کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید!

با کمی تأخیر، برویم سر لینک‌های منتخب این هفته. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

به بهانه اولین دو ساله شدن در یک شغل (تبریک و آرزوی موفقیت‌های بیش‌تر برای یاور مشیرفر عزیز)

«راه نجات» ایران (به‌قلم یک سیاست‌مدار عصر مشروطه) +دانلود کتاب (دیپلماسی ایرانی)

۴ قانون وارن بافت برای سرمایه‌گذاری در بازار‌های بی‌ثبات (ارز دیجیتال)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

بازتاب بحران کرونا بر نظم بین‌الملل لیبرال (دیپلماسی ایرانی)

«کرونا» رفتار دیجیتالی کاربران را تغییر داد (روزنامه‌ی شرق)

اقتصاد دنیا پس از پایان کرونا چگونه خواهد بود؟ (خبر آنلاین)

سه واقعیت تلخ در مورد کرونا و آینده‌ی اقتصاد (دنیای اقتصاد)

سازمان بهداشت جهانی: ویروس کرونا احتمالا هرگز ناپدید نخواهد شد (زومیت)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

اعتماد به‌نفس چیست ؟ و چگونه اعتماد به‌نفس خود را بالا ببریم؟ (ایران‌مدیر)

چرا همیشه خودمان را مقصر می‌دانیم؟ (ایرنا)

دیگر دوستی موثر/ چگونه بیشترین خیر را به دیگران برسانیم؟ (ایبنا)

آیا حافظه‌‌ی کوتاه‌مدت دروغ می‌گوید؟ (زومیت)

چگونه مهارت‌های تفکر انتقادی را در خود پرورش دهیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

استراتژی‌هایی برای مدیریت بهتر یک تیم (محسن احمدی)

آیا تغییر مدیرعامل در شرایط بحرانی ضرورت دارد؟ (راندمان)

سوالات‌ت را تغییر بده تا زندگی‌ات تغییر کند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

با حل ناامیدی‌ شغلی از فرسودگی شغلی جلوگیری کنید (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

جابه‌جایی به آینده | وقتی فریب روزهای دور را می‌خوریم (متمم)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

سازگارپذیری یک مزیت رقابتی جدید (دنیای اقتصاد)

قدرت قیمت‌های رقابتی در دنیای امروز (دنیای اقتصاد)

توسعه محصول در کسب‌و‌کارهای نوپا (جعبه ابزار بازاریابی دیجیتال)

بخشی از ترجمه کتاب پیکره دانش تحلیل کسب‌و‌کار (آکادمی تحلیل کسب‌وکار)

ساده‌سازی اولویت برندها در سال پیش‌رو (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

فرار از سیاست زدگی تحلیل اقتصادی (دکتر علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

حباب بورس؛ آری یا خیر؟ و دستگاه حباب‌سنج (دنیای اقتصاد)

حراج بزرگ اوراق دولتی (دنیای اقتصاد)

کاهش نرخ سود بازار بین بانکی در سال ۹۸ و تغییر نرخ سود بانکی و رفتار بازارهای مالی (آی‌بنا)

افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی و ارزش سهام شرکت‌ها (دنیای اقتصاد) و حساب‌آرایی بی‌حساب بورس / چرخه معیوب تجدید ارزیابی دارایی‌ها (روزنامه‌ی شرق)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

وقتی استراتژی داشته باشید حتما موفق خواهید شد (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو در باب استراتژی انقلاب صنعتی چهارم شرکت‌ها)

تصاویری که نشان می‌دهد ساخت اخبار جعلی چقدر آسان است (زومیت)

تلگرام رسما از لغو پروژه TON و توکن Gram خبر داد (زومیت)

سروصدای هاوینگ بیت‌کوین تمام شد؛ حالا چه می‌شود؟ (ارز دیجیتال)

کرونا؛ تسریع انقلاب چهارم صنعتی (روزنامه‌ی شرق)

دوست داشتم!
۳

کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید! با کمی تأخیر، برویم سر لینک‌های منتخب این هفته. 🙂 پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

و بگو ماهی‌ها حوض‌شان بی‌آب است (دعا و مفهوم استجابت آن در دنیای فرا مادیِ امروز در گفتگو با دکتر سروش دباغ) (روزنامه‌ی اعتماد)

زندگی پیروز خواهد شد (روزنامه‌ی اعتماد در باب حکمت کرونا برای زندگی!)

