قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته در شنبه‌ شب‌ منتشر ‌شوند. با کمی تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! ضمنا اخیرا بخشی تحت عنوان «توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی» هم در راستای دغدغه‌های زیست‌محیطی به این مجموعه پست‌ها اضافه شده است.

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده در پست لینک‌های هفته را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته چند مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

افراد در عصر جدید چگونه ثروتمند می‌شوند

سال‌مرگ نجف دریابندری: کله‌ای که بوی قورمه سبزی می‌داد! ـ عصر ایران (خرده‌روایت‌هایی آموزنده از زندگی یک جانِ شیفته!)

سر بزنگاه: درباره کلاب‌هاوس ـ رضا قربانی (مدیر رسانه)

زندگی در زمانه‌ی همه‌گیری (پاندمی):

آیا دوره‌ی بیماری‌های ژنتیکی به‌پایان رسیده و وارد عصر بیماری‌های ویروسی شده‌ایم؟ خیر.

ایمنی جمعی بدون واکسیناسیون امکان‌پذیر نیست

پادتن کرونا تا یک سال در بدن فرد مبتلا باقی می‌ماند

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، سلامت و اندیشه:

داستان فرلاند مندی: از مرگ پدر و ویلچرنشینی تا تبدیل شدن به مرد مورد اعتماد زیدان | طرفداری

 حوصله‌تان سر رفته؟ ۱۲ راه‌حل پیشنهادی را بخوانید

اگر نمی‌توانید تمرکز کنید، شاید به یکی از این ۷ دلیل باشد ـ شبکه

سه راه ساده برای موفقیت

راه‌هایی برای تقویت ذهن

۶ Habits of People With Remarkable Mental Focus – INC.COM

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت و ره‌بری، کار حرفه‌ای و زندگی کردن در سازمان‌ها:

روزنامه دنیای اقتصاد – نظم اداری عجیب وزارتخانه‌های عصر ناصری در دوران قاجار (با خواندن این متن، چقدر یاد سازمان‌های ایرانی امروزی حتی در بخش خصوصی افتادم!)

با استفاده از این ۷ عبارت با اقتدار در محل کار ظاهر شوید ـ دیجیاتو

۶ قانون ایلان ماسک برای کارمندان تسلا

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نتایج تحقیق جدید: اضافه شدن زنان به تیم مدیریت، تفکر شرکت‌‌ها را به‌شکل مثبتی متحول می‌کند

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چند پیشنهاد برای مدیریت کارمند ممتازی که با همکاران‌ش در چالش است

How Organizational Change Disrupts Our Sense of Self – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

داستان‌سرایی، حلقه گمشده‌ی بازاریابی – وبلاگ نویسش

چرا بسیاری از شرکت‌های خطرپذیر در آغاز به‌کار زوم، علاقه‌ای به سرمایه‌گذاری در آن نداشتند؟ ـ دیجیاتو

۵ داستانی که به خوبی نشان می‌دهند اپ‌استور اپل یک مونوپلی بزرگ است ـ دیجیاتو و کارمزد فروشگاه مایکروسافت برای بازی‌ها به ۱۲ درصد کاهش می‌یابد ـ دیجیاتو (نبرد جالب مدل‌های درآمدی میان دروازه‌بان‌های فضای مجازی!)

تحلیل ارزش ویژه برند (مدل BAV) ـ وبلاگ برناک

۷ تاکتیک قدرتمند در اقناع مشتریان برای فروش بهتر – آکادمی فروش

A Checklist to Help You Grow Your Sales Team – HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ریسک‌های ‌کسب‌وکار ایران در ۱۴۰۰

روزنامه دنیای اقتصاد ـ گزارش اکونومیست: سه تغییر اقتصادی جهان در پساکرونا به‌روایت تاریخ جنگ‌ها و پاندمی‌های گذشته

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آشنایی با بازار بدهی

آیا بیت‌کوین، ‌آمازون بعدی می‌شود؟ ـ روزنامه دنیای اقتصاد و خبر اکونومیست درباره ارزهای دیجیتال؛ منتظر اتفاق بزرگی باشید ـ اقتصاد نیوز

راهنمای متنوع‌سازی در سبد دارایی: همه تخم‌مرغ‌های‌تان را در یک سبد نگذارید ارز دیجیتال

Battle Royale: Apple may win a court battle but lose a regulatory war – The Economist

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

نگاهی به آینده‌ی فناوری رایانش کوآنتومی ـ مسعود زمانی

فناوری ۶G چه چیزی برای ما به ارمغان می‌آورد؟ | وبلاگ آرپکو

هوش مصنوعی جدید مرتکب اشتباهات عمدی می‌شود تا دقیقا مشابه انسان‌ها شطرنج بازی کند! – هوشیو

هوش مصنوعی به‌کمک برنامه‌نویسان می‌آید – زومیت

عکاسی با استفاده از امواج صوتی امکان‌پذیر شد! | ایران آنلاین

Who Is Shaping the Future of Autos – Tech Firms or Automakers? – KNOWLEDGE@WHARTON

توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ خطوط کلی نقشه‌ی راه آمایش سرزمینی ایران

ایران در لیست کشورهای با تنش آبی بالا قرار گرفت: کانون شکست تخصیص آب

خدمات‌رسانی عمومی روبوتاکسی‌ها در پکن آغاز شد ـ ایسنا

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

هشت روند برتر فناوری برای سال ۲۰۲۱ – اینفوگرافیک – هوشیو

روزنامه دنیای اقتصاد ـ گزارش جدید آنکتاد نشان داد: جهش کرونایی تجارت الکترونیک

ورایزن یاهو و AOL را با حدود ۵۰٪ ضرر فروخت | دیجی‌کالا مگ

دوست داشتم!
۲

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته در شنبه‌ شب‌ منتشر ‌شوند. با کمی تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! ضمنا اخیرا بخشی تحت عنوان «توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی» هم در راستای دغدغه‌های زیست‌محیطی به این مجموعه پست‌ها اضافه شده است. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی،

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. با پوزش بابت تأخیر و یک هفته غیبت، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! ضمنا از این هفته بخشی تحت عنوان «توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی» هم در راستای دغدغه‌های زیست‌محیطی اضافه شده است.

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده در پست لینک‌های هفته را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته چند مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روزنامه ایران ـ دو دلیل سیکل پایان‌ناپذیر و تأسف‌بار توسعه‌نیافتگی ایران و روزنامه دنیای اقتصاد ـ فاجعه‌ی جانشینی علم با اسطوره‌های ذهنی در سیاست‌گذاری ایرانی

فوتبال: ورزش مردم؟ / مایکل رابرتز / ترجمه‌ی کامران معتمدی – نقد اقتصاد سیاسی

نیایش‌های عطار همسو با دل دردمند همه ماست/ سه درد اصلی جهان

زندگی در زمانه‌ی همه‌گیری (پاندمی):

روزنامه دنیای اقتصاد ـ واکسن چند منظوره برای کل ویروس‌های خانواده‌ی کرونا در راه است

خانوارهای جهان ۵٫۴ تریلیون دلار در طول پاندمی پس‌انداز کردند ـ اعتماد آنلاین

قرص کرونا احتمالا پیش از پایان ۲۰۲۱ توسط فایزر عرضه می‌شود – دیجیاتو

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، سلامت و اندیشه:

روزنامه اعتماد ـ رضایت‌مندی در برابر موفقیت

اثر بت‌من چیست و چطور ما را توان‌مند می‌کند؟ ـ فرادید

ترس از آینده و روش‌های دوری از آن | مجله موفقیت

روزنامه اعتماد ـ تئاتر یونان، ایران و اساطیری که باید شناخت

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیامدهای تغییر مکرر شغل در رزومه‌ی کاری!

The secrets of successful listening – The Economist

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت و ره‌بری، کار حرفه‌ای و زندگی کردن در سازمان‌ها:

وقتی کارمندان به طور کامل، انگیزه خود را از دست می‌دهند، چه باید کرد؟ – تکراسا فارسی و چهار دلیلی که باعث از بین رفتن انگیزه کارمندان خوب می‌شود ـ دیجیاتو

نرم‌افزار برنامه‌ریزی P3pper ـ نادر خرمی راد و تمرکز بر جنبه‌های کلان پروژه در P3pper ـ نادر خرمی راد

روزنامه دنیای اقتصاد _ فراموشی سازمانی چیست و چرا مهم است؟

۷ نشانه‌ی بارز فرسودگی شغلی و روش مقابله با آن‌ها | دیجی‌کالا مگ

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چه کنیم وقتی رئیس دوست‌مان می‌شویم؟

۶ Strategies for Leading Through Uncertainty – HBR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چرخ نوآوری: شرکت‌های عصر جدید، چگونه خود را با سرعت بالای تحولات سازگار می‌کنند؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ اصول کلیدی نوآوری در نوآورترین شرکت‌های جهان به‌روایت BCG

توماس ادیسون: رؤیاپرداز، مخترع یا تبه‌کار؟ ـ دیجیاتو (اگر کل متن را هم نخواندید، بند آخرش را بخوانید!)

