انتشار كتاب‌هاي چاپي من: ابزارهاي ضروري مشاوره‌ي مديريت و آي‌استيو

سال گذشته از همين روزها بود كه كار جدي ترجمه‌ي دو كتاب را آغاز كردم و حالا بعد از نزديك يك سال، اين كتاب‌ها به چاپ رسيده‌اند. در اين پست به معرفي اين كتاب‌ها مي‌پردازم:

1- ابزارهاي ضروري براي مشاوره‌ي مديريت: مشاوره‌ی مدیریت یکی از جذاب‌ترین مشاغل دنیا است. در سال 2010 روزنامه‌ي معروف گاردين نظرسنجي در بین مخاطبان خود انجام داده با اين عنوان که: آيا فکر می‌کنید مي‌توانید مشاور مدیریت بشوید؟ ۶۴ درصد گفته‌اند بله و ۳۶ درصد نظرشان خير بوده است. مشاوره‌ی مدیریت هم‌چنین یکی از پردرآمدترین مشاغل در ایالات متحده است. پیمایشی که اخیرا توسط “اتحادیه شرکت‌های مشاوره مدیریت (Association of Management Consulting Firms)” انجام شده نشان می‌دهد که مشاوران تازه‌کار به صورت متوسط سالانه ۵۸ هزار دلار درآمد دارند و مشاوران باتجربه به صورت متوسط سالانه ۲۵۹ هزار دلار درآمد کسب می‌کنند (که شامل مزایا و پاداش‌های پروژه‌ها نیز می‌شود.) در نهایت مشاوران مستقل بین ۱۰۰ تا ۳۵۰ دلار در ساعت دریافت می‌کنند.

این جذابیت‌های ذاتی، در کنار بکر بودن و جوان بودن صنعت مشاوره‌ در ایران در مقایسه با دیگر حوزه‌های خدمات تخصصی، باعث جذب نیروی انسانی جوان، با دانش و خلاق به این حوزه در کشور شده است و این صنعت، امروزه یکی از اولویت‌های اصلی فارغ‌التحصیلان رشته‌هایی مانند: مهندسی صنایع و MBA محسوب می‌شود. 

با این حال و با وجود تلاش‌های انجام شده در صنعت مشاوره‌ی کشور در طول سال‌های گذشته همواره جای خالی توجه به ادبیات موضوع مشاوره‌ی مدیریت و رویکردها و ابزارهای استاندارد مورد استفاده توسط شرکت‌های برتر بین‌المللی مشاوره‌ی مدیریت در بازار نشر کشور احساس شده است. 

برای من مایه‌ی خرسندی است که ترجمه‌ی کتاب حاضر را به‌عنوان یکی از اولین کتب منتشر شده به‌زبان فارسی در حوزه‌ی مشاوره‌ی مدیریت را برعهده داشته‌ام. در کتاب حاضر آقای دکتر سیمون ای. بارتون‌شاو ـ گان حاصل سال‌ها تجربه‌ی خود را به‌عنوان مشاور مدیریت بسیاری از شرکت‌های معتبر بین‌المللی در سراسر نقاط جهان در اختیار خوانندگان قرار داده است.

این کتاب به‌صورت مختصر، تمامی سرفصل‌های اصلی مطرح در زمینه‌ی مشاوره‌ی مدیریت را تحت پوشش خود قرار می‌دهد. معرفی مشاوره‌ی مدیریت و مباحث کلی مطرح در این زمینه، بررسی کامل فرایند ارائه‌ی خدمات مشاوره‌ی مدیریت (شامل دو مبحث مهم حل مسئله و تسهیل‌گری در مشاوره) و معرفی ده ابزار برتر مشاوره‌ی مدیریت از کلیدی‌ترین مباحث مطرح شده در این کتاب هستند. 

اين كتاب توسط منتشر شده است و احتمالا از هفته‌ي آينده در فروشگاه‌هاي اين انتشارات در دسترس علاقه‌مندان خواهد بود.

2- آي‌استيو: سال گذشته مدتي بعد از درگذشت استيو جابز بزرگ، حجم زيادي از كتاب‌ها و مطالب در مورد او در دنياي مجازي و واقعي منتشر شد. در اين ميان يك كتاب با عنوان “آي‌استيو” هم بود كه با دسته‌بندي موضوعي برخي از مهم‌ترين “گزاره‌‌هاي” آقاي جابز به‌شكلي مختصر و جالب به مرور زندگي و انديشه‌هاي اين مرد بزرگ پرداخته بود. اين كتاب را به سفارش انتشارات بهشت ترجمه كردم كه ترجمه‌ي آن در دو جلد (شامل گفتارها و زندگي‌نامه) با قطع آي‌فون همراه با متن انگليسي كتاب به‌تازگي منتشر شده است.

در مقدمه‌ي “استيو جابز: حرف‌هاي ماندگار” نوشته‌ام: 

“انديشه‌ و تجربيات انسان‌هاي بزرگ، از يک سو راه‌نمايي است براي سريع‌تر رسيدن به مقصد. هر کس مي‌تواند با تکيه بر راه‌هايي که آن‌ها طي کردند و با پرهيز از اشتباهات آن‌ها، راه رسيدن به مقصد را براي خود کوتاه‌تر کند. از سوي ديگر نوع نگاه و تفکر انسان‌هاي بزرگ به جنبه‌هاي مختلف زندگي فردي و شغلي هم مي‌توانند براي ياد گرفتن درست نگاه کردن و درست فکر کردن، الگوي مناسبي باشند. انديشه و تجربيات اين انسان‌هاي بزرگ، بيش از هر چيز در کلام آن‌ها نمود مي‌يابد.

اين کتاب مجموعه‌اي برگزيده است از ناب‌ترين جملاتي که توسط يکي از نام‌آشناترين انسان‌هاي بزرگ هم‌روزگار ما ـ استيو جابز ـ در موقعيت‌هاي مختلف بيان شده‌اند. در اين گزين‌گويه‌ها با ديدگاه‌هاي جابز در مورد اپل و محصولات جذاب اين شرکت و مهم‌تر از آن با نگاه جابز به زندگي، شغل و موفقيت آشنا مي‌شويم. در اين‌جا با ايده‌هاي درخشاني روبرو مي‌شويم که نمي‌توانند جز از ذهن پويا و خلاق انساني بزرگ چون جابز به بشريت عرضه شده باشند.

