دعوت به همكاري در یک گروه طراح وب سرویس

اين آگهي هم مربوط به يكي از دوستان خوب من است:

یک گروه طراح وب‌سرویس نیازمند نیروی فروش و اجرایی در حوزه‌ي وب است. افراد متقاضي بايد در حوزه‌هاي زير داراي مهارت باشند:

  • تسلط کامل بر اینترنت و وب ؛
  •  تسلط کامل بر کاربری کامپیوتر؛
  •  تسلط بر نرم‌افزارهای گرافیکی (شامل: فتوشاپ، CorelDraw و پاورپوینت)؛
  • آشنایی با مباحث فروش و مذاکره و تجارت الکترونیک

داشتن هریک از موارد زیر امتیاز محسوب می‌شود:

  • فعالیت در وب؛ شامل: داشتن اکانت فعال در شبکه‌های مجازی، وبلاگ شخصی يا نویسندگی در وب؛
  • آشنایی با کاربری CMSها (مانند وردپرس یا جوملا)؛
  • سابقه کار در زمینه‌ي فروش یا موارد اجرایی در کسب و کارهای مرتبط با وب؛
  • آشنایی با زبان برنامه نویسی PHP و بانک اطلاعاتی SQL.

 از داوطلبين انتظار مي‌رود داراي مهارت كار تیمی، علاقه‌مند به خلاقیت و نوآوری در زمینه‌ي وب،‌ سخت‌کوش و دوست‌دار پیشرفت شغلي و حرفه‌اي باشند.

لطفا در صورت تمايل رزومه‌تان را تا دو هفته بعد از تاريخ انتشار اين آگهي (يعني حداكثر تا پايان روز شنبه 13 آبان 1391) به آدرس اي‌ميل خانم مهندس كروبي به‌نشاني زير ارسال فرماييد:

asma.karoobi@outlook.com

لینک‌های هفته (۱10)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

اخلاقیات بیچاره رو انگول نکنیم دوستان (جادي؛ كي‌بورد آزاد) (عاااااااااالي!)

شما نمره A خواهید گرفت! (منصور شیرزاد؛ گزيده سازماني) (خيلي عاااالي!)

12 دروغی که دیگر به خود نگویید! (دگرش) (عاللللللللللي!)

نیاز به آموزش و پرورش (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد) 

ديدار آشنا (محسن صحراگرد؛ تجربه) 

خودخواهی احساس شادی ایجاد می‌کند 

بی‌خوابی در شب به حافظه آسیب می‌رساند 

افسردگی؛ شایع‌ترین اختلال روانی

زمان‌های مفید برای خوردن و خوابیدن/ صبح بهترین زمان برای کارهای فکری

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

اشتباهات ما در دو سال گذشته … (به‌مناسبت دو سالگی همینا) (وبلاگ همينا)

برای افزایش فروش؛ مغز خزنده‌ی مشتریان را بیدار کنید (استاد پرويز درگي) 

چندی از آموزه‌های یک برگ درخت برای رهبران (استاد پرويز درگي) 

اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه (محسن احمدي؛ گاه‌نوشته‌ها) 

ارزيابي شاخصه هاي رفتاري (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

یک پرده از نمایش اسکرام (اسد صفري؛ دنياي چابك) 

چرا نوکیا میـگو را رها و ویندوز فون را بغل کرد؟ (نارنجي) 

در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش اول (سوماموس) 

فاز چهارم راه‌اندازی کسب و کار اینترنتی ـ قسمت اول (تامین منابع و تجهیزات) (سيد رضا علوي؛ فارسي‌بيز) 

چشم‌انداز بلندمدت گوگل: تصاحب تمام نمایشگرها (نارنجي)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

یوتیوب به تلویزیون حمله می‌کند 

مردی که با جعل عکس نکسوس ایکس سونی، خیلی‌ها را سر کار گذاشت! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

گوگل در صدر لیست بهترین شرکت‌ها برای مهندسین نرم‌افزار (زوميت) 