‌هنر زندگی ‌کردن «نجف» (روزنامه‌ی اعتماد در یادبود استاد نجف دریابندری)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

پیش‌بینی سرنوشت جهانی شدن با وجود کرونا /چین پرچ‌مدار جدید جهانی شدن (گفتگوی بسیار خواندنی با دکتر محمد مهدی بهکیش) (دنیای اقتصاد)

تحلیل اکونومیست از اقتصاد ۹۰ درصدی پساکرونا (دنیای اقتصاد)

ساختار قدرت در جهان تغییر می‌کند؟ (دنیای اقتصاد)

سیمـای جهـان بدون واکسن کرونـا (دنیای اقتصاد)و سه سناریوی محتمل برای آینده ویروس کرونا (ایرنا)

ویروس کرونا و درس‌هایی برای آمادگی قبلی (دنیای اقتصاد)

Why Reopening The US Economy Should Be About Reinventing It (Pymnts)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

دانلود رایگان خلاصه کتاب کار عمیق، مهارتی که برای دستیابی به اهداف لازم است (محسن احمدی)

صبر و انتظار را از نو بیاموزیم+ ۶ تکنیک برای پرورش صبر (سواد زندگی)

فوتبال برمی‌خیزد (از: استاد امیر حاج‌رضایی) (روزنامه‌ی شرق)

۵ فضیلت بی حوصلگی! (سواد زندگی)

ترس از طرد شدن چه بلاهایی بر سر روح و جسم انسان می‌آورد؟ (روزیاتو)

To Take Care of Others, Start by Taking Care of Yourself (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

هدف سازمانی چیست و چگونه می‌تواند روی رشد سازمان اثر بگذارد؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

با کارکنان هم‌دلی کنید (دنیای اقتصاد)

مدیران و معادلات قدرت (دنیای اقتصاد)

شوخی کردن راهی مناسب برای مدیریت و حل تعارضات در سازمان‌ها (ایران‌مدیر)

آیا برنامه پرورش رهبری شما واقعا رهبر پرورش می‌دهد؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How to Answer an Unanswerable Question (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چابکی استراتژیک: چگونه می‌توانیم یک کسب‌و‌کار شکست‌خورده را نجات دهیم؟ (ایران‌مدیر)

استراتژی معاملاتی مناسب در واکنش به کاهش فروش (دکتر محمد حسین ادیب)

پیروزی هوندا با موتور گازی (دنیای اقتصاد)

سروکار داشتن با تکه‌های لحاف (لحافِ مدل کسب‌وکار، البته!)(دنیای اقتصاد)

فرمول وام قابل تبدیل به سهام ـ آشنایی با روشی برای تبدیل وام به سهام (رتیبا)

What is service design? Cartoon infographic explains. (Businessillustrator)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

بهترین صندوق‌های سرمایه‌گذاری را چگونه انتخاب کنیم؟ (راه پرداخت)

فرصتی که سوخت!؟ (روزنامه‌ی اعتماد) و بورس انقلاب اقتصادی است؛ نه حباب (روزنامه‌ی آرمان ملی) (دو دیدگاه کاملا متناقض در مورد وضعیت این روزهای بورس در ایران!)

ضرورت توجه به انبارهای احتیاطی (فرصت لجستیکی ایران در دنیای پس از کرونا) (دنیای اقتصاد)

جایگزین ۴۲۰۰ و اعتبار ۴۲۰۰ نصف می‌شود (دلار ۴۲۰۰، بای بای؟) (دنیای اقتصاد)

سهم ناچیز ایران از بازار گیاهان دارویی در دنیا / ۸۰۰۰ گونه گیاهی داریم (خبر آنلاین)

How risk-parity investment strategies unravelled (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

سه کلید اصلی که می تواند باعث رشد مداوم شبکه ارتباطات شما شود (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

میکروکپی (Microcopy) چیست و چه تأثیری بر تجربه کاربری دارد؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

سرمایه‌گذاری اخیر در حوزه کلاد (دنیای اقتصاد)

زمزمه استفاده از بیت‌کوین برای قراردادهای نفتی: در اجلاس داووس چه گذشت؟ (ارز دیجیتال)

چگونه باتری‌ها آینده را متحول خواهند کرد؟ (اکوموتیو)

China aims to launch the world’s first official digital currency (Economist)
دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید! پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از

