خیلی بد است پشت سر آدم حرف بزنند. بدتر این است که پشت سر آدم هیچ حرفی نزنند!

اسکار وایلد

 مدیر یا ره‌بر؟ یکی از بزرگ‌ترین سؤالات تاریخ کسب‌وکار تفاوت میان همین دو واژه‌ی ظاهرا دارای معنی مشابه است. از همان زمانی که تیلور با ابداع روش‌های کارسنجی و پایه‌گذاری مهندسی صنایع، علم مدیریت را پایه‌گذاری کرد تا زمانی که پیتر دراکر بزرگ، اصول مدیریت مدرن را تدوین نمود و پس از آن تا همین امروز، همیشه این سؤال ساده پیش روی متفکران مدیریت و مدیران بزرگ دنیا بوده است: چگونه به نتیجه‌ای که می‌خواهیم برسیم؟ داستان دل‌انگیز توسعه‌ی علم مدیریت از مدیریت علمی تیلور تا نظریات متأخر بزرگانی چون زنده‌یاد وارن بنیس در واقع جستجوی پاسخ همین سؤال بوده است.

این پاسخ، این روزها روشن‌تر به‌نظر می‌آید. اگر زمانی مدیریت را “انجام کارها توسط دیگران” تعریف می‌کردند؛ امروز حتی برای مدیریت هم تعریفی از جنس ره‌بری ارائه می‌دهند: “فرایند رساندن کارها به نتیجه با مشارکت جمعی از دل و جان!” این‌که چطور باید آدم‌ها را ره‌بری کرد، چالشی است که سال‌ها است پیش روی پژوهش‌گران و مدیران قرار دارد و هنوز هیچ پاسخ استاندارد و کاملی برای آن وجود ندارد.

با این حال ره‌بری آن‌قدرها هم موضوع عجیب و پیچیده‌ای نیست. اگر بپذیریم که نظریات ره‌بری قدیمی که مدعی ذاتی بودن توان ره‌بری بودند، تمام حقیقت را نشان نمی‌دهند؛ آن‌وقت می‌شود به راه و روش‌هایی برای اجرای ره‌بری در دنیای واقعی هم فکر کرد.

اب اِمم در مقاله‌ی این هفته سه روش کاربردی را در این زمینه پیشنهاد می‌کند:

۱- ره‌بران هماهنگی و مشارکت ایجاد می‌کنند: هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند کار بزرگی انجام دهد و البته هماهنگ کردن آدم‌های مختلف با ویژگی‌های شخصیتی، سلایق و عقاید مختلف در مورد کار، بسیار سخت است. یک ره‌بر بزرگ کار را با حضور و کمک همه به نتیجه می‌رساند.

۲- ره‌بران بزرگ روی استعدادها سرمایه‌گذاری می‌کنند: یک مدیر برای انجام کار خود به‌دنبال فرد متخصصی می‌گردد که بتواند همان کاری را که مورد نظر او است با همان کیفیتی که از نتیجه‌ی کار انتظار می‌رود، انجام دهد. اما یک ره‌بر به‌جای آن به دنبال توان‌مندی‌های بالقوه می‌گردد: فردی که بتواند یاد بگیرد و رشد کند و کار را عم به انجام برساند.

۳- ره‌بران بزرگ چشم‌انداز بلندمدت دارند: و البته آن‌ها فراموش نمی‌کنند که انتقال این چشم‌انداز به دیگران و انگیزش و هدایت آن‌ها در راه رسیدن به چشم‌انداز، کار ره‌بر است نه مدیر! 🙂

“با تشکر از پپ، من به بازیکن بهتری تبدیل شدم. در پست‌های مختلف می‌توانم بازی کنم. با هم‌بازیان‌م در حین بازی دائما پست‌های‌مان را عوض می‌کنیم تا حریف سردرگم شود. احساس می‌کنم که دائما در حال بهتر شدن هستم. مشخصا نسبت به فصل پیش بهتر شدیم، چون هم‌دیگر را بهتر می‌شناسیم و درک بهتری از بازی یکدیگر داریم. این چیزی است که مربی می‌خواهد در بازی ما ببینید.” (فرانک ریبری؛ این‌جا)