آیا آمازون می‌خواهد “نوشتن” را هم مانند “خواندن” تغییر دهد؟ (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز) 

پنج امکانی که گوشی‌های پانزده سال پیش نداشتند (سعيد اميرلو؛ وب‌بلاگ فارسي)

8 تفاوت ویندوز 8 نسبت به ویندوزهای قبلی (احسان طريقت؛ iClub) و قیمت و بسته بندی Windows 8 مشخص شد

چگونه اطلاعات یک هارد دیسک خراب را بازیابی کنیم؟ (احسان طريقت؛ iClub)

همیشه نوآوری‌ها در آی‌فون نیست!  (وب‌شهر) 

یک سوم جهان به اینترنت دسترسی دارند 

نقش خدمات ارزش افزوده در بازار ۳۱ میلیارد دلاری M2M 

شبكه‌هاي اجتماعي:

۱۰ واقعیت شگفت‌انگیز درباره فعالیت رسانه‌های اجتماعی در سال ۲۰۱۲ (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي) 

امنیت کاربران بزرگ‌ترین شبکه اجتماعی جهان افزایش می‌بابد 

صنعت فاوا در ايران:

گفت‌و‌گو با مديرعامل سازمان IT شهرداري تهران: هزار نقطه تهران زیر چتر WiFi شهرداری 

IPTV اولويت جديد شوراي عالي فضاي مجازي و امضاي قرارداد ارائه خدمات تلويزيون تعاملي 

کاهش 80 درصدی واردات لپ‌تاپ 

پروژه مطالعاتی ارائه نسل چهارم موبایل در کشور کلید خورد 

3 هزار کارگاه اینترنتی در کشور فعالند

اقتصاد:

برنده نوبل اقتصاد ۲۰۱۲ کیست؟ 

سیاست کنترل جمعیت کماکان قابل دفاع است (علي سرزعيم؛ دوست‌دار سقراط) 

دولت باهوش، بانک مرکزی باهوش‌تر (حجت قندي؛ اقتصادانه)

آمارهای اقتصادی پشت دیوار بلند بانک مرکزی 

درآمد ۲۰ هزار میلیارد تومانی دولت از محل فروش ارز به نرخ آزاد

تأثیر ICT بر رشد اقتصادی کشورها

دو سالگي “همينا”: در ستايش زيبايي يك انتخاب درست

امروز 27 مهر دو سالگي همينا است. كسب و كاري كه دقيقا دو سال پيش توسط چهار دختر جوان به‌راه افتاد و خوش‌حال‌م اين روزها هر روز جلوتر از روز گذشته است. كاش مي‌توانستم احساس امروز اين دوستان خوبم ـ خانم‌ها پريا فرهادي، زينب جم، ريحانه نظري و سمانه سلطاني ـ را حس كنم: حس غرور و شادي از انجام كاري بزرگ كه بسياري از افراد باسابقه و با توان مالي بالا هم در آن درمانده شده‌اند.

سه نكته تجربه‌ي “همينا” را براي من بسيار ارزش‌مند كرده است:

1. تجربه‌ي يك انتخاب درست. زماني كه وقت انتخاب شغل فرا مي‌رسد معمولا و عموما اولين و آخرين انتخاب همه‌ي ما كار كردن براي ديگران است. در به‌ترين حالت‌ش به هر دري مي‌زنيم تا بتوانيم جايي مشغول كار شويم و در بدترين حالت‌ش گوشه‌اي مي‌نشينيم تا كسي براي‌مان كاري كند و به جايي معرفي شويم. گزينه‌ي انتخاب راه انداختن يك كسب و كار براي خودمان گزينه‌اي نيست كه به اين راحتي‌ها به ذهن‌مان برسد. “ما كه پول و سرمايه و ارتباطات نداريم. هيچ كس هم ما را نمي‌شناسد. بنابراين هر چقدر هم ايده‌مان عالي باشد به هيچ نتيجه‌اي نخواهيم رسيد!” و خب طبيعتا چنين تفكري، اين نكته‌ي كليدي را از ياد ما مي‌برد كه تقريبا هيچ كدام از صاحبان برندهاي بزرگ خارجي و حتا داخلي هم از ابتدا سرمايه و ارتباطات و شهرت نداشتند؛ بلكه با ايده‌ي عالي‌شان و البته تلاش و ريسك‌پذيري‌ توانستند “نداشته‌ها” را تبديل به “داشته‌ها” كنند. اين نكته‌ي كليدي، اصلي‌ترين تفاوت تمامي كارآفرينان موفق با افرادي است كه به كارمندي براي ديگران اكتفا كرده‌اند. جالب است كه هيچ يك از اين سه عامل، بيروني و عارضي نيستند: آن‌ها نيروهايي دروني هستند كه بايد توسط خود فرد كشف شوند. اما كشف كردنِ صرفِ آن‌ها هم باعث موفقيت نمي‌شود؛ در نهايت همه چيز وابسته است به يك “انتخاب.” و اگر اين انتخاب، درست باشد در اين‌صورت است كه موفقيت از احتمال به‌در مي‌آيد و تبديل به امري قطعي مي‌شود.

2. در فضاي كاري مسموم و مردسالار كشور ما، من هميشه دوستان خانم‌‌م را براي تلاش‌شان جهت اثبات توانايي‌ها‌ي‌شان مي‌ستايم و تشويق‌شان مي‌كنم به پيش رفتن هر چه بيش‌تر. اين‌كه چند دختر جوان و نسبتا بي‌تجربه در چنين فضايي كسب و كار خودشان را به راه انداخته و موفق شده‌اند، چيزي در حد شاه‌كار است.

3. اگر چه شروع كردن بسيار مشكل است؛ اما تاب آوردن و ادامه دادن از آن بسيار مشكل‌تر است و ارزش‌مندتر. و به همين دليل است كه من كار دوستان‌م در همينا را كار بسيار بزرگي مي‌دانم.

به‌اميد تبديل شدن همينا و تمامي كسب و كارهاي جوانان ايراني به برندهاي بزرگ داخلي و جهاني. 🙂 دو سالگي همينا مبارك.

پ.ن. يادداشت خود همينايي‌ها و يادداشت مجيد آواژ عزيز را هم در اين مورد بخوانيد.

مقاله‌ي هفته (19): 5 خطا در طراحي محصولات

استيو كودي اين‌جا روي سايت اينك‌دات‌كام درباره‌ي 5 خطا در طراحي محصولات نوشته است. براساس نوشته‌ي كودي 5 خطاي رايج در طراحي محصولات وجود دارد. من اين 5 خطا را در قالب 5 سؤال كليدي خلاصه مي‌كنم:

1- اگر اين محصول، نسخه‌ي به‌بود يافته‌ي محصول از پيش موجودي است؛ آيا مطمئنيد نسخه‌ي قبلي را واقعن مردم دوست داشته‌اند؟

2- آيا همه‌‌ي اعضاي سازمان، همه‌ي نظرات مشتري را مي‌دانند؟ (مثلا آيا شكايت‌هاي مشتريان از واحد بازاريابي و فروش به واحد طراحي منتقل شده؟)

3- آيا اگر خودتان جاي مشتري بوديد، اين محصول را مي‌خريديد؟ (با كفش‌هاي مشتري راه برويم!)

4- آيا سياست‌هاي سازماني باعث ايجاد مشكل در محصول نمي‌شوند؟ (مثلا متوسط سن مشتريان‌ محصول به‌صورت نسبي بالا رفته و واحد بازاريابي قصد دارد شيوه‌ي تبليغ‌ش را عوض كند. اما مدير سازمان مي‌گويد: “اين مسئله به شما ربطي نداره!”)

