“علت اینکه همیشه در گلزنی موفق هستی چیست؟

ـ من همیشه بحث حرفه‌ای بودن را رعایت کرده‌ام. آدم وقتی وارد یک حرفه‌ی درآمدزا می‌شود باید خیلی چیزها را رعایت کند تا بتواند در آن حرفه به کارش ادامه دهد. من هم از خیلی چیزهایی که دوست دارم می‌گذرم تا بتوان سالم زندگی کنم و سرحال باشم. چرا که آدم سرحال می‌تواند درست تصمیم بگیرد و درست فکر کند و بازی کند.” (رضا عنایتی؛ این‌جا)

رضا عنایتی ـ برترین گل‌زن تاریخ لیگ‌های فوتبال ایران‌ ـ در حرف‌های‌اش به یک نکته‌ی پنهان هم اشاره می‌کند که یکی از رازهای موفقیت اصلی حرفه‌ای‌هاست: انجام کارهایی که باعث ایجاد ثبات در عملکرد می‌شود. این کار برای یک فوتبالیست همین‌هایی است که عنایتی گفته؛ چون فوتبالیست باید بدن و ذهنی آماده داشته باشد.

حالا به این فکر کنید که یک “حرفه‌ای” در شغل شما چطور می‌تواند عملکردش را ثابت نگه دارد؟

دوست داشتم!
۱

“علت اینکه همیشه در گلزنی موفق هستی چیست؟ ـ من همیشه بحث حرفه‌ای بودن را رعایت کرده‌ام. آدم وقتی وارد یک حرفه‌ی درآمدزا می‌شود باید خیلی چیزها را رعایت کند تا بتواند در آن حرفه به کارش ادامه دهد. من هم از خیلی چیزهایی که دوست دارم می‌گذرم تا بتوان سالم زندگی کنم و سرحال باشم. چرا که آدم سرحال

این آگهی مربوط است به یکی از اساتید بسیار بزرگوار و نازنین بنده که همیشه لطف‌شان شامل حال‌م بوده و به دوستی با ایشان مفتخرم:

شرکت پوینده‌ی دهکده‌ی جهانی که یکی از معتبرترین شرکت‌های مشاوره‌ی مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی در کشور است. این شرکت نمایندگی یکی از برندهای اصلی مشاوره‌ی رفتار سازمانی در جهان را در ایران دارد. می‌توانید از این‌جا با این شرکت بیش‌تر آشنا شوید.

شرکت پوینده برای دو پست زیر نیازمند همکار است:

۱- مدیر فروش: ماهیت اصلی کار شرکت پوینده پروژه‌ای است؛ اما این شرکت محصولاتی هم برای فروش دارد. حوزه‌ی فعالیت شرکت در هر دو بخش پروژه و محصولات، مشاوره‌ی منابع انسانی به سازمان‌ها است. به‌دلیل نوع بازار این حوزه‌، مدیر فروش مورد نظر باید با اصول مدیریت منابع انسانی (و رفتار سازمانی) آشنایی اولیه داشته باشد. هم‌چنین دارای حداقل سه سال سابقه در زمینه‌ی بازاریابی و فروش (ترجیحا در حوزه‌ی مشاوره‌ی مدیریت و به‌ویژه مشاوره‌ی منابع انسانی) باشد. حقوق توافقی است؛ اما درصد قابل توجهی از آن در قالب پورسانت بازاریابی و فروش پرداخت خواهد شد (بازار و رزومه‌ی شرکت پتانسیل‌های بسیاری را دارند.)

۲- برنامه‌نویس ASP: برای تغییر در برخی از محصولات آن‌لاین شرکت، نیاز به یک برنامه‌نویس خلاق و با رزومه‌ی قابل توجه ASP است. همکاری با برنامه‌نویس بلندمدت؛ اما در قالب پروژه‌ای خواهد بود.

لطفا رزومه‌های‌تان را به آدرس gozareha@gmail.com ارسال فرمایید. برای پست مدیر فروش حتما در بخش موضوع (Subject) ایمیل کد (PSM) را قرار دهید و برای برنامه‌نویس کد (PAP) را ذکر کنید. در غیر این‌صورت ایمیل شما بررسی نخواهد شد.

از همه‌ی شما پیشاپیش سپاس‌گزارم.

دوست داشتم!
۰

این آگهی مربوط است به یکی از اساتید بسیار بزرگوار و نازنین بنده که همیشه لطف‌شان شامل حال‌م بوده و به دوستی با ایشان مفتخرم: شرکت پوینده‌ی دهکده‌ی جهانی که یکی از معتبرترین شرکت‌های مشاوره‌ی مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی در کشور است. این شرکت نمایندگی یکی از برندهای اصلی مشاوره‌ی رفتار سازمانی در جهان را در ایران دارد.

نویسنده: استیو توباک / مترجم: علی نعمتی شهاب

هر کارآفرین موفقی لازم است یاد بگیرد چگونه یک مدیر عملیاتی عالی باشد. نکاتی که در این مقاله ارائه می‌شوند، ویژگی‌هایی را نشان می‌دهند که به شما شانس تبدیل شدن به یک مدیر موفق را خواهند داد.

اگر به موضوعاتی مدیریتی علاقه‌مند نباشید، هرگز نخواهید توانست شکار بزرگی را در طول زمان زندگی‌تان داشته باشید. و البته با این روش، هرگز شانس یادگیری یا صیقل دادن مهارت‌هایی را که به شما این امکان را می‌دهند تا روزی کسب و کار خودتان را راه بیاندازید، نخواهید داشت.

متأسفانه بسیاری از افرادی که احتمالا می‌توانند تبدیل به کارآفرین موفق بشوند، هرگز شانس کشف یا نمایش توانایی‌های خود را نمی‌یابند. می‌دانم که کمی غیرممکن به‌نظر می‌رسد. اما چاره‌ای نیست و راه دیگری وجود ندارد.

حتی کارآفرینان  بزرگ هم‌عصر ما ـ کسانی مانند لری پیج (یکی از بنیان‌گذاران گوگل) و مارک زوکربرگ (بنیان‌گذار فیس‌بوک) ـ هم لازم است یاد بگیرند چطور مدیران اثربخشی باشند؛ چرا که در غیر این‌صورت شرکت‌های آن‌ها ـ گوگل و فیس‌بوک ـ به‌هیچ جایی نخواهند رسید و باید بگویم اصلا برای من مهم نیست نوآوری‌های‌ آن‌ها چقدر دوست‌داشتنی‌اند.

در این‌جا به مهارت‌ها و ویژگی‌هایی اشاره می‌کنم که مدیران ارشد و رهبران کسب و کار در نسل بعدی مدیران و کارآفرینان به‌دنبال آن‌ها می‌گردند. حتی اگر برخی از آن‌ها را دارید یا می‌توانید به‌شکل مناسبی وانمود کنید که آن‌ها را دارید نیز هم‌چنان برای متقاعد شدن افراد قدرتمند دنیای کسب و کار برای دادن شانسی به شما، لازم است با مباحث مدیریتی آشنا باشید.

