لینک‌های هفته (28)

هفت ماه تمام و آغازي ديگر در خانه‌اي جديد! لينک‌هاي دو هفته‌ي اخير را در اين پست مرور مي‌کنيم (ببخشيد خيلي زياده. مال دو هفته است!)

پیش از شروع سه نکته:

  1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم.
  2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
  3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. اگر لینک اخبار را هم می‌گذارم، برای این است که به نظرم برخی اخبار حداقل تیترشان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر تعداد لینک‌ها زیاد هستند، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ ضرر نمی‌کنید!

با این توضیحات لینک‌های هفته را مرور می‌کنیم:

مديريت:

امير مهراني اين دو هفته سه پست مهمان از دکتر مجيد تهراني داشت درباره‌ي ماليه‌ي فناوري اطلاعات در ايران: پست مهمان:‌رفتار مالی کارآفرین به زبان خودمانی-مقدمه و پست مهمان: انواع مدل‌های کسب و کار IT در ایران و جریان نقدینگی هر کدام – قسمت اول و پست مهمان:‌ سوگیری‌های شناختی و معرفی آنها (۲۰ سوگیری منتخب) – قسمت دوم

پست مهمان: معرفی کتاب ۹۷ نکته که هر برنامه نویسی باید بداند و اهداف برای سال جدید (امير مهراني)

کی وقت می کنم مدیریت پروژه یاد بگیرم؟ و تغییر باید فرهنگی باشد نه ابزاری و چگونه تغییر را فرهنگی کنیم؟ (مهدي عرب عامري)

اجرای استراتژی (احسان اردستاني)

ابزارهای ارائه (نوشته‌ي مختصر و مفيد علي سرزعيم درباره‌ي ابزارهاي ارايه‌ در دنياي مدرن‌تر!) و برخی مشکلات ما در روابط جمعی (البته در دنيايي که اينترنت اختراع شده است!؛ باز هم از علي سرزعيم)

پنج روش موثر در خودکشی شغلی در یک شرکت خصوصی! (علي واحد در وبلاگ رادمان؛ تکبير ويژه به‌ويژه براي مورد دوم‌اش!)

گواهی Agile از PMI و آیین نامه اخلاق حرفه ای PMI (نادر خرمي‌راد)

priming (تأثير احساسات لحظه‌اي بر تصميم‌گيري؛ از دکتر نويد عزيز!)

پول نقد بدهیم یا غیرنقد؟ (محمد رضا فرهادي‌پور در مورد شيوه‌ي پرداخت مزايا در سازمان‌ها. پرداخت نقدي ظاهرا براي سازمان‌ها بهينه‌تر است.)

مدیریت و نوآوری (مديريتِ نوآوري عنوان دقيق‌تري است براي اين مقاله‌ي خواندني!)

تجزیه و تحلیل مشتری به عنوان یک مزیت رقابتی پدیدار شده است

طراحی مجدد سازمان از طرح تا عمل (خلاصه‌اي از نتايج پژوهش مک‌کنزي در مورد بازطراحي سازمان)

سوء استفاده از دسترسی به‌اينترنت در محل کار (پيشنهاداتي به مديران در اين زمينه. حرف اصلي مقاله اين است: اگر استفاده‌ي غيرمرتبط از اينترنت بهره‌وري آن آدم را پايين نياورد يا آن آدم حجم کارش کم است و يا کارش درست است!)

شيوه تفكر پيتر دراكر (زير سؤال بردن پيش‌فرض‌ها!)

تبلیغات بی‌ثمر (اشتباهات تبليغاتي)

گفت‌وگوي رودر رو با فيليپ كاتلر، پدر بازاريابي نوين هر آنچه مي‌خواهيد درباره بازاريابي بدانيد بخش اول و بخش دوم

فناوري اطلاعات:

در همایش معرفی آی‌پد ۲، چه گذشت؟ و گوگل و کار دشوار بودن به‌روز بودن برای یک شهروند ایرانی (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

اینترنت و فناوری نوین…بودن یا نبودن (گلايه‌اي از سرعت اينترنت در کشور از آقاي مجيد آواژ عزيز که همين‌جا اعلام موافقت با تک‌تک واژه‌هاي‌اش را مي‌کنم!)

دیگر نمی خواهم برنامه بنویسم! (مشکلات برنامه‌نويسان گل اين ممکلت … :()

انقلاب‌های بدون رهبر در عصر ارتباطات (آيدين کسايي)

عوامل موثر بر خریدهای اینترنتی دانشجویان دانشگاه علامه طباطبایی (وبلاگ همينا)

موبایل، فراتر از موبایل (خدمات ارزش افزوده‌ي موبايل چيستند!؟) و آیپد یعنی حس برتر! (رضا قرباني؛ مدير رسانه)

بازهم فن آوری اطلاعات سبز (علي مرجائي)

نگاهی به کسب‌وکارهاي اینترنتی در ایران هنوز در ابتدای راه (نکته‌ي جالب و عجيب: “50 درصد از هزینه کالا در کشور به خاطر هزینه توزیع است!!!” ببينيد تجارت الکترونيک مي‌تواند چقدر خريد را ارزان‌تر بکند.)

اتصال دائم به اینترنت با تلفنهای هوشمند/ کاهش چشمگیر شکاف دیجیتالی

سرعت اینترنت هر ایرانی تا 5 سال دیگر/ سوییچهای نسل سوم موبایل روشن شد و جزئیات شبکه ملی دیتا / ارائه سرویس صوت و تصویر بلادرنگ و سند جامع دولت الکترونیک نهایی شد/ جزئیات اجرای دولت الکترونیک (باور کنيم!؟)

IPv6 گامی بزرگ به سوی اینترنت آزاد

آیا شیوه نوشتن تغییر خواهد کرد؟ صنعت نشر در اقتصاد مدرن

سبیت ۲۰۱۱؛ نمایشگاهی برای نوآوری‌های دیجیتال در جهان (“نقش خریداران در سال‌های اخیر به دلیل گسترش اینترنت تحول بزرگی پیدا کرده است. خریدار دیگر در انتهای چرخه تولید قرار ندارد و خود به بخشی از زنجیره تولید تبدیل شده است.”)

فوربس معرفی کرد سریع‌ترین و موفق‌ترین شرکت‌هاي تکنولوژی جهان

بهترین بازیگران دیجیتال در بازار سهام شش غول (مقايسه‌ي تغييرات قيمت سهام شش شرکت بزرگ فناوري؛ از جمله اپل و گوگل و مايکروسافت در سال 2010)

سکان اپل، پر افتخارترین شرکت رایانه ای جهان به دست یک ایرانی می افتد؟ (سينا تمدن!؟ بحث جالبي است: تمدن در زمينه‌ي بازاريابي و بيزينس‌مني ميراث‌دار جابز است و جاناتان ايو در زمينه‌ي فني. جابز هر دو ويژگي را خودش به تنهايي دارد!)

با کنار کشیدن مجلس سرعت اینترنت خانگی همچنان 128 کیلوبیت باقی مي‌ماند!

تبلت های اندرویدی، کابوسی برای اپل

5 دلیل برای آن‌که تب‌لت بخرید!

نگاهی به زندگی استیو جابز (بازگشت غيرت‌مندانه‌ي استيو را تبريک عرض مي‌کنم به عاشقان‌اش!)

جدول محبوب ترین شرکتهای دنیا / اپل اول شد؛ گوگل در تعقیب اپل

آی‌تی و درآمد 2.4 تريليون دلاري

ارزش فیس‌بوک ۶۵ میلیارد دلار ارزیابی شد و ورود ۲۰۰ میلیون کاربر به فیس‌بوک از طریق تلفن همراه

علاقه ۷۲ درصدي مردم انگليس به خريد اينترنتي

آمارهاي استفاده از ابزارهاي فناوري توسط آمريکايي‌ها

کارشناسان پیش‌بینی کرده‌اند رونق بازار جهانی تبلت‌ها در نیمه دوم سال 2011

رشد 13 درصدی دولت الکترونیک در اروپا/ ارائه آنلاین 82 درصد از خدمات عمومی

پرسرعت‌ترين مرورگر اينترنتي تلفن همراه مشخص شد (مرورگر آي‌فون و آي‌پد!)

