گزاره‌ها

چه هفته‌ي پرلينكي! براي انتخاب لينك‌هاي منتخب، واقعا مشكل داشتم. 🙂

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

کارشناس: Specialist یا Expert؟ (من هميشه اين سؤال زبان‌شناختي ـ فلسفي را داشتم! 🙂 ممنون از بهاره حسيني بابت پاسخ‌گويي به اين سؤال در The Notes)

ساده فکر کنید! (پريا فرهادي؛ وبلاگ همينا)

۱۰ نکته برای مشهور شدن در وب (مصطفي لامعي؛ iClub)

مديريت و كارآفريني:

شرکت نوپا، کارآفرینی و کارآفرین (ناصر غانم‌زاده؛ كسب و كار نرم‌افزار) (تعريفِ دقيقِ تعدادي از مفاهيم پايه‌ي كارآفريني)

عدد رضایت شغلی (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي يك صنايعي)

بررسی عوامل عرضه و تقاضا در قیمت‌گذاری نرم‌افزار-۲ (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

پندهای کارآفرین دل‌خسته (ناصر غانم‌زاده؛ كسب و كار نرم‌افزار)

از دیگران یاد بگیریم (نادر خرمي‌ راد)

مشتری‌مداری در سازمان (احسان نصيري)

تحلیل: چرا کداک در آستانه مرگ است و فوجی فیلم سوار بر موج های پیروزی (نارنجي) (عاااالي!)

شرکت‌های برتر جهان از لحاظ ساختار مدیریتی کدام‌اند؟

Don’t Throw Out IT Strategy in Hard Times, Warns Gartner (توصيه‌ي گارتنر: در دوران ركود اقتصادي، استراتژي آي‌تي را تغيير دهيد؛ حذف نكنيد!)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

وب، سنگ کف رودخانه است (مصطفی حاجی‌زاده؛ نويسنده‌ي مهمان وبلاگ يك پزشك) (به‌ترين مطلب هفته براي من!)

داستان صدای زنگ مشهور نوکیا (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

۵ تغییر مهم دنیای دیجیتال در سال‌های آینده (وب‌شهر)

گفتگو با محمدرضا میردامادی، مردی که KDE را فارسی کرد! (آزادراه)

فراخوان رسمی برای ترجمه توییتر به فارسی (ماني)

اینترنت 2011 در میان ارقام / بیش از 2 میلیارد کاربر فعال در دنیا

5 پیش‌بینی پیرامون کسب و کار دیجیتال در سال 2012

تغییر سیاست گوگل: ادغام اطلاعات کاربران تمامی سرویس ها در یک پروفایل (نارنجي)

اپل بزرگ‌ترین شرکت کامپیوتری جهان شد

یک‌پنجم کارمندان دنیا دورکاری می‌کنند

اروپا و اعطاي “حق فراموشي” به كاربران اينترنت

وکیل RAPIDSHARE : بعد از ما به سراغ اپل و گوگل می‌روند

تنبیه سایت‌های پر از آگهی از سوی گوگل

4 میلیارد بازدیدکننده در روز برای یوتیوب

وزیر ارتباطات از شناسایی ۴۰ شاخص برای ایجاد ایران الكترونیكی دردسترس خبر داد

رتبه جهانی ایران در پست/ وجود هر واحد پستی به ازای 4200 نفر

اقتصاد:

کدام تحریم بدتر است؟ تحریم نفتی یا تحریم مالی (حجت قندي؛ اقتصادانه)

نمايش اثربخشي سياست‌هاي اقتصادي (علي دادپي؛ اقتصاد، خرد، بازار و خانوار)

مدارس بازرگانی، مدارس سیاست عمومی، دانش‌کده‌های اقتصاد (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ) (يك مقايسه‌ي عالي ميان اين سه نوع مدرسه!)