5- آيا مطمئنيد از اطلاعات و داده‌هاي موجود درباره‌ي مشتري استفاده‌ي اثربخش مي‌كنيد؟ (لزوما همه‌ي اطلاعات موجود را كه نبايد استفاده كرد! مثلا در مقاله اشاره شده كه شركتي براي يك دختر خانم دبيرستاني كه بدون اطلاع خانواده‌اش باردار شده بود، تبليغات لباس نوزاد را به آدرس منزل‌شان پست كرد …)

لینک‌های هفته (۱۰9)

یک هفته‌ی فرا پربار و بسیار ارزش‌مند. ممنون از همه‌ی دوستان که حسابی هیجان‌زده‌ام کردند. 🙂 و ببخشيد بابت تأخير زياد …

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

تصوير ديروز،‌ واقعيت امروز (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (عاااالللی!)

فریم‌ورک تعاملات – قسمت اول (بهروز بختياري؛ مهندسي نرم‌افزار) (معرف مختصر و مفيد مدل DISC. عالي!)

مسئله خودت را بهینه کن! (ابراهيم حيدري) (نكته‌ي بسيار مهمي نوشته ابراهيم. اولين اصل حل مسئله همينه!)

نه فیتته، نه بردار!! (منصور شيرزاد؛ سراپاگوش) (خاطره‌اي از دكتر خليلي استاد بسيار عزيز استراتژي‌مون!!!)

10 چیزی که شما باید در زندگی‌تان تجربه کنید! (مهدي عبدي؛ هدهدان) 

ده راهکار برای آنکه باهوش‌تر باشیم و باهوش به نظر برسیم! (زوميت) 

چگونه جلوی چک کردن دائمی پست الکترونیک خود را بگیریم؟

ارتباط جایزه نوبل و خوردن شکلات/ تأثیر شکلات در افزایش قدرت مغز 🙂 

ایسنا – مغز، افراد مورد تنفر را چگونه می‌بیند؟ 

کشف راز طول عمر/ پیر شدن چگونه اتفاق می‌افتد 

مديريت، كارآفريني و تحليل كسب و كار:

سه آزمون برای اندازه‌گیری تحقق اهداف (محمد سالاري) (به‌ترين و عالي‌ترين مطلب اين هفته! استثنايي!)

فروش به ناخودآگاه (استاد پرويز درگي) (عاااااااااااالي!)

سؤال رؤیایی مصاحبه‌های استخدامی (افشين دبيري؛ مديريت منابع انساني) 

اجایل فقط اسکرام نیست (اسد صفري؛ دنياي چابك)

چگونه مشتری را بشناسید و او را به دام اندازید؟ (مهدي عبدي؛ هدهدان)

 یادداشتی از دانیال سعد: نکات مثبت استارت‌آپ‌ویکند تهران چه بود؟ (iClub) (دانيال سعد مدير گروه كلاسور؛ برگزيده‌ي سوم اولين استارت‌آپ‌ويكند تهران)

چو نیک بنگری … (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

توسعه نرم افزار چابک: کسب و کار نوآوری – بخش سوم و آخر (سماموس) 

نبرد استراتژی‌ها و نگرش‌ها در بازار تلفن هوشمند و تبلت: قسمت دوم، چرا آیفون یا آیپد ثمره نگرش و استراتژی اپل هستند (زوميت)

پول تنها عامل ایجاد انگیزه برای ستاره‌های تیم نیست (محمد سالاري)

نگاه متفاوت آمازون به سوددهی و کسب درآمد (نارنجي) (جف بزوس رسما استراتژي اصلي آمازون را اعلام كرد!)

کمپین ۱.۵ میلیارد دلاری مایکروسافت برای تبلیغات ویندوز ۸ (وبلاگينا) (گران‌ترين كمپين تبليغاتي تاريخ!)