امروز به‌صورت کاملا اتفاقی یادم افتاد که روز ۱۳ اردیبهشت سال ۱۳۸۵ وارد دنیای کاری حرفه‌ای شدم؛ یعنی شنبه‌ی همین هفته وارد پانزدهمین سال دوران کاری حرفه‌ای‌ام شدم. اولین نکته پس از یادآوری این سال‌گرد، تعجب از این بود که چه زود گذشت و البته چقدر غواصی دشوار و پرعمقی در اقیانوس دنیای کاری حرفه‌ای بود! بعد با مرور سریع این ۱۴ سال و دو روز، دیدم که زندگی کاری هم مثل هر جنبه‌ی دیگری از زندگی انسان، سرشار است از غم و شادی، موفقیت و شکست، سرگردانی و راه‌یابی، رسیدن و نرسیدن، اضطراب و آرامش و دو گانه‌های بسیار دیگری از این دست. چیزی که شاید در این میان بیش‌تر از هر چیز دیگری مهم این باشد که در این مسیر پر و پیچ و خم، مجموع برآیند حرکت‌ت، مثبت باشد و در طول زمان، حتی شده به‌اندازه‌ی یک قدم، پیش رفته باشی. خوشحال‌م اگر در مورد زندگی شخصی‌ام نمی‌توانم با قاطعیت بگویم همیشه رو به‌جلو بوده؛ اما در مورد شغل‌م به‌عنوان یک تحلیل‌گر کسب‌وکار و مشاور مدیریت، قاطعانه می‌توان بگویم که اگر نه هر سال، ولی در مجموع در طول سالیانِ که مشغولیت‌م به‌ کار حرفه‌ای، توانسته‌ام پیش‌رفت خوبی داشته باشم. این رضایت درونی ـ با وجود تمام زمین خوردن‌ها و حس‌های متناقض در مورد انتخاب‌های‌م ـ بیش از هر چیز دیگری به من برای ادامه‌ی مسیرم در تاریک‌ترین روزهای زندگی شغلی انرژی و انگیزه داده است. خوش‌حال‌م که در مسیر رؤیای‌های خودم گام برداشتم و حتی اگر هم جایی باختم، نتیجه‌ی انتخاب خودم بود و حتی همین باخت‌های بزرگ و کوچک هم سه دستاورد داشتند:

۱- کشف کردم چه چیزهایی را بلد نیستم و چه ضعف‌هایی دارم: من آن‌قدرها که خودم تصور می‌کنم آدم همه‌فن‌حریف و یک متخصص حرفه‌ای درجه اول نیستم!

۲- فهمیدم که بار بعدی چه کارهایی را نباید انجام بدم!

۳- یاد گرفتم که کورسوی نورِ امید در دوردست‌ها را باید خیلی بیش از آن چیزی که فکر می‌کنی، جدی بگیری!

شاید تنها حسرت من در این دورانِ نسبتا طولانی این باشد که چرا پول درآوردن را آن‌قدر که باید جدی نگرفتم! 🙂 هر چند که این روزها متوجه شده‌ام که روزهای بی‌پولی و بده‌کاری سنگین هم تجربه‌ای بود که باید آن را به‌دست می‌آوردم تا به‌قول بازی‌های رایانه‌ای به «مرحله‌ی بعدی» بروم.

حالا در این روزهای ابتدایی ۱۵مین سال زندگی‌ام در دنیای کاری حرفه‌ای می‌خواهم ۱۵ گزاره‌ای را که براساس تجربه و مطالعات‌م فکر می‌کنم در مورد دنیای کاری حرفه‌ای می‌توانند درست باشند را بنویسم. پس این خلاصه‌ی روایتِ من از دنیای کاری حرفه‌ای بدون هیچ ترتیبی:

۱- در دنیای کاری، پویاییِ مسیر، از سرعتِ طی مسیر، مهم‌تر است: ممکن است گاهی در جا بزنی، ولی در واقع داری خودت را برای مسابقه‌ی دو صد متر بعدی گرم می‌کنی!

۲- کارِ واقعی آن است که خود ببوید، نه آن‌که بیش‌نمایی (همان شوآفِ خودمان!) بگوید.

۳- پول، اگر چه نباید اولویت اصلی در کار باشد؛ اما اولویت آخر هم نیست!

۴- روابط کاری ممکن است دوستانه نباشد؛ اما باید برای هر دو طرف، ارزش‌آفرین باشد. در شکستن رابطه‌های کاری با اطمینان حاصل کردن از نگاهِ ابزارگرایانه‌ی طرف مقابل به من یا گذر از مرزهای اخلاقی، نباید هیچ‌گونه تردیدی داشت.

۵- ادامه دادن به کارهای پرهزینه و بی‌نتیجه، در هر جایی که متوقف شود، نه‌تنها هزینه‌ی از دست رفته را در آینده جبران خواهد کرد بلکه سود هم خواهد داشت (تبصره: هزینه و سود در این‌حا لزوما از جنس مالی نیست)؛ چرا که دوباره شروع کردن، هم ترس‌ناک و هم دردناک؛ اما خیلی وقت‌ها هم تنها چاره‌ی کار است.

۶- اگر چه فروتنی حتما یک ارزشِ اخلاقی است؛ اما نه همیشه و نه در برابر همه‌ی انسان‌ها نمی‌تواند معنادار باشد. گاهی باید طرف مقابل‌ت را متوجه کنی که کیستی و کیست، جایگاه‌ت کجا است و جایگاه‌ش کجا.