در این‌جا به ده مهارت مدیریتی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق اشاره می‌شود:

یک ـ دیدن تصویر بزرگ ماجرا: وقتی با کسی ملاقات می‌کنم که بازار، روش کارکرد شرکت‌ها و راه و رسم کسب و کار را می‌فهمد ـ هر کسی که باشد ـ با خودم فکر می‌کنم: “این فرد پتانسیل موفقیت را دارد.” در مقابل اگر تنها چیزی که می‌دانید و به آن علاقه‌مندید، حوزه‌ی محدود کاری خودتان باشد، این تصویر کوچک، همه‌ی آن چیزی است که در طول مسیر شغلی‌تان آن را خواهید دید.

دو ـ اشتیاق به نتیجه‌گیری: اگر برای به‌نتیجه رساندن کارها زندگی می‌کنید، اگر برای تحقق هدف‌ها زندگی می‌کنید تا بتوانید در آخر کار به پشت سرتان نگاهی بیاندازید و بگویید: “من این کار را انجام دادم” یا “من هم بخشی از این کار بودم”، مطمئن باشید مدیران و استخدام‌کنندگان هم این را خواهند دید. آن‌ها به‌دنبال چنین ویژگی در متقاضیان می‌گردند. این ویژگی اگر چه برای به‌سرانجام رساندن کارها مهم است؛ اما در عین حال نقطه‌ی شروع بسیار مناسبی هم هست.

سه ـ شجاعت: اندکی از ما در زمان جوانی اعتماد به‌نفس قابل توجهی از خودمان به‌‌نمایش می‌‌گذاریم؛ تنها به این دلیل ساده که ما هنوز تجربه‌ی کافی، موفقیت‌های قابل توجه و شکست‌های زیادی که لازمه‌ی رسیدن به اعتماد به‌نفس هستند را کسب نکرده‌ایم. اما اگر حداقل جرأت انجام کارهای مورد علاقه‌تان را دارید، همین برای متقاعد کردن کهنه‌کاران برای باور کردن‌تان و دادن یک فرصت به شما کفایت می‌کند.

چهار ـ شایستگی‌های تخصصی: هر کاری که قصد دارید انجام دهید، اگر مردم شما را برای انجام کار، به‌اندازه‌ی کافی متخصص ندانند، بهتر است فراموش‌اش کنید. این روزها از مدیران انتظار می‌رود تا در حوزه‌ی کاری‌شان بهترین متخصص هم باشند. بهترین مهندسان معمولا مجبورند تیم‌ها را اداره کنند. بهترین مغزهای مالی مجبورند دیگران را هم کنترل کنند. دنیای کسب وکار این‌‌گونه کار می‌کند.

پنج ـ اولویت‌بندی و بده‌بستان: دنیای واقعی شبیه آن چیزی که در مدرسه و دانشگاه به ما یاد می‌دهند نیست. در این دنیا هیچ چیز، به صورت مطلق سیاه و سفید و شسته و رفته نیست. به‌همین دلیل است که بخش بزرگی از شایستگی‌های یک مدیر، براساس توان او در اولویت‌بندی و بده‌بستان اثربخش با دنیای اطراف‌اش قضاوت می‌شود؛ مثلا: تصمیم در مورد انتخاب گزینه‌ی ساختن در برابر خرید یک محصول، بودجه‌ریزی بر مبنای صفر یا کشف این‌که چه چیزی ضرورت دارد و چه چیزی یک دست‌انداز اساسی است. در هر مصاحبه‌ی مدیریتی حتما پرسش‌هایی در این زمینه مطرح خواهند شد. حالا می‌دانید چرا.

شش ـ انگیزش‌بخشی به دیگران: بعضی از افراد این توان را دارند که با ایجاد هم‌دلی، افراد را به‌سوی تحقق یک هدف راهبری کنند. آن‌ها می‌توانند چیزها را به‌شکلی بیان کنند که دیگران آن‌ها را درک کنند، این درک مشترک را انعکاس دهند و موج آن را تشدید کنند و از همه مهم‌تر هیجان‌زده شوند. شما برای این افراد، خود را به درون شعله‌های آتش هم خواهید انداخت. بله؛ ممکن است در واقعیت این‌گونه نباشد؛ اما حالا نکته را گرفته‌اید. این افراد توان مدیریت دارند. هر چند معمولا می‌گوییم که آن‌ها رهبر به‌دنیا آمده‌اند؛ اما در عمل، تنها تفاوت آن‌ها با دیگران، مهارت‌هایی است که در مسیر زندگی‌شان یاد گرفته‌اند.

هفت ـ تصمیم‌گیری: اگر از ۱۰ نفر بپرسید تصمیم‌گیری یعنی چه، ۱۰ پاسخ متفاوت دریافت خواهید کرد. معمولا در تعیین مرز میان اقتدار و رهبری، ابهام وجود ندارد. تصمیم‌گیری به‌معنای مقتدر و انعطاف‌ناپذیر بودن نیست. شما تنها لازم است بتوانید تصمیمات “درستی” بگیرید. برای این منظور نیازمند کاوش، گوش دادن؛ استدلال و درک این هستید که چه زمانی باید به شهود درونی‌تان اعتماد کنید. انجام مناسب این کار، به‌درستی مهم‌ترین جنبه‌ی مدیریت است.

هشت ـ تطبیق‌پذیری: ما در دنیایی بسیار سریع و متغیر، زندگی و کار می‌کنیم. بنابراین مدیران لازم است انعطاف‌پذیر باشند تا بتوانند خود را برای موج‌سواری روی رودخانه‌ی خروشان شرایط، تطبیق دهند. اگر تطبیق‌پذیر نباشید، از بین خواهید رفت. اگر نتوانید بر موانعی غلبه کنید که بازار رقابتی در برابر شما قرار خواهد داد، متأسفانه باید به شما خبر بدهم که اصلا باقی نخواهید ماند. و البته نمی‌توانید با گروه متنوعی از همکاران و مدیران نیز به‌شکل اثربخشی کار کنید.

نه‌ ـ پیش‌گام بودن: من در دوران نوجوانی‌ام به‌عنوان یک سرپرست انتخاب شدم. بعدها در دهه‌ی بیست سالگی‌ام یک مدیر میانی بودم و سرانجام در دهه‌ی سی زندگی‌ام، مدیر ارشد یک شرکت متوسط سهامی عام شدم. چگونه این اتفاق افتاد؟ بیش‌ترش به این دلیل بود که من فردی پیش‌گام بودم. من واقعا همیشه به‌دنبال سخت‌ترین کارهای ممکن بودم، به‌دنبال آن‌ها به همه جا سرک می‌کشیدم و بعد هم پی‌گیر انجام‌شان می‌شدم. مدیران ارشد این ویژگی را دوست دارند.

