۱۰ ویژگی یک بازی‌گر تیمی اثربخش

به‌تازگی مدیر پروژه شده‌ام و باید در اولین گام تیم پروژه را تشکیل می‌دادم. اولین سؤال این بود: اعضای تیم را چطور باید انتخاب می‌کردم؟ آیا دانش و مهارت تخصصی‌شان کافی بود یا معیارهای دیگری هم می‌توانستند مهم باشند؟ آیا تیم‌ها فقط مجموعه‌ای از چهار نفر آدم است که کنار هم قرار می‌گیرند و هر کس هم کار خودش را می‌کند؟ (تعریف فوتبال ناب ایرانی از تیم!) یا این‌که ویژگی‌های دیگری هم مهم هستند؟

من براساس دیدگاه و تجربه‌ی نسبی که در این چند سال کسب کرده بودم، همکاران‌ام را انتخاب کردم. و خوش‌حال هم هستم که وقتی این‌جا ویژگی‌های کلیدی یک عضو تیم اثربخش را دیدم، متوجه شدم که خیلی هم از مرحله پرت نبودم!

خوب این ویژگی‌ها را با هم مرور کنیم:

۱- قابل اعتماد: یعنی کار را به‌موقع گرفتن و به‌موقع تحویل دادن با کیفیت خوب و به‌صورت نسبی ثابت.

۲- دارای روابط عمومی سازنده: با بیان روشن، صادقانه و محترمانه‌ی ایده‌ها و عقاید خود.

۳- دارای توانایی و مهارت گوش دادن فعال: با اول خوب گوش کردن و فهمیدن و بعد جواب دادن (البته جواب با ربط!)

۴- مشارکت‌کننده‌ی فعال در فعالیت‌های گروه: گوشه‌نشینی و حرف نزدن ممنوع! چه کار می‌توانید برای تیم بکنید!؟

۵- به‌اشتراک‌گذارنده‌ی بدون چشم‌داشت و با اشتیاق اطلاعات با دیگران: با قرار دادن اطلاعات، دانش و تجربیات در قالب ارتباطات رسمی و غیررسمی در اختیار دیگر اعضای تیم.

۶- هم‌کار خوب هم‌تیمی‌ها و علاقه‌مند به کمک کردن به دیگران.

۷- انعطاف‌پذیر: تغییر خود در برابر تغییر شرایط و البته پذیرفتن تنوع دیدگاه‌ها و تفکرات به‌ویژه نقد دیگران نسبت به خود.

۸- متعهد نسبت به تیم: هر روز و هر ساعت و هر دقیقه!

۹- ایفاگر نقش مسئله‌‌ـ حل‌کن (!) تیم: مواجهه با مسائل با روشی برای حل آن‌ها نه فرار از آن‌ها.

۱۰- دارای رفتار احترام‌آمیز و پشتیبان از دیگران: قرار است تیم برنده شود؛ نه من!!!

چطور عضوی برای تیم‌هایی که در آن‌ها عضویت دارید، هستید؟

دوست داشتم!
۲

به‌تازگی مدیر پروژه شده‌ام و باید در اولین گام تیم پروژه را تشکیل می‌دادم. اولین سؤال این بود: اعضای تیم را چطور باید انتخاب می‌کردم؟ آیا دانش و مهارت تخصصی‌شان کافی بود یا معیارهای دیگری هم می‌توانستند مهم باشند؟ آیا تیم‌ها فقط مجموعه‌ای از چهار نفر آدم است که کنار هم قرار می‌گیرند و هر کس هم کار خودش را

لینک‌های هفته (۴۹)

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

ارزیابی عملکرد شخصی (عالی!!! به‌ترین مطلب این هفته برای من!) (نادر خرمی‌راد)

تجربه‌ی همکاری با مدیر بد و گفتگو در سازمان، مهارت در گوش دادن (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

بز خودمون رو بکشیم (حکایت بانمک و نتیجه‌ی جالبی که ابراهیم شادفروغ از آن گرفته را در وبلاگ ۸۰۲۰ از دست ندید!)

 ورد، به ضم واو! (ورد یاد بگیرید؛ لطفا!) (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

چگونه در مصاحبه شغلی شرکت کنیم؟ (راه‌نمای عالی استاد پرویز درگی؛ حتما بخونید!)

