لینک‌های هفته (229)

باز هم تأخیر 🙁 روزهای آخر سال است و مسابقه‌ی دو ماراتون برای بستن کارها. البته کمی بی‌حوصلگی و خستگی را هم اضافه کنید! با این حال برنامه‌های خوبی برای سال آینده‌ی گزاره‌ها دارم. منتظر باشید. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

کارجویان‌ آماده شوید (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

نقش انگیزه در رفتار (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

رشد یا توسعه (استاد مسعود بینش؛ چیز دیگر)

افراد موفق روزانه چه کارهایی انجام نمی‌دهند؟

چگونه باهوش، دقیق و متمرکز باشیم؟

مدیریت کسب‌وکار:

سلسله مراتب و ابراز نظر اشتراکی؛ چگونه؟

پنچ سئوالی که هر مدیر باید برای طراحی سازمان تحت رهبری‌اش بپرسد

محیطی فراهم کنید تا خلاقیت در آن شکوفا شود

کجای نردبان نام تجاری قرار دارید؟

اداره سودمند کسب‌وکار امروز

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

رودر رو با رييس سازمان نصر تهران – سيليکون ولي درست کردني نيست

گیمیفیکیشن یا بازی‌نمایی چه چیزی هست و چه چیزهایی نیست (متین مالکی؛ بازی‌نمایی)

خط قرمزهای انتخاب اسم برای شرکت‌ها

اجرای معافیت مالیاتی دانش‌بنیان‌ها از سال آینده

وزارت ارتباطات عضو کارگروه تشخیص‌صلاحیت دانش‌بنیان‌ها شد

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

قانون «برند» به مجلس می‌رود

اشتباهات نظام مالیاتی ایران

طیب‌نیا: کاهش تورم را تا تک رقمی شدن ادامه می‌دهیم؛ باید درآمدهای پاک مالیاتی جایگزین درآمد نفتی شود

ایرانی ها سالانه 530 هزار میلیارد تومان مالیات نمی‌دهند: می‌شود جلوی 70 درصد فرار مالیاتی را گرفت

لیست جدید بیلیونرهای دنیای فناوری نشان می‌دهد ثروتمندها ثروتمندتر شده‌اند و بیل گیتس همچنان صدرنشین است! (فارنت)

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

سهم دارایی‌های نامشهود از دارایی‌های ایران، یک چهارم متوسط دنیاست

بودجه 844 هزار میلیاردی سال 94 تصویب شد

بیش از 7 درصد افراد با هدف جست و جوی کار مهاجرت کردند (آمارهای جمعیتی کشور)

ثبت 16 هزار شرکت به صورت الکترونیکی

فاوا در جهان:

وقت خداحافظی با گوگل، اپل و مایکروسافت فرا رسیده است؟

دوره کامل ویدئویی لینوکس جادی – آزمون ۱۰۱ و کاملا رایگان (کی‌بورد آزاد)

یاهو ۲۰ ساله شد

چگونه سرویس بی‌سیم جدید گوگل می‌خواهد اینترنت را تغییر دهد؟ (یک پزشک)

اتودِسک با موتور بازی‌ سازی Stingray، آنریل و یونیتی را به چالش می‌کشد (زومیت)

فاوا در ایران:

پایان عمر اینترنت باسیم تا ۲ سال دیگر ورود اپراتورهای مجازی

درخواست سازمان نصر برای اخذ کرسی و حق رای در کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات

آخرین خبر درباره تعرفه‌های پستی سال 94: تأثیر نامه‌نگاری الکترونیک بر نامه‌های پستی

چالش‌های فیبرنوری در راه خانه ایرانیان

افزایش قیمت پیامک به نفع سازمان‌های حمایتی

فناوری همراه:

گوگل پلی سه ساله شد

گلکسی S6؛ پر پرواز یا وزنه سقوط؟ (دیجیاتو)

اپلیکیشن Shazam پای خود را از دنیای موسیقی فراتر می‌گذارد؛ تشخیص و ارائه اطلاعات اقلام دیگر در یک چشم بر هم زدن (دیجیاتو

سیانوژن سیاست برندینگ خود را تغییر می‌دهد؛ آغاز همکاری با کوالکام (زومیت)

PayPal برای رقابت با Apple Pay سرویس خرید موبایلی Paydiant را می‌خرد (فارنت)

رسانه‌های اجتماعی:

گوگل و دیزنی محبوب‌ترین برندهای جهان در میان رسانه‌‌های اجتماعی

آگهی‌دهندگان اینستاگرام می‌توانند پست‌هایی حاوی مجموعه‌ای از تصاویر به اشتراک بگذارند (دیجیاتو)

کارمندان فیس‌بوک بدون گذرواژه می‌توانند به حساب‌های کاربری وارد شوند (فارنت)

گوگل پلاس رسماً به دو بخش Photos و Streams تقسیم می‌شود (فارنت)

آمار و اطلاعات فاوا:

مردم هنوز به پیامک اعتماد دارند

نرم افزارهای موبایلی درآمد مخابرات را کاهش دادند

تراکنش شاپرک 6 میلیاردی شد/‌ کارمزد کارت‌خوان‌ها بلاتکلیف ماند

235 میلیارد ابزار موبایلی امسال بارگذاری می‌شود

بازار ۱۲۷ میلیارد دلار در انتظار خدمات پردازش ابری

لینک‌های هفته (228)

تأخیری ناخواسته به‌دلیل حجم بالای کارهای پروژه‌ها!