ده ـ سبک مدیریتی از بالا به پایین: سبک‌های مدیریتی فرماندهی و کنترلی این روزها خیلی پرطرفدار نیستند. هر نامی که خواستید روی این کار بگذارید: انجام کارها نیازمند تعیین اهداف درست، تشخیص بهترین روش برای دستیابی به آن‌ها و مجبور کردن همه به اجرای این کارها است ـ جوری که احساس کنند زندگی‌شان به آن وابسته است. من این را مدیریت از بالا به پایین می‌خوانم. زمانی که جوان هستید، ما مدیران قدیمی دوست داریم که شما هر کاری بکنید تا کارها انجام شوند. بعدها زمان کافی برای صاف کردن لبه‌های خشن شخصیت خود را خواهید داشت.

منبع

دوست داشتم!
۵

نویسنده: استیو توباک / مترجم: علی نعمتی شهاب هر کارآفرین موفقی لازم است یاد بگیرد چگونه یک مدیر عملیاتی عالی باشد. نکاتی که در این مقاله ارائه می‌شوند، ویژگی‌هایی را نشان می‌دهند که به شما شانس تبدیل شدن به یک مدیر موفق را خواهند داد. اگر به موضوعاتی مدیریتی علاقه‌مند نباشید، هرگز نخواهید توانست شکار بزرگی را در طول زمان

دو هفته‌ی پیش در مورد ضرورت برندسازی شخصی مقاله‌ای را با هم خواندیم. احتمالا بعد از خواندن این مطلب، یک سؤال برای خیلی از ما پیش آمد: چطور برندسازی کنیم؟ در این مورد قبلا بارها نوشته‌‌ام و دوستان دیگر هم همین‌طور و باز هم خواهم نوشت. در این مطلب می‌خواهم به یک پیش‌نیاز جدی برندسازی بپردازم: استراتژی شغلی. شاید همین‌جا بپرسید مگر استراتژی برای زندگی شغلی هم معنادار است؟ بله. استراتژی در همه‌ جای زندگی معنادار است (یادم هست استاد نازنینی داشتیم که برای ما در مورد استراتژی “عشق” هم صحبت می‌کرد. :)) شاید بعدها برای‌تان در مورد کاربردهای استراتژی در عرصه‌های دیگر زندگی هم نوشتم.

برگردیم به بحث خودمان: اگر بپذیریم که عبارت “استراتژی شغلی” معنادار و صحیح است، منظورمان از “استراتژی شغلی” چیست؟ برای شروع بحث در این زمینه، بیایید نگاهی بیاندازیم به خود مفهوم استراتژی. قبلا در مورد استراتژی برای سازمان‌ها زیاد نوشتم (این‌جا را ببینید.) استراتژی خیلی خلاصه یعنی “راه رسیدن به هدف.” در این تعریف، کاری نداریم که به‌دنبال چه هدفی هستیم. بنابراین برای رسیدن به “اهداف شغلی‌مان” هم می‌توانیم “استراتژی شغلی” داشته باشیم. بنابراین “استراتژی شغلی” یعنی چطور به “اهداف شغلی‌مان” برسیم. اما وقتی از هدف شغلی صحبت می‌کنیم، باید حواس‌مان باشد منظور چیزی فراتر از استخدام شدن در سازمان X و دریافت Y تومان در سال حقوق است. چنین اهدافی لزوما بد نیستند؛ اما در واقع حواشی اهداف شغلی محسوب می‌شوند: هزاران تجربه نشان داده‌اند که اگر بتوانید اهدافی به‌اندازه‌ی کافی بزرگ تعریف کنید، نه‌تنها به این هدف‌ها خواهید رسید که بسیاری از موفقیت‌ها و لذت‌ها و تجربه‌های باورنکردنی در انتظار شما خواهند بود.

من خودم شخصا این را تجربه کرده‌ام. اگر به چیزی فراتر از زندگی روزمره‌ی شغلی فکر کنی و اگر حاضر باشی چند سالی عمر و وقت‌‌ات را روی زندگی‌‌ات را سرمایه‌‌‌گذاری کنی، اگر به‌موقع ریسک کنی، اگر بتوانی دامنه‌ی انتظارات‌ات را کنترل کنی و چیزهایی شبیه این‌ها، می‌توانی مطمئن باشی اتفاقات بسیار خوبی در انتظارت است. در این‌جا دقیقن قرار است در مورد همین نگاه فراتر از لبه‌ی فنجان صحبت کنیم. این‌که چرا و چطور باید چنین کاری انجام دهیم.

برای شروع پیشنهاد می‌کنم ابتدا این مطلب را در مورد تعریف و اجزای استراتژی در دنیای کسب و کار و برای سازمان‌ها بخوانید. به این فکر کنید که مفاهیمی که آن‌جا مطرح شده چطور با شغل شما می‌تواند ارتباط داشته باشد. منتظر پست‌های بعدی در این زمینه باشید که از این پس، هر دو هفته یک بار روزهای شنبه در قالب پست‌های مربوط به موضوع کار حرفه‌ای در گزاره‌ها منتشر خواهند شد.

دوست داشتم!
۷

دو هفته‌ی پیش در مورد ضرورت برندسازی شخصی مقاله‌ای را با هم خواندیم. احتمالا بعد از خواندن این مطلب، یک سؤال برای خیلی از ما پیش آمد: چطور برندسازی کنیم؟ در این مورد قبلا بارها نوشته‌‌ام و دوستان دیگر هم همین‌طور و باز هم خواهم نوشت. در این مطلب می‌خواهم به یک پیش‌نیاز جدی برندسازی بپردازم: استراتژی شغلی. شاید همین‌جا

هفته‌ی گذشته تمام هوش و حواس‌مان به انتخابات ریاست‌جمهوری بود و ترجیح دادم ننویسم. البته کلا خبر خاصی هم از نوشته‌‌های دوستان نبود! به‌هر حال با خبرهای خوشی که رسید، دوباره کارمان را شروع می‌کنیم. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

چرا آمریکا، آمریکا می‌شه و ما، ما (جادی؛ کی‌بورد آزاد)

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار: 

تجربه سرخوشی، شگفتی، عشق و کمال‌گرایی در عین سادگی در کنار هم – نگاهی متفاوت به منیفست شرکت اپل و بازسازی آن در زندگی‌هامان (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

رضایت مشتری ارجح‌تر از فروش محصول (محسن احمدی؛ ‌گاه‌نوشته‌ها)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

چطور با یافتن پیوست‌های سنگین و حذف ایمیل‌های قدیمی فضای خالی جیمیل را افزایش دهیم – زومیت

فناوری همراه:

نوکیا دلایل و تاریخ رسمی جدایی خود از سیمبین را اعلام کرد (فارنت)