۵۶ نمونه هدف استراتژیک برای الگوبرداری در شرکت‌ها و سازمان‌ها – تکراسا فارسی

منابع آگاه می‌گویند گوگل نمی‌دانست چگونه باید «استیدیا گیمز» را اداره کند ـ دیجیاتو

What Is Business Analysis: Business Analyst Skills that Are in Demand in 2021

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

۲۰ معضل و چالش برنامه‌ریزی در ایران به‌روایت دانشگاه هاروارد

روزنامه دنیای اقتصاد چشم‌انداز بازارها در ۱۴۰۰ (تحلیلی خواندنی از دکتر حسین عبده تبریزی)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ توهم فراگیر در مورد نقش رونق صنعت مسکن در ایجاد رشد اقتصادی (تحلیل از دکتر علی سرزعیم)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نوبت تغییر پارادایم در بورس (تحلیلی مفصل و خواندنی درباره‌ی این‌که چگونه باید بورس را از وضعیت اسف‌بار کنونی‌اش نجات داد.)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ در باب اهمیت توسعه‌ی روابط تجاری به‌عنوان پایه و اساس ریسک‌زدایی با همسایگان منطقه‌ای

Go small The new economics of blockbusters – The Economist

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

روزنامه ایران ـ گفتگو با دکتر هادی خانیکی: پایین بودن سرمایه اجتماعی شعله‌های کرونا را روشن کرد

الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند قدرت تصمیم‌گیری را از کاربران بگیرند ـ دیجیاتو

آیا ذهن انسان به‌کمک فناوری دیجیتال، فناناپذیر‌ خواهد شد؟ ـ روزنامه اطلاعات

روبات‌ها را باید با حیوانات مشابه‌سازی کرد؛ نه با انسان – ITMen

تصویر ماهواره‌ای دیپ فیک؛ تهدیدی جدی برای امنیت ملی – زومیت

In a cookieless future, half-baked marketing won’t do – MIT Technology Review

توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی:

انسان دست‌کم ۱۲ هزار سال است که طبیعت را تغییر داده است ـ ایسنا

روزنامه دنیای اقتصاد ـ عملکرد برتر صندوق‌های سرمایه‌گذاری پایدار در مقایسه با رقبا

روزنامه ایران ـ زنگ خطر خشکسالی در سال ۱۴۰۰

ریزجلبک‌ها، جایگزینی برای سوخت‌های فسیلی ـ روزنامه‌ی اطلاعات

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه ایران ـ پیش‌بینی مؤسسه‌ی گارتنر : صنعت «آی‌تی» جهان در سال ۲۰۲۱ به درآمد ۴ تریلیون دلاری می‌رسد

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیشتازان اقتصاد جهانی تا ۲۰۲۶

روزنامه دنیای اقتصاد ـ جهش تولید باتری‌ها: اتفاقی خوشایند برای آینده‌ی صنعت معدن‌کاری

تقاضای نفت در سال ۲۰۲۶ میلادی به اوج خود می‌رسد ـ اعتماد آنلاین

گوگل با سیاست دورکاری، بیش از یک میلیارد دلار در هزینه‌ها صرفه جویی کرده است ـ دیجیاتو

دوست داشتم!
۲

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. با پوزش بابت تأخیر و یک هفته غیبت، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! ضمنا از این هفته بخشی تحت عنوان «توسعه‌ی پایدار و اقتصاد گردشی» هم در راستای دغدغه‌های زیست‌محیطی اضافه شده است. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. با پوزش بابت تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان!

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده در پست لینک‌های هفته را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روزنامه اعتماد ـ رواقیان و اتهام بی‌عملی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سال گذشته چگونه شما و سازمان‌تان را تغییر داد و چگونه برای نرمالِ جدید آماده شویم؟

شورش باشگاه‌های بزرگ اروپا با راه‌اندازی «سوپرلیگ» ـ بازار ورزش و چرا باید به سوپر لیگ اروپا نه بگوئیم؟ ـ ورزش سه (ایده‌ای برای نابودی فوتبال! در موردش خواهم نوشت.)

زندگی در زمانه‌ی همه‌گیری (پاندمی):

چرا ساخت داروهای ضدویروس برای کووید و بیماری‌های دیگر دشوار است؟ – زومیت

تسریع جایگزینی انسان با روبات‌ها در دوران کرونا: واقعیت یا رؤیا؟ ـ هفته‌نامه‌ تجارت فردا

هوش مصنوعی، سلاح قدرتمند مقابله با کووید-۱۹! – ایسنا

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، سلامت و اندیشه:

تفاوت عزت نفس و اعتماد به‌نفس چیست؟ | چطور و مهم‌ترین دلایل و راه‌های درمان عزت نفس پایین | چطور

۱۷ ویژگی که یک فرد را باحال و دوست‌داشتنی می‌کنند | دیجی‌کالا مگ (به باحال بودن کاری ندارم؛ به‌گمانم هر انسان نرمالی باید این ویژگی‌ها را داشته باشد. :))

معرفی کتاب «قانون ۵ ثانیه؛ زندگی، کار و اعتماد‌به‌نفس‌تان را با شجاعت هر روزه دگرگون کنید» – زومیت

بی‌حوصلگی و راه‌های رهایی از آن | مجله موفقیت

چرا نباید از خواب‌های بدمان بترسیم؟ ـ فرادید

Your Burnout Is Unique. Your Recovery Will Be, Too. – HBR

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت و ره‌بری، کار حرفه‌ای و زندگی کردن در سازمان‌ها:

فرهنگ احساسی در سازمان‌ها | مجله اینترنتی بن‌تک

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سه مهارت نرم کلیدی برای مدیران برای تبدیل شدن به مربی کارکنان

معرفی رویکرد مدیریت براساس چالش‌ها به‌جای مدیریت براساس اهداف | آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پنج «مشخصه مؤثر» یک رهبر سازمانی معتمد

چرا کارمندان اپل و گوگل بهره‌وری بالاتری نسبت به سایر شرکت‌ها دارند؟ ـ دیجیاتو

What Does It Mean to Be a Manager Today? – HBR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چگونه یک تحلیل‌گر کسب‌و‌کار شویم؟ – آکادمی تحلیل کسب‌وکار و گام‌های لازم برای تبدیل ‌شدن به تحلیل‌گر کسب‌و‌کار | آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار 

روزنامه دنیای اقتصاد ـ منطق خلق فناوری‌ها و محصولات جدید از نگاه راه‌بردی: ساخت، خرید یا اتحاد راهبردی؟

کسب‌وکارها به جای برنامه بلندمدت، خود را با شرایط تطبیق دهند – پیوست

خاستگاه صنعتی و ساختار اتحادهای استراتژیک – سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی

توافق نامه سطح سرویس خدمات (SLA) چیست و چگونه نوشته می‌شود؟ | کار و کسب

New business models, big opportunity: Tech/manufacturing – MIT TECHNOLOGY REVIEW

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

آیا بیت‌کوین ۱ میلیون دلار می‌ارزد؟ ـ دیجیاتو

روزنامه ایران ـ ارزیابی مناسبات سیاست و اقتصاد در حکمرانی دموکراتیک در گفت‌و‌گو با دکتر علی سرزعیم: دموکراسی باید در خدمت منافع توده باشد

روزنامه دنیای اقتصاد ـ خطر خوداتکایی علیه جهانی شدن

روایتی از بهره‌وری انرژی در ایران: دوگانه‌ای از بیم و امید

رکود بزرگ، تجربه فاجعه (داستان بحران مالی ۱۹۳۰)

Don’t be fooled by randomness The method in Microsoft’s merger madness ـ THE ECONOMIST

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

معنای بلوغ ابری در سال ۲۰۲۱ | وبلاگ آرپکو

اوراکل (Oracle) چیست؟ – کوین ایران

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آینده مشاغل در عصر هوش مصنوعی

مریخ‌نورد استقامت چطور راه‌ش را روی سیاره سرخ پیدا می‌کند؟ ـ دیجیاتو

انقلاب کوین دی‌بروینه: تمدید قرارداد با کمک تیم تحلیل داده! بازار مدیران برنامه کساد می‌شود؟ | طرفداری

APIs Aren’t Just for Tech Companies – HBR

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سه موتور توسعه صنعتی ایران

روزنامه دنیای اقتصاد ـ رالی غول‌ها در بازار خودروی اشتراکی

آمارهای تجارت الکترونیک جهانی در سه ماهه اول ۲۰۲۱ | آرپکو

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آغاز پایان افسانه طلای سیاه

زمین در حال نابودی است؛ انسان‌ها به ۹۷ درصد اکوسیستم زمین آسیب زده‌اند ـ دیجیاتو

دوست داشتم!
۱

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. با پوزش بابت تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند)

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. حالا با اندکی (!) تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان!

