کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چرا باید مدرسه‌های کسب‌و‌کار را با بولدزر خراب کرد؟ (ترجمان) (این هم دیدگاهی است که البته تا حدودی باهاش موافق هستم؛ به‌ویژه بخش آخرش!)

یک نصیحت جاودانه از پدر وارن بافت برای تصمیم‌گیری خردمندانه (شبکه)

مفهوم «درماندگی آموخته شده»، چطور می‌تواند ایستایی و ناامیدی دوره کرونا و رکود اقتصادی در ایران را توجیه کند؟ آزمایش مارتین سلیگمن (یک پزشک)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

ناخن بر دیوار سیمانی (کرونا و تأثیرش روی زندگی بشری از دیدگاه یک عصب‌شناس)

اثرات کرونا بر جهان که پس از پایان همه‌گیری نیز ادامه خواهند داشت (زومیت)

ماسک اجباری از ضربه ۵ درصدی به رشد اقتصادی جلوگیری می‌کند (آی‌بنا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

هیجانات انباشته و انفجار هیجانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۱۷ عبارتی که افراد شاد هر روز در مکالمه‌های‌شان به کار می‌برند (چطور)

اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر می‌گذارد؟ (متمم)

موفقیت آدم‌ها نتیجه‌ی خودساختگی است یا ثروت مامان و بابا؟ (ترجمان)

 حوصله‌تان سر رفته؟ ۱۲ راه‌حل پیشنهادی را بخوانید (ایرنا)

Let Yourself Be Unproductive. At Least for a Little While. (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

کاربرد صحیح سیستم هدف‌گذاری OKR (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

رهبری با چشم‌انداز در دوران همه‌گیری کرونا (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

ورود نیروهای جدید به بازار کار در وانفسای این روزها (عزیز بنی‌هاشمی)

چرا باید تئوری‌های سازمان و مدیریت را بدانیم؟ (سید حسین جلالی)

ایجاد هیجان در آموزش‌های مدیریت (دنیای اقتصاد)

Look to Military History for Lessons in Crisis Leadership (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

اوج‌گیری آرم و AMD و خسارتی که اینتل از فناوری ۱۰ نانومتری متحمل می‌شود (زومیت) (گاهی چه زود، دیر می‌شود؛ حتی برای ره‌بر مطلق بازار!)

گزارش باکس آفیس: چرا «بتمن» مسئولِ هموار کردن مسیر هالیوود به سوی نابودی احتمالی‌اش است؟ (زوم‌جی) (یک تحلیل عالی از بیزینس مدل هالیوود!)

تاریخ اکران فیلم Mulan مجددا تاخیر خورد؛ دیزنی در انتظار تصمیم بعدی کریستوفر نولان : زومجی (این مطلب، در مورد استراتژی‌های اکران در دوران کرونا است.)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا آمریکا نمی‌خواهد چین بر بازار رمزارزها مسلط شود؟ / قدرت از دست رفته دلار (راه پرداخت)

سرمایه‌داری به روایت پول (راه پرداخت)

ایرانی‌ها چگونه وقت می‌گذرانند؟ (خبرآنلاین)

کرونا اقتصاد ایران را چقدر کوچک‌تر می‌کند؟ (خبرآنلاین)

ضربه کرونا به اقتصاد فوتبال (بازار ورزش)

What if the dotcom boom and bust hadn’t happened?  (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

بلاک چین امروز مانند اینترنت دیروز؛ چگونه بلاک چین کاربردی خواهد شد؟ (ارز دیجیتال)

پیشگیری از آسیب‌دیدگی در فوتبال با هوش مصنوعی (بازار ورزش)

کمپین تحریم فیس‌بوک ۷ میلیارد دلار زیان روی دست زاکربرگ گذاشت (دیجیاتو)

آشنایی با فردی که ارز دیجیتال خودش را ساخته است و دارندگان توکن می‌توانند در تصمیمات زندگی او نقش داشته باشند! (ارز دیجیتال) (دوست زرنگ‌مون چیزی شبیه «نمایش ترومن» را خودش آگاهانه راه انداخته تا به مردم، تصمیم‌گیری‌‌های زندگی‌اش را در قالب یک توکن بفروشه!)

یک ربات بازیگر نقش اول فیلم b با بودجه ۷۰ میلیون دلاری خواهد بود (دیجیاتو)

The pandemic has accelerated the growth of e-sports  (Economist)
دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چخوف افسرده‌ شاد (ایبنا) (فلسفه‌ی زندگی به‌روایت چخوف)

کیارستمی بینش را به ما آموخت/ اصل هنر در نگاه است اما ما ایرانی‌ها نگاه نمی‌کنیم بلکه فقط می‌بینیم (ایلنا) (روایت دکتر علی رفیعی از نگاه فلسفی زنده‌یاد عباس کیارستمی به زندگی.)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

چه اتفاقی خواهد افتاد اگر تمام ویروس‌ها ناپدید شوند؟ (زومیت)

جهان جدید و آینده روابط ایران و چین (دیپلماسی ایرانی)

آیا دنیای پساکرونا آرام‌تر خواهد بود؟ (زومیت)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

۱۹ درس موفقیت از مایکل جردن که زندگی‌تان را دگرگون می‌کند (چطور)

چالش‌‌ها و فرصت‌‌های رهبری فکری در آینده (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

حیات هوشمند روی زمین؛ رویدادی نادر یا معمول؟ (زومیت)

۱۵ ویژگی خودتخریب‌گرها (ایسنا)

معرفی کتاب موفق‌سازها -نوشته درک تامسون (یک پزشک)

The Art and Science of Trusting Your Gut (INC.com)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

انتخاب بهترین استراتژی قیمت‌گذاری (هفته‌نامه‌ی شنبه)

چگونه کسب و کار پایدار و بادوام بسازیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