توصیف فرانک ریبری بدقلق و بداخلاق از پپ بسیار جذاب است. ریبری به نکته‌ی شگفت‌انگیزی اشاره می‌کند که پیش از این در حرف‌های اولی هوینس در مورد پپ هم آن را شنیده بودیم: حس خوب رشد و پیش‌رفت همیشگی و دائمی. بزرگ‌ترین کار یک ره‌بر و مدیر همین است: به‌تر کردن آدم‌ها، آموزش آن‌ها، کمک به آن‌ها برای خودشکوفایی و ایجاد این حس در آن‌ها که “تو داری هر روز به‌تر می‌شوی.” اما این جمله‌ی آخری، همان چیزی است که یک مدیر و ره‌بر بزرگ را از دیگر هم‌تایان‌ش متفاوت می‌کند. مدیران و ره‌بران سازمانی! به آدم‌ها کمک کنید به‌تر شوند، این به‌تر شدن را به خود آن‌ها نشان دهید و حس خوب به‌تر شدن را هم در درون آن‌ها بیدار کنید!

اما مقایسه‌ی حرف‌های ریبری با هوینس یک نکته‌ی مهم درباره‌ی برندسازی شخصی را هم به ذهن می‌آورد: وقتی آدم‌های متفاوتی درباره‌ی تو حرف یکسانی می‌زنند، یعنی برند شخصی تو ساخته شده است! حالا این برند می‌تواند خودساخته و روی ویژگی‌های مثبت تو باشد و می‌‌تواند با گفتار و رفتار و منش تو به‌صورت ناخواسته ایجاد شده باشد.

هفته‌ی پرمحتوایی بود و مجبور شدم چند لینک خوب را برای رعایت چارچوب تعداد مطالب منتخب در این پست حذف کنم. چند دوست عزیز هم سایت‌های خوب‌شان را به من معرفی کردند که از هفته‌ی بعد رصد مطالب‌شان را آغاز خواهم کرد. 🙂

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

زمانی که هدف‌گذاری SMART کارساز نیست، به‌جایش این کارها را انجام دهید (بیزینس‌ترندز)

آشنایی با سایت‌های آموزشی آنلاین – دنیای یادگیری در اینترنت (یک پزشک)

سنی بحرانی که در آن کمترین رضایت از زندگی را خواهید داشت (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

از انجام کار خود طفره نرویم!

ذهن خود را بازسازی کنید و قاطعانه تصمیم بگیرید

مدیریت کسب‌وکار:

علائم شکست نوآوری

گردش اطلاعات در سازمان (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چطوری می‌شه یه PMO طراحی و مستقر کرد؟ (نادر خرمی‌راد)

نقش مسائل جزئی در تعهد کارمندان

چگونه کارمندان مقاوم در برابر کمک را هدایت کنیم؟

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

انتشار رایگان ترجمه کتاب استارتاپ ویکند – کارآفرینی در ۵۴ ساعت – دکتر استارتاپ

صندوق حمایت از صنعت بازی‌‌سازی ایرانی تشکیل می‌شود

تشکیل کارگروه استانداردسازی محصولات دانش‌بنیان: الزام چشم‌انداز برای بومی‌سازی ۵۰ درصد محصولات

جمعا ۷ هزار شرکت دانش‌بنیان داریم: ضرورت سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در فناوری

۲۹ طرح در بورس ایده عرضه می‌شود

اقتصاد:

آنچه با پول نمی‌توان خرید

احیای سازمان برنامه به اقتصاد ایران امید می‌دهد: اقتصاد به ریل توسعه باز می‌‌گردد (خبر خیلی خوش این هفته احیای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی بود!)

۷۶ سیاست اجرایی در پنج محور (استراتژی توسعه‌ی صنعتی کشور)

کالبدشکافی ناکارآمدی نظام مالی در اقتصاد ایران

آینده دور و نزدیک نفت

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

صعود ۲۲ پله‌ای شاخص کسب و کار ایران

نگاهی به شاخص‌های نیمه اول سال

۶۴.۴ درصد ایرانی‌ها خانه شخصی دارند و خانوارهای‌ ایرانی بیشتر چند نفری هستند؟ و ایرانیان چقدر برای لباس و کفش هزینه می‌کنند؟ (کلی آمار مهم درباره‌ی رفتار مصرف‌کننده!)