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

در زندگی چه چیزهایی را نباید از دست داد؟ (امیر مهرانی؛ مربی)

چرا همه افراد همه‌فن حریف را ترجیح می‌دهند؟

چرا زنان با دستمزد کم کار می‌کنند؟

۱۵ نکته برای افزایش کارایی روزانه که تاکنون نشنیده‌اید (زومیت)

چطور برند شخصی خودمان را در عرض سه سوت نابود کنیم ـ DoNext

مدیریت کسب‌وکار:

تفاوت در نگاه (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

کارهایی که صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک می‌‌توانند برون‌سپاری کنند (زومیت)

اجازه ندهیم تفکر غالب در گروه، نگاه منتقدانه را تحت تأثیر قرار دهد (محمد سالاری)

شش روشی که شخصیت برند می‌تواند ارزش‌آفرینی کند (استاد پرویز درگی)

مدیران موفق صبح خود را با چه فعالیتی آغاز می‌کنند؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

12 روند صنعت تجارت الکترونیکی دنیا را بشناسید

سلطانی: شرکت‌های ایرانی توان چندانی برای رقابت در سطح جهانی ندارند

سود تسهیلات صندوق نوآوری و شکوفایی به 12 درصد کاهش می‌یابد

اعطای تسهیلات تا سقف 500 میلیون تومان به 10 طرح اول معامله شده در بازار بورس

اولین فستیوال بازار دارایی فکری برپا می‌شود

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

تغییر گرانیگاه عرضه مسکن

سال‌ آینده اقتصاد‌ ایران به چه سمتی می‌رود؟

توصیه‌هایی برای تصمیم‌گیران اقتصادی (مجله‌ی اقتصادی)

نشانه‌های بازگشت رونق به اقتصاد

توضیحات دبیرکل بانک مرکزی درباره موضوع کارمزد ـ احمدی: ۳۰۰ میلیون قطعه کارت بانکی داریم

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

کسب‌وکار در تابستان چگونه بود؟

81 درصد درآمد نفت محقق شد (و سایر آمارهای درآمدی دولت)

جهش ۹۰ هزار میلیاردی نقدینگی در ۱۰ ماه

یازده ماه بر تجارت ایران چگونه گذشت؟ تازه‌ترین آمار گمرک از کارنامه تجاری ایران

جزئیات گزارش جدید روند قیمت‌ها کاهش شتاب نزولی نرخ تورم

فاوا در جهان:

کلاس درس گوگل: چگونه با یک میلیارد بیننده، سود نداشته باشیم؟ (دیجیاتو)

هوش مصنوعی گوگل می‌تواند بازی کردن را یاد بگیرد (دیجیاتو)

قانون بی‌طرفی اینترنت توسط مقامات آمریکایی تصویب شد

آمازون قصد دارد کامیون‌های‌ش را به پرینتر 3 بعدی مجهز کند ـ دیجیاتو

لینوکس باز هم اولویت شغلی شد

فاوا در ایران:

اپراتور مجازی؛ چالش‏‌ها و مزیت‏‌ها

اعضای شورای مرکزی دوره چهارم نصر کشور مشخص شدند

الکامپ و تلکام سال آینده ادغام می‌شوند

اپراتور چهارم و درس‌های بزرگ «گوگل فایبر»

شورای نگهبان، کاداستر را تصویب کرد

فناوری همراه:

نبردی که برنده‌اش بازنده شد؛ روایت پیروزی و شکست سامسونگ در بازار تلفن‌های هوشمند ـ دیجیاتو

نگاهی به موفقیت WhatsApp: چرا اپلیکیشن‌های ارتباطی سرمایه‌گذاری مطلوبی محسوب می‌شوند؟ (زومیت)

پروژه تانگو چیست و چه استفاده‌ای در دنیای واقعی خواهد داشت؟ (دیجیاتو)

هدف سرمایه‌گذاری مایکروسافت در سایانوژن؛ تضعیف اندروید (زومیت)

گوگل سیستم پرداخت موبایلی Android Pay را در مراسم بهاره IO معرفی خواهد کرد (فارنت)

رسانه‌های اجتماعی:

افزونه‌ی رسمی توییتر برای وردپرس منتشر کرد (زومیت)

آمار و اطلاعات فاوا:

فقط 40 درصد مردم جهان وارد اینترنت می‌شوند

تازه‌ترین آمار از دنیای سیستم‌عامل‌های همراه 81 درصد بازار در انحصار اندروید

برقراری ۱۲ هزار کیلومتر فیبرنوری در کشور

خیز اپراتورهای مجازی دنیا برای دستیابی به ۳۰۰ میلیون مشترک تا ۲۰۱۷

فروش 12 میلیارد گوشی در سال ۲۰۱۴

لینک‌های هفته (۲۲7)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

13 ترفند افراد موفق برای 10 دقیقه پایانی روز کاری ـ دیجیاتو

قبل از فشردن دکمه ارسال ایمیل این 5 سوال را از خود بپرسید ـ دیجیاتو

۱۰ نکته برای مدیریت بهتر زمان و بالا بردن بهره‌وری هنگام کار (زومیت)

4 نکته‌ای که برای موفقیت باید رعایت کنید

بسته پيشنهادي براي موفقيت شما

مدیریت کسب‌وکار:

چگونه ظرف چند دقیقه بیانیه جایگاه خود را بنویسیم؟ (استاد پرویز درگی)

اثر طلایی لمس کردن (Midas Touch Effect) (منصور شیرزاد؛ گزیده‌ی سازمانی)

کارآفرینی، تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

سادگی یا پیچیدگی؟ (محمد حسین میرمجیدی؛ پلاس تو)

تجارت الکترونیکی هم به موبایل ختم می‌شود

تحقیق و توسعه شرکت‌ها از مالیات معاف شد

سلطانی: حذف بودجه 94 صندوق شرکت‌های دانش‌بنیان را به مضیقه می‌اندازد. صندوق برقرار می‌ماند

ایران در شاخص حقوق مالکیت فکری رتبه 109 جهان است

اقتصاد:

500 غول اقتصاد ایران و پاورپوینت‌های همایش معرفی‌شرکت‌های‌ برتر (سازمان مدیریت صنعتی)

پتانسیل رشد با موتور داخلی

اوپک باز می‌گردد

بانک‎های مجازی به زودی یکه تازی خواهند کرد

موانع بازگشت تحصیلکرده‌ها به‌ایران؟

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

رفاه خانوارهای ایرانی چقدر است؟

روند سپرده‌گذاری در بانک‎ها کند شد

آخرین وضعیت سرمایه‌گذاری صنعتی

آمارهای مهم از زبان آخوندی: ۱۴۰ هزار میلیارد تومان حجم پروژه‌های متوقف شده وزارت راه

افزایش ۶۴۰ میلیاردی سرمایه بانک مرکزی

فاوا در جهان:

مایکروسافت، گوگل جدید است؛ گوگل، مایکروسافت قدیمی (دیجیاتو)

کارمندان مایکروسافت مدیرعامل جدید را دوست دارند

تمام اطلاعات جهان روی دی‌ان‌ای به اندازه یک قاشق چای‌خوری – یک پزشک

پس از شانزده سال نسخه جدید HTTP از راه می‌رسد (دیجیاتو)

فاوا در ایران:

تمایل رگولاتوری بر صدور پروانه MVNO نوع اول است

ایرانداک نسخه الکترونیکی کتاب‌های خود را منتشر کرد

پیش‌نویس سند ملی باند پهن ارایه شد

نظارت پس از نشر در نرم‌افزارهای کاربردی توسط ناشران دیجیتال

فناوری همراه:

ماریسا میر در اولین کنفرانس توسعه‌دهندگان یاهو، از علاقه شرکتش به اپلیکیشن‌ها می‌گوید (دیجیاتو)

سونی حالا دیگر یک شرکت الکترونیکی نیست؛ بخش موبایل هم واگذار می‌شود! (فارنت)

نسخه بعدی اندروید مارس 2015 عرضه می‌شود

زوم‌اَپ ـ تغییر نام IFTTT و انتشار 3 اپلیکیشن جدید از این کمپانی (زومیت)

رسانه‌های اجتماعی:

کاربران پیام‌رسان‌های موبایلی در مسیر بلوغ (محمود حق‌وردی؛ حرفه روابط عمومی)

چگونه اپلیکیشن‌های پیام‌رسان، دنیای دیجیتال را متحول کرده‌اند؟ (زومیت)

گوگل شبکه‌ی اجتماعی غذا راه‌اندازی می‌کند (زومیت)

آمار و اطلاعات فاوا:

پست سال آینده به درآمد هزار میلیارد تومانی می‌رسد

91 درصد گوشی‌های موبایل قاچاق هستند

گوگل ماهی 12 میلیارد واژه جست‌وجو می‌کند

اجزاي استاندارد یک پروپوزال مشاوره

اگر چه قالب مشخص و استانداردي براي پروپوزال وجود ندارد و اين سند بايد براساس درخواست و نياز مشتري و تجربيات قبلي مشاور تهيه شود، برخي اجزاي عمومي وجود دارند که بايد در هر پروپوزالي وجود داشته باشند. اين اجزا عبارتند از:

الف ـ بخش فني

در اين بخش رويکرد اجرايي پروژه شامل مجموعه فعاليت‌ها و ابزارهاي مورد نياز براي حل مسئله‌ي مشتري تشريح مي‌شود. به‌صورت کلي بخش فني شامل موارد زير است:

  • تشريح مسئله‌ي مشتري و يافته‌هاي مشاور در مورد آن؛
  • اهداف و نتايج مورد انتظار از پروژه؛
  • برنامه‌ي اجرايي پيشنهادي (شامل چارچوب‌ها، متدولوژي‌ها، فعاليت‌ها و ابزارهاي مورد استفاده) براي حل مسئله‌‌ي مشتري؛
  • منافع حاصل از اجراي پروژه با رويکرد پيشنهادي توسط مشاور.

ب ـ بخش نيروي انساني

در اين بخش نيروي انساني درگير در پروژه و نقش آن‌ها در پروژه (به‌عنوان مثال مدير پروژه، کارشناس بخش الف در پروژه و …) به‌صورت کامل معرفي مي‌شوند.

