پیش از آغاز: حقیقتا این مقاله‌ی نسبتا طولانی یکی از جذاب‌ترین و زیباترین مقالاتی بوده که تا به امروز ترجمه کردم. خواهش می‌کنم وقت بگذارید و تک‌تک کلمات انرژی‌بخش‌اش را بخوانید. پیتر برگمان با نوشته‌های بی‌نظیرش، قطعا یکی از قهرمانان زندگی من است!

نویسنده: پیتر برگمان / مترجم: علی نعمتی شهاب

وقتی جیم وولفنزون یک دانشجوی سال دوم در دانشگاه سیدنی بود، یک روز دوستی به نام روپرت بلیگ ـ کاپیتان تیم شمشیربازی دانشگاه ـ از او پرسید که آیا می‌تواند فردای آن روز در مسابقات شمشیربازی دانشگاه‌های کشور در ملبورن مسابقه بدهد؟

جیم گفت: “تو دیوونه شدی. من تا حالا اصلا شمشیر رو لمس هم نکردم!”

اما روپرت دیوانه نبود؛ تنها ناراحت بود. یکی از اعضای تیم او بیمار شده بود و روپرت باید فردی را جایگزین او می‌کرد تا بتواند در آن مسابقات شرکت کند.

یک مسئله‌ی مهم‌تر هم وجود داشت. جیم پول سفر به ملبورن و هیچ شانسی برای موفقیت نداشت.

اما او گفت: “خیلی خوب؛ باشه. یک کاری‌اش می‌کنیم.”، پول سفر را از پدر و مادرش قرض گرفت و هر چیزی را که می‌توانست از هم‌تیمی‌های جدیدش در یک جلسه‌ی تمرین در ملبورن یاد گرفت.

چه داستان عجیبی می‌شد اگر جیم یک استعداد کشف‌نشده بود که همه‌ی رقبای‌اش را می‌برد. اما واقعیت این‌طوری نبود. جیم همه‌ی مسابقه‌ها را بدون کسب حتا یک امتیاز باخت!

اما او هنوز هم در خاطرات خواندنی‌اش “یک زندگی جهانی” می‌نویسد: “من سعی کردم روش‌های جدیدی برای گرفتن امتیاز از حریف ابداع کنم … یادم نمی‌آید قبل از این تجربه، لحظاتی چنین مفرح داشته باشم.”

با وجود باخت‌های‌اش تیم او قهرمان مسابقات شد. و جیم هم برای سال‌ها به شمشیربازی چسبید، به‌شکل ناگهانی در مسابقات شمشیربازی المپیک ۱۹۵۶ شرکت کرد و از سال ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۵ رئیس بانک جهانی شد.

اما تجربه‌ی شمشیربازی جیم، چه تأثیری بر زندگی شایسته‌ی احترام اقتصادی و سیاسی او گذاشت؟ همه جور تأثیری.

هر داستان زندگی با معیارهای بی‌نهایت زیادی که بر سرنوشت آن فرد تأثیرگذارند، پیچیده می‌شود. البته گروهی از الگوها وجود دارند که ما معمولا براساس آن‌ها با تجربیات‌مان روبرو می‌شویم. در طول زمان این الگوها، آینده‌ی ما را رقم می‌زنند.

برای بسیاری از ما، الگوهای‌مان می‌توانند خیلی زود در زندگی‌مان روشن شوند. الگوهای جیم ـ چیزهایی که باعث شدند جیم به موفقیت‌های شخصی، اقتصادی و سیاسی قابل توجهی برسد ـ در شکست‌های او در شمشیربازی‌اش نهفته بودند.

اول چند تا اعتراف بکنم: من جیم را مدت زیادی است که می‌شناسم و همیشه شیفته‌ی او بوده‌ام. البته این شیفتگی تنها به دلیل موفقیت‌های‌ او نبوده است؛ بلکه برای یگانگی شخصیت او به‌عنوان یک فرد و به‌عنوان یک ره‌بر بوده است. او همیشه در فهرست کوتاه آدم‌هایی بوده که من همیشه دوست داشتم وقتی بزرگ شدم، مثل آن‌ها باشم. من هنوز هم دارم برای تحقق این آرزو تلاش می‌کنم!

خوب چه الگویی پشت موفقیت جیم بود؟

روان‌شناسان احتمالا بر نوع تربیت او تمرکز می‌کنند. او در فقر بزرگ شد و در ترکیب پویایی از عدم امنیت و آرزومندی که زیربنای بسیاری از داستان‌های موفقیت است، رشد یافت. مربیان راه و روش زندگی (Life Coachs) ممکن است به اشتیاق او برای پذیرش موقعیت‌هایی که از دسترس او خارج بودند و آغوش همیشه باز او برای دریافت کمک از دیگران اشاره کنند. مطمئنا مشاوران هم مدعی می‌شوند که جزیی از این موفقیت بوده‌اند.

اما منبع اصلی موفقیت جیم ذهن تحلیل‌گر او و روش نظام‌مند او برای حل مسائل بود. او خود را وسط یک مهلکه می‌انداخت، موقعیت را ارزیابی می‌کرد، تلاش می‌کرد سیستم را بشناسد و کشف کند که سیستم دارد از این راه به کجا می‌رود. او کم‌ترین تعداد اقداماتی را که بزرگ‌ترین تأثیر ممکن را می‌گذاشتند تعیین می‌کرد و بعد به‌سراغ اجرای آن‌ها می‌رفت.

با این حال احتمالا استادان او در هاروارد با این گزاره موافق‌اند که اگر او واقعا توانایی‌اش را نداشت نمی‌توانست به همه چیز برسد. جیم باهوش و بامهارت بود. او به‌سختی کار می‌کرد و هیچ وقت از یاد گرفتن دست نمی‌کشید. البته داستان سفر او به ملبورن برای شمشیرسازی داستانی دراماتیک است؛ اما موفقیت او به‌عنوان یک شمیرباز ـ و البته یک ره‌بر اقتصادی و جهانی ـ در فاصله‌ی میان آن مسابقات و المپیک نهفته است. او سال‌ها برای بهبود مهارت‌ها و افزایش استعدادش به‌سختی تلاش کرد.

