لينک‌هاي هفته (23)

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

میزان حقوق یک فرد تازه کار (من هم بارها با جماعت متوهمي که امير در اين يادداشت گفته روبرو شده‌ام. بخوانيدش!) و ۴ نکته برای کسب درآمد بهتر در اولین تجربه کاری (جواناتن تازه‌کار واجب است اين را بخوانند!) (امير مهراني)

اگر واقعا دنبال مشتري هستيد، فرق نمي‌كند پيتزا بپزيد يا مغازه‌دار باشيد (آيدين کسايي)

راهنمایی برای تهیه منشور پروژه و شناسایی ذینفعان پروژه چرا و چگونه

تأثیر حرف اول نام خانوادگی بر شوق خرید! (نکته‌ي بانمک بازاريابي در يک پزشک: دکتر علي رضا مجيدي)

پیاده‌سازی و کنترل عملیات بازاریابی و دکتر محجوب، چهارراه علم، و سمینارهای بازاریابی شرکت TMBA در دانشگاه صنعتی شریف (از استاد پرويز درگي؛ اين مطلب مربوط به سخنراني دکتر محجوب را حتما بخوانيد!)

چگونه یک سخنران مصنوعی نباشیم؟

آغاز يك كسب‌وكار (بخش اول) و آغاز يك كسب‌وكار

آشنايي با مشاغل آمريكا و آشنایی با مشاغل مدیریتی در آمريكا (کار هم‌کلاسي خوب ما خانم ابوالحسن‌لو)

راه‌حل «بازاريابی اجتماعی» برای خروج از تله‌ فقر (قسمت ششم) ارزيابی و انتخاب اولویت‌های بازار هدف و راه‌حل «بازاریابی اجتماعی» برای خروج از تله فقر (قسمت هفتم) ارزیابی و انتخاب اولویت‌های بازار هدف

اخلاق در سازمان‌ها (نکته‌ي حساسي که اغلب بهش توجه نمي‌کنيم: بنيان اداره‌ي اخلاقي سازمان.)

فناوري اطلاعات:

دسترسی به اندروید مارکت بدون دردسر و محدودیت (من تازه گوشي اندرويدي خريدم؛ برم از اين پست عالي مهرداد نايب استفاده کنم! شمام بيايين …)

اینترنت در سال 2010 (مطلب بسيار خواندني آقاي جواد افتاده)

گفت وگوي خودماني با يك مهندس ارشد مايكروسافت: هميشه مطمئنم كه مديرم بيشتر از من مي داند (بسيار بسيار عالي و خواندني!)

بنیانگذار ویکی پدیا: قدرت ماورایی من خوابیدن است / پیش بینی آینده ویکی پدیا

ميلياردرها جوان‌ترین میلیاردر جهان، اعجوبه ای که مردم دنیا را به هم پیوند داد (بله؛ مارک زوکربرگ را مي‌گويد!)

8 ژوئن IPv6 رسما آزمایش می شود

درآمد 1.86 ميليارد دلاري فيس بوك از تبليغات

شخصيت شناسی از طريق توييتر (بگو چي توئيت مي‌کني تا بگويم کيستي؟ :))

مديرعامل شركت مخابرات ايران خبر داد تعرفه مخابرات افزايش پيدا مي‌كند

گوگل سه سرویس خود را روی آی‌پی‌های ایران گشود (مرورگر کروم، نرم‌افزار نقشه گوگل ارث و نرم افزار پیکاسا)

جنگ مایکروسافت با اپل بر سر نام«App Store»! (دعواي دو انحصارگر خيلي بانمکه!)

A fresh wind for offshoring infrastructure management (افزايش برون‌سپاري سرويس‌هاي زيرساختي IT سازمان‌ها به لطف فناوري مجازي‌سازي)

IT Heads Admit They Are Not Spending Enough on Innovation CIO.com (آينده‌ي IT، سرمايه‌گذاري بر روي استفاده از آن براي نوآوري است به جاي به‌کارگيري صرف آن در عمليات روزمره.)

ERP Investments to Slow in 2011 CIO.com (خريد ERP جديد کاهش مي‌يابد؛ اما بازار خدمات پشتيباني‌اش حالا حالاها داغ است. اوراکل هم قرار است يک سولوشن جديد و جامع را به زودي ارايه کند.)

No IT Budget? Workers Bring Their Own Tech CIO.com (پول خريد تجهيزات جديد را نداريد؟ بگذاريد ملت خودشان تجهيزات‌شان را بخرند؛ يعني اجازه بدهيد از آي‌فون‌ها، بلک‌بري‌ها، آي‌پدها و نت‌بوک‌هاي شخصي‌شان سر کار استفاده کنند!)

اقتصاد:

در تونس چه می گذرد؟ (مقاله‌ي عالي صادق الحسيني عزيز که اميدوارم زود به زود بنويسه!)

اقتصاد در زندگي واقعي: ارتباط فرهنگ و اقتصاد و اقتصاد در زندگي واقعي بررسي‌های اقتصادي به کمک وزنه و خط‌کش (دومي خواندني و بي‌نظير؛ دوستان تپل و قد بلند وز يبا حتما بخونند تا اعتماد به نفس‌شون بيش‌تر بشه …)

كسب‌وكارهاي بزرگ در خدمت مردم سرمایه‌داری و پیشرفت انسان (“آزادی رقابت به این معنا نیست که شما با صرف تقلید يا کپی‌برداری از دیگران می‌توانید موفق شوید. همان طور که آزادی مطبوعات هم به این معنا نیست که می‌توانید مطالبی که دیگران نوشته‌اند را بردارید و به نام خودتان چاپ کنید. این آزادی یعنی که شما حق نوشتن مطالب متفاوت را دارید. آزادی رقابت درباره خطوط آهن، به این معناست که شما آزادید چیزی اختراع کنید يا کاری انجام دهید که حمل‌و‌نقل ریلی را به چالش کشیده و حاشیه انتفاع آنها را محدود سازد. در ايالات متحده رقابت با خط آهن – در قالب اتوبوس، اتومبیل، کامیون، هواپیما و غیره – باعث شده که شرکت‌های حمل‌و‌نقلی ریلی در زمینه جابه‌جایی مسافران به شدت در مضیقه قرار گرفته و حتی کاملا شکست بخورند.پیشرفت سرمایه‌داری یعنی اینکه هر کس آزاد است تا به دیگران بهتر و ارزان‌تر خدمت کند.”) (عالي از ميزس بزرگ!)

