دسته: مشاوره مديريت

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

هوش اخلاقی: آن را دریابیم (افشين دبيري؛ مديريت منابع انساني)

با سندرم کارشیفتگی آشنا شویم (استاد پرويز درگي)

۷ نکته برای پرسنال‌ برندینگ درون سازمانی (امير مهراني؛ The Coach)

6 دشمن ستون فقرات

خوردنی‌های خوش اخلاقی

استرس‌زدایی ظرف چند دقیقه

چقدر عزت نفس دارم؟

کشف راز گریه کردن در انسان‌ها/ گریه ابزاری برای ارتباط برقرار کردن

مديريت و كارآفريني:

نقش استراتژیک دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌ها (محسن احمدي؛ گاه‌نوشته‌ها)

آینده پژوهی؛ مهندسی هوشمند آینده (استاد پرويز درگي)

محدودیت، محرک خلاقیت (ميلاد اسلامي‌زاد؛ 52 هفته با يو‌ايكس)

چگونه درآمد نامنظم خود را مدیریت کنید

سقوط بزرگ؛ پايان روياي اپل؟

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

10 ترفند برای جستجوی حرفه‌ای در گوگل! – زومیت (عالي!)

10 عادت برتر در دنیای فناوری که باید الگوی خود کنیم – زومیت

فروش آفیس 2013 مایکروسافت آغاز شد – زومیت

فناوری قابل اعتمادترین صنعت شد/ نمودار وضعیت 10 صنعت

ابررایانه واتسون به مکتبخانه می‌رود (نارنجي)

گوگل اسلاید آفلاین می‌شود

اپرا قوی‌ترین مرورگر اینترنتی از نظر مقابله با سرقت هویت

خبرآنلاین – ابداع زبان برنامه نویسی جدیدی بنام “قلب” با خط عربی

فناوري همراه:

چرا آمریکایی‌ها از اندروید متنفرند و اپل را دوست دارند؟ (دكتر علي‌رضا مجيدي؛ يك پزشك)

ترفندهای گوگل برای گسترش اندروید – وب شهر

تایزن: سلاح سرّی سامسونگ در نبرد پلت‌فرم‌ها – زومیت

لری پیج: گوگل با موتورولا صاحب فرصت های بی پایانی است (نارنجي)

در مراسم این شرکت اعلام شد: تغییر نام ریم به بلکبری (نارنجي)

تیم کوک می‌گوید نمایشگر بزرگ‌تر برای گوشی‌ها منطقی نیست – زومیت

لنوو به دنبال خرید RIM

رسانه‌هاي اجتماعي:

چگونه رسانه‌های اجتماعی می‌توانند شهرت شما را زیر سوال ببرند (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز)

Tim Berners-Lee: با اشتراک گذاری اطلاعات، دنیا را بهبود بخشید (iClub)

طرح جدید فیس‌بوک برای حفظ حریم خصوصی

خبرآنلاین – گوگل پلاس+ رتبه دوم شبکه های اجتماعی دنیا

صنعت فاوا در ايران:

اولین رگولاتور ایران: پروانه PAPها محدودیت تکنولوژی ندارد

92 درصد ایرانی‌ها موبایل دارند

معرفي سرپرست جديد وزارت ارتباطات تا يكشنبه

راه‌اندازی سه موتور جست‌وجو و یک ایمیل در آینده نزدیک

الزام دستگاههای اجرایی به انتقال میزبانی تمام درگاهها به داخل کشور

اقتصاد:

یارانه به زنان یا از آن مردان (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عااالي!)

مشکل تدریس اقتصاد کلان در ایران (علي سرزعيم؛ دوست‌دار سقراط)

خبرآنلاین – در نشست داووس چه گذشت؟

فرهنگ آمارسازی از روی شکم (یا آمارفارسی) (حجت قندي؛ اقتصادانه)

پلیس بیشتر، زندانی کمتر (حجت قندي؛ اقتصادانه)

خبرآنلاین – روند صعودی ارزش پول ملی کی می تواند آغاز شود؟

خبرآنلاین – 10 صادرکننده بزرگ جهان

خبرآنلاین – بهشت سرمایه‌گذاری 2013 کجاست؟

اپل تنها با پول نقد خود می‌تواند اینتل یا کوالکام، ویزا، فیس‌بوک، یاهو، سیسکو یا بسیاری از شرکت‌های دیگر را بخرد – زومیت

