دلم نخواست بگویم
هرگز
مرگ از طنین هرگز
میزاید
اما همیشه
از ریشهی همیشه میآید
رفتن
همیشه رفتن
حتی همیشه در نرسیدن
رفتن!
پ.ن. بهاحترام دوم اردیبهشت و ۵۵ سالگی قیصر امینپور.
از زمانی که من به اتلتیکو آمدم، به تلاش بازی به بازی برای موفقیت فکر میکردم. همین پیشروی بازی به بازی است که شانسهایی را دراختیار ما قرار داده. با این روند از هیچ تیمی دور نیستیم. بیش از هر زمان دیگری این طرز فکر را تقویت میکنیم؛ ولی بیش از هر چیزی با بحث و صحبت این کار را پیش میبریم. این بحث و گفتگوست که ما را زنده نگاه میدارد.” (دیهگو سیمئونه؛ دربارهی موفقیتهای این فصل اتلتیکو مادرید؛ اینجا)
دیهگو سمیئونه در دوران بازیگریش هم برای هواداران تیمهای رقیب بازیکن محبوبی نبود و امروز در دوران مربیگریش هم همین وضعیت برقرار است! اما چه دوست داشته باشیم و چه نه؛ او تیمی ساخته که یکی از ترسناکترین تیمهای این روزهای اروپا است. تیمی که بارسا را نه با پارک کردن اتوبوس، که با بازی تدافعی منطقی از پای درآورد. تیمی که رئال مادرید و بسیاری دیگر از تیمهای بزرگ اروپا را در بازیهای رو در رو تا مرز استیصال پیش برده است.
اما سیمئونه چه کرده که تیماش تا این حد موفق شده است؟ جدا از تکنیکهای روانشناختی و انرژی و انگیزهای که او همانند دیگر مربیان بزرگ به بازیکنان تیماش میدهد، فلسفهی سادهی مربیگری دیهگو ـ که خودش در جملات بند اول این پست بیان کرده، عامل کلیدی موفقیت است. سیمئونه به زیبایی
۱- برای موفق شدن، لازم نیست یک کار بزرگ را یک دفعه انجام بدهی. اینکه گام به گام پیش بروی و هر لحظه دنبال انجام بهترین کار ممکن باشی، کلید موفقیت است (این یعنی انگیزهی درست.)
۲- اما نباید فراموش کنی که در هر موقعیتی (و بازی با هر رقیبی) باید از استراتژی متفاوتی استفاده کنی. بنابراین فرایند و روش انجام کارها را هم باید گام به گام اصلاح کنی (این یعنی طرح و نقشه یا برنامهی درست.)
۳- اما فقط داشتن انگیزه و برنامهی درست و روش درست کار کردن و البته بهتر کردن و تقویت دائمی سه دو عامل کافی نیست؛ شما باید بتوانید برنامهتان را در عمل پیاده کنید. پس مثل دیهگو سیمئونه و بازیکناناش با تمرین و تلاش، سعی کن در عمل هم همانطوری که دوست داری و فکر میکنی، خوب باشی. چرا که در نهایت آنچه باقی میماند “عملکرد” است و نه “نیت” و “هدف” و “انگیزه”.
فکر میکنم یک عامل کلیدی دیگر هم میشود برای موفقیت اتلتیکو مادرید سیمئونه در نظر گرفت. چیزی که چند فصل است بارسای سابقا افسانهای و عزیز ما را از اوج پایین کشیده است: تداوم. بارسا سه فصل است که فصل را در اوج شروع میکند، در اوج پیش میرود و دست آخر در حساسترین مقطع فصل در یک هفته تمام جامها را از دست میدهد! بنابراین اینکه سیمئونه میگوید باید گام به گام پیش رفت میتواند یک معنی دیگر هم داشته باشد: بهجای اینکه از اوج شروع کنی، از چند پله پایینتر شروع کن تا در نقطهی کلیدی رقابت، بازی را نبازی!
