رفتن به محتوا
  • صفحه‌ی اصلی
  • داستان گزاره‌ها
  • درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها
  • کتابخانه‌ی گزاره‌ها
  • تماس

سه سؤال کلیدی در ارزیابی یک ایده‌ی کسب‌وکاری نو

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار

این روزها بسیاری از ما در این جو شدید ترغیب به کارآفرینی در کشور، به‌دنبال اجرای ایده‌های کسب‌وکار خود و راه‌اندازی کسب‌وکاری موفق هستند. این ماجرا به‌خودی خود فرخنده و جذاب است؛ چرا که از یک سو می‌تواند به افزایش رفاه و ثروت جامعه و اشتغال‌آفرینی با هزینه‌ی کم و به‌شکلی نوآورانه کمک کند و از سوی […]

31 مرداد 1395 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

سفری به درون داستان ایده تا کسب‌وکار (۳): لبه‌ی تاریکی

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

داستان به این‌جا رسید که من تصمیم گرفتم گرفتار وادی شک نمانم و دوباره کارمند شوم. در یک پروژه‌ی جذاب و بزرگ مشغول کار تحلیل کسب‌وکار (در معنای تحلیل و طراحی نرم‌افزاری‌ش) شدم. من که قرار نبود دیگر کاری جز طراحی کسب‌وکار، مدل کسب‌وکار و استراتژی انجام دهم، دوباره جامه‌ای را پوشیدم که در انتهای […]

17 دی 1393 / ۶ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

سفری به درون داستان ایده تا کسب‌وکار (۱): آن‌چه نادیدنی است آن بینی!

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار,  مشاوره مديريت

«کارآفرینی» یکی از واژه‌‌های بسیار پرکاربرد رسانه‌های کشور در چند سال اخیر است. این روزها در ایران بیش از هر زمان دیگری از اهمیت کارآفرینی و نقش حیاتی آن در توسعه‌ی اقتصادی و کاهش بیکاری در جامعه سخن گفته می‌شود. کارآفرینی واژه‌ی مورد علاقه‌ی این روزهای بسیاری از جوانان ما نیز هست. جوانانی که بسیار […]

19 آذر 1393 / ۴ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

کارمند شوم یا کسب و کار خودم را راه بیاندازم؟

تجاری‌سازی,  کار حرفه‌ای

هر از گاهی دوستان جوان‌تر من از من سؤالی می‌پرسند که شبیه هم است: “من تازه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌ام. به‌نظر شما کارمند یک شرکت شوم یا برای خودم کار کنم!؟” این‌بار قصد دارم پاسخی که به این دوستان جوان‌‌‌ام می‌دهم را این‌جا بنویسم به این امید که به دیگرانی هم که این سؤال را […]

7 آبان 1392 / ۱۰ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱۶): از بازاریابی تا فروش

تجاری‌سازی,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

یکی از مراحل اجرا کردن هر ایده‌ای فروش آن است. احتمالا هدف اصلی‌‌مان از طی کردن مسیر طولانی از فکر کردن به یک ایده‌ی کسب و کاری تا امروز، کار خیریه نبوده است؛ بلکه می‌خواهیم درآمدی داشته باشیم و البته حتما پول‌دار هم شویم! (این هم اصلا هدف بدی نیست؛ اما به‌شرط رعایت اصول اخلاق […]

18 تیر 1392 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۲۹): ده مهارتی که برای تبدیل شدن به کارآفرین بزرگ بعدی به آن‌ها نیاز دارید

تجاری‌سازی,  کار حرفه‌ای,  مديريت عمومی

نویسنده: استیو توباک / مترجم: علی نعمتی شهاب هر کارآفرین موفقی لازم است یاد بگیرد چگونه یک مدیر عملیاتی عالی باشد. نکاتی که در این مقاله ارائه می‌شوند، ویژگی‌هایی را نشان می‌دهند که به شما شانس تبدیل شدن به یک مدیر موفق را خواهند داد. اگر به موضوعاتی مدیریتی علاقه‌مند نباشید، هرگز نخواهید توانست شکار […]

27 خرداد 1392 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱۵): آیا لازم است بهترین ابزارها و تجهیزات را داشته باشم؟

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

هر کسب و کار کوچکی چه فروشگاه و کارگاه و دفتر و هر محل فیزیکی دیگری داشته باشد و چه نداشته باشد، نیازمند گروهی از ابزارها و تجهیزات است. به‌نوعی می‌شود بگوییم ابزارها و تجهیزات همان “دارایی”‌های ما هستند که با “سرمایه‌گذاری” آن‌ها را تهیه می‌کنیم و مدت‌ها از آن‌ها استفاده می‌کنیم. برای این‌که ببینیم […]

7 خرداد 1392 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

مقاله‌ی هفته (۲۸): ۵ ویژگی ضروری یک ایده‌ کسب و کار برنده

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار,  مشاوره مديريت

نویسنده: استفن کی؛ مترجم: علی نعمتی شهاب ایده‌ها شکل‌ها و اندازه‌های مختلفی دارند. اما تجربیات من و بسیاری از دانشجویان‌ام، به من آموخته‌اندکه ایده‌های برنده ـ یعنی ایده‌هایی که سودآورند، گرفتن حق امتیاز آن‌ها آسان است و تأمین مالی آن‌ها سخت نیست ـ ویژگی‌های مشترکی دارند. مثلا آن‌ها با روشن کردن سخت‌ترین موانع موجود در […]

6 خرداد 1392 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱۴): چه ابزارها و تجهیزاتی تهیه کنم؟

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مديريت كسب‌و‌كار

احتمالا دیده‌اید که وقتی قرار است یک فروشگاه جدید در جایی افتتاح شود یا مغازه‌ای تغییر کاربری بدهد، مدتی شیشه‌های آن با روزنامه و کاغذ و … گرفته می‌شود تا آن داخل، اتفاقاتی بیافتد. خیلی وقت‌ها این تغییرات صرفا شامل کمی رنگ‌آمیزی و تعمیرات داخلی است؛ اما در مورد بعضی از کسب و کارها دامنه‌ی […]

30 اردیبهشت 1392 / ۰ دیدگاه
بیشتر بخوانید

درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱۳): فرایندها یا روش‌های انجام کارها

تجاری‌سازی,  تحليل كسب و كار,  مديريت عمومی,  مشاوره مديريت

فرض کنید من کتاب الکترونیکی نوشته‌ام که می‌خواهم کتابم را بفروشم. وقتی کتابم آماده شد، با این سؤال مواجه می‌شوم که چطور باید کتابم را به‌فروش برسانم؟ فروش دو مرحله دارد: بازاریابی (که در واقع تبلیغات فقط بخشی از آن است) و فروش. در بازاریابی من باید ببینم کتابم به‌درد چه کسانی می‌خورد و بعد […]

16 اردیبهشت 1392 / ۲ دیدگاه‌ها
بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 بعدی
پوسته Royal Elementor Kit توسط WP Royal.
به نسخه موبایل بروید