موانع احیای صنایع برون‌سپاری شده

چرا شرکت‌ها باید در برون‌سپاری بیشتر دقت کنند؟ تولید در داخل یا خارج؟

خبرآنلاین – آزادسازی نرخ بلیت هواپیما در سال 92

بانک مرکزی: پول جديد ايراني در راه است – ( Tala.ir ) سایت طلا

اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی اکونومیست از نرخ بیکاری ایران

خبرآنلاین – نهاوندیان اعلام کرد: زمان اجرای فاز دوم هدفمندی

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبي كه توصيه مي‌كنم حتما بخوانيد، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

مذاکره تلفیقی در مقابل مذاکره توزیعی با بهره‌گیری از استراتژی پرتقالی (استاد پرويز درگي) (عااااالي!)

چهار فایده نوشتن با کاغذ و قلم به جای تایپ کردن (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عااااالي!)

نرون‌های آیینه‌ای و جنسیت (آقایان نخوانند!!) (منصور شيرزاد؛ گزيده سازماني)

چهار پیشنهاد برای نمایش اسلاید‌‌های پاورپوینت (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز)

همه چیز در مورد میوه خوردن

راهکارهایی برای مثبت اندیشیدن (بيست و يكم)

نصیحت های استیو سینوفسکی درباره اختلاف های کاری | نارنجی

چهار نکته برای تعادل در دوستی و کار (شايان شليله)

رازهای یک گفت و گوی موفق

مفیدترین غذاها برای سلامتی انسان

مديريت و كارآفريني:

کژاندیشی مثبت‌گرا، حلقه‌ی مفقوده تبدیل ایده به پدیده (استاد پرويز درگي)

راز طراحی گجت‌های محبوب از نظر پدر آی‌پاد (نارنجي)

آفرینش ایده‌های جدید؛ چگونه؟

روش‌هايي جديد براي بهبود مهارت‌های مدیریتی

خطاهای مهلک در تأسیس دفتر مدیریت پروژه (محسن احمدي؛ گاه‌نوشته‌ها)

هفت گام تا تغییر پایدار (ابراهيم حيدري كه عجب بالاخره نوشت!)

قدم زدن با ایده‌ها؛ تکنیک پرسه‌زنی فکری (استاد پرويز درگي)

چگونگی آموزش کارمندان تازه وارد

چرا داستان مایکروسافت-دل، متفاوت از روایت گوگل-موتورولا است؟ | نارنجی

ویژگی‌های مدیران پذیرفته شده در دنیای امروز

کارآفرینی تنها نیروی اراده است

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

روزنامه‌نگاری آنلاین و درآمدسازی، بررسی دو الگوی متفاوت سایت «بازفید» و سایت «دیلی بیست» (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

افشای رازهای مایکروسافت: چگونه بالمر قدرت‌طلب رقبا را حذف می‌کند

اینترنت سال 2012 از نگاه آمار

گوگل در حال ساخت یک شبکه بیسیم محرمانه، آیا منتظر ورود گوگل به دنیای اپراتورها باشیم؟ (نارنجي)

هکر ۵۰ میلیون دلاری و ماجرای هاست‌های ضدگلوله (آي‌كلاب)

آتاری برای حفظ برند افسانه‌ای خود دست به دامان قانون حمایت در برابر ورشکستگی می‌شود – زومیت

سرویس جدید اجاره کتاب های کیندل آمازون (علمولوژي)

بازگشت کیم با ۵۰ گیگ فضای رایگان برای همه مردم زمین (آي‌كلاب)

MediaNews.ir | پنج اشتباه فاحش دنیای فناوری در سال گذشته

MediaNews.ir | پیش‌بینی ۳،۷ تریلیون دلار هزینه در حوزه آی‌تی طی سال ۲۰۱۳

پسوردها بازنشسته می‌شوند/ کلیدهای یو اس بی جایگزین رمز عبور

یک‌پنجم حساب‌های اینترنتی هک می‌شوند

سیستم عامل جدید برای کامپیوترهای قابل حمل عرضه می‌شود

اینترنت و مسیر رشد مطبوعات جهان: نسخه‌های الکترونیکی گران‌تر می‌شوند

فناوري همراه:

خداحافظ سیمبین، سیمبین نوکیا رسما به خاطرات پیوست! (ميلاد احرامپوش؛ روزنوشت‌ ميلاد)

موزیلا از اولین گوشی‌های فایرفاکس مخصوص برنامه‌نویسان رونمایی کرد (وبلاگينا)

یک میلیارد گوشی هوشمند امسال وارد بازار جهانی می‌شود

نیمی از پست‌های الکترونیکی در دستگاه‌های موبایلی باز می‌شوند

فیس بوک پرطرفدارترین برنامه موبایل در سال 2012 شد

رسانه‌هاي اجتماعي:

نهمین نشست پژوهشگران رسانه‌های اجتماعی برگزار می‌شود (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي)

رقابت اسکار ۲۰۱۳ در توییتر آغاز شد! (عباس ملك‌حسيني؛ رسانه‌هاي اجتماعي)

توییتر از Vine پرده برداشت (وبلاگينا)

صنعت فاوا در ايران:

۱۱ اسفند باید وزیر جدید ارتباطات کار خود را آغاز کند

سهم ایرانیان از پهنای باند اینترنت چقدر است؟! و به زودی محدودیت حجم پهنای باند اینترنت حذف می‌شود (باور كنيم!؟)

انتقال اختیارات شورای‌عالی انقلاب فرهنگی به مرکز ملی فضای مجازی و تکلیف پژوهشگاه فضای مجازی روشن شد/ تصمیم هیأت حل اختلاف قوا

ابلاغ آیین نامه مقررات رومینگ ملی به اپراتورهای موبایل

MediaNews.ir | میزبانی وب ایرانی از سکه افتاد

شركت‌هاي نرم‌افزاري از ديد سازمان امور مالياتي دانش‌بنيان محسوب نمي‌شوند

معاون صدور مجوز رگولاتوری: مجوز PAPها تمدید می‌شود و پروانه شرکت‌های ارائه‌دهنده اینترنت پرسرعت در آستانه پایان اعتبار

اقتصاد:

اقتصاد ایران در چه سالی آزادتر بود؟ (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

شاخص آزادی اقتصادی (حسين عباسي؛ IRPD ONLINE)

پراکنده درباره‌ی چک در ایران (كافه اقتصاد)

اقتصاد آنلاین – بازخوانی مجدد استراتژی توسعه صنعتی (در سخنراني دكتر مسعود نيلي)

آزادی جابه‌جایی نیروی کار (بهاره حسيني؛ The Notes كه چه عجب نوشت!)

نوسانات نرخ ارز و عمل‌کرد صادراتی شرکت‌ها (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ)

بهبود اقتصادی با کسری بودجه (پويا جبل عاملي)

خبرآنلاین – آمارها چه می‌گویند؟ / نگاهی به شاخص های اقتصاد کلان و خبرآنلاین – نگاهی به تغییرات پایه پولی/افزایش شبهه پول با هدف مهار تورم

رشد اقتصادی جهان امسال به 3.5 درصد خواهد رسید – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – بزرگترین بدهکار به سیستم بانکی کشور کیست؟ دولت!

خبرآنلاین – جهان 197 میلیون بیکار دارد

خبرآنلاین – جهان تا 60 سال دیگر نفت و گاز دارد، ایران تا 107 سال!