چگونه یک مصاحبه کاری را هدایت کنیم؟ (این هم یک راه‌نمای عالی برای شمایی که می‌خواهید با داوطلبین استخدام، مصاحبه کنید)

 مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!  (یک مطلب واقعا عالی! حتما بخونید.) (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط‌عمومی)

آیا زندگی ارزش هزینه‌ای را دارد که بابت آن می‌پردازیم ؟ (این‌که من‌ام!؟)

 من آدم تأثیرگذارى هستم و خدایا چرا من؟ (این دو تا داستان کوتاه اما بسیار تأثیرگذار را بخونید حتما …)

چگونه در مصاحبه‌ی شغلی به سؤالات مربوط به اخراج‌تان پاسخ دهید

 مغز به حداکثر هوش خود رسیده است (جالبه)

 مدیریت:

زمان‌بندی یا مدل زمان‌بندی (نادر خرمی‌راد)

تهیه‌ی برنامه‌ی پروژه یک هنر است (مهدی عرب‌عامری؛ PMPlus)

دیرکرد در پرداخت حقوق‌ها (متأسفانه وضعیت مالی شرکت‌های خصوصی این روزها افتضاح است … نوشته‌ی مجیدآواژ را بخوانید تا کم‌تر سر مدیرتان غر بزنید که حقوق من کو! باید در این شرایط سخت کنار هم باشیم.)

پادکست بازاریابی ایران (باز هم زحمات استاد درگی)

 ۴۷۷- نتیجه گرایی (نکته‌ی مورد نظر ایشون جالب و درسته؛ اما “رفتن رسیدن است” هم به جای خودش!) (خاطرات یک مدیر)

 گفت‌وگو با فیلیپ کاتلر: بازاریابی در عصر دیجیتال (“ایالات‌متحده هر روز و در همه جا، خوب یا بد، توسط مک‌دونالد، کوکاکولا و هالیوود بازاریابی می‌شود. آمریکا نام تجاری خود؛ یعنی نظام سرمایه‌داری را از طریق بازارهای آزاد، تجارت آزاد و آزادی نشریات، تبلیغ می‌کند و باعث شگفتی، حسادت و سرزنش دیگران نسبت به بسیاری از شیوه‌ها و عواقب کارهایش شده است.”)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

پنج گجتی که خیلی جلوتر از زمانه خود بودند!، با تیکسل‌ها، اشیا را از راه دور لمس کنید! و ده نکته جالب در مورد گوشی‌های موبایل (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گوگل پلاس یک لایه‌ی اجتماعی است (جواد داره تبدیل می‌شه به نظریه‌پرداز گوگل پلاس! ;)) و آشنایی با نرم‌افزار مدیریت مراجع EndNote (جواد افتاده؛ رسانه‌ها اجتماعی)

رسانه‌های اجتماعی در سازمان (روایت رضا قربانی از سخنرانی جواد افتاده در این زمینه) (مدیر رسانه)

جایی خوب برای کتابخوان‌ها (معرفی یک وب‌سایت جالب توسط پریا فرهادی در وبلاگ همینا)

صفحات وب را خوانا بخوانید (یک افزونه‌ی خوب برای راحت‌تر خوندن مطالب طولانی اینترنتی) (زیر خط آی‌تی)

راهنمایی برای استفاده حرفه ای از سرویس گوگل پلاس و سنگین شدن کروم و روش‌های حل مشکل! (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌تی)

معرفی هفته: تمام فایل‌ها را در وب‌سایت خود نمایش دهید؛ سرویس embedit (وبلاگینا)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

ماشین‌های جستجوی آنلاین با مغز ما چه می‌کنند؟ (آیا این لزوما بده!؟ در این متن از جهت مسائل مربوط به حریم خصوصی به این موضوع انتقاد شده. به نظر می‌رسه که اشکال اصلی در تنبل کردن مغز برای اندیشیدن و استدلال کردن و تحلیل باشه؛ نه به حافظه سپردن! جایی از متن هم به این اشاره شده؛ ولی نویسنده تأکیدش را گذاشته روی حافظه.)

بزرگ‌ترین جاسوسی سایبری جهان/”موش مرموز” ۷۰ نهاد جهانی را قربانی کرد (هان!؟)

گوگل و خرید هزار مجوز فناوری از شرکت آی‌بی‌ام (برای توسعه‌ی اندروید)

پروژه‌ی مشترک یوتیوب و گوگل‌پلاس: با دوستان‌تان به دیدن ویدئوهای پخش مستقیم بنشینید

گوگل سرویس «سرعت‌دهنده‌ی صفحه» را رونمایی کرد‌ (البته هنوز رسما در دسترس من و شما نیست)

نیمی از بازار سیستم‌عامل‌های موبایل در اختیار آندروئید گوگل

اخبار اپل:

داستان یک سیب، رازهای محبوبیت اپل (بعضیاش برای من جدید بود) (وبلاگینا)

آیفون یکه‌تاز تلفن‌های همراه هوشمند! (۴۲ درصد اندروید داران می‌خوان آی‌فون بخرند!)