۷- معمولا کسی از حرف زدن با دیگران درباره‌ی اختلاف نظرها ضرر نمی‌کند؛ مگر در مورد افرادی که اساسا به‌دنبال اختلاف نظر باشند تا از آن استفاده‌های لازم را به‌نفع خود ببرند!

۸- این‌که برای رعایت اصول اخلاقی که به آن‌ها معتقدی، از منفعت‌های بزرگِ بالقوه (اعم از مالی و غیر مالی) چشم بپوشی، اسم‌ش هر چه باشد باخت و عقب‌ماندن از دیگران نیست.

۹- راهِ خودت را کشف کن و پیش برو نه آن چیزی که دیگران می‌خواهند: «جوینده یابنده است» و «آن چیز که در جستن آنی، آنی» شعار نیستند، اصولِ زندگی‌اند. 🙂

۱۰- سرگردانی در مسیر کاری طبیعی است و نشانه‌ی این‌که زمانِ یک تغییرِ بزرگ فرا رسیده: انتخاب با من است که «به‌قدر وسع» به‌جستجوی «رازِ سیب» بروم یا این‌که بترسم و عمری حسرت بخورم!

۱۱- این‌که در چه دانشگاهی و در چه رشته‌ای درس خواندی یا از چه شغلی وارد دنیای حرفه‌ای شدی اهمیتی ندارد. در بلندمدت مهم این است که چه چیزی را عمیقا بلدی و در انجامِ چه کاری به‌ترینِ خودت هستی. اگر از ترکیب این دو کنار هم لذت ببری و پولِ خوبی دربیاری دیگر عالی است!

۱۲- شبکه‌سازیِ واقعی زمانی واقعا اتفاق افتاده که برای بازاریابی شخصی‌ات کاری نکنی و دیگران برای‌ت بازاریابی کنند. فرقی هم ندارد که مسیر زندگی کاری‌ات را کارمندی انتخاب کرده باشی یا آزادکاری (فریلنسینگ).

۱۳- هیچ روزی و هیچ زمانی نمی‌رسد که از یاد گرفتن و تجربه کردن بی‌نیاز باشی. دانش‌آموز همیشگی ماندن، از حسِ خوبِ استاد و منتور و مشاور و مربی خوانده شدن ـ به‌ویژه در زمانه‌ای که از این عناوین پرطمراق، پول خوبی هم می‌شود درآورد ـ هزاران بار به‌تر است.

۱۴- خودت را بشناس و خودت بمان: جواهرِ اصلی همیشه به‌تر از جواهرِ بدلی است، حتی وقتی که جواهر بدلی قیمت بالاتری دارد!

۱۵- در پایان همیشه خودت می‌مانی و خودت، می‌توانی زندگی برای حرف و تشویق دیگران را انتخاب کنی (و عمری رنج ببری) و می‌توانی راهِ خودت را انتخاب کنی، تمسخر و تحقیر را به‌جان بخری (و حتی به آرزوهای‌ت نرسی)؛ اما حسِ خوبِ گام برداشتن در مسیر رؤیاها (= زندگی کردن رؤیاها) را در اعماق وجودت به‌همراه داشته باشی. 🙂

لازم است تأکید کنم ۱۵ گزاره‌ی فوق، گزاره‌اند: اصول کاری و ارزش‌ها و اعتقاداتی هستند که در این ۱۴ سال و دو روز به‌مدد تجربه به آن‌ها رسیده‌ام و لزوما جهان‌شمول نیستند. روایت‌شان کردم به این امید که برای شما هم مفید و الهام‌بخش باشند. خوش‌حال خواهم شد تا نقدهای‌تان را هم بر این گزاره‌ها با من درمیان بگذارید.

دوست داشتم!
۱۱

امروز به‌صورت کاملا اتفاقی یادم افتاد که روز ۱۳ اردیبهشت سال ۱۳۸۵ وارد دنیای کاری حرفه‌ای شدم؛ یعنی شنبه‌ی همین هفته وارد پانزدهمین سال دوران کاری حرفه‌ای‌ام شدم. اولین نکته پس از یادآوری این سال‌گرد، تعجب از این بود که چه زود گذشت و البته چقدر غواصی دشوار و پرعمقی در اقیانوس دنیای کاری حرفه‌ای بود! بعد با مرور سریع

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چگونه ۸۳ کارمند مون استودیو در خانه Ori and The Will of The Wisps را ساختند (زومیت)

ناتوانی در تطبیق‌پذیری (یادداشت خواندنی آقای عباس عبدی در روزنامه‌ی اعتماد)

