قرنطینه‌ی اجباری هم‌چنان ادامه دارد و نمی‌دانیم که تا چه زمانی هم وضع همین است. به هر حال، سال عجیب و سخت ۱۳۹۸ هم بالاخره دارد تمام می‌شود! این هم آخرین پست لینک‌های هفته در سال ۹۸، شامل لینک‌های حاصل از مطالعه در این دو هفته. با توجه به این‌که انشالله قرار است امسال در تعطیلات، در خانه بمانیم، سعی می‌کنم گزاره‌ها را فعال کنم تا شروعی باشد بر سال جدید که در آن تلاش خواهم کرد دوباره این خانه‌ی مجازی‌ام را فعال‌تر کنم. یادداشت بهاری‌ام را هم فردا منتشر خواهم کرد.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

جستجوی خوشبختی در دایره‌ای کوچک‌تر (چگونه در روزگار قرنطینه افسرده نشویم؟) (ایبنا)

(۹) آن تصمیم مهمی که نمی‌گیری (امیر مهرانی؛ مربی)

یک پدیده تازه: چگونه مسکن بزرگ‌ترین طبقه دارایی‌ در جهان شد؟ (تجارت فردا)

بخش ویژه‌ی کرونا و اقتصاد و کسب‌وکار:

چرا شیوع‌هایی مانند ویروس کرونا به‌صورت تصاعدی گسترش می‌یابد، و چگونه منحنی را صاف کنیم (مطلب خواندنی روزنامه‌ی واشنگتن‌پست که خودشان آن را به فارسی هم ترجمه کردند و به‌صورت گرافیکی نمایش می‌دهد چرا باید در خانه بمانیم.)

فلسفه سیاسی کرونا (دنیای اقتصاد)

چرا قرنطینه در چین جواب داد و در ایتالیا نه و کره جنوبی چگونه کرونا را مهار کرد؟! (دیپلماسی ایرانی)

زندگی، سلامت و اندیشه:

تاب‌آوری عاطفی و ۱۳ روش شگفت‌انگیز و کاربردی برای پرورش آن (ایران‌مدیر)

اگر با خودمان صادق باشیم، چه چیزی را از دست می‌دهیم؟ (ترجمان)

۳۳پیشنهاد برای یک زندگی شاد و پر از آرامش (ایسنا)

۱۰ توصیه مفید و کاربردی برای تغییرات مثبت در سال جدید (بازده)

Bill Gates Says If You Want World-Class Success, Ask Yourself This Weird Question (INC)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

بیل گیتس چگونه به اسطوره رهبری سازمانی تبدیل شد؟ (دنیای اقتصاد)

مرا پیش رئیس ببر (کسب‌وکاری پرسودی به‌نام استخدام مدیران بااستعداد!) (تجارت فردا)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

معرفی کتاب «قوی سیاه» اثر نسیم نیکلاس طالب (زومیت)

دو برابر درآمد و بازگشت سرمایه با طراحی عالی! (دنیای اقتصاد)

مشتریان دیروز، طرفداران امروز (دنیای اقتصاد)

شاخص کلیدی عملکرد تمرکز مشتری در استارتاپ‌‌ها و کسب‌وکارهای نوپا (رتیبا)

شاخص NPS چیست؟ | شاخص خالص ترویج کنندگان (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

Lessons For A Downturn: ‘Don’t Stretch More Than You Need To’ (Chief Execute)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

نرخ بهره [در مهار بحران‌های منجر به رکود اقتصادی] تاثیرگذار است؟ (دنیای اقتصاد) و وضعیت اقتصاد جهان تا چه حد وخیم است؟ / مشابه با بحران ۲۰۰۸؟ (ارز دیجیتال)

دولت دیواری کوتاه‌تر از دیوار بانک‌ها ندارد (تجارت فردا)

پیش به‌سوی رشد صفر و برآورد رسمی از رشد و تورم ۹۸ (دنیای اقتصاد)

شاهکار ارنست آدیسون (یک بانک مرکزی دقیقا باید چه بکند؟) (تجارت فردا)

خیال‌پردازی یا واقعیت (تحلیل وضعیت رفاه ایرانیان) (تجارت فردا)

Cash Is King In The Time Of Coronavirus (Forbes)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

چرا هوش مصنوعی هنوز توانایی درک رابطه‌ علت و معلولی را ندارد؟ (زومیت)

سه حقیقت روشن از سقوط تاریک قیمت بیت‌کوین (ارز دیجیتال)

عصر هوش مصنوعی و اهداف جدید شرکت‌ها (زومیت)

هر آ‌نچه در مورد پروژه متن‌باز اندروید (AOSP) می‌دانیم (دیجی‌کالا مگ)

انیمیشن Onward بیشتر از آنچه فکر می­‌کنید برای آینده انیمیشن‌سازی مهم است (ویجیاتو)

How scientists are crowdsourcing a coronavirus vaccine (Fast Company)

دوست داشتم!
۲

قرنطینه‌ی اجباری هم‌چنان ادامه دارد و نمی‌دانیم که تا چه زمانی هم وضع همین است. به هر حال، سال عجیب و سخت ۱۳۹۸ هم بالاخره دارد تمام می‌شود! این هم آخرین پست لینک‌های هفته در سال ۹۸، شامل لینک‌های حاصل از مطالعه در این دو هفته. با توجه به این‌که انشالله قرار است امسال در تعطیلات، در خانه بمانیم، سعی

در این روزهای «کرونا»یی و در درون یک قرنطینه‌ی ناخواسته، قطعا یکی از راه‌های تحمل «بار هستی» خواندن و یاد گرفتن است. با تأخیر یک هفته‌ای بریم سر کار اصلی‌مان. امیدوارم که بتوانم در این تعطیلات اجباری، بیش‌تر بنویسم.