در انتخاب جملات اين کتاب، تلاش شده موضوعات منتخب تا حد امکان متنوع باشند تا بتوانند مهم‌ترين زواياي انديشه‌ي استيو جابز را به‌نمايش بگذارند. هم‌چنين با توجه به اين‌که به‌دليل استفاده‌ي جابز از زبان محاوره‌اي، درک مفهوم جملات برگزيده نيازمند آشنايي با اصطلاحات فرهنگ عام آمريکايي است، در ترجمه‌ي کتاب تلاش شده تا با بازنويسي جملات و نه ترجمه‌ي صرفا واژه به واژه، مفهوم واقعي جملات جابز به خوانندگان فارسي‌زبان عرضه شود. در عين حال براي امانت‌داري و البته استفاده‌ي آموزشي، اصل جملات نيز در کتاب قرار داده شده‌اند.”

و در مقدمه‌ي “استيو جابز: زندگي‌نامه” هم نوشته‌ام:

“اين کتاب داستان زندگي يکي از پرآوازه‌ترين انسان‌هاي هم‌روزگار ماست. انساني که به باور بعضي زندگي انسان‌هاي عصر ديجيتال را براي هميشه تغيير داد و به باور برخي ديگر، چيزي بيش از يک فروشنده‌ي حرفه‌اي نبود. واقعيت اما در داستان زندگي استيو جابز پديدار مي‌شود: همان نقشي که از او به يادگار مانده است.

جابز در روزهاي آخر زندگي‌اش به‌دنبال نشان دادن اين بود كه چگونه يک آدم معمولي با وجود تمام محدوديت‌ها و ضعف‌ها‌ي‌ا‌ش، مي‌تواند تبديل به انساني خارق‌العاده و موفق شود.

موفقيت اصلي استيو جابز، ايجاد و توسعه‌ي اپل و پيکسار و محصولات رؤيايي آن‌ها نبود. موفقيت اصلي او، ساختن زندگي رؤيايي‌اش بود. او براي ساختن اين زندگي، دنياي اطراف‌اش را آن‌طور که مي‌خواست تغيير داد. تصور مي‌کنم فراتر از همه‌ي ابداعات استيو جابز، ماندگاري او تا هميشه براي کشف اين راز بزرگ موفقيت است: مي‌شود در بيداري رؤيا ديد و مهم‌تر اين‌که مي‌شود به آن رؤيا در بيداري رسيد.

اين کتاب به‌صورت خلاصه مهم‌ترين رخ‌دادهاي زندگي استيو جابز و شرکت‌هاي اپل و پيکسار را به‌تفکيک سال‌هاي مختلف مرور مي‌کند.”

اين كتاب را مي‌توانيد از اين‌جا با تخفيف ويژه تهيه كنيد.

پ.ن. چندين كتاب الكترونيك را هم آماده كرده‌ام يا طرح‌شان را نوشته‌ام كه به‌زودي خبرهاي خوبي در مورد آن‌ها هم خواهيد شنيد. 🙂

لینک‌های هفته (۱۱2)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

آزادی بیان در فضای خصوصی (جادی؛ کی‌بورد آزاد)

دستمزد عادلانه من چقدر است؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (راه‌نمایی‌های تکمیلی استاد در مورد این پست گزاره‌ها)

فهرست غذاهایی که شما را باهوش‌تر می‌کنند/ رژیم بیماری‌های شناختی 

جور دیگر (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

با چشمان بسته و با گوش‌های باز (امیر مهرانی؛ The Coach)

شش سخن تفکربرانگیز اینشتین (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک) 

آفرینش یک کارآفرین – تفاوت‌های فیزیولوژی زنان و مردان (الهام اعتدالی)

نی‌نی‌ها را باید ناز کرد (وبلاگ علی م.) 

امکان مشاهده رویاها میسر شد/ گام پرچالش محققان در شناخت خواب 

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

مديريت در دوران ركود يا بحران (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

آشنایی با استیو سینوفسکی، رئیس احتمالی آینده مایکروسافت (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک) 

صاحب (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

USP شما چیست؟ (زینب جم؛ وبلاگ همینا)

هنر مصاحبه کردن (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی) 

به من نفروش، برایم داستان بگو (استاد پرویز درگی) 

گنجینه‌های فرآیندی سازمان یا نیاز مدیران پروژه؟ در گاه نوشته‌ها (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها) 

مدير نبودم،‌ مدير شدم (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

سفرهای کاری، چند نکته و خاطره پراکنده (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد) 

فاز چهارم راه اندازی کسب و کار اینترنتی ـ قسمت دوم (تولید محتوی) (سید رضا علوی؛ فارسی‌بیز) 

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

با پنجره جدید نوشتن ایمیل، کار با جی‌میل راحت‌تر شد (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک) 

تغییرات بزرگ در سطح مدیریت ارشد اپل: اخراج اسکات فورستال، قدرت گرفتن جانی آیو (نارنجی) 

مصاحبه وال استریت ژورنال با استیو بالمر: مأموریت جدید مایکروسافت (نارنجی) 

حجم آرشیو اینترنت به ۱۰,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ بایت رسید! (فارنت) 

آی‌پالس ۲۰: گپی با محمدرضا محمدعلی و پرهام باغستانی در مورد روز جهانی کاربردپذیری (آی‌کلاب) 

گزارش کامل مراسم عرضه ویندوزفون 8 (آی‌کلاب)

گوگل در تعداد با اپل برابری کرد: 700 هزار برنامه کاربردی در فروشگاه اندروید

وقتی که مدیر ارشد گوگل به دیدار رئیس جمهور فرانسه می‌رود (گشت‌ها)

فروش چهار میلیون ویندوز 8 در چهار روز 

گارتنر بانکداران را به استفاده از رابط برنامه‌نویسی کاربردی توصیه کرد (بسیار جالب!)

نگرانی کارشناسان از افزایش تنوع و ابزار کاری هکرها (تجارت هک در واقع) 

مزایده دامنه‌های تک‌حرفی آغاز شد 

ترافیک اطلاعات فضای پردازش ابری تا سال ۲۰۱۶ شش برابر می‌شود

نوکیا جایگاه پنجم خود در بین تولیدکننده‌های اسمارت‌فون را از دست داد 

یک سوم خانوارهای جهان از باند وسیع ثابت استفاده می‌کنند 

شبکه‌های اجتماعی:

رسانه‌های اجتماعی در انتخابات 2012 آمریکا (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز) 

نوشیدن رسانه‌های اجتماعی با یک فنجان قهوه (وحید ابوالحسنی؛ رسانه‌های اجتماعی) (عالی! عالی!)