اپل پردرآمدتر از دولت آمریکا

همکاری مایکروسافت و لینوکس ادامه دارد

سود ۶۰۰ میلیون دلاری ویندوز فون برای مایکروسافت

امپراتوری XP در شُرف زوال! (چی فکر می‌کنید در عصر ویندوز ۷ هنوز ایکس‌پی استفاده می‌کنید!؟) (فارنت)

۵ میلیون سهام دیگر از مایکروسافت به فروش رفت (البته در واقع بیل گیتس ۵ میلیون سهام‌اش را فروخته تا خرج فعالیت‌های خیریه‌اش بکنه)

دختر ۱۵ ساله انگلیسی قهرمان مسابقات جهانی اکسل مایکروسافت! (فارنت)

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

آمار و ارقام جدید؛ سلطان بازار تلفن‌های همراه هوشمند را معرفی کرد! (اندروید!)

تعداد تلفن‌های همراه تا سه سال دیگر از جمعیت کره زمین فراتر می‌رود

پوتین و بهمنی (حجت قندی؛ اقتصادانه)

مواجهه با جرم و جنایت (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

چرا قیمت‌ها مهمند؟ سوسیالیسم: نا‌توانی از محاسبه اقتصادی (“نکته دیگری هم وجود دارد که باید بیان کنم. فرد مصرف‌کننده آمریکایی، هم خریدار است و هم رییس. هنگامی که از فروشگاهی در آمریکا بیرون می‌آیید، تابلویی را می‌بینید که روی آن نوشته‌اند: «از اینکه مشتری ما هستید سپاسگزاریم. لطفا باز هم به فروشگاه ما بیایید»، اما هنگامی که به فروشگاهی در یک کشور توتالیتر – روسیه امروز یا آلمان تحت حکومت هیتلر – وارد می‌شوید، فروشنده می‌گوید: «باید از فرمانروای بزرگ به خاطر اینکه این کالا را به تو داده، سپاسگزار باشی». در کشور‌های سوسیالیستی، این نه فروشنده که خریدار است که باید سپاسگزار باشد. شهروند رییس نیست. رییس، «کمیته مرکزی»، «اداره مرکزی» است. این کمیته‌ها و روسا و دیکتاتور‌های سوسیالیست، فرمانروا هستند و مردم تنها باید از آن‌ها اطاعت کنند.) (یک مقاله‌ی عالی از میزس)

تئوریسین‌های اقتصاد دستوری از شورای پول و اعتبار حذف شدند: تغییر تئوری اقتصادی دولت؟ (واقعن!؟)

سرشماری عمومی نفوس و مسکن ۲ تا ۲۲ آبان امسال (مرکز آمار یهو اعلام کرده که سرشماری شده ۵ ساله و امسال انجام می‌شه!)

سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی احیا می‌‌شود؟ (باز هم واقعن!؟)

پیش‌بینی اکونومیست از افزایش ۵۵ میلیارد دلاری تولید ناخالص ایران

مخالفت اقتصاددانان با طرح بانک مرکزی برای حذف صفرهای پول ملی (رئیس بانک مرکزی ۴ نفر از اقتصاددانان مطرح را صدا کرده. رفتند با این طرح مخالفت کردند. بهمنی برگشته گفته من شما رو صدا کردم که نظر مثبت بدید نه منفی! مملکته داریم یعنی این!)

اکونومیست: بدهی‌های خارجی ایران به ۸/۱۴ میلیارد دلار می رسد

غضنفری اعلام کرد: ایران آماده مذاکره با گروه کاری WTO

مجلس ایران به چهار وزیر پیشنهادی رأی اعتماد داد

دوست داشتم!
۰

پیش از شروع سه نکته: لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید! برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۳۰)

“من آرامش بیشتری دارم. در رئال مادرید مسئولیت‌های فراوانی به دوش من بود. الان نباید نگران هیچ چیز دیگری باشم و فقط می‌توانم بر روی تمرینات و بازی‌های تیم تمرکز کنم. زندگی من همیشه روی بازی کردن متمرکز بوده و مسائل دیگر اصلا برایم اهمیتی ندارد. زمانی که کارهای دیگری انجام نمی‌دهی، انرژی‌ات را برای آنچه می خواهی ذخیره می‌کنی که برای من بازی کردن است.” (رائول گونزالس؛ این‌جا در مورد انتقال‌اش از رئال مادرید به شالکه)

روی چیزی که باید، انرژی‌ بگذارید. انرژی‌تان را روی کاری که وظیفه‌ی شما نیست و جایی که انرژی گذاشتن شما چیزی را تغییر نمی‌دهد، هدر ندهید. بچسبید به کاری که باید!