همین‌جا مقاله‌ی جدید بنده و همکاران‌م در شرکت داتین با عنوان «هوش مصنوعی کلید خوشحال کردن مشتریان در صنعت بانکداری است» را برای مطالعه پیشنهاد می‌دم!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

«یک کم می‌دانم» (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

(۸) شرق پنجشنبه (امیر مهرانی؛ مربی)

مدیریت ریسک کرونا (احمد شریفی)

زندگی، سلامت و اندیشه:

مساله ملال در دوران مدرن/ چرا حوصله‌مان سر می‌رود؟ (دکتر نعمت‌الله فاضلی؛ خبرگزاری مهر)

«کار عمیق» و رقابت سوپراستاری: زندگی کجا است؟ (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

۱۴ هدف‌گذاری در زندگی شخصی برای سال جدید (بازده)

بالغ هستید یا کودک؟ اگر این ویژگی‌ها را دارید یعنی به بلوغ عاطفی رسیده‌اید (روزیاتو)

تنها بودن: چگونه با تمرین هایی از تنها بودن خود لذت ببرید و شاد باشید؟ (ایران‌مدیر)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

کشکول چای داغ: ارزش جمع کردن کار (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

کار تیمی موفق: چگونه در کسب و کارتان تیم موفق داشته باشید؟ (ایران‌مدیر)

بنچ‌مارکینگ: خطرات پنهان الگوبرداری و چگونگی دورشدن از آن‌ها (ایران‌مدیر)

چهار تفکری که در رسیدن به یک فرهنگ سازمانی خوب به شما کمک می‌کند (محسن احمدی)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

قسمت شانزدهم مدل ذهنی: نوآوری برهم‌زننده و داستان سقوط شرکت‌های بزرگ (امین کاکاوند)

هشت روش برای مدیریت اثربخش بکلاگ محصول – دنیای چابک (عالی!)

با ریسک‌های پیش روی استارت‌آپ‌ها چقدر آشنا هستید؟ بررسی ۶ ریسک اصلی در استارت‌آپ (رتیبا)

قیف فروش چیست + آموزش گام به گام ساخت آن (داناپ)

شمشیر دولبه پیچیدگی محصولات (دنیای اقتصاد)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

آیا عصرِ روشن‌فکری پایان یافته است؟ (دکتر محمود سریع‌القلم؛ دیپلماسی ایرانی)

پیش‌بینی اقتصاد ایران در سال جدید توسط دکتر عبده تبریزی (آی‌تی من)

امتیازگیری در عصر بی‌خبری / مناسبات و معادلات مالی و بانکی ایران عصر قاجار چگونه انجام می‌شد؟ (راه پرداخت)

داستان بیت‌کوین و سیلک‌رود / بیت‌کوین کماکان مورد پشتیبانی سودجویان در معاملات پنهانی قرار می‌گیرد (راه پرداخت)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

داستان ناگفته استرایپ / یک استارت‌آپ مرموز ۲۰ میلیارد دلاری که به اپل، آمازون و فیس‌بوک خدمت‌رسانی می‌کند (راه پرداخت)

۳ دلیل که مردم، قلب تحولات دیجیتال هستند (وبلاگ هم‌رو)

مایکروسافت مورد اعتمادترین برند فناوری آمریکا (زومیت)

چطور توی اینستاگرام هشتگ بزنیم (نسرین طاهری؛ ویرگول)

سهم چشم‌گیر سرویس‌‌های استریم از مجموع درآمد صنعت موسیقی (زومیت)

دوست داشتم!
۱

در این روزهای «کرونا»یی و در درون یک قرنطینه‌ی ناخواسته، قطعا یکی از راه‌های تحمل «بار هستی» خواندن و یاد گرفتن است. با تأخیر یک هفته‌ای بریم سر کار اصلی‌مان. امیدوارم که بتوانم در این تعطیلات اجباری، بیش‌تر بنویسم. همین‌جا مقاله‌ی جدید بنده و همکاران‌م در شرکت داتین با عنوان «هوش مصنوعی کلید خوشحال کردن مشتریان در صنعت بانکداری است»

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زندگی، سلامت و اندیشه:

خود دوستی: ۱۷ که عاشق خودتان و شاد باشید (بازده)

ارتباط بین فردی قدرتمند را چگونه ایجاد و حفظ و نگهداری کنید؟ (ایران‌مدیر)

چگونه می‌توان عادت‌های سالم را پرورش داد؟ (زومیت)

حقیقت فقط به معنای واقعیت نیست (نبشت)

روش‌های علمی و مؤثر برای کنترل گریه در شرایط مختلف (چطور)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

مقصود فراستخواه: مهم‌ترین مسئولیت اجتماعی کسب‌وکارها، متقاعد ساختن حاکمان به تغییر الگوهای ذهنی است (راه پرداخت)

