پيش از شروع سه نکته:
- لينکهايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينکها متمايز ميکنم.
- براي ديدن لينکهاي کليهي قسمتهاي قبل، ميتوانيد به اينجا مراجعه بفرماييد.
- اين مجموعه پستها در حکم يک دفترچهي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم ميگذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاورهي مديريت و آيتي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينکها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اينکه حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نميکنيد!
با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور ميکنيم:
مديريت:
احسان اردستاني اين هفته پستي نوشت تحت عنوان آداب ايميل دربارهي چگونه ايميل زدن در محل کار. اين پست منجر به پست آیا “عصر ايميل” به آخر خط رسیده است؟ آيدين کسايي و پست چگونه يک Email را طوري بازنگري کنيم که ديگران آن را بخوانند در گزارهها شد.
همچنين روايت احسان را از کنفرانس مديريت امسال در کنفرانس مدیریت و پست های کنفرانس (1) – سرچ در اینترنت بخوانيد.
آقای زاکربرگ ۲۶ ساله (ايرانياش را ميتوانيم داشته باشيم!؟) و کار مورد علاقه بعد از ۳۰ سال (امير مهراني)
مدیریت پروژه با طعم هدفمندی یارانه ها (پيشنهاداتي براي کاهش هزينههاي پروژهها) و فعالیتهای پس از جلسه (مهدي عرب عامري)
جوجه ی برتراند راسل (در تحقيق فقط حواستان به متغيرهاي اصلي نباشد. گاهي اوقات متغيرهاي فرعي و تعديلکننده مهمترند!) (نيام يراقي)
ارتقاي تصادفي يا هردنبيلي*؟ و تصميماتي كه احساسي نبود (آيدين کسايي)
چگونه در شرایط بحرانی تصمیم بگیریم؟ (وبلاگ همينا)
حضور زنان در سمتهای مدیریتی (” تحقیقات داخلی در شرکت HP نشان داد که زنان تنها زمانی که فکر ميکنند 100 درصد معیارهای لازم را دارند، درخواست شغل ميدهند؛ در حالی که مردان اگر احساس کنند 60 درصد شرایط لازم را دارند، تقاضای کار ميدهند.”)
به بهانه حذف دوباره دایی از فوتبال ایران (علي دايي که برگشت؛ اما يک جملهي شاهکار داشت مازيار ناظمي عزيز در اين متن: “من روزگاری دایی را یک نخبه می دانستم و دلم می خواست با افق فکری بلندش حداقل نیم قرن ! جلوتر از این فوتبال ایرانی حرکت کند و نقشی تعیین کننده برای توسعه این فوتبال داشته باشد ولی افسوس که او هم مثل من و تو ، فقط خودش را دید.“)
مورد كاوي نرمافزار کد باز: راه نجات یا خودکشی؟ (“در همه صنایع، سازمانهایی هستند که رویکردشان به مشتریانشان بیشتر از همه به تعریفشان از موفقیت برميگردد.
برای مثال، صنعت تلفن همراه را در نظر بگیرید. برای Apple موفقیت در قدم اول توانایی تعریف کردن یک تلفن عالی است و آیفون یک قطعه زیبا از تکنولوژی است که با قیمت زیادی در دسترس عموم است. ولی این سازمان در سال 2007 تنها 4 میلیون از این گوشیها را فروخت. در حالی که نوکیا در سال 400 میلیون تلفن ميفروشد. چرا که تعریف نوکیا از موفقیت بزرگترین تولیدکننده تلفن همراه بودن در دنیا است. سازمانی با این تعریف مسلما ميخواهد محصولاتش را به هر چقدر بازار بزرگتری که امکان دارد بفروشد.”)
بازاريابي 5 عامل مهم بازاریابی (به ترتيب چرا، چه کسي، چی و چه موقع و کجا!)
مشاورهي مديريت:
مهارتهاي برنامهنويسي (“ناگفته پيدا است که يک مشاور هم بايد چنين قابليتهايي را داشته باشد؛ البته با تعريفي ديگر!”)
ادغام بخش مشاورهي IT زيمنس و شرکت مشاورهي Atos و ايجاد بزرگترين شرکت مشاورهي IT اروپا
فناوري اطلاعات:
10 پيشبيني؛ صنعت آيتي در سال 2011
بهترین مدارک بین الملی آی تی در سال ۲۰۱۰ و ده گجت خوش اقبال که در سال آینده میلادی می درخشند و (مهرداد نايب)
چند پست عالي دکتر مجيدي عزيز در يک پزشک: بررسی آماری واژههای پنج میلیون کتاب با محصول جدید گوگل، تبلت چگونه زندگی مجازی شما را متحول میکند؟! تجربه شخصی من از کار با «گلکسی تب» (الان جو گرفت برم بخرم!) و ۱۰ پیشبینی در مورد رسانهها در سال ۲۰۱۱
فاینشنال تایمز منتشر کرد ارزشمندترین شرکتهای تکنولوژی جهان
15 شکست بزرگ فناوری 2010
پیش بینی جدال فیس بوک و گوگل در سال ۲۰۱۱
دورکاری؟ اینجا ایران است! (افشين دبيري در اين پست از عدم بلوغ کافي نيروي کاري ادارات دولتي براي دورکاري ميگويد.)