پیش‌بینی اکونومیست درمورد اقتصاد ایران

حجم دادوستد بورس در آستانه ۱۰۰ میلیارد

فاوا در جهان:

عادت‌های بد تکنولوژی که باید ترک کنیم

انقلاب اینترنت اشیا در سال ۲۰۲۰

فایرفاکس نمایش تبلیغات در مرورگر را شروع می‌کند (دیجیاتو)

مایکروسافت با پشت سر گذاشتن ExxonMobil به دومین کمپانی بزرگ دنیا تبدیل شد (زومیت)

مایکروسافت سرویس اسکایپ برای کسب و کار را معرفی کرد (دیجیاتو)

فاوا در ایران:

وزیر ارتباطات: در استفاده از اینترنت بنای صیانت داریم نه محدودیت

فناوری همراه:

ما همه در دنیای کوالکام زندگی می‌کنیم (دیجیاتو)

پایان غم انگیز یک تاریخ: نوکیا از این پس دیگر موبایلی تولید نخواهد کرد (دیجیاتو)

ببینید گوشی گوگل «تکه تکه» می‌شود

سامسونگ و بلکبری از همکاری استراتژیک با یکدیگر خبر دادند (دیجیاتو)

آمازون از تاکسی بعنوان شبکه توزیع مویرگی استفاده می‌کند

آمار و اطلاعات فاوا:

بازار جهانی کتاب الکترونیک در سال ۲۰۲۰ به چه درآمدی می‌رسد؟

پهنای باند کشور امسال به ۲ هزار گیگابایت می‌رسد و بیش از نیمی از مردم ایران به اینترنت متصل هستند

اقتصاد اپلیکیشن‌ها از مرز ۸۰ میلیارد دلار فراتر می‌رود

ابزارهای اینترنتی درآمد اوپراتورهای جهان را ۱۴ میلیارد دلار کاهش دادند

صنعت بازی های ویدئویی در سال ۲۰۱۲ رشدش ۴ بار سریعتر از اقتصاد آمریکا بوده است

“آردا توران خارق‌العاده است. او قلب بزرگی دارد و همیشه می‌خواهد همه توان‌ش را در زمین بگذارد. وقتی به تیم آمدم به من گفته شد که آردا نمی‌دود و برای دفاع کردن به عقب برنمی‌گردد؛ اما من فکر می‌کنم او باهوش‌ترین بازیکنی است که ما داریم. گاهی او ترجیح می‌دهد جای‌ش را حفظ کند و آرام بازی کند بنابراین خیلی خودش را خسته نمی‌کند. وقتی به زمین می‌رود، بسیار خلاق و تأثیر گذار است.” (دیه‌گو سیمئونه؛ این‌جا)

اتسان موجودی اجتماعی است. همه‌ی ما تقریبا در تک‌تک لحظات زندگی‌مان عضو گروهی از اجتماع هستیم: خانواده، گروه کاری، کلاس دانشگاه، کلاس آموزش هنری، تیم فعالیت خیریه یا داوطلبانه و … در تمامی این لحظات عضویت در کار تیمی، ما حقوقی داریم و انتظاراتی و در مقابل، تیم نیز در برابر ما حقوق و انتظاراتی دارد! مشکل اصلی آن‌جایی پیش می‌آید که ما بخش اول جمله‌ی قبل را همیشه به‌یاد می‌آوریم و بخش دوم را به‌صورت موردی ـ اگر کلا آن را فراموش نکنیم!

جمله‌ی سیمئونه به بخشی از داستان عضویت در یک تیم اشاره دارد. هدف ما از عضویت در تیم‌های مختلف دوران زندگی‌مان خلق نتیجه‌ای بزرگ است که به‌تنهایی نمی‌توانیم آن را محقق کنیم. برای این کار، لازم است در تیمی که در آن عضویت داریم حضوری اثربخش داشته باشیم. به‌صورت کلاسیک، “کار تیمی” یک مهارت کلیدی ارزش‌مند ارتباطی و حرفه‌ای است که لازم است حتما آموخته شود؛ اما پیش‌فرض جدی همه‌ی ما این است که این مهارت را ذاتا خداوند متعال در وجود ما تعبیه کرده است!

دیه‌گو سیمئونه به‌عنوان مربی تیمی که شاید بیش از هر تیم دیگری در دنیای امروز فوتبال بتوان آن را “تیم واقعی” نامید، به چند ویژگی بسیار مهم یک بازیگر اثربخش اشاره کرده است:

۱- قلب بزرگی داشتن، بخشودن و بخشیدن و اولویت دادن به موفقیت تیم نه موفقیت شخصی؛

۲- صرف تمام توان‌مندی برای موفقیت تیم؛

۳- حفظ تعادل در پررنگی و کم‌رنگی نقش در تیم و بودن و نبودن برای جلوگیری از فرسودگی روحی و ذهنی و جسمی و استمرار جضور.

