیابند. حتی تیم‌هایی که در نزدیکی انتهای جدول لیگ

لینک‌های هفته (۳۶۵)

مقاله‌ی انگلیسی منتخب هفته این مقاله‌ی منتشر شده روی سایت اینک است با این عنوان: دوست دارید کارهای بیش‌تری را به‌انجام برسانید؟ هر شب این ۵ سؤال را از خودتان بپرسید!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

آیا شما هم یک موفق ناراحت هستید؟

چرا نمی توانیم خارج از چارچوب تفکر کنیم؟ (آکادمی تفکر)

۱۰ چیزی که باید درباره رئیس‌تان بدانید

وقتی قلب‌تان دیگر برای کارتان نمی‌تپد!

نوستالژی و هویت بر باد رفته (فلسفیدن)

مدیریت کسب‌وکار: 

مهم‌ترین تصمیماتی که یک مدیر عامل با آن مواجه می‌شود (زومیت)

مزایای شغلی؛ اهرمی برای جذب و حفظ استعدادها

۷ راهکار برای مقابله با مشتریانی که از پرداخت به موقع صورت‌حساب خود سرباز می‌زنند (شبکه)

آیا سازمان شما به «مدیر شادمانی» نیاز دارد؟

چگونه به عنوان یک مدیر، کارمندان باهوش را مدیریت کنیم؟ (دیجیاتو)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تبلیغات یا اسپانسرشیپ (امیر علیزاده؛ بازار ورزش)

داستان برند: نوتلا؛ ترکیب کاکائو و فندق به سبک ایتالیایی (زومیت)

به مشتری پیشنهادی بدهید که نتواند آن را رد کند! (زومیت)

چگونه کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون از شکست‌ها درس می‌گیرند؟

رتبه جهانی «ساخت ایران»

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

پیش‌بینی فروپاشی اقتصاد جهانی طی ۱۸ ماه آینده (دکتر محمدحسین ادیب)

سرمایه‌گذاران از شما انتظار شنیدن استراتژی دارند 

۶ پله‌ نردبان صنعتی شدن

چالش پیش روی اقتصاد ایران؛ نظام بانکداری

خروج امپراتور از بازار نفت

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آماده‌باش به بانک‌های مرکزی (بیت‌کوین و تبعات‌اش برای اقتصاد رسمی دنیا)

شبکه ‌های اجتماعی چگونه دانش بشری را به خطر انداخته‌اند (زومیت)

۱۲ پیش‌بینی از ۲۰۱۸

بررسی ۲۱ شغل عجیب احتمالی در دنیای آینده (زومیت)

سهم ۵/ ۶درصدی ICT از GDP جهان

دوست داشتم!
۱

مقاله‌ی انگلیسی منتخب هفته این مقاله‌ی منتشر شده روی سایت اینک است با این عنوان: دوست دارید کارهای بیش‌تری را به‌انجام برسانید؟ هر شب این ۵ سؤال را از خودتان بپرسید! پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه

لینک‌های هفته (۳۶۴)

از این هفته هر هفته یک مطلب انگلیسی جذاب را که در طول هفته مطالعه کرده‌ام را هم معرفی خواهم کرد. اولین مطلب پیشنهادی مصاحبه‌ی جذاب بیزینس‌اینسایدر با رید هافمن بنیان‌گذار لینکدین درباره‌ی زندگی‌نامه و ایده‌های او در زمینه‌ی سرمایه‌گذاری و کسب‌وکارها دیجیتالی است.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه در شغلی که «ندای قلب‌تان» نیست معنا بیابید

افراد موفق چگونه رفتار می‌کنند

خیال‌پردازی نشانه‌ای از هوش بالای افراد است (زومیت)

فعالیت‌های روزانه‌ای که اعتماد به نفس‌تان را افزایش می‌دهند (زومیت)

۸ خطای فرافکنی در تصمیم‌گیری و راه اجتناب از آن‌ها (بازده)

مدیریت کسب‌وکار: 

چه تفاوتی بین یک مدیر ارشد اجرایی و یک کارآفرین وجود دارد؟

۵ اصل طلایی دارا خسروشاهی که با آن‌ها به جنگ مشکلات اوبر می‌رود (شبکه)

۴ روشی که می‌توانید به اعضای تیم خود انگیزه بدهید تا در نوع خود بهترین باشند

پنج پرسشی که میزان موفقیت گروه‌های کاری را مشخص می‌کنند (دیجیاتو)

آنچه مدیران باید درباره انواع استعدادها بدانند

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مشتری واقعا چه چیزی از یک شرکت می‌خواهد؟

روش‌های مزیت یافتن در بازار رقابتی (زومیت)

