دعوت به همكاري در بخش سيستم‌ها و روش‌هاي يك هولدينگ معدني

اين آگهي هم مربوط به يكي از دوستان خوب من است:

يك شركت هولدينگ فعال در زمينه‌ي اكتشاف معدن و صنايع معدني، براي بخش سيستم‌ها و روش‌ها نيازمند جذب يك نفر كارشناس سيستم‌ها و روش‌ها با شرايط زير دارد:

1. حداقل سه سال سابقه‌ي كاري به‌عنوان كارشناس سيستم‌ها و روش‌ها در شركت‌هاي صنعتي (سابقه‌ي كار در شركت‌هاي معدني مزيت محسوب مي‌شود.)

2. تسلط به مباحث تدوين فرايندهاي سازمان و طراحي ساختار سازماني.

3. ميزان حقوق با توافق طرفين تعيين خواهد شد.

فقط قبل از ارسال رزومه، خواهش مي‌كنم به سه نكته‌ي زير توجه فرماييد:

الف ـ حداقل سابقه‌ي كار اهميت بسيار زيادي دارد. رزومه‌هاي داراي سابقه‌ي كم‌تر به مصاحبه دعوت نخواهند شد.

ب ـ اين شركت به‌دنبال مدير بخش سيستم‌ها و روش‌ها و مشاور نيست. 

ج ـ اين شغل، تمام‌وقت است. بنابراين در صورت نياز به شغل پاره‌وقت، لطفا رزومه ارسال نكنيد.

رزومه‌هاي‌تان را حداكثر تا روز يك‌شنبه 20 اسفند ماه به اي‌ميل gozareha@outlook.com ارسال فرماييد. لطفا در بخش عنوان (Subject) اي‌ميل‌تان حتما واژه‌ي “معدن” را قيد كنيد. 

لينك‌هاي هفته (129)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

مرگ فروشنده (استاد پرويز درگي) (عاااااااااااااالي!)

چگونه یک مهارت جدید را به توانائی‌های خود بیفزائیم (محمد سالاري)

چگونه شاد زندگی کنیم؟ (عاااااااااااالي!)

8 عاملی که شما را پیر می‌کند

هشدارهایی برای اینکه بفهمید بیمار می‌شوید

یک نوشیدنی مفید برای افزایش طول عمر (قهوه!)

مديريت و كارآفريني:

تغییر تعریف مدیر پروژه در PMBOK  و شرایط سابقه کار برای آزمون PMP (نادر خرمي راد) (هر دو بسيار مهم و جالب!)

هم‌کاری‌های استراتژیک (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

آیا خصوصیات جنسیتی در مدیریت تأثیرگذار است؟ دو راهی بر سر راه مدیران زن

راه‌هایی برای شناسایی ذی‌نفعان کلیدی (محسن احمدي)

انسان، مهندسی و مدیریت (نيام يراقي، يادداشت‌هاي مديريت ريسك)

وفاداری مشتریان را چگونه اندازه‌گیری کنیم؟ (هدهدان)

دشمنی پنهان گوگل با سامسونگ (دكتر علي‌رضا مجيدي؛ يك پزشك)

آیا واقعا می‌خواهید صاحب یک کسب و کار شوید؟

کمبود مهارت، چالش پیش روی دنیای کسب‌وکار

چگونه بر نقاط قوت رقبای‌تان سرمایه‌گذاری کنید

چرا باید عملکرد متوسط را ارج نهاد؟

جامعه های مجازی از چه راهی درآمد کسب می کنند

راهنمایی‌های ریچارد برانسون به کارآفرینان رمز یک سخنرانی موفق

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

توضیحاتی درباره همایش نرم‌افزارهای موبایل و موبایل وب (ميلاد احرام‌پوش؛ روزنوشت‌هاي ميلاد)

دروغ‌ و کشف دروغ در عصر شبکه‌های آنلاین (دكتر علي‌رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عااااااااااالي!)

در مورد انیمیشن کوتاه Paperman: برنده اسکار امسال (دكتر علي‌رضا مجيدي؛ يك پزشك) (توصيه‌ي اكيد به ديدن اين انيميشن!)

مایکروسافت Windows Blue را برای پیش‌نمایش عمومی آماده می‌کند (وبلاگينا)

گوگل سرویس موسیقی آنلاین راه‌اندازی می‌کند

۱۰۰ میلیون کاربر دراپ باکس روزانه «یک میلیارد» فایل آپلود می کنند

Pirate Bay آواره شد

پایان عصر کامپیوترهای شخصی

فناوري همراه:

عینک گوگل، سیم کارت نخواهد خورد و از طریق وای فای یا تترینگ تبادل دیتا خواهد کرد و دو دیدگاه متناقض در مورد عینک گوگل (دكتر علي‌رضا مجيدي؛ يك پزشك)

مدیر ارشد گوگل: یک دیوار بین نکسوس و موتورولا وجود دارد – زومیت

بودجه 65 میلیون دلاری اتحادیه اروپا برای به نتیجه رساندن پروژه های تحقیقاتی در زمینه 5G تا ۲۰۲۰ (نارنجي)

عرضه نسخه آزمایشی فایرفاکس او اس برای توسعه دهندگان موبایل توسط سونی

رشد ۷۸ درصدی فروش جهانی رایانه‌های لوحی در سال ۲۰۱۲

رسانه‌هاي اجتماعي:

اشتراک‌گذاری بدون تحقیق مطالب در شبکه‌های اجتماعی (محمود حق‌وردي؛ حرفه‌: روابط‌عمومي)

اسکار ۲۰۱۳ در توییتر و گوگل به موفقیت بزرگی دست یافت (وبلاگينا)

صنعت فاوا در ايران:

نگاهی به برنامه‌های وزیر جدید ICT 😐

حکیم جوادی : اینترانت از اینترنت جدا می‌شود

آخرین وضعیت راه اندازی “الکسای” ایرانی

گزارش عملکرد سازمان نصر کشور منتشر شد

دومین جایزه ملی کیفیت ICT اعطا شد

طرح‌های کلان مرکز ملی فضای مجازی

رگولاتوری: مجوز ایرانیان‌نت برای فیبرکشی انحصاری است نه ارائه محتوا

«آشنای اول» برند تلفن ثابت مخابرات شد

سند جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات به دست مجلس رسید

اقتصاد:

ایسنا – افزایش حقوق؛ 20 درصد/ ارز؛ شناور/ نفت؛ 95 دلار/ یارانه؛ دو برابر می‌شود

آشفتگی سیاست‌های اقتصادی در ایران (حجت قندي؛ اقتصادانه)

برندگان و بازندگان حداقل دستمزد (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

از مهندسی برق تا اقتصاد (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) 

توسعه چیست و شاخص‌های توسعه کدامند؟

جامعه، ماشين نيست، آن را فرموله نكنيد

خبرآنلاین – بهمنی:جنگ اقتصادی تلفات هم دارد/نرخ سود بانکی تغییر می‌کند و بهمني: ارز بايد تک نرخي شود – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – تهران، اصفهان، مشهد، شیراز، تبریز، اهواز و دیگر شهرهای ایران چقدر توسعه یافته‌اند؟

اقتصاد آنلاین – تازه‌ترین پیش‌بینی اکونومیست از صادرات ایران

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۹6)

“من این فشار بازی کردن برای منچستریونایتد را دوست دارم. فوق العاده است که در دیدارهای بزرگ حضور داشته باشید. شما نمی دانید چه اتفاقی رقم خواهد خورد زیرا مرز باریکی بین پیروزی و شکست وجود دارد. من این گوش به زنگ بودن و هیجان را دوست دارم. نمی‌توانم روزی که باید از فوتبال کنار بروم را تصور کنم. می‌دانم که دلم برای این هیجان و هیاهو تنگ خواهد شد.” (رابين فن‌پرسي؛ اين‌جا)

راست‌ش تا حالا به اين شاخص رضايت شغلي فكر نكرده بودم: هيجان‌انگيز بودن شغل! بسيار جالب است؛ چه مدير باشيد و از زاويه‌ي ديد سازمان به ماجرا نگاه كنيد و چه از زاويه‌ي ديد شغل خودتان به‌دنبال انگيزه‌اي براي ادامه دادن يا ندادن و انتخاب كردن باشيد.

“تدبير” از نمايي جديد

در طول اين سال‌هاي اخير كه دانش‌جو و دانش‌آموخته‌ي مديريت بوده‌‌ام، هميشه يكي از به‌ترين منابع در دسترس‌م براي يادگيري نشريات مديريتي داخل و خارج از كشور بوده‌اند. در مورد نشريات داخلي اگر چه از آن‌ها بسيار آموخته‌ام؛ اما هم‌واره نقاط ضعف آن‌ها براي من آزاردهنده بوده است. اين‌كه مي‌شود چقدر آن‌ها را به‌تر و كاربردي‌تر و جذاب‌تر ارائه داد، يكي از دغدغه‌هاي هميشگي من بوده است. 

اوايل امسال بود كه دوست خوب‌م احسان اردستاني از من خواست تا اگر ايده‌اي براي به‌تر كردن مجله‌ي تدبير سازمان مديريت صنعتي (قديمي‌ترين نشريه‌ي مديريتي ايران) دارم ارائه كنم. من هم مجموعه‌اي از ايده‌هاي‌ام را نوشتم و براي احسان فرستادم. حدود دو ماه پيش بود كه احسان مجددا تماس گرفت و گفت كه پروژه‌ي تحول مجله‌ي “تدبير” در سازمان كليد خورده و اگر هنوز علاقه دارم مي‌توانم به تيم نشريه بپيوندم. و اين‌گونه شد كه من به‌عضويت شوراي سردبيري نشريه‌ي تدبير درآمدم.

در اين فاصله‌ي دو ماهه، جلسات متعددي در مورد چگونگي تحول تدبير داشته‌ايم و به نتايج خوبي هم رسيديم. بخش‌هاي جديدي به مجله‌ افزوده شدند كه بخشي از آن‌ها ايده‌هاي گزاره‌ها در اين چند سال اخير بودند. مشخصا بخش وبلاگستان مديريتي ـ‌ كه قرار است به انتشار به‌ترين پست‌هاي وبلاگ‌هاي فارسي در ماه گذشته بپردازد (يعني به‌ترين‌هاي لينك‌هاي هفته) ـ و مشاهده‌گر جزو بخش‌هاي تدبير جديد خواهند بود. بخش‌هاي جذاب ديگري هم به تدبير افزوده شده‌اند:

ـ رصد: كه هر ماه به بررسي فضاي كسب و كار در محيط عمومي كشور و يك صنعت خاص خواهد پرداخت.

ـ مقاله‌ي منتخب ماه: كه قرار است ترجمه‌ي يك مقاله‌ي منتخب از نشريات معتبري مانند: HBR، مك‌كنزي كوآرترلي، اكونوميست و … در آن چاپ شود.

ـ مصاحبه‌ي ماه: هر ماه با يك استاد برجسته‌ي مديريت و يك مدير باتجربه و شناخته شده مصاحبه انجام خواهد شد.

ـ اقتراح (نظرخواهي): در اين بخش هر ماه يك سؤال مبتلا به بنگاه‌هاي كشور و مديران آن‌ها مطرح مي‌شود و از چند نفر صاحب‌نظر آن حوزه در اين زمينه راه‌كار خواسته مي‌شود.

ـ كسب و كارهاي كوچك: اين بخش بر آن است تا راه‌نمايي‌هاي كاربردي را در اختيار مديران اين كسب و كارها قرار دهد.