۱۳ روش برای‌ شناخت مشتری | مشتری خود را بهتر بشناسیم (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

فروش تغییر کرده است (آژانس هورموند)

۱۰ روش برای جذب مشتری: آژانس مارکتینگ هورموند (آژانس هورموند)

Revenue Growth Management: Common Pitfalls And How To Win (Chief Executive)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا بنگاه‌های فعال در بازارهای رقابتی ممکن است کالای سرمایه کم‌دوام انتخاب کنند؟ (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

ذهن‌های ساده رمانتیک‌های عوام‌گرا (دنیای اقتصاد)

از عدد سرایت یا «شاخص آر» چه می‌دانید؟ (فرادید)

IMF: چین تنها اقتصاد بزرگ جهان با نشانه‌هایی مثبت از رشد اقتصادی (آی‌بنا)

چشم‌انداز اقتصادی جهان تیره‌تر می‌شود؟ (دنیای اقتصاد)

Waging war on recessions (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

گیت هاب با حذف عبارت Master از پلتفرم،‌ با مفاهیم نژادپرستانه مقابله می‌کند (زومیت)

اپل سرانجام خط‌مشی یکجانبه‌گرایانه اپ استور را تغییر می‌دهد (زومیت) (باید دید تعریف‌شان از تغییر خط‌مشی واقعا چیست!)

مایکروسافت سرویس استریم Mixer را تعطیل می‌کند؛ انتقال کاربران به فیسبوک گیمینگ (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! با کمی تأخیر

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

در جستجوی مداوم خوشبختی («تعریف دو راهی در دنیای بیلسا ساده است: بهترین و غیرخوشحال بودن، یا صرف‌نظر کردن از کار و تلاش بسیار سخت و پذیرفتن معمولی بودن و یافتن خوشحالی.» درباره‌ی فلسفه‌ی زندگی یکی از بی‌نظیرترین مربیانِ تاریخ فوتبال.) (باشگاه دانشجویان فوتبال)

توصیه توران میرهادی: بچه‌های خود را در مدارس دولتی ثبت‌نام کنید (به‌مناسبت سال‌گرد تولد زنده‌یاد توران خانم.)

Voltaire and the Meaning of Life (The Book of Life; Alain de Botton)
توضیح: آلن دوباتن در مقاله‌ی لینک بالا با بررسی رمان «ساده‌دل» اثر ولتر، در باب حکمت زندگی به این پیشنهاد «رواقی» می‌رسد که: «باغ خودت را بیل بزن!»؛ یعنی فارغ از هیاهوی دنیا، روی کار کوچکی که ازت برمی‌آد، تمرکز کن؛ کاری که شب با استرس‌ش بخوابی ولی ته دل‌ت راضی باشی.

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

چرا آمریکا جولان‌گاه کرونا شد؟ (دنیای اقتصاد)

کرونا؛ آزمون نهایی رهبران سازمان (دنیای اقتصاد)

رکود کرونا چه زمانی به پایان می‌رسد؟ (فرادید)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

خستگی تن را با خوابیدن در می‌کنید، با خستگی ذهن چه می‌کنید؟ (ایرنا)

تعصبات شناختی: دلیلی برای تصمیم‌گیری نادرست (وبلاگ گروه آریانا)

راه‌های رهایی از افکار منفی؛ چگونه افکار منفی را از خود دور کنیم؟ (فرادید)

موانع بزرگ موفقیت و چگونگی غلبه بر آن‌ها (زومیت)

عادت کردن چیز بدی است؟ (فرادید)

The top 15 non-technical skills you need to help land a high-paying job (Business Insider)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

بحران کرونا و آداب حضور در مصاحبه شغلی (دنیای اقتصاد)

تنهایی؛ بحران جدید محیط کار (دنیای اقتصاد)

شاخص‌ترین توانایی‌های مدیریتی زنان (دنیای اقتصاد)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دسترسی به رشد بالاتر از میانگین بازار با همکای دیجیتالی (دنیای اقتصاد)

۴ درس از فعالیت هوآوی در بحران (دنیای اقتصاد)

مزایای شراکت و رفاقت با تمام ذی‌نفعان (دنیای اقتصاد)

معرفی مفهومی به نام «پرسونای ناب» (دنیای اقتصاد)

تا وقتی نمی‌دانید «چرا» سراغ شروع یک استارت‌آپ نروید (دنیای اقتصاد)

The Business of Tetris (Strategy & Business)

 اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روزنه امید به احیای تولید (دنیای اقتصاد)

سوء تفاهم قیمت تمام‌شده (دنیای اقتصاد)

مصرف خصوصی در کف ۱۰ سال (دنیای اقتصاد)

چهار فاکتور کلیدی در آینده‌ی قیمت نفت (دنیای اقتصاد)

ریشه‌های عدم اصابت تسهیلات به هدف (دنیای اقتصاد)

The sharing economy will have to change (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

۲۵ فناوری که دنیا را متحول کردند (زومیت)

با ظهور و افزایش دورکاری، آیا صنعت تکنولوژی دیگر اصلا نیازی به سیلیکون ولی دارد؟ (دیجیاتو)

نیم تریلیون دلار؛ سهم اپ استور از فروش اپلیکیشن‌ها و محصولات فیزیکی در سال ۲۰۱۹ (دیجیاتو)

آیا اینستاگرام به‌زودی جای توییتر را به‌عنوان منبع خبر می‌گیرد؟ (دیجی‌کالا مگ)

هوش مصنوعی می‌تواند براساس تصاویر شخصیت افراد را قضاوت کند (زومیت)

Combining AI and biology could solve drug discovery’s biggest problems (Fast Company)
دوست داشتم!
۲

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! با کمی تأخیر

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

استیون پینکر: جهان رو به بهتر شدن است یا بدتر شدن؟ بیایید نگاهی به اعداد بیندازیم (صدانت)