معرفی کتاب راه و رسم مربی‌گری اثر مایکل بانگی استانیر (زومیت)

سندروم کارمندوماتیک (مصطفی لامعی)

۷ کاری که قبل از استعفا و ترک سازمان باید انجام دهید (وبلاگ هم‌رو)

مدیریت کاریزماتیک؛ ویژگی ذاتی یا مهارتی قابل‌یادگیری؟ (وبلاگ هم‌رو)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

معرفی کتاب «بازی برد؛ استراتژی واقعا چطور کار می‌کند؟» (زومیت)

موسس استارت‌آپ MongoDB از نقش مشتری در تبلیغ کسب‌وکار می‌گوید (زومیت)

پلت‌فرم‌ها جایگزین شبکه توزیع شده‌اند/ تکنولوژی هر مساله‌ای را حل نمی‌کند/ برخی کمپانی‌های کشورهای دیگر از آمریکایی‌ها بهترند (اگر به کسب‌وکار محتوای دیجیتالی علاقه‌مند هستید، تحلیل‌های حامد عنقا را در این نشست دقیق بخوانید.)

۱۵ استراتژی حفظ و بازگشت مشتری + نمونه های موفق (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

شاخص کلیدی عملکرد کاربر فعال روزانه در استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای نوپا و شاخص کلیدی عملکرد نرخ تبدیل در استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای نوپا و شاخص کلیدی عملکرد ارزش طول عمر مشتری در استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا و شاخص های کلیدی عملکرد نرخ سوختن سرمایه (نرخ پول سوزی) و زمان بقا در استارت‌آپ‌ها (رتیبا)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

از ده ریسک موجود کدام یک زودتر فعال می‌شود (دکتر محمدحسین ادیب)

چرا افراد باهوش لزوما ثروتمند نیستند؟ نقش هوش در موفقیت مالی (وبلاگ گروه آریانا)

قدرتمندترین باشگاه های اقتصادی دنیای فوتبال؛ پی‌اس‌جی در صدر، افت فاحش یونایتد (سایت ۹۰)

این نقشه‌ها نشان می‌دهند کدام شرکت‌ها صدها سال و بلکه هزاران سال قدمت دارند (یک پزشک)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

به زودی هر شرکتی خودش یک شرکت فین‌تکی خواهد بود! (راه پرداخت)

سیستم پیشنهاد دهنده چیست؟ (فنولوژی)

سوئد آزمایش اولین «ارز دیجیتال ملی» جهان را آغاز کرد (آی‌تی آنالیز)

معرفی معماری MVC در برنامه نویسی + مزایا و معایب آن (داناپ)

ورود تدریجی یادگیری ماشین به عرصه فیلم‌سازی (آی‌تی من)

دوست داشتم!
۲

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زندگی، سلامت و اندیشه:

۹ روش ایجاد انگیزه و انرژی برای انجام هر کاری در زندگی (بازده)

مقابله با ترس از آینده با ۹ راهکار اثربخش (چطور)

مرزهایی که بودن‌شان بهتر از نبودشان است (مجله‌ی آنلاین راهرو)

چگونه با احساس گناه خود روبرو و از آن رها شویم (سواد زندگی)

محققان هاروارد: خرید کالای لوکس ما را خوشحال‌تر نمی‌کند (دیجیاتو)

What Happens When Your Career Becomes Your Whole Identity (HBR)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

۲۱ سوال درباره رشد و توسعه کارمندان که در جلسات باید بپرسید (وبلاگ همرو)

چرا اصلاح ساختار سازمانی در طی زمان اجتناب‌ناپذیر است؟ (سید حسین جلالی)

راهنمای مدیران تازه‌کار و مدیر اولی‌ها (وبلاگ همرو)

شاخص کلیدی عملکرد، نرخ ریزش مشتری در استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای نوپا و شاخص‌های کلیدی عملکرد، هزینه جذب به ازای هر مشتری در استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای نوپا (رتیبا)

چگونه درباره توسعه شغلی با تیم‌مان صحبت کنیم (وبلاگ همرو)

Great Leaders Understand Why Small Gestures Matter (HBR)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

در قابلیت‌های سازمانی خود سرمایه‌گذاری کنید (وبلاگ گروه آریانا)

۶ سؤالی که باید از مشتری‌های خود بپرسید (ایران‌ادز)

چگونه بلینکیست به سرعت یکی از استارتاپ‌های بزرگ اروپا شد (زومیت)

نوآوری باز و نوآوری آزاد چگونه می‌تواند کارایی تحقیق و توسعه را افزایش دهد؟ (ایران مدیر)

مبنای مزیت رقابتی چیست؟ (وبلاگ هورموند)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

اجلاس داووس ۲۰۲۰ (بن‌تک)

سرمایه‌گذاری رشد (Growth Investing) چیست؟ (ارز دیجیتال)

۳ رمز واکنش سریع به بحران (چگونه چین در ۹ روز، بیمارستان ۱۰۰۰ تخت‌خوابی ساخت؟) (دنیای اقتصاد)

صنعت خود را با تحریم تطبیق داد، اقتصاد از رکود خارج شد؟ (خبر آنلاین) و تحلیل بخش حقیقی اقتصاد ایران ۱۳٫ عملکرد ۶ ماهه اول و برآورد رشد اقتصادی غیرنفتی سال ۱۳۹۸ (مرکز پژوهش‌های مجلس)