ـ مشاوره‌ي مديريت: موضوع مورد علاقه‌ي من! در اين بخش قرار است به بررسي مسائل صنعت مشاوره در ايران و جهان و ارائه‌ي راه‌نمايي‌هاي كاربردي به مشاوران مديريت بپردازيم.

ـ طنز و كاريكاتور: در اين بخش فعلا هر ماه تعدادي كاريكاتور مديريتي منتخب چاپ خواهند شد تا بعدها كه به توليد در اين حوزه برسيم!

مسئوليت بخش‌هاي وبلاگستان مديريتي، مشاهده‌گر، كسب و كارهاي كوچك، مشاوره‌ي مديريت و طنز و كاريكاتور هم با من است و در مصاحبه‌ها هم حضور خواهم داشت. 🙂 

نتيجه‌ي اولين تلاش‌ جمعي ما در اين زمينه، تدبير بهمن ماه است كه حدود يك هفته است منتشر شده است كه طرح جلدش را در زير مي‌بينيد:

مطالب جذاب اين شماره از نظر من اين‌هاست:

ـ مصاحبه با آقاي دكتر منطقي مديرعامل سابق ايران خودرو و مديرعامل فعلي سازمان صنايع هوايي ايران (حرف‌هاي جذابي زدند كه بخشي از آن‌ها را هفته‌ي آينده در يك پست منتشر مي‌كنم.)

ـ افتراح با موضوع: بنگاه‌ها در برابر نوسانات شديد نرخ ارز بايد چه كار كنند؟

مقاله‌ي ماه با موضوع: توليد آينده.

اين روزها كه در حال آماد‌ه‌سازي تدبير اسفند ماه هستيم، اميدوارم زحمت بكشيد و تدبير بهمن را ببينيد و ما را هم از نظرات خوب‌تان محروم نفرماييد. 🙂

پ.ن. ماه‌نامه‌ي مديريتي گزاره‌ها هم بعد از چند ماه وقفه كه به‌علت مشكلات سايت ايجاد شد، انشالله به‌عنوان هديه‌ي نوروزي هفته‌ي آينده منتشر خواهد شد.

مقاله‌ی هفته (26): چگونه ايده‌هاي جديد کسب و کار را در زندگي روزمره بيابيم

 نويسنده: ناديا گودمن / مترجم: علی نعمتی شهاب

ايده امپراتوري شگفت‌انگيز ديسني‌لند در يک مسافرت خانوادگي متولد شد. والت‌ديسني در حال بازديد از “باغ‌هاي تيوولي” ـ يکي از قديم‌ترين پارک‌هاي سرگرمي اروپا ـ بود که متوجه شد مي‌تواند نمونه بهتر و بزرگ‌تري از آن را در کاليفرنيا بسازد. روش او چندان هم غيرمعمول نبود: کارآفرينان بزرگ ايده‌هاي جديد کسب و کار را با تمرکز بر روي فرصت‌هاي قابل مشاهده در زندگي روزمره مي‌يابند.

اندي بوينتون نويسنده مشترک کتاب “شکارچي ايده” در اين زمينه مي‌گويد: “دنياي اطراف شما مملو است از ايده‌هايي که مي‌توانند مفيد باشند.”

هيچ يک از اين ايده‌ها با زياد فکر کردن در خلأ به‌سراغ شما نخواهند آمد. لازم است به جهان بيرون بپيونديد و رفتارهايي را تمرين کنيد که شما را به سوي ايده‌هاي نو راهنمايي مي‌کنند. بوينتون مي‌گويد: “نوآوري به‌معناي اين‌که چقدر باهوشيد نيست؛ بلکه معناي آن شکار ايده‌ها است. رفتار شما بر هوش‌تان غلبه دارد.

با فرا گرفتن روش درست فکر کردن و اقدام براي کشاندن فرصت‌ها به زير نور درخشان خورشيد ذهن‌تان، جريان بي‌پاياني از ايده‌هاي جديد کسب و کار را در زندگي روزمره‌تان شاهد خواهيد بود. سه نکته که در اين‌جا ارائه مي‌شوند به شما براي کشف الهامات جهان پيرامون‌تان کمک خواهند کرد:

1- فهرستي از فرصت‌هاي موجود را ثبت کنيد: بوينتون پيشنهاد مي‌کند: “در هر زماني، کاري هست که بايد انجام شود” که بدين معناست: دنيا پر است از مسائلي که بايد حل شوند. بنابراين در حين پيش رفتن با جريان زندگي روزمره، فهرستي از کارهايي که ديگران از انجام آن‌ها شانه خالي مي‌کنند، آن‌ها را ناديده مي‌گيرند يا در انجام اثربخش آن‌ها شکست مي‌خورند، تهيه کنيد. هر کدام از اين‌ها، يک فرصت بالقوه است. بوينتون مي‌گويد: “با تجربيات خودتان شروع کنيد.” از خودتان سؤال کنيد چه چيزي مرا دچار خطا مي‌کند؟ چه چيزي مي‌تواند ساده‌تر شود؟ چطور لذت بيش‌تري ايجاد کنم؟ چطور آسايش بيش‌تري فراهم آورم؟ دغدغه‌هاي خودتان، شما را به سوي مسائل واقعي مي‌کشاند که  خود، مي‌توانند به ايده‌هاي نوين کسب و کار بدل شوند.

2- به‌دنبال شکار ايده‌ها در موقعيت‌هاي گوناگون باشيد: ايده‌هاي نو نيازمند خلاقيت‌اند و خلاقيت، نيازمند دستيابي به تازگي و تنوع. ممکن است شما يک ايده بزرگ را زماني که در تعطيلات هستيد ببابيد يا به يک الهام غيرمنتظره در يک موزه‌ی هنر تجربي دست يابيد. بوينتون مي‌گويد: “اگر چشمان خود را بگشاييد، پاسخ، همين‌جا پيش روي شماست. اما دنياي شما بايد به‌اندازه‌ کافي گسترده و متنوع باشد تا بتواند ايده‌هايي را که به‌دنبال آن‌ها هستيد به شما بدهد.”