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده در پست لینک‌های هفته را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

دروغ سیزده از کجا آمده است؟

بی‌نظیرترین عملیات هوایی جهان؛ عیدی نیروی هوایی به مردم ایران ـ خبرگزاری مهر

تفکر سیستمی در مدیریت و ویژگی‌های آن | مکتوب-مجله علمی مکتب‌خونه  و آنتروپی در مدیریت | ارتباط مفهوم آنتروپی با مدیریت | مکتوب-مجله علمی مکتب‌خونه

زندگی در زمانه‌ی همه‌گیری (پاندمی):

حتما ماسک بزنید؛ احتمال انتقال ویروس کرونا از طریق سطوح یک در ۱۰ هزار است ـ دیجیاتو

مرکز کنترل و پیشگیری بیماری: واکسن‌های کووید ۱۹ از عفونت بدون علامت نیز پیشگیری می‌کنند – زومیت

ویروس کرونا قرار است تا ابد با ما بماند: برای هنجارهای جدید آماده شوید ـ دیجیاتو

آنفولانزای اسپانیایی: عالم‌گیری مرگباری که یک قرن در تاریخ گم شده بود ـ دیجیاتو

Spreading the needle Almost one billion doses of covid-19 vaccines have been produced – The Economist

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، سلامت و اندیشه:

چرا باید مثبت‌اندیش باشیم؟ ـ فرادید

چگونه هر روز آدم بهتری باشم؟ ـ سواد زندگی

همه‌گیری کرونا از دیدگاه معنا و هدف در زندگی | مجله نبشت

روزنامه اعتماد ـ فلسفه شوپنهاور: زندگی آونگی است بین رنج و ملالت …

چگونه با سکوت زندگی‌مان را متحول کنیم؟ (+تمرین‌هایی برای آموختن سکوت)

Five Lessons I Learned About Creating a New thing With Reid Hoffman – Hubspot

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت و ره‌بری، کار حرفه‌ای و زندگی کردن در سازمان‌ها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آیا نرمال جدید زندگی و کار، همان نرمال قبل از بحران کرونا است؟

سازمان چابک در دوران همه‌گیری ـ فربد مستوفی (ویرگول)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چگونه مدیران کسب‌وکارها می‌توانند برای بحران سلامت بعدی آماده شوند؟

تخمین بهتر با تابلوی تخمین – دنیای چابک

روزنامه دنیای اقتصاد ـ خطرات غرور کاذب در مدیریت

Want To Build A More Resilient Organization? Start Here – Chief Executive

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ اصول طراحی مدل استراتژیک «فروش» برای دنیای بعد از بحران

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تفکر استراتژیک از حرف تا عمل

پس از ۱۵ سال، حالا توییتر می‌خواهد فراتر از توییت باشد و برای تولیدکنندگان محتوا هم درآمدزا شود ـ دیجیاتو

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پایان عصر بازاریابی سنتی

روزنامه اعتماد ـ دلال‌ها فیفا را تهدید کردند که به کسب‌وکارشان کاری نداشته باشد! (در باب عجایب کسب‌وکار فوتبال در دنیا!)

How Loyalty Programs Are Saving Airlines ـ- HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

تحلیل روزگار ناخوش بورس در این روزهای خوش‌خبر

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سناریوهای چهار گانه‌ی اقتصاد ایران در ۱۴۰۰

اقتصاد نیوز ـ رقابت چین و آمریکا در چابهار و پیامدهای ابرقدرت شدن چین برای ایران ـ دیپلماسی ایرانی و روزنامه دنیای اقتصاد ـ راه ابریشم نوین و بازدارندگی: توافق ایران ـ چین و آینده‌ی ژئوپولیتیک ایران (اگر دوست دارید در مورد پیش‌زمینه‌ها و تبعات قرارداد جامع ایران و چین بیش‌تر بدانید، حتما این مطالب را بخوانید.)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ عدم قطعیت با اقتصاد ایران چه می‌کند؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تهدید بازگشت پوپولیسم ارزی

Climate change The impact of green investors – The Economist

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

یک میمون با ایمپلنت مغزی نورالینک بازی Pong را انجام داد – زومیت

DALL.E ؛ جدیدترین شبکه عصبی OpenAI که متون توصیفی را به عکس تبدیل می‌کند – هوشیو

امنیت به زبان ساده: حقایق مهمی که باید درباره‌ی باج‌افزارها بدانید ـ دیجیاتو

قطعات ۱ دلاری یکی از عوامل کمبود کنسول و کارت گرافیک هستند ـ ویجیاتو

پایان شوآف با دوران دورکاری: شرکت‌های بزرگ فناوری نیروها را به دفاتر برمی‌گردانند ـ دیجیاتو

A Technology Partner Can Help Midsize Businesses Accelerate Digital Transformation – HBR

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ چه الگویی برای صنعتی شدن ایران مناسب است؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نتایج نظرسنجی از ۹۵۵ فعال اقتصادی درباره «موانع تولید» در ایران

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تحلیل وضعیت ایران در رتبه‌بندی سهولت کسب‌وکار بانک جهانی در دهه‌ی گذشته و روزنامه دنیای اقتصاد ـ عوامل کلیدی مؤثر بر جهش اقتصادها به ۱۰ رتبه اول اقتصاد جهان

نت‌فلیکس در سال گذشته ۳۱ درصد از سهم بازار استریم را از دست داده است ـ ویجیاتو (ولی تعداد مشترکین‌ش بیش‌تر شده؛ یعنی کل بازار بزرگ شده!)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تورم ۹۹ در قله دهه ۹۰

دوست داشتم!
۱

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. حالا با اندکی (!) تأخیر، می‌رویم سراغ قرار هفتگی‌مان! یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. حالا با اندکی تأخیر به‌مناسبت هفته‌ی دوم تعطیلات عید، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان و دومین پست لینک‌های هفته در سال جدید.

یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده در پست لینک‌های هفته را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

تحلیل خواندنی صادق الحسینی درباره‌ی سند جامع همکاری‌های ایران و چین (مجموعه های‌لایت اینستاگرام) و تحلیل خواندنی صادق الحسینی درباره‌ی برجام و آینده‌ی آن (مجموعه های‌لایت اینستاگرام) (حتما این دو مطلب را بخوانید.)

در رسیدن به موفقیت، خودشفقتی مهمتر است یا حرمتِ نفس؟ ـ فرادید

دکتر نعمت‌الله فاضلی: سده چهاردهم، قرن صد انقلاب بود؛ صد سال آینده را می‌توان «سده امید» دانست | خبرگزاری ایلنا

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

رابطه‌ی یوگا و تئوری‌های توطئه در دوران همه‌گیری کرونا ـ فرادید

از فایزر تا گامالیا روسیه: شرکت‌ها از فروش واکسن کرونا چقدر درآمد خواهند داشت؟ ـ دیجیاتو

دلایل غیرممکن بودن ایمنی‌ گله‌ای در برابر کووید-۱۹ ـ ایسنا

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری، سلامت و اندیشه:

مثبت‌اندیشی چه زمانی سمی می‌شود؟ ـ فرادید

چگونه در سال جدید، تصمیمات پایداری برای زندگی و کارمان بگیریم؟ ـ روزنامه‌ی اعتماد

هفت نشانه‌ی این که شما فردی خود ویران‌گر هستید ـ سواد زندگی و چگونه خود تخریبی را متوقف کنیم (+۱۱ توصیه‌ عملی) ـ سواد زندگی

۹ راهکار کلیدی برای جلوگیری از قضاوت عجولانه | مجله موفقیت

علائم و ویژگی‌هایی که نشان می‌دهند شما درون‌گرا هستید! | مجله موفقیت

۷ Not-So-Soft Skills Every Entrepreneur Needs – Under30CEO

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت و ره‌بری، کار حرفه‌ای و زندگی کردن در سازمان‌ها:

۲۱ جمله الهام بخش از موفق‌ترین مدیران فناوری دنیا ـ ایسنا

قضاوت‌ مدیران برای تصمیم‌گیری: توانایی شهودی یا مهارت قابل آموزش؟ ـ هفته‌نامه‌ تجارت فردا

قانون پارکینسون در محیط‌های کاری آنلاین: تنبل‌ها در برابر استاکانویت‌ها ـ هفته‌نامه تجارت فردا

آیا می‌دانستید که استفاده از دلیل‌های منطقی و واقعیات در مشاجرات منجر به نتیجه معکوس می‌شود؟! به‌جای‌ش بهتر است این روش را امتحان کنید – یک پزشک

آنتونیو کونته برای رساندن اینتر به اسکودتو ۱۰ قانون وضع کرده است | طرفداری

You Shouldn’t Need An Actual ‘Black Swan’ To Be Ready For One – Chief Executive

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

راز موفقیت فناوران: تمایز اختراع از نوآوری (تعریف تجاری‌سازی در این مطلب بسیار جذاب بود.)