افزایش 60 برابری سرعت ذخیره اطلاعات (با نرم‌افزار طراحي شده توسط مايکروسافت!)

آیا صرف پرداخت پول برای مالکیت ابزارهای الکترونیکی کافی است؟ (بحثي بسيار جالب!)

یک سوم کاربران موبایل بازی می‌کنند

اینترنت یک گیگابیت بر ثانیه‌ای برای کره‌ای‌ها (کشوره دارند!؟ اينترنته دارند!؟)

اقتصاد:

تحليل فضاي كسب و كار ايران (براساس شاخص «انجام کار» بانک جهاني. خواندن اين گزارش بسيار واجب است!)

بهبود وضعیت تحصیلی و کاری بانوان (پويان مشايخ)

لیبی و بازار نفت (حامد قدوسي که اين روزها کم‌تر فعال است در نوشتن!؟)

اقتصاددان جوان ايراني در گفت‌وگو با «دنياي اقتصاد» كارآمدترين روش، پرداخت نقدي به خانوارها است (گفتگو با حجت قندي در مورد هدف‌مندي يارانه‌ها؛ منطق اقتصادي حرف‌هاي‌اش را مي‌پذيرم، اما منطق اجرايي‌ پيشنهادات‌اش را نه!)

منافع دانشگاه‌ها و دانشجويان دكترا همراستا نيست آیا گرفتن دکترا وقت تلف کردن است؟ (نظر من بله بود؛ اين تحليل اقتصادي بهم ثابت کرد نظرم درست بوده!)

هشدار: ترجیحات ذهنی هستند (بسيار بسيار خواندني!)

گزينه‌هاي زيادي پيش روي افراد است نقش محرك‌ها در خلق پيامد‌هاي ناخواسته (مثل بالايي!)

رونمایی اولیه از بسته پولی 90 نرخ سود عقود مبادله‌ای تثبیت مي‌شود (بانک مرکزي مستقلي که داريم …)

اجراي طرح مديريت ارتباط با واحدهاي صنعتي (مرکز اطلاعات صنعتي ايران؛ رؤيا يا واقعيت!؟)

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

چرا زاویه دید مهم است؟! (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

تسکین از راه مقایسه مشکلات خود با دیگران

لبخند تصنعی در محیط کار بهره وری را کاهش می‌دهد

شوخی کردن نشانه قدرت‌طلبی است (“تحقیقات نشان می‌دهد معمولاً زنان از شوخی کردن برای افزایش و بهبود ارتباطات اجتماعی خود استفاده می‌کنند در حالی که مردان از شوخی کردن برای پوشاندن ناکامی‌ها و ضعف‌های خود استفاده می‌کنند. اما بررسی‌ها نشان می‌دهد هر دو جنس از این ابزار برای کنترل کردن دیگران و تحکیم قدرت مدیریت و رهبری خود بهره می‌گیرند.”)

مهارت‌هاي مذاكره زبان بدن در مصاحبه‌هاي شغلي ـ 1 و مهارت‌هاي مذاكره زبان بدن در مصاحبه‌هاي شغلي ـ 2

وقتی سر آدم شلوغ است، زمان واقعا کش می‌آید!

چگونه بفهمیم شخصی به حرف‌های ما گوش می‌دهد؟

توصیه به آقایان: مرموز باشید تا جذاب‌تر به‌نظر برسید!

راز هایی برای زندگی شاد

پ.ن. ۱. لطفا اگر وبلاگی، پستی یا مطلبی را من ندیده بودم یا نمی‌شناسم، کامنت بگذارید و معرفی بفرمایید برای یادگیری بیش‌تر.

پ.ن.۲٫ اگر دوست داشتید توئیتر گزاره‌ها را برای دیدن ایده‌ها و حال و احوال روزانه‌ی من و گودر گزاره‌ها را برای دیدن متن کامل این مطالب و سایر مقالات و اخبار مربوط به مدیریت، مشاوره، فناوری اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسی و جامعه‌شناسی (و گاهی هم که خیلی هیجان‌زده می‌شوم، علم!) دنبال کنید.

10 مهارت جذاب براي بازار کار آي‌تي در دهه‌ي دوم قرن 21

روزهاي ابتدايي ده‌ي دوم قرن 21 ميلادي را پشت سر مي‌گذاريم. دهه‌اي که گذشت، دهه‌ي شگفتي‌ها در صنعت آي‌تي بود؛ از حباب دات کام‌ها تا استارت‌ ـ آپ‌هاي اينترنتي امروزين، از ياهو تا گوگل، از مايکروسافت تا اپل، از اورکات تا فيس‌بوک. دهه‌اي که هر روز با شگفتي جديدي روبرو بوديم! دهه‌اي که کاربردهاي سازماني آي‌تي را هم براي هميشه تغيير داد و به سازمان‌ها نشان داد که يکي از راه‌کارهاي اصلي‌ پيش روي‌شان براي افزايش کارايي و اثربخشي‌، تکيه بر فناوري اطلاعات است و استفاده از ابزارهاي جديدي است که آي‌تي براي ساده کردن و به‌تر انجام دادن کارها در سازمان‌ها عرضه کرده است: از ورد و اکسل قديمی مايکروسافت گرفته تا Google Docs مبتني بر فناوري ابر گوگل، از نرم‌افزارهاي سازماني عظيم ERP سپ و اوراکل گرفته تا سیستم‌های هوشمند و داشبوردهاي مديريتي، از ديتابيس‌هاي ساده‌ي اوليه‌ تا انباره‌هاي داده‌ي امروزي و بسياري فناوري‌هاي جديد.

ورود آي‌تي به سازمان‌ها موجب گسترده شدن بازار کار در اين حوزه هم شد. حالا ديگر متخصصان آي‌تي ديگر فقط در سازمان‌هاي فناوري محوري مثل آي‌بي‌ام و مايکروسافت امکان کار نداشتند؛ بلکه در هر سازماني بدون توجه به اندازه و گستردگي فعاليت‌ها و حتا ميزان سرمايه‌اش، به آن‌ها نياز بود. همين گسترش بازار کار موجب پديد آمدن شغل‌هاي جديدي شدند که تا پيش از آن سابقه نداشتند و بر همين اساس، مهارت‌هاي جديدي هم در زمينه‌ي تخصص‌هاي مرتبط با فناوري اطلاعات مطرح شدند. اما نياز بازار به همين مهارت‌هاي جديد هم با گذشت زمان و تغييرات در فناوري‌هاي در دسترس و ظهور پديده‌هايي مثل نيروي کار ارزان قيمت و متخصص فناوري در کشورهاي شرق ميانه و شرق دور (نظير هند)، تغيير کرد. باز مهارت‌هاي جديدي پديد آمدند و برخي از مهارت‌ها نيز به دلايل مختلفي از جمله کاهش هزينه‌ها برون‌سپاري شدند.