ج ـ بخش سوابق بنگاه مشاوره

در اين بخش براي اثبات صلاحيت بنگاه مشاور براي اجراي پروژه‌ي مورد نظر مشتري، تجربيات قبلي و شايستگي‌هاي انحصاري بنگاه تهيه‌کننده‌ي پروپوزال تشريح مي‌شوند. اگر چه اين بخش به‌صورت استاندارد توسط مشاوران از قبل تهيه مي‌شود و براي همه‌ي پروپوزال‌ها از آن استفاده مي‌شود؛ اما لازم است که مشاور اين بخش را براي تهيه‌ي هر پروپوزال ويرايش مجدد کند تا سوابق مشابه با پروژه‌ي مورد انتظار در اين پروپوزال پررنگ شوند.

د ـ بخش مالي

اين بخش شامل پيشنهاد مالي مشاور براي انجام پروژه‌ و شامل زيربخش‌هاي زير است:

  • هزينه‌ي کلي انجام پروژه براي مشتري؛
  • منابعي که بايد توسط مشتري ارايه شوند همراه با برآورد هزينه‌هاي آن‌ها؛
  • روش پرداخت؛
  • شرايط مالي خاص بنگاه مشاور.

این اجزا به‌صورت استاندارد باید در یک پروپوزال مشاوره‌ی مدیریت وجود داشته باشند؛ اما بسته به مرحله‌ی دریافت پیشنهاد از مشاور در فرایند مناقصه یا شرایط خاص مشتری و پروژه ممکن است این اجزا کم یا زیاد شوند.

در آینده‌ درباره‌ی تکنیک‌ها و روش‌های نگارش یک پروپوزال برنده براساس تجربیات‌م در طول نزدیک به ده سال سابقه‌ی فعالیت در بازار مشاوره‌ی مدیریت کشور خواهم نوشت.

دعوت به همکاری در شرکت مهندسی مشاور حاسب‌سیستم

9 سال از روزی که مشغول به‌‌کار شدم می‌گذرد. بخش عمده‌ای از سابقه‌ی کاری من در شرکت مهندسی مشاور حاسب‌سیستم بوده است. حاسب‌سیستم یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین شرکت‌های مشاوره‌ی مدیریت (و به‌ صورت خاص مشاوره‌ی مدیریت فاوا) در ایران است که 18 سال از تأسیس آن می‌گذرد. جدا از تجربه‌ی همکاری در برخی از بزرگ‌ترین پروژه‌های مشاوره‌ی مدیریت و سیاست‌گذاری دولتی در ایران در طول سالیان همکاری‌‌ام با حاسب، خیلی از آموخته‌ها و تجربه‌های‌م در حوزه‌ی مشاوره‌ی مدیریت را به‌لطف کارکردن در حاسب به‌دست آورده‌ام.

صادقانه باید بگویم کار کردن در شرکت حاسب‌سیستم فرصت خوبی مخصوصا برای دوستان جوان‌تر من است تا بتوانند ضمن تجربه‌ی پروژه‌های جذابی که هر کدام شامل موضوعات متنوعی برای یاد گرفتن و تجربه کردن هستند، رزومه‌ی خوبی هم برای خودشان بسازند (چیزی که الان متوجه می‌شوم چقدر در روند کاری من تأثیرگذار بوده است.) بارها و بارها با افتخار گفته‌ام که افتخار شاگردی آقای مهندس مؤمنی ـ مدیرعامل سابق و مشاور ارشد شرکت ـ یکی از بزرگ‌ترین شانس‌های دوران کاری من بوده است.

این‌ها را گفتم تا بگویم شرکت حاسب‌سیستم برای پروژه‌های جدید خود نیازمند جذب نیروی انسانی در حوزه‌های زیر است :

  • مهندس نرم‌افزار
  • مهندس آی‌تی
  • مهندس کامپیوتر  ـ سخت‌افزار
  • مهندس صنایع
  • متخصص GIS
  • MBA
  • گرافیست
  • کارشناس تولید محتوا برای وب‌سایت

برای مشاهده‌ی جزئیات (شامل: تخصص و مهارت‌های مورد نیاز و شیوه‌ی همکاری) و ارسال رزومه می‌توانید به این‌جا روی سایت شرکت مهندسی مشاور حاسب‌سیستم مراجعه کنید.

پ.ن. گزاره‌ها برای داشتن سهمی کوچک در حل مشکلات استخدامی شرکت‌ها و نیروی انسانی متخصص، از انتشار رایگان آگهی‌های دعوت‌ به‌همکاری در حوزه‌های تخصصی استقبال می‌کند.

مقاله‌ی هفته (۵7): مدل‌های تحلیل رشد کسب‌وکارهای کوچک

کسب‌وکارهای کوچک یکی از زیربناهای اصلی رشد و توسعه‌ی اقتصادی کشورها محسوب می‌شوند. بنابراین بررسی رویکردها و مفاهیم رشد کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در جامعه یکی از مهم‌ترین موضوعاتی است که باید مورد نظر سیاست‌گذاران از یک سو و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک از سوی دیگر قرار بگیرد.

محققان، مبحث مربوط به رشد کسب‌وکارهاي کوچک و متوسط را از زاویه‌های دید گوناگونی مورد بحث و ارزيابي قرار داده‌اند. در این مقاله به بررسی برخی از رویکردهای ارائه شده برای تحلیل موضوع رشد کسب‌وکارها خواهیم پرداخت.