چند روز مانده به عید نوروز دوست عزیزم داوود ترابزاده با من تماس گرفت و من را برای سخنرانی در همایشی بهنام “روز آخر” در مشهد الرضا (ع) دعوت کرد. بیایید توضیحات روز آخر را از سایتش بازخوانی کنیم:
“در این رویداد شما خواهید دانست که چگونه راه خود را بیابید و به سمت رؤیاها و زندگی ایدهآل خود حرکت کنید. افراد متخصص شما را راهنمایی خواهند کرد و دیگران از تجربه خود از تغییر بزرگ در زندگی میگویند. امروز قرار است روز آخر زندگی شما باشد برای خودتان زندگی کنید و برای رؤیاهایتان تلاش کنید. اینجا بهزبان ساده به شما کمک میکنند تا علایق و خواستههای واقعی خودتان را پیدا کنید و به شما راهنمایی میدهند تا در زندگی تغییر دلخواه خود را ایجاد کنید. زندگی شما کوتاهتر از این است که برای دیگران آن را تلف کنید.”
در این همایش امیر مهرانی و آرش میلانی عزیز و من بههمراه چند دوست متخصص دیگر در مورد نگاهمان به “روز آخر” صحبت خواهیم کرد. من دربارهی سه تجربهی دردناک زندگیام صحبت خواهم کرد که زندگی من را برای همیشه متحول کردند. عنوان سخنرانی من “در ستایش لحظهها” خواهد بود.
اگر دوست داشتید در این همایش حضور داشته باشید، میتوانید از اینجا ثبتنام کنید. لطفا توجه هم فرمایید که این همایش در شهر مشهد برگزار میشود.
پیش از شروع:
زندگی، سلامت و کار حرفهای:
رشد یا کمال؟ (ابراهیم حیدری؛ در مسیر افق) (عاااااااااااالی! شاید بتوانم بگویم مدتها بود چنین مطلب فوقالعادهای نخوانده بودم. بهترین مطلب چند ماه اخیر!)
اقتصاد آنلاین – علت رواج دروغگویی در ایران
مدیریت کسب و کار:
زنگ خطر برای اصول کلاسیک بازاریابی (عاااااااااااااااااالی!)
گواهی جدید PMI در تحلیل کسب و کار (نادر خرمیراد) (جاالب!)
سندروم کار به جای خواب (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)
تفاوت plan و schedule (نادر خرمیراد)
۸ کار که به بازاریابی شما صدمه می زند – بیزینس ترند
اقتصاد:
مهمترین نتایج تئوریک علم اقتصاد در صدسال اخیر – مورد ۱ (لذت یادگیری اقتصاد)
رشد اقتصادی ۱.۵ و تورم ۱۵ تا ۲۰ درصدی در انتظار اقتصاد ایران طی سال ۹۳ (گزارش بانک جهانی)
ایجاد تورم تازه در اقتصاد یعنی اعلام جنگ (سخنرانی خواندنی دکتر محسن رنانی)
اقتصاد آنلاین – یادداشت دکتر مسعود نیلی: نکاتی پیرامون تحولات بازار انرژی (این مقاله چند نکتهی جالب در مورد برنامهریزی دارد که در کسب و کار هم کاربرد دارند!)
اقتصاد آنلاین – چه خطراتی متوجه اقتصاد جهان است؟
آمار کسب و کار و اقتصاد:
اقتصاد آنلاین – وام بانکی درایران ارزانتر از ۱۲۳ کشور جهان
اقتصاد آنلاین – کاهش مصرف مواد غذایی خانوارها
مرکز آمار ایران اعلام کرد: افزایش ۱۹ درصدی قیمت فروش و ۱۸.۳ درصدی اجاره مسکن
آخرین آمار بیکاری اعلام شد: میانگین میزان بیکاری در زنان ۴۱ درصد
اقتصاد آنلاین – تبلیغ درصداوسیما ۱۸۰درصد گرانتر ازیورونیوز!