آیا اقتصاد علم است؟ (“با وجود احتمال خلط میان علم اقتصاد و علم طبیعی ما از واژه «علم» استفاده می‌کنیم تا بر این نکته مهم تاکید کنیم که قواعد اقتصاد، عینی است. وقتی سیاستمداران آموزه‌های علم اقتصاد را نادیده می‌گیرند، برنامه‌های آنها ره به تباهی می‌برد (تصور کنید که ناسا قواعد فیزیک را نادیده بگیرد!)”)

آزادی و برنامه‌ریزی (باز هم از ميزس: اشتباه بودن برنامه‌ريزي مرکزي به اين معنا نيست که در اقتصاد آزاد، برنامه‌ريزي فردي براي خود هم غلط باشد!)

جنگ راه رهایی از رکود نيست؟ (“مشکل اقتصاد در واقع سخت بودن ایجاد هماهنگی بین تولید‌کننده و مصرف‌کننده است. این هماهنگی زمانی محقق می‌شود که تولید‌کننده با استفاده از ارزشمندترین منابع موجود، کالای مورد تقاضای مصرف‌کننده را تولید کند. به همین دلیل است که ساخت یک کانال با استفاده از یک بولدوزر و چند راننده ثروت سازتر از ساخت همان کانال با استفاده از میلیون‌ها انسان به کمک قاشق است؛ اگرچه روش دوم اشتغال بیشتری ایجاد می‌کند.”)

در گزارش «بانك جهاني» منعكس شد: روايت خارجي از اقتصاد ايران

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

اصل صد به صفر در روابط انساني

چرا ثروتمند نمی‌شوید ؟

حالا زمان رسیدن به هدف است!

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

6 پيش‌بيني براي بازار مشاوره در سال 2011

دنبال کردن اخبار بازار مشاوره‌ي مديريت در سطح جهان براي من جذابيت بسياري دارد. بعدتر در پستي مستقل به منابع خبري که مي‌توانيد از آن‌ها اين اخبار را دنبال کنيد اشاره خواهم کرد. در اين پست به 6 پيش‌بيني در مورد وضعيت بازار مشاوره در سال 2011 مي‌پردازيم:

  1. درخواست خدمات مشاوره از سوي بخش خصوصي به سودآوري آن‌ها بستگي دارد (البته جز در مواردي که قرار است بازسازماندهي يا بازمهندسي سازمان اتفاق بيفتد.) با خروج نسبي اقتصاد جهان از رکود در سال 2011، پيش‌بيني مي‌شود که حجم پروژه‌هاي مشاوره‌ براي بخش خصوصي افزايش يابد. البته صنايع زير احتمالا اوضاع به‌تري در اين زمينه خواهند داشت: انرژي و خدمات عمومي (Utilities)، کارخانه‌هاي توليدي، شرکت‌هاي مخابراتي، رسانه‌ها و شرکت‌هاي سرگرمي‌ساز و احتمالا خرده‌فروشي‌ها.
  2. هر چند در بازار داغ سياست، پروژه‌هاي مشاوره پول ـ تلف‌کن (!) محسوب مي‌شوند؛ اما پروژه‌هاي تغيير ساختار بخش دولتي يا کاهش‌دهنده‌ي هزينه‌ها اين روزها براي بخش دولتي از هر زماني واجب‌ترند. بنابراين حجم پروژه‌ها در حوزه‌ي دولت و بخش عمومي هم افزايش خواهند يافت؛ البته فقط حجم‌اش نه پول‌اش!
  3. پيش‌بيني مي‌شود که درآمد کلي صنعت مشاوره بين 5 تا 6 درصد افزايش يابد.
  4. فشارها براي کاهش هزينه‌هاي مشاوره هم‌چنان ادامه خواهند يافت؛ هر چند کم‌تر از پارسال. احتمالا تنها در حوزه‌ي خدمات مالي اين فشارها تا حدود زيادي کاهش خواهند يافت. به همين دليل است که سودآوري صنعت مشاوره به افزايش تعداد روزهايي که پروژه وجود دارد (کو پروژه!؟) وابسته مي‌شود؛ بنابراين حجم پروژه‌هاي مشاوره افزايش خواهد يافت. بنابراين بازاريابي در صنعت مشاوره در سال پيشِ رو، از اهميتي استراتژيک برخوردار خواهد بود.
  5. فقط درآمد مشاوراني افزايش خواهد يافت که کارفرماي‌شان را عوض کنند. اوضاع مالي صنعت بسيار خراب است؛ بنابراين دستمزدها و مزايايي که چند سال است ثابت مانده‌اند تغيير چنداني نخواهند کرد. اما همان طور که در پيش‌بيني‌هاي قبلي ديديد، رقابت در صنعت مشاوره با توجه به رکود آن افزايش خواهد يافت؛ بنابراين جذب مشاوران متخصص به يک سلاح استراتژيک شرکت‌هاي مشاوره در اين رقابت تبديل خواهد شد. به همين دليل است که احتمالا مشاوراني که بخواهند کارشان را عوض کنند، مي‌توانند دستمزدهاي‌شان را افزايش دهند. افزايش شديد نرخ استخدام شرکت‌هاي بزرگ مشاوره تا حدودي نشان‌دهنده‌ي همين موضوع است. و به همين دليل است که در سوي مقابل، حفظ نيروي انساني متخصص در سازمان، براي شرکت‌هاي مشاوره حياتي است.
  6. در پيش‌بيني شماره‌ي 5 به اين پيش‌بيني اشاره شد: اوضاع استخدام در صنعت مشاوره بهبود چشم‌گيري خواهد يافت. البته براي مشاوران متخصص نه آدم‌هاي تازه‌کار و کارشناسان بي‌تخصص همه فن حريف!

پ.ن. 2 و 4 و 5 با شرايط بازار مشاوره در ايران هم مشابهت دارند. مشاوران ايراني لازم است به اين سه پيش‌بيني توجه عميقي بکنند.