احتمالا الگوی موفقیت جیم در واقع یک معادله است: جیم = شخصیت یگانه + عدم امنیت + آرزومندی + بله گفتن + کمک خواستن + حل مسئله + خوش‌بینی + روابط + قابلیت داشتن. می‌بینید! همان‌طور که گفتم، هر داستان زندگی بسیار پیچیده است!

با این حال هر چقدر بیش‌تر در مورد جیم فکر می‌کنم، بیش‌تر متوجه سادگی موفقیت او می‌شوم. یک نیروی پنهان تصمیم‌گیری او را به پیش می‌برد. این، کلیدِ حل آن معادله بود. بدون این نیرو، استعداد بی‌نظیر جیم به هدر می‌رفت.

این دقیقا کلیدی‌ترین سؤال است.

اغلب انسان‌ها وقتی که موقعیتی جدید، برداشتن گام بعدی یا تصمیم‌گیری را بررسی می‌کنند، می‌پرسند: “آیا موفق خواهم شد!؟”

اما جیم سؤال دیگری پرسید: “آیا ارزش ریسک‌اش را دارد؟”

تفاوت میان این دو سؤال تفاوت میان هیچ وقت شمشیربازی نکردن و شمشیربازی در المپیک است. وقتی روپرت از جیم خواست تا در مسابقات قهرمانی شرکت کند، هیچ شانسی برای موفقیت وجود نداشت. شکست، نتیجه‌ای غیرقابل اجتناب بود. اما آیا ارزش ریسک‌اش را داشت؟ برای جیم مطمئنا بله.

رویکرد جیم در زندگی پذیرش ریسک‌ها، یادگیری از آن‌ها و استفاده از این دانش برای درک و تحلیل ریسک بعدی بود. شکست جزیی غیرقابل انکار از استراتژی او است.

ریسک‌پذیری واقعا نیازمند شکست است. شما باید به‌اندازه‌ی کافی از شکست بترسید تا به‌سختی کار کنید و از روبرو شدن با ریسک‌ها سربلند بیرون بیایید؛ اما در عین حال نه این‌قدر که باعث شود از همان ابتدا هیچ ریسکی نکنید. اگر از عینک یادگیری نگاه کنیم، شکست حداقل به‌اندازه‌ی موفقیت مفید است. کار کردن روی چیزهایی که مطمئن هستید به‌سرانجام می‌رسند، چیزهایی را که می‌توانید به آن‌ها برسید به‌شدت محدود می‌کنند. به‌جای آن ریسک‌پذیر باشید و ببینید چه رخ می‌دهد.

پس از پایان دوره‌ی ریاست‌اش بر بانک جهانی، رئیس جمهور وقت ایالات متحده جورج بوش پسر از او خواست تا نماینده‌ی ویژه‌ی او در مذاکرات صلح خاورمیانه با محوریت مسائل نوار غزه باشد. اگر او می‌پرسید که “آیا نتیجه‌بخش است؟” هرگز با چنین کاری موافقت نمی‌کرد. اما به جای آن او تنها سؤالی را که مهم بود پرسید: “ارزش‌اش را دارد؟” و آن پست را پذیرفت.

منبع

دوست داشتم!
۹

پیش از آغاز: حقیقتا این مقاله‌ی نسبتا طولانی یکی از جذاب‌ترین و زیباترین مقالاتی بوده که تا به امروز ترجمه کردم. خواهش می‌کنم وقت بگذارید و تک‌تک کلمات انرژی‌بخش‌اش را بخوانید. پیتر برگمان با نوشته‌های بی‌نظیرش، قطعا یکی از قهرمانان زندگی من است! نویسنده: پیتر برگمان / مترجم: علی نعمتی شهاب وقتی جیم وولفنزون یک دانشجوی سال دوم در دانشگاه

خوب باز هم تأخیر چند ساعته! فقط باید شادمانی عمیق خودم را از خوب شدن کامل دوست عزیزمان امیر مهرانی و مرخصی‌اش از بیمارستان ابراز کنم. امیدوارم دیگه از این اتفاقات بد برای هیچ کس نیفته و البته امیر هم به‌زودی دوباره شروع کنه به نوشتن که توی لینک‌های هفته جای The Coach خیلی خالیه!

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

چشم‌انداز برای عمر کاری (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

چقدر کار می‌کنید؟ (نادر خرمی‌راد)

افسردگی شکل مغز را تغییر می‌دهد

کار کردن در دفاتر اداری جدید مغز را مختل می‌کند (ما رو می‌گه!؟ :))

استفاده از اینترنت انسان‌ها را اجتماعی‌تر می‌کند (واقعا!؟)

مدیریت:

چگونه کارکنان لایق را ناتوان سازیم؟ (یک خاطره‌ی فوق‌العاده جالب و خواندنی از استاد پرویز درگی)

برنامه‌های مدیریتی در PMBOK و مدیریت ریسک که می گن یعنی چی؟ (انصافا از تک‌تک مطالب نادر چیزهای جدیدی یاد می‌گیرم.) (نادر خرمی‌راد)

راه‌کارهای پرداخت حقوق در شرایط بحران نقدینگی (آقای آواژ روش پرداخت حقوق در بهساد را توضیح دادند. می‌تونه الگو باشه برای بقیه‌‌ی شرکت‌ها؛ ولی خوب لزوما برای هر شرکتی مناسب نیست.)