تاریخ تبلت‌ها: ایده‌ای که جابز دزدید و به پدیده‌ای بزرگ تبدیل شد (احمد شریف‌پور؛ یک پزشک)

صنعت فاوا در ایران:

رتبه صنعت IT ایران در جهان – Tabnak.IR | تابناک

وزیر ارتباطات: اینترنت با ۵.۸ میلیارد دلار سرمایه ساخته شد/ قرارداد پیوست فرهنگی رایتل هفته آینده منعقد می‌شود – ایستنا و دکتر نامی: به زودی ۱۰ شهرک ICT در کشور ایجاد می شود

سازمان نصر تهران: طرح ساماندهی فعالیت در حوزه میزبانی وب اجرایی می شود

آغاز استانداردسازی ۴۰ فونت فارسی

دریافت گواهی امضای الکترونیکی از دفاتر اسناد رسمی

پشتیبانی اینترنتی از شبکه شتاب

اقتصاد:

دور خیز بانک مرکزی برای «کنترل تورم» و «ایجاد اشتغال» (با تشکر از تعریف جدید استراتژی)

شورای نگهبان لایحه بودجه را تایید کرد/ بودجه ۹۲ قانون شد – ( Tala.ir ) سایت طلا و اقتصاد آنلاین – متن کامل لایحه بودجه ۹۲ در اقتصادآنلاین

صندوق‌های قرض‌الحسنه خانگی جایگزین جدید بانک‌ها/ دریافت وام بدون ضامن و سود – ( Tala.ir ) سایت طلا

کدام دولت بهترین بهره اقتصادی را از نفت برد؟

آمار و اطلاعات:

فاوا در ایران و جهان:

ورد آی تی | هر هفته بیش از ۷۰۰۰ نفر به کاربران ویندوز Azure افزوده می‏شود

اپل اعلام کرد: بیش از ۹۰۰ هزار برنامه در اپ‌استور اپل – زومیت

ایتنا – خدمات ترجمه گوگل روزانه ۲۰۰ میلیون کاربر دارد

اقتصاد:

شاخص‌های کلیدی کارکرد ملی – Tabnak.IR | تابناک

اقتصاد آنلاین – آخرین وضعیت ذخایر نفت ایران و جهان و افزایش ۶۶ درصدی صادرات نفت ایران و سال گذشته ۹۰۰ نفت‌کش خارجی در اسکله‌های ایران پهلو گرفت

اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی رشد اقتصادی ۲۰۱۳ جهان

تکمیل فرودگاه امام نیازمند ۳ هزار میلیارد تومان سرمایه‌گذاری

دستیابی به ذخیره ۳۴۰ تنی طلا در کشور قطعی شده است

دوست داشتم!
۱

هفته‌ی گذشته تمام هوش و حواس‌مان به انتخابات ریاست‌جمهوری بود و ترجیح دادم ننویسم. البته کلا خبر خاصی هم از نوشته‌‌های دوستان نبود! به‌هر حال با خبرهای خوشی که رسید، دوباره کارمان را شروع می‌کنیم. 🙂 پیش از شروع: برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه

تأخیری طولانی و ناخواسته که خودم هم نمی‌دانم چرا!؟

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

ایده‌هایی برای بهبود خلاقیت: چگونه حس خلاقیت خود را کمی قلقلک دهیم! (فارنت) (عاااااااااالی!)

کالینز یا داوکینز؟ (محمدرضا شعبانعلی؛ روزنوشت‌های من)

روزنامه دنیای اقتصاد – قبل از مدیر شدن مانند یک مدیر رفتار کنید

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار: 

کمک به دیگران برای پذیرش یک تغییر (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها) (برخی نکات به‌ظاهر ساده، خیلی وقت‌ها کلید دردهای بسیار بزرگ سازمان‌ها هستند. چیزی که محسن نوشته را با تمام وجود تجربه کردم.)

ایده‌های بزرگ چگونه به ذهن کارآفرینان می‌رسد؟ (عاااااااااااالی)

تحلیل یک آگهی استخدام  (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (عاااااااااالی!)

افزودن لذت به طراحی (اسما کروبی؛ ۵۲ هفته با UX)

نکاتی برای برآورد تلاش پروژه‌ (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

تیم کوک از استراتژی اداره اپل می‌گوید (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چهار ویژگی که هر تیم باید داشته باشد (محمد سالاری)

در هنگام استعفای یک کارمند، چه اقدامی باید کرد؟

روزنامه دنیای اقتصاد – ۶ عنصر تشکیل‌دهنده فرهنگ قوی سازمانی کدامند؟

روزنامه دنیای اقتصاد – نکات مهم جهت انتخاب نام تجاری

شرکت‌های نوآور با همکاری دانشگاه شریف ارزیابی می‌شوند (کار جدید سازمان مدیریت صنعتی)

ایسنا – افزایش وام مشاغل خانگی به ۲۰ میلیون تومان

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

لطفا خط فارسی را نجات دهید! (سالار کابلی) (عاااااااااالی!)

کنترل اینترنت مساوی مرگ است (محمدرضا شعبانعلی؛ روزنوشت‌های من)

آرشیو PC-World: نگاهی به ۳۰ رویداد تاثیرگذار در تاریخ کامپیوترهای شخصی (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

بیت کوین؛ وجدان بیدار نظام بانکی یا حبابی لزران؟ (یک پزشک)

گوگل می‌تواند میزان موفقیت فیلم‌ها را قبل از شروع نمایش‌شان پیش‌بینی کند! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

سامسونگ و به دست آوردن حکم ممنوعیت واردات آیفون های مدل AT&T و آیپدهای ۳G به امریکا – نارنجی و آتش بس اپل و سامسونگ، پس از چند سال جنگ! (علمولوژی)

کوچ اجباری به نسخه جدید/یاهو پایان عمر نسخه کلاسیک یاهومیل را اعلام کرد (فارنت)

گوگل برنامه غذایی هم می‌دهد

چرا شرکت‌های خدمات‌دهنده اینترنت مرتبا آدرس IP شما را عوض می‌کنند؟ – نارنجی

رسانه‌های اجتماعی:

اینستااستوک آماده فروش عکس‌های اینستاگرام

صنعت فاوا در ایران:

مرکز پژوهش‌ها: قوانین ICT ایران شایسته‌ سند چشم‌انداز نیست – ایستنا

رتبه جهانی ایران را در بخش ارتباطات به ۱۰ می‌رسانیم و وزیر ارتباطات: قادر به راه‌اندازی اپراتورهای خصوصی در دیگر کشورها هستیم – ایستنا (فرمایشات وزیر محترم ICT)

باتصویب هیئت وزیران حکیم جوادی عضو کمیسیون تنظیم مقررات و جایگزین کرم‌پور شد – ایستنا