منبع

معرفي ابزار (1): Mind Mapper

از اين به بعد هر از چند گاهي ابزارهاي به درد بخوري را که براي کار مشاوره به ذهنم مي‌رسد و استفاده مي‌کنم، معرفي خواهم کرد. اولين ابزار، نرم‌افزاري است براي کار جالبي به نام ترسيم نقشه‌هاي ذهني که امير مهراني کامل در موردش توضيح داده. به صورت خلاصه، نقشه‌ي ابزاري است سيستمي که به شما اجازه مي‌دهد به افکار و ايده‌هاي خود نظم بدهيد. نقشه‌ي ذهني حول يک ايده‌ي مرکزي شکل مي‌گيرد. مثال بارزش فرايند حل مسئله در حوزه‌ي مشاوره است. شما مسئله‌اي داريد که مي‌خواهيد حل‌اش کنيد؛ ايده‌ها يا سناريوهاي حل مسئله در اطراف اين ايده‌ي مرکزي قرار مي‌گيرند. يک کاربرد ديگرش در ثبت ايده‌ها در هنگام برگزاري جلسات توفان مغزي است. در هر حال ترسيم نقشه‌هاي ذهني براي نظم‌دهي به افکارتان و توليد ايده‌ي جديد بسيار مجرب است!

براي ترسيم نقشه‌هاي ذهني ابزارهاي مختلفي وجود دارد؛ از ابزارهاي آن‌لاين تا آف‌لاين. در سطح جهان و در ايران، شناخته شده‌ترين ابزار براي اين کار نرم‌افزار Mindjet Mind Manager است. مايند منيجر نرم‌افزار بسيار خوبي است؛ اما يک ايراد اساسي دارد و آن هم عدم پتشيباني از زبان فارسي است.

مدت‌ها دنبال راه‌حل اين مشکل مي‌گشتم تا اين‌که اين نرم‌افزار جايگزين را پيدا کردم. Mind Mapper حتا از مايند منيجر نرم‌افزار به‌تري است؛ کتابخانه‌ي بسيار کاملي از آيکون‌ها و نمودارهاي مربوطه داره. از نظر گرافيکي به‌تر از مايند منيجره. مي‌تونه خروجي به ورد و اکسل و پاورپوينت و … براتون درست کنه. مثلا يک کاربرد جالب‌اش اينه که شما در جلسه‌ي توفان فکري، ايده‌ها را ثبت کنيد و بعد بلافاصله خروجي پاورپوينت‌اش را بگيريد و براي همه پرزنت کنيد و باعث شويد دهان همه‌ي آن‌ها از تعجب باز شود! 🙂

نسخه‌ي کرک شده‌ي اين نرم‌افزار عالي را از اين‌جا با حجم حدود 40 مگابايت به صورت مستقيم دانلود کنيد.

ايده‌هاي هفته‌ (3)

اين هم ايده‌هاي اين هفته:

  • انواع شکست‌ها در سازمان‌ها: آزمايش‌هاي ناموفق، شکست‌هاي سيستمي، انحراف از فرايندها، استانداردها و چارچوب‌ها.
  • صحت يک موضوع با داشتن سه ويژگي حاصل مي‌شود: صدق، قابليت اعتماد يا پايايي (Reliability) و اعتبار يا روايي (Validity).
  • استراتژي فقط به بهره‌گيري از نقاط قوت سازمان براي دست‌يابي به پيروزي نمي‌پردازد؛ يادمان نرود که بخشي از کار استراتژي‌ها پوشش نقاط ضعف سازمان است!

پ.ن. پست مقاله‌ي هفته احتمالا فردا صبح منتشر مي‌شود.

لينک‌هاي هفته (22)

مدت زيادي اين هفته اين مثنوي تأخير شد! اينترنت من آخر هفته قطع شد و ديروز و ديشب هم درگير کارهايي بودم که نشد. فقط اول از همه دو تا کشف اين هفته را اطلاع‌رساني بکنم: يکي اين‌که دوست عزيزي به نام يک رامين از اين هفته شروع کرده‌اند و مشابه پست‌‌هاي لينک‌هاي هفته‌ي گزاره‌ها را در حوزه‌ي اقتصاد تدوين مي‌کنند. اولين پست اين مجموعه را اين‌جا ببينيد. دوم هم اين‌که اين هفته يک سايت خبري خاص مديريت کشف کردم به نام ام بي اي نيوز که بسيار کامل و جذاب است؛ هر چند ضعف بسيار جدي دارد که خروجي فيد براي استفاده در گوگل ريدر ندارد! از اين‌جا اين سايت را هم ببينيد.

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

پست های کنفرانس (2) – تنوع و مدیریت آن (احسان اردستاني)

۷ نکته که به شما کمک می‌کند کارمند نباشید و کار مستقل یا کارمندی؟ مسئله این‌است! و پست مهمان:‌از زبان یک کارشناس دولتی(امير مهراني بحث جالبي شروع کرده درباره‌ي اين‌که بيزينس خودمان را داشته باشيم يا برويم دنبال کار کردن براي ديگران.) و اين يکي را هم از امير بخوانيد درباره‌ي لذت بردن از کاري که مي‌کنيم: برج غرور و خاطره ها

جلوگيري از اتلاف سوخت با طراحي صحيح (آيدين کسايي مثال جالبي مي‌زند از اين‌که چقدر طراحي نادرست خيابان‌هاي تهران در اتلاف سوخت مؤثر است!)

درست از مشاهده استفاده کن (مهدي عرب عامري نقل قول‌هايي کرده از کامنتي که من براي مطلب قبلي‌اش در زمينه‌ي کاربرد روش مشاهده در مستندسازي فرايندها گذاشته بودم که البته بخش اعظم‌اش را خودش اضافه کرده!)

کیفیت از من شروع می‌شود (روزنوشت‌هاي بهساد؛ آقاي مجيد آواژ)

جدول فعالیت های پراجکت بدون نمودار گانت (راه‌حلي براي ترسيم نقشه‌ي ذهني کاري که داريد انجام مي‌دهيد از طريق پراجکت. من پيشنهاد به‌تري دارم؛ امشب همراه با دانلود نرم‌افزارش در گزاره‌ها.) (نادر خرمي‌راد)

مشتری‌مداری و مشتری‌نوازی در خدمات بانکی (باز هم طبق معمول مطلبي عالي از استاد پرويز درگي؛ به‌ويژه بخش سه تيپ شخصيتي الف- حرکتی ب- احساسی ج- ذهنی)

زمانی که برنده شدن همه چیز است (روش‌هاي براي افزايش اثربخشي تصميم‌گيري‌هاي جمعي مديران در سازمان)

شما همیشه انقدر زود به زود جابه‌جا می‌شوید؟ (اندر مصائب عوض کردن مکان شرکت! از امير نام‌آور وبلاگ سازماني شرکت ايده)

خدمات پشتیبانی در دو پرده + مقایسه+ عکس! (مقايسه‌ي انتظارات نسبت به خدمات پشتيباني در حوزه‌ي نرم‌افزار با عمل‌کرد شرکت‌هاي معظم خودروسازي ايراني!)