۱۰ حقیقت تکان‌دهنده درباره سازمان ۲٫۰ که باید بدانید (رضا قربانی؛ مدیر رسانه) 

زاکربرگ: اگر رئیس فیس‌بوک نبودم کارمند مایکروسافت می‌شدم 

نیم میلیارد توئیت روزانه در توئیتر 

صنعت فاوا در ایران:

عدم‌النفع ۵۸۵ هزار میلیارد تومانی دولت از عدم توسعه پهنای باند

وزیر ارتباطات مدعی شد: بدنبال چهار برابر کردن ظرفیت پهنای باند اینترنت هستیم

 کاهش قیمت اینترنت در شبکه ملی/ عدم دسترسی به حریم خصوصی کاربران و آخرین وضعیت شبکه ملی اطلاعات

راه‌اندازی نخستین موتور جستجوی بومی/ تخصیص ارز مرجع به کالاهای IT 

 رونمایی از سند راهبردی دفاع سایبری/ بهره برداری از VPN بومی

ایجاد اولین شهر فناوری اطلاعات در فرودگاه پیام/شهری بدون خدمات کاغذی

شرکت تلفن ثابت ایران تشکیل شد

نظارت دقیق بر محتوای پیامک‌های انبوه/ جلوگیری از فعالان غیر ایرانی پیامک  

اقتصاد:

اگه یه کاره‌ای بودم (1)- پیش‌بینی‌پذیری (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط) (عااالی! به‌ترین مطلب هفته)

پیدا کنید دم روباه را در اقتصاد ایران (مجله‌ی اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)  

روزنامه‌های ما باید سود‌ده شوند (رضا قربانی؛ مدیر رسانه) (حرف حساب)

دو سوی تصمیم 2012 (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

در نقد سهمیه‌بندی جنسیتی دانشگاه‌ها (کافه اقتصاد)

مغلطه اقتصادی: صادرات نفت از مظفرالدین شاه تاکنون! (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

تصمیمات ناپایدار ارزی (حجت قندی؛ اقتصادانه) 

هزینه یک سال زندگی (در ایران) 

متن توافق 6 ماده‌ای برای فروش ارز صادرات

مخالفت بانک مرکزی با اختصاص ارز مرجع برای خرید منابع علمی  

19 میلیارد دلار ارز دست مردم از کجا آمده است؟ 

تعداد کل بیکاران کشور اعلام شد 

فروش کد اقتصادی متوقف شد 

پیش‌بینی اکونومیست از بدهی‌های خارجی ایران 

اعتماد مصرف کنندگان آمریکایی به بالاترین حد در 5 سال اخیر رسید 

نقدي متدولوژيك بر پروژه‌هاي سياست‌گذاري فاوا در ايران

پژوهشگاه فناوري اطلاعات و ارتباطات اخيرا چندين پروژه‌ي برون‌سپاري پژوهشي در حوزه‌ي سياست‌گذاري فاوا اعلام كرده است كه باعث شد ياد يكي از دغدغه‌هاي اصلي‌ام در حوزه‌ي مشاوره و سياست‌گذاري بيافتم. با توجه به تجربه‌اي كه از انجام يك پروژه‌ي پژوهشي براي اين مركز و درگير بودن در تعدادي از پروژه‌‌هاي سياست‌گذاري فاوا در سطح ملّي دارم، چند نقد متدولوژيك به شيوه‌ي معمول انجام پروژه‌هاي اين چنيني در كشور دارم كه به‌صورت مختصر به آن‌ها اشاره مي‌كنم:

1- ما در زبان فارسي از واژه‌ي سياست‌گذاري به‌عنوان معادل “Policy Formulating” استفاده مي‌كنيم كه به‌نظرم اصلا ماهيت واقعي ماجرا را بازتاب نمي‌دهد. اصطلاح “فرموله كردن سياست” نشان مي‌دهد كه ما به‌لحاظ متدولوژيك با موضوعي روبرو هستيم كه داراي فرمول‌‌ها و قواعدي مشخص است. اين در حالي است كه “سياست‌گذاري” اصلا ماهيت متدولوژيك كار را بازتاب نمي‌دهد و همين مي‌شود كه به هر شكل ممكن صرفا پروژه به‌پايان مي‌رسد!

2- رويكرد معمول پروژه‌‌هاي سياست‌گذاري فاوا در ايران به اين شكل است: الف ـ شناخت وضع موجود؛ ب ـ تحليل وضع موجود؛ ج ـ تدوين وضعيت مطلوب؛ د ـ تحليل شكاف و تدوين برنامه‌ي اجرايي. البته در عمل در تمامي اين مراحل عملا مجبوريد اصول روش تحقيق كمّي را به‌كار ببريد: نمونه‌گيري كنيد و پرسش‌نامه توزيع كنيد و در نهايت به‌دليل كم‌بود داده‌هاي واقعي و صحيح، يا شهودي تحليل كنيد يا اين‌كه هر نتيجه‌اي خواستيد بگيريد!

3- براي پروژه‌اي كه خودم داشتم، بررسي مختصري روي رويكردهاي سياست‌گذاري در جهان ـ به‌ويژه سازمان‌هاي بين‌المللي معتبري مانند UNDP و OECD ـ داشتم. براي‌ام جالب بود كه اين رويكردها تا چه اندازه با رويكرد ما متفاوت‌اند. در رويكردهاي سياست‌گذاري معمولي كه من ديده‌ام روش كار به اين شكل است: الف‌ ـ ساخت چارچوب تحقيق و تحليل؛ ب ـ ساخت فرضيه‌اي در مورد وضعيت موجود؛ ج ـ آزمون فرضيه و اصلاح آن؛ د ـ استخراج گزينه‌ها و سناريوهاي استراتژيك براساس فرضيه‌ها؛ ه ـ تعيين اهداف و فرموله كردن سياست‌ها (چيزي شبيه روش حل مسئله‌ي شركت معظم مك‌كنزي كه ابراهيم حيدري دوست عزيزم در نوشته‌هاي وبلاگ‌ش در مورد آن توضيح داده است.)

5- به‌نظرم تفاوت‌هاي اين دو رويكرد متدولوژيك چنين مشكلاتي را ايجاد مي‌كنند:

الف ـ در رويكرد معمول در ايران فرض بر اين است كه حوزه‌ي مورد مطالعه، وضع موجودي دارد و اين وضع موجود حداقلي از وضعيت مطلوب را پوشش مي‌دهد. اين در حالي است كه موارد بسياري اين‌گونه نيست و محقق در عمل مجبور است عوامل كاملا بي‌ربطي را در تفسير ماجرا وارد كند كه در نهايت باعث مي‌شوند وضعيت مطلوب تدوين شده ربطي به حوزه‌ي مورد نظر نداشته باشد! خيلي وقت‌ها لازم است روي وضعيت موجود خط قرمز كشيد و با رويكرد كنوني، اين كار بسيار سخت است.