حکم به لغو واگذاری مخابرات از سوی شورای تجدیدنظر شورای رقابت

آزمایشگاه ارزیابی کیفیت نرم‌افزارهای تحت وب راه‌اندازی می‌شود

۵ گام تا استقلال ایران از اینترنت جهانی (با تشکر)

از بی‌سیم شهروندی استقبال نشد

احتمال ۱۰ رقمی شدن شماره تلفن همراه وجود دارد

ایسنا – اختلالات اینترنت ربطی به مخابرات ندارد/ زمان مناظره حجم دانلود بسیار بالا رفت

دعوت از شرکت‌های فاوا برای ساماندهی جابه‌جایی نیروی انسانی (آیا این کار، وظیفه‌ی نظام صنفی است؟)

آخرین وضعیت اتصال فیبرنوری به منازل

احتمال لغو مجوز PAPهای کم‌کار

سردرگمی ثبت سایت‌ در سامانه‌های ارشاد

مزایده الکترونیکی اموال دولتی

اهم فعالیت‌های ICT سازمان ثبت

اقتصاد:

در مورد شاخص قیمت مصرف‌کننده (کافه اقتصاد)

اثر نامطلوب مطالبات معوق بر رشد اقتصادی (این مقاله نکته‌ی بسیار جالبی در مورد افزایش نقدینگی دارد.)

پدیده غیرمنتظره در اقتصاد ایران

اقتصاد آنلاین – حسینی: بی‌کاری‌ افزایش‌ نیافت، قدرت‌ خرید بالا‌ رفت (من سکوت می‌کنم در برابر این همه …) و  اقتصاد آنلاین – دغدغه فوری اقتصاد ایران (تحلیل معاون اقتصادی بانک مرکزی)

اقتصاد آنلاین – بهمنی عملکرد خود را موفق ارزیابی کرد! (با تشکر :))

اقتصاد آنلاین – مدیریت بازار ارز به بانک مرکزی بازگشت

افزایش برداشت روزانه از خودپردازها به اسم کیف الکترونیکی غیرقانونی است

اقتصاد آنلاین – پایان دادن به فقر شدید تا ۲۰۳۰

فدرال رزرو آمریکا اجرای بخشی از سیاس‌ های محرک پولی را متوقف می‌کند – ( Tala.ir ) سایت طلا

آمار و اطلاعات:

کسب و کار:

روزنامه دنیای اقتصاد – بازار پررونق کسب‌وکارهای اینترنتی

ورد آی تی | خسارت سالانه بیش از ۸۳ میلیارد دلار به علت ضعف در مهارت‏ مشتری‌مداری

فاوا در ایران و جهان:

سهم بازار محصولات یکپارچه در سال ۲۰۱۳ (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

رشد سه‌برابری درآمد یوتیوب از بخش موبایلی

۲۹درصد کاربران سراغ بازی‌های رایگان موبایلی می‌روند – ایستنا

اقتصاد آنلاین – یک سوم نیروهای کار آنلاین هستند

وزارت ارتباطات ۷۴۴ میلیارد تومان بودجه گرفت

معاملات آنلاین سهام در بورس ۱۲۰ درصد افزایش یافت

ایتنا – تعداد کاربران نسخه جدید آفیس ۳۶۵ از یک میلیون نفر گذشت

ضریب نفوذ بالای ۱۰۵ درصدی تلفن همراه در کشور

روزنامه دنیای اقتصاد – سقوط ۷/۷ درصدی بازار جهانی سرورها

با نرخ رشد فعلی، IPV6 در سال ۲۱۴۸ به طور کامل کاربردی خواهد شد – زومیت

اقتصاد:

اقتصاد آنلاین – رشد ۲۷٫۲ درصدی پایه پولی در سال ۹۱

وضعیت رشد اقتصادی ایران در سال ۹۰ مشخص شد و پیش‌بینی اکونومیست از رشد اقتصادی ایران

سوئیس شادترین کشور جهان شد – Tabnak.IR | تابناک

میزان تورم اردیبهشت/ تورم ۴۹٫۶ درصدی برای خوراکی‌ها، آشامیدنی‌ها و دخانیات

ایسنا – مانده بدهی خارجی نسبت به سال قبل ۵۷ درصد کاهش یافت

بازدهی بورس تهران به ۲۰ درصد نزدیک شد

روزنامه دنیای اقتصاد – ۱۵۰ میدان نفت و گاز کشور آماده توسعه

سرمایه‌گذاری ۲۹۷ هزار میلیارد ریالی واحدهای صنعتی

دوست داشتم!
۰

تأخیری طولانی و ناخواسته که خودم هم نمی‌دانم چرا!؟ پیش از شروع: برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد

نوشته: تی. اسکات گراس / مترجم: علی نعمتی شهاب

جین‌هایی که می‌پوشید برندسازی می‌شوند. شرکتی که در آن‌ کار می‌کنید برندسازی می‌شود. و شما ـ بله خود شما ـ برندسازی می‌شوید! در واقع شما چند برند دارید. این خبر خوب است. ولی خبر بد این است که برندهای چند گانه شما ممکن است با هم کار نکنند. حتی ممکن است آن‌ها علیه شما کار کنند!

فرقی نمی‌کند برند شما فرد اسمیت مدیرعامل وال‌مارت، خوانیتا گومز مدیر آموزش یا هر چیز دیگری باشد؛ شما در هر حال یک برند دارید. و البته چنان‌چه خواهیم دید تنها یک برند هم ندارید، بلکه چندین برند مختلف دارید! بنابراین لازم است که یاد بگیرید چه‌طور کاری بکنید که برندتان برای شما کار بکند.

اغلب مردم لوگوها را با برندها اشتباه می‌گیرند. اجازه بدهید همین ابتدا تفاوت این دو مفهوم را روشن کنیم: لوگو آن چیزی است که می‌بینید، برند آن چیزی است که می‌اندیشید. وقتی لوگوی تیک مانند نایک را می‌بینید به ذهن‌‌تان می‌رسد که “ورزش برای همه” و این یعنی برند. وقتی یک ـ لوگوی لکسوس ـ را می‌بینید می‌اندیشید که … خودروهای لوکس برای تعداد کمی آدم پول‌دار و این یعنی برند. وقتی که قوطی سفید و قرمز شرکت سوپ‌کن را می‌بینید ناگهان شروع می‌کنید به فکر کردن به این‌که … عجب سوپ خوش‌مزه‌ای بود!

ایده را گرفتید؟

برند یک دارایی ثابت ذهنی است که هر کس در ذهن‌اش در مورد بازار هدف دارد.

