مديريت عمومی
-
سیستم موجود در برابر سیستم ناموجود!
همیشه پروژههای بهبود سیستم را به پروژههای طراحی سیستم جدید ترجیح میدهم. چرا؟ چون وقتی در جایی یک سیستم با بهرهوری (کارایی+اثربخشی) پایین وجود دارد،…
-
بایدها و نبایدهای مذاکره
امیر مهرانی پیشنهاد کرده در مورد اثربخش کردن جلسات هم بنویسم. خودم هم توی ذهنام بود ولی خوب پیشنهاد امیر انگیزهبخش بود برای اولین پست…
-
آیا برای من از نظر زمانی میارزد؟
کار کردن با انسانها زمانبر است. و افراد مختلف اولویتهای گوناگونی دارند. بنابراین هر کس ممکن است نیاز به جلب توجه شما بر موضوعی را…
-
رویکرد بنیاد کیفیت و بهرهوری آمریکا به پروژههای بهینهکاوی
بهینهکاوی (Benchmarking) از آن مفاهیمی است که در سالهای اخیر در ایران و پروژههای مشاوره مدیریت و آیتی بسیار مد شده است. بهینهکاوی عموما برای…
-
درسی برای برنامهریزی
یکی از دوستان ایمیلی برای من فرستاده بود با موضوع مدیریت زمان. نکات جالبی در این ایمیل وجود داشت؛ اما یک نکتهاش برای من خیلی…
-
ارزش یک کارشناس برای سازمان
همیشه آدمهای متوهم حرص من را در میآورند؛ آدمهایی که واقعا فکر میکنند همانقدر که تصور میکنند، ارزشمند هستند و متأسفانه همیشه هم ارزش واقعیشان…
-
چگونه کار دیگران را نابود نکنیم!؟
یکی از کارهای همیشگی که هر مدیر باید انجام دهد، نظر دادن در مورد کار دیگران است. اما اگر شما در نقش کارشناس یا مشاور…
-
۴ سؤال برای سنجش عملکرد آدمها
لوئیس گشنر در سال ۱۹۹۲ و در نقطه اوج بحران شرکت معظم IBM برای نجات شرکت بهعنوان مدیرعامل انتخاب شد. گشنر تا آن زمان در…
-
توانمندیهای پنهان (؟) صنعت نرمافزار ایران
در کامنتهای پستی که چند وقت پیش به صورت مهمان از من در وبلاگ دوست خوبم امیر مهرانی منتشر شد، گفتگوهای بسیار جالبی در مورد…
-
یک خبر و معرفی دو وبلاگ
مهندس مؤمنی مدیرعامل شرکت ما حاسب سیستم قرار است سهشنبه هفته آینده در مورد چالشهای مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه…