جستجوي شما بايد هدفمند باشد. بوينتون مي‌گويد: “شکارچيانِ ماهرِ ايده‌ها زماني که با مردم سخن مي‌گويند، تنها نمي‌خواهند يک رابطه اجتماعي برقرار کنند؛ بلکه آن‌ها به‌دنبال ياد گرفتن از دانسته‌ها و کشف معادن کارهاي قابل انجام در دنياي اطراف خود هستند تا به ايده‌هاي مفيد دست يابند.”

3- ببينيد ديگران چطور مسائل کسب و کاري را حل مي‌کنند: در هر موقعيتي، با مجموعه‌اي از مسائل مواجهيد که قبلا کسي تلاش کرده است تا آن‌ها را حل کند. هر يک از اين تلاش‌ها، خود فرصتي براي يادگيري هستند. با بررسي اين‌که چگونه فروشگاه‌هاي موفق موجودي‌شان را مديريت مي‌کنند، چگونه بسته‌بندي محصولات توجه شما را به خود جلب مي‌کند يا اين‌که چطور آمازون، خريدهاي ناگهاني را جرقه مي‌زند، شروع کنيد. احتمالا مي‌توانيد روش بهتري براي حل يک مسئله‌ مشابه بيابيد يا براي حل يک مسئله متفاوت الهام بگيريد.

بوينتون مي‌گويد: “شما واقعا مي‌توانيد ايده‌ها را قرض بگيريد و از آن‌ها دوباره استفاده کنيد و به‌کارشان ببريد. با ايجاد عادت ذهني کشف راه‌حل‌هاي ديگران، چشمان شما به روي آن‌چه آن بيرون در حال رخ دادن است، باز خواهد شد.”

منبع

دعوت به همكاري كارشناس كنترل پروژه

اين آگهي مربوط به يكي از شركت‌هايي است كه من با آن همكاري دارم و به درخواست دوستان همكار منتشر مي‌شود:

شركت مهندسي مشاور حاسب سيستم براي همكاري در دفتر مديريت پروژه (PMO) نيازمند مهندس صنايع مسلط به مباحث كنترل پروژه و نرم‌افزار MSP است. گفتني است براي اين فرصت شغلي سابقه كار ضروري نبوده ولي نظم و مسئوليت‌پذيري مزيت محسوب مي‌شود.

لطفا رزومه‌هاي‌تان را به نشاني اي‌ميل info@hasebsystem.com ارسال فرماييد.

پ.ن. ضمن تشكر از دوستاني كه براي آگهي‌هاي اخير رزومه فرستاده‌اند، لازم است بگويم كه به‌دليل نياز به حل پاره‌اي مسائل اوليه‌ي فيمابين با كارفرماهاي پروژه‌ها (مسائل مربوط به آغاز پروژه بعد از عقد قرارداد)، در دعوت از دوستان براي مصاحبه تأخير به‌وجود آمد. إنشالله به‌زودي دوستان به مصاحبه دعوت خواهند شد.

برندسازي شخصي: اين، يك نمايش نيست!

يادم هست اولين مطلب‌م كه در مطبوعات چاپ شد چقدر سر و صدا كردم. 🙂 خيلي خيلي خوش‌حال بودم و ديگر فكر مي‌كردم من ديگر همان علي شهاب ديروزي نيستم. مسئله فقط هيجان‌زدگي از ديدن اسم‌م بالاي يك مطلب چاپي نبود: كلاس كاري من بالاتر رفته بود! تا مدت‌ها عادت داشتم هر مقاله‌اي كه از من چاپ مي‌شد، با شادي تمام نشاني مقاله را در جاهاي مختلف مي‌نوشتم و براي هر كسي هم كه مي‌رسيدم، با آب و تاب تعريف مي‌كردم: ببينيد چقدر من آدم موفقي هستم؟

اما … به‌تدريج دامنه‌ي همكاري‌ام با مطبوعات گسترده‌تر شد و مقالات‌م به‌صورت ماهانه و اين اواخر هفتگي در نشريات مختلفي به چاپ رسيدند. و با كم شدن فاصله‌ي زمان انتشار مقالات، از آن شادي دروني ديگر خبري نبود. ديگر ديدن نوشته‌‌ي چاپي‌ام براي‌ام تبديل به يك اتفاق عادي شده است. ماجرا البته فقط اين نبود. در واقع قصه‌ي اصلي اين بود كه من احساس مي‌كردم كه لازم است شادي رسيدن به هر موفقيتي را در محيط اجتماعي دور و برم فرياد بزنم. اسم اين را هم گذاشته بودم برندسازي شخصي! اين‌كه ديگران ببينند من چقدر كارهاي بزرگي مي‌كنم و به كجاها دارم مي‌رسم، از نظر منِ آن روزها براي ارتقاي جايگاه‌م در زندگي شغلي و حتا شخصي‌ام بسيار مهم بود. 

اما يك اتفاق مهم‌تر در همين گير و دار براي من افتاد و آن هم تلنگرهايي بود كه چند نفر از دوستان عزيزم به من زدند:

  1. “خب كه چي؟ چرا مي‌خواي خودت را براي هزارمين بار اثبات كني؟ فكر نمي‌كني حال ديگران ممكنه به هم بخوره؟”
  2. “هيچ دقت كردي كه بقيه در موردت چي فكر مي‌كنند؟ تو داري كاري مي‌كني كه ديگران فكر كنند آدم بسيار كاملي هستي و نقطه‌ي ضعفي نداري! خيلي‌‌ها براي همين از تو مي‌ترسند!”
  3. “عقده‌ي تحسين شدن داري؟”

و چيزهاي ديگري شبيه اين‌ها.