دوست داشتم!
۰

“من آرامش بیشتری دارم. در رئال مادرید مسئولیت‌های فراوانی به دوش من بود. الان نباید نگران هیچ چیز دیگری باشم و فقط می‌توانم بر روی تمرینات و بازی‌های تیم تمرکز کنم. زندگی من همیشه روی بازی کردن متمرکز بوده و مسائل دیگر اصلا برایم اهمیتی ندارد. زمانی که کارهای دیگری انجام نمی‌دهی، انرژی‌ات را برای آنچه می خواهی ذخیره می‌کنی

۴ راه برای به‌بود تعادل بین کار و زندگی

کار مشاوره، کاری است که خستگی و تعطیلات نمی‌شناسد. همیشه کار عقب است یا فرجه‌ی زمانی محدودی وجود دارد که باید هر چه زودتر کار را انجام داد. وقتی در کنار این موضوع روبرو می‌شوم با اتفاقاتی که این‌جا نوشته‌ بودم، باید آدم خیلی قوی باشی که کم نیاری! یک وقت‌هایی هم که درجه‌ی آمپر روحیه بالا می‌رود و به مرزهای انفجار نزدیک می‌شود، با افراطی کار کردن سعی می‌کنم مشکلات را فراموش کنم. خودم می‌دانم که درست نیست؛ ولی خوب خیلی وقت‌ها هم چاره‌ی دیگری وجود ندارد.

خانم کریستین شون‌میکر این‌جا ۴ راه را برای به‌بود تعادل بین کار و زندگی، پیش‌نهاد کرده‌اند. با هم نگاهی بیاندازیم به این راه‌ها:

۱- بخشی از زمان شخصی‌تان را صرف این کنید که بفهمید انتظار شما از زندگی (به‌ویژه در مورد شادی و سلامتی) چیست؟ شاید این‌طوری کشف کردید که کارتان هم جزیی از زندگی‌تان است! (شایدم برعکس!)

۲- اهمیت زندگی شخصی‌تان را در کل زندگی‌تان کشف کنید و سعی کنید مشخص کنید چه منافعی را از احساس خوب بودن، بدون استرس بودن و انرژی بیش‌تر به‌دست می‌آورید.

۳- محدودیت‌های‌تان را شفاف و به شکل مستقیم به همکاران‌تان منتقل کنید: “من این تعطیلات آخر هفته می‌خوام برم مسافرت!” یا “ببخشید. من دارم برای امتحان تافل درس می‌خونم و وقت ندارم شب‌ها اضافه‌کاری کنم.” (دقیقا این، جایی است که اغلب ما ضعف داریم و اسم‌اش را هم می‌گذاریم تعارف، رودربایستی و چیزهایی مثل این. خیلی وقت‌ها باید نه را محکم گفت!)

۴- تلاش کنید که فرهنگ لزوم تعادل بین کار و زندگی را در محل کارتان ایجاد کنید. این‌جوری بقیه هم می‌فهمند که چقدر زندگی شخصی مهم است و در نتیجه به توجه شما به زندگی شخصی‌تان گیر نمی‌دهند!

دوست داشتم!
۱

کار مشاوره، کاری است که خستگی و تعطیلات نمی‌شناسد. همیشه کار عقب است یا فرجه‌ی زمانی محدودی وجود دارد که باید هر چه زودتر کار را انجام داد. وقتی در کنار این موضوع روبرو می‌شوم با اتفاقاتی که این‌جا نوشته‌ بودم، باید آدم خیلی قوی باشی که کم نیاری! یک وقت‌هایی هم که درجه‌ی آمپر روحیه بالا می‌رود و به

لینک‌های هفته (۴۸)

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

رزومه نویسی و استخدام- یک تجربه (شهرام کریمی در مورد تجربیات بسیار زیادش در این حوزه)

 مسایلی که باید در تدوین رزومه در نظر داشت (نادر خرمی‌راد نکات خیلی مهمی را نوشته. حتما بخونید.)

خوش‌بینی و واقع‌بینی (محمد سالاری)

مدیریت:

از شرکت در دوره‌های آموزشی چه انتظاری داریم؟ (امیر مهرانی عزیزم که جاش خیلی خالی بود این هفته)

ادغام و تملیک (۲) (مهمه که یک نفر در فضای وب فارسی در این زمینه بنویسد. احسان این هفته سه سالگی وبلاگ‌اش را هم جشن گرفت. تبریک به احسان و با امید این‌که بیش‌تر بنویسد.) (احسان اردستانی؛ ویترین افکار من)

ارتباط خوب داشته باش و گرنه پروژه می‌رود در دیوار و در ادامه‌اش: چگونه رابطه خوب با تیم ایجاد کنیم (مهدی عرب عامری؛ PMPlus)

دوست من خداحافظ (زینب جم؛ وبلاگ همینا)

آیا باید دخالت کرد؟ (سؤال: آیا مدیریت ارشد باید در اختلافات میان نیروهای سازمان دخالت کند؟ کامنت‌ها را هم بخوانید.) (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

انتشارات بازاریابی حامی آثار نویسندگان و مترجمان بازاریابی ایران (آغاز به کار انتشارات بازاریابی را به آقای درگی و همکاران تلاش‌گرشان تبریک می‌گویم.)