1- رشد و توسعه‌ی کسب‌وکار

مهم‌ترین هدف يا انگيزه‌ از ايجاد هر کسب‌وکاری سودآوري و رشد و توسعه‌ی کسب‌وکار است. رشد کسب‌وکار يک فرايند تکاملي است که بر اساس انباشته شدن “دانش جمع آوري شده در زمينه‌ي يک کسب‌وکار هدفمند” است. رشد مي‌تواند از دو زاويه مختلف تعريف شود:

  • افزايش اندازه و ساير معيارهاي کمي قابل اندازه‌گيري؛
  • فرآيند تغييرات و بهبود.

اندازه‌ي کسب‌وکار نتيجه رشد آن در طول زمان است. لازم است به این نکته توجه شود که رشد کسب‌وکار يک فرآيند در طول زمان است؛ در حالی که اندازه‌ي آن يک “وضعیت” است که در هر نقطه‌ی زمانی قابل اندازه‌گیری و مقایسه با دوره‌ی زمانی قبلی است.

ریشه‌ی نظریات مختلف موجود در مورد رشد کسب‌وکار به دهه‌ی 50 ميلادي باز می‌گردد. در حالی که نظريات اولیه بر ذاتی بودن رشد خطی کسب‌وکار تأکيد داشتند و معتقد بودند که رشد کسب‌وکارها مستقل از اندازه‌ی آن‌ها هستند؛ تئوري تکاملي غيرخطي بودن، رشد کسب‌وکار را با توجه به شباهت آن به ايده‌ی تکامل در زيست‌شناختي به تصوير کشيد. براساس این نگاه دوم، تئوري‌هاي چرخه‌ي عمر، غيرخطي بودن را براي تعريف مسير توسعه‌ي سازماني در نظر مي‌گيرند.

در بدنه‌ي ادبيات علمی، فرآيندهاي رشد کسب‌وکارها اغلب در قالب بررسی چرخه‌ي عمر يا مدل‌هاي مرحله‌اي مطرح مي‌شوند که دربرگيرنده کل طول عمر يک سازمان است. در اين مدل‌ها تلاش بر اين است که يک ديدگاه پوياتر نسبت به موضوع توسعه‌ي کسب‌وکارها و رشدشان ايجاد شود. معمولا مدل‌هاي چرخه‌ي عمر به‌شکل مختصر يک چرخه را طي مراحل ظهور، رشد، بلوغ و انحطاط ارائه مي‌دهند؛ در حالي که مدل‌هاي مرحله‌اي غالبا بر مشکلات عمومي که کسب‌وکارها در وضعیت‌های مختلف در طی مسير رشدشان با آن‌ها مواجه مي‌شوند، متمرکز هستند. فرض بر اين است که کسب‌وکارها در مراحل مجزايي رشد مي‌کنند و هر مرحله شامل مجموعه‌اي از مشکلات عمومي و عکس‌العمل‌هاي سازماني است.

2- مدل‌هاي مرحله‌اي رشد کسب‌وکارهاي کوچک و متوسط

همان‌طور که اشاره شد بسياري از محققان، موضوع رشد کسب‌وکارهاي کوچک و متوسط را از ديدگاه مجموعه‌اي از فازها يا مراحل توسعه که سازمان در چرخه عمر خود طي مي‌کند، مورد بررسي قرار مي‌دهند. چنين ديدگاهي در ابتدا در علم اقتصاد مطرح و سپس از آن در پژوهش‌هاي مرتبط با کسب‌وکارهاي کوچک و متوسط استفاده شد. در کتاب‌هاي مرتبط با چرخه‌ي عمر سازمان‌ها معمولا اشاره مي‌شود که سازمان‌ها متولد مي‌شوند، رشد مي‌کنند و سپس رو به زوال مي‌روند تا این‌که سرانجام به نقطه‌ای برسند که در آن برخي از کسب‌وکارها دوباره به پا مي‌خيزند و بسیاری دیگر هم نابود مي‌شوند. چنين تعبيري در واقع يک استعاره‌ي زيست‌شناختي (مبتنی بر نظریه‌ی تکامل) براي سازمان‌ها و کسب‌وکارها است.

3- مدل‌هاي چرخه عمر

نظریه‌ی چرخه‌ي عمر در میان محققان حوزه‌ی کسب‌وکارهای کوچک، طرفداران زيادي دارد. تمام اين محققان، به شکل‌هاي مختلف عنوان کرده‌اند که کسب‌وکارهاي کوچک و متوسط الگوهاي ساختار سازماني را در پاسخ به رشد طبيعي و چالش‌هاي بازار توسعه مي‌دهند. ناتواني در پذيرش مناسب سيستم‌ها و فرآيندهاي سازماني منجر به بحران‌هاي رشد مي‌شود که مي‌تواند فرآيند رشد را به تأخير بياندازد و يا متوقف سازد. متعاقبا هريک از اين محققان تأکيدهاي مشخصي بر روي اين موضوع دارند. تفاوت اصلي آن‌ها عموماً در تعداد مراحلي است که کسب‌وکار در طول عمر خود طي مي‌کند؛ اما همگي درباره‌ي ساختار و محتواي سازماني بحث مي‌کنند.