الگوبرداری اینتل از مدل کسب‌وکار «آرم»: عمومی کردن بخشی از پتنت‌های‌ اینتل و برون سپاری تولید تراشه – زومیت

تفاوت بازاریابی در کسب‌و‌کارهای B2B و B2C – تکراسا فارسی

زمزمه‌های تازه در مورد موتور جستجوی اپل: یک آرزوی قدیمی برای پایان رفاقت نیمه‌پنهان با گوگل ـ دیجیاتو

آیا گیم پس در حال تبدیل شدن به «نتفلیکس دنیای بازی‌ها» است؟ ـ ویجیاتو و تحلیل کسب‌وکاری خرید استودیوهای بازی‌سازی بتزدا توسط مایکروسافت ـ سایت سرگرمی

Bilibili, China’s YouTube, wants to be its Netflix – The Economist

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ درس‌های ۹۹ بورس تهران برای مردم و مسئولان

تحلیل تغییرات سبد مصرفی خانوار ایرانی در دو سال اخیر در گفتگو با خانم دکتر سمیه توحیدلو ـ هفته‌نامه‌ی تجارت فردا

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آیا کم‌اثر کردن تحریم‌ها از مسیر چابهار محقق می شود؟

راه و چاه اصلاح حکم‌رانی تورم ـ هفته‌نامه تجارت فردا

بررسی دلایل کاهش ضریب جینی در ایران در دوران رکود، تحریم و پاندمی: کاهش همزمان «نابرابری» و «نادرآمدی»

SPACs are threatening Silicon Valley’s famous startup lifecycle of failure – Business insider

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

جهان برای به پایان رسیدن قانون مور آماده نیست ـ دیجیاتو

پس از استخراج ۲۱ میلیون واحد بیت کوین چه خواهد شد؟ – ارزدیجیتال و چگونه قیمت بیت‌کوین در صرافی‌های مختلف رمزارز یکسان است؟ – زومیت

۱۰ سوگیری که در روند ساخت محصول باید مراقب‌شان باشید |هفته‌نامه شنبه

چرا «تام‌کروز‌دیپ-فیک» کارشناسان را ترسانده است؟ ـ فرادید

آشنایی با یادگیری ماشین آنلاین و یادگیری تقویتی عمیق | شبکه

۱۰ Popular Tech Skills All Entrepreneurs Should Learn This Year – Entrepreneur

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

۱۰ پیش‌بینی فناورانه در سال جدید: کدام فناوری‌ها بیش‌تر رشد می‌کنند؟ ـ خبرگزاری مهر

مرکز پژوهش‌های مجلس – تحلیل شیوه‌های درآمدزایی باشگاه‌های حرفه‌ای ورزش ایران (با تأکید بر رشته فوتبال)

سه دلیل که توکن‌های غیرمثلی (NFT‌ها) اهمیت دارند – ارز دیجیتال

آیا می‌دانید که طبق قانون جدید جف بزوس، ایلان ماسک، بیل گیتس و مارک زاکربرگ، هر کدام چقدر مالیات باید بپردازند؟ – یک پزشک

آینده تبلیغات از زبان آژانس‌های بزرگ دنیا – وبلاگ لاوان

دوست داشتم!
۰

قرار گذاشتیم که لینک‌های هفته شنبه‌ها منتشر ‌شوند. حالا با اندکی تأخیر به‌مناسبت هفته‌ی دوم تعطیلات عید، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان و دومین پست لینک‌های هفته در سال جدید. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد. پیش از شروع: می‌توانید فید

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد شنبه‌ها منتشر ‌شوند، ضمن پوزش فراوان بابت تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

داستان سرمربی شدن دیگو سیمئونه به روایت خودش | طرفداری

چگونه ذهن خود را تمرین دهید تا بجای منفی‌نگری، مثبت‌اندیش باشد – وبلاگ IBC

شرکت‌های بزرگ تکنولوژی درمورد شما چه می‌دانند؟ – پیوست

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تحلیل روش قیمت‌گذاری واکسن‌های کرونا در جهان

آیا یک واکسن واحد می‌تواند دربرابر همه‌ی ویروس‌های کرونا موثر باشد؟ – زومیت

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تأثیر انقلاب اقتصادی کرونا بر رشد عظیم شرکت‌های فناوری

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی: خودیاری و سلامت، کار حرفه‌ای و اندیشه:

شش دلیل برای اینکه اتفاقا آماتوریسم چیز بدی نیست و نباید نگران این باشیم که آماتوری کاری را شروع کرده‌ایم! – یک پزشک

چرا در یافتن شغل مناسب تا این حد بد عمل می‌کنیم؟ – وبلاگ IBC

چطور بفهمم با یک خودشیفته در ارتباطم؟ ـ فرادید

هم‌دلی؛ مهارتی که می‌توان یاد گرفت (موانع، مراحل، شیوه‌ها و راه‌های رسیدن) ـ سایت سواد زندگی

روزنامه شرق ـ دانش‌ورزی چیست و فرضیه‌های دانش‌ورزی چه شرایطی باید داشته باشند؟

The Top Skills In Demand For 2020—And How to Learn Them – Linkedin

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

سرمربی را سرزنش نکنید: تقصیر مدیر ورزشی است – باشگاه دانشجویان فوتبال

چگونه مسئولیت‌پذیری را در تیم توسعه بدهیم؟ – دنیای چابک

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آیا به‌خاطر یک پروژه ناتمام باید از استعفا منصرف شوم؟

روزنامه دنیای اقتصاد ـ پیش‌بینی روندهای کلان حوزه‌ی منابع انسانی در سال ۲۰۲۱

اثر پیگمالیون در مدیریت چیست؟ | مجله تخصصی روانشناسی بهداشت روان

Transformation initiatives in uncertain times | McKinsey

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

شرکت‌ها فراسوی سودآوری به یک هدف نیاز دارند – وبلاگ IBC

آینده بازاریابی (بازاریابی مبتنی بر داده) از راه رسیده است – وبلاگ IBC

جام مقدس بازاریابی: اصول راه‌نمای شخصی‌سازی دیجیتال در مقیاس – وبلاگ IBC

چرا آمازون و گوگل در توسعه‌ی بازی‌های ویدیویی ناموفق‌ بوده‌اند؟ | دیجی‌کالا مگ

مثال‌هایی از نحوه‌ی به‌کارگیری ۴ نوع استراتژی رقابتی توسط کسب‌‌و‌‌کار‌ها – تکراسا فارسی

When to Switch Strategy in a Crisis – HBR

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ کارشناسان اقتصادی در یک وبینار علت‌های کسری بودجه را در کشور بررسی کردند

روزنامه دنیای اقتصاد ـ آخرین هلهله در بازار نفت پیش از غروب همیشگی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مسیر رشد اقتصادی هند در ۶۰ سال اخیر: هند چگونه در مسیر توسعه قرار گرفت؟

تهدیدهای فروپاشی نظم جهانی دلار  پایه ـ هفته‌نامه تجارت فردا

روش پیش‌بینی قیمت سهام در بورس – سایت آموزشی تالار بورس

A Better Way to Measure GDP – HBR

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

عجیب‌ترین تکنولوژی‌های آینده – زومیت

روزنامه دنیای اقتصاد ـ بحران کمبود تراشه به گوشی تلفن و کنسول بازی هم رسید

نقاشی‌های دیجیتال؛ کاربرد بلاک‌چین در دنیای هنر – ارز دیجیتال

آشکارسازهای “دیپ‌فیک” هم گول می‌خورند – ایسنا

شرکت‌های فناوری در ایالات نوادا (آمریکا) می‌توانند دولت محلی تإسیس کنند!