اکانت گوگل؛ محبوب هر روابط عمومی/ بخش اول: جی‌میل (کاربردهای سازمانی محصولات گوگل) و کارت تبریک تولد برای همکاران (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط‌ عمومی)

فرهنگ سازمانی (Baseline.ir)

قدرت و کاهش توانایی درک دیگران (حالا این را هم در نظر بگیرید که طرف در حالت واقعی هم هیچی نمی‌فهمه بهش قدرت هم بدی!)

جوان ۲۱ ساله‌ای که کسب و کارش را ۱۰۰ میلیون دلار فروخت (نمونه‌ی خوبیه برای انگیزه داشتن در به ثمر رساندن ایده‌های ساده) (نارنجی)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

دکتر مجیدی در یک پزشک این هفته کلی پست عالی داشت:

۱۰ نکته جالب در مورد سایت آمازون، بزرگ‌ترین سایت خرده‌فروشی دنیا (واقعا هم جالبه!!!)

نمودار مقایسه‌ای: زمانی که طول کشید گوگل پلاس، توییتر و فیس‌بوک دارای ده میلیون کاربر شوند

عکس‌های «بینگ» چطور انتخاب می‌شوند؟

همین حالا، چه کسانی در این صفحه وب هستند؟ معرفی سرویس WhoIsLive

تاریخ سیستم عامل‌ها – اینفوگراف (نمودار اطلاعاتی)

همه از دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک. 🙂

گوگل پلاس شبکه اجتماعی نیست! (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

دیدن همه اتچمنت‌های ایمیل‌تان به صورت یک‌جا با attachments.me! (عجب سرویس جالبیه!!! من چند تا دعوت‌نامه دارم. کسی خواست ای‌میل بزنه.) (روزنوشت میلاد)

دیدن ویدئوهای یوتیوب متناسب با اینترنت‌های لاک پشتی !!! (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌تی)

گوگل:

کتاب تازه‌ای درباره گوگل؛ «احساس خوشبختی می‌کنم» (مدیر سابق برند گوگل در این کتاب می‌گوید: “کار در گوگل توقع او را از جهان بالا برده است …”)

گوگل استعدادپرورترین شرکت تکنولوژی (شاخص‌اش اینه که چند تا استارت‌آپ توسط کارکنان سابق شرکت‌ها راه افتاده)

دادگاه بنیان‌گذار گوگل را فراخواند (شکایت اوراکل از گوگل به بهانه‌ی نقض کپی رایت جاوا در اندروید)

خداحافظی گوگل با آزمایشگاه ایده‌ها و پروژه‌ها (گوگل لبز تعطیل شد تا تیم‌اش بروند زیرمجموعه‌ی پلاس! گوگله داریم!؟) (نارنجی)

گوگل پلاس ۲۰ میلیون کاربره شد! و البته: کاهش ترافیگ در گوگل پلاس

آمار گوگل پلاس منتشر شد : مهندسان بیشترین اعضای گوگل پلاس

۱٫۱۷ میلیون تبلت در جهان سیستم عامل اندروید دارند

احتمال پیشی گرفتن آندروید از اپل (از نظر تعداد نرم‌افزارها)

مکالمه‌ی همزمان در جی‌میل امکان‌پذیر شد (به درد ایرانی‌ها که نمی‌خوره البته!)

اپل:

اپل در ۱۲۳ کشور بازی و برنامه عرضه می‌کند! (البته در ایران نه متأسفانه)

وداع اپل با با درایوهای دی‌وی‌دی

فیس‌بوک:

آن‌چه که نباید در فیسبوک به اشتراک بگذارید!!! (این هم نگاهیه!) (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌‌تی)

لقب قدرتمندترین فرد در رسانه‌های انگلیس به بنیانگذار فیس‌بوک رسید

عضویت ۱۵۵ میلیون آمریکایی در فیس‌بوک (این عدد بیش‌تر از تعداد آمریکایی‌هایی هست که پاسپورت دارند!!!)

هزینه‌ی تبلیغات در فیسبوک ۷۵ درصد افزایش یافت

مایکروسافت: 

ویندوز فون ۷ هم ۳ بعدی شد!

بینگ با امکانات جدید از راه می‌رسد (وبلاگینا)

هدیه‌ی مایکروسافت به لینکوس (این‌‌جا روی یوتیوب ببینیدش.)