علم و فناوری:
با همکاری چشم و مغز؛ زمان حال کش میآید! (عجیب و جالب …)
نوزادان زیر یک سال هیچ چیزی را فراموش نمیکنند
فاوا در جهان:
ادوارد اسنودن با استفاده از چه سیستم عاملی از دست سازمان ملی امنیت آمریکا در امان مانده است؟ Tails یک سیستم عامل ایمن در جیب شما! (دکتر علیرضا مجیدی؛ یک پزشک)
مریسامِیِر درصدد تبدیل یاهو به موتور جستجوی پیشفرض ابزارهای اپلی است – زومیت
فاوا در ایران:
مصوبات حوزه فضای مجازی بازنگری میشود/ تعیین تکلیف مجوزهای ترکیبی دستگاههای اجرایی
فهرست طرحهای اولویتدار فاوا اعلام شد
واعظی: با فیلتر شبکههای اجتماعی بهدلیل مسائل اقتصادی مخالفیم/ برای سرعت اینترنت ۱.۵ سال صبر کنید
فناوری همراه:
مایکروسافت اپلیکیشنهای آفیس آنلاین را برای استفاده در کروم منتشر کرد – زومیت
رسانههای اجتماعی:
واشینگتنپست: کوچ بلاگرهای ایرانی به شبکههای اجتماعی | رسانههای اجتماعی (جالب و تأملبرانگیز)
ایتنا – هر کاربر روزی ۱۴ بار سراغ توئیتر میرود (دربارهی استراتژیهای موفقیت در رسانههای اجتماعی. این مطلب را حتما بخونید!)
اقتصاد رسانههای اجتماعی؛ ناهار، مجانی نیست! | رسانههای اجتماعی
خبرخوانی روی فیسبوک و توییتر | رسانههای اجتماعی
پنج شبکهاجتماعی نوظهور که روابط عمومیها باید درباره آنها بدانند – ایستنا
“از همان زمانی که اعتمادم را به پروژه والنسیا از دست دادم، تصمیم به جدایی گرفتم. رئیس باشگاه به من دروغهای زیادی گفته. او انگیزههای مرا از میان برد. من فکر میکنم که می شد اوضاعم در والنسیا خیلی بهتر از این باشد؛ ولی بارها حقیقت را از من مخفی کردند. هیچ چیزی در این پروژه سودمند نیست.” (روبرتو سولدادو؛ اینجا در مورد جداییش از والنسیا)
من هیچ تفسیری دربارهی حرفهای سولدادو ندارم؛ جز اینکه ۱۵۰۰% درست است و من حرفهای او را کاملا تجربه کردهام. وقتی فرد دیگر اعتمادی به سازمان محل کارش و مدیران آن ندارد و وقتی هیچ منفعتی در همکاری با سازمان نمیبیند (این منفعت لزوما هم مادی نیست!)، قطعا وقت جدایی از سازمان فرا رسیده است. اگر چه مخاطب اصلی این یادداشت مدیران هستند؛ اما در عین حال فکر میکنم میتواند تلنگری باشد بر تکتک ما تا تعارف را کنار بگذاریم و به جدایی از سازمانی که اعتماد و اعتقاد را از ما دریغ میدارد، فکر کنیم.
بد نیست بدانید این روزها در دنیا پای مباحث برندینگ به درون سازمان هم کشیده شده است. سازمانها با توجه به جنگ بسیار بزرگی که با رقبای خود برای حفظ نیروهای مستعد خود دارند، نیازمند ساخت و توسعهی تصویر زیبا و قابل قبول و اثرگذاری از ماهیت، آینده، کارکرد و عملکرد خود در ذهن نیروهای خود، هم آنها را برای افزایش بهرهوری و انجام وظایف خود بیانگیزانند و هم با ایجاد حس خوب اعتماد و ارزشآفرینی (تجربهی کاربری سازمانی!) آنها را به ماندن برای ساختن آیندهی زیبای سازمان ترغیب کنند. این رویکرد جدید در مدیریت استعدادها برندسازی درونسازمانی نام دارد.
شما بهعنوان یک مدیر چه فکری برای این موضوع کردهاید؟
پیش از شروع:
زندگی، سلامت و کار حرفهای:
چرا باید به مشاغل دیگر هم گوش چشمی داشته باشید (حتی اگر عاشق شغل کنونی خود هستید) – بیزینس ترند (عاااااااااااالی!)
اقتصاد آنلاین – ۳۰ ویژگی یک شهروند متمدن؟ (بهروایت دکتر سریعالقلم!)