زمان‌تان را تلف نکنید (پيشنهاداتي براي مديريت زمان)

تصویر یک مدير (ارزش‌هاي مديران در انجام وظايف‌شان چيستند!؟ اين مطلب جذاب را بخوانيد تا بفهميد.)

مشتري‌مداري این واژگان را از ادبیات خدمات مشتری حذف کنید

۳ قانون موفقیت در فروش برای شرکت های نوپا

نتایج رتبه بندي 100شركت برتر ايران بهمن ماه اعلام می شود (اين‌جا سايت‌اش است. بومي‌سازي فورچون 500 توسط سازمان مديريت صنعتي که کار جالبي هم هست!)

Will 2011 Be the Start of Widespread MBA Program Reform? (در مورد برنامه‌هاي MBA دانشگاه‌هاي آمريکاي شمالي که آيا در سال جديد ميلادي تغيير بنيادين خواهند داشت يا خير؟)

انگيزه براي كارگروهي كاهش يافته است (از سال 85 تاكنون در ايران ميزان علاقه به كار گروهي در ميان مردم از 55 درصد به 53 درصد در سال گذشته کاهش یافته است.)

بزرگ‌ترین اشتباهات حوزه تجارت در سال 2010

فناوري اطلاعات:

ارزیابی اساتید ایرانی : WEB2.0 (پيشنهادي جالب براي درست کردن سايتي مثل بالاترين! براي ارزيابي اساتيد دانشگاه‌هاي ايران) و MIS و لایک خور (مقايسه‌ي جالبي از ادبيات علمي MIS و شواهدي که لايک‌خور در مورد وبلاگ‌هاي ايراني ارايه مي‌دهد) (نيام يراقي)

پیش‌بینی خوش‌بینانه گارتنر رشد سرمایه‌گذاری IT در سال 2011 (البته پيش‌بيني‌هاي فارستر هم در اين گزارش هست!)

شبکه های اجتماعی به روایت آمار و ارقام

بررسی و نگاهی به ۲۴ تبلت معرفی شده در CES 2011 (ببينيد و حسرت بخوريد …) (مهرداد نايب)

گزارش ICT در قانون برنامه پنجم از سوی مجلس منتشر شد (از اين‌جا به صورت فايل PDF دانلود کنيد.)

گزارش خواندنی ازنظرات مردم درباره موبایل/ کاربرد موبایل درایران چیست

انتقال وجه به حساب ديگران بيشترين كاربرد بانكداري اينترنتي

رشد ۱۵۳ درصدی استفاده از پیامک در پرداخت قبوض

رشد 20 درصدي تجارت الکترونيکي در سال جاري

اشتراك اينترنت پرسرعت تا پايان سال 2011 دو برابر مي‌شود

جدول وضعیت دامنه های اینترنتی کشور/ پردامنه ترین استانها و شهرهای کشور

سیستم عامل‌های موبایل را بشناسید/ ضعف‌ها و نقاط قوت سیستم‌های عامل

فراز و فرودهای سومین شرکت با ارزش جهان راز و رمز اپل بودن (تاريخ‌چه‌ي اپل)

آن سوی آب پيش‌بيني‌هاي نوكيا از آينده موبايل در سال 2011

با بهره گیری از 100 خبرنگار حرفه‌ای استیو جابز و رابرت مرداک روزنامه آی‌پد منتشر می‌کنند

پرفروش‌ترین گوشی‌های سال 2010 در آمریکا

ایجاد رشته «علوم و فناوری شبکه‌‌های اجتماعی» در مقطع دکتری (بريم!؟)

مزایای استفاده از BCC در ایمیل (خواهش مي‌شود ياد بگيريد!)

فیلم 30 دقیقه ای که با آی-فن تصویربرداری شد

اقتصاد:

ستم انتخاب (“چندین مطالعه نشان داده‌اند که دو عامل موجب افسوس خوردن می‌شود: اول داشتن مسوولیت در نتیجه نهایی و دوم تصور اینکه گزینه بهتر دیگری نیز وجود داشته است. افزایش انتخاب‌ها هر دو این عوامل را قوی‌تر می‌کند. اگر هیچ گزینه دیگری وجود نداشته باشد، فرد خود را مقصر نمی‌داند و افسوس نمی‌خورد که چرا چنین کالایی را خریده است. از سوی دیگر هرچه گزینه‌ها بیشتر باشد تصور اینکه کالای بهتری در ميان این گزینه‌ها وجود داشته است بیشتر شده و فرد افسوس می‌خورد که چرا آن را نيافته است.”)

افزایش نرخ بیکاری در ایران (پيش‌بيني اکونوميست درباره‌ي نرخ بي‌کاري در سال‌ جديد ميلادي و سال‌هاي آينده در ايران)

مبحث تلخ یارانه ها درایران (دکتر احمد سيف)

نمودار‌هاي سال 2010: 2010 در نه قاب (بسيار جالب!)

قائم‌مقام بانك مركزي خبر داد: عقود جديد بانكي در راه است (سه نوع عقد بانکي جديد.)

معاون وزیر کار‌: رشد 8 درصدی شرط کاهش بیکاری است (بگذريم از اين‌که سه سال است نرخ رشد اقتصادي اعلام نشده …)

درباره چشم‌انداز اقتصادی 2011 مصاحبه IMF با الیور بلانچارد (بلانچارد يکي از به‌ترين تکست‌بوک‌هاي اقتصاد کلان دنيا را نوشته.)

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

در مصاحبه شغلی گوگل چه پرسش‌های مطرح می‌شود؟ (عالي!!!)

هفت علت مهمی که همیشه مانع خلاقیت شماست (عالي!!!)

بی‌خانمان دیروز، میلیاردر امروز (بخوانيد و انگيزه بگيريد براي زندگي …)

سایکوسایبرنتیک (در سایکو سایبرنتیک اعتقاد بر این است که انسان‌ها مجهز به دو مکانیسم خودکار و سرویس‌دهنده‌ای در مغز هستند که بنا به دستوری که خود فرد به مغزش می‌دهد فعال می‌شوند. این دو مکانیسم عبارتند از: مکانیسم موفقیت و مکانیسم شکست.)