برندها به‌عنوان میان‌برهای ذهنی که به مشتریان در تصمیم‌گیری برای خرید کمک می‌کنند، عمل می‌کنند. برندها به شما می‌گویند با چه کسی می‌خواهید معامله کنید، او احتمالا چه چیزی به شما خواهد فروخت و پیش‌زمینه ذهنی شما را در مورد کیفیت و قیمتی که باید انتظار داشته باشید شکل می‌دهند. ایده برند همه نقاط خالی را پر می‌کند و به پیام‌ اجازه می‌دهند که بر روی اطلاعات جدید متمرکز شود. برندهای قوی وقتی از رسانه‌ها استفاده می‌کنند بسیار اثربخش‌تر هستند، زیرا زمان‌های پیام‌رسانی عالی را نباید برای معرفی صرف کرد!

مایکروسافت می‌تواند با لوگوی خود را درخشان کنند و بعد به سر کار خود برگردند. پسران مایکروسافت می‌توانند هر شرکت نرم‌افزاری که امروز ممکن است شما کشف کنید چه کسانی هستند و چه می‌کنند را نابود کنند و بعد به دفترشان برگردند!

چیزی که ممکن است شما تشخیص ندهید این است که در بسیاری مواقع برندهای کوچک هستند که در رده‌های بالای برندهای جهانی قرار دارند. ما این برندهای کوچک را مایکرو برند می‌نامیم.

ساختن آسان مایکرو برند

این تعاریف را در نظر بگیرید:

هر پیامی که یک انتظار را ایجاد کند، به هر وسیله‌ای که ارسال ‌شود تلاشی در جهت برندسازی است.

هر برندی که قصد داشته باشد یک بازار کوچک را تحت سلطه خود آورد مایکرو برند نامیده می‌شود.

یک بازار کوچک می‌تواند به اندازه رابطه میان دو نفر باشد.

هر کاری که انجام دهید بر ارزش برند شما تأثیر می‌گذارد. وقتی شما یک شرکت یا حتی یک دپارتمان را مدیریت می‌کنید، مجبورید به این فکر کنید که چگونه مایکروبرندهای افراد درگیر می‌تواند بر برند کل مجموعه تأثیرگذار باشد. شگفت‌انگیز این است که در بسیاری از موارد یک مایکرو برند از برندهای پر اسم و رسم بین‌المللی قوی‌تر است.

مثلا در مورد بنگاه معاملات خودروی محل‌تان فکر کنید. روی تابلوی سر در مغازه ابتدا برند جهانی فورد یا تویوتا نظر شما را به خود جلب می‌کند. زیر این لوگو شما احتمالا نام بنگاه معاملات خودرو را می‌بینید. ولی وقتی که می‌خواهید خودروی‌تان را تعمیر کنید دیگر نام برند چقدر اهمیت پیدا می‌کند؟ احتمالا مایکرو برند مسئول سرویس‌دهی به شما ـ یعنی همان کسی که اولین نقطه تماس شما بوده ـ برای شما اهمیتی بیش‌تری دارد تا نام برندی که روی سر در آن مغازه است.

در کسب و کار رستوران‌داری در تأیید قدرت مایکرو برندها یک جمله معروف وجود دارد که می‌گوید: هیچ رستوران کم ظرفیتی وجود ندارد، بلکه فقط مدیران کم ظرفیت وجود دارند!

به کار بردن مفهوم مایکرو برندسازی

وقتی مدیر یک نمایندگی جدید شرکت ساختمانی Home Depot مورد مصاحبه قرار گرفت، او نشان داد که درک عمیقی از یک مایکرو برند دارد. از او پرسیده شد: “کار کردن برای یک شرکت عظیم مانند Home Depot شبیه چیست؟”

“کدام Home Depot؟” آن مدیر طوری رفتار کرد که انگار هرگز اسم شرکتی را که چک حقوقی‌اش را صادر می‌کند نشنیده است!

گزارش‌گر تلاش کرد به وی فشار بیاورد وی مدیر بازی را تا جایی ادامه داد که گفت: “اوه! شرکت Home Depot را می‌گویید. این علامت آن‌ها است؛ اما این فروشگاه مال من است. این دیگر من هستم که یک شکست بزرگ یا یک موفقیت چشم‌گیر را رقم می‌زنم!”

بالای در یک ساندویچ‌فروشی Subway یک تابلوی کوچک آویزان شده بود که همانند یک سرود مذهبی برای ایده مایکرو برندسازی است. آن تابلو به سادگی می‌گفت:  “تحت مدیریت قبلی.” کسی می‌گفت که مایکرو برند مدیر محلی محبوب قبلی قدرت‌مندتر از برند بین‌المللی معروف Subway است.

در یک مقیاس کوچک‌تر، به برند خود به‌عنوان یک آدم حرفه‌ای در محیط کار و به‌عنوان عضوی از اعضای خانواده فکر کنید. ظاهرتان، واژه‌هایی که استفاده می‌کنید، هر چیزی در مورد شما به‌عنوان لوگوی شما عمل می‌کند و مایکرو برند شما را در ذهن کسانی که می‌خواهید روی آن‌ها تأثیر بگذارید، تحت تأثیر قرار می‌دهد. آیا شما دارایی واقعی ذهنی که شما نیاز دارید در ذهن رئیس‌تان یا اعضای خانواده‌تان مال شما باشد را تحت کنترل و مدیریت خود دارید؟

همه چیز مربوط به شما است

مایکرو برندهای قدرت‌مند توسط بازاریابان ماهر و با صرف هزاران دلار ساخته نمی‌شوند. مایکرو برند به احتمال زیاد با شبکه‌سازی استراتژیک، روابط عمومی هوش‌مندانه و حتی بعضی وقت‌ها بازاریابی رویدادی (Event Marketing) ساخته می‌شوند. در هر حال سه راه برای بهره‌گیری از قدرت مایکرو برندسازی پیشنهاد می‌شود:

اول؛ یک موجودی از همه برندهایی که ممکن است با شما در ارتباط باشند نگهداری کنید. ‌علاوه بر برند شما به‌عنوان یک فرد حرفه‌ای در سر کار، برندتان را به‌عنوانی عضوی از خانواده فراموش نکنید!

دوم؛ تصمیم بگیرید کاری کنید که برندهای مختلف‌تان با یکدیگر در هماهنگی باشند و این‌که اصلا می‌خواهید چه کسی باشید.

سوم؛ جلوی مدیریت برندهای‌تان توسط خودشان را بگیرید و با فعالیت بیش‌تر، مدیریت “دارایی واقعی ذهنی‌” را ـ که می‌خواهید در ذهن دیگران از خود بسازید ـ در میان کسانی که می‌شناسید و دوست دارید، شروع کنید.

در یک دنیای مملو از پیام‌‌هایی که در سیستم ارتباطی در حال انتقال هستند، برجسته ماندن هر روز سخت‌تر از دیروز است. خبر خوب این است که لازم نیست برای موفقیت بر دنیا غلبه کنید. همه چیزی که لازم دارید این است که بازار کوچکی را که بازار خود شما است به مالکیت خود درآورید. و این همان دلیلی است که ضرورت درک قدرت برندتان و مایکرو برندتان را یاد‌آوری می‌کند!