 آیا همه فعالیت‌های اقتصادی «جمع صفر» است؟ (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

ضرورت نوگرایی در فرهنگ سیاسی یکصد و پنجاه سال گذشته ایران (دیپلماسی ایرانی)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

کرونا با آینده چه خواهد کرد (روزنامه‌ی اعتماد)

در رقابت با ویروس‌ها و باکتری‌ها، هیچ تضمینی نیست که «انسان» بقا پیدا کند (فرادید)

۱۰ خطری که انسان‌ را تهدید می‌کند | آیا بشر از بین می‌رود؟ (خبر آانلاین)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

بدبینی و تفکراتِ منفی آلزایمر می‌آورد؛ اما مثبت‌اندیشی آموختنی‌ست (فرادید)

چگونه رسانه‌های اجتماعی به ما کمک می‌کنند تا قدردان زندگی معمولی‌مان باشیم؟ (راه پرداخت)

رهایی از رنجِ تلاش با سپردن خود به «جریان زندگی» (سواد زندگی)

جستجوی حقیقت نه آسان است و نه میان‌بر دارد (درباره‌ی ایده‌های اریک هابزباوم، مورخ انگلیسی و مشهور معاصر)

۱۰ استراتژی برای داشتن نگرش مثبت به زندگی و شغل (بازده)

Accomplish goals by identifying and overcoming your weaknesses (Fast Company)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

پنج ویژگی رهبران غیرخراب‌کار در دنیای متغیر امروزی (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

دو روش برون‌سپاری پروژه‌های نرم‌افزاری در عمل – دنیای چابک (فراتر از نرم‌افزار، برای هر گونه پروژه‌ و محصول فنی قابل تعمیم است. و مدلی که پیشنهاد می‌کنه بسیار جالب‌ه.)

تعارض سازمانی را جدی بگیرید و از آن نترسید! (وبلاگ گروه آریانا)

پرورش رهبر دیجیتال؛ نیاز حیاتی یک سازمان‌ دیجیتال (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

برای رفع سکوت سازمانی چه می‌توان کرد؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

The 5 ‘Cs’ Approach to Conflict Resolution in the Workplace (Entrepreneur)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تکنیک FAB در فروش چیست + مثال‌هایی از آن (داناپ)

سود مرکب چیست و چرا باید درباره آن بدانید؟ (وبلاگ گروه آریانا)

ایکس باکس: استراتژی ما روی گیمرها است، نه کنسول (زوم‌جی) (جذاب!)

درس‌هایی از مشکلات نوآوران در کسب‌و‌کار (وبلاگ مؤسسه‌ی هورموند)

فقدان ارزش ذاتی؛ بهترین ویژگی ارز دیجیتال / بیت‌کوین ارزش ذاتی ندارد و این جذاب‌ترین استدلال برای توجیه لزوم استفاده از آن است (راه پرداخت)

The video-games industry raids its back catalogue (Economist)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

چک‌لیست هدف‌گیری تورمی (دنیای اقتصاد) و شرط مهار نرخ تورم در ایران چیست؟ (خبر آنلاین) و سرنخ لمس متفاوت تورم (دنیای اقتصاد)

ایران گرفتار رشد منفی ۷ درصدی است (خبر آنلاین) و پیش‌بینی رشد اقتصادی ۲.۱ درصدی ایران در سال ۲۰۲۱ (آی‌بنا)

پیش‌بینی کاهش ۲۷ درصدی تجارت جهانی در فصل دوم ۲۰۲۰ (آی‌بنا)

There Are No Easy Answers for Our Biggest Global Problems (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

پس از اعتراضات اخیر آمریکا، آیا فرهنگ حاکم بر سیلیکون ولی تغییر خواهد کرد؟ (دیجیاتو)

پرتاب تاریخی ناسا و اسپیس اکس چطور آینده صنعت فضانوردی را به کل دگرگون می‌کند؟ (دیجیاتو)

ارتباط با مشتریان از راه دور، کتابی تازه از نویسش (وبلاگ نویسش)

احتمال بازنویسی قوانین کپی‌رایت در اینستاگرام (آی‌تی آنالیز)

غو‌ل‌های فناوری چگونه اطلاعاتی جامع درباره ما پیدا می‌کنند؟ (زومیت)

Twitter and Facebook have differing business models (Economist)
دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! با کمی تأخیر

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

پشت هر ایلان ماسک موفق یک شاتول است (زندگی‌نامه‌ی خانم شاتوِل، مدیرعامل موفق اسپیس‌ایکس) (شنبه)

درباره انرژی‌ و انرژی‌های تجدیدپذیر به بهانه مینی سریال چرنوبیل (رضا قربانی؛ مدیر رسانه)

دولت‌ها و مردم، دیکتاتوری ویروس و آینده جهان در گفت‌وگو با فیلسوف آلمانی (خبر آنلاین)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

ابهام تاریخی در اقتصاد جهانی (دکتر علی دادپی؛ دنیای اقتصاد)

به‌نظر می‌رسد ویروس کرونا ترکیبی از دو نوع ویروس مختلف باشد (زومیت)

پرواز «شاپرک» در اردیبهش: رکود کرونا تمام شد؟ و خروج تجارت بین‌المللی کشور از سایه کرونا (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

چطور در عرضِ ۲۰‌دقیقه به خودآگاهی برسیم؟ (فرادید)

کرونا و دوران پسا انسان؛ هویت بشریت دگرگون می‌شود؟ (دیجیاتو)

خواب‌ بد، مهارکننده ترس‌ در بیداری؟ (ایسنا)

صحیح نفس کشیدن؛ ناخودآگاهی که اهمیت دارد (ایرنا)

عادات روزمره‌ای که شخصیت ما را لو می‌دهد! (فرادید)

Working life has entered a new era (Economist)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

۴ روندی که از نگاه لینکداین محیط کار را متحول می‌کند (ماه‌نامه‌ی پیوست)

بحران دوی استقامت است، نه دوی سرعت (دنیای اقتصاد)

چهار راه‌کار برای تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

پنج سوالی که رهبران مجازی در بحران کرونا باید از خود بپرسند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

روایتگری در رهبری؛ چگونه یک رهبر سازمانی کارآمد باشیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

What Driving A Bus Taught Me About Entrepreneurship And Crisis Management (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

بازاریابی پنهان stealth marketing چیست؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

چگونه تکه‌های لحاف را به هم وصل کنیم! (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

کدام یک با ارزش‌تر است؟ زندگی انسان‌ها یا اقتصاد؟ (بسیار جالب!)