اگرچه مدل‌هاي زيادي با مراحل چندگانه وجود دارد که از مشخصات متنوعي براي تشريح پديده رشد سازماني استفاده مي‌کنند، اجماع نظر اين است که تغييرات يک سازمان از يک الگوي قابل پيش‌بيني پيروي مي‌کنند که با مراحل مختلفي از پيشرفت مشخص مي شود. اين مراحل اين‌گونه تعريف شده‌اند:

  • يک پيشرفت سلسله مراتبي که به‌راحتي قابل بازگشت نيست؛
  • مجموعه‌اي از اتفاقات که تغييرات را در طول زمان شرح مي‌دهد؛
  • مجموعه‌اي از ساختارها و فعاليت‌هاي سازماني بسيار زياد.

بنابراين مي‌توان چنين جمع‌بندي کرد که مراحل چرخه‌ي عمر، در هویت ذاتی خود شکلی پي در پي و متوالي دارند و در يک مسير پيشرفت سلسله مراتبي رخ مي‌دهند که به‌آسانی بازگشت‌پذير نیست و شامل گستره‌ي وسيعي از فعاليت‌هاي دروني و ساختارهاي سازماني هستند.

پ.ن. مقاله‌ی این هفته بخشی از مقاله‌ای است که در شماره‌ی اسفند 1391 در ماه‌نامه‌ی تدبیر به چاپ رسیده است.

لینک‌های هفته (۲۲6)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

10 پرسش هاروارد بیزینس ریویو برای قضاوت بهتر درباره مردم

10 مهارتی كه کارفرمایان در سال 2015 از كارمندان خود انتظار دارند

۴ مرحله غیر‌متعارف در زندگی افراد موفق (یک پزشک)

چهار روش نوآوری برای خلق موقعیت‌های بیشتر (دیجیاتو)

شش نکته مهم که باید درباره نحوه یادگیری مغزتان بدانید (دیجیاتو)

مدیریت کسب‌وکار:

سؤالات هوشمندانه برای استخدام فوق ستاره‌ها (استاد پرویز درگی)

5 درس مهم از زبان ماریسا میر، مدیر عامل میلیونر یاهو ـ دیجیاتو

روایت شکستی سخت و تجربیاتی گران‌بها؛ چگونه گوگل با اشتباهاتش گلس را شکست؟ (دیجیاتو)

رویدادهای غیرقابل انکار در کسب‌وکار

کارآفرینی، تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

«پل» بین کارآفرینان ایران و اروپا پل می‌زند

شما به کدام گروه از کارآفرینان تعلق دارید؟

بهره‌مندی واحدهای صنعتی از وثیقه‌های صندوق ضمانت سرمایه‌گذاری صنایع کوچک

معافیت‌های گمرکی دانش‌بنیان‌ها اعلام شد

اعطای مجوز به 1200 شرکت دانش‌بنیان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

عوامل پیش‌بینی‌ناپذیری در اقتصاد ایران (دکتر مهدی عسلی)

سیاست‌های تجاری چگونه می‌توانند به‌کمک صنایع داخلی بیایند؟

ساختار ترازنامه شبکه بانکی کشور

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

رشد 1.7 درصدی مشارکت اقتصادی زنان ایران در طول 10 سال

ریسک بالای تجارت و سرمایه‌گذاری در ایران

فعالان اقتصادی از عملکرد اقتصادی دولت چقدر رضایت دارند؟

شبکه پرداخت الکترونیکی برای خریدهای شب عید آماده است کاهش درصد خطای سوئیچ های شتاب و شاپرک

مقصد سفر ایرانی‎ها کجاست؟

فاوا در جهان:

۵ فناوری‌ جذاب که هنور نمی‌توان آن‌ها را خرید (زومیت)

کار کردن در گوگل چه معایبی دارد؟ (دیجیاتو)

ویديو جای متن را در وب می‌گیرد؟

از گاو شیرده بالمر تا اسب بارکش نادلا؛ ساتیا سرنوشت مایکروسافت را به کدام سو خواهد کشاند؟ (دیجیاتو)

نسخه تحت وب اپلیکیشن Flipboard از راه رسید (فارنت)

فاوا در ایران:

12 هزار میلیارد تومان برای توسعه‌ی آی‌سی‌تی سرمایه‌گذاری می‌شود

بی‌اطلاعی سازمان IT از طرح نظام مهندسی IT

راه‌اندازی اپراتور نسل 4 به مصلحت نیست

مصوبه تست استاندارد کالاهای وارداتی IT لغو شد

فناوری همراه:

از این پس می‌توانید اپلیکیشن‌های آیفون و آیپد را مستقیم از پینترسنت دانلود کنید (زومیت)

پروژه آرا به کنفرانس موبایل ۲۰۱۵ در بارسلونا می‌آید (دیجیاتو)

بی اعتمادی مردم دنیا به خدمات خرید همراه

رسانه‌های اجتماعی:

توییتر: قبول داریم کم کار هستیم

رشد ۴۵ درصدی درآمدهای لینکدین در سال ۲۰۱۴

آمار و اطلاعات فاوا:

ایران اول جهان شد: کمترین مالیات سهم کاربران ایرانی از مکالمات تلفن همراه!

رشد سالانه ۲۶ درصدی خدمات ابری تحلیلی تا سال ۲۰۲۰

۶۰ درصد سازمان‌ها امیدوار به استفاده از اینترنت اشیا هستند

رشد ۵۰ میلیونی شبکه‌های عمومی وای‌فای در دنیا

اپل، اولین کمپانی ۷۰۰ میلیارد دلاری جهان

انواع پروپوزال‌های پروژه‌های مشاوره‌

در نوشته‌ی قبلی به بررسی تعریف و کاربردهای پروپوزال در صنعت مشاوره پرداختیم. در این پست در ادامه‌ی مطلب قبلی انواع پروپوزال‌های پروژه‌های مشاوره را معرفی می‌کنم.