به‌عنوان يک متخصص آي‌تي اگر بخواهيد اين روزها براي آينده‌ي خود برنامه‌ريزي بکنيد چه مي‌کنيد؟ چه مهارت‌هايي اين روزها در بازار کار از اقبال بيش‌تري برخوردارند؟ چه مهارت‌هايي را بايد ياد بگيريد؟ کدام‌ مهارت‌ها ديگر به درد بازار کار صنعت آي‌تي نمي‌خوردند؟ اين پرسش‌ها باعث شدند تا مؤسسه‌ي گارتنر و چند پژوهش‌گر مستقل دست به تحقيقاتي در اين زمينه بزنند و بر اساس نتايج اين تحقيقات، 10 مهارت زير براي بازار کار آي‌تي در دهه‌ي دوم قرن 21، جذاب شناخته شده‌اند:

  1. معماري سازماني: با تمرکز بر يکپارچه‌سازي سيستم‌ها؛ به دليل افزايش روزافزون ادغام شرکت‌ها در يکديگر (M&A) و البته بهبود و مهندسي مجدد فرايندها (BPR).
  2. مهارت‌هاي مديريت پروژه: هر گونه تلاش براي نوسازي، يکپارچه‌سازي و گسترش قابليت‌هاي آي‌تي در سازمان بايد در قالب پروژه انجام شود. اما اين روزها صنايع درگير بحران مالي هستند (يعني محدوديت بودجه و لزوم کاهش هزينه‌ها)‌ و آي‌تي نيز براساس تحقيقات انجام شده، يکي از مهم‌ترين ابزارهاي نجات‌بخش سازمان‌ها از رکود است (توليد ارزش افزوده با کيفيت در زماني محدود) بنابراين مديريت پروژه با آن سه حوزه‌ي اصلي و معروف تمرکزش (هزينه، زمان و کيفيت) اين روزها اهميتي روزافزون يافته است.
  3. منبع‌يابي، مذاکره و عقد قرارداد: اين روزها برون‌سپاري (Outsourcing) خدمات آي‌تي سازمان‌ها بسيار رايج شده است (حتا در ايران)؛ بنابراين مهارت‌هاي مربوط به آن‌ها در سازمان‌هاي کارفرما اهميت ويژه‌اي يافته است.
  4. تحليل و طراحي سيستم: قبل‌تر در پستي با عنوان 6 شغل در حال ناپديد شدن! عنوان شد که شغل برنامه‌نويسي در آمريکاي شمالي در حال ناپديد شدن و برون‌سپاري به کشورهاي ديگر (به‌ويژه هند) است. اما جالب است که مهارت‌هاي تحليل و طراحي سيستم (يعني کار بنده!) هنوز براي بسياري از سازمان‌ها حياتي محسوب مي‌شود! (البته به علت‌اش اشاره‌اي نشده؛ ولي حدس مي‌زنم که به اين دليل باشد که تحليل و طراحي نمي‌تواند از کسب و کار سازمان جدا باشد؛ يعني فردي که اين کار را مي‌کند بايد بيزينس سازمان را دقيق بشناسد و بداند دارد براي چي، چه کار مي‌کند.)
  5. مميزي سيستم‌ها: به دليل پديد آمدن استانداردهاي حاکميتي که بايد توسط سيستم‌هاي سازمان‌ها پاس شوند (مثل استاندارد افتا در ايران) مهارت مميزي سيستم‌ها هم بااهميت است.
  6. امنيت: مهم‌ترين و باآينده‌ترين مهارت! در سراسر دنيا در سال 2010 بيش از دو ميليون متخصص امنيت مشغول به فعاليت بوده‌اند که نسبت به سال قبل 30 درصد رشد نشان مي‌دهد. بازار آموزش مهارت‌هاي امنيت هم بسيار داغ است و 16.4 درصد نسبت به سال قبل‌اش رشد داشته است.
  7. مديريت انباره‌هاي اطلاعاتي: حجم اطلاعات توليدي سازمان‌ها و اهميت آن‌ها امروز آن‌قدر بالاست که مديريت مخازن نگهداري آن‌ها هم براي خودش مهارت مهمي محسوب شود!
  8. داده‌کاوي و هوش‌مندي کسب و کار: اين حجم عظيم اطلاعات که در بالا اشاره شد بايد بالاخره به يک دردي بخورد ديگر! چه بسيار اطلاعات به‌درد بخوري مخصوصا در مورد تغييرات روندهاي عملکرد کسب و کار و علايق مشتريان در اين داده‌هاي عظيم نهفته است که کشف آن‌ها نيازمند ابزارهاي نوين آماري و اطلاعاتي و هوش‌مند است.
  9. هوش مصنوعي: توضيح اين يکي يک مقدار فني مي‌شود. در سال‌هاي اخير هم‌واره تمرکز صنعت آي‌تي بر خودکارسازي فعاليت‌هاي روتين که عموما نيازي به مغز ندارند (!) بوده است. اما خوب چه مي‌شد براي آزاد کردن مغز آدم‌ها هم آي‌تي کاري مي‌کرد؟ براي همين منظور است که در سال‌هاي اخير توجه بسيار زيادي به عوامل هوش‌مند (Intelligent Agents)، سيستم‌هاي خبره (Intelligent Systems) و سيستم‌هاي پشتيبان تصميم (DSS) و نظاير آن‌ها شده است. زيربناي اصلي اين سيستم‌ها الگوريتم‌هاي هوش مصنوعي هستند.
  10. توسعه‌ي اپليکيشن‌هاي تحت وب: توضيحي لازم دارد؟

اگر چه ممکن است امواج بعضي از روندهاي تشريح شده در اين پست در حال حاضر هنوز به ايران نرسيده باشد؛ اما به نظرم رفتن به اين سمت و سو براي ما هم در چند سال گذشته ناگزير است. ضمن اين‌که اگر خداي نکرده قصد مهاجرت داشته باشيد، بايد به اين مهارت‌ها توجه داشته باشيد!

اين پست ترجمه‌اي آزاد است از اين‌ مقاله

CIO به روايت IBM

در اين سال‌هاي اخير با اهميت‌ روزافزون آي‌تي در سازمان‌ها، نقش و جايگاه واحد فناوري اطلاعات نيز در سازمان‌ها تغيير کرده است. مدير آي‌تي که قبلا يکي از مديران زيرمجموعه‌ي معاونت پشتيباني سازمان محسوب مي‌شد (مثالي از ساختار نهادهاي دولتي ايران)، امروز تا جايگاه معاونت در سازمان‌ها بالا آمده است و به اين ترتيب جايگاه مدير ارشد اطلاعاتي سازمان (CIO) دارد کم‌کم به نقش استاندارد مديران آي‌تي سازمان‌ها تبديل مي‌شود.

چند روز پيش خيلي اتفاقي کشف کردم که شرکت معظم IBM در اين زمينه تحقيقات مفصلي کرده و گزارش بسيار جالبي را هم منتشر نموده است که مي‌توانيد آن را از سايت IBM CIO دانلود کنيد (از اين‌جا.) ديدن سايت IBM CIO تجربه‌ي بسيار جالبي است؛ به‌ويژه اگر مدير آي‌تي سازمان‌تان باشيد! به صورت جدي پيشنهاد مي‌کنم که اگر مدير آي‌تي سازمان‌تان هستيد، حتما در آزموني که IBM براي CIOها تدارک ديده شرکت کنيد تا ببينيد تفکر شما و وضعيت سازمان‌تان در زمينه‌ي ICT، از شما چه نوع CIO ساخته و شما با توجه به اين نکته، بايد براي سازمان‌تان چه کنيد. من CIO نيستم؛ ولي از روي کنج‌کاوي با فرض اين‌که اگر مدير آي‌تي شرکت‌مان بودم جواب سؤالات را چطور مي‌دادم، در اين آزمون شرکت کردم. نتيجه‌ي جالبي هم به دست آوردم! در آخر اين آزمون، گزارش تحليلي جمع‌ و جور اما بسيار جالب IBM در مورد خودتان را هم مي‌توانيد در قالب فايل PDF دانلود کنيد.