نمره تاب‌آوری اقتصادی ایران (دنیای اقتصاد)

نتیجه اجرای پروژه توسط دولت: شکست و ناکامی پروژه (احمد شریفی)

ملاحظاتی بر حراج اوراق دولتی (دنیای اقتصاد)

کلید اتصال مسکن به بورس (دنیای اقتصاد)

What is the link between inflation and equity returns? (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

انقلاب تکنولوژی در خلق ثروت و اشتغال (دنیای اقتصاد)

همه‌گیری کرونا: موتور محرکه‌ای برای تحول دیجیتال! (وبلاگ گروه آریانا)

ساتیا نادلا: وقت دگرگونی دیجیتالی برای شرکت‌ها فرا رسیده است (دنیای اقتصاد)

تصمیم گیری داده‌محور را چگونه شروع کنیم؟ (وبلاگ بُن‌تک)

عصر توبیخ کارمندان توسط روبات‌ها (دنیای اقتصاد)

Technological innovation is often simply an innovation in how we think about technology (TechCrunch)
دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! با کمی تأخیر

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

با کمی تأخیر برویم سر قرار هفتگی‌مان. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

سرمایه‌گذاری در ایران: در این اوضاع اقتصادی، کجا سرمایه‌گذاری کنیم؟ (فایل ارائه‌ی تحلیل بسیار خواندنی دکتر مجتبی لشکر بلوکی در مورد آینده‌ی ایران و اقتصاد و اجتماع‌ش)

دو اشتباه بزرگی که اینشتین در زندگی علمی‌ خود مرتکب شد (دیجیاتو)

آیا ما منزوی هستیم؟ (دکتر محمود سریع‌القلم؛ دیپلماسی ایرانی)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

۳۰راهکار تاب‌آوری در مدیریت بحران کرونا (دنیای اقتصاد)

فرمول برنده شدن در میان‌مدت بحران (دنیای اقتصاد)

آیا مدیران، دیدگاه روشنی برای دوران پس از بحران دارند؟ (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

چگونه دیگران را متقاعد کنیم که رفتارشان را تغییر دهند؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چگونه در بین اهداف متعدد کاری خود غرق نشویم؟ (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

پدیدارشناسی فوتبال/ معرفی و بررسی کتاب «به چه فکر می‌کنیم، وقتی به فوتبال فکر می‌کنیم؟» (روزنامه‌ی سازندگی)

انقراض دایناسور‌ها با مهلک‌ترین زاویه برخورد سیارک (فرادید) (پس دایناسورها به‌دلیل بدشانسی از بین رفتند؛ نه به‌دلیل عدم تطبیق‌پذیری با تغییرات محیطی!)

۷ ترفند زندگی‌های شاد و موفق (شبکه)

Don’t Let Uncertainty Paralyze You (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

اجتناب از سوگیری برای موفقیت (دنیای اقتصاد)

مدیریت در شرایط عدم قطعیت چگونه است؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چرا مدیران میانی باعث کند شدن خلاقیت می‌شوند؟ (دنیای اقتصاد)

راه‌های گوناگون انگیزه‌بخشی به کارکنان (دنیای اقتصاد)

مهمترین صلاحیت‌‌های رهبری به گفته‌ی بزرگ‌ترین رهبران جهان (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How to reopen your business  (Business Insider)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

توصیه‌های بزوس برای رشد یک شرکت (دنیای اقتصاد)

مشتریان بابت کدام ویژگی محصول به شما پول می‌دهند؟ (دنیای اقتصاد)

راز تحول در غول تراشه‌سازی جهان (دنیای اقتصاد)

دلیل واقعی جدیدترین خرید فیس‌بوک (گیفی) چه بود؟ (اکوموتیو)

راه‌های معرفی و ماندگاری برند (دنیای اقتصاد)

How COVID-19 is reversing economies of scale (Strategy+Business)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

آیا بازار سهام محل تأمین سرمایه است؟ (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

فرصت اقتصادی روزهای بی‌سابقه بورس (تحلیل خواندنی نیما نامداری در دنیای اقتصاد)

یک پرسش درباره بازار سرمایه (تحلیل تفکربرانگیز دکتر تیمور رحمانی در دنیای اقتصاد)

اولویت‌های اجرای هدف‌گذاری تورم (دنیای اقتصاد)

مرثیه‌ای بر واگذاری پرسپولیس و استقلال (بازار ورزش)

America Inc faces a wave of bankruptcies (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

روبات‌ها چگونه کار کردن را سخت می‌کنند؟ (دنیای اقتصاد)

جنگ‌های جهانی سرگرمی (راه پرداخت)

گارتنر: کرونا فروش جهانی محصولات الکترونیکی را ۱۳.۶ درصد کاهش می‌دهد (دیجیاتو)

صندوق بین‌المللی پول: شرکت‌های خصوصی می‌توانند به فرایند ایجاد ارزهای دیجیتال ملی کمک کنند (ارز دیجیتال) و جهان زیر سلطه یوآن دیجیتال (دنیای اقتصاد)

اینستاگرام برای رقابت با یوتیوب درآمدزایی اینفلوئنسرها را آسان‌تر می‌کند (دیجیاتو)

Silicon Valley in the pandemic (Economist)

دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با احتیاط از خانه خارج شوید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید! با کمی تأخیر

کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید!