ایسنا – چرا گاهی از کارمندان خوب رفتاری نادرست سر می‌زند؟ 

دنیای نوین کسب و کار – خطرات پیش روی مدیران کسب‌وکارهای فردا

ایسنا – استاندارد در ایران 52 ساله شد 

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

نه! کامپیوترهای دسکتاپ هرگز نمی‌میرند! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

نوکیا یا اندروید؛ کدام‌یک بیشتر به دیگری نیاز دارد؟ (علي ارغوان؛ يك پزشك) 

چگونه اطلاعات مربوط به خودتان را از نتایج جستجوی گوگل حذف کنید؟ (شاهوار)

آیا نوکیا می‌تواند برنده جنگ جهانی سرویس نقشه‌ها باشد!؟ (فارنت)

آیا می‌دانید چه کسی «دکمه ESC» را ابداع کرد؟ (فارنت)

ThinkPad بیست ساله شد: چطور جعبه سیاه IBM، صنعت لپ‌تاپ را تعریف کرد (زوميت) 

رشد ۲۲ درصدی سرمایه‌گذاری روی مراکز داده در سال ۲۰۱۲

دوربین‌ موبایل محبوب‌تر از دوربین عکاسی 

همکاری شرکت‌های بزرگ در راه‌اندازی یک سایت برای استانداردهای وب 

آفیس 2013 تا نوامبر در دسترس حرفه‌ای‌ها و مایکروسافت در سال آینده، آفیس ۲۰۱۳ را برای اندروید و iOS ارائه می‌کند (زوميت)

روان‌شناسی اشتراک‌گذاری‌های آن‌لاین (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز) (عاااااااااااااالي!)

انواع رسانه‌های اجتماعی (اینفوگرافی) (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي) 

تحلیل شبکه‌های اجتماعی. بخش سوم: تویئتر، BigBird و میت رامنی و تحلیل شبکه‌های اجتماعی. بخش چهارم: مناظره معاون اول رئیس جمهور (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك)

صنعت فاوا در ايران:

خبرگزاری کتاب ايران (IBNA) – نشر دیجیتال بسترهای مطالعه مفيد و هدفمند را فراهم می‌كند (گزارش ميزگردي در مورد چالش‌هاي نشر ديجيتال در ايران با حضور من و دوستان‌م در نمايشگاه رسانه‌هاي ديجيتال)

استفاده از VPN رتبه سایت‌های ایرانی را كاهش داد 

سخنان وزير ارتباطات در نماز جمعه تهران و وزير ارتباطات: اينترنت ملی ربطی به فيلترينگ ندارد

اقتصاد:

۵ میلیارد دلارتقلبي در بازار ایران (يك گزارش بسيار مهم. حتما بخوانيد.) 

تصمیمات احمقانه ارزی-1 و تصمیمات احمقانه ارزی-2 و تصمیمات احمقانه ارزی-3 (حجت قندي؛ اقتصادانه)

چه کنیم با بازار ارز؟ (مجله‌ي اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

«بیماری» خانه‌های خالی (مجله‌ي اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

گزارشی از یک مقاله، نوشته‌ی ابهیجیت بنرجی (كافه اقتصاد) (مقاله‌اي درباره‌ي معضلات تأمين مالي در اقتصادهاي در حال توسعه)

سیاست‌های ناسازگار …! (تحليل اقتصادي)

گزارش صندوق بین المللی پول: رشد اقتصادی ایران منفی 9 دهم درصد/ سال بعد به بالای صفر می رسد 

اقتصاد آنلاین – اولویت‌بندی‌ 10 گانه ارزی تغییر کرد 

اقتصاد آنلاین – رضایت 63 درصد ایرانیان از زندگی 🙂 (البته با مرور اين خبرها مي‌فهميد چرا: تولید خودرو 66 درصد کاهش یافت / افزایش ۵۰ درصدی بلیت هواپیما تا دو هفته آینده / نرخ ارز و نفت در بودجه92 هنوز مشخص نیست)

اقتصاد آنلاین – آگهی استخدام رئیس کل بانک مرکزی بريتانيا در اکونومیست 

دنیای نوین کسب و کار – گوگل بانک می‌زند

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۸7)