رشد اقتصادی و هزینه‌های خانوارها (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

چشم‌انداز تیره و تار اقتصاد جهان در 2012

اعلام نحوه تعيين سود سپرده‌هاي بانكي (متن كامل بسته‌ي سياستي جديد بانك مركزي)

بسته‌ي سیاستی جدید از شنبه اجرا می‌شود: دلار تک نرخی ۱۲۲۶ تومان

سرمشق‌هاي‌ت را نوشتم خط به خط اينك
اي عشق از من دفتري تكثير خواهد شد؟

گفتي” «در اين ره پير بايد شد» شدم حالا
از آن همه رؤيا يكي تعبير خواهد شد؟

محمد علي بهمني 

تا دقايقي ديگر پنجمين ال‌كلاسيكوي فصل برگزار مي‌شود و باز ما شاهد هنرنمايي بالرين‌هاي بارسا در ورزش‌گاه رؤيايي نيوكمپ در برابر رقيب ديرينه خواهيم بود. الان كه اين مطلب را مي‌نويسم نمي‌دانم امشب در بازي چه اتفاقي خواهد افتاد؛ اما اين را مي‌دانم كه الگويي كه در اين پست در موردش مي‌نويسم را حتما ام‌شب هم در بازي بارسا خواهيم ديد. ام‌شب مي‌‌خواهم در مورد يك ويژگي جادويي ديگر بارسا بنويسم كه در بازي رفت ال‌كلاسيكوي جام حذفي نمود بسيار زيادي پيدا كرد.

حفظ توپ وحشت‌ناك، پرس شديد و ضربه‌ي سريع. اين شايد خلاصه‌اي باشد از سبك بازي بارساي پپ. همه اين را مي‌دانند و همان همه هم تا به‌حال روش‌هاي گوناگوني را براي در هم شكستن اين سبك بازي انجام داده‌اند؛ اما جز در بعضي بازي‌ها و به‌صورت مقطعي هنوز تيم و مربي پيدا نشده كه بتواند در برابر اين سبك بازي دوام بياورد. مثال بارزش هم مورينيو است كه در تمامي ال‌كلاسيكوهاي بسيار زياد اين دو سال اخير (از همان بازي 5 هيچ معروف تا همين بازي هفته‌ي پيش) در تمام بازي‌ها سبك‌ متفاوتي را امتحان كرده و جز در يك بازي ـ فينال جام حذفي قبل ـ موفق نبوده است. جالب اين‌جاست كه در تمامي اين ال‌كلاسيكوها اغلب گل‌هاي بارسا از الگوي يكساني پي‌روي كرده است: يك پاس توي عمق و … گل! مثلا همان ال‌كلاسيكوي 5 هيچ را يادتان بيايد يا بازي رفت ليگ امسال كه مسي آن پاس جادويي را به الكسيس داد. خوب همه اين را مي‌دانند كه بارسا چطور بازي مي‌كند و چطور گل مي‌زند. چرا كسي نمي‌تواند در برابرش مقاومت كند؟

به‌نظرم اين مسئله دو وجه دارد:

1- اجراي عالي كارهاي تكراري: بازي‌كنان بارسا اين كارهاي تكراري را آن‌قدر عالي انجام مي‌دهند كه هر چقدر هم تيم‌هاي حريف در بازي دفاعي پيش‌رفت كنند دست آخر پيش‌رفته‌ترين تاكتيك‌شان براي متوقف كردن بازي‌كنان بارسا مي‌شود خشونت! (مراجعه كنيد به حركات وحشيانه‌ي پپه در تمامي ال‌كلاسيكوهاي دو سال اخير!)