۲۰۵ ميليون کارت بانکی در کشور فعال است و اقتصاد آنلاین – 500 میلیون تراکنش بانكي در ماه

اقتصاد آنلاین – 17میلیون نفر؛ مشمول دریافت کارت معیشت

اقتصاد آنلاین – بودجه 92؛ هفته آینده در مجلس

مدت‌ها است كه قصد دارم در مورد فضاي نوشتن و ترجمه‌ در حوزه‌ي مديريت در ايران بنويسم؛ اما هر دفعه به دلايلي منصرف شدم. حرف‌هاي زيادي براي گفتن در اين زمينه هست؛ اما يكي از نكاتي كه در ذهن‌م بوده و هست، به‌نظرم اين‌قدر مهم هست كه اين‌جا در موردش بنويسم: انگيزه‌ي نوشتن / ترجمه در حوزه‌ي مديريت. اين‌كه چرا در حوزه‌ي مديريت مي‌نويسيم و ترجمه مي‌كنيم؟ 

براي خود من، همه چيز از يك تعهد شخصي شروع شد. اوايلي كه نوشتن در گزاره‌ها را شروع كردم؛ به‌دنبال داشتن مخاطب و ياد دادن نبودم: تنها كاربرد وبلاگ‌نويسي براي من، متعهد شدن به خواندن و ياد گرفتن و كشف نكات جديد در زندگي و حوزه‌ي تخصص‌ام مديريت و تحليل كسب و كار بود. به‌تدريج با گسترش دامنه‌ي مخاطبين، “ياد دادن” هم به دغدغه‌هاي‌م براي نوشتن و ترجمه كردن افزوده شد و از اين‌جا بود كه متوجه شدم براي نوشتن هر پست، چقدر بايد مواظب باشم تا نكته يا ايده‌ي مهمي را براي نوشتن / ترجمه انتخاب كنم. خواننده‌ي عزيز نوشته‌ي من، نبايد پس از خواندن آن، از وقتي كه صرف كرده، چيزي به‌دست نياورد و به‌اين ترتيب از اين كار پشيمان شود (اين‌كه چقدر در اين راه موفق بوده‌ام البته بحثي ديگر است. همين‌جا از شما خوانندگان عزيز دعوت مي‌كنم تا پاي همين پست يا از طريق اي‌ميل نظرات‌تان را با من در ميان بگذاريد.)

به‌صورت هم‌زمان، مدت‌ها است در حال پايش مستمر وبلاگ‌ها، سايت‌ها و نشريات مديريتي در ايران هستم كه نتيجه‌اش را در پست ثابت هفتگي لينك‌هاي هفته مي‌خوانيد. در همين خواندن‌ها و دنبال كردن‌ها، متوجه انگيزه‌ي پنهاني شده‌ام كه در بسياري از نويسندگان و مترجمان حوزه‌ي مديريت ـ از جمله خود من! ـ وجود دارد؛ اما براي خودمان نامكشوف است: ما احساس مي‌كنيم كه وظيفه‌ي اخلاقي و حرفه‌اي “ياد دادن” را چرخ فلك بر دوش ما گذاشته است و در نتيجه‌ي همين احساسِ وظيفه است كه فكر مي‌كنيم كه اگر من ننويسم يا ترجمه نكنم، دنياي اطراف‌م و مردمان خوب‌اش، چيزي را از دست داده‌اند! بنابراين من بايد تحت هر شرايطي و با هر سطح توان، بنويسم تا به ديگران ياد بدهم درست‌ِ چيزهاي غلط چيست و چطور مي‌توانند به‌تر زندگي و كار و مديريت كنند. 

زماني فكر مي‌كردم كه چنين انگيزه‌اي تنها براي توجيه وجود تعداد بالاي وبلاگ‌هاي قارچ‌گونه‌اي كه مثل كشكول حضرت شيخ بهايي، هر چه مطلب مفيد در دنياي وب و غيروب وجود دارد در آن‌ها يافت مي‌شود، مهم است؛ اما متأسف‌م كه بگويم متوجه شدم كه اين انگيزه ي پنهاني، دامن بسياري از نويسندگان و مترجمان ظاهرا حرفه‌اي حوزه‌‌ي مديريت را در دنياي آن‌لاين و آف‌لاين گرفته است و نتيجه‌اش هم شده همين تجربيات بدي كه متأسفانه همه‌ي ما علاقه‌مندان ياد گرفتن و آشنا شدن با مفاهيم و ايده‌هاي جديد و روش‌هاي اثربخش‌تر زندگي و كار كردن هستيم، با آن‌ها دست و پنجه نرم مي‌كنيم:

1- بسياري از مطالب را كه مي‌‌خوانم، بايد به دوربين خيالي روبروي‌ام خيره شوم و از خودم بپرسم چرا وقت‌م را هدر داده‌ام!؟ 

2- مطالب ديگري هم هستند كه هر چه مي‌خوانم، متوجه نمي‌شوم. حالا يا نويسنده‌ي محترم، خودش هم نفهميده چه چيزي نوشته يا از آن بدتر، نوشته آن‌قدر از لحاظ انشايي و فاجعه‌آميزتر، املايي ضعيف است كه من از درك‌ش عاجزم!