راست‌ش را بخواهيد بايد اعتراف كنم كه از يك جايي به‌بعد واقعا تحسين شدن بابت بزرگ‌ترين موفقيت‌ها هم لذت زيادي ندارد! همان‌طور كه خودت احتمالا شانه‌اي بالا مي‌اندازي، ديگران هم همين‌گونه به تو و زندگي‌ات نگاه مي‌كنند. از آن مهم‌تر اين‌كه من امروز متوجه شدم آن روزها دو اتفاق بسيار بد ديگر هم افتاده بود كه من از آن‌ها بي‌خبر بوده‌ام:

يك ـ به‌تدريج تعريف موفقيت براي من عوض شد و ديگر نمي‌دانستم موفقيت يعني چي؟

دو ـ خودم هم ديگر نمي‌توانستم تشخيص بدهم، خودِ‌ واقعي‌ام كدام است؟ آن كسي كه خودم مي‌شناسم‌ش يا آن كسي كه تلاش دارد پشت يك مشت موفقيت‌هايي نسبي خودش را پنهان كند؟

و همين‌جا بود كه با حقيقتي عريان روبرو شدم: من همان كسي نيستم كه ديگران فكر مي‌كنند. و از آن بدتر اين‌كه خودم هم دارم فراموش مي‌كنم آن جمله‌ي معروف بيهقي را: “و من، اين همه نيستم …

*******

“من، اين همه نيستم.” اين يكي از كليدي‌ترين جمله‌هاي زندگي من بوده است كه براي سال‌ها فراموش‌ش كرده بودم. و با به‌ياد آوردن اين جمله، يكي از بزرگ‌ترين كشف‌هاي امسال زندگي من اتفاق افتاد: اين‌كه نمايش دادن، كوچك‌ترين رابطه‌اي با برندسازي شخصي كه ندارد، هيچ؛ از جايي به‌بعد تبديل مي‌شود به بزرگ‌ترين حجاب پيش روي خود آدمي: اين‌كه ديگران، از ياد ببرند تو هم آدمي هستي شكننده با نقاطي ضعف بسيار. آدمي كه هميشه نبايد سرحال و پرانرژي و سرشار از ايده باشد. آدمي كه حق دارد گاهي وقت‌ها كم بياورد و بخواهد برود در گوشه‌ي تنهايي‌اش به آسمان زل بزند و اشك بريزد. آدمي كه اشتباهات‌ش از انتخاب‌هاي درست‌ش هميشه بيش‌تر است … و بدتر وقتي است كه همين آدم خاكستري، خودش هم يادش برود كيست، از كجا آمده و به كجا خواهد رفت!

*******

قصه‌ي بالا مي‌تواند كاملا واقعي باشد يا نباشد. مي‌شود بخشي از آن واقعيت باشد و بخشي از آن هم داستان‌پردازي و خيال. اما هر كدام از اين‌ها هم كه باشد، نتيجه‌اش يكي از درس‌هاي بزرگ زندگي براي من است: بگذاريد عمل‌كرد شما در انجام كارهاي بزرگ از شما سخن بگويد؛ نه اين‌كه خودتان موفقيت‌هاي خيالي‌تان را روايت كنيد. برندسازي شخصي يك نمايش نيست: پرتره‌اي است كه از خودتان كشيده‌ايد و زندگي، آن را روي ديوارش به‌‌نمايش گذاشته‌ است تا ديگران ببينندش و از روي علاقه و ميل و اشتياق، كشف‌اش كنند.

لینک‌های هفته (۱۲8)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

تنها بر کارآیی خود تمرکز نکنید بلکه از تجربه زندگی لذت ببرید (بي‌نظير …)

آیا زمان ترک شغل فعلی‌تان فرا رسیده است؟ (عالي عالي عالي!)

سلامت نیوز: وقتی از زندگی خسته شدید چه بکنید (عاااااااااااااااالي!)

آداب ارسال ایمیل (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك)

فرآیند تعامل یا ارتباط (وفا كماليان؛ رفتار سازماني)

درباره افسردگی از زبان مصطفي ملكيان (فاطمه شمس)

سلامت نیوز: ایرانی‌ها؛ مردمانی‌ که الگویی برای شادی ندارند

مراحل تعامل (وفا كماليان؛ رفتار سازماني)

چرا این‌قدر از تغییر و تحول می‌هراسیم؟ (و چاره کار چیست؟) (علي ارغوان؛ يك پزشك)

۷ کلید طلایی برای مدیریت زمان (پندار)

مديريت و كارآفريني:

چگونه بدون گرفتن تبلیغات مستقیم در اپلیکیشن‌هایی که نوشته‌ایم، پول به جیب بزنیم؟ معرفی 7 راه خلاقانه (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عاااااااااااالي! به‌ترين مطلب هفته.)

نکاتی در باب آداب گفتگو (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

ما به یک قصه خوب نیاز داریم! (منصور شيرزاد؛ سراپاگوش)

سر حد بهره‌وري (استاد پرويز درگي) (معرفي يكي از تئوري‌هاي مايكل پورتر)

هفت نشانه از اینکه اکنون می‌توانید رییس خود باشید و مهم‌ترین فاكتور در کارآفرینی: شناخت پتانسیل‌های‌تان (اين دو تا مطلب را با هم بخوانيد!)