2- خلاقيت در انجام كارهاي تكراري: بازي‌كنان بارسا در انجام كارهاي تكراري خلاقيت دارند! از جمله آن‌ها دقيقا در انجام همين تاكتيك پاس توي عمق و گل زدن، بازي‌كنان متفاوتي نقش‌ ايفا مي‌كنند. مثلا اگر هميشه در ذهن بازي‌كنان حريف اين الگو ثبت شده كه بايد ژاوي يا اينيستا پاس بدهند و مسي و الكسيس و ويا گل بزنند، به‌يك‌باره در يك بازي مشكل كه كار گره‌خورده شاهد اين هستيم كه مسي پاس مي‌دهد و ژاوي گل مي‌زند. يا از آن هم جالب‌تر، مسي پاس مي‌دهد و اريك آبيدال در سن 32 سالگي دومين گل تاريخ دوران بازي‌گري‌اش را در ال‌كلاسيكو به‌ثمر مي‌رساند!

ماجرا وقتي جالب‌تر مي‌شود كه بارسا به‌يك‌باره حتا روش گل‌ زدن‌ش را عوض مي‌كند و حريف را با تاكتيك خودش غافل‌گير مي‌كند. گل اول ال‌كلاسيكوي جام حذفي همين‌طوري به‌ثمر رسيد: اولين گل بارسا از روي ضربه‌ي كرنر در كل فصل جاري!

راست‌ش من هنوز در اين مورد به نتيجه نرسيده‌ام كه آيا اين پويايي و توان بالاي ذهني براي بروز خلاقيت در سخت‌ترين شرايط ممكن، وابسته به نبوغ بازي‌كنان بارسلونا است و يا نتيجه‌ي آموزش‌هايي كه در مكتب لاماسيا ديده‌اند. اين خيلي شايد مهم نباشد؛ مهم درس ديگري است كه ما از اين بارساي جادويي مي‌گيريم: ساده‌ترين الگوي موفقيت اجراي عالي و خلاقيت در انجام كارهايي است كه نه فقط براي ديگران كه براي خودمان هم تكراري شده‌اند!

پ.ن.1. عكس بالا مربوط است به ال‌كلاسيكوي رفت ليگ امسال؛ همان بازي 3-1 معروف. مي‌توانيد در چهره‌ي تك‌تك بازي‌كنان بارسا لذت و غرور ناشي از به‌ترين بودن را ببينيد! اين عكس واقعا جادويي است.

پ.ن.2. كانال رسمي يوتيوب باشگاه بارسلونا انيميشن بسيار جالبي در مورد بازي ام‌شب منتشر كرده كه هرگز نبايد از دست‌ش بدهيد: اين‌جا روي يوتيوب و دانلود از اين‌جا.

پ.ن.3. ام‌روز 25 ژانويه روز تولد دوست‌داشتني‌ترين بازي‌كن دنيا براي من و يكي از به‌ترين بازي‌كنان تاريخ است: تولدت مبارك ژاوي هرناندز عزيز!

“من احساس مي‌کنم بشر امروز از چيزي رنج مي‌برد که نمي‌داند چيست؟ کسي که نابيناست بالاخره مي داند از چه رنج مي‌برد. چون يکي از ابزارهاي شناخت و ادراک حسي‌اش را از دست داده اما بشر امروز نمي‌داند کدام ابزار معرفتي‌اش را از دست داده است. هگل مي‌گويد: شکاکيت ديروز بشر که در دوره‌ي سوفسطاييان و يوناني‌ها بود، «شکاکيت وجودي (انتولوژيک)» بود. بشر در عالم بيرون دچار شک شده بود. اما شکاکيت دوران معاصر معرفت‌شناسانه (اپيستمولوژيک) است. يعني در حوزه‌ي معرفت ما نقصان ايجاد شده و دچار شک و ترديد هستيم و نمي‌دانيم منشأ بحران چيست و کجاست؟” (از گفتگوي طهماسب صلح‌جو با احمد رضا معتمدي در مورد فيلم آلزايمر؛ مجله‌ي فيلم؛ شماره‌ي 422؛ مهر 1390)