از جلسات یادگیری غافل نشوید (مهدی عرب عامری؛ PMPlus)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

پاک کردن ایمیل‌های حجیم در جی‌میل (Gmail) (البته در واقع معرفی ابزاری برای یافتن ای‌میل‌های حجیم در جی‌میل و بعد پاک کردن آن‌ها! این از نظر من که شدیدا با حجم باقی‌مانده‌ی جی‌میل‌ام مشکل دارم، به‌ترین مطلب این هفته است.) و دسترسی بدون اینترنت به وبلاگ سازمانی (یک تجربه‌ی جالب در مورد راه‌اندازی یک وبلاگ داخل سازمان) (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط عمومی)

چگونه می‌توان کاربر حرفه‌ای گوگل پلاس شد؟ (یک پزشک)

بورس تحصیلی با توییتر و جنگ شبکه‌های اجتماعی (اینفوگرافی) (مقایسه‌ی نسبتا جامع امکانات اصلی‌ترین شبکه‌های اجتماعی دنیا) (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

۵ افسانه‌ی رایج درباره‌ی رسانه‌ها (رضا قربانی؛ مدیر رسانه)

گوگل دیکشنری هم به پایان راه رسید (مهرداد نایب؛ ویزویز)

تکامل زبان‌های برنامه‌نویسی (اینفوگراف) (بسیار بسیار جالب و حتما یکی از به‌ترین مطالب این هفته) (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌تی)

اینترنت تا سال ۲۰۱۵ (اینفوگرافی سیسکو) (بسیار بسیار جالب!) (علی اسماعیل‌زاده؛ بهترین ارتباط)

توییتر هم بالاخره راست به چپ شد! (دیگه اگر متن مختلط فارسی و انگلیسی بنویسید، توئیت‌ها به هم نمی‌خورند!) و چه کسانی را باید در گوگل پلاس دنبال کرد؟ (معرفی یک سایت جالب که کاربرهای گوگل پلاس را براساس حوزه‌ی فعالیت‌شون دسته‌بندی کرده.) (مصطفی لامعی؛ iClub)

تولد ۶۱ سالگی وزنیاک (زندگی‌نامه‌ی مختصر استیو نه چندان مشهور اپل!) (نارنجی)

آی‌تی فقط مدیون بیل گیتس و استیو جابز نیست! (معرفی تعدادی از بزرگان دنیای آی‌تی که خیلی‌ها نمی‌شناسندشون!) (وب‌شهر)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

بیش‌ترین کاربرهای گوگل ریدر (ایرانی‌ها از نظر تعداد و میزان مرور گودر در روز در دنیا جزو کشورهای اول‌اند! دست گل‌مون درد نکنه!)

وعده‌ی نابودی فیس‌بوک در چهاردهم آبان! (طبق معمول کار گروه انانیموس) و ویدئو چت فیس‌بوک برای اندروید و آیفون (فارنت)

کتابخانه‌ی دیجیتال جهان افتتاح شد (از سوی یونسکو)

بیست‌سالگی www مبارک! (مبارک!) (فارنت)

ویکی‌پدیا ویرایشگران خود را از دست می‌دهد (ئه!؟)

پایگاه فراخوان‌های علمی پژوهشی کشور راه‌اندازی شد (واقعا به همچین چیزی نیاز بود. دست‌شون درد نکنه.)

تغییرات جدید در موتور جستجوی یاهو (وبلاگینا)

خواهر زوکربرگ فیس بوک را ترک کرد (برادر زوکربرگ هم نشدیم!)

بدلباس‌ترین اربابان دنیای فناوری/ جابز و گیتس در میان بد لباس‌ها!

کشف نفوذپذیری سیستم عامل‌های موبایل توسط یک دختر بچه ۱۰ساله

اخبار گوگل:

اندروید همچنان پیشتاز در بازار تلفن‌های هوشمند (بزن دست قشنگه را!)

کاربران گوگل پلاس رو به افزایش است

خدمات مکالمه تلفنی جی‌میل گوگل جهانی می‌شود

انتشار اولین تصاویر از اندروید ۴٫۰ (وبلاگینا)

بازی آنلاین از سوی گوگل پلاس ارایه شد (البته هنوز عمومی نشده و برای تعدادی کاربر محدوده)

اخبار اپل: 

اپل با ارزش‌ترین شرکت جهان (از نظر ارزش بازاری در بازار سهام) (فارنت)

۲۲ فروشگاه قلابی اپل در چین شناسایی شد (بانمک‌اش اینه که خیلی از کارکنان این فروشگاه‌ها خبر نداشتند برای اپل کار نمی‌کنند!)

اپل توانست فروش Galaxy Tab سامسونگ را بصورت قانونی در اروپا متوقف کند

بلومبرگ: هر iPhone 5 برای اپل ۲۷۰ دلار تمام می‌شود

اخبار مایکروسافت:

امسال ویندوز ۷ محبوب‌ترین سیستم عامل می‌شود

 مایکروسافت به دنبال راه‌اندازی شبکه اجتماعی (شبکه‌ی اجتماعی هم دیگه خز شد!)

اعلان جنگ مایکروسافت به سارقان اطلاعات (جایزه‌ی ۲۰۰ هزار دلاری مایکروسافت برای نرم‌افزار مقابله با سرقت اطلاعات)

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

عرضه‌ی تبلت اندرویدی با برند معروف پیر کاردین! (فارنت)

انتقال اطلاعات برای نخستین بار با سرعت ۸۰۰ مگابایت در ثانیه (بیان ایران یاد بگیرند این سرعت‌ها به هیچ دردی نمی‌خوره! :))

آی‌تی ایرانی:

کاهش تعرفه اینترنت از سوی رگولاتوری بررسی می‌شود (طنز هفته: رگولاتوری می‌گه زیرساخت باید درخواست کاهش قیمت را بده؛ زیرساخت هنوز نداده و می‌گه برنامه‌ای هم برای این کار نداریم!)

بیش از ۲۰۷ هزار دامنه اینترنتی در کشور به ثبت رسید

اقتصاد:

«فرارمغزها» یا «تبادل مغزها» (“بیش از ۶۰ درصد هندی‌ها و ۵۱ درصد چینی‌ها گفته اند از این که می‌توانند در رشد اقتصادی کشورشان مشارکت کنند، هیجان زده‌اند.” از لحاظ نوع انگیزه برای بیزینس)

مراقب تبلیغات حساب سپرده طلا باشید (این مطلب را بخوانید تا یک وقت کلاهی سرتان نرود!)

اکونومیست: هدفمندی یارانه‌ها به صنایع ایران ضربه شدیدی وارد کرده است

کاهش رتبه‌ی اعتبار مالی ایالات متحده آمریکا (دولت آمریکا یک سری اوراق قرضه داره به اسم فدرال باند که تضمین دولت آمریکا پشتشه. در واقع میان طلب‌های دولت آمریکا (مثلا مالیاتی که سه ماه دیگه سررسیدش هست) را در قالب اوراق قرضه می‌فروشند و پولش را می‌گیرند و الان خرج می‌کنند. چون اصل و سودش تضمینیه (در واقع اوراق قرضه‌ی دولت آمریکا ریسک‌اش در بازار صفره)، خیلی طرفدار داره و اغلب، توسط دولت‌های کشورهایی که مازاد ارزی بالایی دارند (مثل چین و روسیه) و صندوق‌های بازنشستگی آمریکا خریداری می‌شه. الان با کاهش رتبه‌ی اعتباری دولت آمریکا، این اوراق قرضه هم دارای ریسک شدند؛ بنابراین نرخ بهره بالا می‌ره و تأمین مالی در کل اقتصاد دچار مشکل می‌شه. بنابراین این خبر بسیار مهمه.)