اولین تلفن همراه مبتنی بر سیستم عامل مانگو معرفی شد! (فارنت)

سیستم عامل MS-DOS جشن ۳۰ سالگی خود را می‌گیرد! (یادش بخیر …) (فارنت)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

کاهش سود آمازون به‌رغم افزایش ۵۰ درصدی فروش

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

تکنولوژی NFC چیست و چه کاربردهایی دارد؟

موزیلا در حال طراحی سیستم عامل موبایل! (فارنت)

علی بابا سیستم‌عامل موبایلی عرضه می‌کند

کاربران هوشمند مکالمه صوتی را دوست ندارند

فروش یک میلیارد گوشی هوشمند در سال ۲۰۱۶

آی‌تی ایرانی:

گفت‌وگوی اعتماد با احمد معتمدی: اگر وزیر بودم همراه اول را پس می‌گرفتم

وزیر ارتباطات: سهم ICT در تولید ناخالص ملی حدود ‌۷/۲ است

سایه‌ی تردید بر سر صادرات ۸۰ میلیون دلاری نرم‌افزار (من نمی‌فهمم چرا سر چیزی که وجود نداره دعوا می‌کنیم!؟)

همراه اول در حال تست نسل چهارم موبایل (شما راست می‌گید نسل سوم تأمین تله‌کام را راه بندازید؛ نسل چهارم بخوره تو سرتون!)

خسروی: افزایش ظرفیت اینترنت داخلی به ۲ ترابایت برای تحقق شبکه ملی اطلاعات (حرف‌های رئیس شرکت زیرساخت در مورد این شبکه‌ی مجهول ملّی اطلاعات)

اقتصاد:

نگذاریم دیر بشود! (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

بحران بدهی در امریکا (حجت قندی؛ اقتصادانه)

دولت بزرگ‌تر یعنی شغل کمتر

دوست داشتم!
۰

پیش از شروع سه نکته: لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید! برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی

۶ ویژگی یک مشاور مدیریت خوب

داشتم مستندات استاندارد مشاوره‌ی مدیریت CMC را ورق می‌زدم؛ رسیدم به اسلایدی که ۶ ویژگی یک مشاوره‌ی مدیریت خوب را ذکر کرده بود:

  • صداقت: همیشه اول‌ نیازها و خواسته‌های مشتری.
  • هوش‌مندی: برای دنبال کردن دقیق موقعیت‌ها و طراحی راه‌حل‌های مناسب.
  • توانایی برقراری ارتباط: گوش دادن به همان خوبی حرف زدن.
  • ذهن جستجوگر: هر مسئله‌ای باید یک راه‌حل داشته باشد.
  • روانی بیان: چه در حرف زدن و چه در نوشتن.
  • شخصیت: برای خوب رفتار کردن با افراد در سطوح گوناگون مدیریتی و کارشناسی.
دوست داشتم!
۱

داشتم مستندات استاندارد مشاوره‌ی مدیریت CMC را ورق می‌زدم؛ رسیدم به اسلایدی که ۶ ویژگی یک مشاوره‌ی مدیریت خوب را ذکر کرده بود: صداقت: همیشه اول‌ نیازها و خواسته‌های مشتری. هوش‌مندی: برای دنبال کردن دقیق موقعیت‌ها و طراحی راه‌حل‌های مناسب. توانایی برقراری ارتباط: گوش دادن به همان خوبی حرف زدن. ذهن جستجوگر: هر مسئله‌ای باید یک راه‌حل داشته باشد. روانی بیان: چه

کارگاه اصول موفقیت در رزومه‌نویسی و مصاحبه‌های شغلی

اگر گزاره‌ها را دنبال کرده باشید، متوجه شدید که آموزش اصول و نکات کلیدی رزومه‌نویسی یکی از موضوعات اصلی این وبلاگ بوده است. اما خوب این آموزش‌ها در قالب مطالب وبلاگی کمی پراکنده است و شاید انسجام لازم را هم نداشته باشد. بنابراین پرداختن به این موضوع در قالب یک دوره‌ی آموزشی مشخص ضروری به‌ نظر می‌رسد؛ به‌ویژه این‌که متأسفانه آشنا نبودن با اصول رزومه‌نویسی و باورهای نادرست در مورد آن در کشور ما خود به یک اصل تبدیل شده‌اند!

بر همین اساس مهندس شهرام کریمی دوست و همکار عزیز ما با سابقه‌ی بیش از ده سال در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی و به‌ویژه فعالیت در بخش مصاحبه‌های استخدامی و بررسی رزومه‌ها، هفته‌ی آینده کارگاهی را در این زمینه برگزار می‌کنند که شرکت در آن را به همه‌ی شما ـ اعم از باتجربه یا بی‌تجربه ـ توصیه می‌کنم. من خودم هم احتمالا در این کارگاه حضور خواهم داشت.