صدای قلب قدرت تصمیم گیری را بالا می برد (مطالعه ای جدید نشان می دهد گوش دادن به صدای ضربان قلب می تواند توانایی های ناخودآگاهی به انسان ببخشد، در این صورت تمامی شعرهایی که در آنها گفته می شود به ندای قلب خود گوش دهید، از همیشه درست تر خواهند بود.)

مغز از موسیقی لذت می برد (مي‌گم چرا موسيقي گوش کردن باعث افزايش بهره‌وري و تمرکز من در کار مي‌شه!)

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

ايده‌هايي براي حل مسائل مشاوره (2)

در مصاحبه‌هاي ورودي شرکت‌هاي مشاوره‌ي بين‌المللي هميشه يک کيس مطرح مي‌شود که فرد داوطلب بايد آن را حل کند. قبل‌تر به يک نمونه‌اش اين‌جا اشاره کردم. بنابراين يکي از حوزه‌هاي مشاوره‌ي شغلي (چيزي که تو ايران متأسفانه يا خوش‌بختانه اصلا نداريم) راه‌نمايي کردن آدم‌هايي است که مي‌خواهند وارد کار مشاوره بشوند. اين‌جا به چند تا از اين خطوط راه‌نما براي موفقيت در آزمون مشاوره اشاره شده. به نظرم اين نکات فقط به درد موفقيت در آزمون ورودي يک شرکت مشاوره نمي‌خورند و خوب در ايران هم که ما همچين آزمون‌هايي نداريم؛ براي همين موقع ترجمه کردن ساختار متن را عوض کردم. بنابراين اين شما و نکاتي کلي براي حل مسائل مشاوره:

1- مسئله را درست متوجه شويد: قبل از دادن پاسخ، بايد مطمئن شويد که مسئله را درست فهميده‌ايد.  براي اين کار مسئله را دوباره صورت‌بندي کنيد و از کارفرما بپرسيد. ضمنا مطمئن شويد که همه‌ي اطلاعاتي را که براي حل مسئله لازم داريد جمع‌آوري کرده‌ايد و اين اطلاعات صحيح هستند. حواس‌تان باشد که بايد پاسخ را در چه قالبي به کارفرما ارايه کنيد: مثلا قرار است گزارش بدهيد، پرزنت درست کنيد يا … قرار است عدد و رقم دقيق بدهيد يا تخمين يا حتا درصد و …

2- زماني را به فکر کردن درباره‌ي روش حل مسئله اختصاص بدهيد. سعي کنيد براي هر بخش از مسئله، روش خاص خودش را پيدا کنيد (حالا ما هي بگيم متدولوژي مهمه، يک عده‌ي کثيري ما را مسخره کنند …)

3- با کارفرما هم‌دلي ايجاد کنيد. شما قرار است مسئله‌ي او را حل کنيد نه مسئله‌ي خودتان! به زبان بدن و حرف‌هاي او توجه کنيد. راه‌حل‌ اوليه‌تان را به او ارايه کنيد و بخواهيد تا به شما بگويد آيا اطلاعات مهمي را جا انداخته‌ايد يا نه. به ياد داشته باشيد که ايجاد ارتباط خوب و اثربخش با کارفرما بخشي از فرايند حل مسئله است.

4- خوب گوش کنيد و سعي کنيد واژه‌هاي کليدي طرف مقابل‌تان را بيابيد. گاهي اوقات يک واژه‌ي کليدي در درک مسئله و از آن‌جا حل مسئله حياتي مي‌شود.

5- چارچوب‌ها (Frameworks)، روش‌هاي ساختاردهي به پاسخ شما هستند که درک ماهيت و چرايي آن پاسخ را براي خود شما و کارفرما آسان‌تر مي‌کنند. چارچوب يعني چيزهايي مثل: مدل 5 نيروي رقابتي پورتر، آميخته‌ي بازاريابي و … (همين اواخر جايي ناظر بودم؛ به طرف گفتم چارچوب‌ات کو؟ متدولوژي‌اش را با آب و تاب دوباره تعريف کرد! چارچوب با متدولوژي فرق داره.)

دو واژه‌ي کليدي در فرايند حل مسئله وجود دارند که متأسفانه ما مشاوران ايراني خيلي وقت‌ها به آن‌ها اهميت نمي‌دهيم: چارچوب و متدولوژي. بخشي از بحث‌هاي بعدي‌مان درباره‌ي اين خواهد بود که هر کدام از اين دو واژه يعني چه، تفاوت‌هايي با هم دارند و نقش هر يک در فرايند حل مسئله‌ي مشاوره چيست.

لينک‌هاي هفته (21)

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

فقدان اثربخشي برنامه هاي استراتژيك جاري در بخش دولتي (احسان اردستاني)

حذف یارانه‌ها و نیروی کار (امير مهراني که اين هفته کم‌کار بود …)

با سایه به سایه مشاهده کنید! (معرفي روش مشاهده براي مستندسازي فرايندها.)، شروع با انواع دفاتر پروژه و جلسات مرور پروژه، گنجی در سازمان (مهدي عرب عامري)

AHP به زبان ساده و AHP-نکات فنی (يک دوره‌ي مختصر و مفيد 5 دقيقه‌اي براي آموزش AHP) و معرفی نرم افزار مدیریت ریسک EasyRisk (نيام يراقي)

برنامه ریزی و کنترل پروژه برای چه کسی مناسبه؟ (البته اين ويژگي‌ها که استاد فرمودند به درد مشاور شدن هم مي‌خوره! بيايين مشاور بشيد …) (نادر خرمي‌راد)

خطيرترين نوع مديريت (مديريت آپارتمان!!!) (آيدين کسايي)

سلاست بیان مترادف تفکر است؟ (درباره‌ي يک تله‌ي فکري رايج) (پيام هدايت)

تعداد رؤسا (مقايسه‌ي تعداد رؤساي دانشگاه‌‌هاي بزرگ ايران و آمريکا!) و بضاعت (در مورد بضاعت کنوني صنعت‌ نرم‌افزار ايران در مقايسه با رقباي غربي) (علي واحد؛ وبلاگ رادمان)

هم‌زبانی ، گام اساسی در مشاوره بازاریابی (شرح گام به گام يک پروژه‌ي تدوين استراتژي بازاريابي که مي‌تواند نمونه‌ي خوبي باشد براي يک کار مشاوره‌ي استاندارد) و تحقیقات کیفی رو به رشد است (توضيحاتي درباره‌ي Focus Group يا گروه کانوني و توفان مغزي) (از استاد پرويز درگي)

تلــه تجربــه

استخدام مجهول در شرکتی مجهول (سؤال جالبي است: چرا اين شرکت‌هاي معتبر آگهي‌دهنده در مثلا ضميمه‌ي همشهري اسم‌شان معلوم نيست!؟)

تفاوت بین رشته ام بی ای و کارشناسی ارشد مدیریت (اگر نمي‌دانيد فرق‌شان چيست حتما اين مطلب را بخوانيد.)