“شما نمی‌توانید به فوتبال ایمان نداشته باشید. معجزه همیشه می‌تواند اتفاق بیفتد. این ثابت شده است. من واقع‌گرایانه و با صداقت صحبت می‌کنم. در حال حاضر، ما یکی از مدعیان قهرمانی در جام جهانی نیستیم. اما این به این معنا نیست که ایمان‌تان را از دست بدهید و برای بهتر شدن کار نکنید. ما باید تلاش کنیم و از اشتباهات‌مان در تورنمنت‌های گذشته درس بگیریم. این تیم شانس زیادی برای بهتر شدن دارد؛ با بازیکنان باتجربه‌ای که در اختیار دارد و همین‌طور بازیکنانی که در آینده به تیم ملحق خواهند شد. ما باید به خودمان باور داشته باشیم.” (استيون جرارد در مورد شانس انگليس براي قهرماني در جام جهاني 2014 برزيل؛ اين‌جا)

جرارد به‌زيبايي هر چه تمام‌تر مي‌گويد: شما شانس موفقيت داريد؛ چون مي‌توانيد به‌تر از امروز بشويد. بنابراين در مورد احتمال موفقيت در آينده براساس وضعيت امروز يا ديروزتان قضاوت نكنيد! خودتان را باور داشته باشيد. شما مي‌توانيد! 🙂

دو اينفوگرافي جالب در مورد آينده‌ي تكنولوژي

خواسته ياناخواسته نوشتن‌ در حوزه‌ي IT را تعطيل كرده‌ام. چند روز پيش دو اينفوگرافي عالي را در مورد آينده‌ي تكنولوژي ديدم كه گفتم اين‌جا معرفي‌شان كنم شايد فتح بابي شد بر نوشتن دوباره در زمينه‌ي آي‌تي:

ـ تكنولوژي‌هاي پديدارشونده در افق 2020 و پس از آن: اينفوگرافي جالبي كه جريان زماني پديدار شدن تكنولوژي‌هاي نو را در حوزه‌هاي زير ارائه مي‌كند: هوش مصنوعي، اينترنت، ابزار ميان‌جي (Interface)، حس‌گرها، فرارايانه‌ها (Ubicomp)، روبوتيك، بيوتك، مواد، انرژي، فضا و مهندسي زمين. نسخه‌ي با رزولوشن بالاي اين اينفوگرافي را از اين‌جا ببينيد.

ـ آينده‌ي تكنولوژي آموزشي: اين هم اينفوگرافي جذابي است كه حتا اگر كاري با تكنولوژي‌هاي آموزشي هم نداريد به‌تر است ببينيدش! نسخه‌ي با رزولوشن بالاي اين اينفوگرافي را هم از اين‌جا ببينيد.

پ.ن. اين روزها خيلي خيلي خيلي شلوغ‌م. نوشته‌هايي كه منتشر مي‌كنم هم همه‌شان از بخش پيش‌نويس خدمت مي‌رسند و صرفا براي خالي نبودن عريضه و تعهدم به هر روز نوشتن در گزاره‌ها! در طول ماه اخير تعداد زيادي اي‌ميل و كامنت داشته‌ام كه شرمنده‌ام نرسيده‌ام هنوز پاسخ‌شان را بدهم. همين‌جا از تك‌تك دوستان عزيز ديده و ناديده بابت تأخيرم عذرخواهي مي‌كنم و اميدوارم به‌زوديِ زود، فرصت كافي براي پاسخ به سؤالات و ابراز لطف‌هاي دوستان خوب‌م داشته باشم. ارادت‌مند همه‌ي شما.

مقاله‌ی هفته (۱8): 3 اصل طراحي مدل كسب و كار در استارت‌آپ‌هاي عصر اجتماعات آن‌لاين

خانم نيلوفر مركنت يك استراتژيست توسعه‌ي كسب و كار در عصر اجتماعات آن‌لاين است. ايشان در زمينه‌ي ايجاد و توسعه‌ي كسب و كارهاي اجتماعي مي‌نويسد، تدريس مي‌كند و مشاوره مي‌دهد. براي من كه حوزه‌ي تخصص ايشان بسيار جالب است!