3- ترجمه‌ها كه از همه بدترند. بسيار ديده‌ام كه مترجم محترمي، ساده‌ترين واژه‌هاي مصطلح در ادبيات فارسي‌زبان مديريت را به‌غلط ترجمه كرده است؛ از جمله چند وقت پيش جايي مطلبي مي‌خواندم كه مترجم محترم، براي CEO معادلي استفاده كرده بود كه نقشي جديد در سازمان‌ها بود كه در تاريخ مديريت و علم سازمان ديده نشده است! حالا يا مترجم محترم لطف كرده است و منبع را ذكر كرده و مي‌شود به منبع اصلي مراجعه كرد و با خواندن آن، مفهوم نوشته را درك كرد يا اين‌كه منبعي وجود ندارد و بايد عطاي نوشته را به لقاي‌اش بخشيد!

4- از همه بدتر، عدم صداقت و امانت‌داري در نوشته‌هاي ماست. اگر كساني داريم كه حتا منبع عكس‌هاي نوشته‌شان را هم ذكر مي‌كنند؛ كسان ديگري را هم داريم كه … (اوضاع وقتي از حد يك بلاي طبيعي هم فراتر مي‌رود كه يك وبلاگ‌نويس معروف و يك استاد مشهور مديريت در ايران، مطلبي را از وبلاگ‌هاي HBR ترجمه مي‌كنند و به‌عنوان نوشته‌ي خودشان در اختيار خوانندگان فارسي‌زبان قرار مي‌دهند.)

و اين ماجراها علاوه بر دغدغه‌ي “وظيفه‌ي اخلاقي”، ريشه در چيزهاي ديگري هم دارد كه تلاش براي پرسنال برندينگ و عرضه‌ي دانش و تخصص خود، روي مثبت سكه‌اش است و ضعف اخلاق حرفه‌اي و از آن بدتر بي‌سوادي، روي ديگر سكه‌اش (و اين آخري را چقدر زياد ديده‌ام كه فردي از آشنايي با مفهوم / تئوري / ابزار جديدي آن‌قدر به هيجان آمده كه يا سال‌هاست غلط بودن‌اش اثبات شده يا اين‌كه اساسا جزو مباحث ابتدايي مديريت محسوب مي‌شود!)

يكي از علت‌هاي كم‌ نوشتن‌ام در چند وقت اخير ـ به‌جز مشكلات عجيب و غريبي كه براي خود گزاره‌ها پيش آمد و كمابيش در جريانيد ـ همين دغدغه‌ها بوده است: اين‌كه چقدر نوشته‌هاي‌م با چنين معيارهايي هم‌خواني داشته و دارند. اين‌كه چند درصد از نوشته‌هاي من، ايده‌ي كاربردي جديدي را دارند كه براي ديگران هم مي‌تواند مفيد باشد و چقدر از آن‌ها، صرفا تلاشي است براي پاسخ دادن به آن نداي “تعهد اخلاقي دروني” يا “پرسنال برندينگ” و چيزهايي شبيه اين‌ها.

اين روزها كه به‌شدت در گير و دار ارزيابي عمل‌كرد شخصي‌ام در اين زمينه هستم، بد نديدم كه دغدغه‌هاي‌م را اين‌جا بنويسم و دعوتي بكنم از همه‌ي كساني كه دست به قلم‌اند تا كمي به انگيزه‌هاي واقعي‌شان از نوشتن و از آن مهم‌تر، كيفيت نوشته‌هاي‌شان فكر كنند. هر چند من هميشه همه را به دست بردن به قلم براي ياد دادن در حوزه‌ي تخصص‌شان تشويق مي‌كنم؛ اما اميدوارم روزي همه‌ي ما به اين نتيجه برسيم كه يك نوشته‌‌ي باكيفيت، براي به‌تر كردن دنياي اطراف‌مان اثرگذاري بيش‌تري دارد تا صدها نوشته‌ي معمولي. به‌اميد آن روز!