طبقه‌بندی فرآیندهای خدماتی و نظریه‌های طبقه‌بندی خدمات (آژانس مارکتینگ هورموند)

رازهای آقای بزوس

‌چه قیمتی بگوییم تا بخرند؟

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

۵ مسئله‌ای که آینده را تشکیل می‌دهد

۲۳ اصل سرمایه‌گذاری وارن بافت و دیگر نابغه‌های سرمایه‌گذاری (ارز دیجیتال)

پیشران‌های رشد اقتصادی در اقتصاد ایران

کوچ بزرگ سپرده‌ها (اثر تغییر نرخ سود سپرده‌ها روی شبکه‌ی بانکی کشور)

۶ مانع توسعه لجستیک در بخش حمل‌ونقل ایران

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

تکنولوژی و ناخرسندی‌هایش (نگاه منتقدانه‌ی یک متفکر چپ به فناوری‌های پیش‌رفته‌ی امروزی و تأثیر آن‌ها روی آینده‌ی جوامع بشری)

پول دیجیتال یا نظریه “احمق‌تر از من” (نگاهی منتقدانه به بیت‌کوین و سایر ارزهای دیجیتالی)

پروژه DCOMP چیست و دارپا چه اندیشه‌ای برای جایگزین بعدی اینترنت دارد؟ (شبکه)

تحول بزرگ بعدی دنیای دیجیتال در حال وقوع است (زومیت)

استفاده ۴۷ میلیون ایرانی از اینترنت موبایل

دوست داشتم!
۱

از این هفته هر هفته یک مطلب انگلیسی جذاب را که در طول هفته مطالعه کرده‌ام را هم معرفی خواهم کرد. اولین مطلب پیشنهادی مصاحبه‌ی جذاب بیزینس‌اینسایدر با رید هافمن بنیان‌گذار لینکدین درباره‌ی زندگی‌نامه و ایده‌های او در زمینه‌ی سرمایه‌گذاری و کسب‌وکارها دیجیتالی است. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در

لینک‌های هفته (۳۶۳)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

با همکاری که وظایفش را انجام نمی‌دهد چه کنیم؟ (الهام‌بخش بود.)

علائمی که نشان می‌دهند شما انسان کمال‌گرایی هستید (زومیت)

چگونه می‌توان در هر بحثی برنده شد، حتی وقتی حق با ما نیست؟ (روزیاتو)

۱۰ راهکار بهبود اعتماد به نفس (دیجیاتو)

چرا افراد باهوش، کارهای احمقانه انجام می‌دهند؟ (آکادمی تفکر)

مدیریت کسب‌وکار: 

مسئولیت بنیادین یک مدیر موفق چیست؟

حلقه مفقوده توسعه رهبری در سازمان‌ها (کل مقاله یک طرف، اون نمودار آخرش یک طرف)

چگونه کاری کنیم که اعضای تیم، بهترین عملکرد خودشان را نشان بدهند (زومیت)

توصیه‌های مدیریتی ساندار پیچای (بند دوم خیلی عالی بود.)

منافع کارمندان را با منافع شرکت هم‌سو کنید

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

با رعایت قوانین سه‌گانه، موفقیت کسب‌وکار خود را تضمین کنید (توصیه‌های برایان تریسی در سمیناری در تهران)

فرشته در اصول است!‏ (میثم زرگرپور) (درباره‌ی مشکلات نگاه کنونی به تأمین سرمایه‌ی کسب‌وکارها نوپا در ایران)

انقلاب نرم‌افزاری به شیوه سلزفورس

با این ۸ نکته کلیدی قدرت خلاقیت در کسب‌وکارتان را بالا ببرید (شبکه)

۱۰ درس از کارآفرینان موفق که شما را شگفت زده می‌کنند (شبکه)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

دخالت و آزادی در اقتصاد ایران

شما تا چه میزان مجازید بدهکار شوید؟ (دکتر محمد حسین ادیب)

۱۰ توصیه برای رقابت صنعتی

پاکسازی رانت از اقتصاد

اولین مرکز تجاری آلمان در تهران افتتاح شد (بازده)

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

۱۰ پیش‌بینی برتر گارتنر در حوزه فناوری اطلاعات برای سال ۲۰۱۸ به بعد

همه چیز در مورد هوش مصنوعی؛ تاریخچه، تعاریف و کاربردها (مرکز هوش مصنوعی)

یادگیری ماشینی بازاریابی را متحول می‌کند (زومیت)

قدرت آینده (شبکه)

چرا اتوماسیون برای کسب و کار مفید است (زومیت)

دوست داشتم!
۲

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! زندگی، سلامت و

لینک‌های هفته (۳۶۲)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه فرایند یادگیری‌مان را سرعت ببخشیم؟ (دیجیاتو)