زیان‌های فوق‌العاده؛ نیازمند اقدامات فوق‌العاده (چرا کرونا این‌گونه دنیا را فلج کرد؟) (دنیای اقتصاد)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

مهمترین تهدیدهای اقتصادی با تکرار شدن قرنطینه در ایران کدام هستند؟ (مصطفی مقدم؛ وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

تکل کرونا روی اقتصاد فوتبال‌ (مصاحبه‌ی خواندنی با امیر علی‌زاده؛ بازار ورزش)

برآورد دقیقی درباره توقف کرونا در فصل گرما وجود ندارد (گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس درباره‌ی پیامدهای اقتصادی کرونا)

سه چالش امروز و فردای کرونا به‌نقل از «تجارت فردا»: چالش جهانی‌سازیچالش کاپیتالیسم / چالش اندیشه

کمپین انگلیسی ویروس‌‌زدایی (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

تأثیر ۵ خطای شناختی بر رفتارهای جمعی (دنیای اقتصاد)

روش‌های مدیتیشن : ۸ راه ساده و اثربخش برای رسیدن به آرامش (ایران مدیر)

آیا خواهان روابط بهتری هستید؟ این‌کار را بکنید! (فرادید)

۵ راهکار برای تبدیل اشتباهات به درس‌های ارزشمند زندگی (دیجیاتو)

چند راهکار علمی برای مقابله با اضطراب و استرس (زومیت)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

کرونا و اصلاح ساختار سازمانی: چند راهکار (سید حسین جلالی)

باید متناسب با شرایط کرونا عمل کرد (مصاحبه با ایوان اشپیگل؛ مدیرعامل اسنپ‌چت) (دنیای اقتصاد)

تعهد به ثبات سازمانی برای ایجاد تیمی چابک (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چند توصیه به مدیران کسب‌وکارها در دوران دورکاری (دنیای اقتصاد)

آیا اخراج کارمند در شرایط بحران کرونا، کار درستی است؟ (دنیای اقتصاد)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

کسب‌وکارهای B2C در سال ۲۰۲۰ باید چه عادت‌هایی را در خود بپرورانند؟ (راندمان)

شروع کن، رشد کن، تغییرش بده لحاف چهل‌تکه کسب‌وکار (دنیای اقتصاد)

چگونه شرکتی ضد شوک بسازید (دنیای اقتصاد)

رهبر بازار کارگزاری‌های بورس (دنیای اقتصاد)

تحلیل‌گر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه (کار و کسب)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

۱۲ پیشنهاد برای تامین مالی بنگاه‌ها (دنیای اقتصاد)

نگاهی به تاریخچه و آینده سرمایه‌گذاری در جهان استارت‌آپ‌ها (راندمان)

۶ شاخص مالی که صاحبان کسب‌و‌کار باید آن‌ها را بشناسند (رتیبا)

طلوع از شرق ادامه دارد؟ (دنیای اقتصاد)

پوپولیست‌ها با هم به توافق نمی‌رسند (سیاست در دنیای کرونازده و پساکرونا) (روزنامه‌ی اعتماد)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

نظر یونس شکرخواه درباره میدان گلادیاتوری دیجیتال (ایسنا)

معرفی مجموعه‌ای از ابزارهای دورکاری ایرانی و فرنگی (پیوست به‌نقل از کمیسیون نرم افزارهای پیشرفته سازمانی سازمان نصر)

اقتصاد توکنی چیست ؟ (قسمت اول) و اقتصاد توکنی چیست ؟ (قسمت دوم) (کوین‌ایران)

چهارچوب طبقه‌بندی توکن / معرفی بخش‌های پنج‌گانه توکن‌ها و انواع اصلی هریک از بخش‌ها (راه پرداخت)

هوش مصنوعی را مخترع نمی‌دانیم! (ایسنا)

دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید! پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

با این مقدمات و با تأخیر زیاد، به‌سراغ این شماره‌ی لینک‌های هفته برویم.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

سخنرانی تورج صابری‌وند در نشست نخست «دیزاین شناسی»: زشتی، زیبایی و اخلاق (صدانت)

پول حرف می‌زند (ترجمان)

ایرانِ پساکرونایی (نوشته‌ی دکتر محمدرضا تاجیک)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

اقتصاد در سراشیبی کرونا؛ آیا فرصت نجات از بحران اقتصادی از دست رفته است؟ (زومیت)

استراتژی بنگاه‌ها در عبور از بحران کرونا (نوشته‌ی دکتر علی‌نقی مشایخی در روزنامه‌ی دنیای اقتصاد)

دسترسی به مجموعه‌ی کاملی از گزارش‌ها و مقاله‌ها در مورد دورکاری و مدیریت در دوران کرونا (سایت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران)

بحران کرونا و اقدامات ابتکاری شرکت‌ها و کسب‌‌و‌کارها (ایرنا)