یکی از اتفاقات جذاب این هفته این بود که آرشیو سی ساله ایرنا در دسترس مخاطبان قرار گرفت. قطعا در اخبار این سی سال، می‌توان کشف و شهودهای بسیاری داشت!

با این مقدمه برویم سر لینک‌های منتخب این هفته. ?

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

تاب‌آوری اما بدون سلاح (وفا کمالیان؛ وبلاگ رفتار سازمانی)

چه چیزی ما را هم‌دست تبه‌کاری‌ها و سیاه‌کاری‌های پیرامون‌مان می‌کند؟ (دکتر علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

چرا انسان‌ها تئوری‌های توطئه را باور می‌کنند؟ (فرادید)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

خداحافظی با جهانی‌سازی (تحلیل اکونومیست درباره‌ی دنیای پسا کرونا؛ ترجمه شده در روزنامه‌ی اعتماد)

۲ اشتباه بزرگ ترامپ در ماجرای کرونا (مصاحبه‌ی روزنامه‌ی جام‌جم با جوزف نای، مبدع نظریه‌ی «قدرت نرم»)

بحران کرونا و چیدمان قدرت‌سازی در جهان (ایرنا)

پسا کرونا: آیا چشم‌انداز روشنی برای دوران بعد از اپیدمی دارید؟ (راندمان)

تبعات اجتماعی کووید ۱۹ در گفت‌وگو با تقی آزاد ارمکی (روزنامه‌ی اعتماد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

جلوگیری از ده سوء برداشت متداول در زمان ایجاد ارتباط مجازی (ترجمان)

ظهور خرمگس سقراطی در دوران مدرن/ کرکگارد مزاحم غفلت ماست/ مردی که تن به هنجارهای عمومی نداد (ایلنا)

کلام خدا دربارهٔ شناخت حق/«ما نحن علیه» یعنی چه؟ (خبرگزاری مهر)

چگونه خاطره‌ها تبدیل به داستان می‌شوند؛ مصاحبه نیویورکر با هاروکی موراکامی (نبشت)

چرا باید به اعتقادات خود شک کرد؟ (نبشت)

Rethinking Fear (FS Blog)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

۴ مهارت رهبران خردمند در مواجه با بحران (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

کمال‌گرایی؛ چالش رهبران در مقابله با بحران (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

جلوگیری از ده سوء برداشت متداول در زمان ایجاد ارتباط مجازی (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

تکنیک‌های مذاکره | تاتولوژی در مذاکره و گفتگوها چه کاربردی دارد؟ (متمم)

۸ مهارت مدیریتی برای نیروی کار مدرنچگونه با همکار بی‌انگیزه رو‌به‌رو شویم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

The usefulness of managers (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

۵ پیشنهاد برای بازاریاب‌ها جهت برقراری ارتباط بهتر در دوران شیوع کرونا (راندمان)

نوآوری دیجیتال: چگونه با موج مخرب نوآوری دیجیتال در فضای کسب‌وکار روبه‌رو شویم؟ (ایران‌مدیر)

نوآوری در هلدینگ‌های اقتصادی (روزنامه‌ی شرق)

بستنی‌فروشی که به لطف میکروباتری‌ میلیاردر شد (دنیای اقتصاد)

آخوند کارآفرین/ سازندگی روایت می‏‌کند: زندگی و کار سیدصادق سبزواری، روحانیِ کارآفرین (درباره‌ی مؤسس کارخانه‌ی کاچیران؛ روزنامه‌ی سازندگی)

The Most Important Metrics You’re Not Tracking (Yet) (HBR)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

به کجا می‌رویم؟ (روایت دکتر محمد حسین ادیب از آینده‌ی اقتصاد ایران)

ریسک کدام بازار برای سرمایه‌گذاری کمتر است؟ (فرادید)

نگاهی به ۱۵ سوال کلیدی که سرمایه‌گذاران جسور قبل از سرمایه‌گذاری از شما خواهند پرسید (راه پرداخت)

تحریم‌های ثانویه آمریکا، دلیل اصلی اختلافات آن با اروپاست (دیپلماسی ایرانی) (تفاوت مکانیسم‌های تحریمی ایران و روسیه که باعث فشار حداکثری به ایران شده ولی روی روسیه تأثیر بسیار کم‌تری داشته، در این مطلب توضیح داده شده است.)

پاندمی، نقش اصلی دلار را خواهد زدود؟ (دنیای اقتصاد)

Donald Trump And The Fed Could Be About To Destroy The U.S. Banking System (Forbes)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

پایان جباریت رسانه‌ها (مجله‌ی شبکه‌ی آفتاب)

آینده تخیلی در پیشِ رو: اکثر داستان‌های علمی-تخیلی، پیشگویی نیستند اما می‌توانند راهنمایی برای آینده باشند (روزنامه‌ی سازندگی)

سیاست خارجی الگوریتمی: هوش مصنوعی مجهز به توان پیش‌‏بینی رویدادها در صحنه جهانی می‌‏تواند روابط ژئوپلیتیکی را به کلی دگرگون کند (روزنامه‌ی سازندگی)

پس از پایان پروژه تلگرام؛ آیا افراد دیگری کار ناتمام را تمام می‌کنند؟ (ارز دیجیتال)

مصادیق قاچاق ارز تعیین شد؛ ارزهای دیجیتال نیز شامل این قانون هستند (ارز دیجیتال)

Salesforce’s free online learning platform could create a pipeline for tech jobs amid record unemployment and help the company retain customers during this crisis (Business Insider)
دوست داشتم!
۳

کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید! یکی از اتفاقات جذاب این هفته این بود که آرشیو سی ساله ایرنا در دسترس مخاطبان قرار گرفت. قطعا در اخبار این سی سال، می‌توان

کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید!