اگر اهمال‌کار هستید، خوشحال باشید (زومیت)

استیو جابز و لئوناردو داوینچی با کدام ترفند بهترین ایده‌های خود را پیاده کردند (شبکه)

۲۱ راه غلبه بر ناامیدی که بسیار مؤثر هستند (بازده)

روش‌های ساده برای کشف «ناشناخته‌های مجهول»

مدیریت کسب‌وکار: 

چگونه نگاه فلسفی می‌تواند یک کارآفرین بزرگ بسازد؟

چگونه با تکنیکی ساده نیروهایی خوب استخدام کنیم؟

مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند؟

چگونه تکنولوژی شغل مدیر عاملی را دگرگون می‌کند

برای مدیریت موفق اقتدار مهم‌تر از محبت است

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ماتریس عملکرد-اهمیت برای تحلیل پرتفوی هلدینگ‌ها (سید حسین جلالی)

پا را از مدیریت صرف شرکت خودتان فراتر بگذارید

چگونه از موفقیت محصول جدید مطمئن شویم؟

اشتباهات متداول در بازاریابی B2B (زومیت)

ارزش حفظ مشتریان را دست‌کم نگیرید!

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

کارآفرینی و سرمایه‌گذاری در اقتصادهای نوظهور

سرعت پایین اصلاح اقتصاد

نقطه شکست بزرگان نفتی

قاره آفریقا؛ سرزمین فرصت‌های قرن حاضر و آینده

راه امین‌الضرب / روایتی از زندگی حاج محمدحسن امین‌الضرب، اولین کنش‌گر اقتصاد نوین ایران (راه پرداخت)

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آغاز عصر آمازون و علی‌بابا

هر آن‌چه باید در مورد بیت کوین بدانید (دیجیاتو)

کدام شغل‌ها تا ۱۰ سال آینده نابود می‌شوند؟ (شبکه)

رایانش کوانتومی چیست و اساس کار آن چگونه است؟ (شبکه)

راه‌‏حل ادوب از تکنولوژی هوش مصنوعی در جلوه‌‏های ویژه

دوست داشتم!
۱

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! زندگی، سلامت و

لینک‌های هفته (۳۶۱)

آخر هفته برای مأموریت کاری به سفر رفته بودم و در بازگشت هم تازه موفق شدم لینک‌های هفته‌ی پیش را بخوانم. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

از نظر کارفرمایان، تجربه مهم‌تر است یا تحصیلات؟ 

چگونه بازخورد منفی را سازنده کنیم (زومیت)

۱۰ راه برای افزایش قدرت ذهنی و هوش هیجانی (دیجیاتو)

درس‌های موفقیت از ایلان ماسک (فرادید)

چگونه اشتباهات کاری‌مان را تشریح کنیم تا بخشیده شویم؟ (دیجیاتو)

مدیریت کسب‌وکار: 

نسبت‌های درآمد و حق الزحمه (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۱۵ مهارت اصلی مدیران در سال ۲۰۱۷

پندارهای نادرست مدیران تازه‌کار درباره استعداد 

دنیای چابک – واگذاری اختیارات به تیم‌های خودسازمانده

چرا مدیران موفق احساساتشان را بروز نمی‌دهند (زومیت)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

اشتباهات رایج در تبیین چشم‌انداز سازمان

نحوه ارائه‌ تمایز در جایگاه‌سازی برند (هورمند)

نکاتی کاربردی از سبک مدیریتی جف بزوس که تجارت شما را دگرگون می‌کند (زومیت)

رویکردهای جدید در تفکر طراحی

نقل‌قول‌هایی که به شما در کشف ایده‌های جدید کمک می‌کند (زومیت)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

پنج ویژگی «اقتصاد امن» (یادداشت آقای امیر سیاح؛ سردبیر برنامه‌ی پایش)

تجویز دکتر پرویز عقیلی برای اصلاح نظام بانکی ایران

پنج ریشه دغدغه مالی بنگاه‌ها

۲۶ نقطه ضعف تجارت با جهان

قدرت ارزآوری ۲۴ گروه صنعتی

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آینده جهان از زبان مدیر عامل مرسدس بنز 

چگونه جستجوی گوگل سیاه‌ترین رازهای ما را آشکار می‌کند؟ (زومیت)

کاربردها و موارد استفاده بلاک‌چین (کوین‌ایران)

بیت کوین زیر ذره بین؛ بررسی ساختار فنی و امنیت بیت کوین (زومیت)

آینده محیط کار به روبات‌ها گره خورده است

دوست داشتم!
۱

آخر هفته برای مأموریت کاری به سفر رفته بودم و در بازگشت هم تازه موفق شدم لینک‌های هفته‌ی پیش را بخوانم. 🙂 پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. می‌توانید گزیده‌ی