Introduction: Three objectives to scale digital service operations successfully | McKinsey

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه اعتماد ـ بررسی گزارش‌های ۳۰ ساله شاخص توسعه انسانی درباره ایران

باخت بانک‌ها به بازارهای سرمایه در سایه‌ی تحولات قانون‌گذاری و نظارتی پس از بحران مالی ۲۰۰۸ ـ هفته‌نامه تجارت فردا

نامتقارنی ترجیحات نوجوانان دختر و پسر در انتخاب شغل و تأثیر آن در چشم‌اندازهای آینده‌ی شغلی جامعه ـ هفته‌نامه تجارت فردا

دوست داشتم!
۱

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد شنبه‌ها منتشر ‌شوند، ضمن پوزش فراوان بابت تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب

 با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد شنبه‌ها منتشر ‌شوند، ضمن پوزش فراوان بابت تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. مطالبی که تیترشان کافی است هم با پس‌زمینه‌ی زرد نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ راز علاقه به ملّاکی در ایران

روزنامه شرق ـ ما چگونه انسانی هستیم؟ وحشی، بربر یا فرهیخته؟ (یادداشتی از: تورج صابری‌وند)

راز کوچولوی کثیف تسلا: چطور از فروش دیگران به‌اعتبار قانون، درآمد داشته باشیم! ـ فرادید

زندگی در زمانه‌ی دنیاگیری (پاندمی):

نگاهی به جهش‌های کروناویروس جدید ـ روزنامه اطلاعات

آزمایش چک‌آپ کامل شامل چیست؟ | سایت چطور

موسسه جی‌اس‌ام‌ای: بررسی کرونا درآمد بخش مخابرات را ۴ تا ۸ درصد کاهش داد – پیوست

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، خودیاری و سلامت، کار حرفه‌ای و اندیشه:

۸ تمرین تنفسی مؤثر در کاهش اضطراب | دیجی‌کالا مگ

لیست رضایت‌‌بخش‌ترین شغل‌ها از نظر Glassdoor ـ دیجیاتو

روزنامه شرق ـ ادراک، فقط به‌معنای ردوبدل‌ کردن اطلاعات نیست

خارج از چارچوب فکر کنید: راهکار غلبه بر سوگیری تثبیت کارکردی – تکراسا

ذخیره‌ی شناختی مغز چیست و چرا باید آن را توسعه داد؟ ـ فرادید

The Secret to Building Resilience – HBR

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، ره‌بری و زندگی در سازمان:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سه کلیدواژه‌ی جادویی ارتباطات سازمانی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مک‌کنزی براساس داده‌های ۹ کشور تحلیل کرد: حوزه‌های شغلی موفق و ناموفق در دورکاری

روزنامه دنیای اقتصاد ـ نیاز جهان به پرورش مدیران خردمند به‌جای مدیران خودشیفته

روزنامه دنیای اقتصاد ـ توجه و شنیده شدن حرف‌ها در سازمان: راز حفظ ستاره‌ها در شرکت‌ها

روزنامه دنیای اقتصاد ـ با یک مدیر استرسی چطور برخورد کنیم؟

The True Meaning Of Bezos – Chief Executive

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تمرکز صرف بر سود، دیگر جایگاهی ندارد: پیش به‌سوی اداره‌ی مشارکتی شرکت با ذی‌نفعان

قرن ۲۱، جامعه، ریسک و خطر – انسان‌شناسی و فرهنگ

MLP یا MVP: کدام بهتر است؟ – محسن علوی (ویرگول)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ مسابقه جهانی برای هوای پاک: نمونه‌هایی از اقدامات کشورها برای کاهش آلودگی هوا

تجارت پرسود بازیکنان فوتبال چگونه کار می‌کند؟ ـ طرفداری

Riding out the wave of disruption – strategy & business

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ «معمای زندانی» در بازار سرمایه

روزنامه دنیای اقتصاد ـ تراژدی کمیک دخالت دولت در بازار برای کنترل قیمت‌ها به‌روایت فون میزس

چطور کاربران انجمن ردیت، وال‌استریت و ارزش سهام گیم‌استاپ را به بازی گرفتند؟ ـ دیجیاتو (نگاهی دیگر به اتفاق عجیبی که وال‌استریت را تکان داد.)

روزنامه دنیای اقتصاد ـ فرمول صحیح بازارگردانی

روزنامه دنیای اقتصاد ـ وضعیت اجرای قانون مالیات بر املاک در ایران و روزنامه دنیای اقتصاد ـ تحلیل ابرچالش حوزه املاک: کمبود یا احتکار؟

Has the New Economy Finally Arrived? – HBS Working Knowledge

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

توییتر و آینده‌ای نامتمرکز – پیوست

اینترنت تعادل قدرت را در جهان برهم زده است: پیش به‌سوی جهانی دموکراتیزه‌تر ـ آی‌تی‌من

روزنامه دنیای اقتصاد _ ۵ چالش اصلی شروع تحول دیجیتال در سازمان‌ها

اندی جاسی کیست؟ آشنایی با جانشین جف بزوس و مدیرعامل جدید آمازون از تابستان ۲۰۲۱

روزنامه ابتکار – حفظ نشدن حریم خصوصی زندگی دیجیتال افراد درگذشته یا بداخلاقی در گفت‌وگو پس از مرگ

Artificial intelligence and its limits – Economist

تحلیل‌ها، آمارها و روندها:

روزنامه دنیای اقتصاد ـ ۱۰ تهدید بزرگ سیاسی ـ اقتصادی جهان در سال ۲۰۲۱

روزنامه دنیای اقتصاد ـ سال ۲۰۲۱: سال نرمال‌های جدید در حوزه‌ی فناوری و کسب‌وکار

دوست داشتم!
۲

 با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد شنبه‌ها منتشر ‌شوند، ضمن پوزش فراوان بابت تأخیر، برویم سراغ قرار هفتگی‌مان. یادآور می‌شوم که فید لینک‌دونی گزاره‌ها مدتی است که عوض شده و می‌توانید RSS فید جدید را از این‌جا مشترک شوید. فید قبلی، به‌دلایل فنی، دیگر به‌روز نخواهد شد. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب

علی‌رضا جهان‌بخش درباره‌ی اهداف‌ش در فصل جاری گفت: «من همیشه سعی کرده‌ام روز به روز کارم را بهتر انجام دهم. نخستین فصل حضورم در برایتون شامل یادگیری، خو گرفتن با رقابت‌ها و سازگار شدن با محیط بود. فصل گذشته چیزهای زیادی آموختم و می‌خواهم ثابت کنم می‌توانم کارهای بیش‌تری انجام دهم. تلاش می‌کنم تا جای‌گاه‌م را در ترکیب اصلی برایتون به دست آورم. وقتی که این اتفاق افتاد، نشان‌دهنده‌ی تلاش بسیار زیادم است. هنوز چیزهای زیادی است که باید در برایتون نشان دهم.» (این‌جا)

ناگفته پیدا است که زندگی، مسیری مستقیم و بی‌دردسر نیست! نه‌تنها زندگی بزرگان تاریخ، که حتی زندگانی تک‌تک ما، گواه بزرگی است بر این‌که در لحظه لحظه‌ی زندگی، باید تلاش کرد و جنگید تا شاید اندکی بتوان پیش‌روی کرد. زندگیِ بی‌‌دردسر و بی‌دغدغه، برای اغلب ما درک‌نشدنی است و چه بسا اگر روزی دچارش شویم، آن‌وقت دیگر نتوانیم دوام بیاوریم و زندگی برای‌مان بی‌معنی شود.

در طی کردن مسیرِ سنگلاخ زندگی، شاید سه موضوع بیش از همه مهم باشند: «معنای زندگی»، «رؤیای زندگی» و «راه و رسم زندگی» که تعریف من از آن‌ها این است:

  • معنای زندگی، آن چیزی است که برای‌ش نفس می‌کشیم و قرار است خلاصه‌ی زندگی‌مان باشد. این‌که بود و نبود من چه تأثیری در این گنبد دوار خواهد داشت؟ و این‌که بعد از من، مرا چگونه به‌یاد خواهند آورد؟
  • رؤیای زندگی، آن چیزی است که می‌خواهیم در زندگی این دنیایی‌مان به آن دست پیدا کنیم؛ فارغ از این‌که آن چیز، مادی باشد یا معنوی. و خوشا به سعادت آن‌هایی که معنای زندگی‌شان همان رؤیای زندگی‌شان است …
  • راه و رسم زندگی، روشی است که من برای درک و کشف معنا و رؤیای زندگی و محقق کردن آن‌ها در پیش می‌گیرم.