ب ـ در رويكرد معمول در ايران زمان‌بندي پروژه‌ها به‌شدت دچار مشكل است و بخش عمده‌ي آن به نبود اطلاعات مورد نياز يا عدم تمايل ذي‌نفعان براي اظهارنظر برمي‌گردد. ضمن اين‌كه بسياري از اطلاعات جمع‌آوري شده عملا ربطي به سياست‌گذاري در حوزه‌ي مورد نظر ندارند! در رويكرد متداول جهاني، حجم عظيمي از داده‌هاي بي‌ربط از پروژه حذف مي‌شوند و همين باعث كوتاه شدن زمان پروژه تا حد قابل توجهي مي‌شود.

ج ـ در رويكرد معمول پروژه‌ها در ايران، هيچ چارچوب (Framework) يا مدل مشخصي براي تحقيق وجود ندارد و صرفا براساس شهود محقق يا در به‌ترين حالت يك مدل بين‌المللي مرتبط، اطلاعات جمع‌آوري و تحليل مي‌شوند و در نهايت سياست‌ها تدوين مي‌شوند. اشكال كار آن‌جاست كه چارچوب و مدل تحقيق، متغيرهاي تحقيق را مشخص مي‌كنند و به شما مي‌گويند چه اطلاعاتي را با چه عمقي و از كجا بايد جمع‌آوري و تحليل كنيد. وقتي چنين ابزاري وجود نداشته باشد، عملا هيچ پايه و اساسي وجود ندارد و ارتباط تحليل‌هاي انجام شده با موضوع تحقيق اصلا مشخص نيست. جالب اين‌جاست كه اصولا بسياري از محققان اين حوزه‌ها اصلا نيازي به چنين چارچوبي را حس نمي‌كنند. 

د ـ رويكرد معمول اجراي پروژه‌ها در ايران، تحقيق را به‌سمت و سوي روش‌هاي كمّي مي‌برد و در نتيجه آمار و ارقام مهم‌تر از تحليل و نتيجه‌گيري مي‌شوند. اين در حالي است كه اگر گزارش‌‌هاي خروجي پروژه‌هاي مشابه در دنيا را مطالعه كنيد، مي‌بينيد كه آمار و ارقام صرفا به‌عنوان پشتيبان تحليل‌هاي كيفي مورد استفاده قرار مي‌گيرند و نه به‌عنوان بخش اصلي از گزارش. اين گذشته از اين حقيقت است كه اصولا اين روزها به روش تحقيق كمّي نقدهاي جدي وجود دارد و كم‌كم شاهد همه‌گير شدن روش‌هاي تحقيق كيفي در حوزه‌ي سياست‌گذاري هستيم.

اگر چه مشكل اصلي در كشور ما فراموش شدن اجراي پروژه‌هاي سياست‌”گذاري در حوزه‌ي عمل است؛ اميدوارم روزي برسد كه حداقل ما محققان اين حوزه به‌لحاظ روش‌شناسي، بتوانيم خودمان را به الگوي استاندارد تحقيق در اين حوزه در دنيا نزديك كنيم. به‌اميد آن روز.

دعوت به جشن “روز جهاني كاربردپذيري” در ايران

“كاربردپذيري قابليت استفاده‌ي آسان و يادگيرنده‌ي يك شي ساخته دست انسان است. اين شي مي‌تواند هر چيزي باشد: اعم از نرم‌افزارهاي رايانه‌اي، وب‌سايت، كتاب، ابزارها و ماشين‌ها و حتي فرايندهاي كسب و كار.” (ويكي‌پديا)

“كاربردپذيري يك ويژگي كيفي است كه ميزان آسان بودن تعامل كاربر با يك سيستم را ارزيابي مي‌كند. واژه‌ي كاربردپذيري به روش‌هاي به‌بود استفاده‌ي آسان يك سيستم طي فرايند طراحي نيز اشاره دارد. كاربردپذيري از 5 مؤلفه‌ي كيفي تشكيل شده است:

  • قابليت يادگيري: انجام وظايف ساده در اولين بار مواجهه با سيستم طراحي شده چقدر ساده است؟
  • اثربخشي: وقتي كاربران با طراحي آشنا شدند، چقدر سريع مي‌توانند وظايف را انجام دهند؟
  • قابليت به‌خاطرسپاري: وقتي كاربران بعد از مدتي استفاده نكردن از سيستم دوباره به‌سراغ آن مي‌آيند، كسب مجدد مهارت‌ها چقدر آسان است؟
  • خطاها: كاربران به چه ميزان خطا مي‌كنند، اين خطاها چقدر جدي هستند و حل آن‌ها تا چه اندازه ساده است؟
  • رضايت: سيستم طراحي شده تا چه حد دل‌پذير است؟” (اين‌جا)

“اهميت كاربردپذيري از جايگاه آن در اين فرمول‌ مشخص مي‌شود: مفيد بودن سيستم = كاربردپذيري سيستم + منافع ناشي از سيستم. كه در آن:

منافع ناشي از سيستم = ارائه‌ي نيازمندي‌هاي كاربر در قالب كاركردهاي سيستم.

كاربردپذيري = استفاده از اين كاركردها چقدر ساده و دل‌پذير است.” (اين‌جا)

قبلا چند باري درباره‌ي پيچيدگي و نقش آن در تحليل سيستم‌ها و هم‌چنين راه‌كارهاي كاهش پيچيدگي براي‌تان نوشته‌ام (+) به‌تازگي كه با مفهوم كاربردپذيري آشنا شدم، متوجه شدم كه چه مشابهتي ميان اصول آن با اصول تفكر سيستمي وجود دارد و جالب‌تر و هيجان‌انگيزتر اين‌كه چه روش‌ها و ابزارهاي جالب ديگري هم براي تحليل و كاهش پيچيدگي وجود دارد كه مي‌توان‌م در كارم از آن‌ها هم استفاده كنم. نكته‌ي مهم ديگر هم اين‌كه كاربردپذيري مثل تفكر سيستمي خاص يك حوزه‌ي خاص (مثلا طراحي وب) نيست و هر جايي كه سيستمي وجود دارد كه با كاربران‌ش تعامل دارد، كابردپذيري هم معنادار مي‌شود.

طبيعتا دانش من هنوز در حوزه‌ي كاربردپذيري خيلي زياد و مهم‌تر از آن عميق نيست. به‌همين دليل نياز دارم كه در مورد آن بيش‌تر بخوانم و ياد بگيرم. در همين راستا اخيرا متوجه شدم كه هر سال روز مشخصي به‌عنوان روز جهاني كاربردپذيري در سراسر دنيا با شعار “زندگي را ساده كنيد” جشن گرفته مي‌شود و به‌تر اين‌كه اين جشن امسال براي سومين سال متوالي در ايران هم برگزار خواهد شد.