احساسات و تجربههای متناقض توسعهدهندههای موفق گیمها: گناه، سرخوشی، سردرگمی برای خرج کردن عایدی، افسردگی و آشفتگی! (دکتر علیرضا مجیدی؛ یک پزشک)
سه سئوالی که هنگام کار با رئیس جدید باید بپرسیم (محمد سالاری)
۷ کلید طلایی پولدار شدن | سایت طلا
مدیریت کسب و کار:
مدل مدیریت یک پروژهی چند ده بیلیون دلاری (لذت آموزش اقتصاد) (عاااالی!)
یک مشاور ـ چگونه کنترل پروژهها را از دست ندهید (حسن احمدی؛ یک مشاور)
خلبان یا پیادهنظام (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)
۲۰ روش کاربردی برای تامین سرمایه لازم جهت آغاز و گسترش کسب و کار شخصی
چرا تماشاگران دیگر به استادیوم نمیروند؟ (تحلیل خواندنی امیر علیزاده عزیز)
تلخی تسلیم هواپیمایی و شیرینی توسعه ایرانگردی (علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)
اقتصاد آنلاین – اولویتبندی ۱۰گانه کالاها برداشته شد (خبر مهم!)
آمار و اطلاعات مدیریت کسب و کار و اقتصاد:
اقتصاد آنلاین – جایگاه ایران در شاخصهای کسبوکار
کارگران امریکایی چند برابر کاربران ایرانی حقوق میگیرند؟
اقتصاد آنلاین – تصویر آماری از روند رشد اقتصادی
اقتصاد آنلاین – اقتصاد ایران زیر ذرهبین صندوق بینالمللی پول
اقتصاد آنلاین – گردش مالی نوروز ۹۳ ؛ ۱۰۰ میلیارد تومان
علم و فناوری:
ایسنا – «بوی موفقیت» زنان و مردان شناسایی شد
هورمون عشق، آدم را دروغگو میکند؟
صنعت فاوا در ایران و جهان:
بالاخره تعرفه کیلویی تجهیزات شبکه حذف شد
روند نزولی فروش رایانههای شخصی با انقضای ویندوز XP
گزارش مرکز پژوهشها از گرانفروشی اینترنت و ایران کندترین سرعت اینترنت را دارد
مدیریت و کسب و کار فاوا:
چرا توسعهدهندهها، بیشتر روی اپلیکیشنهای iOS کار میکنند تا اپلیکیشنهای اندروید؟ (دکتر علیرضا مجیدی؛ یک پزشک)
نحوهی حمایت مالی از پروژههای اشتغالآفرین در بخش ICT تعیین شد (خبر مهم!)
اپل دهمین برند برتر جهان شد، مایکروسافت یازدهم، گوگل بیست و ششم – ایستنا
رسانههای اجتماعی:
چرا هیچکس به قدرت فیسبوک در آینده اعتمادی ندارد؟ | رسانههای اجتماعی
فیسبوک کاربرانی که التماس لایک و بهاشتراکگذاری مطالب را دارند تنبیه میکند!
فناوری همراه:
گوگل نتوانست کلمه “Glass” را به نام خود ثبت کند!
نسخه مخصوص آیپد آفیس مایکروسافت ۱۲ میلیون بار دانلود شد!
آمار و اطلاعات فاوا در ایران و جهان:
ایتنا – یکپنجم صنعت نرمافزار جهان در دست زنان
تاکید ۷۱ درصد سازمانها بر افزایش استفاده از ابزارهای موبایلی – ایستنا
ایتنا – ارزش ۳.۸ تریلیون دلاری بازار جهانی IT در سال ۲۰۱۴
کلاهقرمزی امسال هم مثل سالهای اخیر مهمان عید خانههای ما بود. کنار هم کلاهقرمزی را دیدیم و خندیدیم و لذت بردیم (و البته طبق معمول بغض هم کردیم بهیاد روزهای دور کودکی …) مجموعهی کلاهقرمزی ۹۳ برای من جذابیت دیگری هم داشت. امسال سعی کردم از زاویهی دید برندسازی شخصی به این برنامه و عروسکهایاش دوستداشتنیاش نگاه کنم. بیایید با هم نگاهی بیاندازیم به ۵ اصل کلیدی ساخت برند شخصی بهروایت کلاهقرمزی:
۱- آقای کلاه قرمزی! (تعیین هویت متمایز): تکتک شخصیتهای کلاهقرمزی دارای هویت متمایزیاند که آنها را حتی در حضور دیگران، به چشم میآورد. هویت هر یک از شخصیتها را میتوان در یک واژهی کلیدی خلاصه کرد. دیگر فامیل دور را نمیتوان از “در” جدا تصور کرد. خود کلاهقرمزی را با “بیآلایشی”ش بهیاد میآوریم و پسرعمه زا را با “شیطنت”هایش. گابی همیشه “گرسنه” است. و مهمتر از همه پسرخالهی “بامرام”است!