لينک‌هاي هفته (27)

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينک‌هاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

افسار نقاط ضعف خود را در دست بگیرید! و انتخاب رشته پیشرفته (امير مهراني)

طرح یک پرسش:آیا می شود وضعیت IT را در ایران پیش بینی کرد؟ (آقاي علي واحد در وبلاگ رادمان؛ در رابطه با پست چند پيش‌بيني در مورد وضعيت IT در سال 2011 گزاره‌ها)

مطلبی درباره رزومه نویسی (نادر خرمي‌راد)

جلسات ارائه سیستم (آقاي مجيد آواژ؛ ما هم در کار مشاوره از اين مشکلات کم نداريم …)

هفت راز تحول سازمانی در عصر نوین و چرا برای موفقیت در فروش، فقط داشتن مهارت کافی نیست. (استاد پرويز درگي)

آیا مي‌توان از درگیری در محیط کار سود برد؟ مزایا و معایب درگیری کارکنان (دو نوع درگيري داريم: 1- درگيري ساختاري که قابل حل است؛ 2- درگيري شخصي که بايد به نوع اول تبديل شود تا حل شود.)

تاثير هيجان‌ها بر موفقيت‌هاي تجاري (بسيار جالب!)

سه راهکار برای ایجاد تیم‌هاي رده بالاي بهتر

مشتري‌مداري رضایت مشتری = صرف زمان یا پول‌؟ (در بازاريابي تأکيد بر زمان مهم‌تر از پول است!)

آیا واقعا مي‌توان در هنگام خواب درآمد کسب كرد؟ (درباره‌ي راه‌اندازي و کسب درآمد از يک وب‌سايت)

پولدارترین مردان جهان در سال 2011 (بيل گيتس بالاخره دوم شد!)

فهرست 100 شرکت برتر جهان در سال 2010 (به انتخاب فوربس)

آموزش دروس رشته مدیریت (معرفي منابعي براي طراحي دوره‌هاي آموزشي مديريت)

Social Media for Your Job Search: 12 Key Takeaways (خيلي از کارفرماهاي احتمالي، اول به صفحات ما در شبکه‌هاي اجتماعي مراجعه مي‌کنند و بعد به خودمان!)

5 طرح راهبردی در حوزه انرژی تدوین مي‌شود (پروژه‌ي عظيمي است. کي داره انجامش مي‌ده!؟ چرا فراخوان مناقصه نداشته؟)

فناوري اطلاعات:

اچ تی سی هم وارد دنیای تبلت‌ها شد! (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

آیا استیو جابز فقط شش هفته تا مرگ فاصله دارد؟ (اميدوارم جواب‌اش خير باشد …)

پنجره‌های مایکروسافت به سوی نوکیا باز شدند (جزييات اتحاد استراتژيک نوکيا و مايکروسافت که احتمال شکست‌اش به نظرم بالاست و نوکيا ريسک بزرگي کرد؛ آن هم فقط به اين دليل که استفان الاپ مديرعامل جديد نوکيا قبلا کارمند استيو بالمر بوده است!)

نوکيا پايان عمر سيستم عامل سيمبين را رقم زد (مرتبط با خبر بالايي)

گزارش تصویری/ 7 سالی که بر فیس‌بوک گذشت! (تاريخ‌چه‌ي مخصر فيس‌بوک)

تحليل‌هاي IDC از عملكرد سال 2010 اوج سرمایه گذاری در صنعت IT

تغيير رفتار هكرها حمله به افراد به جاي شبكه (پس مواظب باشيد!)

ديتا سنتر چيست؟

روند تصدیق دو مرحله ای گوگل برای همه حسابها فعال شد

بزرگان سرعت در اينترنت (استوني پنجمين سرعت بالاي اينترنت را در دنيا دارد!!!)

آمار کاربران اینترنت در ایران/ اینترنت پرسرعت تنها برای 700 هزار نفر! (فاجعه هم بالاتر …)

نيم‌نگاه اپل به خريد سامسونگ!!! (اعلام مخالفت مي‌کنم با هر گونه انحصار! نکنيد آقا جان!)

پیش بینی غلبه گوشی های آندروئیدی بر آیفون (إن‌شاءالله :))

سهم مشارکت زنان در نوشتن مطالب ویکی پدیا 13 درصد است

“آی- فن 4” بهترین تلفن همراه هوشمند سال شد

رقابت انسان و هوش مصنوعی/ مسابقه اطلاعات عمومی میان رایانه و انسان (رقابت واتسون ابررايانه‌ي IBM با دو شرکت‌کننده‌ي برتر يک مسابقه‌ي معلومات عمومي تلويزيوني)

تبیین استراتژی دراز مدت توییتردر سال 2011

فروش اینترنتی در ایران، به لوازم آرایشی و بدلیجات محدود شده است

با راه‌اندازي يك سامانه خرید الکترونیکی خريد تجهيزات نفتي كنترل مي‌شود

درآمد 500 میلیارد دلاری از موبایل تا 2015

راه اندازی فاز اول شبکه ملی دیتا/ افزایش پهنای باند اینترنت

در کشور 20هزار كيلومتر توسعه فيبر نوري خواهيم داشت

50 گیگا بایت پهنای باند اينترنت کشور

40 درصد مردم سر رایانه خود داد می زنند! (D:)

وقتی در اینترنت زلزله می آید/ پخش اخبار وبلاگی مانند امواج زمین لرزه (الگوي پخش امواج وبلاگي با زمين‌لرزه يکسان است!!!)

سهم ۲۳ درصدی شبکه‌های اجتماعی از وقت‌گذرانی‌های اینترنتی

اقتصاد:

300 شركت برتر سال 1388 معرفي شد غول‌هاي اقتصاد ايران

باورهای نادرست اقتصادی:کاهش ارزش پول (نرخ مبادله ارز) باعث تورم می‌شود (دولت ايران به اين بهانه با افزايش نرخ ارز مخالفت مي‌کند و صادرکنندگان کشور را بدبخت کرده!)

معرفی کتاب «قیمت‌ها همه جا حضور دارند» (هر چيزي قيمتي دارد و قيمت، نشان‌گر حرکت بازار است. ادوارد پورتر نويسنده‌ي اين کتاب به خوبي اين را نشان داده. به شدت توصيه مي‌کنم خواندن‌اش را.)

چرا مردم از تورم بدشان می‌آید؟ (جالب)

پيش‌بيني رييس‌كل از نرخ تورم امسال و سال 90 (نکته‌ي جالب اين‌که در همين يک هفته سه خبر مختلف در مورد نرخ بهره‌ي سال آينده اعلام شده است! علما مي‌دانند که نرخ بهره مهم‌ترين شاخص تصميم‌گيري اقتصادي براي کسب و کارداران است.)

فرمول جديد تعيين اجاره‌بها (قانون معروف صدي سه در اجاره شد صدي دو)

قیمتی سنگین برای ورود به داووس (هزينه‌هاي شرکت در اجلاس داووس! خوب شد ميلياردر نشديما!)

چند حقیقت در مورد رشد اقتصادی

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

به نظر خودت تو می‌تونی موفق بشی؟ (محمد نصيري عزيز)

چگونه از چشم‌ها در مقابل رایانه محافظت کنیم؟

منطقه اصلی اضطراب در مغز شناسایی شد

ایجاد کلاه متفکری که صاحب خود را خلاق می کند! (استراليائه دارند؟)

4 پيشنهاد براي افزايش بهره‌وري کارهاي مبتني بر اطلاعات

اين روزها در عصري زندگي مي‌کنيم که “کار دانشي” يا “کار مبتني بر اطلاعات” دارد به شکل غالب کار براي آدم‌ها تبديل مي‌شود. کار بسياري از ما بدون دسترسي به اطلاعات لازم يا گردش اطلاعات درون سازمان عملا اثربخشي و حتي بهره‌وري لازم را نخواهد داشت. از آن طرف يک اشکال عمده هم در اين عصر حجم عظيم اطلاعاتي است که بايد توسط هر يک از ما مديريت شوند و مديريت آن‌ها چندان آسان نيست. در هر حال وجود ابزارهاي مبتني بر فناوري اطلاعات هم خبر خوشي است تا بتوانيم هم به “مزيت اطلاعات” دست يابيم و هم مشکل “بمباران اطلاعاتي” را حل کنيم! چگونه؟ اين، يکي از پاسخ‌ها به اين سؤال است:

سه پژوهش‌گر مدرسه‌ي مديريت اسلوان دانشگاه MIT، که چند سالي است در زمينه‌ي راه‌هاي افزايش بهره‌وري با کمک IT کار مي‌کنند، براساس تحقيقات‌شان 4 راه براي افزايش کارهاي مبتني بر اطلاعات ارايه کرده‌اند:

  1. در شبکه‌ي کاري خود يک “مرکز جمع‌آوري و انتشار اطلاعات” باشيد و فهرست ارتباطي خود را متنوع سازيد: زياد اي‌ميل زدن به دوستان و همکاران‌ و دريافت اي‌ميل از آ‌ن‌ها يکي از نشانه‌هاي بهره‌وري بالاست. اما در اين‌جا ارتباط با ديگران و داد و ستد اطلاعات با آن‌ها است که بهره‌وري را بالا مي‌برد؛ نه ارتباط داشتن صرف!
  2. اي‌ميل‌هاي‌تان را مختصر و مفيد بنويسيد: اي‌ميل‌هاي ساده و کوتاه و متمرکز بر موضوع اصلي جواب‌هاي سريع‌تري نسبت به اي‌ميل‌هاي طولاني و پرحاشيه دريافت مي‌کنند و اين سرعت بالاتر در دريافت جواب، رمزي ديگر براي افزايش بهره‌وري است. (قبل‌تر هم نوشته بودم: رزومه‌ نوشتن مهم است؛ به شرط شبکه‌سازي!)
  3. از فناوري براي انجام چند کار به صورت هم‌زمان (Multitasking) استفاده کنيد: البته بايد حواس‌تان باشد که چند کاره بودن حتي با کمک فناوري هم يک سطح بهينه دارد که از آن بالاتر، بهره‌وري پايين مي‌آيد.
  4. کارهاي ساده‌ي اطلاعاتي را به زيردستان واگذار کنيد و از سيستم‌هاي پشتيبان تصميم استفاده کنيد: بگذاريد کارهايي که وقت ارزش‌مند شما را تلف مي‌کنند زيردستان‌تان يا ابزارهاي IT انجام دهند. به جاي اين کارها دنبال منابع جديد اطلاعات تخصصي بگرديد؛ چيزي که مزيت رقابتي اصلي يک دانش‌کار (Knowledge Worker) است.

پ.ن. ناگفته پيداست که يک تا سه در زندگي شخصي‌مان هم کاربرد دارند.

منبع

چند پيش‌بيني در مورد وضعيت IT در سال 2011

با آغاز هر سال جديد، فعالان هر صنعت بايد دو کار عمده را انجام بدهند؛ نگاه به گذشته و پيش‌بيني آينده. نگاه به گذشته به آن‌ها نشان مي‌دهد که چه کرده‌اند و چه بايد مي‌کرده‌اند و اشتباهات و کارهاي درست و نقاط ضعف و قوت‌شان چه بوده‌اند. نگاه به آينده هم به آن‌ها نشان مي‌دهد که چه تغييرات کلاني در سطح صنعت رخ خواهد داد و بنابراين، در سال جديد بايد روي چه حوزه‌هايي تمرکز بکنند و چه کارهايي انجام بدهند. اين پست تلاش دارد تا با بهره‌گيري از چند منبع اطلاعاتي معتبر در زمينه‌ي اخبار صنعت IT، تصويري را وضعيت اين صنعت در سال 2011 ترسيم کند:

1. اعتماد به صنعت آي‌تي نسبت به سال 2010 افزايش خواهد يافت و در سطح جهاني و در يک مقياس 100 امتيازي از 56 به 64 ارتقا مي‌يابد. پيش‌بيني مي‌شود مخارج صنعت آي‌تي حدود 4 درصد افزايش يابند. 52 درصد سازمان‌هاي صنعت آي‌تي قصد دارند روي محصولات و حوزه‌هاي کسب و کار جديد سرمايه‌گذاري کنند و از اين ميان 51 درصد روي محصولات مرتبط با تکنولوژي سرمايه‌گذاري خواهند کرد. پيش‌بيني مي‌شود از نظر تعداد محصولات به فروش رفته نسبت به سال 2010 افزايش وجود داشته باشد؛ اما افزايش درآمدها به همين ميزان نخواهد بود. (اين‌جا. گفتني است اين اطلاعات براساس شاخص اعتماد به کسب و کار صنعت IT که توسط مؤسسه‌ي CompTIA توسعه داده شده است، استخراج شده‌اند.)

2. دست‌مزدها در صنعت آي‌تي رشد چنداني نخواهند داشت و متوسط رشد دست‌مزد 0.7 درصد خواهد بود. هر چند اوضاع نسبت به سال 2010 کمي به‌تر خواهد بود. روندهاي بازار اين را نشان مي‌دهند: 49 درصد پاسخ‌گويان به پيمايش انجام شده گفته‌اند که در سال 2010 افزايش حقوق داشته‌اند (در برابر 36 درصد سال 2009) و 29 درصد هم مزايا دريافت کرده‌اند (در برابر 24 درصد سال 2009.) اما اوضاع براي تازه‌واردان بازار کار آي‌تي (يعني افراد با سابقه‌ي کار زير دو سال) چندان روبه‌راه نخواهد بود و به صورت متوسط حقوق‌شان 6 درصد کاهش خواهد يافت. در پيمايش انجام شده 50 درصد از افراد از حقوق‌شان خيلي يا نسبتا راضي بوده‌اند (در برابر 46 درصد سال 2009)؛ در حالي که تعداد قابل توجهي از متخصصان (يعني 40 درصد) هم گفته‌اند که احتمالا براي افزايش دست‌مزدشان تغيير شغل خواهند داد. (اين‌جا)

3. عناوين شغلي جذاب: تحليل‌گري سيستم (مخصوصا با تمرکز بر محصولات اوراکل) و در رده‌ي بعد برنامه‌نويسي (با تمرکز بر جاوا و C/C شارپ و ++C) جذاب‌ترين مشاغل حوزه‌ي آي‌تي خواهند بود. هر چند تقاضا براي مشاغل مربوط به امنيت و رايانش ابري هم دو برابر خواهد شد. (اين‌جا)

4- افزايش شديد کاربردهاي سازماني موبايل: 9 تا از هر 10 سازمان قصد دارند اپليکيشن‌هاي موبايل بسيار بيش‌تري را در سازمان‌شان به‌کار بگيرند. 44 درصد از سازمان‌ها هم‌اينک بين 5 تا 19 اپليکيشن‌ را توسعه داده‌اند. 21 درصد روي 20 اپليکيشن يا بيش‌تر هدف‌گذاري کرده‌اند. مهم‌ترين دليل اين رخ‌داد کاهش هزينه‌ها است (63 درصد) و در رده‌هاي بعد بهره‌وري (51 درصد)، تقاضاها يا نيازهاي کارکنان (50 درصد) و رقابت (43 درصد) قرار گرفته‌اند. 82 درصد شرکت‌کنندگان اين پيمايش موافق استفاده از ابرها براي ميزباني اپليکيشن‌هاي موبايل بوده‌اند. 58 درصد آن‌ها انتظار دارند با يک تا 4 پلت فورم يا سيستم عامل موبايل کار کنند و 30 درصد بين 5 تا 19 سيستم عامل را پشتيباني خواهند کرد. البته مشکلاتي هم هست: 46 درصد سازمان‌هايي که استراتژي خاصي براي حوزه‌ي موبايل ندارند، قصد هم ندارند کسي را براي سامان‌دهي اين حوزه استخدام کنند. 45 درصد هم گفته‌اند هيچ برنامه‌ي مشخصي براي حوزه‌ي موبايل ندارند! با اين حال در مجموع 56 درصد کل شرکت‌کنندگان حوزه‌ي موبايل را براي سازمان‌ها يک حوزه‌ي کسب و کار حياتي دانسته‌اند. (اين‌جا)