به‌گمانم زندگی هر انسانی را می‌‌شود در این کلیدواژه و ارتباط میان آن‌ها با هم خلاصه کرد. نگاه‌م در این‌جا اصلا فلسفی نیست (چون دانشی در آن زمینه ندارم)، بلکه کاملا دارم از تجربه‌ی خودم به‌عنوان یک انسانِ سی و اندی ساله می‌نویسم. حالا وقتی زندگی را این‌گونه ببینیم، در مورد هر یک از ابعاد سه گانه‌ی آن می‌شود بخث‌های مفصلی داشت.

قبلا در مورد معنای زندگی و رؤیای زندگی مفصل نوشته‌ام. راه و رسم زندگی هم شاید سهمی از تقریبا نوشته‌ها و ترجمه‌های من در گزاره‌ها داشته باشد (و اساسا گزاره‌ها با این سؤال شروع شد که چگونه می‌توان به‌تر زیست؟)

با این حال، یکی از مهم‌ترین مسائل موجود در زمینه‌ی راه و رسم زندگی، همین چالشی است که علی‌رضا جهان‌بخش، پسرک دوست‌داشتنی تیم ملی، دو سال است درگیر آن است: این‌که کجا و تا چقدر باید برای رسیدن به رؤیای زندگی جنگید؟

علی‌رضا در سن بسیار کمی به هلند رفت و با تلاش و سختی و مرارت بسیار زیاد، هلند را به‌عنوان آقای لیگ هلند به مقصد لیگ برتر انگلیس ترک کرد. او به تیمی رفت که همواره برای سقوط نکردن به لیگ چمپیون‌شیپ (لیگ دسته یک جزیره) می‌جنگد. اما از همان روزها بحث‌هایی وجود داشت که تقریبا هیچ فوتبالیست ایرانی در فوتبال انگلیس موفق نشده است (شاید جز آندو تیموریان و آن هم در مقطعی بسیار کوتاه.) چالش اصلی توانایی بازیکنان ایرانی نیست‌، چرا که آن‌ها قطعا مثلا از کُره‌ای‌هایی چون «پارک جی سونگ» و «سون هیونگ مین»، دو ابرستاره‌ی دو دهه‌ی اخیر لیگ برتر، بی‌استعدادتر نیستند. چالش در این‌جا است که موفقیت یک فوتبالیست از کشورهای سطح دوم فوتبال دنیا از جمله کشورهای آسیایی نیازمند وجود پشتوانه‌های گوناگونی از جمله حمایت‌های مادی و معنوی به‌ویژه حمایت‌های رسانه‌ای است که فوتبالیست‌های کُره‌ای و ژاپنی از آن‌ها به‌خوبی بهره‌مند هستند؛ اما فوتبالیست‌های ایرانی از آن‌ها بی‌بهره‌اند.

استثنایی‌ها مانند علی دایی و وحید هاشمیان و مهدی مهدوی‌کیا که در بزرگ‌ترین تیم‌های بوندس‌لیگا بازی کردند و درخشیدند، شاید بیش از هر چیزی موفقیت‌شان را مدیون «تاب‌آوری‌»شان بودند. آن‌ها تا توانستند جنگیدند، در برابر سختی‌ها و مشکلات، کم نیاوردند و ادامه دادند. چیزی که مثلا علی کریمی یا فرهاد مجیدی با آن استعداد بالای‌شان وجود نداشت و در نتیجه آن‌ها جز مقطعی کوتاه، فوتبالِ راحت و پر پول و بی‌دردسر کشورهای جنوب خلیج‌فارس و حتی ایران را به بازی در اروپا ترجیح دادند.

به‌گمانم علی‌رضا جهان‌بخش هم دوست دارد از آن دسته‌ی اول باشد، یعنی آن‌قدر تلاش کند تا دنیای فوتبال در برابرش تسلیم شود. تا همین‌جا هم او کار بزرگی کرده: این‌که مربی لجوجی مثل گراهام پاتر را بالاخره تسلیم کرد و حداقل از روی سکو به نیمکت رسید و هر از گاهی هم در ترکیب اصلی قرار می‌گیرد، برای خودش موفقیتی است! اما به‌گمانم علی‌رضا باید روزی قبول کند که داستان او و گراهام پاتر، کوچک‌ترین شباهتی به داستان مهدی مهدوی‌کیا و توماس دال ندارد. مهدی مهدوی‌کیا خودش را آن‌قدر به بوندس‌لیگا و هواداران هامبورگ ثابت کرده بود که تصمیم کاملا غیرمنطقی توماس دال یعنی کنار گذاشتن مهدوی‌کیا ـ که بعید نیست از حسادت به محبوبیت هم‌بازی سابق‌ش یعنی مهدوی‌کیا ـ گرفته شده بود، بیش از هر کسی توسط هواداران هامبورگ زیر سؤال برده شد. مهدی حمایت هواداران و مطبوعات آلمان را داشت و خودش هم آن‌قدر تلاش کرد که دال مجبور شد سرانجام کوتاه بیاید و مهدی هم دوباره آن‌قدر درخشید که دال حتی خودش لب به تحسین مهدی گشود.

اما علی‌رضا در انگلستان و در شهر برایتون، هیچ‌وقت نتوانسته است که «مهدوی‌کیا»ی هامبورگ باشد. او حتی قبل از آمدن پاتر هم نتوانسته بود در دوران مربی قبلی که او را خریداری کرده بود، بازیکن مهمی باشد. حدس می‌زنم فوتبال شدیدا فیزیکی و پر فشار لیگ برتر، با توان بدنی علی‌رضا هم‌خوانی ندارد و در نتیجه او بخش عمده‌ی این دو فصل را به مصدومیت گذارنده است. هر چند خودش هم به‌درستی اشاره کرده تطبیق‌پذیری با محیط جدید هم زمان‌بر است. اما ای کاش علی‌رضا به‌جای این همه انرژی که برای تغییر نظر گراهام پاتر می‌گذارد، از خودش بپرسد که آیا جنگیدن در زمینی که ثابت شده زمین بازی او نیست، تصمیمی منطقی است؟ او دارد به‌ترین سال‌های عمر فوتبالی‌اش را فدای چه چیزی می‌کند؟ آیا این‌که به گراهام پاتر ثابت کند چقدر فوتبالیست خوبی است، ارزش‌ش را دارد؟ آیا این‌که او مثلا به پیشنهاد آژاکس ـ تیم بزرگ هلند ـ پاسخ مثبت بدهد و آن‌جا لیگ قهرمانان اروپا و جام بردن را تجربه کند بهتر نیست؟ پاسخ به این سؤالات، کار ما نیست و قطعا علی‌رضا هم دلایل خودش را دارد.

اما هدف‌م از روایت کردن این ماجرا این بود که کمی فکر کنیم و آن را در زندگی خودمان هم شبیه‌سازی کنیم. به‌صورت خلاصه در مورد راه و رسم زندگی به‌گمانم مهم‌ترین سؤال این است: کجا باید جنگید و کجا باید رها کرد؟ همین سؤال را می‌شود به سؤالات دیگری هم شکست؛ مثلا: برای چه چیزی ارزش دارد بجنگم؟ (معنای زندگی) چقدر باید بجنگم تا به چیزی که می‌خواهم (رؤیای زندگی) برسم؟ آیا این‌جایی که می‌جنگم، اصلا زمینِ بازی من است یا نه؟ آیا می‌توانم جای دیگری موفق‌تر باشم؟ آیا این همه هزینه‌ای که تا الان داده‌ام، به ادامه دادن می‌ارزد؟ و بسیاری سؤالات دیگر از این دست.

و البته در هنگام این بازنگری، نباید فراموش کنیم آن‌چه را که فاضل نظری در شعری سروده است:

کاری به کار عقل ندارم به قول عشق
کشتی شکسته را چه نیازی به ناخدا

گیرم که شرط عقل، بِه ‌ز احتیاط نیست
ای خواجه! احتیاط کجا؟ عاشقی کجا؟

فرقی میان طعنه و تعریف خلق نیست
چون رود بگذر از همه سنگ‌ریزه‌ها …

پ.ن. عنوان این نوشته، مصرعی است از فاضل نظری.