من به‌عنوان يكي از گام‌هاي اول براي آشنايي با مفهوم و كاربردها و ابزارهاي كاربردپذيري در جشن روز جهاني كاربردپذيري ايران شركت خواهم كرد. اگر دوست داشتيد در اين همايش شركت كنيد، مي‌توانيد در اين‌جا براي شركت در همايش ثبت‌نام كنيد. اميدوارم ببينم‌تان!

لینک‌های هفته (۱۱1)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

در خيانت نرخ ساعتي (محمد حسين واقف؛ شاهد قدسي) (نقد دوست خوبم بر اين پست گزاره‌ها)

20 اصول قیمت‌گذاری پروژه برای فری‌لنسرها (فرزاد محسن‌وند؛ وب‌‌هاب) (اين يكي هم مطلبي ديگر مربوط به همون مطلب من)

برنامه 5 ساله کاری (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي) 

چه زمانی برای هنرمند شدن مناسب است؟ (رضا بهرامي‌نژاد)

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

آجر به آجر (رضا بهرامي‌نژاد) (عااااالي! به‌ترين مطلب هفته)

آیپالس 19: گپی با اسد صفری موسس اسکرام ایران (آي‌كلاب) (به‌به!) 

درخت مسئله: آزمون فرضیه به شیوه مکنزی (ابراهيم حيدري)

تفاوت و رابطه تجربه کاربری و کاربردپذیری (اسما كروبي؛ آي‌كلاب)

ICB چیه؟ (نادر خرمي‌راد) 

۳ دلیل ابتدایی شکست پروژه (مهدي عامري؛ PMPlus) 

بازاریابی به اندازه (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد) 

محافظت از دارایی‌های سازمانی با کمی دقّت و کمی تکنیک (محسن احمدي، گاه‌نوشته‌ها) 

بازسازی روحیۀ کارکنان (محمد سالاري) 

Evernote به کارکنانش بابت تمیز و مرتب شدن خانه‌هایشان، پول می‌پردازد! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

زمانی برای طراحی ریسپانسیو (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) 

مشکلی وجود دارد: کمتر کسی می‌داند که ویندوز آر تی دقیقاً چیست (نارنجي) 

ماریسا مه‌یر اولین خرید خود در یاهو را انجام داد (وبلاگينا) 

در کنفرانس امشب اپل چه گذشت؟ (آي‌كلاب)

سامسونگ خبر قطع همکاری با شرکت اپل را تکذیب کرد (فارنت) 

گوشی‌ها چگونه هوشمند شدند؟ (زوميت) 

نسخه نهایی وب اپس آفیس، حالا روی اسکای درایو مایکروسافت (وبلاگينا)

نوار کاست، آینده ذخیره‌سازی اطلاعات حجیم (نارنجي)

کسپرسکی سیستم‌عامل اختصاصی خود را می‌سازد 

اينترنت ما را كند ذهن مي‌كند (با تشكر)

شبكه‌هاي اجتماعي:

بهترین اپلیکشن‌های رسانه‌های اجتماعی (آمنه رضا؛ رسانه‌هاي اجتماعي) 

مغز عصر سنگی در جهان مدرن رسانه‌های اجتماعی » رسانه‌های امروز (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز) 

صنعت فاوا در ايران:

بخش خصوصی زمینه را برای ارائه سرویس‌ها و خدمات محتوا محور فراهم کند (درباره‌ي توسعه‌ي خدمات ارزش افزوده‌ي موبايل در ايران)

آن سوی ويروس شعله 

ظرفیت اینترنت کشور افزایش یافت

اپراتور اول و دوم فعلا نمی‌توانند خدمات 3G بدهند (اپراتور اول و دوم نسل سوم نمي‌خوان ارائه بدند كه!) 

برترین شهروند دنیای دیجیتال انتخاب می‌شود

اقتصاد:

از پیش‌بینی‌های کینز: هفته‌ای فقط 15 ساعت کار (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك)

اقتصاد؛ علم سرمایه‌داری (كافه اقتصاد)

يادداشت درباره نوبل اقتصاد 2012؛ تئوری بازی‌ها، برای بازی نیست! (پويا جبل‌عاملي) 

اقتصاد آنلاین – متوسط درآمد ایرانیان اعلام شد 

اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی روند نرخ بیکاری ایران 

وضعیت اقتصادی آمریکا در آستانه برگزاری انتخابات ریاست جمهوری

توافق نهایی رهبران اروپایی برای تشکیل اتحادیه بانکی مشترک + فیلم

قیمت جهانی نفت بار دیگر کاهش یافت

چگونه دست‌مزدمان را به‌عنوان يك فريلنسر محاسبه كنيم؟

يكي از مشكلات اساسي ما ـ به‌ويژه وقتي براي خودمان كار مي‌كنيم؛ اعم از مشاور، توسعه‌دهنده، طراح، گرافيست و … ـ محاسبه‌ي حقوق و دست‌مزدي است كه براي كار كردن بايد از سازمان‌هاي طرف حساب‌مان دريافت كنيم. بارها و بارها ديده‌ام كه چه از طرف فردي كه با يك سازمان كار مي‌كند و چه از طرف خود كارفرما، اشتباهات وحشتناكي در اين زمينه صورت گرفته و به‌  دل‌خوري طرفين منجر شده است. بنابراين شايد يك سؤال خوب اين باشد كه اصلا چطور بايد دست‌مزدمان را به‌عنوان فريلنسر محاسبه كنيم!؟ در اين پست قصد دارم به اين سؤال پاسخ بدهم. در اين زمينه اصولا چند روش وجود دارد:

1- ببينيد حقوق ماهانه‌‌ي شما با توجه به سوابق‌تان بايد چقدر باشد (مثلا فرض كنيم يك ميليون تومان.) بعد ببينيد چند روز با سازمان كارفرما كار داريد. فرض كنيم مجموعا هر ماه حدود 10 روز در سازمان حضور داريد. حالا اگر فرض كنيم در ماه حدود بيست روز كاري داشته باشيم، شما نصف اين ميزان كار مي‌كنيد. بنابراين مي‌شود گفت كه شما مي‌توانيد عددي نصف كل دريافتي‌تان را به‌عنوان حقوق پايه به سازمان پيشنهاد كنيد. به اين عدد چيزي بين 20 تا 40 درصد به‌عنوان سربار بابت حق بيمه و ماليات و رفت و آمد و … افزوده مي‌شود. 

2- يك عدد مشخص را به‌عنوان دستمزد روزانه‌تان مشخص كنيد (مثلا همان يك ميليون تومان تقسيم بر بيست روز كاري ماه كه مي‌شود روزي تقريبا 50 هزار تومان) و به سازمان بگوييد براساس تعداد روزهايي كه در سازمان حضور داريد به شما پرداخت داشته باشند. البته در اين حالت چون مبلغ حقوق ثابت نيست، باز بايد يك ضريب سربار همانند حالت يك در نظر گرفته شود.