با کمی تأخیر، برویم سر لینک‌های منتخب این هفته. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

به بهانه اولین دو ساله شدن در یک شغل (تبریک و آرزوی موفقیت‌های بیش‌تر برای یاور مشیرفر عزیز)

«راه نجات» ایران (به‌قلم یک سیاست‌مدار عصر مشروطه) +دانلود کتاب (دیپلماسی ایرانی)

۴ قانون وارن بافت برای سرمایه‌گذاری در بازار‌های بی‌ثبات (ارز دیجیتال)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

بازتاب بحران کرونا بر نظم بین‌الملل لیبرال (دیپلماسی ایرانی)

«کرونا» رفتار دیجیتالی کاربران را تغییر داد (روزنامه‌ی شرق)

اقتصاد دنیا پس از پایان کرونا چگونه خواهد بود؟ (خبر آنلاین)

سه واقعیت تلخ در مورد کرونا و آینده‌ی اقتصاد (دنیای اقتصاد)

سازمان بهداشت جهانی: ویروس کرونا احتمالا هرگز ناپدید نخواهد شد (زومیت)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

اعتماد به‌نفس چیست ؟ و چگونه اعتماد به‌نفس خود را بالا ببریم؟ (ایران‌مدیر)

چرا همیشه خودمان را مقصر می‌دانیم؟ (ایرنا)

دیگر دوستی موثر/ چگونه بیشترین خیر را به دیگران برسانیم؟ (ایبنا)

آیا حافظه‌‌ی کوتاه‌مدت دروغ می‌گوید؟ (زومیت)

چگونه مهارت‌های تفکر انتقادی را در خود پرورش دهیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

استراتژی‌هایی برای مدیریت بهتر یک تیم (محسن احمدی)

آیا تغییر مدیرعامل در شرایط بحرانی ضرورت دارد؟ (راندمان)

سوالات‌ت را تغییر بده تا زندگی‌ات تغییر کند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

با حل ناامیدی‌ شغلی از فرسودگی شغلی جلوگیری کنید (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

جابه‌جایی به آینده | وقتی فریب روزهای دور را می‌خوریم (متمم)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

سازگارپذیری یک مزیت رقابتی جدید (دنیای اقتصاد)

قدرت قیمت‌های رقابتی در دنیای امروز (دنیای اقتصاد)

توسعه محصول در کسب‌و‌کارهای نوپا (جعبه ابزار بازاریابی دیجیتال)

بخشی از ترجمه کتاب پیکره دانش تحلیل کسب‌و‌کار (آکادمی تحلیل کسب‌وکار)

ساده‌سازی اولویت برندها در سال پیش‌رو (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

فرار از سیاست زدگی تحلیل اقتصادی (دکتر علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

حباب بورس؛ آری یا خیر؟ و دستگاه حباب‌سنج (دنیای اقتصاد)

حراج بزرگ اوراق دولتی (دنیای اقتصاد)

کاهش نرخ سود بازار بین بانکی در سال ۹۸ و تغییر نرخ سود بانکی و رفتار بازارهای مالی (آی‌بنا)

افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی و ارزش سهام شرکت‌ها (دنیای اقتصاد) و حساب‌آرایی بی‌حساب بورس / چرخه معیوب تجدید ارزیابی دارایی‌ها (روزنامه‌ی شرق)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

وقتی استراتژی داشته باشید حتما موفق خواهید شد (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو در باب استراتژی انقلاب صنعتی چهارم شرکت‌ها)

تصاویری که نشان می‌دهد ساخت اخبار جعلی چقدر آسان است (زومیت)

تلگرام رسما از لغو پروژه TON و توکن Gram خبر داد (زومیت)

سروصدای هاوینگ بیت‌کوین تمام شد؛ حالا چه می‌شود؟ (ارز دیجیتال)

کرونا؛ تسریع انقلاب چهارم صنعتی (روزنامه‌ی شرق)

دوست داشتم!
۳

کم‌کم دیگر همه‌ی کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که با رعایت نکات بهداشتی از قرنطینه خارج شوید و زندگی را از سر بگیرید! با کمی تأخیر، برویم سر لینک‌های منتخب این هفته. 🙂 پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

و بگو ماهی‌ها حوض‌شان بی‌آب است (دعا و مفهوم استجابت آن در دنیای فرا مادیِ امروز در گفتگو با دکتر سروش دباغ) (روزنامه‌ی اعتماد)

زندگی پیروز خواهد شد (روزنامه‌ی اعتماد در باب حکمت کرونا برای زندگی!)

‌هنر زندگی ‌کردن «نجف» (روزنامه‌ی اعتماد در یادبود استاد نجف دریابندری)

زندگی در دوران پاندمی: کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

پیش‌بینی سرنوشت جهانی شدن با وجود کرونا /چین پرچ‌مدار جدید جهانی شدن (گفتگوی بسیار خواندنی با دکتر محمد مهدی بهکیش) (دنیای اقتصاد)

تحلیل اکونومیست از اقتصاد ۹۰ درصدی پساکرونا (دنیای اقتصاد)

ساختار قدرت در جهان تغییر می‌کند؟ (دنیای اقتصاد)

سیمـای جهـان بدون واکسن کرونـا (دنیای اقتصاد)و سه سناریوی محتمل برای آینده ویروس کرونا (ایرنا)

ویروس کرونا و درس‌هایی برای آمادگی قبلی (دنیای اقتصاد)

Why Reopening The US Economy Should Be About Reinventing It (Pymnts)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

دانلود رایگان خلاصه کتاب کار عمیق، مهارتی که برای دستیابی به اهداف لازم است (محسن احمدی)

صبر و انتظار را از نو بیاموزیم+ ۶ تکنیک برای پرورش صبر (سواد زندگی)