پیش از هر چیزی باید توجه کنید که بسته به محدوده‌ي کاربرد و نوع نيازي که باعث تعريف کارهاي مشاوره‌اي مي‌شود، پروپوزال‌ها ممکن است به‌شکل‌هاي مختلفي تهيه شود. به‌صورت کلي 4 نوع پروپوزال وجود دارد که عبارتند از:

1- پروپوزال‌هاي داخلي

پروپوزال‌هايي که در داخل يک شرکت و توسط يک واحد، بخش يا گروه خاص يا حتي فرد مشخصي تهيه مي‌شوند و ممکن است براي توجيه مديريت ارشد در مورد يک درخواست يا يک ايده يا به‌صورت کلي تهيه شوند. مثلا مدير توليد ممکن است براي خودکارسازي يک فرايند توليدي خاص، پروپوزال تهيه کند.

مزيت اين پروپوزال‌ها تهيه‌ي آن‌ها توسط کساني است که با نيازهاي سازمان و ساختار مديريتي آن آشنايي کامل دارند و مي‌توانند آسان‌تر ارتباطات لازم را برقرار کنند. در اين حال تصميمات لازم سريع‌تر اتخاذ مي‌شوند. در عين حال اين پروپوزال‌ها بايد براي جلب منابع محدود سازمان با ديگران رقابت کنند و اگر مدير پشتيبان‌شان را از دست بدهند، ممکن است کل پروژه لغو شود.

2- پروپوزال‌هاي توجيهي

پروپوزال‌هايي که در پاسخ به درخواست براي پيشنهاد (RFP) يا درخواست براي ارزيابي کيفي (RFQ) يا استعلام يک مشتري احتمالي تهيه مي‌شوند. در اين حالت مشتري داراي يک مسئله‌ي خاص يا پروژه‌اي است که جهت حل آن نيازمند استفاده از خدمات مشاوران بيروني است. در اين حالت درخواست مشتري محدوده‌ي مسئله و نيازمندي‌‌ها ‌مشتري را مشخص مي‌سازد و مشاور براساس آن پيشنهاد خود را تهيه مي‌کند. مشتري براساس الزامات سازماني خود، کيفيت و قيمت مشاور خود را انتخاب مي‌کند.

در اين حالت با توجه به ارسال درخواست از سوي مشتري، بنگاه مشاور مي‌تواند براساس ميزان منابع در دسترس، تخصص‌ها، تجربيات پيشين و محاسبات زماني و هزينه‌اي در مورد انتخاب پروژه‌ها براي ارايه‌ي پروپوزال تصميم بگيرد. در عين حال ريسک از دست رفتن منابع صرف شده به‌دليل شکست در فرايند انتخاب مشاور نيز وجود دارد.

3- پروپوزال‌هاي عمومي

پروپوزال‌هايي که بدون دريافت درخواست مشتري توسط خود بنگاه مشاور تهيه و براي مشتريان احتمالي ارسال مي‌شوند تا مشتري در صورت موافقت با آن‌‌ها، پروژه‌اي را در اختيار بنگاه مشاور قرار دهد. ريسک اين نوع پروپوزال‌ها از همه بيش‌تر است. بنابراين لازم است زمان و دقت زيادي در تهيه‌ي آن‌ها صرف شود. مثلا ممکن است بنگاه مشاوره يک رويکرد جديد در حل مسائل عمومي سازماني ـ مثلا يک روش جديد حسابداري هزينه‌ها ـ را ابداع کرده باشد و بخواهد مشتريان را از اين روش باخبر سازد. اين پروپوزال‌ها مي‌توانند حوزه‌ي کسب و کار جديدي را براي بنگاه‌هاي مشاور ايجاد کنند.

با توجه به اين‌که مشتري خود براي دريافت پروپوزال به بنگاه مشاور درخواستي نداده است، بنگاه مشاور بايد با عمليات دروني سازمان و رقباي خود براي جلب توجه و موافقت مشتري رقابت کند. بنابراين عموما بنگاه‌هاي مشتري تا زماني که دلايل قابل قبولي براي تهيه‌ي پروپوزال‌هاي عمومي نداشته باشند و احتمال پذيرش اين پروپزوال‌ها از سوي مشتريان هم بالا نباشد سراغ اين نوع پروپوزال‌ها نمي‌روند.

مزيت اين پروپوزال‌ها امکان ارسال دريافت تعداد زيادي پروپوزال براي تعداد زيادي مشتريان مختلف است که باعث صرفه‌جويي در منابع سازماني بنگاه مشاور مي‌شود. نقطه‌ي ضعف اين نوع پروپزال‌ها عدم تطابق کامل آن‌ها با نيازهاي خاص بنگاه مشتري است.