اگر بهدنبال ساختن یک برند شخصی موفق و متمایز هستیم، نقطهی شروع ما انتخاب هویتی متمایز برای خودمان است. این هویت باید بیهمتا باشد، بهسادگی در ذهنها بماند و بهیاد آورده شود و مهمتر از همه با شخصیت و ویژگیهای فردی و شخصی ما همخوانی داشته باشد. البته کلاهقرمزی به ما نشان میدهد لازم هم نیست که این هویت / نام برند حتما بازتابندهی ویژگیهای کلیدی آن هویت / برند باشد.
مثال: برای من در این چند سال که از عمر “گزارهها” میگذرد، خطاب قرار گرفتن با نام “آقای گزارهها” تجربهی جالبی بوده است!
۲- که با این “در” اگر در بند در مانند! (تثبیت هویت متمایز برند): این مصرع فامیل دور احتمالا معروفترین دیالوگ کلاهقرمزی است. اگر تصور کنیم که تخصص فامیل دور “در” است، آنوقت این شعر معنادارتر میشود. فامیل دور هویت خود را بهخوبی شکل داده و در این چند سال شکل داده است. حالا همهی ما با شنیدن نام او بهیاد یک موجود واقعی یکتا میافتیم! تکتک شخصیتهای کلاهقرمزی دارای این هویت تثبیت شده هستند. اما چطور میشود این کار را برای برند شخصی خود انجام بدهیم؟ سؤالات زیر را از خودتان بپرسید:
الف ـ عناصر اصلی برند شخصی من کداماند؟ (فامیل دور: علاقه به در، بیحوصلگی، توان بالا در مربیگری و هدایت دیگران و …)
ب ـ عنصر کلیدی برند شخصی من چیست؟ (برای فامیل دور قطعا این عنصر “در” است!)
ج ـ داستان من چیست؟ (عناصر اصلی برند شخصی من در بستر یک داستان مشخص کنار هم در بستر زمان / مکان قرار میگیرند و برای من تاریخچهای از زندگی، تصویری از آنچه امروز هستم و آنچه میخواهم باشم میسازند!)
در طراحی برند شخصیتان فراموش نکنید که داستان برند شما نباید فقط شامل ویژگیها و فعالیتها و دستاوردهای زندگی حرفهایتان باشد. همینطور نباید داستان شما فقط موفقیتهایتان را به دیگران نشان دهد. یک داستان جذاب برند شخصی، تصویری کامل را از یک انسان واقعی خاکستری با تمام نقاط قوت و ضعفاش و تمامی علاقههایاش تصویر میکند! (ذوقزده شدن ببعی از دیدن سوپراستاری مثل شهاب حسینی را مقایسه کنید با تلاش برخی از ما برای بیتفاوت نشان دادن خودمان در موقعیتهای مشابه.) باز هم نباید فراموش کنید که برند شخصی باید بهصورت مثبت تعریف و طراحی شود و نه با نفی و انکار و ساز مخالفزنی!
۳- اوری بادی لیسن اند ریپیت (فریاد زدن داستان برند): وقتی داستان برند شخصی ساخته شد، وقت این است که برند شخصیمان را فریاد بزنیم. بزرگترین و بهترین طراحی برند شخصی دنیا هم بدون مخاطب کوچکترین ارزشی ندارد. بنابراین باید
الف ـ کشف کنید مخاطبان برند شخصی شما چه کسانی هستند. (درس از کلاهقرمزی امسال: اغلب مخاطبان مجموعه بچههای دههی شصت و قبل از آن هستند!)