خانم مركنت اين‌جا 3 اصل طراحي مدل كسب و كار در استارت‌آپ‌هاي عصر اجتماعات آن‌لاين را توضيح داده‌اند. اين 3 اصل ساده اما جذاب و مؤثر را با هم مرور مي‌كنيم:

1- اصل اول ـ سرعت: هميشه مهم‌ترين ابزار انگيزشي يك كارآفرين ـ براي جلب نظر سرمايه‌گذاران، هم‌كاران و … ـ جهت راه‌اندازي يك كسب و كار جديد، پول است. اما در دنياي جديد، شما لازم نيست بر پول تكيه كنيد. به‌جاي آن به‌سادگي مي‌توانيد روي اهداف و مقاصدتان تكيه كنيد. آدم‌هايي را بيابيد كه با شما رؤياي مشتركي دارند!

2- اصل دوم ـ جريان: اجتماعات آن‌لاين امكان مشاركت همه را در ساختن و توسعه‌ي يك كسب و كار جديد فراهم مي‌آورد. وقتي مقصدتان هم مشخص بشود، آن‌وقت مي‌توانيد به اين فكر كنيد كه چگونه مي‌توانيد به‌كمك اين خرده ـ جامعه‌هاي آن‌لاين، كسب و كار جديدتان را بسازيد و توسعه دهيد. چند مثال جالب در اين زمينه: جامعه‌ي هواداران يك چيز (عكاسي، غذا، كتاب يا هر چيز ديگر) مي‌توانند به طراحي محصولات و خدمات جديد كمك كنند. جامعه‌ي افرادي كه مقصد يكساني دارند با اشتياق كامل در ساختن يك چيز جديد مشاركت مي‌كنند (ويكي‌پديا اين‌گونه ايجاد شد!) جامعه‌ي آدم‌هاي باتجربه به شما كمك مي‌كنند تا از تخصص‌شان براي ارائه‌ي خدمات جديد استفاده كنيد (مثلا فروم‌هاي مربوط به توليدكنندگان محصولات فناوري را ببينيد!) جامعه‌ي افراد وابسته از نظر عقائد، احساس يا هر چيز انساني ديگر هم به‌اشتراك‌گذاري اطلاعات، محصولات و ايده‌ها مي‌انجامند (فيس‌بوك!) اين‌ها تنها چند نمونه‌ي اصلي بودند. به‌دنبال مدل خودتان ـ با اقتباس از اين مدل‌ها يا ايجاد مدل‌هاي جديد ـ براي مشاركت دادن گروه‌هاي دور و برتان در ساختن و توسعه‌ي كسب و كار خود باشيد.

3- اصل سوم ـ انعطاف‌پذيري: اين روزها همه از اصل تفويض اختيار سخن مي‌گويند؛ اما كم‌تر كسي است كه باورش را به‌عمل در مي‌آورد. همين تمركز در تصميم‌گيري است كه باعث مي‌شود “طراحان” (يا همان استراتژيست‌ها) از “مجريان” جدا باشند. فاصله‌ي ميان “برنامه” و “اجرا” كه يكي از مهم‌ترين موضوعات تحقيق در علم مديريت اين روزهاست؛ ريشه در همين موضوع تمركز در تصميم‌گيري دارد. بنابراين در عمل هر تصميمي را كه مي‌شود به كاركنان، جامعه‌ي همكارتان و ساير ذي‌نفعان كسب و كار خود واگذار كنيد و بر روي كليدي‌ترين تصميمات ـ تصميماتي كه جز شما كسي نمي‌تواند بگيرد ـ متمركز شويد.

سرعت، جريان و انعطاف‌پذيري. به مدل كسب و كارتان نگاهي دوباره بياندازيد!