این روزها در حال مطالعه‌ی یک کتاب مدیریتی فوتبالی هستم. “محرمانه‌ی پپ” روایتی است شورانگیز و دل‌انگیز از فرایندی که منجر به حضور پپ گواردیولا در بایرن مونیخ شد. در بخشی از این کتاب، با مانوئل استیارته ـ دستیار پپ در بارسا و بایرن و گوش شنوا و محرم راز او در این سال‌ها‌ ـ آشنا می‌شویم. استیارته اسطوره‌ی واترپلوی بارسا و تیم ملی اسپانیا است. استیارته گل‌زنی بی‌نظیر و جادویی در دنیای واترپلو بوده است؛ اما او نقصی بزرگ در رزومه‌ی حرفه‌ای‌ش داشت: در تمامی رقابت‌های بزرگ جهان نظیر مسابقات جهانی و المپیک او همیشه با فاصله‌ی زیاد، به‌ترین بازیکن رقابت‌ها بود؛ اما تیم ملی اسپانیا نهایتا به مدالی ارزش‌مندتر از برنز نمی‌رسید. استیارته در سال‌های آخر بازیگری‌ش با پپ ـ جوان اول آن سال‌های بارسای لوئی فن‌خال ـ آشنا می‌شود و از پپ توصیه‌ای را می‌گیرد که مبنای فلسفی تیم‌های جادویی پپ در طول این سال‌ها بوده است: مشارکت در کار گروهی، حمایت دیگران و فراتر رفتن از خود! استیارته با پذیرش توصیه‌ی پپ، سال ۱۹۹۶ در المپیک بارسلون و سال ۱۹۹۸ در مسابقات جهانی، تیم ملی اسپانیا را برای رسیدن به مدال طلا ره‌بری کرد. جالب است بدانید آقای استیارته این‌بار خودش به‌ترین بازیکن و گل‌زن مسابقات هم نشد!

جمله‌ی درخشان لوئیزا می آلکات نویسنده‌ی برجسته‌ی رمان معروف “زنان کوچک” حسن ختام این پست است: “برای افروختن آتش، به دو سنگ چخماق نیاز است!”

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

راهنمای استیو جابز: چگونه مردم را اغوا کنیم و آنچه می‌خواهیم به دست آوریم (دیجیاتو) (عاااالی!)

فارغ‌التحصیلان تازه (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چطور بدون آن‌که حرفی از پول بزنید برای بیشتر دوست داشتن کارتان مذاکره کنید (دیجیاتو)

پنج باور غلط که آینده کاری را نابود می‌کنند (دیجیاتو)

یأس و ناامیدی، ۲۴۰ بار بیشتر از سایر احساسات دوام دارد!

مدیریت کسب‌وکار:

برندها باید مفید باشند نه سرگرم کننده و جالب! (محمد سالاری)

آموزه‌هایی از پدربزرگم غلامعلی درگی (استاد پرویز درگی)

اصل مهم مشاوره (وبلاگ همینا)

شگرد‌هایی برای محبوب‌ترین رئیس دنیا شدن

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

نوآوری یا کیفیت! کدام یک مهم‌تر است؟ (رضا قربانی؛ مدیر رسانه)

در رؤیای بازآفرینی سیلیکون ولی (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اقتصاد و فاینانس:

دوره‌های نفتی اقتصاد ایران چگونه است؟ روزی رونق نفتی، روزگاری کمبود درآمد

۶۶ درصد قانون بهبود مستمر محیط کسب و کار اجرایی نشده است

کدام کشور اوپکی برنده رقابت نفتی است؟

تغییر روش انتخاب رئیس کل بانک مرکزی: دوره فعالیت این مقام اقتصادی ۵ سال شد

چرا سرمایه‌گذاری غیر‌مولد بیشتر است؟

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

کسری ۲.۵ میلیارد دلاری نفتی در بودجه ۹۳: جزئیات تازه از کاهش درآمدهای نفتی ایران

وضعیت ارزش ثروت جهانی در یک سال گذشته: بیش‌ترین نرخ رشد ثروت متعلق به کجا است؟

رشد اقتصادی جهان چقدر است؟

چند خانوار «بدون فرد شاغل» هستند؟

سرمایه‌های خرد در دست مردم ۶۵۰ میلیارد تومان است

فاوا در جهان:

مایکروسافت قصد دارد، دراپ‌باکس را با آفیس یکپارچه کند (زومیت)

امکانات مخفی نوار آدرس مرورگر گوگل کروم (دیجیاتو)