آيا همیشه حق با مشتری است؟

تجربه مدیر عامل شركت بایر: با تمرکز بر استراتژی رشد به جای کاهش هزینه‌ها، شركت خود را نجات دهيد

درس‌هایی از زوکربرگ برای تشکیل تیم

چالش‌های پیش روی مدیران جدید

اثر مدیچی و چهارراه‌های خلق ایده (استاد پرويز درگي)

دانلود بی دردسر پریماورا (نادر خرمي راد)

حرفه: آینده‌نگری – معرفی کتاب فیزیک آینده (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

شش گام هر موفقیت اقتصادی

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

فاصله هر دو صفحه دلخواه در وب: حداکثر ۱۹ کلیک! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

با سرویس جدید SoShare بیت‌تورنت فایل‌های بزرگ را بدون محدودیت به اشتراک بگذارید (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

اوبونتو برای رایانه‌های لوحی (Tablet) (آي‌كلاب)

خبرآنلاین – حرکت به سوی کلود یعنی محو Shelfware

جایگاه بیت در کد گذاری‌های نخستین : یک نفر

پلی استیشن ۴ سونی معرفی شد

تعداد کاربران سرویس ایمیل outlook.com به 60 میلیون رسید و تبلیغات چند میلیون دلاری مایکروسافت برای جذب کاربران جیمیل آغاز شد – زومیت

اپل پولدارترین شرکت فناوری دنیا شد

پروژه‌های ساختگی اپل برای تعیین وفاداری کارمندان جدید؛ راست یا دروغ؟ | نارنجی

شنیده‌ها: احتمال تأسیس فروشگاه‌های خرده‌فروشی گوگل تا پایان سال جاری میلادی

فناوري همراه:

خبرآنلاین – بیل گیتس: استراتژی ویندوز فون اشتباه بوده است

فروش 3 میلیارد دلار بازی مخصوص رایانه‌های لوحی تا سال 2016

شنیدن موسیقی؛ کاربرد اول گوشی‌های هوشمند

آی‌پد تغيير چهره می‌دهد

رسانه‌هاي اجتماعي:

5 دلیل برای دوست نداشتن رسانه‌های اجتماعی (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

بررسی توییتر نشان می‌دهد: مردم هاوایی شادترین و ساکنان لوییزیانا غمگین‌ترین شهروندان آمریکایی هستند (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

فیس‌بوک هک شد

صنعت فاوا در ايران:

توضیح متولی درباره نام و آخرین وضعیت شبکه ملی اطلاعات

الزام اخذ مجوز توسط اپراتورهای موبایل از رگولاتور محتوا

نخستين دیتا‌سنتر استانی کشور راه‌اندازی شد

ایران 15 هزار و کره 100 میلیون سایت فعال دارد

مخابرات، همراه اول و 15 شرکت ICT در لیست 400 شرکت برتر ایران

جزییات هک کارت‌های سوخت بنزین

ارسال 380 میلیون پیامک ایرانی در روز

اقتصاد:

غول‌هاي اقتصادي براساس اطلاعات سال 90 معرفي شدند: فهرست 400 شركت برتر ايران

در نکوهش آزادی نیز (سهيل پورصادقي؛ كافه اقتصاد) (عاااااالي!)

توان تصحیح سیاسی (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) 

عقب‌ماندگی ما در سرمایه‌گذاری بر روی آموزش عالی با کیفیت (حجت قندي؛ اقتصادانه)

نوسانات نرخ ارز و نحوه برخورد بنگاه‌های اقتصادی (پاسخ حامد قدوسي به نظرخواهي مجله‌ي تدبير بهمن ماه؛ يك ليوان چاي داغ)

مصرف بنزین قبل و بعد از برنامه‌ي یارانه‌ها (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

آیا ماشین نوآوری متوقف شده است؟ ( بخش چهارم) و آیا ماشین نوآوری متوقف شده است؟ (بخش آخر) (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك) 

خلاصه‌ای از تاریخ اقتصاد کلان (عالي!)

جنگ جهانی اول و ویرانی اقتصاد ایران (…)

اقتصاد آنلاین – رتبه رشد اقتصادی ایران در منطقه: بیست و سوم

گزارش Ecological Footprint Atlas 2010 : جایگاه جهانی ایران در شاخص «جای پای اکولوژیک»

سخنراني مديرعامل صندوق بين‌المللي پول در نشست داووس: اقتصاد جهان نيازمند تكيه بيشتر بر جوانان است

کشورهای حوزه اسکاندیناوی برای رسیدن به رفاه چه اقداماتی انجام داده‌اند؟ و راز موفقیت کشورهای شمالی (در مورد موفقيت‌هاي اقتصادي دولت‌هاي اسكانديناوي)

مالیات علی الرأس حذف می‌شود – ( Tala.ir ) سایت طلا

میلیونر شدن چقدر زمان می‌برد؟ – Tabnak.IR | تابناك

خبرآنلاین – ارزش صادرات خدمات فنی ومهندسی/ طی ماه سال جاری ایران از چند کشور کالا وارد کرده است؟

لینک‌های هفته (۱۲7)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

خاطرات آزاردهنده فقر (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عالي عالي عالي! به‌ترين نوشته‌ي هفته …)

انسان بودن … (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

چگونه تمرکز خود را درکلاس درس، کنفرانس‌ها و .. افزایش دهید؟ (فارنت)

سلامت‌نیوز: لبخند را اضافه کنید

سلامت نیوز:من چقدر خوشبختم!

سلامت نیوز: ۸ دلیل برای اینکه نباید منتظر تایید دیگران باشیم

سلامت نیوز: درباره‌ نوشیدنی‌ها بیشتر بدانیم

سلامت نیوز: خشم‌های‌مان از کدام دسته‌اند؟

مدیریت و کارآفرینی:

شرکت خود را با چک لیست دراکر مقایسه کنید (اسد صفري؛ دنياي چابك) (عااالي!)

فریادنامه – چرا کشتی از المپیک حذف شد؟ (امير علي‌زاده؛ فريادنامه) (حتما اين تحليل را بخوايند تا ببينيد چرا اين‌جا آمده!)