ضمنا من و آقای مهندس کریمی به‌صورت مشترک کتابی بسیار عالی را در مورد اصول رزومه‌نویسی ترجمه کرده‌ایم که امیدوارم به‌زودی منتشر شود.

توصیه می‌کنم حتما نوشته‌ی خود شهرام را هم در مورد این کارگاه بخوانید: رزومه نویسی و استخدام- یک تجربه

دوست داشتم!
۴

اگر گزاره‌ها را دنبال کرده باشید، متوجه شدید که آموزش اصول و نکات کلیدی رزومه‌نویسی یکی از موضوعات اصلی این وبلاگ بوده است. اما خوب این آموزش‌ها در قالب مطالب وبلاگی کمی پراکنده است و شاید انسجام لازم را هم نداشته باشد. بنابراین پرداختن به این موضوع در قالب یک دوره‌ی آموزشی مشخص ضروری به‌ نظر می‌رسد؛ به‌ویژه این‌که متأسفانه

مشاهده‌گر (۱۲)

 

روایت‌تان را برای‌ام بنویسید.

دوست داشتم!
۰

  روایت‌تان را برای‌ام بنویسید. دوست داشتم!۰

شعارهای تبلیغاتی شرکت‌های غیرفناوری ـ بخش اول

در پستی که چند وقت پیش داشتم، شعارهای تبلیغاتی شرکت‌های معروف فناوری را مرور کردیم. این پست اختصاص دارد به بخشی از شعارهای شرکت‌های معروف غیرفناوری!

فقط کاش یاد بگیریم از این شعارها برای به‌تر کردن خودمان و زندگی‌ شغلی و شخصی‌مان بهره بگیریم. شعار هوندا بسیار بسیار جالب است و بی‌ارتباط هم نیست با زندگی کردن رؤیاها

دوست داشتم!
۱

در پستی که چند وقت پیش داشتم، شعارهای تبلیغاتی شرکت‌های معروف فناوری را مرور کردیم. این پست اختصاص دارد به بخشی از شعارهای شرکت‌های معروف غیرفناوری! فقط کاش یاد بگیریم از این شعارها برای به‌تر کردن خودمان و زندگی‌ شغلی و شخصی‌مان بهره بگیریم. شعار هوندا بسیار بسیار جالب است و بی‌ارتباط هم نیست با زندگی کردن رؤیاها … دوست داشتم!۱

۱۱ راز موفقیت مدیر ارشد عملیاتی فیس‌بوک: شریل سندبرگ

شریل سندبرگ ـ مدیر ارشد عملیات فیس‌بوک ـ یکی از موفق‌ترین زنان دنیای کسب و کار امروزی است. سه سال از ترک گوگل و پیوستن‌اش به فیس‌بوک می‌گذرد و در این مدت دستاوردهای خانم سندبرگ خیره‌کننده است: فیس‌بوک سرانجام به سودآوری رسید، تعداد پرسنل از ۱۳۰ نفر به ۲۵۰۰ نفر افزایش یافت و تعداد کاربران‌اش از ۷۰ میلیون نفر به ۷۰۰ میلیون نفر رسید. جالب است؛ نه!؟

خانم سندبرگ ممکن است به‌زودی به‌عنوان اولین وزیر زن خزانه‌داری ایالات متحده مشغول کار شود که اگر این اتفاق بیافتد، او به یکی از قدرت‌مندترین زنان دنیای فاینانس تبدیل خواهد شد. چند هفته قبل شریل سندبرگ مراسم فارغ‌التحصیلی‌اش را در کالج بارنارد جشن گرفت. به همین مناسبت مجله‌ی نیویورکر یک نمایه‌ی ۸۰۰۰ کلمه‌ای برای او منتشر کرد که در آن می‌توانیم با ایده‌های شریل برای موفقیت به‌عنوان یک زن برجسته‌ در دنیای کسب و کار آشنا شویم. به نقل از این‌جا رازهای موفقیت شریل سندبرگ را مرور می‌کنیم:

۱- نگران تعادل زندگی و کار نباشید. به جای آن کاری را پیدا کنید که عاشق‌اش هستید و بعد سخت کار کنید!

۲- از داشتن یک حامی (به‌ویژه یک حامی مرد اگر زن هستید) نترسید. سندبرگ در هاروارد زیر نظر پروفسور لاری سامرز اقتصاد خواند و بعد از آن با او به بانک جهانی و وزارت خزانه‌داری رفت. در سن ۲۹ سالگی سندبرگ توسط سامرز به‌عنوان سرپرست نیروی انسانی تعیین شد. وقتی از او سؤال شد که آیا نگران نیست که اعتبارش را که به سختی به‌دست آورده به‌واسطه‌ی شایعه‌هایی که همیشه دور و بر زنان جوانی که از حمایت یک مقام بلند پایه‌ی مرد برخوردارند زیر سؤال برود، جواب داد: “من از کسانی که به من شجاعت بخشیدند و کمک‌ام کردند تا پیش‌رفت کنم، تشکر می‌کنم. هیچ کس نمی‌تواند به‌تنهایی موفق شود.”