شمارش معکوس برای پایان ثروت نفتی (دنیای اقتصاد)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

عصر شبکه‌های اجتماعی ضد اجتماعی فرا رسیده است (دیجیاتو)

پس از حذف کوکی از کروم، چه آینده‌ای در انتظار دنیای وب است؟ (زومیت)

چرا ویندوزفون شکست خورد؟ (زومیت)

معرفی کتاب مینیمالیسم دیجیتال (زومیت)

ساتیا نادلا و خیز بلند مایکروسافت به سوی ابرها (شبکه)

Teenagers are rewriting the rules of the news (Economist)
دوست داشتم!
۱

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زندگی، سلامت و اندیشه:

«ترازوی رنج و معنا» چگونه عمل می‌کند؟ (سواد زندگی)

خواب‌ها از کجا می‌آیند؟ (مجله‌ی آنلاین راهرو)

۸ دلیل برای این‌که بیشتر راه برویم (فرادید)

چند تئوری ساده برای رسیدن به هدف! مجله‌ی آنلاین راهرو)

چطور دست از زیاد فکر کردن برداریم و ذهن مان را آرام کنیم؟ – روزیاتو

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

هدف گرایی در سازمان: هشت اصل رهبری هدفمند و حرکت صعودی به‌سمت هدف (ایران مدیر)

تاثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد سازمانی چیست؟ (وبلاگ همرو)

پرورش توانایی های رهبری: چگونه یک رهبر عالی باشیم؟ (وبلاگ همرو)

تیم‌سازی در سازمان: چگونه یک تیم قدرتمند داشته باشیم؟ (وبلاگ همرو)

بحران رهبری برگزیت، کمدی اشتباهات را رقم زد (وبلاگ همرو)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مزایای محصولات: نحوه بازاریابی مزایای غیرمنتظره یک محصول (ایران مدیر)

توصیه‌های رابرت هرج واک به کسب‌و‌کارهای کوچک (فرصت امروز)

بازاریابی انگیزشی و اهمیت آن برای کسب و کار شما (وبلاگ هورموند)

رشد سریع‌تر باشگاه‌های فوتبال نسبت به شرکت‌ها (بازار ورزش)

تجربه مشتری | بررسی ۱۰ مورد از آمار و ترندها در سال ۲۰۲۰

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

شبیه‌سازی تاثیر نامطلوب پرداخت الکترونیکی بر اقتصاد کشور (راه پرداخت)

چرا دلار گران شد (دکتر محمدحسین ادیب)

نقدهای سیاست‌گذاری بانک مرکزی (دکتر تیمور رحمانی؛ آی‌بنا)

چرا تحریم‌ها علیه روسیه با تحریم‌ها علیه ایران فرق دارد؟ (اسپوتنیک)

سازوکار دستورالعمل فروش تعهدی اوراق بهادار در بورس (آی‌بنا)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

اتحاد شرکت‌های بزرگ چینی علیه گوگل و پلی استور! (دیجی‌کالا مگ) (خبر خیلی مهم و جذابی‌ه!)

استراتژی بیت‌کوینی ایران برای شکست تحریم‌های ترامپ (راه پرداخت)

۵ روند آینده در حوزه هوش مصنوعی و یادگیری عمیق (آی‌تی من)

فیل اسپنسر: رقبای اصلی ایکس باکس آمازون و گوگل هستند، نه نینتندو و سونی (زومیت) و مایکروسافت تیم‌های ویندوز و سخت افزار را ادغام کرد (دیجیاتو)

درآمد اینستاگرام در سال ۲۰۱۹؛ پنج میلیارد دلار بیشتر از یوتیوب (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۱

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چگونه لئوناردو دی کاپریو به آخرین ستاره دنیای هالیوود تبدیل شد؟ (زوم‌جی)

دلایل تقبیح کار توسط برخی فلاسفه/ آیا رمان‌نویسان، تاریخ‌دانان و دانشمندان شاغل محسوب می‌شوند؟ (ایلنا)

فوتبال سالیان متمادی در کار تشدید احساسات نژادپرستانه بوده است/ نادیده گرفتن هویت مهاجران خطرناک است (ایلنا)

زندگی، سلامت و اندیشه:

چگونه احساسات منفی خود را مدیریت کنیم؟ (مجله‌ی آنلاین راهرو) (کشف جدید هفته!)

معرفی کتاب فرمول: قوانین جهانی موفقیت اثر لزلو باراباسی (زومیت)

در ستایشِ «تنهایی»! (مجله‌ی آنلاین راهرو)

من با خودم حرف می‌زنم؛ تو چطور؟ (مجله‌ی آنلاین راهرو)

چگونه در طول روز احساس خستگی کمتری داشته باشیم؟ (مجله‌ی آنلاین راهرو)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

تفاوت طرح، پروژه و پرتفولیو (نادر خرمی‌راد) (عالی!)