3- مثل راه شماره‌ي دو؛ فقط محاسبات براساس تعداد ساعات كاري‌تان در طول ماه. در اين حالت ابتدا بايد دستمزد ساعتي‌تان را حساب كنيد. براي اين منظور به‌ترين كار اين است كه حقوق ماهانه‌تان را بر عدد 180 (با فرض بيست روز كاري در ماه ضرب‌در 9 ساعت كار روزانه براساس قانون كار) تقسيم كنيد تا دست‌مزد ماهانه‌تان پيدا شود (كه با فرض يك ميليون تومان حقوق ماهانه تقريبا مي‌شود ساعتي شش هزار تومان.) فقط قبل از اعلام اين عدد به كارفرما حواس‌تان باشد كه در اين حالت آن ضريب سربار (20 تا 40 درصدي) را بايد به عدد ساعتي‌تان اضافه كنيد. بنابراين عددي كه به كارفرما اعلام مي‌كنيد عددي بين حدود 7 تا 9 هزار تومان خواهد بود.

4- يك راه خيلي خيلي ساده‌تر هم وجود دارد: به اين فكر كنيد چه مبلغي شما را از كار كردن براي سازمان راضي مي‌كند. به‌صورت شهودي يك مبلغ را مشخص كنيد و بعد سعي كنيد از راه‌هاي سه گانه بالا براي‌ش توجيه پيدا كنيد. فكر مي‌كنم اين راه مؤثرترين راه هم باشد و رضايت بيش‌تري هم در نهايت از نتيجه‌اش خواهيد داشت.

براي محاسبه‌ي رقم انجام يك پروژه هم مي‌توانيد از همين روش‌ها استفاده كنيد و فقط درصد معقولي سود (بين 5 تا 20 درصد بسته به شرايط) را هم به ضريب سربارتان اضافه كنيد.

اما يك سؤال مهم‌تر اين است كه حقوق يك ماهه‌مان را از كجا پيدا كنيم!؟ قطعا نمي‌شود دقيق كار كرد, اما چند راه براي اين كار وجود دارد:

1. اگر در حوزه‌ي آي‌تي كار مي‌كنيد به‌ترين و معتبرترين مرجع قابل استناد، استاندارد سازمان نظام صنفي رايانه‌اي كشور است.

2. در هر حوزه‌اي كه كار كنيد احتمالا دوستاني داريد كه در حال كار كردن به‌صورت تمام‌وقت باشند. مي‌توانيد از دوستان‌تان بپرسيد كه حدود حقوق و دست‌مزدشان چقدر است (و حواس‌تان باشد كه از آن‌ها بخواهيد به شما يك دامنه يا Range بدهند. حقوق طرف را مستقيم نپرسيد.)

3. اگر آدم باتجربه‌اي در حوزه‌ي كاري خودتان مي‌شناسيد (مخصوصا اگر طرف مدير پروژه يا صاحب شركت باشد) از او بخواهيد در مورد حقوق ماهانه‌ي شما قضاوت كند.

4. اگر مي‌توانيد مدير منابع انساني يك شركت فعال در حوزه‌ي كاري خودتان را گير بياوريد و از او كمك بخواهيد.

5. اگر راه‌هاي بالا جواب نداد سعي كنيد در چند مصاحبه‌ي استخدامي شركت كنيد و تا مرحله‌ي محاسبه‌ي حقوق و دست‌مزد پيش برويد! 😉

راه ديگري مي‌شناسيد بنويسيد تا من هم ياد بگيرم. 🙂

پيشنهاد مي‌كنم در راستاي اين مطلب حتما نوشته‌ي فرزاد (اين‌جا) و محمد (اين‌جا) را هم بخوانيد.

پ.ن. متأسفانه در ايران به‌شدت هر دو طرف كاركنان و كارفرمايان از نبودن سايتي مانند Payscale دارند متضرر مي‌شوند. البته در ايران بعيد مي‌دانم بخش خصوصي بتواند چنين سايتي را راه بياندازد. اين كار قطعا يكي از وظايف وزارت محترم كار، تعاون و رفاه اجتماعي است. كاش كسي پيش‌قدم شود و اين كار بسيار ضروري را شروع كند.

دعوت به همكاري در یک گروه طراح وب سرویس

اين آگهي هم مربوط به يكي از دوستان خوب من است:

یک گروه طراح وب‌سرویس نیازمند نیروی فروش و اجرایی در حوزه‌ي وب است. افراد متقاضي بايد در حوزه‌هاي زير داراي مهارت باشند:

  • تسلط کامل بر اینترنت و وب ؛
  •  تسلط کامل بر کاربری کامپیوتر؛
  •  تسلط بر نرم‌افزارهای گرافیکی (شامل: فتوشاپ، CorelDraw و پاورپوینت)؛
  • آشنایی با مباحث فروش و مذاکره و تجارت الکترونیک

داشتن هریک از موارد زیر امتیاز محسوب می‌شود:

  • فعالیت در وب؛ شامل: داشتن اکانت فعال در شبکه‌های مجازی، وبلاگ شخصی يا نویسندگی در وب؛
  • آشنایی با کاربری CMSها (مانند وردپرس یا جوملا)؛
  • سابقه کار در زمینه‌ي فروش یا موارد اجرایی در کسب و کارهای مرتبط با وب؛
  • آشنایی با زبان برنامه نویسی PHP و بانک اطلاعاتی SQL.

 از داوطلبين انتظار مي‌رود داراي مهارت كار تیمی، علاقه‌مند به خلاقیت و نوآوری در زمینه‌ي وب،‌ سخت‌کوش و دوست‌دار پیشرفت شغلي و حرفه‌اي باشند.

لطفا در صورت تمايل رزومه‌تان را تا دو هفته بعد از تاريخ انتشار اين آگهي (يعني حداكثر تا پايان روز شنبه 13 آبان 1391) به آدرس اي‌ميل خانم مهندس كروبي به‌نشاني زير ارسال فرماييد:

asma.karoobi@outlook.com

لینک‌های هفته (۱10)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

اخلاقیات بیچاره رو انگول نکنیم دوستان (جادي؛ كي‌بورد آزاد) (عاااااااااالي!)

شما نمره A خواهید گرفت! (منصور شیرزاد؛ گزيده سازماني) (خيلي عاااالي!)

12 دروغی که دیگر به خود نگویید! (دگرش) (عاللللللللللي!)