منبع

دوست داشتم!
۱۲

نوشته: تی. اسکات گراس / مترجم: علی نعمتی شهاب جین‌هایی که می‌پوشید برندسازی می‌شوند. شرکتی که در آن‌ کار می‌کنید برندسازی می‌شود. و شما ـ بله خود شما ـ برندسازی می‌شوید! در واقع شما چند برند دارید. این خبر خوب است. ولی خبر بد این است که برندهای چند گانه شما ممکن است با هم کار نکنند. حتی ممکن است

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

چگونه دست از مقایسه خود با دیگران برداریم (عاااااااااااااااااالی!)

زمان مناسب (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (عاااااااااااااااااااااالی!)

چرا دکترا نمی‌خوانی؟ (محمدرضا شعبانعلی؛ روزنوشت‌های من)

ده درس زندگی از آلبرت انشتین (محمد سالاری)

ذهنیت بی‌ذهنی (امیر مهرانی؛ The Coach)

۸ راه آسان برای بردن آبرویتان در محل کار – زومیت

جدول مقایسه‌ای مهارت انجام کار در ۶۰ کشور/ فقط ۴درصد شاغلان ایرانی تکنسین هستند! 

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار: 

یادگیری در بحران‌ها (دکتر سید بابک علوی) (عااااااااااااااالی!)

ابزارهای بیان و ترسیم یک مدل کسب و کار

۳ بخش مهم سایت برای کسب درآمد

پیکسار چگونه از قانون مور برای پیش‌بینی آینده استفاده می‌کند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

به سازمان خود نمره دهید (عاااااااااالی!)

مدیرعامل توئیتر: آنچه از تجربه آموختم

کارآفرینان، اخلاق منحصر به فرد دارند

چرا تامبلر برای یاهو ۱٫۱ میلیارد دلار می‌ارزد (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

امتیاز قبولی در آزمون PMP (نادر خرمی‌ راد)

کار داوطلبانه (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد) (کاش از این خبرهای خوب بیش‌تر داشته باشیم …)

تغییر ساختار وزارت صنعت متناسب با برنامه راهبردی

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

وردپرس ۱۰ ساله شد- وردپرس چگونه اینترنت را متحول کرد؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چه کسی USB را اختراع کرد؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اتفاقات خوب و بد در دنیای وب (فرهاد عیدی؛ فاروکسا)

دنیای اینترنت را در درگ دیس ذخیره کنید! (آی‌کلاب)

پارادوکس تیم کوک: شرکتی متفاوت و حرف هایی تکراری

گوگل طراحی جیمیل را تغییر داد و تب‌ها را به صندوق نامه‌ها افزود – زومیت

آیا پست های خود در گوگل بازتان را می خواهید؟ (آی‌کلابپ)

کاهش بازدهی کسب‌وکار به دنبال کاهش بودجه‌های آی تی

ضریب نفوذ جهانی اینترنت تا چهار سال دیگر به ۵۰ درصد می‌رسد – ایستنا و روند اینترنت – پژوهشی از ماری میکر و لیانگ وو (بیست و یکم)

برنامه گوگل برای گسترش اینترنت از طریق فرکانس تلویزیونی، بالن و ماهواره – ایستنا

فناوری همراه:

سامسونگ چگونه نسل پنجم مخابرات سلولی را ممکن می‌کند؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

خانم هندی فناوری موبایل بدون لمس خلق کرد – زومیت

گرایش به استفاده از ابزارهای شخصی در محیط کار در حال افزایش است – ایستنا

دولت موبایلی در انتظار دبی

رسانه‌های اجتماعی:

فراخوان مقاله به دومین همایش روز رسانه‌های اجتماعی (رسانه‌های اجتماعی)

طرح‌های تحقیقاتی: تحلیل شبکه روابط سازمانی در شرکت سوره‌ مهر (علی اکبر اکبری‌تبار؛ تحلیل شبکه‌ی اجتماعی)

خرید جدید گوگل برای رقابت با فیس‌بوک

صنعت فاوا در ایران:

بررسی چالش‌های گسترش تبادلات مالی الکترونیکی در ایران

پهنای باند اینترنت ایران با حضور احمدی نژاد هزار برابر شد

ایتنا – آمریکا تحریم فروش تکنولوژی ارتباطی به ایران را لغو می‌کند و لغو تحریم فناوری‌ بر ایران بی‌تأثیر است و لغو تحریم فناوری ایران به علت زیان آمریکا بود

اقتصاد آنلاین – عذرخواهی پولی به سبک بانک مرکزی

بسته علم و فناوری به دولت آینده ارائه می‌شود

شرکت ملی نفت هکر استخدام کرد

تعرفه تلفن‌‌ثابت ثابت ماند

کارت هوشمند ملی سال ۹۴ در دستان ایرانیان

آغاز فاز دوم سیستم عامل ملی “زمین”

گیلان، پایلوت سرویس‌دهی الکترونیکی (نکات مهمی در مورد دولت الکترونیکی در همین گزارش هست.)

تصویب نهایی چارت سازمانی سازمان فناوری اطلاعات ایران

اقتصاد:

تورم مشکلی سیاسی است نه اقتصادی (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

تحولات ساختاری سازمان مدیریت و بودجه (تاریخچه‌ی تغییرات سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی سابق)

چارچوب سیاست پولی جدید (به‌روایت رئیس کل بانک مرکزی و وزیر اقتصاد)

اشتغالزایی با بسته ۱+۷ (گزارش سخنرانی دکتر نیلی)

بازآرایی ۱۱‌ عامل در چشم‌انداز صنعت (گزارش سخنرانی دیگری از دکتر نیلی)

آیا واحد پولی دنیا تغییر می‌کند؟ – ( Tala.ir ) سایت طلا

۵۰ میلیون وام ساخت مسکن

اقتصاد آنلاین – نقشه راه جدید برای آینده اقتصاد ایران

اقتصاد آنلاین – مصوبه ناگهانی برای حذف یارانه پردرآمدها

پیش‌بینی رسمی از روند تورم

نگرانی از ناپایداری سپرده‌ها

آزمایش مالیات بر ارزش افزوده تمدید شد

خبرآنلاین – پشیمانی از جنجالی ترین تصمیم های اقتصادی دولت های نهم ودهم/شورای اقتصاد دوباره آغاز کرد و خبرآنلاین – مسعود روغنی زنجانی خبر داد: پیام احمدی نژاد به تکنوکرات ها/داماد احمدی نژاد پیام آورد می خواهند سازمان مدیریت را احیا کنند

احمدی: عرضه اسکناس ۲۰ هزار تومانی از برنامه های بانک مرکزی خارج شد

آمار و اطلاعات:

فاوا در ایران و جهان:

رشد بازار جهانی نرم افزار در سال ۲۰۱۲ به نصف کاهش یافت – ایستنا

درآمد اپراتورهای حوزه ICT کشور در سال گذشته ۲۴درصد رشد داشت – ایستنا

صرفه‌جویی ۱۲ هزار دلاری موبایل برای کاربران در هر سال

تأسیس فروشگاه آمازون در ۲۰۰ کشور جهان

ایران در حوزه ارتباطات به تنهایی اهمیت همه خاورمیانه را دارد (گوهرهای جناب وزیر!)