برداشت و واقعیت (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۵ سوال کلیدی برای ارزیابی هویت شغلی (وبلاگ گروه آریانا)

جلسات فردی با کارمندان را جدی بگیرید (وبلاگ مؤسسه‌ی همرو)

هدف‌گذاری موثر تا چه اندازه می‌تواند به ایجاد انگیزه در کارمندان کمک کند؟ (محسن احمدی)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

سه محور کلیدی در استراتژی سطح بنگاه (سید حسین جلالی)

پیاده‌سازی استراتژی و ۵ قانون ساده برای اجرای استراتژی در کسب‌و‌کار (ایران مدیر)

همکاری بین‌شرکتی: چرا باید در عین رقابت کردن، همکاری را هم مدنظر قرار دهید (ایران مدیر)

مشتریان B2B  و پنج اشتباه اساسی سایت‌های B2B که سبب از دست دادن مشتریان بالقوه می‌گردد (ایران مدیر)

آیا می‌توانید یک آگهی را بدون اشاره به برند توصیف کنید؟ (ایران‌ادز)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

وضعیت بانک‌ها به گزارش بانک مرکزی (دکتر محمد حسین ادیب)

تفکیک حساب‌های شخصی و تجاری چه تاثیری بر اقتصاد دارد؟ (دنیای اقتصاد)

جایگاه ایران در شاخص سهولت انجام کسب و کار ۲۰۲۰ (اکوموتیو) و نرخ رشد اقتصادی ایران، منفی ۷ درصدی شد (عصر بانک)

ویژگی‌های وام قابل تبدیل به سهام – بررسی مزایا و معایب این نوع وام (رتیبا) و ریسک‌های وام قابل تبدیل به سهام چه هستند و چرا باید به آن‌ها رسیدگی کرد؟ (رتیبا)

چرا تنوع‌سازی سبد دارایی در ارزهای دیجیتال بی معنی است؟ (ارز دیجیتال)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

داستان دروغی که سرنوشت نینتندو و صنعت گیم را به کلی عوض کرد (ویجیاتو) (بسیار خواندنی و جذاب!)

از عبارت «فناوری‌های نوظهور» چه می‌دانید؟

سه چالش کلیدی بلاکچین در سال ۲۰۲۰ کدام است؟ (راه پرداخت)

ارزهای دیجیتال تا دو سال دیگر بین مردم عادی رواج پیدا می‌کنند (ارز دیجیتال)

دوست داشتم!
۱

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

رهبری خود: می‌خواهید رهبر شوید ؛ پس اول خودتان را رهبری کنید! (ایران‌مدیر) (بهترین مطلب هفته. حتما بخوانید!)

نوشتار یاسر میردامادی ؛ «فلسفه به وقت سختی؛ امید هیچ معجزی ز فلسفه نیست» (صدانت)

روانکاوی و ادبیات، از بهرام گور تا راوی بوف کور (فرادید)

زندگی، سلامت و اندیشه:

تعریف هدف و گام‌های اثربخش برای تعیین اهداف در زندگی و کار (ایران‌مدیر)

تنها نکته‌ای که به عقیده استیو جابز موفقیت را رقم می‌زند (رضا مقدری؛ ویرگول)

نمودار سطح انرژی (اکوموتیو)

جهان آدمی از اساس اجتماعی است/ ما صرفا جهان را تجربه نمی‌کنیم بلکه به آن معنا می‌دهیم/ فیزیک نمی‌تواند قدم مهمی در رابطه با چیستی واقعیت بردارد (ایلنا)

نزدیک به ۴۰ افسانه درباره ۴۰ سالگی (فرادید)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

اصول اولیه مدیریت چیست؟ نگاهی جامع به این اصول (وبلاگ همرو)

سازماندهی مجدد سازمان چگونه می‌تواند هزینه‌ها را کاهش دهد؟ (وبلاگ همرو)

درآمدی بر HRBoK، مهمترین مدرک متخصصان مدیریت منابع انسانی (وبلاگ همرو)

وفاداری بیشتر کارمندان با ۱۷ اقدام ساده (فرصت امروز)

توجه به ابعاد شناختی و عاطفی مدیران: راه‌حلی برای چابکی سازمان (وبلاگ گروه آریانا)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

استراتژی رسیدن به استراتژی : راهنمای انتخاب و اجرای رویکرد صحیح به استراتژی (سید حسین جلالی)

هرم VSP چیست و چه نقشی در بهبود دنیای کسب‌وکار دارد؟ (شبکه)

شش نیاز اولیه مشتریان (وبلاگ هورموند)

بخشی از کتاب درآمدزایی از نوآوری / داستان متفاوت پورشه و فیات (راه پرداخت)

بدترین توصیه‌های تجاری از نگاه بهترین‌های جهان (فرصت امروز)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

۶ نکته درباره راه‌اندازی عملیات بازار باز (آی‌بنا) و با آغاز شدن عملیات بازار باز چه تغییری در سیاست‌گذاری پولی ایجاد می‌شود؟ (راه پرداخت)

چرا اقتصاد ایران علی‌رغم تحریم آمریکا فرو نپاشید؟ (عصرایران)

داووس ۲۰۲۰؛ شعارهای بزرگ با امیدهای کوچک (الوقت) و دستور کار باشگاه میلیاردرها در داووس چیست؟ (خبر آنلاین)

بانک مرکزی ایران ارز دیجیتال عرضه می‌کند اما امسال نه (ارز دیجیتال)

نقطه شروع اصلاحات اقتصادی (دنیای اقتصاد) (پیشنهاد خوبی‌ه.)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گارتنر ۱۰ روند برتر فناوری استراتژیک سال ۲۰۲۰ را معرفی می‌کند (راه پرداخت)