بازگشت دولت بزرگ با کرونا؟ (دنیای اقتصاد) و پکن علاقه‌ای به رهبری جهان ندارد (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

۲۰ ایده کاربردی؛ چگونه از احساسات و عواطف‌مان مراقبت کنیم؟ (ایرنا)

«منِ عزیز»: نامه‌های یک رمان‌نویس به خودِ آینده‌اش (ترجمان)

زندگی ساده و مینیمال چگونه است؟ ۱۵ راهکار (ایرنا)

حیات چیست؟ چه چیزی باعث می‌شود یک موجود را زنده بپنداریم؟ (دیجی‌کالا مگ)

چطور از وقت‌مان استفاده بهتری بکنیم؟ (فرادید)

Is It Even Possible to Focus on Anything Right Now? (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نسخه فارسی سخنرانی من در مورد مدیریت ریسک (نادر خرمی راد)

مدیریت پروژه به زبان ساده – کتاب الکترونیکی (استارت‌آپ تیم‌کمپ)

۴۸ استاندارد برای بهبود عملکرد سازمانی (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

سه روش مدیریت ذی‌نفعان سخت – دنیای چابک

۷ درس مدیریتی که مردان می‌توانند از زنان بیاموزند! (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How the Coronavirus Crisis Is Redefining Jobs (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

نوآوری ساختنی است، نه یافتنی! / چرا سازمان‌ها باید روی نوآوری سرمایه‌گذاری کنند؟ (راه پرداخت)

بازاریابی محصول (Product Marketing) چیست؟ (مدیر تی‌وی)

مروری بر انواع استراتژی خروج کسب‌و‌کارهای کوچک (رتیبا)

رمز ایجاد امپراتوری خانگی (تحلیل کسب‌وکاری تاریخ‌چه‌ی شرکت ایکیا!) (دنیای اقتصاد)

آنچه برندها باید در مورد مشتریان مضطرب بدانند (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ارزش‌گذاری شرکت‌ها به سه روش (با مثال از روش ارزش‌گذاری سهام شستا) (دنیای اقتصاد)

سند صادرات ایران تا ۱۴۰۴ (دنیای اقتصاد)

عادت خطرناک سرمایه‌گذار ایرانی (ایسنا)

مبنای قیمت‌گذاری نفت ایران چیست؟ (خبر آنلاین)

سهم کشورها از خسارت کرونایی چقدر است (روزنامه‌ی ایران)

Covid-19 could lead to the return of inflation—eventually (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

هوش تصمیم‌گیری به کمک هوش مصنوعی می‌آید (سایت ماه‌نامه‌ی پیوست)

معرفی چهار رکن بانکداری در ۲۰۲۵ برای رقابت با بیگ‌تک‌ها (راه پرداخت)

رهبران چطور چهارمین انقلاب صنعتی را هدایت می‌کنند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

۱ به ۲ و ۲ به ۴، وایرال شوید! (ایران‌ادز)

تفاوت بین رمزارز، ارز دیجیتال، توکن و آلت کوین در چیست؟ (کوین‌ایران)

How Tech Can Build (Sratechery)

دوست داشتم!
۳

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید! با این مقدمات و با تأخیر زیاد، به‌سراغ این شماره‌ی لینک‌های هفته برویم.

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

دوستان خوب من در شبکه‌ی راه پرداخت، زحمت کشیدند و در بخش مشخصی از سایت همه‌ی گزارش‌های پژوهشی (وایت‌پیپر) و همه‌ی ویژه‌نامه‌های همایش سالانه‌ی بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت را جمع‌آوری کرده‌اند. چه علاقه و حوزه‌ی کاری‌تان بانک و فین‌تک باشد و چه نه، این مطالب حتما برای علاقه‌مندان به کسب‌وکار و فناوری دیجیتال، جذاب خواهند بود.

با این مقدمات و با تأخیر، به‌سراغ این شماره‌ی لینک‌های هفته برویم.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

رفتارهای ما و کرونا (نوشته‌ی تحلیلی عالی استاد وفا کمالیان در وبلاگ رفتار سازمانی.)

ویروس کرونا در حال شتاب‌بخشی به تاریخ است (انسان‌شناسی و فرهنگ)

قرنطینه در قرنطینه (تجربه‌ی ژان ژاک روسو در قرنطینه) (روزنامه‌ی شرق)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای کسب‌وکار و فناوری:

بهداشت یا بازار؟ بیولوژیست یا کریس رونالدو؟ (نوشته‌ی خواندنی آقای عباس عبدی.)