4- پروپوزال‌هاي ترک تشريفات مناقصه

در حالتي که يک بنگاه مشاوره داراي خدمات انحصاري يا کيفيت خدمات، قابليت اطمينان سوابق عملکرد بي‌رقيب باشد، ممکن است دستگاه‌هاي دولتي يا بخش خصوصي تصميم به عقد قرارداد ترک تشريفات مناقصه با اين بنگاه بگيرند. در اين حالت هم بنگاه مشاور بايد پيشنهاد خود را براي پروژه تهيه و به مشتري ارايه کند. در اين حالت هدف از تهيه‌ي پروپوزال رقابت با ديگران نيست؛ بلکه براي هماهنگي و رعايت قوانين و مقررات انجام مي‌شود. در اين حالت لازم است جزئيات کامل محصول يا خدمت ارايه شده همراه با زمان‌بندي و هزينه‌هاي پروژه به‌صورت دقيق در پروپوزال ذکر شوند.

مزيت اين نوع پروپزال‌ها مشخص بودن دقيق جزئيات کار از قبل و عدم صرف منابع سازمان براي شرکت در فرايند مناقصه است. در عين حال ريسک اين نوع پروپوزال‌ها محدوديت مشاور در برابر قوانين و مقررات و انتظارات معمولا بالاي مشتريان است.

لینک‌های هفته (۲۲5)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

حماقت گروهی: آیا مغزهای ما واقعا برای اندیشه مستقل سیم‌کشی شده‌اند؟ تکرار آزمایش معروف «سالومون اَش» با وسایل مدرن (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

یک استراتژی حیرت‌آور برای رهایی از تعلل (بیزینس‌ترندز)

چرا بهتر است تلاش برای یک آدم خوب به نظر رسیدن را متوقف کنیم و به جای آن صادق باشیم (یک پزشک)

10 توصیه برای بهبود روابط اجتماعی

ده نکته ضروری رهبری برای کارمندان و مدیران پایین‌دست (دیجیاتو)

مدیریت کسب‌وکار:

نفوذ در بازار از راه قلب‌ها (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی) (عاااااااااااااالی!)

تحویل شدنی‌ها و روزمرگی (نادر خرمی‌ راد)

از قیمت برای خودتان غول نسازید

ارائه ارزش؛ فرق بازاریابی محتوا با تبلیغات؟

تبلیغات چگونه در فضای ذهن ما گام برمی دارد؟DoNext

کارآفرینی، تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

با تجاری‌سازی ایده، بازارها را به هم بریزیم

دنیای چابک – نسخه جدید راهنمای اسکرام

کارآفرینان تکنولوژی، ایران را متحول می‌کنند و پدیده استارت‌آپ‌ها در ایران

استراتژی غول‌های بزرگ برای خریدهای بزرگ در سیلیکون ولی؛ بخر و تنهایش بگذار! فارنت

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

وظیفه اقتصاددانان چیست (رابرت شیلر؛ برنده‌ی نوبل اقتصاد)

نظام تامین مالی کارآفرینی در ایران (دکتر حامد قدوسی)

ترس از آینده (دکتر محمد طبیبیان)

پیشنهاد ایجاد 6 قطب توسعه منطقه‌ای در کشور

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

جايگاه ايران در نوآوري و رقابت‌پذیری جهاني

ایران؛ دومین‌ اقتصاد بزرگ‌ خاورمیانه‌ و آسیای‌ مرکزی

بررسی بازدهی بازارهای مالی/ سکه نخرید، زیان می‌کنید

درآمد 48 هزار میلیارد تومانی مالیاتی

پرداخت 238 هزار میلیارد تومان وام در بانک‌ها

فاوا در جهان:

هوش مصنوعی تا ۱۰ سال آینده چه تاثیری بر زندگی ما خواهد گذاشت؟ – زومیت

ساتیا نادل نسل خودکار تا 10 سال آینده منقرض خواهد شد (زومیت)

موفقیت روبات‌های خبرنگار در آسوشیتدپرس

اینترنت اشیا بلای جان سرویس‌های کلود

Net Neutrality چیست و چرا اهمیت دارد؟ (دیجیاتو)

فاوا در ایران:

وزیر ارتباطات: بخش خصوصی باید در شبکه ملی اطلاعات سرمایه‏‌گذاری کند

وزیر ارتباطات محدودیتی در ارائه پهنای باند به استان‌ها نداریم. موتورهای جستجوگر فارسی به کار افتاد

جزییات پروانه جدید خدمات اینترنت

صدور پروانه برای اپراتورهای شبکه توزیع محتوا کلید خورد

بندر بوشهر ترانزیت خارجی حوزه ارتباطات شد

فناوری همراه:

اپل اولین اپلیکیشن اندرویدی خود را توسعه می‌دهد (زومیت)

مرحله‌ی بعدی برای آیپد چیست، نگریستن به جاده‌ی تکامل سرفس پرو؟ (دیجیاتو)

پیشی گرفتن پرداخت‌های موبایل از پرداخت‌‎های کارتی در آینده

رسانه‌های اجتماعی:

کاربران سایت‌های بزرگ چقدر ارزش دارند؟ (زومیت)

تمرکز فیس‌بوک روی ساعات‌ کاری کارمندان!

همکاری توییتر و گوگل برای نمایش توییت‌ها در بین نتایج جستجو (دیجیاتو)

فیس‌بوک 45 میلیون شغل جدید ایجاد کرد

آمار و اطلاعات فاوا:

زیرساخت‌های IT در سال 2015 چگونه تکامل می‌یابد؟

درآمد 20 هزار میلیاردتومانی کشور از ICT

سال آینده 40 درصد ایرانی مشترک نسل 3 هستند

خروج از نسخه موبایل