اقتصاد آنلاین – کتاب‌های تاثیرگذار مدیران به انتخاب هاروارد

خطاهای کاربردی در تبلیغات (كافه‌ي بازاريابي) (كشف جديد اين هفته)

سکه‌های آمازون: سیستم جدید پولی برای رونق بخشیدن به اکو سیستم کیندل فایر (احمد شريف‌پور؛ يك پزشك)

سازمان با فرهنگ! (بهروز صمدي)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

من بیل گیتس، اینجا ردیت، هر چه می خواهید بپرسید | نارنجی

چگونه ایمیل‌های ارسالی را ردیابی کنیم و خودمان ردیابی نشویم؟ (علي ارغوان؛ يك پزشك)

نگاه کارشناسان فناوری جهان به نحوه استفاده از ابزارهای پردازش ابری

گوگل برای پیش فرض بودن موتور جستجویش در iOS چه مبلغی به اپل می پردازد؟

تلویزیون اینترنتی اینتل به همراه ست-تاپ باکس و دوربین خاص، امسال راه اندازی می‌شود – زومیت

هدف اپل از ساخت ساعت مچی iWatch چیست؟ – زومیت

ذخیره یک میلیارد فایل در اسکای درایو مایکروسافت

کروم عقب ماند

یاهو و گوگل در زمینه تبلیغات همکاری می‌کنند

خبرآنلاین – مایکروسافت آفیس روی لینوکس؟

فناوري همراه:

تولید گرافین، تجربه جدید نوکیا (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

زمان عرضه سیستم‌عامل فایر فاکس!

MediaNews.ir | عبور کاربران بانکداری همراه از مرز یک میلیارد تا سال ۲۰۱۷

گارتنر: امسال 1.9 میلیارد دستگاه تلفن‌همراه فروخته می‌شود

افزایش دستگاه‌های الکترونیکی همراه بیش از تعداد انسان‌ها

رسانه‌هاي اجتماعي:

MediaNews.ir | سواد خبری چیست؟

5 دلیل برای دوست نداشتن رسانه‌های اجتماعی (احمد شريف‌پور؛ يك پزشك)

تغییر در نتایج جستجوی توییتر (عباس ملك حسيني؛ رسانه‌هاي اجتماعي)

خبرآنلاین – کاربران فیس‌بوک اینک می‌توانند به هر کجای دنیا پول بفرستند

اقتصاد آنلاین – پس از مرگ چه کسی وارث فیس‌بوک است؟

صنعت فاوا در ايران:

سرتیپ نامی کیست؟‌کارنامه علمی و تخصصی سرپرست وزارت ICT

اجرای طرح هر دانش آموز یک تبلت از سال آینده در ایران

کندی اینترنت ربطی به شرکت زیرساخت ندارد

اخوان از کاهش تعرفه برق و پهنای باند ديتاسنترهای داخلی خبر داد

اقتصاد:

چه کسانی جهان را اداره می‌کنند؟! یک تصویرسازی جالب از اقتصاد جهان (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عاااااااالي!)

یارانه‌های نقدی برابری را چگونه تغییر داده است؟ (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

آینده اقتصاد ایران چگونه خواهد بود؟ (حجت قندي؛ اقتصادانه)

زندان یا مراقبت الکترونیکی؟ (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ)

آیا ماشین نوآوری متوقف شده است؟ (بخش سوم) (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك) (لينك قسمت اول و دوم‌ش را در پست لينك‌هاي هفته‌ي قبل ببينيد!)

اقتصاد آنلاین – چین به بزرگ‌ترین قدرت تجاری جهان تبدیل شد

اقتصاد آنلاین – مأموریت جدید بانک مرکزی به بانک‌ها

اقتصاد آنلاین – 25 درصد فرار مالیاتی داریم

معيار احساس موفقيت چيست يا چگونه ياد گرفتم خودم را موفق ندانم!

در اين وبلاگ بارها و بارها درباره‌ي راه و روش موفق شدن حرف زده‌ايم. جدا از اين در دنياي مجازي و غيرمجازي، منابع بسياري درباره‌ي راه‌هاي رسيدن  به موفقيت وجود دارند. هر روز هزاران كلاس درباره‌ي موفقيت اين طرف و آن طرف برگزار مي‌شوند. و از همه مهم‌تر، هر روز ميليون‌ها نفر در سراسر جهان از موفقيت‌هاي‌شان سرمست مي‌شوند و بسياري ديگر هم كه اساسا موفق آفريده‌ شده‌اند. 🙂

همه‌ي ما بارها با افرادي برخورد كرده‌ايم كه خودشان را موفق مي‌دانسته‌اند؛ اما از نظر ما كوچك‌ترين موفقيتي نداشته‌اند. من هميشه در مواجهه با چنين آدم‌هايي به اين فكر مي‌كنم كه چرا و چطور و طي چه فرايندي طرف مقابل به اين نتيجه رسيده كه احساس كند آدم موفقي است؟

متأسفانه در بسياري موارد، آن فرد دچار بيماري توهم بوده است؛ يعني خودِ مطلوب‌ش را با خودِ موجودش اشتباه گرفته است! اما با فرض اين‌كه فرد چنين مشكلي ندارد، مي‌شود منطقي‌تر به ماجرا نگاه كرد. مدت‌هاست كه براي تعريفِ موفقيت و احساس موفقيت، سؤالات زير به‌صورت جدي براي من مطرح‌اند:

1- موفقيت مطلق است يا نسبي؟ يعني موفقيت در چارچوب زندگي شخصي من تعريف مي‌شود يا در زندگي اجتماعي من با ديگران؟ به‌عبارت ديگر من در مقايسه با خودم بايد احساس موفقيت بكنم يا در مقايسه با ديگران؟

2- اگر منِ امروز، در قياس با خودِ ديروزم خودم را موفق بدانم، آيا فاصله‌ي طي شده و تفاوت نقطه‌ي امروز با ديروز در تعريف اين موفقيت مهم است؟