۳۰ چالش شرکت‌ها درشرایط کرونا (دنیای اقتصاد)

تاثیر بحران کرونا بر آینده ورزش دنیا (بازار ورزش) و کاهش ارزش بازیکنان؛ پیامد منفی کرونا برای باشگاه‌ها (بازار ورزش)

برندگان تجارت در عصر پاندمی (دنیای اقتصاد)

آینده دولت‌ها در پساکرونا (دنیای اقتصاد)

CEOs, Cash and Covid: What Every Company Must Do ASAP (Chief Executive)

ایده‌های درباره‌ی زندگی، سلامت و اندیشه:

فکر کنید قرنطینه یک بازی است/ پیشنهادها و توصیه‌های اساسی فیلسوف اسلونیایی برای قرنطینه کرونا (توصیه‌های اسلاوی ژیژک)

اضطراب شما از چه نوعی است؟ (فرادید)

در مورد مسیر شغلی خود استراتژیک فکر کنید (وبلاگ گروه آریانا)

آیا هوش معنوی، بُعد جدیدی از هوش انسانی است؟ (ایبنا)

ناخودآگاه جمعی یونگ، محصول تجربه‌های جمعیِ به‌ ارث‌ رسیده از طریق ژن‌‌ها (ایران مدیر)

Building Mental Resilience: How To Get Through Tough Times (INC)

قصه‌های مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

در بحران‌ها، مذاکره مسابقه طناب‌کشی نیست (دنیای اقتصاد)

۱۲ نشانه که نشان می‌دهد در حال تبدیل شدن از مدیر خوب به مدیر بد هستید! (راندمان)

بیل گیتس از خصوصیات رهبران موفق برای عبور از بحران می‌گوید (دیجیاتو)

کرونا ارزش‌های سازمانی را به چالش می‌کشد (دنیای اقتصاد)

مدیریت کارفرما در سازمان

Transformation requires trust (Strategy and Business)

روایت‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ساوت‌وست چگونه آسمان را تسخیر کرد؟ (دنیای اقتصاد)

شکست کسب‌و‌کار و ۱۱ دلیل ناکامی شرکت‌‌های کوچک و متوسط (SME) (ایران مدیر)

شکست استراتژی: آیا قطع ارتباط و جدا شدن افراد از استراتژی سبب شکست می‌شود؟ (ایران‌مدیر)

چگونه به عنوان یک توسعه‌دهنده برای محصول خود مشتری جذب کنیم؟ (شبکه)

برای رقابت در دهه پیش‌رو آماده‌اید؟ (وبلاگ گروه آریانا)

A Business Model Built For The Coronavirus Era (Chief Executive)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

سه ریسک منحصربه‌فرد (تحلیل کرونایی آینده‌ی اقتصاد؛ نوشته‌ی نوریل روبینی، اقتصاددانی که وقوع بحران ۲۰۰۸ را از قبل به‌درستی پیش‌بینی کرده بود.)

عرضه اولیه شستا؛ الزام یا استراتژی؟ (دنیای اقتصاد)

«شیل» به شکل تأسف باری مانند «زغال‌سنگ» محو می‌شود (شانا)

از بحران مالی تا بحران کرونایی (تفاوت‌های بحران اقتصادی ناشی از کرونا با بحران ۲۰۰۸)

پیش‌بینی صندوق بین المللی پول درباره اقتصاد ایران (خبر آنلاین)

Why a lot of startups will come to regret their unicorn status (Economist)

فناوری: روایت‌هایی درباره‌ی طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

ماتریسی که هدف رقیب‌ها را در دیجیتال مارکتینگ لو می‌دهد (نسرین طاهری؛ ویرگول)

فصل اول – داستان دو جغرافیا (بخشی از کتاب دام محتوا درباره‌ی تن‌سنت، غول دیجیتال چینی)

سایه کرونا بر اقتصاد دیجیتال و فین‌تک؛ فرصت یا تهدید؟ (راه پرداخت)

عادات جدید مصرف‌کنندگان (دنیای اقتصاد)

هایپرلجر چیست و چه کاربردهایی در صنعت بلاک چین دارد (زومیت)

Snapchat was ‘an existential threat’ to Facebook — until an 18-year-old developer convinced Mark Zuckerberg to invest in Instagram Stories (Business Insider)

دوست داشتم!
۰

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید! دوستان خوب من در شبکه‌ی راه پرداخت، زحمت کشیدند و در بخش

من عمیقا به قوانین باور دارم. اگر قوانین وجود نداشتند، پس چگونه قرار بود خلاقانه آن‌ها را بشکنیم؟

لئو دروچر؛ بازیکن و مربی افسانه‌ای بیسبال

دوست داشتم!
۲

من عمیقا به قوانین باور دارم. اگر قوانین وجود نداشتند، پس چگونه قرار بود خلاقانه آن‌ها را بشکنیم؟ لئو دروچر؛ بازیکن و مربی افسانه‌ای بیسبال دوست داشتم!۲