فوتبال برمی‌خیزد (از: استاد امیر حاج‌رضایی) (روزنامه‌ی شرق)

۵ فضیلت بی حوصلگی! (سواد زندگی)

ترس از طرد شدن چه بلاهایی بر سر روح و جسم انسان می‌آورد؟ (روزیاتو)

To Take Care of Others, Start by Taking Care of Yourself (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

هدف سازمانی چیست و چگونه می‌تواند روی رشد سازمان اثر بگذارد؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

با کارکنان هم‌دلی کنید (دنیای اقتصاد)

مدیران و معادلات قدرت (دنیای اقتصاد)

شوخی کردن راهی مناسب برای مدیریت و حل تعارضات در سازمان‌ها (ایران‌مدیر)

آیا برنامه پرورش رهبری شما واقعا رهبر پرورش می‌دهد؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How to Answer an Unanswerable Question (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چابکی استراتژیک: چگونه می‌توانیم یک کسب‌و‌کار شکست‌خورده را نجات دهیم؟ (ایران‌مدیر)

استراتژی معاملاتی مناسب در واکنش به کاهش فروش (دکتر محمد حسین ادیب)

پیروزی هوندا با موتور گازی (دنیای اقتصاد)

سروکار داشتن با تکه‌های لحاف (لحافِ مدل کسب‌وکار، البته!)(دنیای اقتصاد)

فرمول وام قابل تبدیل به سهام ـ آشنایی با روشی برای تبدیل وام به سهام (رتیبا)

What is service design? Cartoon infographic explains. (Businessillustrator)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

بهترین صندوق‌های سرمایه‌گذاری را چگونه انتخاب کنیم؟ (راه پرداخت)

فرصتی که سوخت!؟ (روزنامه‌ی اعتماد) و بورس انقلاب اقتصادی است؛ نه حباب (روزنامه‌ی آرمان ملی) (دو دیدگاه کاملا متناقض در مورد وضعیت این روزهای بورس در ایران!)

ضرورت توجه به انبارهای احتیاطی (فرصت لجستیکی ایران در دنیای پس از کرونا) (دنیای اقتصاد)

جایگزین ۴۲۰۰ و اعتبار ۴۲۰۰ نصف می‌شود (دلار ۴۲۰۰، بای بای؟) (دنیای اقتصاد)

سهم ناچیز ایران از بازار گیاهان دارویی در دنیا / ۸۰۰۰ گونه گیاهی داریم (خبر آنلاین)

How risk-parity investment strategies unravelled (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

سه کلید اصلی که می تواند باعث رشد مداوم شبکه ارتباطات شما شود (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

میکروکپی (Microcopy) چیست و چه تأثیری بر تجربه کاربری دارد؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

سرمایه‌گذاری اخیر در حوزه کلاد (دنیای اقتصاد)

زمزمه استفاده از بیت‌کوین برای قراردادهای نفتی: در اجلاس داووس چه گذشت؟ (ارز دیجیتال)

چگونه باتری‌ها آینده را متحول خواهند کرد؟ (اکوموتیو)

China aims to launch the world’s first official digital currency (Economist)
دوست داشتم!
۱

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند؛ اما هم‌چنان خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز در حالتی که اجباری در کار باشد، لطفا در خانه بمانید و اگر مجبورید از خانه خارج شوید هم دستورات بهداشتی را کاملا رعایت کنید! پیش از شروع: می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از

در تمامی سال‌هایی که هوادار فوتبال بوده‌ام، فاصله‌ی عذاب‌آور دو ماهه بین دو فصل فوتبال، از سخت‌ترین روزهای زندگی‌ام بوده است. روزهایی بدون هیجان فوتبال، بدون انتظار رسیدن روز مسابقه، بدون لذت ناب و بی‌مانند ۹۰ دقیقه تماشای خود فوتبال. و حالا در روزگار کرونا، ۲ ماه است که فوتبال نداریم؛ آن هم در زمانی که هر سال هیجان‌انگیزترین و زیباترین مقطع فصل بود. و بدتر این‌که نمی‌دانیم فوتبال عزیزمان کِی قرار است بازگردد!

وضعیت این روزهای فوتبال به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین زیربخش‌های صنعت سرگرمی، نکات عجیبی را به ما نشان می‌دهد که درس‌هایی را برای روزگار پسا کرونا نه‌فقط برای سازمان‌ها و کسب‌وکارها بلکه حتی تک‌تک ما خواهند داشت. در ادامه به ۳ چالشی اشاره می‌کنم که فوتبال این روزها با آن مواجه است و کوتاه می‌گویم چه درسی از این چالش‌ها می‌توان گرفت:

۱- وقوع شرایط اضطراری، غیرممکن نیست، پس باید توان تصمیم‌گیریِ سریع در ابهام را بالا برد: البته برای ما ایرانی‌ها این موضوع تبدیل به یکی از موضوعات طبیعی زندگی شده؛ ولی شاید هیچ کسی در دنیا فکر نمی‌کرد که بند «فورس ماژور» قراردادها روزی واقعا به‌جریان بیافتد! فوتبال دو ماه است متوقف شده و با چالش‌های مختلف مالی و اقتصادی، حقوقی و قانونی و حتی زمان‌بندی مواجه است. باشگاه‌های شاید یکی از به‌ترین مثال‌های زندگی در لحظه باشند؛ مخصوصا در سال‌های اخیر که پول قابل توجهی از طریق حقوق پخش تلویزیونی به فوتبال تزریق شد. باشگاه‌ها دغدغه‌ی پول نداشتند پس همواره روی امروزشان تمرکز می‌کردند. کرونا نشان داد که عصر استراتژی، اگر چه هنوز سرنیامده ولی ماهیت استراتژی بیش از هر زمان دیگری در طول تاریخ، پویا (دینامیک) شده و در نتیجه برای پاسخ‌گویی سریعِ استراتژیک به چالش‌های پیش‌آمده توسط شرایط اضطراری، نیاز به داشتن «توان تصمیم‌گیری چابک و متناسب با شرایط» داریم. در واقع شاید بیش از هر زمان دیگری ـ حداقل در دوران بعد از جنگ جهانی دوم ـ نقش ره‌بران قدرت‌مند در سازمان‌ها از فرایندها و الگوهای استراتژیکی پراهمیت‌تر شده باشد. چقدر «توان تصمیم‌گیری سریع و در ابهام» را داریم؟ این دقیقا همان چیزی است که نداشتن‌ش «صنعت فوتبال» را فلج کرده است.