کسری بودجه‌ی ۲۶ هزار میلیارد تومانی دولت در سال ۱۳۸۹

استقبال آیپک از درخواست تحریم بانک مرکزی ایران (تحریم بانک مرکزی ایران واقعا یه فاجعه‌ی اقتصادی خواهد بود! چه باید کرد!؟)

تدوین استانداردهای انتشار آمار تا یک سال آینده (انتشار آمار اقتصادی توسط مرکز آمار به‌ عقیده‌ی وزیر محترم اقتصاد کاملا طبیعیه!)

بهای نفت ایران به زیر ۱۰۰ دلار سقوط کرد / احتمال محقق نشدن درآمدهای نفتی بودجه ۹۰

افزایش شدید قیمت طلا و سکه، دلار و یورو

کار مفید روزانه در ایران فقط یک ساعت و ۴ دقیقه (خسته نباشیم!)

۸۱ میلیارد، گردش مالی آش و حلیم در تهران (این خبر شاید در نگاه اول مهم به نظر نرسه؛ ولی اتفاقا بسیار مهمه!)

دوست داشتم!
۰

خوب باز هم تأخیر چند ساعته! فقط باید شادمانی عمیق خودم را از خوب شدن کامل دوست عزیزمان امیر مهرانی و مرخصی‌اش از بیمارستان ابراز کنم. امیدوارم دیگه از این اتفاقات بد برای هیچ کس نیفته و البته امیر هم به‌زودی دوباره شروع کنه به نوشتن که توی لینک‌های هفته جای The Coach خیلی خالیه! پیش از شروع سه نکته:

به‌تازگی مدیر پروژه شده‌ام و باید در اولین گام تیم پروژه را تشکیل می‌دادم. اولین سؤال این بود: اعضای تیم را چطور باید انتخاب می‌کردم؟ آیا دانش و مهارت تخصصی‌شان کافی بود یا معیارهای دیگری هم می‌توانستند مهم باشند؟ آیا تیم‌ها فقط مجموعه‌ای از چهار نفر آدم است که کنار هم قرار می‌گیرند و هر کس هم کار خودش را می‌کند؟ (تعریف فوتبال ناب ایرانی از تیم!) یا این‌که ویژگی‌های دیگری هم مهم هستند؟

من براساس دیدگاه و تجربه‌ی نسبی که در این چند سال کسب کرده بودم، همکاران‌ام را انتخاب کردم. و خوش‌حال هم هستم که وقتی این‌جا ویژگی‌های کلیدی یک عضو تیم اثربخش را دیدم، متوجه شدم که خیلی هم از مرحله پرت نبودم!

خوب این ویژگی‌ها را با هم مرور کنیم:

۱- قابل اعتماد: یعنی کار را به‌موقع گرفتن و به‌موقع تحویل دادن با کیفیت خوب و به‌صورت نسبی ثابت.

۲- دارای روابط عمومی سازنده: با بیان روشن، صادقانه و محترمانه‌ی ایده‌ها و عقاید خود.

۳- دارای توانایی و مهارت گوش دادن فعال: با اول خوب گوش کردن و فهمیدن و بعد جواب دادن (البته جواب با ربط!)

۴- مشارکت‌کننده‌ی فعال در فعالیت‌های گروه: گوشه‌نشینی و حرف نزدن ممنوع! چه کار می‌توانید برای تیم بکنید!؟

۵- به‌اشتراک‌گذارنده‌ی بدون چشم‌داشت و با اشتیاق اطلاعات با دیگران: با قرار دادن اطلاعات، دانش و تجربیات در قالب ارتباطات رسمی و غیررسمی در اختیار دیگر اعضای تیم.

۶- هم‌کار خوب هم‌تیمی‌ها و علاقه‌مند به کمک کردن به دیگران.

۷- انعطاف‌پذیر: تغییر خود در برابر تغییر شرایط و البته پذیرفتن تنوع دیدگاه‌ها و تفکرات به‌ویژه نقد دیگران نسبت به خود.

۸- متعهد نسبت به تیم: هر روز و هر ساعت و هر دقیقه!

۹- ایفاگر نقش مسئله‌‌ـ حل‌کن (!) تیم: مواجهه با مسائل با روشی برای حل آن‌ها نه فرار از آن‌ها.

۱۰- دارای رفتار احترام‌آمیز و پشتیبان از دیگران: قرار است تیم برنده شود؛ نه من!!!

چطور عضوی برای تیم‌هایی که در آن‌ها عضویت دارید، هستید؟

دوست داشتم!
۲

به‌تازگی مدیر پروژه شده‌ام و باید در اولین گام تیم پروژه را تشکیل می‌دادم. اولین سؤال این بود: اعضای تیم را چطور باید انتخاب می‌کردم؟ آیا دانش و مهارت تخصصی‌شان کافی بود یا معیارهای دیگری هم می‌توانستند مهم باشند؟ آیا تیم‌ها فقط مجموعه‌ای از چهار نفر آدم است که کنار هم قرار می‌گیرند و هر کس هم کار خودش را

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

ارزیابی عملکرد شخصی (عالی!!! به‌ترین مطلب این هفته برای من!) (نادر خرمی‌راد)

تجربه‌ی همکاری با مدیر بد و گفتگو در سازمان، مهارت در گوش دادن (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

بز خودمون رو بکشیم (حکایت بانمک و نتیجه‌ی جالبی که ابراهیم شادفروغ از آن گرفته را در وبلاگ ۸۰۲۰ از دست ندید!)

 ورد، به ضم واو! (ورد یاد بگیرید؛ لطفا!) (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

چگونه در مصاحبه شغلی شرکت کنیم؟ (راه‌نمای عالی استاد پرویز درگی؛ حتما بخونید!)