5. افزايش تمايل به خدمات مبتني بر رايانش ابري: به دليل بحران اقتصادي و رکود موجود کسب و کار مربوط به ERPهاي مبتني بر ابر (Cloud ERP) رونق بيش‌تري خواهد يافت؛ چرا که سازمان‌ها با خودشان فکر مي‌کنند: “دارايي جديدي نمي‌خريم؛ فقط داريم خدمت جديدي مي‌خريم!” که هزينه‌هاي‌اش پايين‌تر است. ضمن اين‌که هزينه‌هاي نگهداري و به‌روزرساني و هزينه‌هاي نيروي انساني سيستم هم حذف مي‌شود. البته با توجه به اين‌که ريسک تغيير ناگهاني از وضعيت موجود به سيستم مبتني بر ابر زياد است؛ سازمان‌ها ابتدا تا مدتي هر دو سيستم سنتي و ابر را در کنار هم به کار مي‌گيرند تا از کارايي سيستم جديد مطمئن شوند. يک علت ديگر اين موضوع هم علاقه‌ي بسيار زياد کارکنان بخش IT به تحت کنترل داشتن همه چيز است: بعضي از مهندسان IT اگر شب‌ها قبل از رفتن به خانه سرورهاي‌شان را در آغوش نکشند، از نگراني خواب‌شان نمي‌برد! (اين‌جا)

لينک‌هاي هفته (26)

آخر هفته‌ي بسيار بسيار شلوغي از نظر کاري داشتم؛ بنابراين پست لينک‌هاي هفته متأسفانه به شنبه شب منتقل شد!

پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينک‌هاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

گردشگري (منظور صنعت‌اش است البته!) و پاداش بهره وري (احسان اردستاني)

اعتبار استاد بودن (حامد قدوسي عزيز که بالاخره از آپلود کردن نوشته‌هاي قديمي‌اش فارغ شد و پست جديد نوشت!)

معرفی کتاب:‌رمز موفقیت ایرانیان در آمریکا و ۵۰ سال تا اولین نقاشی (امير مهراني)

بازیگر، چگونه با تحریم ها بر ایران از گوگل کسب درآمد کنم؟، زندگی یک بوم نقاشی سفید است،بخش اول و زندگی یک بوم نقاشی سفید است، داستان دو مرید (مايا؛ کسب و کار اينترنتي)

شکست بخورید، اما دست از مبارزه نکشید! (وبلاگ همينا)

مسير حرفه‌اي شانسي (آيدين کسائي)

صحبت خودمونی، درباره رزومه فرستادن… (نادر خرمي‌راد)

کنترل وسوسه‌های فردی در راستای ایجاد تیم قوی برای داشتن سازمان تندآموز و امنیت شغلی در سازمان‌های پیشرو وجود ندارد! (خواندن دومي واجب عيني است!) (استاد پرويز درگي)

مقاله به مثابه کامنت (نويد غفارزادگان)

تحقیق و توسعه و مسئولیت اجتماعی و این عطش لعنتی دانلود (رضا قرباني)

مشکل کجاست؟ و مشکل کجاست ؟ 2 (دومي جالب‌تره؛ مخصوصا مثالي که از اپل مي‌زنه در مورد اين‌که آدم‌ها را به اين باور مي‌رساند که مشکلي وجود داشته که با محصولات اپل حل شده!!!) (علي مرجائي)

سحرخیز واقعا کامرواست (البته در تحقيقي که در اين مطلب در موردش توضيح داده شده به اين نتيجه رسيدند که بعضي‌ها ذاتا مغزشون شب‌کاره!!!)

به مديران توصيه مي‌شود مانند مهندسان بياندیشید

7 راه براى کسب پول در سال 2011

چرا مدیران عامل به ندرت اخراج می‌شوند؟ (نکات جالبي داره اين مقاله)

Trustworthy Brands: Technology Companies Gain Ground; Banks Hit Rock Bottom on Vault’s CSR Blog (برند مورد اعتماد يعني چي؟ چطور ايجاد مي‌شه؟ چه نتايجي خواهد داشت؟ گزارشي بسيار جذاب و خواندني. شديدا توصيه مي‌کنم خواندن‌اش را.)

How Much Does an MBA Impact Earning Power? (جالبه!)

Future of the MBA: Will Harvard Business School’s New Curriculum Lead Change on Wall Street?

فناوري اطلاعات:

«زوم»:‌ تبلتی که به ۱۹۸۴ اپل پایان خواهد داد! و با کمک مایکروسافت دنیا را پر از برچسب‌های رنگی اطلاعاتی کنید! (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

بهترین ایده‌های الهام بخش اپل (مهرداد نايب)

4 امكان جدید در جی میل

انسان در هر روز به اندازه 174 روزنامه اطلاعات کسب می‌کند

رشد چشمگیر بازار نرم‌افزارهای مدیریت رایانش ابری تا سال 2015

شرکت‌ها از نرم افزارهای متن باز استقبال می‌کنند

آی پی‌های نسخه 4 تمام شد

دامنه‌هاي جديد به زودي مي‌آيند

50 درصد از کاربران از طریق وای فای به شبکه متصل می شوند

با رشد بازار موبایل‌های هوشمند معرفی شدند برترین تولیدکنندگان موبایل

امپراتوری کامپيوترهای شخصی به پايان رسيد

یک چهارم درآمدهای مایکروسافت از فروش آفیس 2010 تامین می‌شود (گاو شيرده BCG يعني اين!!!)

فوربس معرفی کرد ماندني‌ترين شرکت‌­های تکنولوژی دنیا

با پیشنهاد ۱۰ بیلیون دلار سرویس میکروبلاگ تویتر هم فروشنده شد!

احتمال رویگردانی نوکیا از سیمبیان (مديرعامل جديدشون را از مايکروسافت آوردند؛ چرا نروند سراغ ويندوز فون!؟)

ارسال 75 هزار تقاضاي شغل به گوگل ظرف مدت يك هفته

بزرگ‌ترین اپراتورهای دنیا را بشناسید

هر روز 300هزار گوشی با سیستم‌عامل آندروید فعال می‌شوند

چطور می‌شود اینترنت را خاموش کرد؟

ابلاغ سند جامع دولت الکترونیک به همه دستگاهها/ اجرای سند تا پایان سال

صدور بيش از 14 ميليون کارت برای مشتريان بانک ها در يک سال

لايحه تشکيل سازمان پست ازسوي رييس‌جمهور تقديم مجلس شد (رگولاتور پست)

اقتصاد:

تحلیلی جالب از مشارکت زنان در بازار کار در خاورمیانه (عالي!!!) (علي سرزعيم)

تبعات مثبت آزادسازی سود بانکی (پويان مشايخ)

کتاب یوبل چه می‌گوید؟ زیاد آزاد بودن به صلاح ما نیست (در دفاع از محدوديت در آزادي! البته حرف‌اش معقوله و من مي‌پذيرم.)

واردات کشور در ۵ سال گذشته ۵۳ درصد افزایش یافته است

دستورالعمل ضد دامپینگ اجرایی می‌شود (در ايران!!!)

100 شرکت برتر ايران به انتخاب سازمان مديريت صنعتي روز 24 بهمن معرفی مي‌شوند

اقتصاد مصر: بدون تحلیل و اهمیت ماشین در سبد مصرفی خانوار (محمد رضا فرهادي‌پور)

کتاب نظريه‌ اقتصاد كلان به بازار مي‌آيد (ترجمه‌ي کتاب معروف اقتصاد کلان گريگوري منکيو)

نسل جديد قراردادهاي نفتي؛ به زودي (EPCF!)