ب ـ روش تعریف داستانتان را برای این مخاطبان طراحی کنید (استفاده از واژهها، تصاویر، خاطرهها و … مشترک و بهیادماندنی و تحریک احساس آدمها کلیدیترین روش این کار است که ببعی و نوستالژیها و عشق و علاقههایش بهترین نماد آن است!)
ج ـ دادزن شوید! حالا وقتش رسیده که بیرون بروید و با صدای بلند به همه بگویید که هستید. فراموش نکنید که برای موفقیت در اجرا و نیازمند تأکید مداوم بر عناصر کلیدی برند شخصیتان، پشتکار و مأیوس نشدن و ادامه دادن و البته صبر کافی هستید.
۴- مهمه؟ مهمه؟ مهمه؟ (توجه به جزئیات): این دیالوگ جیگر هم باید بهیاد ما بیاورد که جزئیات همیشه مهماند اما نادیده گرفته میشوند. بارها اتفاق افتاده است که یک اشتباه بسیار کوچک باعث نابودی یک برند شخصی بسیار بزرگ شده است (ماجرای نابودی برند لانس آرمسترانگ افسانهای یادتان هست؟) بنابراین از جزئیات در طراحی و اجرای برند شخصی هیچوقت غافل نشوید!
۵- من الان چطوریام؟ (خودارزیابی): هیچکس از اشتباه در امان نیست. هیچکس نمیتواند برنامهها و نقشههایش را کامل و دقیق پیاده کند. و البته همیشه هم تعریفی که من از خودم و عناصر برند شخصیام و حواشی این برند دارم درست نیست. بنابراین هر از گاهی لازم است با “خودارزیابی” کشف کنم که من کجا هستم، کجا باید باشم و چرا آنجا هستم / نیستم؟ حالا وقت شروع دوباره است! فراموش نکنید که در برندسازی شخصی “هر کجا هستم باشم” هیچ معنایی ندارد.
پ.ن. از آقای طهماسب و آقای جبلی برای ساختن مجموعهی دوستداشتنی و همیشه جذاب و لذتبخش کلاهقرمزی از صمیم قلبم سپاسگزارم و به تمام عوامل خلاق این برنامه خسته نباشید میگویم. شمارش معکوس برای ما دیدن قسمتهای بعدی “آقای قرمزکلاه” در قلب ما آغاز شده است!
“مورینیو ضمن ستایش از ادن آزارد ستارهی جوان بلژیکی تیمش گفت: من میخواهم که او مسئولیت بیشتری برعهده بگیرد و جاهطلبتر باشد. وقتی یک بازیکن معمولی هستید، باید خوشحال باشید که خوب بازی میکنید؛ اما وقتی یک بازیکن خیلی خوب هستید، باید کیفیتتان را به نمایش بگذارید. وقتی یک استعداد عالی هستید، نمیتوانید آن را هدر بدهید. من تلاش میکنم تا این جاهطلبی و مسئولیت را به این بچه بدهم تا بهتر و بهتر شود و خودش را بازی به بازی بیشتر نشان بدهد.” (اینجا)
خوزه مورینیو در چند جملهی فوق تحلیل جالبی از عناصر مورد نیاز برای ساختن یک برند شخصی موفق ارائه داده است. حرفهای کسی که یکی از قویترین برندهای شخصی روزگار ما را دارد در مورد ساختن برند شخصی حتما شنیدنی و مفید است. از نظر مورینیو برای ساختن یک برند شخصی موفق به سه عامل کلیدی نیاز است:
۱- شایستگی: آنچه مورینیو از آن به “استعداد” یاد کرده، در حالت کلیتر شایستگی نام دارد. استعداد یک امر خدادادی است که البته میتواند پرورش داده شود (مثلا قدرت بدنی را در دنیای فوتبال در نظر بگیرید)؛ اما شایستگی معمولا اکتسابی است. بنابراین استعداد شما میتواند شایستگی شما باشد؛ اما برعکسش برقرار نیست! شایستگی کلیدیترین عامل در ساخت و توسعهی برند شخصی است. شما باید حداقل یک شایستگی متمایز داشته باشید و در آن عالی در قیاس با رقبا و همتایانتان عالی باشید تا بتوانید برند شخصی خود را روی آن شایستگی بنا کنید.