چگونه یک مصاحبه کاری را هدایت کنیم؟ (این هم یک راه‌نمای عالی برای شمایی که می‌خواهید با داوطلبین استخدام، مصاحبه کنید)

 مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!  (یک مطلب واقعا عالی! حتما بخونید.) (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط‌عمومی)

آیا زندگی ارزش هزینه‌ای را دارد که بابت آن می‌پردازیم ؟ (این‌که من‌ام!؟)

 من آدم تأثیرگذارى هستم و خدایا چرا من؟ (این دو تا داستان کوتاه اما بسیار تأثیرگذار را بخونید حتما …)

چگونه در مصاحبه‌ی شغلی به سؤالات مربوط به اخراج‌تان پاسخ دهید

 مغز به حداکثر هوش خود رسیده است (جالبه)

 مدیریت:

زمان‌بندی یا مدل زمان‌بندی (نادر خرمی‌راد)

تهیه‌ی برنامه‌ی پروژه یک هنر است (مهدی عرب‌عامری؛ PMPlus)

دیرکرد در پرداخت حقوق‌ها (متأسفانه وضعیت مالی شرکت‌های خصوصی این روزها افتضاح است … نوشته‌ی مجیدآواژ را بخوانید تا کم‌تر سر مدیرتان غر بزنید که حقوق من کو! باید در این شرایط سخت کنار هم باشیم.)

پادکست بازاریابی ایران (باز هم زحمات استاد درگی)

 ۴۷۷- نتیجه گرایی (نکته‌ی مورد نظر ایشون جالب و درسته؛ اما “رفتن رسیدن است” هم به جای خودش!) (خاطرات یک مدیر)

 گفت‌وگو با فیلیپ کاتلر: بازاریابی در عصر دیجیتال (“ایالات‌متحده هر روز و در همه جا، خوب یا بد، توسط مک‌دونالد، کوکاکولا و هالیوود بازاریابی می‌شود. آمریکا نام تجاری خود؛ یعنی نظام سرمایه‌داری را از طریق بازارهای آزاد، تجارت آزاد و آزادی نشریات، تبلیغ می‌کند و باعث شگفتی، حسادت و سرزنش دیگران نسبت به بسیاری از شیوه‌ها و عواقب کارهایش شده است.”)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

پنج گجتی که خیلی جلوتر از زمانه خود بودند!، با تیکسل‌ها، اشیا را از راه دور لمس کنید! و ده نکته جالب در مورد گوشی‌های موبایل (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گوگل پلاس یک لایه‌ی اجتماعی است (جواد داره تبدیل می‌شه به نظریه‌پرداز گوگل پلاس! ;)) و آشنایی با نرم‌افزار مدیریت مراجع EndNote (جواد افتاده؛ رسانه‌ها اجتماعی)

رسانه‌های اجتماعی در سازمان (روایت رضا قربانی از سخنرانی جواد افتاده در این زمینه) (مدیر رسانه)

جایی خوب برای کتابخوان‌ها (معرفی یک وب‌سایت جالب توسط پریا فرهادی در وبلاگ همینا)

صفحات وب را خوانا بخوانید (یک افزونه‌ی خوب برای راحت‌تر خوندن مطالب طولانی اینترنتی) (زیر خط آی‌تی)

راهنمایی برای استفاده حرفه ای از سرویس گوگل پلاس و سنگین شدن کروم و روش‌های حل مشکل! (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌تی)

معرفی هفته: تمام فایل‌ها را در وب‌سایت خود نمایش دهید؛ سرویس embedit (وبلاگینا)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

ماشین‌های جستجوی آنلاین با مغز ما چه می‌کنند؟ (آیا این لزوما بده!؟ در این متن از جهت مسائل مربوط به حریم خصوصی به این موضوع انتقاد شده. به نظر می‌رسه که اشکال اصلی در تنبل کردن مغز برای اندیشیدن و استدلال کردن و تحلیل باشه؛ نه به حافظه سپردن! جایی از متن هم به این اشاره شده؛ ولی نویسنده تأکیدش را گذاشته روی حافظه.)

بزرگ‌ترین جاسوسی سایبری جهان/”موش مرموز” ۷۰ نهاد جهانی را قربانی کرد (هان!؟)

گوگل و خرید هزار مجوز فناوری از شرکت آی‌بی‌ام (برای توسعه‌ی اندروید)

پروژه‌ی مشترک یوتیوب و گوگل‌پلاس: با دوستان‌تان به دیدن ویدئوهای پخش مستقیم بنشینید

گوگل سرویس «سرعت‌دهنده‌ی صفحه» را رونمایی کرد‌ (البته هنوز رسما در دسترس من و شما نیست)

نیمی از بازار سیستم‌عامل‌های موبایل در اختیار آندروئید گوگل

اخبار اپل:

داستان یک سیب، رازهای محبوبیت اپل (بعضیاش برای من جدید بود) (وبلاگینا)

آیفون یکه‌تاز تلفن‌های همراه هوشمند! (۴۲ درصد اندروید داران می‌خوان آی‌فون بخرند!)

اپل پردرآمدتر از دولت آمریکا

همکاری مایکروسافت و لینوکس ادامه دارد

سود ۶۰۰ میلیون دلاری ویندوز فون برای مایکروسافت

امپراتوری XP در شُرف زوال! (چی فکر می‌کنید در عصر ویندوز ۷ هنوز ایکس‌پی استفاده می‌کنید!؟) (فارنت)

۵ میلیون سهام دیگر از مایکروسافت به فروش رفت (البته در واقع بیل گیتس ۵ میلیون سهام‌اش را فروخته تا خرج فعالیت‌های خیریه‌اش بکنه)

دختر ۱۵ ساله انگلیسی قهرمان مسابقات جهانی اکسل مایکروسافت! (فارنت)

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

آمار و ارقام جدید؛ سلطان بازار تلفن‌های همراه هوشمند را معرفی کرد! (اندروید!)