اقتصاد:
اقتصاد براي همه چرا تبعيض قيمتي آنقدرها هم بد نيست؟ و مالكيت: سنگ بناي نظام اقتصادي
پاسخهایی به یک منتقد رادیکال: پول دانشکدههای اقتصاد از کجا میآید؟ (من به سهم خودم از حامد قدوسي عزيز براي دادن پاسخهاي منطقي به اين حضرات چپ تشکر ميکنم!)
جدولی برای قیمت ها (جدول مقايسهاي قيمتهاي با يارانه و بييارانه که زحمتاش را خانم سميه توحيدلو کشيدهاند.)
90 شاخص موثر بر قيمت مسكن (در تهران به روايت شهرداري)
نگاه مصائب اقتصادی سوسیالیسم (نوشتهي ميزس: “مصرفکننده، هم خریدار است هم نوعی کارفرما. وقتی از فروشگاهی بیرون میآیید ممکن است این یادداشت را روی در ببینید که: «از خرید و حمایت شما متشکریم. به امید دیدار مجدد.» اما اگر در کشوری تمامیت خواه به فروشگاه بروید فروشنده میگوید: «يادت باشد حزب كمونيست را به خاطر وجود این کالا شکر کنی.» در کشورهای سوسیالیستی به جای فروشنده این خریدار است که سپاسگزاری میکند. شهروند ريیس نیست، ريیس، کمیته مرکزی است. کمیتههای سوسیالیستی و رهبرانشان ارباب اند و مردم کاری جز اطاعت ندارند.”)
گفتوگو با ريچارد ايسترلين دربارهي اقتصاد خوشبختي (“با افزايش درآمد، تغييراتي در ساير قلمروهاي زندگي به وجود ميآيد كه براي خوشبختي مهم هستند و اثر افزايش امكانات و كالاها را خنثي ميكنند. نه فقط آرزوها تمايل به پرواز دارند بلكه مردم اضطراب بيشتري درباره كار، روابط خانوادگي، همسايهها و غيره پيدا ميكنند.”)
رئیس کل بانک مرکزی: بانکها با محدودیت شدید منابع مواجهاند
معاون بانک مرکزی: روند تورم تا آبان ۱۳۹۰ افزایشی خواهد بود
جامعهشناسي، روانشناسي و کار حرفهاي:
۱۱ درس زندگی که بچه ها به ما می آموزند
خُلق مثبت، مغز را خلاق میکند (“افرادی که دارای خلق مثبت هستند میتوانند نگاه روشنتری نسبت به وقایعی که در اطرافشان میگذرد داشته باشند، اطلاعات حاصل را بهتر در ذهن خود سازماندهی کنند و به نوآوری در تفکر دست یابند.”)
شيوههاي پیشگیری از درگیری
ذهن انسان و مشکل چندوظیفهای
درمان 9 مرحلهاي مدیران سرسخت (اصول علمي پاچهخواري!!!)
بررسی رفتار مدیران موفق مدیران موفق همیشه افراد برونگرایی نیستند (“به طور جالب توجهی، هیچ یک از مدیران درونگرا و برونگرا نسبت به گروه دیگر بهرهوری یا سوددهی بیشتری از خود نشان ندادند. تفاوتی که گرانت و محققانش دراين رابطه یافتند در نحوه کنار هم قرارگرفتن مدیران و کارمندان بود. او میگوید: «با وجود همکاری با گروههای مختلفی از کارمندان، هر دو روش مدیریت درون گرا و برون گرا به یک اندازه موثر هستند. به عنوان یک دانشمند علوم اجتماعی اين مساله برایم جالب است که شخصیت کارمندان در سازمانها به اندازه کافی پیچیده هستند و به ندرت میتوان نتیجهگیری کرد که کدام روش نسبت به دیگری مفیدتر است. طبق تحقیقات انجام شده به اين نتیجه رسیدیم که به جای مطرح کردن اين سوال که کدام روش کارآمدتر است، بهتر است بپرسیم در چه زمانی روشی مفید است.»”)
آیا زنان از مردان قابل اعتمادترند؟ (“در تحقیقی که در نشریه روانشناسی کاربردی به چاپ رسیده است محققان متوجه شدند طی یک مکالمه 10 دقیقه نزدیک به 60 درصد مردم حداقل یک بار دروغ میگویند. در حالی که متوسط تعداد دروغهایی که یک فرد در این مدت میگوید 2.92 دروغ است. نوع دروغهایی که مردان و زنان میگویند کاملا متفاوت است. مردان معمولا از دروغ گفتن برای بهبود چهره خود در نظر دیگران استفاده میکنند. این در حالی است که زنان برای آنکه طرف مقابلشان حس بهتری داشته باشد دروغ میگویند.”)
مغز تنها در مدت 15 دقیقه یک واژه خارجی را یاد می گیرد
گوش كردن به آواز پرندگان راهی برای مقابله با افسردگی (البته در زمستان!)
نوشيدن قهوه شيرين شما را باهوشتر ميكند
پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نميشناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيشتر.
پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزارهها را براي ديدن ايدهها و حال و احوال روزانهي من و گودر گزارهها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روانشناسي و جامعهشناسي (و گاهي هم که خيلي هيجانزده ميشوم، علم!) دنبال کنيد.