نیاز به آموزش و پرورش (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد) 

ديدار آشنا (محسن صحراگرد؛ تجربه) 

خودخواهی احساس شادی ایجاد می‌کند 

بی‌خوابی در شب به حافظه آسیب می‌رساند 

افسردگی؛ شایع‌ترین اختلال روانی

زمان‌های مفید برای خوردن و خوابیدن/ صبح بهترین زمان برای کارهای فکری

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

اشتباهات ما در دو سال گذشته … (به‌مناسبت دو سالگی همینا) (وبلاگ همينا)

برای افزایش فروش؛ مغز خزنده‌ی مشتریان را بیدار کنید (استاد پرويز درگي) 

چندی از آموزه‌های یک برگ درخت برای رهبران (استاد پرويز درگي) 

اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه (محسن احمدي؛ گاه‌نوشته‌ها) 

ارزيابي شاخصه هاي رفتاري (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

یک پرده از نمایش اسکرام (اسد صفري؛ دنياي چابك) 

چرا نوکیا میـگو را رها و ویندوز فون را بغل کرد؟ (نارنجي) 

در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش اول (سوماموس) 

فاز چهارم راه‌اندازی کسب و کار اینترنتی ـ قسمت اول (تامین منابع و تجهیزات) (سيد رضا علوي؛ فارسي‌بيز) 

چشم‌انداز بلندمدت گوگل: تصاحب تمام نمایشگرها (نارنجي)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

یوتیوب به تلویزیون حمله می‌کند 

مردی که با جعل عکس نکسوس ایکس سونی، خیلی‌ها را سر کار گذاشت! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

گوگل در صدر لیست بهترین شرکت‌ها برای مهندسین نرم‌افزار (زوميت) 

آیا آمازون می‌خواهد “نوشتن” را هم مانند “خواندن” تغییر دهد؟ (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز) 

پنج امکانی که گوشی‌های پانزده سال پیش نداشتند (سعيد اميرلو؛ وب‌بلاگ فارسي)

8 تفاوت ویندوز 8 نسبت به ویندوزهای قبلی (احسان طريقت؛ iClub) و قیمت و بسته بندی Windows 8 مشخص شد

چگونه اطلاعات یک هارد دیسک خراب را بازیابی کنیم؟ (احسان طريقت؛ iClub)

همیشه نوآوری‌ها در آی‌فون نیست!  (وب‌شهر) 

یک سوم جهان به اینترنت دسترسی دارند 

نقش خدمات ارزش افزوده در بازار ۳۱ میلیارد دلاری M2M 

شبكه‌هاي اجتماعي:

۱۰ واقعیت شگفت‌انگیز درباره فعالیت رسانه‌های اجتماعی در سال ۲۰۱۲ (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي) 

امنیت کاربران بزرگ‌ترین شبکه اجتماعی جهان افزایش می‌بابد 

صنعت فاوا در ايران:

گفت‌و‌گو با مديرعامل سازمان IT شهرداري تهران: هزار نقطه تهران زیر چتر WiFi شهرداری 

IPTV اولويت جديد شوراي عالي فضاي مجازي و امضاي قرارداد ارائه خدمات تلويزيون تعاملي 

کاهش 80 درصدی واردات لپ‌تاپ 

پروژه مطالعاتی ارائه نسل چهارم موبایل در کشور کلید خورد 

3 هزار کارگاه اینترنتی در کشور فعالند

اقتصاد:

برنده نوبل اقتصاد ۲۰۱۲ کیست؟ 

سیاست کنترل جمعیت کماکان قابل دفاع است (علي سرزعيم؛ دوست‌دار سقراط) 

دولت باهوش، بانک مرکزی باهوش‌تر (حجت قندي؛ اقتصادانه)

آمارهای اقتصادی پشت دیوار بلند بانک مرکزی 

درآمد ۲۰ هزار میلیارد تومانی دولت از محل فروش ارز به نرخ آزاد

تأثیر ICT بر رشد اقتصادی کشورها

لینک‌های هفته (۱۰9)

یک هفته‌ی فرا پربار و بسیار ارزش‌مند. ممنون از همه‌ی دوستان که حسابی هیجان‌زده‌ام کردند. 🙂 و ببخشيد بابت تأخير زياد …

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

تصوير ديروز،‌ واقعيت امروز (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (عاااالللی!)

فریم‌ورک تعاملات – قسمت اول (بهروز بختياري؛ مهندسي نرم‌افزار) (معرف مختصر و مفيد مدل DISC. عالي!)

مسئله خودت را بهینه کن! (ابراهيم حيدري) (نكته‌ي بسيار مهمي نوشته ابراهيم. اولين اصل حل مسئله همينه!)

نه فیتته، نه بردار!! (منصور شيرزاد؛ سراپاگوش) (خاطره‌اي از دكتر خليلي استاد بسيار عزيز استراتژي‌مون!!!)

10 چیزی که شما باید در زندگی‌تان تجربه کنید! (مهدي عبدي؛ هدهدان) 

ده راهکار برای آنکه باهوش‌تر باشیم و باهوش به نظر برسیم! (زوميت) 

چگونه جلوی چک کردن دائمی پست الکترونیک خود را بگیریم؟

ارتباط جایزه نوبل و خوردن شکلات/ تأثیر شکلات در افزایش قدرت مغز 🙂 

ایسنا – مغز، افراد مورد تنفر را چگونه می‌بیند؟ 

کشف راز طول عمر/ پیر شدن چگونه اتفاق می‌افتد 

مديريت، كارآفريني و تحليل كسب و كار:

سه آزمون برای اندازه‌گیری تحقق اهداف (محمد سالاري) (به‌ترين و عالي‌ترين مطلب اين هفته! استثنايي!)

فروش به ناخودآگاه (استاد پرويز درگي) (عاااااااااااالي!)

سؤال رؤیایی مصاحبه‌های استخدامی (افشين دبيري؛ مديريت منابع انساني) 

اجایل فقط اسکرام نیست (اسد صفري؛ دنياي چابك)

چگونه مشتری را بشناسید و او را به دام اندازید؟ (مهدي عبدي؛ هدهدان)

 یادداشتی از دانیال سعد: نکات مثبت استارت‌آپ‌ویکند تهران چه بود؟ (iClub) (دانيال سعد مدير گروه كلاسور؛ برگزيده‌ي سوم اولين استارت‌آپ‌ويكند تهران)

چو نیک بنگری … (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

توسعه نرم افزار چابک: کسب و کار نوآوری – بخش سوم و آخر (سماموس) 

نبرد استراتژی‌ها و نگرش‌ها در بازار تلفن هوشمند و تبلت: قسمت دوم، چرا آیفون یا آیپد ثمره نگرش و استراتژی اپل هستند (زوميت)

پول تنها عامل ایجاد انگیزه برای ستاره‌های تیم نیست (محمد سالاري)

نگاه متفاوت آمازون به سوددهی و کسب درآمد (نارنجي) (جف بزوس رسما استراتژي اصلي آمازون را اعلام كرد!)