تورم صنعت مخابرات از ۹ درصد گذشت – ایستنا

اقتصاد ایران:

اقتصاد آنلاین – اعلام آمارهای‌رسمی تورم،بیکاری‌وضریب‌جینی

اقتصاد آنلاین – جزئیات تجارت خارجی امسال کشور

اقتصاد آنلاین – جایگاه ایران در بین صادرکنندگان جهان کجاست؟

شاخص حضور در بازار جهانی؛ جایگاه ایران در منطقه

رتبه ۲۲ منطقه‌ای ایران در شاخص بهره‌وری سرمایه

اقتصاد آنلاین – پرداخت‌های‌ریالی صندوق‌توسعه؛ ۳میلیارددلار

ایران ۱/۲ میلیارد دلار گاز و پتروشیمی صادر کرد

جزئیات آمار صادرات محصولات کشاورزی

خبرآنلاین – روزانه ۷۵ هزار چک برگشت می‌خورد

اقتصاد جهان:

پیش‌بینی رشد اقتصادی جهان کاهش یافت

دوست داشتم!
۲

پیش از شروع: برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم. جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای: چگونه

 

فقط می‌خواهم که مردم من را یک فوتبالیست سخت‌کوش بدانند. کسی که عاشق این ورزش بود و هر زمان که وارد زمین می‌شد، تمام تلاشش را به کار می‌گرفت. چون من خودم با این حس وارد زمین چمن می‌شدم و تا پایان عمر فوتبالی‌ام هم همین‌طور بودم. من همیشه تمام تلاشم را برای تیم به کار می‌گرفتم. فکر می‌کنم که در طول سال‌های گذشته، در زندگی‌ام و درکارنامه ورزشی‌ام، مردم به مسائل مختلفی توجه کرده‌اند و گاهی وقت‌ها آنچه در زمین کسب کرده‌ام، زیر سایه‌ی مسائل دیگری قرار گرفته. شاید من گفتم که این مرا اذیت نمی‌کرده؛ ولی واقعا از این بابت اذیت شده‌ام و در نهایت، من فوتبالیستی هستم که برای برخی از بزرگ‌ترین باشگاه‌های دنیا بازی کرده‌ام و درکنار برخی از به‌ترین بازیکنان دنیا توپ زده‌ام و زیر نظر بزرگ‌ترین و بهترین سرمربیان دنیا فوتبال بازی کرده‌ام و تقریبا تمام افتخارات ممکن را کسب کرده‌ام.

قطعا این ناراحت‌کننده است که برخی از مردم راجع به مسائل دیگری فکر می‌کنند. حالا با اتمام عمر ورزشی‌ام، به عقب نگاه می‌کنم و با خودم می‌گویم:«من تقریبا تمام افتخارات ممکن را با هر باشگاهی که در آن توپ زده‌ام، کسب کرده‌ام … ۱۱۵ بازی ملی برای تیم ملی کشورم انجام داده‌ام و دوبار پشت سر بزرگ‌ترین فوتبالیست‌های دنیا، در رده دوم جایزه بهترین بازیکن فوتبال سال دنیا قرار گرفته‌ام و از این بابت احساس غرور می‌کنم.»” (دیوید بکهام در مورد خداحافظی‌اش از فوتبال؛ این‌جا)

قسمتی که توپر کرده‌ام را چند بار بخوانید. یکی از بزرگ‌ترین فوتبالیست‌های تاریخ، می‌گوید که تمام هدف‌اش در فوتبال، بیش‌تر تلاش کردن بوده است! اما نکته‌ای که بکهام در ادامه اشاره کرده به‌نظرم مهم‌تر است: موفقیت، لزوما رسیدن به یک دستاورد عجیب و غریب و جلو زدن از دیگران نیست. خیلی وقت‌ها دوم شدن و سوم شدن، از اول شدن لذت‌بخش‌تر است! بنابراین، از موفقیت‌های‌ت ـ هر چند کوچک باشند ـ حسابی لذت ببر. وقتی به آخر مسیر رسیدی، مجموع همان موفقیت‌های کوچک، می‌شوند یک لذت بزرگ!

دوست داشتم!
۱

  “فقط می‌خواهم که مردم من را یک فوتبالیست سخت‌کوش بدانند. کسی که عاشق این ورزش بود و هر زمان که وارد زمین می‌شد، تمام تلاشش را به کار می‌گرفت. چون من خودم با این حس وارد زمین چمن می‌شدم و تا پایان عمر فوتبالی‌ام هم همین‌طور بودم. من همیشه تمام تلاشم را برای تیم به کار می‌گرفتم. فکر می‌کنم

استودیو طراحی حاشیه یکی از شرکت‌هایی است که در این دو سال اخیر افتخار همکاری با آن را داشته‌ام و مخصوصا مدیر آن، دوست خوب من و جوان خوش‌فکری است. این استودیو برای توسعه‌ی فعالیت‌های خود نیازمند همکار در زمینه‌های زیر است:

۱٫ طراح و برنامه نویس وب:

  • تسلط کامل بر HTML و  CSS3 و همچنین شناخت کامل php و Jquery
  • آشنایی کامل و تخصصی با یکی از CMSهای Joomla ،Wordpress ،Dropal
  • حداقل داشتن ۲ سال تجربه کاری مفید و همچنین ارائه نمونه کار الزامی است.

۲٫ مدیر فروش و بازاریابی:  

  • علا‌قه‌مند به حوزه وب و تبلیغات
  • ظاهر مناسب با روابط عمومی بالا
  • آشنا با اصول و فنون مذاکره
  • توانمند در تنظیم پروپوزال و همچنین عقد قرارداد
  • حداقل ۳ سال تجربه کاری مرتبط

در طول این مدت، بحث‌های زیادی در مورد آینده‌ی شرکت داشته‌ایم و کلی ایده‌ی جذاب برای توسعه‌ی شرکت در انتظار اجرا شدن هستند! رزومه‌های‌تان را به آدرس alireza.oh@gmail.com ارسال فرمایید.

دوست داشتم!
۰

استودیو طراحی حاشیه یکی از شرکت‌هایی است که در این دو سال اخیر افتخار همکاری با آن را داشته‌ام و مخصوصا مدیر آن، دوست خوب من و جوان خوش‌فکری است. این استودیو برای توسعه‌ی فعالیت‌های خود نیازمند همکار در زمینه‌های زیر است: ۱٫ طراح و برنامه نویس وب: تسلط کامل بر HTML و  CSS3 و همچنین شناخت کامل php و