وب‌سایت‌های بزرگ چگونه میلیون‌ها بازدید در روز را مدیریت می‌کنند؟ (دیجیاتو)

اسپیکر هوشمند آمازون معرفی شد؛ Echo گوش به فرمان صوتی شما است (دیجیاتو)

جی‌تاک ویندوز قطع می‌شود

فاوا در ایران:

جزئیات جلسه نوزدهم شورای عالی فضای مجازی

شورای عالی IT بودجه و نیرویی ندارد

مدیرعامل همراه اول: دولت همچنان از فروش اپلیکیشن‌ها حق‌السهم می‌گیرد

فناوری همراه:

۵ راه سامسونگ برای بازیابی کسب و کار بیمار خود در بازار گوشی‌های هوشمند! (دیجیاتو)

مایکروسافت آفیس از این پس برای اندروید، آیفون و آی‌پد رایگان است (فارنت)

جهش ناگهانی استفاده از Google Wallet پس از آغاز عرضه سرویس Apple Pay (فارنت)

نسخه نهایی اندروید ۵.۰ آبنبات چوبی از طریق مخازن AOSP ارائه شد (زومیت)

رقیب جدید پروژه ARA خبر از یک تلفن هوشمند ماژولار امن داد

رسانه‌های اجتماعی:

بنیانگذار الو در گفتگو با تجارت فردا: فیس‌بوک رقیب ما نیست و رقابت بر سر کاربران شبکه‌های اجتماعی؛ شبکه اجتماعی آوانگارد

فیس‌بوک دنبال جذابیت نبود

آمار و اطلاعات فاوا:

مدیرعامل ایرانسل از رشد ۸۵ درصدی ترافیک محتوا خبر داد

واردات ۴۰۰ میلیارد تومان موبایل در ۶ ماه؛ تعرفه واردات موبایل، کیلویی حساب می‌شود

شمار کاربران بانکداری موبایل به یک میلیارد می رسد

«من با خودم فکر می کردم:”می‌توانم در بایرن بمانم و برای سه سال دیگر روی نیمکت قرار بگیرم و سه جام دیگر کسب کنم یا این‌که دنبال رشد به‌عنوان یک انسان و یک بازیکن هستم؟” ترک کردن بایرن کار سختی بود؛ ولی من از وقتی بچه بودم، رؤیای بازی در ایتالیا را در سر داشتم. شاید بعضی‌ها نتوانند این را درک کنند. چون آن‌ها فقط به فتح جام فکر می‌کنند، ولی شاید وقتی به پایان کارنامه‌ی ورزشی‌ات نزدیک شوی، حس کنی که مهم‌تر از فتح جام، یادگیری زبانی جدید است.» (ماریو گومز؛ این‌جا)

با متر و معیارهای عادی انتقال ماریو گومز در ابتدای فصل پیش از بایرن مونیخ به تیمی رده پایین‌تر مثل فیورنتینا قابل درک نیست؛ مگر چیزی مهم‌تر از بردن جام در دنیای فوتبال وجود دارد؟ گومز با حرف‌های‌ش نشان می‌دهد که بله. به‌قول منزوی “آن‌چه زنده و زیباست نفس این سفر است!”

خیلی از ما در طول دوران شغلی‌مان فراموش می‌کنیم که با یک مسیر مواجهیم. یک سفر. مسیر و سفر از اساس با حرکت و پویایی سر و کار دارد؛ نه با نشستن و نگریستن به گذر جوی و عمر. اما افسوس که در زندگی اغلب ما “اینرسی” یک‌جانشینی جذاب‌تر از حرکت کردن است! “تجربه‌ی زندگی” (Life Experience) همان عامل پنهانی است که ماریو گومز از آن سخن می‌گوید و ما خیلی در طول زندگی ـ مخصوصا در زندگی شغلی ـ به‌ آن توجهی نداریم.

شاید بد نباشد هر از گاهی به لحظات پایان یک دوره‌ی زندگی (مثلا دوران بازنشستگی!) و یا حتا پایان زندگی و حسرت‌هایی که از عمر برای‌مان باقی می‌ماند، فکر کنیم. شاید روی انتخاب‌های‌مان در زندگی، زمان‌بندی و هدف‌گذاری‌مان تأثیرگذار باشد.

فراموش نکنیم در نهایت آن‌چه برای ما باقی می‌ماند تجربیات ما در زندگی است.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

آدم‌های موفق چطور از پس آدم‌های بدذات برمی‌آیند؟! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عاااااالی!)