دوست داشتم!
۱

علی‌رضا جهان‌بخش درباره‌ی اهداف‌ش در فصل جاری گفت: «من همیشه سعی کرده‌ام روز به روز کارم را بهتر انجام دهم. نخستین فصل حضورم در برایتون شامل یادگیری، خو گرفتن با رقابت‌ها و سازگار شدن با محیط بود. فصل گذشته چیزهای زیادی آموختم و می‌خواهم ثابت کنم می‌توانم کارهای بیش‌تری انجام دهم. تلاش می‌کنم تا جای‌گاه‌م را در ترکیب اصلی برایتون

رابرت لواندوفسکی گفت: «چنین اتفاقی [نبردن توپ طلا] برای من مهم نیست، زیرا این عناوین دیگر چیزی ورای عناوین اصلی هستند. اگر من موفق به فتح عنوانی شوم، خوشحال شده و احساس غرور می‌کنم؛ اما امسال شانسی دریافت توپ طلا وجود ندارد. چنین تصمیمی دیگر گرفته شده و زندگی ادامه دارد.» (این‌جا)

شاید لواندوفسکی بدشانس‌ترین ستاره‌ی طلایی چند دهه‌ی اخیر فوتبال دنیا باشد. کارهای شگفت‌انگیز او و رکوردشکنی‌های‌ش همیشه در سایه‌ی دو غولِ فراموش‌نشدنی تاریخ فوتبال یعنی لیونل مسی و کریس رونالدو قرار گرفته است. این دو برای سال‌های متمادی «توپ طلا» را هم فقط میان خودشان دست به‌دست می‌کردند تا سال ۲۰۱۸ که لوکا مودریچ این انحصار را شکست و راه را برای دیگر ستاره‌ها باز کرد.

سال ۲۰۲۰ اگر چه با بروز بحران کرونا یکی از عجیب‌ترین سال‌های تاریخ فوتبال بود؛ اما فوتبال مانند همیشه راهی برای بقا و ادامه دادن، یافت و فصلی که به‌نظر می‌رسید نمی‌تواند به پایان برسد، با ظهور پدیده‌ای در مربی‌گری به‌نام هانسی فلیک، برای لوا و یاران‌ش در بایرن مونیخ، پایانی چون قصه‌های پریان داشت: بردن سه گانه با نتایج درخشان و فوتبالی باکیفیت و فراموش‌نشدنی.

ره‌بر ارکستر خوش‌الحان بایرن در زمین، نه نویر بود و نه یاشوا کیمیچ و نه هیچ ستاره‌ی دیگری، بلکه رابرت لواندوفسکی بود که برای تیم‌ش همه کار کرد: گل زد، گل ساخت و تیم‌ش را به‌سوی رستگاری پایانی پیش برد؛ به‌ویژه در لیگ قهرمانان با آن شکل عجیب برگزاری‌ش که بازی‌های حذفی را به تک‌بازی تبدیل کرده بود.

به این ترتیب، اگر توپ طلا امسال اعطا می‌شد، هیچ‌کس تردید نداشت که تنها ستاره‌ای که لایق دست یافتن به آن بود، رابرت لواندوفسکی بود. اما در تصمیمی عجیب، فرانس فوتبال ـ اعطاکننده‌ی توپ طلا ـ تصمیم گرفت که برای ۲۰۲۰ اعطای جایزه‌ی توپ طلا را لغو کند و بدین ترتیب، لوا دست‌ش از این جایزه‌ی افسانه‌ای کوتاه ماند.

اما واکنش او به این موضوع برای من شخصا بسیار آموزنده بود: این‌که من برای بُردن جایزه‌دهایی که وجود دارد می‌جنگم، از برنده شدن‌شان لذت می‌برم و از نبردن‌شان غصه می‌خورم، و نه این‌که از برنده نشدنِ جایزه‌ای که به هر دلیلی وجود ندارد، غم‌گین شوم.

ماجرای بسیاری غصه‌های شخصی ما در نرسیدن به آرزوهای‌مان و خواسته‌های‌مان شاید شبیه این ماجرا باشد. بگذریم از این‌که خیلی وقت‌ها به‌حد کافی تلاش نمی‌کنیم و نمی‌رسیم؛ اما خیلی وقت‌های دیگر هم با تمام جان و دل، می‌کوشیم و باز هم نمی‌رسیم، آن هم در حالی که:

یک قوم، ندویده رسیدند به مقصد / یک قوم، دویدند و به مقصد نرسیدند!

و این نرسیدن‌ها و ناکامی‌های زندگی، تبدیل به حسرت‌هایی می‌شوند که تا انسانْ عمر دارد، غم‌شان را در اعماق وجودش با خودش به این‌سو و آن‌‌سو می‌کشاند. اما واقعیت این است که گر نیک بنگریم، بسیاری از این نرسیدن‌ها، تنها موضوعی اعتباری هستند که در ذهن ما هستند و در دنیای واقعی، وجود خارجی ندارند! در واقع، من، خودم برای خودم، دستاوردی را به‌عنوان هدفی بزرگ ترسیم کرده‌ام که برای من جز داشتن حسِ برتری و خوب و عالی بودن، عایدی دیگری ندارد. در واقع می‌خواهم قهرمان رقابتی باشم که وجود ندارد!

به‌گمانم ریشه‌ی بسیاری از غم‌ها و غصه‌های ما، همین نرسیدن به جایزه‌های خودساخته‌ای است که در آن، رقیب دیگری هم وجود ندارد؛ اما باز هم بازنده می‌شویم. 🙂 جایزه‌هایی که شاید جنبه‌ی خارجی هم داشته باشد؛ اما اساسا اگر فقط کمی با دیده‌ی عقلِ ابزاراندیش به آن‌ها نگاه کنیم و جنبه‌های احساسی‌‌شان را به کناری بگذاریم، آن‌وقت تازه متوجه می‌شویم که تا چه اندازه ماجرا بی‌هوده است و در نتیجه غم و غصه و هیجان و اضطراب و دل‌نگرانی هم در مورد آن، بی‌معنا است. (به‌عنوان مثال نگاه کنید به مِهرطلبی‌های انسان‌ها در شبکه‌های اجتماعی که هم‌واره ما را برای گرفتن لایک، چگونه شگفت‌زده می‌کنند و نگاه کنید به باندبازی‌هایی که در شبکه‌های اجتماعی تنها برای گرفتن همین لایکِ ظاهرا بی‌مقدار، رخ می‌دهد.)

از لوا ممنون‌م چون به من این تلنگر را زد تا که برای یک بار هم شده، به رقابت‌ها و دستاوردهایی که حال و هوای زندگی‌ام را به برنده شدن آن‌ها وابسته کرده‌ام، به‌صورتی عمیق بیاندیشم. شاید، این، شروع راهی جدید در زندگی باشد و من را به‌سوی بازتعریف اهداف و دستاوردها و معناهای زندگی‌ام بکشاند و کشف ارزش‌هایی که حتی طی طریقْ در مسیر رسیدن به آن‌ها، برای‌م بزرگ‌ترین لذت و آرامش درونی را به ارمغان آورد.

دوست داشتم!
۲

رابرت لواندوفسکی گفت: «چنین اتفاقی [نبردن توپ طلا] برای من مهم نیست، زیرا این عناوین دیگر چیزی ورای عناوین اصلی هستند. اگر من موفق به فتح عنوانی شوم، خوشحال شده و احساس غرور می‌کنم؛ اما امسال شانسی دریافت توپ طلا وجود ندارد. چنین تصمیمی دیگر گرفته شده و زندگی ادامه دارد.» (این‌جا) شاید لواندوفسکی بدشانس‌ترین ستاره‌ی طلایی چند دهه‌ی اخیر

«اسکودتو؟ من همیشه از بچه‌ها می‌خواهم که بلندپرواز باشند. خواب دیدن ممنوع نیست؛ اما ما دوست داریم که پا روی زمین بمانیم، هدف اصلی ما، رشد کردن، خوب بازی کردن و صعود به لیگ قهرمانان است. وقتی فرصت برای رسیدن به یک هدف وجود دارد، پس باید تلاش کنید!» (پائولو مالدینی؛ این‌جا؛ با اندکی اصلاح)

می‌شد در دو دهه‌ی ۱۹۹۰ و ۲۰۰۰، عاشقانه فوتبال ایتالیا و حتی دنیا را دنبال کنی و این کاپیتان جذاب میلان و تیم ملی ایتالیا را دوست نداشته باشی؟ کاپیتان مالدینی حتی برای منِ هوادار تیم رقیب‌ش ـ اینتر ـ اسطوره‌ای دوست‌داشتنی و فراموش‌نشدنی است.