پ.ن. ناگفته پيداست كه تمامي اين حرف‌ها، در مورد تمامي حوزه‌هايي كه مي‌توان در آن‌ها نوشت و ترجمه كرد ـ از جمله ادبيات و علوم انساني و حتا علوم مهندسي ـ معنادار است.

از این هفته، به‌دلیل اهمیت بسیار بالای فناوری‌های همراه (تلفن‌های هوش‌مند، تبلت‌ها و …) یک بخش جدید با نام “فناوری همراه” به پست لینک‌های هفته اضافه می‌شود.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

این چهار پست را به‌ترتیب در مورد معیارهای سنجش تخصص بخوانید تا من هم به‌زودی در این مورد مطلبی بنویسم: اقتصادخوانده‌های فرنگ (سروش؛ کافه اقتصاد)، به کدام اقتصاددان اعتماد کنیم؟ (نقد حامد قدوسی در یک لیوان چای داغ بر پست سروش) متخصص: چه کسی، در چه زمینه‌‌ای و با چه معیاری؟ (نقد نیام یراقی بر پست حامد در یادداشت‌های مدیریت ریسک) و اقتصاددان‌شناسی (پاسخ خود سروش به حامد در کافه اقتصاد)

روش‌های مقابله با سرعت کار (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

مثلث قدرت خود را دوباره بازیابی کنید! (امیر مهرانی؛ The Coach)

شش اصل اثرگذاری بر مبنای روانشناسی اقناع (استاد پرویز درگی)

استعداد آقای «باب» (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اقتصاد آنلاین – کدام رشته‌ها بازار کار داغ جهانی دارند؟

چند راه ساده برای فرار از خواب آلودگی در محل کار (علمولوژی)

 مدیریت و کارآفرینی:

یک سال بی‌وفا گذشت: يادمان وفا غفاريان؛ مرد تكرار نشدني فاواي ايراني (خدا رحمت‌ش کنه …)

مهارت ارائه مطلب (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

PMBOK ویرایش پنجم و آزمون PMP و PMBOK 5 (هر چیزی لازمه در مورد تغییرات نسخه‌ی پنجم پم‌باک بدانید از زبان متخصص‌ش نادر خرمی‌راد عزیز)

شاخص‌های طلایی برای سنجش فرآیند بازاریابی و فروش (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

هشت راه براي ارزيابي ايده‌هاي کاري شما (فکر نو، حرف نو، نقش نو؛ فرهاد نقیب) (این وبلاگ را از همین هفته دنبال کنید! وبلاگ دوست بسیار خوب و عزیزم.)

۱۰نکته مهم برای ارائه اطلاعات (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

مشکلات موجود را حل کنید و اگر مسأله را پیدا کنید، حل آن ساده خواهد بود (میلاد اسلامی‌زاد؛ 52 هفته با UX)

نصایح استیوجابز به لری پیج (آی‌کلاب)

چرا کارآفرینان باید مثل یک معدن کاو باشند؟

خبرآنلاین – خلاق‌ترین شرکت‌های تجاری در کدام کشورها هستند؟

فورچون لیست 100 کمپانی برتر دنیا برای کار کردن را منتشر کرد: گوگل 1#، مایکروسافت 75# و اپل به اندازه کافی خوب نیست – زومیت

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

چگونه “داده‌های بزرگ” جهان را تغییر می‌دهند (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

هزینه‌ای که برای اپ‌های رایگان می‌پردازیم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۵ راهکار برای اینکه خودتان باشید (وب‌نویسی)

آرون سوارتز: فعال و طرفدار آزادی انسان (جادی؛ کی‌بورد آزاد)