جلسات ناهاری (وقت جلسه نداريد!؟ سر ناهار جلسه بگذاريد! عينهو شرکت ما …)

قدرت طرز فکر مصرف‌کنندگان (“زمانی که مصرف‌کنندگان در مورد خرید انواع گوناگون محصولات متفاوت مانند خمیر دندان‌، دهان شویه و نخ‌دندان در گروه محصولات مراقبت دهان و دندان از یک گروه تصمیم مي‌گيرند. در تفکر انتزاعی مصرف‌کنندگان تعداد محصولات بیشتری انتخاب مي‌كنند. اما عکس این قضیه نیز اتفاق مي‌افتد زمانی که محصولات به اندازه‌ای شباهت دارند که مصرف‌کنندگان مي‌توانند کالاهای جایگزین را انتخاب کنند. از جمله انواع نوشیدنی‌ها و در چنین مواردی‌، افراد با تفکر واقعی کالاهای بیشتر خریداری مي‌كنند.”)

بازاريابي 9 فيلم كوتاه تبليغاتي «بي‌ام و» -1 و بازاريابي 9 فيلم كوتاه تبليغاتي «بي‌ام‌و» -2 (بي ام و براي تعريف مجدد بازارش يک کمپين تبليغاتي لازم داشت و چه کاري به‌تر از ساختن يک مجموعه فيلم کوتاه جيمز باندي که در آن‌ها خودروهاي بي ام و يک شخصيت اصلي داستان مي‌بودند!؟ و از آن بالاتر چه کسي به‌تر از استاد ديويد فينچر خودمون!؟ مجموعه‌ي کامل اين فيلم‌ها را هم از اين‌جا دانلود کنيد.)

آیا رقابت‌پذیری زنان از مردان کمتر است؟ (شواهد تجربي نشون داده که خانم‌ها جايي که رقابت با آقايان داشته باشند، کنار مي‌کشند!؟)

فناوري اطلاعات:

مقایسه‌ی فیس‌بوک و توییتر در سال ۲۰۱۰ [infographic] (مهرداد نايب)

رسانه های اجتماعی در سالی که گذشت (جواد افتاده)

فناوری در رستوران‌ها (دکتر مجيدي؛ يک پزشک)

آیا شلوار Agile هنوز برای سازمان های ایرانی گشاد است؟ (وبلاگ دنياي چابک)

گفت‌وگو با مدیر تکنولوژی SAP بزرگ‌ترین شرکت نرم افزاری اروپا طرفدار تبلت‌ها هستم

سرویس جدید گوگل – نمودار محبوبیت

فيس بوک و ارزش ۵۰ ميليارد دلاری‌ آن، به‌اشتراک گذاشته شدن ۴۴ درصد از فایل‌ها از طریق فیس‌بوک و فراز و نشیب‌های فیس‌بوک در سال ۲۰۱۰،پاسخ منفي توییتر به فیس‌بوک و کاربران فیس بوک ۷۵۰ میلیون تصویر در تعطیلات سال جدید آپلود کردند (درباره‌ي اين شبکه‌ي اجتماعي محبوب اين روزها!)

موتورولا به دو شركت مجزا تقسيم شد

از آن سو دوسوم بزرگسالان خريد اينترنتي مي‌كنند

جهان الکترونیک در انحصار تبلتها/ تبلتهایی که در سال 2011 عرضه می‌شوند

اقتصاد:

اقتصاد جهان در سال جديد ميلادي به كدام سو مي‌رود؟ مسابقه رشد در سال 2011 (پيش‌بيني اکونوميست؛ بسيار جالب!)

معمای مقایسه قبل و بعد از انقلاب و نگاهی به جنگ اعراب و اسرائیل و خودخواهی، دیگرخواهی و انصاف در اقتصاد (اين آخري نگاهي مختصر است به جنبه‌هايي از تئوري بازي‌ها) (علي سرزعيم)

چند گزاره‌ی بدیهی که برای درک آن احتیاج به هوش یا دانش سرشار نیست (درباره‌ي هدف‌مندسازي يارانه‌ها؛ از احمد شريفي عزيز)

هدفمند کردن یارانه ها و سیاستمدار مدرن (صادق الحسيني که اين روزها جاش در ميان اقتصادي‌نويس‌ها خيلي خاليه بعد از مدت‌ها نوشت!)

صندوق بين‌المللي پول پيش‌بيني كرد: 2 روند متفاوت در اقتصاد 2011 (پيش‌بيني اوليوير بلانچارد معروف!)

سهم دلار در ذخاير ارزي جهان 11 درصد كاهش يافت (ولي هم‌چنان قوت غالب است!)

مجموعه‌ي نفيس و بي‌نظير اقتصاد در زندگي واقعي با ترجمه‌ي روان و عالي آقاي دکتر جعفر خيرخواهان که شخصا همين‌جا مراتب تشکر خودم را از ايشان اعلام مي‌دارم: اقتصاد در زندگي واقعي تفاوت كوچك تقريبا فراموش شده (اقتصاد کار زنان) و اقتصاد در زندگي واقعي چیستان بازار کار (اين مطلب بي‌نظير است!)