3- آيا رسيدن به هدفي كه از گذشته براي خودم تعريف كرده بودم، رسيده باشم، موفقيت است؛ آن هم وقتي كه امروز مي‌دانم مي‌توانسته‌ام بسيار فراتر از آن هدف بروم؟ به‌عبارت ديگر: آيا مقايسه‌ي اين‌كه “چقدر مي‌توانسته‌ام موفق باشم” با “جاي‌گاه امروزم”، در احساس موفقيت مؤثر است؟

4- اگر قرار شد موفقيت را در مقايسه با ديگران تعريف بكنم، آيا انتخاب مناسب افرادي كه با آن‌ها خودم را مي‌سنجم، در ايجادِ احساسِ‌ درست موفقيت و فرار از بيماري توهم مؤثرند؟

در پاسخ به سؤالات فوق، من به گزاره‌هاي زير رسيدم:

1- موفقيت هم مطلق است هم نسبي. من هم به‌نسبت خودم مي‌توانم “موفق” باشم و هم در مقايسه با ديگران.

2 و 3- نقطه‌ي امروز قطعا مهم است. موفقيت خيلي ساده مي‌تواند اين‌جوري تعريف شود: “رضايت از بودن!” يعني همين كه من از بودنِ امروزم راضي باشم، خودش بزرگ‌ترين موفقيت است؛ چرا كه جاي‌گاه امروز من نتيجه‌ي زنجيره‌اي از انتخاب‌ها و اقدامات من در زندگي‌ام است. طبيعي است كه در اين مسير اشتباهات بسياري داشته‌ام؛ اما همين كه بدانم سكان كشتي زندگي‌ام در دست خودم بوده و در نتيجه مي‌توانم دوباره شروع كنم و اين‌بار حداقل اشتباهات قبلي‌ام را مرتكب نشوم و در اين مسيرِ جديد، مي‌توانم از لذت كشف كردن و پيش رفتن لذت ببرم، مي‌تواند خودش بزرگ‌ترين لذت و در عين حال، بزرگ‌ترين انگيزه‌ براي رسيدن به موفقيت‌هاي بزرگ باشد. البته اين‌كه مي‌توانسته‌ام كجا باشم هم مهم است؛ اما نه براي شكنجه‌ي خود كه براي راه يافتن و طي نكردن دوباره‌ي هزار راهِ رفته!

4- اما تجربه‌ي شخصي من در زندگي اين بوده كه اگر چه تعريف موفقيت در چارچوب زندگيِ خودم براي ايجاد احساس رضايت مهم است؛ اما نگاه كردن به دنياي اطراف و آدم‌هايي كه دور و برم هستند، بسيار مهم‌تر است. به‌ويژه من درماني به‌تر از اين مقايسه‌ي بي‌رحمانه، براي بيماري “توهم” نمي‌شناسم. از آن مهم‌تر، يك راهِ‌خوب اين‌كه من مي‌توانسته‌ام كجا باشم و مي‌توانم به كجا برسم، همين مقايسه با ديگران است. البته وقتي از مقايسه با ديگران حرف مي‌زنم، طبيعتا منظورم مقايسه با آدم‌هاي پايين‌تر از خودم نيست؛ بلكه دقيقن منظورم مقايسه با كساني است كه از من هزار پله جلوترند. همين مقايسه در عين حال، بزرگ‌ترين انگيزه مي‌تواند باشد براي رفتن و رسيدن …

بارها گفته‌ام كه اگر بشود اسم جاي‌گاه امروزي من را در زندگي‌ام موفقيت گذاشت، مهم‌ترين علت‌اش اين بوده كه هميشه دور و برم پر بوده از آدم‌هاي بزرگ. كساني كه هميشه با فاصله‌ي بسيار زيادي از من جلوتر بوده‌اند. كساني كه به من آموخته‌اند كه تا كجا مي‌توان پيش رفت و حد تصور من را از تعريف موفقيت، بسيار بالاتر برده‌اند. آن‌ها به من ياد داده‌اند كه: “موفقيت اصلا يعني چي!” (تصوير بالايي را كه ديديد!) بودن در كنار آن‌ها من را از خوابِ خوش‌ِ خيال، بيدار كرده و يك اضطراب هميشگي اما بسيار لذت‌بخش را در من ايجاد كرده است: “اين‌جا، جاي من نيست!” از همه‌ مهم‌تر اين‌كه آن‌ها به من ياد داده‌اند كه براي رسيدن به جاي‌گاه‌هاي بالاتر بايد چه كنم و چه ويژگي‌هايي داشته باشم و حتي فراتر از آن، دست من را هم گرفته‌اند و در مسير جلو رفتن راه‌نمايي‌ام كرده‌اند. من هميشه خودم را وام‌دار راه‌نمايي‌ها و دوستي‌هاي شهرام، علي، نيما، احسان، حامد، وفا و دوستان بزرگ‌وار ديگري كه در دنياي مجازي اثري از آن‌ها نيست، مي‌دانم.

 شايد بد نباشد همين امروز و همين لحظه، نگاهي دوباره داشته باشيم به اين‌كه آيا احساس موفقيت‌ مي‌كنيم و پاسخ‌اش چه مثبت باشد و چه منفي، با حداقل كردن نقش احساسات و پررنگ‌ كردن نقش عقل، بفهميم چرا اين‌گونه است و چه بايد كرد؟ اصلا تعريف موفقيت براي من چيست؟ آيا ديگران هم مرا موفق مي‌دانند؟ و سؤالاتي شبيه اين‌ها. خلاصه اين‌كه: چقدر و چرا من موفق‌ام!؟

من بارها اين بازنگري را در زندگي‌ام انجام داده‌ام و نتايج خوبي گرفته‌ام. پيشنهاد مي‌كنم شما هم يك بار امتحان‌ش كنيد! 

(منبع عكس‌ها: + و + و +)