۲- نمایش: بزرگترین شایستگی دنیا هم بدون نمایش یافتن بههیچ دردی نمیخورد. بنابراین شما لازم است شایستگی خودتان را ابتدا در عملکردتان به دنیا عرضه کنید و سپس کیفیت بالای عملکردتان را بهکمک ابزارهای برندسازی شخصی (که در آینده در مورد آنها هم برای شما خواهم نوشت) به دنیا و جامعهی مخاطبان هدفتان بنمایانید!
۳- روحیه: با نشستن و غصه خوردن بابت نشدنها هیچ شدن و رسیدنی در کار نخواهد بود. شما باید در تمامی مسیر زندگیتان برای تحقق اهدافتان دارای انرژی و روحیهی مبارزهطلبی برای مبارزه با ناامیدیها و موانع مسیر باشید. مورینیو بهخوبی به دو جزو بسیار کلیدی در ساختن و داشتن روحیه اشاره کرده است:
الف ـ جاهطلبی: پذیرش اینکه میشود و باید بشود و من میتوانم و مهمتر از همه … میخواهم!
ب ـ مسئولیتپذیری: پذیرش اینکه این مسیر زندگی شخصی و شغلی من است و کنترل آن در دستان من است نه دیگران و نه شرایط محیط بیرونی.
این سه عامل کلیدی را برای ساختن برند شخصیتان فراموش نکنید!
اولین پست لینکهای هفته در سال جدید! سال نو مبارک و امیدوارم سالی سرشار از موفقیت و شادی و تندرستی برای شما باشد. در ابتدا لازم است به دوست عزیز و نادیدهام دکتر علیرضا مجیدی که سالها است از قلم زیبایاش لذت برده و آموختهام برای “تصمیم دشوار اما ناگزیر“ش تبریک بگویم و برای ایشان در مسیر جدید زندگیشان آرزوی موفقیتهای هر چه بیشتر را داشته باشم.
یک نکتهی دیگر: تصور میکردم که در تعطیلات نوروز تعداد مطالب مرور و دستچین شده کاهش داشته باشند؛ اما امروز متوجه شدم که اینطور نبوده! در این دو هفته مجموعا ۱۶۵ مطلب در لینکدونی گزارهها ثبت شده است! جالب است بدانید برای انتخاب مطالب لینکدونی روزانه بیش از ۳۰۰ مقاله، خبر و یادداشت حداقل در سطح مرور عناوین بررسی میشوند و از بین آنها مطالب مهم و باارزش انتخاب میشوند (این البته جدا از تلاش من، معجزهی فناوری فیدخوانها است!)
پیش از شروع:
زندگی، سلامت و کار حرفهای:
رشد فردی و توسعه کشور (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)
کولهپشتی برای سال ۹۳: آن چه با خود خواهی برد! (فرانک مجیدی؛ یک پزشک)
عادات و آیینهای آدمهای خلاق – شبگار
نگرش نقطهای (محسن صحراگرد؛ تجربه)
ایسنا – سخنی که مغز را شاد میکند
مدیریت کسب و کار:
تفاوتهای پروژه و طرح (نادر خرمیراد) (عاااالی!)