آخرین دفعه کی بود؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۱۰ شغل عجیبی که مردم در آینده خواهند داشت (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چرا باید ساعت را از محیط کار حذف کنیم؟

۸ قانون اریک اشمیت، رئیس هیئت مدیره گوگل برای برگزاری یک جلسه کاری موفق (دیجیتاتو)

مدیریت کسب‌وکار:

برندی بسازیم که فاتح قلب و جیب مشتری باشد!

برترین مدیران عامل دنیا درسال ۲۰۱۴

اپل، گوگل و سامسونگ چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

آیا کاهش قیمت بهترین راه برای افزایش فروش است؟

حرف‌هایی که فروشندگان به شما نمی‌گویند

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

جزییات راه‌اندازی یک کسب و کار در ایران را ببینید: اینفوگرافی کسب و کار بر اساس گزارش بانک جهانی و تازه‌ترین گزارش بانک جهانی نشان داد فضای کسب وکار ایران بهبود یافت

هفت مشخصه اساسی شرکت‌های نوآور

کارخانه خلاقیت درس‌هایی از پیکسار (استاد پرویز درگی)

چگونه شرکت‌ها رهبری بازار را به‌دست می‌گیرند؟

اقتصاد:

به برنامه‌های توسعه ۵ساله نیاز نداریم (ادعای قابل تأمل سعید لیلاز)

تبلیغات برای کارتخوان‌ها ممنوع شد

چرا رشد اقتصادی اخیر، ملموس نبود؟

نقشه ثروتمندان: جامعه‌شناسی ثروت‌اندوزی در ایران

آیا افراد باهوش سرمایه‌گذاران خوبی هستند؟

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

صنعت بیشتر وام گرفت یا زوج‌های جوان

تورم چطور کم شد؟ روند افزایش قیمت مواد خوراکی آرام شد

اقتصاد آنلاین – اقلام عمده صادرات و واردات کدامند؟

درآمد ۳۳ هزار میلیارد تومانی دولت از مالیات

صادرات ۲ میلیارد و ۲۶۱ میلیون دلاری خدمات فنی مهندسی

صنعت فاوا در جهان:

آفیس ۲۰۱۶ تا پایان سال ۲۰۱۵ عرضه می شود (دیجیاتو)

:تبلیغات دهه ۱۹۸۰ چه بلایی برسر زنان علاقه‌مند به علوم کامپیوتر آورد؟

معاون ITU، دبیر کل جدید اتحادیه جهانی مخابرات شد

صنعت فاوا در ایران:

معاون وزیر ارتباطات: پایان طراحی شبکه ملی اطلاعات هوشمندسازی ساختمان‌ها ضرورت دارد و جزئیات شبکه ملی اطلاعات

تدوین سیاست‌های پول های مجازی در ایران

از چالش‌ها تا اینترنت ۲۰ مگی در گفت و گو با مدیرعامل اپراتور چهارم

حمایت دولت از تولید اپلیکیشن‌های موبایلی تبدیل ایران به قطب نرم‌افزاری منطقه

شرط اتحادیه صادرکنندگان نرم افزار برای شورای عالی فضای مجازی

صنعت فناوری همراه:

زمان کنفرانس بعدی پروژه ARA توسط گوگل اعلام شد (دیجیاتو)

ساز مخالف غول‌های تجاری با پرداخت اپلی

چگونگی تبدیل موبایل به کیف پول

رسانه‌های اجتماعی:

هدف از انتخاب ساندر پیچای به‌عنوان جانشین لری پیج (فارنت)

تیم‌های اندروید و کروم در گوگل به هم نزدیک‌تر شده‌اند اما گوگل تصمیمی برای تغییر هیچکدام از این دو برنامه ندارد (فارنت)

اظهارنظر جدید جنتی در خصوص رسانه‌های اجتماعی

خالق اندروید گوگل را ترک می‌کند (دیجیاتو)

یوتوب از پخش ویدئو با نرخ ۶۰ فریم بر ثانیه پشتیبانی می‌کند (دیجیاتو)

آمار و اطلاعات فاوا:

دانلود  ۱۷۹ میلیارد اپلیکیشن در ۲۰۱۴: ۲۰ درصد دانلودها برای گیم و فیس‌بوک محبوب‌ترین اپ

جایگاه منطقه‌ای ایران در عملیات بانکداری الکترونیکی

چنان بی‌کرانه‌ای

که هر ستایشی

محدودت می‌کند …

عمران صلاحی