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

“کارمندان بوفالویی” – “کارمندان غازی”

چرا شمردن بیشتر از 4 سخت است؟

طول واژگان به بار اطلاعاتی آنها وابسته است

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

10 پيامد احتمالي خروج استيو جابز از اپل

يکي دو هفته پيش بود که استيو جابز اعلام کرد براي مدت نامشخصي به مرخصي استعلاجي مي‌رود. چه کسي است که نداند اپل يعني استيو جابز و بدون او حتا تصور داشتن اپل جذاب و پيش‌روي امروز هم مشکل به نظر مي‌رسد. بنابراين اين نگراني اساسي وجود دارد که اگر مرخصي جابز دايمي شود و او ديگر مديرعامل اپل نباشد، چه اتفاقي روي خواهد داد؟ با هم نگاهي بياندازيم به 10 پيامد احتمالي خروج استيو جابز از اپل:

1. سقوط قيمت سهام اپل: در وال استريت همه استيو جابز را به‌عنوان به‌ترين کسي که مي‌تواند اپل را هدايت کند، قبول دارند. اما اگر جابز برود چه اتفاقي رخ مي‌دهد؟ آيا بازار صبر مي‌کند تا جانشين او نشان دهد که مردِ اين کار هست يا نه؟ به هر حال ممکن است به مديرعامل جديد اين فرصت از جانب بازار سهام داده نشود!

2. از دست دادن چشم‌انداز (Vision): چشم‌انداز اپل، داشتن نوآوري و کيفيت در کنار هم است؛ چشم‌اندازي که جابز آن را شکل داده و کم‌تر شرکتي در آمريکا مي‌تواند به گرد آن برسد. جابز هميشه مي‌داند که از اپل چه مي‌خواهد و هيچ وقت تمرکزش را از دست نمي‌دهد. آيا مديرعامل بعدي خواهد توانست اين چشم‌انداز سودآور اپل را حفظ کند؟

3. از دست دادن فرهنگ سازماني: براي دست يابي به چشم‌انداز تعريف شده، بايد فرهنگ سازماني خاصي هم ايجاد شود؛ چيزي که جابز آن را هم در اپل به خوبي جا انداخته است:  نوآوري در طراحي با قيمت بالا! هميشه تغيير در مديريت ارشد با وارد شدن گروهي از ارزش‌ها و هنجارهاي فرهنگي جديد براي سازمان همراه است: آيا اپل فرهنگ متمايزش را از دست خواهد داد؟

4. چالش در پيدا کردن مديرعامل جديد: هدايت اپل به‌عنوان يکي از شناخته‌ شدن‌ترين و مورد احترام‌ترين شرکت‌هاي دنيا، کار ساده‌اي نيست. آيا اتفاقي که در بار اول خروج جابز از اپل رخ داد (يعني سقوط آزاد اپل تا زمان بازگشت جابز) دوباره به وقوع خواهد پيوست؟ آيا هيأت مديره مي‌تواند فرد شايسته‌اي را براي پست مديرعاملي بيابد؟

5. يافتن ره‌بر آينده‌ي شرکت: جابز فقط مديرعامل نيست؛ او ره‌بر و منبع الهام شرکت به‌ويژه در مباحث مربوط به طراحي و توسعه ي محصولات جديد محسوب مي‌شود. استيو جابز بعدي اپل چه کسي خواهد بود؟ تيم کوک جانشين فعلي جابز يا کسي ديگر؟ آيا اين فرد الان دارد در اپل کار مي‌کند؟

6. از دست رفتن سهم بازار مکينتاش: اگر چه جابز استراتژي اصلي‌اش را بر توسعه و فروش محصولات مبتني بر iOS گذاشته، اما از حفظ و ارتقاي جايگاه مکينتاش در بازار فروش رايانه‌هاي شخصي هم غافل نبوده و به خوبي اين کار را هم انجام داده است. اگر مديرعامل بعدي توانايي‌هاي جابز را نداشته باشد؛ ممکن است تمام زحمات جابز در اين زمينه بر باد برود!

7. گم کردن مسير توسعه‌ي iPhone: اين احتمالا بدترين نتيجه براي طرف‌داران اپل خواهد بود! جابز مفهوم آي‌فون را به‌عنوان تلفن هوش‌مند نسل جديد تعريف کرد و اين‌که مسير توسعه‌ي آينده‌ي آي‌فون چه خواهد بود و اين محصول به چه چيزي نياز دارد و به چيزي نه، داخل مغز او است! با رقابت شديدي که اين روزها در بازار تلفن‌هاي هوش‌مند به‌وجود آمده و رشد خزنده‌ و عجيب و غريب اندرويد در اين بازار، آيا آي‌فون مي‌تواند در برابر رقبا دوام بياورد؟ آيا مديرعامل بعدي هم خواهد توانست آي‌فون را در جايگاه کنوني‌اش حفظ کند؟

8. تغييرات مديريتي شديد: هميشه تغيير مديريت ارشد با تغييرات مديريتي در سطوح پايين‌تر همراه خواهد بود. بعضي‌ها مي‌روند و کسان ديگري مي‌آيند. سؤال: آيا تيم مديريتي جديد و اين آدم‌هاي تازه وارد به اپل، مي‌توانند اين شرکت را به‌خوبي تيم مديريتي اسيتو جابز اداره کنند؟

9. پايان عصر پنهان‌کاري: يکي از عناصر اصلي موفقيت استيو جابز، پنهان‌کاري کامل اوست. معمولا ساير شرکت‌ها در دوره‌ي طراحي، از اعلام ويژگي‌هاي محصولات جديد خودشان به بازار به‌عنوان يک ابزار بازاريابي براي آماده کردن بازار جهت پذيرش محصول جديد استفاده مي‌کنند. اما جابز با پنهان کردن چيزهاي جديدي که قرار است به بازار عرضه کند، توانسته است جذابيت عجيب و غريب محصولات جديد اپل را براي آدم‌ها ايجاد کند. در واقع، جابز آدم‌ها را تشنه نگه مي‌دارد تا سرِ چشمه و در راه حتا يک کلمه هم در مورد ميزان فاصله با چشمه و ميزان گوارايي و خنکي آب چشمه حرف نمي‌زند! اين موضوع هم البته جزو توانايي‌هاي خاص جابز است که ممکن است جانشين او، آن‌ را نداشته باشد!

10. هيچ تغييري رخ ندهد! به هر حال اين حالت هم ممکن است رخ بدهد! شايد جابز توانسته باشد الگوي مديريت و ره‌بري خود را در اپل نهادينه کرده باشد. تيم مديريتي کنوني هم که مدت‌ها با وي کار کرده‌اند. اگر اين اتفاقات افتاده باشد؛ خوش به حال مديرعامل آينده‌ي اپل!

اين مطلب ترجمه‌ي آزادي است از اين مقاله.

مقاله‌ي هفته (5): هم‌سويي IT با کسب و کار يعني اين!

اصطلاح هم‌سويي IT با کسب و کار (IT- Business Alignment) از آن مفاهيم سهل ممتنعي است که اين روزها زياد شنيده مي‌شود و انواع و اقسام مدل‌ها و ايده‌ها براي اجرايي کردن آن مطرح شده است. ظاهرا در اين‌جا بحث اين است که IT بايد کاملا با کسب و کار سازمان هم‌سو و متناسب باشد تا بتواند نقش خود را به درستي ايفا کند. اما خانم مريلين واينشتاين با اين ديدگاه موافق نيست و آن را اصلي‌ترين مانع رشد IT در سازمان‌ها مي‌داند. به نظر ايشان IT پيش‌ران اثربخشي سازمان، فراهم‌کننده‌ي امکانات مورد نياز کسب و کار و عامل توان‌مندساز کسب و کار براي موفقيت است. به نظر ايشان همين اصطلاح هم‌سويي (که مي‌شود آن را هم‌ترازي هم معني کرد)، به معناي محدود کردن IT به همان سطح کسب و کار در سازمان است! و اين يعني محدود ساختن IT و جلوگيري از نوآوري و ايده‌هاي خلاقانه‌اي که مي‌تواند حتي کسب و کار سازمان را هم متحول سازد. خانم واينشتاين معتقد است اتفاقا برعکس، اين IT است که بايد با نوآوري‌هاي خود کسب و کار سازمان را به دنبال خود بکشاند و در جا زدن IT و نگاه به آن به‌‌عنوان يک وظيفه‌ي پشتيباني يکي از اشتباهات بزرگي است که مي‌تواند در يک سازمان رخ بدهد. ايشان چند مثال بسيار جالب را هم درباره‌ي نتايج شگفت‌انگيز توجه به نوآوري با کمک IT در سازمان مطرح مي‌کنند.