نکاتی برای ارتقای روحیه تیم (محسن احمدی؛ یک مشاور)
راهاندازی کسب و کار در ۱۰ روز
اقتصاد:
اقتصاد آنلاین – مأموریت بانک مرکزی برای تعیین هزینه خانوار
میلیاردرها در لحظات تنهایی به چه چیز فکر میکنند؟
برای صنعت هم مثل فوتبال باید مربی خارجی بیاوریم
پیش بینی وضعیت دخل و خرج کشور در سال ۹۳: بودجه کسری پیدا می کند؟
آمار و اطلاعات مدیریت کسب و کار و اقتصاد:
اقتصاد آنلاین – اقتصاد ایران ۶ درصد کوچک شد (گزارش و تحلیل صندوق بینالمللی پول دربارهی اقتصاد ایران)
اقتصاد آنلاین – آمار تجارت غیرنفتی در سال ۹۲
اقتصاد آنلاین – استانها با بیشترین و کمترین بیکاری؟
علم و فناوری:
تلاش دِل برای تولید رایانههایی که احساسات کاربران را درک میکنند – ایستنا
ایسنا – باهوشها اشیاء کوچک و بزرگ را چگونه میبینند؟
ایسنا – پاسخ محققان به معمای فراموش شدن خاطرات کودکی
صنعت فاوا در ایران و جهان:
یک سال با فناوری اطلاعات و ارتباطات در ایران
اقتصاد آنلاین – نام و میزان درآمد ۱۰۰شرکت اول نرمافزاری جهان
آمار جدید از فیسبوک: ۱ میلیارد کاربر موبایل فعال، ۲۰۰ میلیون حساب اینستگرام – زومیت
مدیریت و کسب و کار فاوا:
چگونه میتوانیم وبلاگی موفق داشته باشیم؟ درسهایی از وبلاگهای مشهور – قسمت اول وبلاگ مشیبل (دکتر علیرضا مجیدی؛ یک پزشک)
توصیههای تازه به مدیران: بنگاههای اقتصادی وارد شبکههای اجتماعی شوند
آی بی ام: مدیران کسب و کارها مشتریمدارتر میشوند – ایستنا
یاهو در حال توسعهی سرویسی مشابه یوتیوب برای رقابت با گوگل است – زومیت
رسانههای اجتماعی:
چهار حقیقت شبکههای اجتماعی (محمود حقوردی؛ حرفه روابطعمومی)
چالش تحقیق درباره شبکه اجتماعی در ایران
چرا آبی رنگ واقعی رسانههای اجتماعی است؟ | رسانههای اجتماعی
توییتر تگ کردن تصاویر را هم ممکن کرد
اقتصاد آنلاین – ادعای محققان: فیسبوک تا ۳سال آینده ازبین میرود
فناوری همراه:
مایکروسافت اپلیکیشنهای یونیورسال را برای اجرا در گوشی، تبلت و رایانه معرفی کرد و اکوسیستم ویندوز برای دستگاههای با صفحه نمایش کوچکتر از ۹ اینچ رایگان خواهد بود
مایکروسافت آفیس سرانجام برای آیپد اپل از راه رسید
آمار و اطلاعات فاوا در ایران و جهان:
بیزینس مانیتور: لغو تحریمها موجب رشد صنعت مخابرات ایران میشود – ایستنا (آمار جالبی از صنعت مخابرات ایران داره!)
اقتصاد آنلاین – ضریبنفوذ تلفن ثابت اعلام شد
تلاش برای انتشار نسخه چاپی ویکیپدیا: کتابی با هزار جلد ۱۲۰۰ صفحهای!
هر کاربر روزی ۲٫۴ ساعت از دستگاه موبایلی استفاده میکند – ایستنا
گارتنر: امسال ۲٫۵ میلیارد دستگاه الکترونیکی وارد جهان میشود – ایستنا
سافاری پرکاربرترین مرورگر و فیسبوک محبوبترین اپلیکیشن در تلفنهای هوشمند هستند – زومیت
سلام سال نو بر شما دوستان عزیز. امیدوارم سال جدید را با خوبی و خوشی آغاز کرده باشید و تعطیلات به شما خوش گذشته باشد. من هم بعد از چند روز استراحت، از امروز کار را در سال جدید آغاز کردم و گزارهها هم از همین امشب با انرژی کامل در سال جدید کلید میخورد!
این چند روز تعطیلات در این فکر بودم که چه عیدی میتوانم به دوستانم بدهم. در نهایت بهنظرم رسید بهترین عیدی در آغاز سال نو، هدیهی یک راهنمای ساده برای برنامهریزی و مدیریت کارها، وظایف و زمان در سال جدید است. هدیهی امسال گزارهها بخشی از مهارتهایی است که در کارگاه متخصص حرفهای آنها را با هم یاد میگیریم. فایل PDF این راهنما را از اینجا دانلود کنید.
امیدوارم این عیدی نوروزی نهفقط در ابتدای سال و نه فقط امسال، که برای همیشهی زندگی به کارتان بیاید. 🙂 سال خوبی داشته باشید.