پایان قرنطینه‌ی اجباری معلوم نیست و توصیه‌ی من هم به شما این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید! با این مقدمه و با تأخیر، به‌سراغ دومین پست لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۹ برویم.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

برای سرمایه‌گذاری در بیت‌کوین، فقط یک رقم اهمیت دارد و آن، قیمت بیت‌کوین نیست (ارز دیجیتال)

جنون مینیمالیسم: آیا تمیزی و سادگی ما را نجات خواهد داد؟ (ترجمان)

این «اکوفاشیسم» نیست، لیبرالیسم است / ساموئل میلر مک‌دانلد / ترجمه‌ی مهدی مازرونی (اقتصاد سیاسی)

بخش ویژه‌ی کرونا و اقتصاد و کسب‌وکار:

فضای کسب‌وکار در پساکرونا (تحلیل خواندنی اکونومیست) (دنیای اقتصاد)

جهان پساکرونا از نگاه یووال نوح هراری (زومیت)

رمز موفقیت کرونایی ژرمن‌ها (دنیای اقتصاد)

بحران ویروس کرونا و تبعات آن بر چرخه اقتصادی کسب‌و‌کارها (دنیای اقتصاد)

رد پای کرونا در صنایع مختلف (دنیای اقتصاد)

زندگی، سلامت و اندیشه:

در هر شرایطی خودتان باشید تا موفق شوید (دنیای اقتصاد)

بازآفرینی شغل (بن‌تک)

آرامش درونی با برچسب‌گذاری افکار (فرادید)

دوستی با خود را پس از خواندن این ۱۹ نکته شگفت‌انگیز هرگز از یاد نمی‌‌برید (ایران مدیر)

افراد با هوش هیجانی بالا هر روز این کارها را انجام می‌دهند (روزیاتو)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

وقتی انعطاف‌پذیری مهم‌تر از کارآیی است (خلاصه‌ای از کاربرد تفکر سیستمی برای سازمان‌ها) (دنیای اقتصاد)

۸ مهارت لازم برای رهبری در عصر دیجیتال (وبلاگ هم‌رو)

هوش مصنوعی و تاثیر آن بر توسعه رهبری (وبلاگ هم‌رو)

۴ توانایی که هر مدیر چالاکی باید داشته باشد (چطور)

با رئیسی که فرافکنی می‌کند چطور برخورد کنیم؟ (دنیای اقتصاد)

استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مدیر محصول در ایران به زبان خیلی ساده (امیرحسین حسینی‌پژوه)

آینده را باید ساخت (دنیای اقتصاد)

سرمایه‌گذاری ۱۰۰ ساله مک‌دونالد (دنیای اقتصاد)

استراتژی راهبری کسب‌و‌کار در شرایط بحرانی (شنبه)

بازاریابی هوشمندانه دریچه‌ای به‌سوی پیروزی (دنیای اقتصاد)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

حمایت از بنگاه یا خانوار؟ (دنیای اقتصاد)

اثر کرونا بر اقتصاد ایران (دنیای اقتصاد)

سرنوشت «پولداغ» وارد شده به بازار بورس (دنیای اقتصاد)

ویترین جدید شرکای تجاری ایران (دنیای اقتصاد)

سود بانکی دونرخی می‌شود (دنیای اقتصاد)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

به باور مایکروسافت، ویروس کرونا برای همیشه شیوه کار و آموزش را تغییر خواهد داد (زومیت)

آشنایی با شبکه‌ی هوشمند توزیع برق (اکوموتیو)

برندگان و بازندگان کرونا چه اپلیکیشن‌هایی هستند؟ (سایت ماهنامه‌ی پیوست)

چشم‌انداز کوتاه‌مدت مدیران دنیای کسب‌وکار نسبت به هوش مصنوعی (زومیت)

شرکت برادران وارنر برای مدیریت پروژه‌های خود به‌سراغ هوش مصنوعی می‌رود (زوم‌جی)

۹ Future Predictions For A Post-Coronavirus World (Forbes)

دوست داشتم!
۲

پایان قرنطینه‌ی اجباری معلوم نیست و توصیه‌ی من هم به شما این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید! با این مقدمه و با تأخیر، به‌سراغ دومین پست لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۹ برویم. پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان

جهت حرکت‌تان را با ستاره‌ها تنظیم کنید، نه نورافکن‌های هر کشتی گذرنده از کنارتان.

عمر برادلی

دوست داشتم!
۴

جهت حرکت‌تان را با ستاره‌ها تنظیم کنید، نه نورافکن‌های هر کشتی گذرنده از کنارتان. عمر برادلی دوست داشتم!۴