همه ما تئوریسن‌های توطئه هستیم/ توطئه عامل پیش‌برنده پروپاگاندای قدرت سیاسی است/ برای تئوریسن‌های توطئه نبود شاهد یک مزیت است (ایلنا)

چرا غول‌های فناوری هنوز به بانک‌ها اتکا می‌کنند؟ (راه پرداخت)

پنج روند فناوری در سال ۲۰۲۰ (آی‌تی‌من)

این فناوری‌ها تا پنج سال آینده خداحافظی کنید! (شبکه)

دوست داشتم!
۱

پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست

دو هفته‌ی طوفانی بر ما و ایران عزیزمان گذشت. چشم‌انداز این روزها آن‌چنان روشن نیست؛ اما تاریخ نشان از آن دارد که این «زخمیِ سربلند دوران‌ها» در تمام دوران‌ش با چالش‌های بزرگی مواجه بوده و سرانجام سربلند از آن‌ها بیرون آمده است. در هر حال، چیزی که می‌دانم این است که چاره‌ای جز مهربانی با هم، تلاش و امیدواری نداریم؛ چه بخواهیم این‌جا بمانیم و چه انتخاب‌مان رفتن از این‌جا باشد. دعا می‌کنم و امیدوارم که روزی که دور نباشد، نوبت روزهای روشن ما و ایران‌مان هم برسد …

من همکاری را در حوزه‌ی تولید محتوا با شرکت محترم داتینِ گروه فناپ (که این هفته سال‌گرد تولدش بود و مبارک باشد!) در حوزه‌ی «تحول دیجیتال بانکداری» آغاز کرده‌ام که اولین خروجی آن را می‌توانید با عنوان اهمیت خلق فرهنگ دیجیتالی برای تحول دیجیتالی بانک‌ها در سایت داتین بخوانید.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

راهنمای آلن دوباتن برای استفاده از اخبار (ایبنا)

در جستجوی رویای ایرانی (گفتگوی خواندنی با دکتر ناصر فکوهی)

A manager’s manifesto for 2020 (Economist)

زندگی، سلامت و اندیشه:

در سال ۲۰۲۰ بیشترین درخواست برای چه مهارت‌های نرم و چه تخصص‌های فنی است؟ (عزیز بنی‌هاشمی)

این ۴ نوع از اطلاعات گمراه‌کننده را نادیده بگیرید؛ آن‌ها پارازیت هستند! (ایرنا)

مهارت حل مسئله‌: مسئله‌ای هست یا مسئله‌ای نیست؟ (شبکه)

بازخورد خوب شبیه چه چیزهایی است و شبیه چه چیزهایی نیست؟ (وبلاگ گروه آریانا)

۲۰ نکته که چطور شخصیت قوی و بهتر داشته باشیم (بازده)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

انتشار پیش‌نویس پم‌باک ۷ و آماده شدن پیش‌نویس نسخه هفتم پم‌باک (نادر خرمی راد) (تبریک به نادر عزیز اگر این‌جا را می‌بینه.)

یک هیأت مدیره‌ی کارآمد چه ویژگی‌هایی دارد؟ (وبلاگ همرو)

برای ساختار سازمانی جدید آماده باشید: ساختار استوانه‌ای در برابر هرمی (وبلاگ گروه آریانا)

اصول مدیریت بحران: راهنمایی نهایی برای مدیریت بحران در سازمان‌ها (ایران مدیر)

مدیر بد: ۱۱ نشانه‌ مدیر بد و راه‌کارهای بهبود عملکرد مدیران سازمان‌ها (ایران مدیر)

A survey of the world’s top managers found 8 leadership traits all best bosses have in common. Use this checklist to see how you measure up.  (Business Insider)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

داستان لودویگ ماریشن و حمام جادویی‌اش (آی‌چیزها)

فایل ارائه به سرمایه‌گذار (Pitch deck) چیست و چه مواردی را باید در آن بگنجانید؟ (رتیبا)

رویگردانی مشتری یا ریزش مشتری (Customer Churn) چیست؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

اصول رهبران: دوازده اصل راهنما برای رهبران استراتژیک واقعی (ایران مدیر)

هویت برند چیست و چگونه برای برندمان هویت بسازیم؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

Why It’s So Hard to Change People’s Commuting Behavior (HBR)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ذهنیت‌ها رکود می‌سازند (بسیار خواندنی در این روزهای تلخ و سخت.)

توسعه‌نیافتگی و رنجوری (فرهنگ امروز)

ساختار معیوب سکانداری پولی (تحلیل خواندنی دکتر طهماسب مظاهری رئیس کل سابق بانک مرکزی در مورد مشکلات ساختاری نظام بانکی و بانک مرکزی)

بورس در خیابان سعدی / گریزی به تاریخچه بورس اوراق بهادار تهران تا پیش از انقلاب اسلامی (راه پرداخت) و چهارگانه طلایی ایران / بورس چه جایگاهی در مبادلات مالی دارد (راه پرداخت)

بارسا صدرنشین «لیگ پولی» (بازار ورزش)

Western firms have little to lose from a Middle Eastern war (Economist)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

بهترین مشاغل حوزه تکنولوژی در سال ۲۰۲۰؛ گزارش سالانه Glassdoor منتشر شد (دیجیاتو)