تبلت‌ها عامل تغییر در بازار رایانه‌های شخصی/ کاربران رایانه شخصی نمی‌خرند

درآمــدهـــای صنعــت آی‌تـی در ســـال 2013

چشـــــــم‌انداز فنـاوری‌هــــای آزاد/منـبــع‌بـــاز در ســــال ۲۰۱۳

کاهش کاربران ویکی‌پدیا و چرایی آن – بیست و یکم

آمار دسترسی کشورهای دنیا به اینترنت خانگی/ سنگاپور و سوئد در صدر

انجام 20 درصد پرداخت‌های دنیا به شکل آنلاین 

براساس پیشبینی IDC بازار داده‌های کلان تا سال ۲۰۱۶ از ۲۳ میلیارد دلار فرا‌تر می‌رود

محققان: باید پسوردهایی انتخاب کرد که از لحاظ ساختار زبانی غلط باشند (علمولوژی)

عرضه کاملا رایگان فتوشاپ CS2‌ از سوی شرکت ادوبی! (فارنت)

حمله اینترنتی ‘اکتبر سرخ’ به اسناد اطلاعاتی در جهان

افتتاح نخستین کتابخانه عمومی بی‌کتاب

فناوری همراه:

از نظر بیشتر کاربران: سیستم‌عامل موبایل اهمیتی ندارد! (احمد شریف‌پور؛ یک پزشک) (جالب!)

عبور مشترکان تلفن همراه از مرز 7 میلیارد نفر

تاکید فورستر بر اتخاذ راهبردهای مناسب در زمینه استفاده از نرم افزارهای همراه در کسب و کار‌ها

برای اولین بار مصرف اینترنت موبایل در تلفن‌های هوشمند از تبلت‌ها پیشی گرفت

رشد بازار جهانی فروش تلفنهای هوشمند ارزان قیمت

رسانه‌های اجتماعی:

قدرت شبکه روابط شما چقدر است؟! (تحلیل شبکه‌ی اجتماعی) (عااالی!)

ریشه ۸ میلیون ساله شبکه‌های اجتماعی در انسان‌ها (علمولوژی)

موتور جستجوی فیس‌بوک آمد (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

فیسبوک: در روز سال نو ۱٫۱ میلیارد عکس روی فیسبوک آپلود شد (علمولوژی)

افزایش ۱۰ درصدی کاربران اینستاگرام، عضویت رسمی بارسلونا در اینستاگرام و برگزاری یک مسابقه عکاسی از سوی این تیم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

صنعت فاوا در ایران:

شورای عالی اداری انتقال پژوهشگاه ICT را دوباره تصویب کرد

جدیدترین مصوبات شورای عالی فضای مجازی

اینترنت ملی وارد فاز اجرایی شد/ اشتراک‌گذاری اطلاعات دستگاه‌های دولتی

تصدی معاون غضنفری بر وزارت ارتباطات قطعی شد/ احمدی به وزارت ارتباطات می‌رود

رئیس سازمان نظام صنفی رایانه ای منصوب شد

نظام ‌نامه مهندسي فناوري اطلاعات تدوين مي‌شود (مناقصه‌اش را اوایل امسال سازمان فناوری اطلاعات برگزار کرد؛ سازمان نظام صنفی حالا مدعی شده!)

علت عدم رشد فروشگاه‌های اینترنتی چیست؟

اقتصاد آنلاین – کوچ ترافیک از «شتاب» به «شاپرک»

اقتصاد:

تحریم‌ها و دولتی‌تر شدن اقتصاد ایران (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

رشد اقتصادی چین (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

نجات اقتصاد از دست اقتصاددان‌ها (نوشته رونالد کوز)

چه بر سر ژاپن آمد؟ (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

قاچاق در میان همسایگان (مجله‌ی اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

اقتصاد آنلاین – وجود 100 میلیون کارت هدیه بدون نام در کشور

اقتصاد آنلاین – نرخ مالیات افزایش نمی‌یابد

اقتصاد آنلاین – هزینه‌های دولت کاهش می‌یابد

یارانه کالاهای اساسی در 22 سال گذشته چقدر تغییر کرده است؟

خبرآنلاین – شناسایی 10 صنعت برتر در بازار سرمایه/ رشد 20 درصدی بازار سهام

بانک جهانی پیش‌بینی خود از رشد اقتصاد جهان را کاهش داد – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – ایران چند سال دیگر نفت دارد؟/کانادا رقیبی تازه برای تصرف جایگاه سومین دارنده ذخایر نفتی دنیا