گم شدن ابزار کسب معرفت بشر! نگاه جالبي است. هر چند که به‌نظرم مشکل اصلي گم شدن ابزار نيست. علم شناخت به ما آموخته که ابزارهاي حصول معرفت‌مان داراي چه محدوديت‌هايي هستند و چه کاربردهاي محدودي دارند. سردرگمي ما از همين‌جا شروع شده. ما به ناگاه فهميده‌ايم که ديگر “ابزار جستجوي‌مان” به‌کار نمي‌آيد. بنابراين به سراغ “جستجوي ابزار” رفته‌ايم. اما ناگهان با اين حقيقت تلخ و سهمناک روبرو شده‌ايم که “جستجو” بدون “ابزار” ممکن نيست! اين دور باطل است که اين روزها اذيت‌م مي‌کند …

به‌تر است يک روز شير باشيم تا عمري گوسفند!

اليزابت کني

“حجازی را تا آن‌جا که می‌شناسم و از سایرین شنیده‌ام عاشق حرفه‌اش بود و زندگی وی در حرفه‌ي او خلاصه می‌شد. بسیاری از افراد در حرفه و ورزش فوتبال حضور دارند اما در کنار آن به کارها و حرفه‌های دیگر فکر می‌کنند که حجازی این‌چنین نبود. حجازی فوتبالیست آمد و فوتبالیست رفت و همین باعث شد تا شخصیت ممتاز گردد.” (اکبر زنجان‌پور در مورد ناصر حجازي؛ اين‌جا)

تازه از ناهار برگشته بودم كه اي‌ميل احسان را ديدم با موضوع: دكتر وفا غفاريان. قبل از اين‌كه بازش كنم هر فكري را مي‌كردم جز اين خبر بسيار بد؛ هر چند مدت‌ها بود كه آقاي غفاريان دچار بيماري سختي شده‌ بودند.

احتمالا كم‌تر كسي از علاقه‌مندان مباحث مديريت استراتژيك در ايران هست كه نام دو كتاب معروف ايشان “استراتژي اثربخش” و “معاني نوظهور در مفهوم استراتژي” را نشنيده باشد. با بودن مديراني مثل آقاي غفاريان در ميان مديران دولتي ايران، كمي مي‌شد به آينده اميدوار بود. به قول شهرام، آقاي غفاريان يكي از الگوهاي مديريتي براي جوانان نسل ما و نسل‌هاي قبلي ما بودند. كساني كه به دانش تئوريك بسنده نكردند و وارد عرصه‌ي عمل شدند و از آن طرف هم نيفتادند؛ يعني به كار اجرايي بدون دانش تئوريك نپرداختند. آقاي غفاريان از معدود مديران رده بالاي دولتي در اين چند سال اخير بودند كه در هر دو عرصه‌ي علم و عمل، واقعا حرفي براي گفتن داشتند. كساني كه در بدترين حالت، مقابل بسياري از خرابي‌هاي ناشي از اهمال و ناداني ايستادند. هنوز كارهاي بسيار ديگري مانده بود كه ايشان مي‌توانستند انجام بدهند و رفتن‌شان با اين سن كم، واقعا تأسف‌بار است.

بسيار متأسف‌م و درگذشت ايشان را به جامعه‌ي مديريت ايران تسليت مي‌گويم. روح‌ش شاد.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

کارهایی که به جای غر زدن می‌توانیم انجام دهیم! (استثناييييي!)

تست خودشناسی فروید (جالبه!)

افراد خلاق بیشتر تقلب می‌کنند

مديريت و كارآفريني:

انتخاب نوع رابطه در زمان‌بندی (اين نوشته‌ي نادر خرمي‌راد خيلي خوب بود)

درس‌هایی که می‌شود از ورشکستگی “کداک” گرفت (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز)

لری پیج:‌گوگل باید مانند یک خانواده باشد (آي‌كلاب) (ويژگي‌هاي يك محيط كاري ايده‌آل از زبان پيج. مديراي ايراني، واقعا همه‌شون هم راه‌كارهاي فوق‌العاده و غيرقابل دسترسي نيستند!)