تعداد تلفن‌های همراه تا سه سال دیگر از جمعیت کره زمین فراتر می‌رود

پوتین و بهمنی (حجت قندی؛ اقتصادانه)

مواجهه با جرم و جنایت (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

چرا قیمت‌ها مهمند؟ سوسیالیسم: نا‌توانی از محاسبه اقتصادی (“نکته دیگری هم وجود دارد که باید بیان کنم. فرد مصرف‌کننده آمریکایی، هم خریدار است و هم رییس. هنگامی که از فروشگاهی در آمریکا بیرون می‌آیید، تابلویی را می‌بینید که روی آن نوشته‌اند: «از اینکه مشتری ما هستید سپاسگزاریم. لطفا باز هم به فروشگاه ما بیایید»، اما هنگامی که به فروشگاهی در یک کشور توتالیتر – روسیه امروز یا آلمان تحت حکومت هیتلر – وارد می‌شوید، فروشنده می‌گوید: «باید از فرمانروای بزرگ به خاطر اینکه این کالا را به تو داده، سپاسگزار باشی». در کشور‌های سوسیالیستی، این نه فروشنده که خریدار است که باید سپاسگزار باشد. شهروند رییس نیست. رییس، «کمیته مرکزی»، «اداره مرکزی» است. این کمیته‌ها و روسا و دیکتاتور‌های سوسیالیست، فرمانروا هستند و مردم تنها باید از آن‌ها اطاعت کنند.) (یک مقاله‌ی عالی از میزس)

تئوریسین‌های اقتصاد دستوری از شورای پول و اعتبار حذف شدند: تغییر تئوری اقتصادی دولت؟ (واقعن!؟)

سرشماری عمومی نفوس و مسکن ۲ تا ۲۲ آبان امسال (مرکز آمار یهو اعلام کرده که سرشماری شده ۵ ساله و امسال انجام می‌شه!)

سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی احیا می‌‌شود؟ (باز هم واقعن!؟)

پیش‌بینی اکونومیست از افزایش ۵۵ میلیارد دلاری تولید ناخالص ایران

مخالفت اقتصاددانان با طرح بانک مرکزی برای حذف صفرهای پول ملی (رئیس بانک مرکزی ۴ نفر از اقتصاددانان مطرح را صدا کرده. رفتند با این طرح مخالفت کردند. بهمنی برگشته گفته من شما رو صدا کردم که نظر مثبت بدید نه منفی! مملکته داریم یعنی این!)

اکونومیست: بدهی‌های خارجی ایران به ۸/۱۴ میلیارد دلار می رسد

غضنفری اعلام کرد: ایران آماده مذاکره با گروه کاری WTO

مجلس ایران به چهار وزیر پیشنهادی رأی اعتماد داد

دوست داشتم!
۰

پیش از شروع سه نکته: لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید! برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی

“من آرامش بیشتری دارم. در رئال مادرید مسئولیت‌های فراوانی به دوش من بود. الان نباید نگران هیچ چیز دیگری باشم و فقط می‌توانم بر روی تمرینات و بازی‌های تیم تمرکز کنم. زندگی من همیشه روی بازی کردن متمرکز بوده و مسائل دیگر اصلا برایم اهمیتی ندارد. زمانی که کارهای دیگری انجام نمی‌دهی، انرژی‌ات را برای آنچه می خواهی ذخیره می‌کنی که برای من بازی کردن است.” (رائول گونزالس؛ این‌جا در مورد انتقال‌اش از رئال مادرید به شالکه)

روی چیزی که باید، انرژی‌ بگذارید. انرژی‌تان را روی کاری که وظیفه‌ی شما نیست و جایی که انرژی گذاشتن شما چیزی را تغییر نمی‌دهد، هدر ندهید. بچسبید به کاری که باید!

دوست داشتم!
۰

“من آرامش بیشتری دارم. در رئال مادرید مسئولیت‌های فراوانی به دوش من بود. الان نباید نگران هیچ چیز دیگری باشم و فقط می‌توانم بر روی تمرینات و بازی‌های تیم تمرکز کنم. زندگی من همیشه روی بازی کردن متمرکز بوده و مسائل دیگر اصلا برایم اهمیتی ندارد. زمانی که کارهای دیگری انجام نمی‌دهی، انرژی‌ات را برای آنچه می خواهی ذخیره می‌کنی

کار مشاوره، کاری است که خستگی و تعطیلات نمی‌شناسد. همیشه کار عقب است یا فرجه‌ی زمانی محدودی وجود دارد که باید هر چه زودتر کار را انجام داد. وقتی در کنار این موضوع روبرو می‌شوم با اتفاقاتی که این‌جا نوشته‌ بودم، باید آدم خیلی قوی باشی که کم نیاری! یک وقت‌هایی هم که درجه‌ی آمپر روحیه بالا می‌رود و به مرزهای انفجار نزدیک می‌شود، با افراطی کار کردن سعی می‌کنم مشکلات را فراموش کنم. خودم می‌دانم که درست نیست؛ ولی خوب خیلی وقت‌ها هم چاره‌ی دیگری وجود ندارد.

خانم کریستین شون‌میکر این‌جا ۴ راه را برای به‌بود تعادل بین کار و زندگی، پیش‌نهاد کرده‌اند. با هم نگاهی بیاندازیم به این راه‌ها:

۱- بخشی از زمان شخصی‌تان را صرف این کنید که بفهمید انتظار شما از زندگی (به‌ویژه در مورد شادی و سلامتی) چیست؟ شاید این‌طوری کشف کردید که کارتان هم جزیی از زندگی‌تان است! (شایدم برعکس!)

۲- اهمیت زندگی شخصی‌تان را در کل زندگی‌تان کشف کنید و سعی کنید مشخص کنید چه منافعی را از احساس خوب بودن، بدون استرس بودن و انرژی بیش‌تر به‌دست می‌آورید.

۳- محدودیت‌های‌تان را شفاف و به شکل مستقیم به همکاران‌تان منتقل کنید: “من این تعطیلات آخر هفته می‌خوام برم مسافرت!” یا “ببخشید. من دارم برای امتحان تافل درس می‌خونم و وقت ندارم شب‌ها اضافه‌کاری کنم.” (دقیقا این، جایی است که اغلب ما ضعف داریم و اسم‌اش را هم می‌گذاریم تعارف، رودربایستی و چیزهایی مثل این. خیلی وقت‌ها باید نه را محکم گفت!)