کمپین ۱.۵ میلیارد دلاری مایکروسافت برای تبلیغات ویندوز ۸ (وبلاگينا) (گران‌ترين كمپين تبليغاتي تاريخ!)

ایسنا – چرا گاهی از کارمندان خوب رفتاری نادرست سر می‌زند؟ 

دنیای نوین کسب و کار – خطرات پیش روی مدیران کسب‌وکارهای فردا

ایسنا – استاندارد در ایران 52 ساله شد 

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

نه! کامپیوترهای دسکتاپ هرگز نمی‌میرند! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

نوکیا یا اندروید؛ کدام‌یک بیشتر به دیگری نیاز دارد؟ (علي ارغوان؛ يك پزشك) 

چگونه اطلاعات مربوط به خودتان را از نتایج جستجوی گوگل حذف کنید؟ (شاهوار)

آیا نوکیا می‌تواند برنده جنگ جهانی سرویس نقشه‌ها باشد!؟ (فارنت)

آیا می‌دانید چه کسی «دکمه ESC» را ابداع کرد؟ (فارنت)

ThinkPad بیست ساله شد: چطور جعبه سیاه IBM، صنعت لپ‌تاپ را تعریف کرد (زوميت) 

رشد ۲۲ درصدی سرمایه‌گذاری روی مراکز داده در سال ۲۰۱۲

دوربین‌ موبایل محبوب‌تر از دوربین عکاسی 

همکاری شرکت‌های بزرگ در راه‌اندازی یک سایت برای استانداردهای وب 

آفیس 2013 تا نوامبر در دسترس حرفه‌ای‌ها و مایکروسافت در سال آینده، آفیس ۲۰۱۳ را برای اندروید و iOS ارائه می‌کند (زوميت)

روان‌شناسی اشتراک‌گذاری‌های آن‌لاین (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز) (عاااااااااااااالي!)

انواع رسانه‌های اجتماعی (اینفوگرافی) (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي) 

تحلیل شبکه‌های اجتماعی. بخش سوم: تویئتر، BigBird و میت رامنی و تحلیل شبکه‌های اجتماعی. بخش چهارم: مناظره معاون اول رئیس جمهور (نيام يراقي؛ يادداشت‌هاي مديريت ريسك)

صنعت فاوا در ايران:

خبرگزاری کتاب ايران (IBNA) – نشر دیجیتال بسترهای مطالعه مفيد و هدفمند را فراهم می‌كند (گزارش ميزگردي در مورد چالش‌هاي نشر ديجيتال در ايران با حضور من و دوستان‌م در نمايشگاه رسانه‌هاي ديجيتال)

استفاده از VPN رتبه سایت‌های ایرانی را كاهش داد 

سخنان وزير ارتباطات در نماز جمعه تهران و وزير ارتباطات: اينترنت ملی ربطی به فيلترينگ ندارد

اقتصاد:

۵ میلیارد دلارتقلبي در بازار ایران (يك گزارش بسيار مهم. حتما بخوانيد.) 

تصمیمات احمقانه ارزی-1 و تصمیمات احمقانه ارزی-2 و تصمیمات احمقانه ارزی-3 (حجت قندي؛ اقتصادانه)

چه کنیم با بازار ارز؟ (مجله‌ي اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

«بیماری» خانه‌های خالی (مجله‌ي اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

گزارشی از یک مقاله، نوشته‌ی ابهیجیت بنرجی (كافه اقتصاد) (مقاله‌اي درباره‌ي معضلات تأمين مالي در اقتصادهاي در حال توسعه)

سیاست‌های ناسازگار …! (تحليل اقتصادي)

گزارش صندوق بین المللی پول: رشد اقتصادی ایران منفی 9 دهم درصد/ سال بعد به بالای صفر می رسد 

اقتصاد آنلاین – اولویت‌بندی‌ 10 گانه ارزی تغییر کرد 

اقتصاد آنلاین – رضایت 63 درصد ایرانیان از زندگی 🙂 (البته با مرور اين خبرها مي‌فهميد چرا: تولید خودرو 66 درصد کاهش یافت / افزایش ۵۰ درصدی بلیت هواپیما تا دو هفته آینده / نرخ ارز و نفت در بودجه92 هنوز مشخص نیست)

اقتصاد آنلاین – آگهی استخدام رئیس کل بانک مرکزی بريتانيا در اکونومیست 

دنیای نوین کسب و کار – گوگل بانک می‌زند

دو اينفوگرافي جالب در مورد آينده‌ي تكنولوژي

خواسته ياناخواسته نوشتن‌ در حوزه‌ي IT را تعطيل كرده‌ام. چند روز پيش دو اينفوگرافي عالي را در مورد آينده‌ي تكنولوژي ديدم كه گفتم اين‌جا معرفي‌شان كنم شايد فتح بابي شد بر نوشتن دوباره در زمينه‌ي آي‌تي:

ـ تكنولوژي‌هاي پديدارشونده در افق 2020 و پس از آن: اينفوگرافي جالبي كه جريان زماني پديدار شدن تكنولوژي‌هاي نو را در حوزه‌هاي زير ارائه مي‌كند: هوش مصنوعي، اينترنت، ابزار ميان‌جي (Interface)، حس‌گرها، فرارايانه‌ها (Ubicomp)، روبوتيك، بيوتك، مواد، انرژي، فضا و مهندسي زمين. نسخه‌ي با رزولوشن بالاي اين اينفوگرافي را از اين‌جا ببينيد.

ـ آينده‌ي تكنولوژي آموزشي: اين هم اينفوگرافي جذابي است كه حتا اگر كاري با تكنولوژي‌هاي آموزشي هم نداريد به‌تر است ببينيدش! نسخه‌ي با رزولوشن بالاي اين اينفوگرافي را هم از اين‌جا ببينيد.

پ.ن. اين روزها خيلي خيلي خيلي شلوغ‌م. نوشته‌هايي كه منتشر مي‌كنم هم همه‌شان از بخش پيش‌نويس خدمت مي‌رسند و صرفا براي خالي نبودن عريضه و تعهدم به هر روز نوشتن در گزاره‌ها! در طول ماه اخير تعداد زيادي اي‌ميل و كامنت داشته‌ام كه شرمنده‌ام نرسيده‌ام هنوز پاسخ‌شان را بدهم. همين‌جا از تك‌تك دوستان عزيز ديده و ناديده بابت تأخيرم عذرخواهي مي‌كنم و اميدوارم به‌زوديِ زود، فرصت كافي براي پاسخ به سؤالات و ابراز لطف‌هاي دوستان خوب‌م داشته باشم. ارادت‌مند همه‌ي شما.