مصاحبه مطبوعاتی اینجانب درباره مرسدس بنز با مجله خلاقیت (استاد پرويز درگي)

حرف و عمل‌تان یکی باشد (دست‌نوشت‌هاي يك مدير)

یادگیری در بازاریابی و فروش (احسان نصيري)

موازی‌کاری به‌سبک ایرانی (سينا انصاري؛ دلتنگي‌هاي آخر هفته)

سه پنجم سایت‌های تجاری در ایران شكست می‌خورند (آمارهاي خوبي داره داخل‌ش)

The Value of a BA: Building the Bridge (اين‌ هم يك توصيف خوب از ماهيت كار تحليل‌گران كسب و كار)

Interbrand – Best Global Brands 2011 – Top 100 brands (اين‌ يكي هم رده‌بندي باارزش‌ترين برندهاي جهان توسط بلومبرگ)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

افزایش نقش‌آفرینی IT در سازمان‌ها؛ نتایج نظرسنجی سالانه موسسه مک‌كينزی (يك گزارش بسيار بسيار خواندني و مهم‌ترين لينك اين هفته از نظر من!)

جاکوب‌جك‌گلدمن، بنیان‌گذار زیراکس پارك‌ درگذشت (خبر بسيار بسيار مهميه. اين آدم يكي از مهم‌ترين و ناشناخته‌ترين آدم‌هاي تأثيرگذار بر پيش‌رفت صنعت آي‌تي در دنيا است.)

پوشش همایش اپل با موضوع آموزش، در «یک پزشک» (دكتر علي‌ رضا مجيدي؛ يك پزشك)

بسته شدن مگاآپلود و دستگیری صاحب عجیب‌ش (دكتر علي‌ رضا مجيدي؛ يك پزشك)

جری یانگ، موسس یاهو از این شرکت استعفا داد (وبلاگينا)

آمار و ارقامی از اینترنت در سال ۲۰۱۱ (وبلاگينا)

دبیان حالا اولین توزیع روی وب‌سرورهای جهان است (آزادراه)

وضعیت درآمد صنعت آی‌تی؛ افت بازار سخت‌افزار، رشد درآمد شرکت‌های نرم‌افزاری

متن کامل گزارش اینفورما در خصوص پیشبینی بازار تلفن همراه خاورمیانه و آفریقا تا سال ۲۰۱۵

رشد سریع سیستم‌­های رایانش ابری

آمار استفاده ایرانی‌ها از بازی‌های رایانه‌ای/ مصرف روزانه 40 میلیون ساعت “گیم”

تلفن‌هاي هوشمند نسل چهارم ۵ درصد بازار را در دست دارند

مایکروسافت نگران از کاهش فروش ويندوز

صدور مجوز براي بيش از هزار نرم‌افزار در ايران در سال 90

معاون وزیر ارتباطات: دلیل محدویت‌های ایجاد شده در اینترنت شناسایی دو ویروس جدید است (من يكي شخصا قانع شدم آقاي معاون!)

اقتصاد:

تبیینی از رکود حال حاضر اقتصاد آمریکا (كافه‌ي اقتصاد) (عاااااااالي!)

نیروی کار دل‌سرد می‌شود (تحليل آمار بي‌كاري در ايران توسط علي دادپي در “اقتصاد، خرد، بازار و خانوار”)

اگر تنها ابزار در دست شما يک چکش باشد، عادت مي‌کنيد ‌هر مسئله‌اي را يک ميخ ببينيد!

آبراهام مازلو

“من هرگز نگران داشتن یک تیم کوچک (از نظر تعداد بازیکن) نیستم. در واقع این می‌تواند برای ما به‌تر باشد. من به بازیکنان‌م اطمینان کامل دارم و فلسفه‌ي من این است که برای هر مشکلی یک راه حل وجود دارد.” (پپ گوآرديولا؛ اين‌جا)

با تبريك تولدش و با آرزوي يك برد استثنايي ديگر در ال‌كلاسيكوي ام‌شب. 🙂