۴- تلاش کنید که فرهنگ لزوم تعادل بین کار و زندگی را در محل کارتان ایجاد کنید. این‌جوری بقیه هم می‌فهمند که چقدر زندگی شخصی مهم است و در نتیجه به توجه شما به زندگی شخصی‌تان گیر نمی‌دهند!

دوست داشتم!
۱

کار مشاوره، کاری است که خستگی و تعطیلات نمی‌شناسد. همیشه کار عقب است یا فرجه‌ی زمانی محدودی وجود دارد که باید هر چه زودتر کار را انجام داد. وقتی در کنار این موضوع روبرو می‌شوم با اتفاقاتی که این‌جا نوشته‌ بودم، باید آدم خیلی قوی باشی که کم نیاری! یک وقت‌هایی هم که درجه‌ی آمپر روحیه بالا می‌رود و به

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

رزومه نویسی و استخدام- یک تجربه (شهرام کریمی در مورد تجربیات بسیار زیادش در این حوزه)

 مسایلی که باید در تدوین رزومه در نظر داشت (نادر خرمی‌راد نکات خیلی مهمی را نوشته. حتما بخونید.)

خوش‌بینی و واقع‌بینی (محمد سالاری)

مدیریت:

از شرکت در دوره‌های آموزشی چه انتظاری داریم؟ (امیر مهرانی عزیزم که جاش خیلی خالی بود این هفته)

ادغام و تملیک (۲) (مهمه که یک نفر در فضای وب فارسی در این زمینه بنویسد. احسان این هفته سه سالگی وبلاگ‌اش را هم جشن گرفت. تبریک به احسان و با امید این‌که بیش‌تر بنویسد.) (احسان اردستانی؛ ویترین افکار من)

ارتباط خوب داشته باش و گرنه پروژه می‌رود در دیوار و در ادامه‌اش: چگونه رابطه خوب با تیم ایجاد کنیم (مهدی عرب عامری؛ PMPlus)

دوست من خداحافظ (زینب جم؛ وبلاگ همینا)

آیا باید دخالت کرد؟ (سؤال: آیا مدیریت ارشد باید در اختلافات میان نیروهای سازمان دخالت کند؟ کامنت‌ها را هم بخوانید.) (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

انتشارات بازاریابی حامی آثار نویسندگان و مترجمان بازاریابی ایران (آغاز به کار انتشارات بازاریابی را به آقای درگی و همکاران تلاش‌گرشان تبریک می‌گویم.)

اکانت گوگل؛ محبوب هر روابط عمومی/ بخش اول: جی‌میل (کاربردهای سازمانی محصولات گوگل) و کارت تبریک تولد برای همکاران (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط‌ عمومی)

فرهنگ سازمانی (Baseline.ir)

قدرت و کاهش توانایی درک دیگران (حالا این را هم در نظر بگیرید که طرف در حالت واقعی هم هیچی نمی‌فهمه بهش قدرت هم بدی!)

جوان ۲۱ ساله‌ای که کسب و کارش را ۱۰۰ میلیون دلار فروخت (نمونه‌ی خوبیه برای انگیزه داشتن در به ثمر رساندن ایده‌های ساده) (نارنجی)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

دکتر مجیدی در یک پزشک این هفته کلی پست عالی داشت:

۱۰ نکته جالب در مورد سایت آمازون، بزرگ‌ترین سایت خرده‌فروشی دنیا (واقعا هم جالبه!!!)

نمودار مقایسه‌ای: زمانی که طول کشید گوگل پلاس، توییتر و فیس‌بوک دارای ده میلیون کاربر شوند

عکس‌های «بینگ» چطور انتخاب می‌شوند؟

همین حالا، چه کسانی در این صفحه وب هستند؟ معرفی سرویس WhoIsLive

تاریخ سیستم عامل‌ها – اینفوگراف (نمودار اطلاعاتی)

همه از دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک. 🙂

گوگل پلاس شبکه اجتماعی نیست! (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

دیدن همه اتچمنت‌های ایمیل‌تان به صورت یک‌جا با attachments.me! (عجب سرویس جالبیه!!! من چند تا دعوت‌نامه دارم. کسی خواست ای‌میل بزنه.) (روزنوشت میلاد)

دیدن ویدئوهای یوتیوب متناسب با اینترنت‌های لاک پشتی !!! (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌تی)

گوگل:

کتاب تازه‌ای درباره گوگل؛ «احساس خوشبختی می‌کنم» (مدیر سابق برند گوگل در این کتاب می‌گوید: “کار در گوگل توقع او را از جهان بالا برده است …”)

گوگل استعدادپرورترین شرکت تکنولوژی (شاخص‌اش اینه که چند تا استارت‌آپ توسط کارکنان سابق شرکت‌ها راه افتاده)

دادگاه بنیان‌گذار گوگل را فراخواند (شکایت اوراکل از گوگل به بهانه‌ی نقض کپی رایت جاوا در اندروید)

خداحافظی گوگل با آزمایشگاه ایده‌ها و پروژه‌ها (گوگل لبز تعطیل شد تا تیم‌اش بروند زیرمجموعه‌ی پلاس! گوگله داریم!؟) (نارنجی)

گوگل پلاس ۲۰ میلیون کاربره شد! و البته: کاهش ترافیگ در گوگل پلاس

آمار گوگل پلاس منتشر شد : مهندسان بیشترین اعضای گوگل پلاس

۱٫۱۷ میلیون تبلت در جهان سیستم عامل اندروید دارند

احتمال پیشی گرفتن آندروید از اپل (از نظر تعداد نرم‌افزارها)

مکالمه‌ی همزمان در جی‌میل امکان‌پذیر شد (به درد ایرانی‌ها که نمی‌خوره البته!)

اپل:

اپل در ۱۲۳ کشور بازی و برنامه عرضه می‌کند! (البته در ایران نه متأسفانه)

وداع اپل با با درایوهای دی‌وی‌دی

فیس‌بوک:

آن‌چه که نباید در فیسبوک به اشتراک بگذارید!!! (این هم نگاهیه!) (مجله‌ی اینترنتی گویا آی‌‌تی)

لقب قدرتمندترین فرد در رسانه‌های انگلیس به بنیانگذار فیس‌بوک رسید

عضویت ۱۵۵ میلیون آمریکایی در فیس‌بوک (این عدد بیش‌تر از تعداد آمریکایی‌هایی هست که پاسپورت دارند!!!)