مقاله‌ي اين هفته بسيار جذاب و خواندني و در عين حال کوتاه است. مي‌توانيد اين مقاله را در سايت CIO.com از اين‌جا به صورت آن‌لاين بخوانيد و يا از اين‌جا آن را در قالب يک فايل PDF دو صفحه‌اي دانلود کنيد.

لينک‌هاي هفته (25)

هفته‌ي کم‌لينکي داشتيم! پيش از شروع سه نکته:

  1. لينک‌هايي که به نظرم بايد حتما و تحت هر شرايطي خوانده بشوند را با رنگ قرمز از ساير لينک‌ها متمايز مي‌کنم.
  2. براي ديدن لينک‌هاي کليه‌ي قسمت‌هاي قبل، مي‌توانيد به اين‌جا مراجعه بفرماييد.
  3. اين مجموعه پست‌ها در حکم يک دفترچه‌ي يادداشت مطالب مهم براي من هستند. اگر لينک اخبار را هم مي‌گذارم، براي اين است که به نظرم برخي اخبار حداقل تيترشان بايد توسط کساني که در حوزه مشاور‌ه‌ي مديريت و آي‌تي فعال هستند، ديده شوند. بنابراين اگر تعداد لينک‌ها زياد هستند، اولا ببخشيد و ثانيا اين‌که حداقل به تيترها نگاهي بياندازيد؛ ضرر نمي‌کنيد!

با اين توضيحات لينکهاي هفته را مرور مي‌کنيم:

مديريت:

آشنایی با شرکت مجهول برای استخدام (چرا شرکت‌ها آگهي استخدام مجهول الهويه مي‌دهند؟ حتما به کامنت آقاي واحد پاي اين پست توجه کنيد!)، سن کارآفرینی و آن سه کلمه حیاتی برای موفقیت (امير مهراني)

منشور پروژه – قسمت دو و راهنمایی برای جمع آوری نیازمندی های پروژه (مهدي عرب عامري)

گرفتن مدرک PMP، از سیر تا پیاز (عالي!!! هر چقدر هم تعريف کنم کمه! حتما بخونيد.؛ از نادر خرمي‌راد)

مصاحبه با امیر مهرانی درباره‌ي پرسنال برندینگ و ۲۶ راه که من را مجددا به بلاگ خود بکشانید (مايا؛ وبلاگ کسب و کار اينترنتي)

کیفیت یک فرهنگ است (مجيد آواژ؛ وبلاگ بهساد)

احتکار تجربه!!! (وبلاگ همينا درباره‌ي دردسرهاي آغاز يک استارت ـ آپ در ايران!)

از اعتماد به نفس ژاپني تا تلاطم سياسي عربي (آيدين کسايي)

لذت مهندس نرم افزار بودن (علي واحد؛ وبلاگ رادمان)

نظرسنجی را جدی بگیریم (افشين دبيري در مورد لزوم نظرسنجي‌هاي مرتب از کارکنان در پي فاجعه‌ي فوت 4 کارگر در ايران خودرو)

شرکتی که راه خود را از کشورش جدا کرد (درباره‌ي استراتژي‌هاي بازاريابي شرکت ايسر)

موفقيت از راه (درباره‌ي استراتژي‌هاي بازاريابي شرکت آب معدني اويان؛ پرفروش‌ترين آب معدني اروپا)

دانلود چند کتاب در زمينه‌ي استراتژي

فناوري اطلاعات:

انواع سرویس‌های Cloud Computing و قیمت تبلت‌های اندرویدی مهم تر از اندروید ۳٫۰ Honeycomb است ! (مهرداد نايب)

در همایش اندروید چه گذشت؟! و گوگل موزه‌ها را به خانه‌هایتان آورد! (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

تفاوت اسم رمز خوب و بد

فروش كتاب‌هاي الكترونيكي بيش از كتاب‌هاي کاغذی (در فروش سالانه‌ي آمازون فروش کتاب‌هاي کيندل، دستگاه کتاب‌خوان آمازون از فروش کتاب‌هاي کاغذي بيش‌تر شده‌اند!)

جدول پرفروش ترین سیستم عاملهای موبایل/ “آندروئید” پرفروش ترین شد (رشد فروش اندرويد در سال 2010 نسبت به سال 2009 شگفت‌انگيز است: 600 درصد!!!)

کدام کشورها پرسرعت‌ترین و کندترین اینترنت رادارند/ جایگاه ایران درآسیا

پيش‌بيني درآمد يك ميليارد دلاري برای نرم افزارهای موبایلی

فروش یک و نیم میلیارد گوشی در سال گذشته

پيش‌بيني درآمد 136 ميليارد دلاري پيامك در سال 2015

جدول بازار جهانی رایانه در سال 2010/ معرفی پرمتقاضی ترین رایانه ها

درآمدهای مایکروسافت رکورد زد (به لطف کينکت …)

جایگاه ایران در حوزه مدیریت امنیت اطلاعات

کیوویکی؛ رقیبی برای ویکی‌پدیا و گوگل

اقتصاد:

زنان در ایران فقط ۱۳درصد فرصت های شغلی را در اختیار دارند (فاجعه …)

شکاف جنسیتی در میان نسل خلاق آمریکا/ مخترعانی که در گاراژ کار می‌کنند! (چند درصد آدم‌ها به تفکيک زن و مرد خودشان را خلاق مي‌دانند!؟ و اين آدم‌ها به خلاقيت در چه‌ حوزه‌هايي علاقه‌مندند؟ بسيار بسيار خواندني و جالب!)

انسان‌ها چطور تصميم‌ مي‌گيرند؟ انگيزه‌ها مهمند

جامعه‌شناسي، روان‌شناسي و کار حرفه‌اي:

نیازمندی بیش از پیش به روانشناسی مثبت‌نگر (استاد پرويز درگي)

راز بزرگ موفقیت: تمرکز

یادداشت ویژه :شکست امپراطور کوچک در سرزمین ناپلئون‌ها و فوتبال و سیاست! (دو نقد فوتبالي ـ جامعه‌شناسي بر شيوه‌هاي تکراري و بي‌اثر پرداختن به شکست‌هاي پياپي فوتبال ما!)

نوشتن با قلم ذهن را تقویت می کند (قابل توجه آدم‌هاي ديجيتالي مثل من!)

پ.ن. 1. لطفا اگر وبلاگي، پستي يا مطلبي را من نديده بودم يا نمي‌شناسم، کامنت بگذاريد و معرفي بفرماييد براي يادگيري بيش‌تر.

پ.ن.2. اگر دوست داشتيد توئيتر گزاره‌ها را براي ديدن ايده‌ها و حال و احوال روزانه‌ي من و گودر گزاره‌ها را براي ديدن متن کامل اين مطالب و ساير مقالات و اخبار مربوط به مديريت، مشاوره، فناوري اطلاعات و البته اقتصاد، روان‌شناسي و جامعه‌شناسي (و گاهي هم که خيلي هيجان‌زده مي‌شوم، علم!) دنبال کنيد.

پ.ن.3. پست لينک‌هاي هفته از اين پس به جمعه‌ها منتقل مي‌شود تا من برسم همه‌ي لينک‌هايي که بايد را مطالعه کنم!