فروغِ «میلان» هم گویی با رفتن او دیگر خاموش شد. بعد از خداحافظی کاپیتان مالدینی، میلان هم برای یک دهه به خواب زمستانی فرو رفت؛ به‌گونه‌ای که برای تیمی که در دهه‌ی قبل، ۳ بار به فینال رسید و دو بار قهرمان شد، رسیدن به مرحله‌ی گروهی لیگ قهرمانان آرزو شده است!

حالا کاپیتان مالدینی برگشته تا در مقام مدیر فنی و با یک نسل جدیدِ جوان و البته شیرِ پیری به‌نفس به‌نام «زلاتان»، شکوهِ از دست رفته‌ی میلان را احیا کند. در فصلِ جدید سری آ، اوضاع، چندان هم بد پیش نرفته و میلان، در صدرِ جدول سری آ است. امشب، تا ساعتی دیگر، میلان، با ناپولی بازی می‌کند که اسطوره‌ی دیگر میلان یعنی استاد «جنارو گتوزو»ی متعصب و جذاب، آن را هدایت می‌کند.

میلان، یک سازمانِ در حال بازسازی است و پائولو مالدینی بزرگ هم در سخنان بسیار جالب‌ش، اشاراتی به اصول استراتژیکی داشته که هر سازمانی در زمانِ بازسازی خود باید به آن‌ها توجه کند. در این‌جا این اصول را مرور می‌کنیم:

۱- رؤیا ببینید؛ اما هدف‌های واقع‌بینانه باشید: مالدینی می‌گوید که فتح سری آ یک رؤیا است که ما به خودمان حق می‌دهیم آن را داشته باشیم؛ اما رسیدن به لیگ قهرمان، اولویت اصلی ما است. چرا؟ چون تیم فعلی میلان در برابر تیم‌های تا بُنِ دندان مسلحی چون یووه، اینتر و حتی ناپولی، هنوز خیلی چیزها کم دارد تا آن میلانِ درخشانی بشود که یادمان می‌آید. رسیدن به لیگ قهرمانان، یعنی دسترسی به منابع مالی بیش‌تر که می‌تواند برای تقویت تیم استفاده شود. بنابراین در زمان بازسازی سازمان، اگر چه رسیدن به اهداف بزرگ، حتما نباید فراموش شود؛ اما باید با رویکرد مرحله‌ای ابتدا به اهدافِ قابل دسترس‌تر فکر کنیم. اهدافی که هم بتوانند گره‌ای از امروز سازمان باز کنند و هم بتوانند فردایی به‌تر را برای سازمان رقم بزنند.

۲- روی رشد کردن در جهت رسیدن به هدف‌ها متمرکز شوید؛ اما از فرصت‌هایی که پیش می‌آید، غافل نشوید: مالدینی می‌گوید که ما می‌خواهیم رشد کنیم و به‌تر بازی کنیم. تمامِ رشدِ یک تیم فوتبال، در به‌تر بازی کردن و نتیجه گرفتن‌ش متجلی می‌شود و این هم مستقیما روی تحقق هدفِ اصلی میلان، یعنی صعود به لیگ قهرمانان، تأثیرگذار است. اما همین به‌تر شدن، خود می‌تواند زمینه‌ساز بهره‌گیری از فرصتی باشد که میلان در این فصل سری آ با آن مواجه شده: این‌که رقبای اصلی‌ش یعنی یووه و اینتر، اصلا خوب نتیجه نمی‌گیرند. بنابراین شاید رؤیای فتح اسکودتو برای میلان، آن‌قدرها هم دور از دسترس نباشد! به همین شکل، در زمان بازسازی هر سازمانی، باید هدف را روی رشدِ پله پله‌ی تمامی اجزای سازمان گذاشت؛ اما از شاخص‌های اصلی عمل‌کرد (KPIها) غافل نشد. در واقع قرار است سازمان رشد کند تا به اهداف‌ش برسد و سنجه‌ی میزان موفقیت در رسیدن به اهداف، مانند داشبوردهای خودروها است که ما را در سنجش وضعیت خودروی‌مان یاری می‌کنند: این‌که سرعت و شتاب حرکت چقدر است؟ چقدر سوخت و انرژی داریم؟ آیا موتور و سایر تجهیزات خودرو درست کار می‌کنند؟ و چیزهایی شبیه این‌ها. (تمرین: همین مفاهیم را در ادبیات سازمانی شبیه‌سازی کنید!)

در راستای حرف‌های مالدینی به‌نظرم می‌رسد که نکته‌ی مهم این است که: باید دنبالِ استراتژیک‌ترین سنجه‌‌ای گشت که تمامِ‌ عمل‌کرد و رشدِ سازمان در آن خلاصه می‌شود. سایر سنجه‌ها می‌توانند تغییرات ابعاد مختلف رشد را نمایش دهند؛ اما «سنجه‌ی استراتژیک» همانند ستاره‌ی قطبی است که میزان هم‌سو بودن ما با را با مقصدمان ـ یعنی اهداف‌مان ـ مشخص می‌سازد.

۳- وقتی فرصتی هست، باید با تمامِ وجودْ تلاش کرد؛ اما نباید لذت بردن از مسیر را فراموش کرد: سازمانِ‌ در حال بازسازی، باید تمامِ منابع‌ و انرژی‌ش را روی به‌تر شدن برای استفاده از فرصت‌های استراتژیکی که در دسترس‌ش قرار دارد، بگذارد (حتی کوچک‌ترین فرصت‌هایی که می‌توانند به سازمان، فرصتِ بقا یا به‌بود جایگاهِ رقابتی و منابع‌ش را بدهند)؛ اما نباید فراموش کرد که حتی در چنین موقعیت‌های بسیار چالش‌برانگیزی هم، لذت بردن از کاری که می‌کنیم، نباید فراموش شود؛ چرا که خود، منشأ انرژی درونی برای ادامه دادن و رفتن و رفتن تا رسیدن است. بازسازی سازمانی که تا مرزِ نابودی پیش رفته، قطعا یکی از سخت‌ترین کارهایی است که یک مدیر می‌تواند در زندگی‌اش انجام دهد ـ به‌ویژه در شرایط سخت اقتصادی ـ اما قطعا هم بزرگ‌ترین کاری است که یک مدیر می‌تواند در رزومه‌اش به آن افتخار کند. خیلی وقت‌ها ساختن یک سازمانِ نو، بسیار ساده‌تر از بازسازی سازمانی است که گذشته‌ای موفق داشته و به هر دلیلی از روزهای خوب‌اش فاصله گرفته است (و البته در دنیا و همین ایران عزیزمان، مدیرانی هستند که اساسا تخصص‌شان همین است!)

در طول دوران کاری‌ام به‌عنوان مشاوره‌ی مدیریت، چند باری تجربه‌ی مواجه شدن با سازمان‌هایی که در حال بازسازی بوده‌اند را داشته‌ام و البته کتاب‌هایی هم در این زمینه مطالعه کرده‌ام که سرآمدشان، کتاب «راز فیل‌ها» (سرگذشت شورانگیز بازسازی آی‌بی‌ام) بوده است. براساس این تجربه‌ها و مطالعات، فکر می‌کنم که نکات بالا واقعا کلیدی‌ترین نکاتی هستند که در مسیر بازسازی سازمان به آن‌ها توجه کرد؛ با یک تبصره و آن هم این‌که سازمان، باید پیش از هر کاری، یک مدیرِ لایق و کاملا دل‌سوز برای سرنوشت سازمان (و نه دل‌سوز برای خودش) مانند پائولو مالدینی را بیابد و منابع و اختیارات حداقلی را هم در اختیار او بگذارد. روی آن بخش دل‌سوزی برای سازمان هم بسیار تأکید می‌کنم؛ چرا که دیده‌ام وجود نداشتن آن در مدیری که قرار بود یک شرکت قدیمی صنعتی را احیا کند، در نهایت باعث تعطیلی کامل آن شرکت شد!

و ناگفته پیدا است که بازسازی زندگی‌های شخصی‌ شکست‌ خورده‌مان هم می‌تواند با همان اصول سه گانه‌ی بالا انجام شود.

دوست داشتم!
۰

«اسکودتو؟ من همیشه از بچه‌ها می‌خواهم که بلندپرواز باشند. خواب دیدن ممنوع نیست؛ اما ما دوست داریم که پا روی زمین بمانیم، هدف اصلی ما، رشد کردن، خوب بازی کردن و صعود به لیگ قهرمانان است. وقتی فرصت برای رسیدن به یک هدف وجود دارد، پس باید تلاش کنید!» (پائولو مالدینی؛ این‌جا؛ با اندکی اصلاح) می‌شد در دو دهه‌ی ۱۹۹۰