۲- مدیریت هزینه‌ها همیشه مهم است، حتی وقتی سطح درآمدها و سود، مناسب است: بحران کرونا نشان داد که بسیاری از باشگاه‌های بزرگِ اروپا چقدر گرانْ اداره می‌شوند! به‌ترین مثال‌ش هم باشگاه بارسلونا که مدیریت آن در سال‌های اخیر، به پردرآمدترین باشگاه جهان بودن مفتخر بود و می‌خواست اولین تیم با درآمد میلیارد دلاری باشد (و با همین رویکردِ صرفا تجاری، روحِ فوتبال را در بارسا کشت!) طبیعتا در زمانی که درآمدها سر جای خودشان هستند، این گرانْ اداره شدن به چشم نمی‌آید و وقتی با بحرانی مثل کرونا مواجه می‌شویم که درآمدها را به پایین‌ترین سطح ممکن می‌رساند، آن‌وقت است که تازه این مشکل، خود را به‌خوبی نمایان می‌کند. حدس می‌زنم در دنیای پسا کرونا، دوباره مثل دهه‌های ابتدایی بعد از جنگ جهانی دوم، روش‌ها و ابزارهای مدیریت و کاهش هزینه‌ و افزایش بهره‌وری، دوباره بسیار پرطرفدار خواهند شد. به‌عبارت به‌تر، علم بهینه‌سازی که در دوران جنگ جهانی دوم ابداع شد و بسیاری از ما آن را با نام «تحقیق در عملیات» می‌شناسیم، احتمالا بازگشت شکوه‌مندانه‌ای به دنیا مدیریت و کسب‌وکار خواهد داشت.

۳- تنوع درآمدی خوب است؛ اما این‌که توزیع درآمدها بین منابع درآمدی مختلف چگونه است حتی از تنوع درآمدی هم مهم‌‌تر است: مهم‌ترین مشکلِ فوتبال در این روزها توقف، عدم دسترسی به درآمد حقوق پخش تلویزیونی است؛ یعنی همان بلای خانمان‌سوزی که در سال‌های اخیر، به جان فوتبالِ زیبای ما افتاده و آن را تا سطح یک فیلمِ سینمایی که صرفا برای فروش ساخته می‌شود، پایین آورده است. جالب است که وضعیت در لیگ‌هایی که حقوق پخش تلویزیونی، درصد کم‌تری از درآمدهای کلی باشگاه است، نسبتا به‌تر از سایر لیگ‌ها است (مثال: بوندس‌لیگای آلمان) در مقابل لیگ‌هایی که وابستگی زیادی به حقوق پخش تلویزیونی دارند (مانند: سری آ ایتالیا). بنابراین در دنیای پسا کرونا، قاعدتا مدیران باشگاه‌ها ـ و همه‌ی کسب‌وکارها ـ باید بخشی از توان خود را روی تنوع‌بخشی بیش‌تر به منابع درآمدی موجود و متعادل‌سازی نسبت آن‌ها در سبد درآمدی کسب‌وکار متمرکز کنند و از آن مهم‌تر، روی نوآوری برای خلق منابع درآمدی جدید، وقت و انرژی بگذارند (به‌عنوان مثال، شاید در دوران پسا کرونا شاهد اقبال بیش‌تر باشگاه‌ها به تیم‌های بازی‌های ورزشی الکترونیکی باشیم.)

شیوع کرونا از آن اتفاقات عجیبی است که شاید هر یک از ما در دوران زندگی‌مان تنها یک بار با آن‌ها مواجه شویم. این روزها شاید ما انسان‌های عادی ـ و نه بندگان زر و زور ـ بیش از هر زمان دیگری به محدودیت‌های توانِ بشرِ مغرورِ مدعیِ فتح و مسکونی‌سازی سایر سیارات جهان هستی پی برده باشیم. بنابراین انتظار بسیاری از متفکران این است که در کنار تحولات عمیقِ اقتصادی، اجتماعی و سیاسی، دنیای پسا کرونا دنیایی انسانی‌تر از دنیای تلخِ این سال‌های اخیر باشد. در مسیرِ رسیدن به آن دنیای انسانی‌تر، فوتبال ـ این پرطرفدارترین ورزش دنیا ـ می‌تواند و باید تأثیرگذار باشد. منتظر بازگشت‌ش می‌مانیم!

پ.ن. اگر علاقه‌مند تخصصی‌تر فوتبال هستید، چندی پیش در گفتگو با پادکست «فوتیمو» در مورد تأثیرات اقتصادی کرونا با فوتبال صحبت کرده‌ام که می‌توانید از این‌جا گوش بدهید.

دوست داشتم!
۰

در تمامی سال‌هایی که هوادار فوتبال بوده‌ام، فاصله‌ی عذاب‌آور دو ماهه بین دو فصل فوتبال، از سخت‌ترین روزهای زندگی‌ام بوده است. روزهایی بدون هیجان فوتبال، بدون انتظار رسیدن روز مسابقه، بدون لذت ناب و بی‌مانند ۹۰ دقیقه تماشای خود فوتبال. و حالا در روزگار کرونا، ۲ ماه است که فوتبال نداریم؛ آن هم در زمانی که هر سال هیجان‌انگیزترین و