مجموعه‌ي بازاريابي اجتماعي نوشته‌ي فيليپ کاتلر در دنياي اقتصاد که بالاخره اين هفته نشستم و همه‌ي قسمت‌هاي‌اش را خواندم: «بازاریابی اجتماعی» راهي برای خروج از تله فقر(2) مروری بر راهبردهای جهانی مبارزه با فقر (اهداف توسعه‌ي هزاره‌ي سازمان ملل را در آخر اين بخش ببينيد)، راه‌حل «بازاریابی اجتماعی» برای خروج از تله فقر: مروری بر راهبردهای مختلف مبارزه با فقر، راه‌حل «بازاريابی اجتماعی» برای خروج از تله فقر(4) «زیرمجموعه‌بندی» بازار فقر (ته اين بخش دو تا جدول داره که اصول بازاريابي را خيلي خلاصه و خيلي عالي مي‌تونيد داخل‌اش بيابيد!) و راه‌حل «بازاریابی اجتماعی» برای خروج از تله فقر (قسمت پنجم) «زیرمجموعه‌بندی» بازار فقر

زاويه آشنایی با تفکر اقتصادی لودویگ میزس

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

چگونه تا آخر عمر کمر درد نگیریم

پشت میز کارتان ورزش کنید

آزمون: تا چه اندازه خوشبخت هستید؟ (خوشبختي در رفتارها و ديدگاه‌هاي ما نسبت به دنيا نهفته است)

هشت رمز موفقیت

این 20 جمله ساده را بکار نبرید!

زنان دو برابر مردان در زندگی و محل کار استرس می‌کشند (متأسفانه …)

بهترین شرکت برای کار کردن کجاست؟ (بررسي تطبيقي ويژگي‌هاي گوگل، اپل و فيس‌بوک) و فیس بوک بهترین جای دنیای برای کار کردن

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

ويژگي‌هاي شخصي يك تحليل‌گر سيستم خوب

الوعده وفا! سه‌شنبه‌ها در مورد مشاوره‌ي مديريت:

من در پروفايل گوگل‌ام، تخصص‌ام را تحليل‌گري سيستم نوشته‌ام. بد نيست که با هم ببينيم يک تحليل‌گر سيستم خوب بايد چه ويژگي‌هاي شخصي داشته باشد:

  1. مهارت‌هاي ارتباطي: مهارت‌هاي شفاهي، نوشتاري، حركات بدن (زبان بدن) و …؛
  2. توانايي درک سريع و هوشيارانه حقايق و كارهاي مختلف؛
  3. دورانديشي و داشتن چشم‌انداز براي مطالعه‌ي مسائل، پيشنهاد گزينه‌هاي پيش رو براي حل آن‌ها و پياده‌سازي راه‌حل‌ها؛
  4. سازگاري و انعطاف‌پذيري: توانايي ايجاد سازگاري بين جنبه‌هاي مختلف محيطي، واژگان تخصصي و فرهنگ كاري‌ (سازگاري ميان زبان كارفرما، زبان علمي و زبان دروني شركت مشاور)؛
  5. شکيبايي و درايت در شنيدن نظرات و رويارويي با شخصيت‌هاي مختلف؛
  6. خوانش شخصيت افراد (جهت تدوين طرح‌هايي براي بررسي سيستم‌ها و جمع‌آوري اطلاعات)؛
  7. مهارت‌هاي مديريت پروژه براي به اتمام رساندن كار در زمان و هزينه‌ و البته با کيفيت مورد انتظار؛
  8. مهارت‌هاي رهبري؛
  9. توانايي‌هاي ديپلماتيك: براي مذاكره و همكاري با سطوح مختلف سازماني كارفرما؛
  10. توانايي‌هاي آموزشي و مستندسازي: براي آموزش كاركنان كارفرما جهت به‌روزرساني سيستم.

منبع: اسلايدهاي آموزشي درس تحليل سيستمِ استاد بزرگ‌وار و نازنين‌ام دکتر محمد حسين فاضل زرندي

ايده‌هاي هفته (1)

الوعده وفا! اولين‌ پست ايده‌هاي هفته:

  • براي فهميدن يک مدل، بايد اول فرضيات مدل را بفهميد!
  • استثنا گذاشتن در اصول، قوانين، مقررات، استانداردها و … باعث ايجاد عادت‌هاي اشتباه مي‌شود.
  • يکي از مهم‌ترين فوايد استانداردسازي اين است که باعث تکرارپذير شدن کارها و خروجي‌ها مي‌شود.

پراکنده‌گويي است ديگر! اميدوارم در هفته‌هاي بعد شکل به‌تري بيابد.

لينک‌هاي هفته (20)

5 ماه تمام!!! باورم نمي‌شه!

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

خدمات پس ار فروش مشاور خارجی (احسان اردستاني)

روی ابرها کار کنید! (درباره‌ي رايانش ابري و کاربردهاي‌اش)، ۴ دلیل به‌تعویق انداختن کارها (بسيار بسيار موافق‌ام!)، ۷ نکته برای استفاده بهینه از گودر (امير مهراني)

گواهی های بین المللی مدیریت پروژه (يعني مشمول ذمه‌ايد اگر اين پست آقاي نادر خرمي‌راد را نخونيد!!! اگر مي‌خواهيد PMP بگيريد يا هر مدرک ديگري، اول بايد اين پست را بخونيد.)

مهدي عرب عامري اين هفته دو تا پست بسيار خوب در مورد گزارش‌دهي و گزارش‌گيري در مديريت پروژه نوشت: گزارش خوبش، خوبه و کسب اطلاعات در ۱۵ دقیقه، در حالت ایستاده

نيام يراقي در دو پست پست اولي مهدي را تکميل کرد که پيشنهاد مي‌کنم حتما هر سه تا پست را در کنار هم بخونيد: مدیریت ارزش کسب شده و گزارش ریسک های پروژه

مديران مادرزاد (آيدين کسايي روي خوب نکته‌اي دست گذاشته: اين‌که چقدر ما تو ايران مديران بالفطره داريم!!!)

بررسی وضعیت بازار میوه ایران (صادرات – واردات) (از استاد پرويز درگي؛ نکته‌ي بسيار بسيار جالب اين نوشته براي من اين بود که: “امروزه علوم مورد نیاز برای اداره کسب‌وکارها به سه دسته اساسی تقسیم می‌شوند: 1- علوم فني خاص هر حوزه مثلا مهندسي. 2- علوم حوزه‌ي تحلیل محیط مثل اقتصاد و جامعه‌شناسی. 3- علوم حوزه رقابت مثل استراتژي و بازاريابي.”)