۳- برنامه‌ریزی برای مسیر شغلی را فراموش کنید. سندبرگ معتقد است برنامه‌ها به‌درد خندیدن می‌خورند! “من همیشه به آدم‌ها می‌گویم که اگر تلاش کنند تا نقطه‌های منفرد و جدای مسیر شغلی‌شان را به هم وصل کنند و آن خط‌ها را دنبال کنند، مسیر محدودی را پی می‌گیرند. اگر من تصمیم می‌گرفتم مسیر شغلی را که در کالج برای‌ام متصور بود ادامه بدهم ـ زمانی که اینترنت، گوگل یا فیس‌بوکی وجود نداشتند ـ … من نمی‌خواستم چنین اشتباهی را مرتکب شوم. دلیل من برای نداشتن برنامه همین است: اگر برنامه داشتم، گزینه‌های امروزم محدود بودند.”

۴- هرگز نترسید. بخش پایانی صحبت‌های سندبرگ در مراسم فارغ‌التحصیلی کالج بارنارد این‌گونه بود: “اجازه ندهید تا ترس‌های‌تان آرزوهای‌تان را نابود کنند. موانع پیش‌ روی‌تان را همان بیرون نگه دارید و به‌درون‌تان راه‌شان ندهید. آینده دوست‌دار بی‌باکی است. من به شما قول می‌دهم که شما هیچ وقت نخواهید دانست که آیا قابلیت انجام کاری را دارید یا نه، مگر این‌که امتحان‌اش کنید. شما امروز از این پله نیز می‌گذرید و زندگی‌تان را به‌عنوان یک بزرگ‌سال آغاز خواهید کرد. با آرزوهای بزرگ شروع کنید … امشب به خانه بروید و از خودتان بپرسید: اگر نترسم چی کار خواهم کرد!؟ و بعد همان کار را بکنید. تبریک می‌گویم!”

۵- هیچ تصمیمی را قربانی تصمیمی دیگر نکنید. تردید در گرفتن یک تصمیم، نباید باعث شود زندگی‌تان تعطیل شود!

۶- خودِ محل کار با خودِ واقعی هیچ فرقی ندارند. همه جا ـ چه منزل و چه محل کار ـ همیشه خودتان باشید. هیچ فاصله‌ای میان زندگی شخصی و کاری‌تان ایجاد نکنید.

۷- از دیگران بپرسید دقیقا منظورشان چیست. خیلی وقت‌ها آدم‌ها منظوری که از حرف‌شان دارند آنی نیست که شما متوجه می‌شوید.

۸- نپرسید که چه کاری می‌توانید برای رئیس‌تان انجام دهید. خیلی ساده به او بگویید چه کارهایی می‌توانید انجام دهید!

۹- خودتان را به غریبه‌ها معرفی کنید. وقتی شریل به فیس‌بوک پیوست، سریع خود را به سالن کاری شرکت رساند، کار همه را قطع کرد و خودش را معرفی کرد: “سلام دوستان. من شریل سندبرگ هستم. نه. حدس‌تون درست نیست. لطفا گارد نگیرید. من قرار نیست اون بالا پهلوی مارک بشینم. من می‌خوام تلاش بکنم تا با شما رابطه برقرار کنم.”

۱۰- ادعاهای‌تان را برای خودتان نگاه دارید! چیزی که بیماری معمول آدم‌های بسیار باکیفیت و البته بسیار بی‌کیفیت است!

و اصل یازدهم که خاص خانم‌های متأهل است:

۱۱- هرگز کم‌تر از همسرتان در خانه کار نکنید! (یا به‌عبارت به‌تر: نگذارید او کم‌تر از شما کار کند!)

دوست داشتم!
۷

شریل سندبرگ ـ مدیر ارشد عملیات فیس‌بوک ـ یکی از موفق‌ترین زنان دنیای کسب و کار امروزی است. سه سال از ترک گوگل و پیوستن‌اش به فیس‌بوک می‌گذرد و در این مدت دستاوردهای خانم سندبرگ خیره‌کننده است: فیس‌بوک سرانجام به سودآوری رسید، تعداد پرسنل از ۱۳۰ نفر به ۲۵۰۰ نفر افزایش یافت و تعداد کاربران‌اش از ۷۰ میلیون نفر به ۷۰۰