بارسلونا به روایت فناوری؛ در قطب نوآوری باشگاه چه می‌گذرد؟ (دیجیاتو)

کارشناسان از احتمال ترکیدن حباب فناوری در آینده نزدیک خبر می‌دهند (دیجیاتو)

Back end چیست و برنامه نویس بک اند کیست؟ (داناپ)

اپ استور اپل هر هفته یک میلیارد دلار درآمد دارد (زومیت)

دوست داشتم!
۱

دو هفته‌ی طوفانی بر ما و ایران عزیزمان گذشت. چشم‌انداز این روزها آن‌چنان روشن نیست؛ اما تاریخ نشان از آن دارد که این «زخمیِ سربلند دوران‌ها» در تمام دوران‌ش با چالش‌های بزرگی مواجه بوده و سرانجام سربلند از آن‌ها بیرون آمده است. در هر حال، چیزی که می‌دانم این است که چاره‌ای جز مهربانی با هم، تلاش و امیدواری نداریم؛

خیلی نیازی به شرح و حاشیه نیست: اتفاقات ۱٫۵ ماه اخیر باشگاه استقلال یکی از عجیب‌ترین قصه‌های تاریخ فوتبال این کشور (و چه بسا جهان!) است. «آندره‌آ استراماچونی» مربی با سابقه‌ای فراتر از سطح فوتبال ایران ولی شکست‌خورده در تجربیات آخرش با امید و آرزو به ایران آمد، تیمی ساخت که تا سال‌ها از یاد نخواهد رفت و دستِ آخر، به‌لطف مدیریت فوق‌حرفه‌ای باشگاه‌های ایرانی ـ و البته کمی هم به‌دلی بی‌صبری‌اش ـ به بدتین شکل ممکن از تیم جدا شد. اگر چه که سال‌ها است مدیریت فوتبال در این مملکت همین گونه است (کافی است نگاهی به فدراسیون فوتبال در بیش از یک دهه‌ی اخیر بیاندازید!)؛ اما داستان جدایی استراماچونی، سرشار از گزاره‌های جالبی بود که فوتبال ما را به این نقطه رسانده است (و به‌عنوان یک مشاور مدیریت، می‌توانم بگویم رد همین الگوها را می‌توان در مدیریت شرکت‌ها و سازمان‌های غیرفوتبالی ایرانی هم پیدا کرد!) به‌نظرم رسید شاید بد نباشد چند خطی در مورد این «داستانِ پر از آبِ چشم» (برای هواداران استقلال که من هم یکی از آن‌ها هستم) بنویسم. چیزی که می‌توان در یک نگاه گفت، تلاش هدف‌مند و پیچیده‌ی مدیریت باشگاه برای رسیدن به هدفی است که از همان روزهای اول بروز بحران به‌دنبال آن بود: نابود کردن تیمی که داشت بهترین بازی یک دهه‌ی اخیر خودش را انجام می‌داد و نتایج درخشانی هم به‌دست می‌آورد. صادقانه باید بگویم با در نظر نگرفتن حواشی و تئوری‌های توطئه‌ای که قابل اثبات نیستند، جز این‌که این وسط بازی بزرگی بر سر پول در حال شکل گرفتن بود، پاسخ دیگری درباره‌ی این‌که چرا مدیریت یک باشگاه باید تیم درخشان‌ش را خودخواسته تخریب کند، ندارم.

بعد از بروز بحران و تشدید آن، مدیریت باشگاه با یک بازی هوش‌مندانه بحران را به‌گونه‌ای مدیریت کرد و دست آخر هم بدون حل بحران، در برابر هواداران برنده شد! این‌ها گزاره‌هایی است که می‌توان از مراحل مدیریت بحران توسط مدیران باشگاه استقلال می‌شود درباره‌ی «اصول مدیریت نکردن بحران برای برنده شدن» آموخت:

مرحله‌ی اول: بحران تا زمانی که مشتریان اعتراض نکنند، بحران نیست: اگر از همان ساعات اولیه‌ی خروج استراما از ایران هواداران استقلال با حضور در مقابل باشگاه و اعتراض فعال در شبکه‌های اجتماعی صدای‌شان را به گوش مدیران باشگاه نمی‌رساندند، احتمالا حتی همین بازی نمایشی ۱٫۵ ماهه را هم نمی‌دیدیم و همان روز اول، فرهاد مجیدی مربی شده بود!

مرحله‌ی دوم: مدیریت، هیچ مسئولیتی در مورد اتفاقات سازمان‌ش ندارد: تا زمانی که آقای فتحی مدیرعامل باشگاه بود، اساسا وجود بحران، انکار می‌شد. با رفتن و سرپرست شدن آقای خلیل‌زاده، حداقل وجود بحران پذیرفته شد؛ اما پاسخ اولیه این بود که این بحران به‌دلایلی مانند تحریم‌ها پیش آمده و ارتباطی با حوزه‌ی اختیار مدیریت باشگاه نداشته است.