هزینه‌ی تبلیغات در فیسبوک ۷۵ درصد افزایش یافت

مایکروسافت: 

ویندوز فون ۷ هم ۳ بعدی شد!

بینگ با امکانات جدید از راه می‌رسد (وبلاگینا)

هدیه‌ی مایکروسافت به لینکوس (این‌‌جا روی یوتیوب ببینیدش.)

اولین تلفن همراه مبتنی بر سیستم عامل مانگو معرفی شد! (فارنت)

سیستم عامل MS-DOS جشن ۳۰ سالگی خود را می‌گیرد! (یادش بخیر …) (فارنت)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

کاهش سود آمازون به‌رغم افزایش ۵۰ درصدی فروش

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

تکنولوژی NFC چیست و چه کاربردهایی دارد؟

موزیلا در حال طراحی سیستم عامل موبایل! (فارنت)

علی بابا سیستم‌عامل موبایلی عرضه می‌کند

کاربران هوشمند مکالمه صوتی را دوست ندارند

فروش یک میلیارد گوشی هوشمند در سال ۲۰۱۶

آی‌تی ایرانی:

گفت‌وگوی اعتماد با احمد معتمدی: اگر وزیر بودم همراه اول را پس می‌گرفتم

وزیر ارتباطات: سهم ICT در تولید ناخالص ملی حدود ‌۷/۲ است

سایه‌ی تردید بر سر صادرات ۸۰ میلیون دلاری نرم‌افزار (من نمی‌فهمم چرا سر چیزی که وجود نداره دعوا می‌کنیم!؟)

همراه اول در حال تست نسل چهارم موبایل (شما راست می‌گید نسل سوم تأمین تله‌کام را راه بندازید؛ نسل چهارم بخوره تو سرتون!)

خسروی: افزایش ظرفیت اینترنت داخلی به ۲ ترابایت برای تحقق شبکه ملی اطلاعات (حرف‌های رئیس شرکت زیرساخت در مورد این شبکه‌ی مجهول ملّی اطلاعات)

اقتصاد:

نگذاریم دیر بشود! (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

بحران بدهی در امریکا (حجت قندی؛ اقتصادانه)

دولت بزرگ‌تر یعنی شغل کمتر

دوست داشتم!
۰

پیش از شروع سه نکته: لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید! برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی

داشتم مستندات استاندارد مشاوره‌ی مدیریت CMC را ورق می‌زدم؛ رسیدم به اسلایدی که ۶ ویژگی یک مشاوره‌ی مدیریت خوب را ذکر کرده بود:

  • صداقت: همیشه اول‌ نیازها و خواسته‌های مشتری.
  • هوش‌مندی: برای دنبال کردن دقیق موقعیت‌ها و طراحی راه‌حل‌های مناسب.
  • توانایی برقراری ارتباط: گوش دادن به همان خوبی حرف زدن.
  • ذهن جستجوگر: هر مسئله‌ای باید یک راه‌حل داشته باشد.
  • روانی بیان: چه در حرف زدن و چه در نوشتن.
  • شخصیت: برای خوب رفتار کردن با افراد در سطوح گوناگون مدیریتی و کارشناسی.
دوست داشتم!
۱

داشتم مستندات استاندارد مشاوره‌ی مدیریت CMC را ورق می‌زدم؛ رسیدم به اسلایدی که ۶ ویژگی یک مشاوره‌ی مدیریت خوب را ذکر کرده بود: صداقت: همیشه اول‌ نیازها و خواسته‌های مشتری. هوش‌مندی: برای دنبال کردن دقیق موقعیت‌ها و طراحی راه‌حل‌های مناسب. توانایی برقراری ارتباط: گوش دادن به همان خوبی حرف زدن. ذهن جستجوگر: هر مسئله‌ای باید یک راه‌حل داشته باشد. روانی بیان: چه

اگر گزاره‌ها را دنبال کرده باشید، متوجه شدید که آموزش اصول و نکات کلیدی رزومه‌نویسی یکی از موضوعات اصلی این وبلاگ بوده است. اما خوب این آموزش‌ها در قالب مطالب وبلاگی کمی پراکنده است و شاید انسجام لازم را هم نداشته باشد. بنابراین پرداختن به این موضوع در قالب یک دوره‌ی آموزشی مشخص ضروری به‌ نظر می‌رسد؛ به‌ویژه این‌که متأسفانه آشنا نبودن با اصول رزومه‌نویسی و باورهای نادرست در مورد آن در کشور ما خود به یک اصل تبدیل شده‌اند!

بر همین اساس مهندس شهرام کریمی دوست و همکار عزیز ما با سابقه‌ی بیش از ده سال در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی و به‌ویژه فعالیت در بخش مصاحبه‌های استخدامی و بررسی رزومه‌ها، هفته‌ی آینده کارگاهی را در این زمینه برگزار می‌کنند که شرکت در آن را به همه‌ی شما ـ اعم از باتجربه یا بی‌تجربه ـ توصیه می‌کنم. من خودم هم احتمالا در این کارگاه حضور خواهم داشت.

ضمنا من و آقای مهندس کریمی به‌صورت مشترک کتابی بسیار عالی را در مورد اصول رزومه‌نویسی ترجمه کرده‌ایم که امیدوارم به‌زودی منتشر شود.

توصیه می‌کنم حتما نوشته‌ی خود شهرام را هم در مورد این کارگاه بخوانید: رزومه نویسی و استخدام- یک تجربه

دوست داشتم!
۴

اگر گزاره‌ها را دنبال کرده باشید، متوجه شدید که آموزش اصول و نکات کلیدی رزومه‌نویسی یکی از موضوعات اصلی این وبلاگ بوده است. اما خوب این آموزش‌ها در قالب مطالب وبلاگی کمی پراکنده است و شاید انسجام لازم را هم نداشته باشد. بنابراین پرداختن به این موضوع در قالب یک دوره‌ی آموزشی مشخص ضروری به‌ نظر می‌رسد؛ به‌ویژه این‌که متأسفانه