قانون، محدودیت نیست (نظرسنجی) (کنترل سطح دسترسي به اطلاعات که دارايي اصلي يک شرکت مشاوره يا نرم‌افزاري محسوب مي‌شوند چگونه بايد باشد؟) و کاری که زندگی است، کاری که باید برای زندگی باشد (از آقاي مجيد آواژ)

نمونه آرمانی (Ideal Type) چیست و چگونه ساخته می‌شود؟ (“چگونه نمونه‌ي آرماني بسازيم: تمايز، يکپارچه‌سازي، انتزاع و تعميم.”) و در آینده ظرف ۳۰ ثانیه هر کسی می‌تواند مشهور شود (از وبلاگ مدير رسانه؛ آقاي رضا قرباني)

اگر یک تیم خوب می خواهید به این پنج سئوال پاسخ بدهید (از آقاي محمد سالاري)

شستشوی سبز (Greenwash) (بحث جالبي است! از علي مرجائي)

یافتن و مراقبت از افراد نوآور

چهار خصوصیت اصلی گروه‌های موفق (1. داشتن هدف مشخص؛ 2. درگير بودن همه‌ي اعضا؛ 3. وفاداري به گروه؛ 4. سادگي قوانين حاکم بر گروه)

مهارت‌هاي مديريتي مدیریت بحران – چالشی برای رهبری (“زمانی که با بحران مواجه مي‌شوند رهبری بیشتر از آنکه چه کاری و چگونه انجام شود به معنای چگونه بودن است.” مقاله‌اي بسيار مختصر درباره‌ي مديريت ريسک.)

چگونه مي‌توان در کار از خانه موفق عمل کرد؟

سود و مسوولیت اجتماعی درشركت‌ها (راست‌اش من ادعاي اين مقاله را درک نکردم. مي‌گه اگر شرکت‌ها را مجبور کنيم که مسئوليت اجتماعي را دنبال کنند عملا به نتيجه‌اي نمي‌رسيم. ولي وقتي براي کسب سود تلاش مي‌کنند، مسئوليت اجتماعي هم در کنارش انجام مي‌شه.)

شبکه‌های اجتماعی چگونه کسب‌و‌کار را متحول کرده‌اند

فناوري اطلاعات:

ده پلاگین پرطرفدار وردپرس در سال ۲۰۱۰ و نت بوک یا تبلت ؟ کدام یک را بخرم (به درد ما دومين‌ندارها که وردپرس دات کام استفاده مي‌کنيم که نمي‌خوره!) (از مهرداد نايب)

«فايننشال تايمز» استيوجابز را انتخاب كرد: قهرمان تكنولوژي در نقش مرد سال (باراک اوباما استيو جابز را خلاصه‌‌ي رویای آمریکایی‌ها ناميده!!!)

۱۵ شرکتی که دنیای آی تی را متحول کردند … درست قبل از متلاشی شدنشان و مصاحبه با ویدا امانی ، مهندس ارشد کمپانی های Adobe و Apple و ۲۰ حقیقت جالب دربارۀ سه غول دنیای تکنولوژی (از وبلاگ ماني که اين هفته کشف‌اش کردم!)

پيش‌بيني آي‌بي‌ام از حوزه فناوري درسال2015

12 عادت بد در استفاده از فناوري

پربازدیدترین سایت‌ها در آخرین روزهای سال (پنجمي‌ ايران‌اش شاه‌کاره …)

برترین سیستمهای عامل و تلفنهای هوشمند 2010

۹۵ درصد از اشتراک‌های توییتر طی دو سال گذشته ایجاد شدند

۷۹ درصد کاربران برای کلمه‌ی عبور از اطلاعات شخصی استفاده می‌کنند

شکست‌‌ها و بدترین‌‌های تکنولوژی در سال 2010 بربادرفته‌ها

تلفنهای همراه هوشمند برای کاربران خود بیش از حد باهوشند! (“71 درصد از کاربران از تلفنهای همراه هوشمند خود تنها برای تماس گرفتن، ارسال “اس. ام. اس” و ورود به شبکه های اجتماعی استفاده می کنند. به طوری که این کاربران تنها از 10 درصد از عملکردهای تلفنهای همراه هوشمند خود بهره می گیرند!!!”)

برترین ابزارهای فناورانه سال 2010/ بهترین موبایلها و لپ تاپهای2010

اقتصاد:

اين هفته بخش اقتصاد بسيار پر و پيمانه!

در سخنراني «گري‌ بكر» براي كنفرانس مديريت تهران ارائه شد: تحليل اقتصاددان برجسته آمريكايي از آينده اقتصاد ايران (گري بکر نوبليست اقتصاد. حتما بخوانيد.)

اقتصاد در زندگي واقعي (1): اقتصاد امروزي؛ روش‌ها و كاربردها و اقتصاد در زندگي واقعي در جست‌وجوي خوشبختي (هر دو مطلب بي‌نظير! استثنايي! به‌عنوان يک علاقه‌مند اقتصاد رفتاري و تئوري تصميم‌گيري، توصيه‌ي اکيد دارم که با وجود طولاني بودن، حتما بخوانيدشان!)

هدف‌مندسازي يارانه‌ها به موضوع اصلي بحث‌هاي اقتصادي اين روزهاي ايران تبديل شده. در اين زمينه حامد قدوسي عزيز سه پپست بسيار عالي داشت اين هفته:
در اين زمينه اين‌ مطالب را هم ببينيد:

یارانه ها و یارانه بنزین خودرو بیشتر از یارانه نقدی آدم! و یارانه و رسانه ها و انتظارات از اصلاح یارانه ها (پويان مشايخ)

اثر اصلاح قیمت‌ها بر تورم (محاسبه‌ي ميزان تغيير نرخ تورم بر اثر آزادسازي قيمت‌ها)

با واریز یارانه‌های نقدی، حجم نقدینگی از مرز ۳۰۰ هزار میلیارد تومان فراتر رفت

اظهارنظر مدیران بانکی برای تدوین بسته سال آینده نرخ سود بانكي سال آينده افزایش یابد (پيشنهاد کرده‌اند نرخ بهره‌ي شناور بين 18 تا 20 درصد و رقابتي بين بانک‌ها!)

و ساير مطالب اقتصادي:

اقتصاد در يك درس مالیات، مانعي در برابر تولید

پرداخت هزینه پارک کردن بهتر است یا عدم‌پرداخت آن؟ (از محمد رضا فرهادي‌پور درباره‌ي هزينه‌هاي اقتصادي نظم شهري!)

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

ثروت، فقر، ترحم (برخلاف تصور موجود، آدم‌هاي فقير دست و دل‌بازتر ازپول‌داران هستند.)

میزان خستگی بر آهنگ و طنین صدای انسان تاثیرگذار است

زندگی اجتماعی به بزرگی فضای بادامه مغز بستگی دارد

كشف دروغ‌ياب ذهني در مغز انسان!

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

خروج از نسخه موبایل