مرحله‌ی سوم: راه حل بحران، بازی کردن با صورت مسئله برای تغییر ماهیت آن است: بعد از مدتی کشمکش و پیغام و پسغام و در حالی‌ که تیم در حال برگزاری بازی‌های‌ش در لیگ بدون وجود سرمربی بود، مدیریت باشگاه تمام تقصیرها را به‌یک‌باره به گردن اسراما انداخت. از بازی واریز پول از طریق سفارت ایران در رم تا بازی پذیرش تمام شروط استراما برای بازگشت، مدیریت باشگاه در حال وانمود کردن تلاش برای حل مسئله بود! هوادار ساده‌دل هم با هیجان و اضطراب، اخبار را دنبال می‌کرد شاید اثری از بازگشت استراما به ایران بیابد. این مرحله آن‌قدر ادامه پیدا کرد تا آخرین قطره‌ی امید هواداران خشک شد.

مرحله‌ی چهارم: حالا وقت بازی رسانه‌ای برای انحراف افکار مشتریان است! پس شوالیه وارد می‌شود: با بازگشت حاج آقا فتح‌الله‌زاده (که هنوز تیم در حال دادن تاوان بدهی‌های مانده از دوران مدیریت قبلی ایشان در باشگاه است!)، بازی رسانه‌ای سنگینی آغاز شد تا شاید با تکیه بر محبوبیت سابق استاد در میان هواداران باشگاه، ورق به‌نفع مدیریت باشگاه برگردد! اما شخصا برای‌م باورکردنی نبود که این برگ برنده، این بار جواب نداد تا جایی که آقای فتح‌الله‌زاده حتی به‌صورت نمادین و به‌نشانه‌ی قهر استعفای صوری کرد که البته همان‌طور که قابل پیش‌بینی بود، پذیرفته نشد!

مرحله‌ی پنجم: راه‌حل جایگزین در بازار واقعی آزمایش می‌شود: فرهاد مجیدی به‌صورت ناگهانی و در رسانه‌ها سرمربی اعلام شد. عجیب این‌که باز هم این راه‌حل جواب نداد و حتی محبوبیت مجیدی بین هواداران هم باعث نشد که آن‌ها دیگر استراما را نخواهند! پس مجیدی اعلام انصراف کرد و در تعطیلات سال نوی میلادی برای گذراندن دوره‌ی مربی‌گری به پاریس رفت!

مرحله‌ی ششم: حالا وقت بازی کردن با حل مسئله‌ی واقعی است: در این مرحله که تمام تیرهای ترکش برای حذف بحران (به‌جای حل بحران) توسط مدیریت باشگاه به‌سنگ خورد، وقت آن رسید که با خود مسئله‌ی واقعی بازی شود. پس یک هیأت مذاکره تشکیل شد که برای مذاکره با وکیل استراما به دوحه برود؛ وکیلی که در همان روزها در دوبی بود! پرده‌ی آخر بازی این بود که ما همه‌ی تلاش‌مان را کردیم ولی طرف مقابل نخواست و نشد! هوادارِ خسته شده از بازیِ دروغ و نمایش، دیگر انرژی برای بازی خوردن نداشت.

مرحله‌ی هفتم: تبریک! مدیریت سازمان برنده شد! فرهاد مجیدی با فتح‌الفتوح مدیران، با سری بالا سرمربی باشگاه شد! جالب این‌که همین‌جا هم باز یک بازی دیگر انجام شد: این‌که مربی ایتالیایی دیگری قرار بود بیاید؛ اما در نهایت به مصلحت باشگاه نبود. 🙂

روایت بالا، گزارشی است شخصی که من با دنبال کردن اخبار و حواشی ۱٫۵ ماه پرالتهاب باشگاه استقلال آن را نوشتم. این روایت، قطعا نه شامل تمام واقعیت‌ها است و نه لزوما تحلیل جامع و مانعی است. تلاش‌ کردم تا به‌دور از هیجان و تئوری‌های توطئه مروری بکنم بر این‌که چگونه می‌توان یک بحران سازمانی شدید را مدیریت نکرد و در نهایت برنده شد!

پ.ن.۱٫ فارغ از این «نمایش ترومن» که در ۱٫۵ ماه اخیر در باشگاه استقلال دیدیم، نام و اعتبار باشگاه هم‌چنان بالاتر از هر چیزی است. استقلال برای من، تیمی است که با دیدن مرام و معرفت زنده‌یادان «ناصر حجازی» و «منصور پورحیدری» و تیم‌های جذاب‌شان عاشق آن شده‌ام. امیدوارم با انتخاب فرهاد مجیدی، باشگاه به ثبات برسد و بتواند اندکی از آن بازی درخشان دوران استراما را با چاشنی شانس ترکیب کند و نتیجه بگیرد.

پ.ن.۲٫ این داستان، بازیگر بزرگ دیگری به‌نام کاپیتان وریاغفوری هم داشت که حکایت مردانگی و مدیریت‌ش بر تیمِ جوان‌شده‌ی استقلال در این فصل، باشد برای زمانی دیگر.

دوست داشتم!
۱

خیلی نیازی به شرح و حاشیه نیست: اتفاقات ۱٫۵ ماه اخیر باشگاه استقلال یکی از عجیب‌ترین قصه‌های تاریخ فوتبال این کشور (و چه بسا جهان!) است. «آندره‌آ استراماچونی» مربی با سابقه‌ای فراتر از سطح فوتبال ایران ولی شکست‌خورده در تجربیات آخرش با امید و آرزو به ایران آمد، تیمی ساخت که تا سال‌ها از یاد نخواهد رفت و دستِ آخر،