خبرآنلاین – سهم 43 درصدی کالاهای اساسی در سبد واردات ایران/ واردات 5 میلیون تن گندم، 500 میلیون دلار LCD

خبرآنلاین – بهمنی اعلام کرد: نقدینگی 424 هزار میلیارد تومان

ذخایر طلای ایران به 320 تن رسید – ( Tala.ir ) سایت طلا

اين آگهي مربوط به پروژه‌‌اي است كه من مشاور آن هستم. پروژه‌ي جالبي است براي تدوين برنامه‌ي 5 ساله‌ي يك شركت معظم دولتي. در عمل، كار تركيبي است از برنامه‌ريزي استراتژيك، عملياتي و مديريت پروژه. در واقع قصد داريم برنامه‌هاي عملياتي سازمان را در حوزه‌هاي مختلف: منابع انساني، سازماني، مالي و … برنامه‌هاي عملياتي و پروژه‌هاي سازمان را استخراج كنيم. فرايند اجراي پروژه هم مشابه همه‌ي پروژه‌هاي مشاوره‌ي مديريت از فازهاي: شناخت وضعيت موجود، تحليل وضعيت موجود، طراحي وضعيت مطلوب و تدوين برنامه‌ي گذار و استخراج پروژه‌ها و اقدامات اجرايي همراه با برآورد زمان و هزينه‌ها.

براي انجام اين پروژه، نيازمند همكاري تخصص‌هاي زير هستيم:

• كارشناس تحليل‌گر كسب و كار (داراي تجربه در حوزه‌ي برنامه‌ريزي به‌ويژه برنامه‌ريزي عملياتي و بودجه‌ريزي مزيت محسوب مي‌شود.)
• كارشناس مديريت پروژه (تجربه در زمينه‌ي برنامه‌ريزي پروژه‌ها، مزيت محسوب مي‌شود.)

داشتن تحصيلات در رشته‌هاي مهندسي صنايع، مديريت و MBA و هم‌چنين داشتن سابقه‌ي كار و داشتن تجربه در پروژه‌هاي مشاوره‌ي مديريت براي هر دو تخصص، مزيت محسوب مي‌شود؛ اما ضروري نيست. 🙂

ضمنا لطفا در صورتي كه علاقه‌مند بوديد، رزومه‌هاي‌تان را حداكثر تا آخر وقت روز شنبه 30 دي 1391 به آدرس پست الكترونيكي: gozareha@outlook.com ارسال فرماييد.

بعد از يك هفته مشكلات مربوط به هاست سايت و بلاهايي كه از سر گذرانديم، دوباره نوشتن را از سر مي‌گيرم. در هر حال گزاره‌ها را فعلا از دامنه‌ی دات آی‌آر مطالعه فرمایید که مشکلات دامنه‌ی دات‌ کام را ندارد! 

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

تغییر از چه لحظه‌ای آغاز می‌شود؟ (امير مهراني؛ The Coach) 

۱۵ ثانیه تا ارائه بهتر (يادداشت‌هاي مديريت ريسك؛ نيام يراقي)

گفتگو با مقصود فراست‌خواه: راست و دروغ در متن زندگي اجتماعي شكل مي‌گيرد 

7 راه ساده برای افزایش بهره وری در محیط کار (علمولوژي) 

آها! اکسپرینس (مامبو جامبو)

سه نکته برای تغییر افراد (محمد سالاري) 

همیشه راه بهتری هست … (پريا فرهادي؛ همينا)

مدیریت و کارآفرینی:

معیار سنجش تخصص مشاوران مدیریت (يادداشت‌هاي مديريت ريسك؛ نيام يراقي) (وبلاگ عالي نيام يراقي عزيز را كه اين روزها هم خوش‌بختانه بسيار فعال است، از آدرس جديدش روي دامنه‌ي شخصي ريسك‌پرشيا دات كام بخوانيد!)

چه چیز تجربه کاربر را می‌سازد؟ و اولین اصل از اصول طراحی تجربه کاربری (UX) (پنجاه و دو هفته با UX) (اين هم يك وبلاگ جديد كه كار عالي دوستان خوب من ميلاد اسلامي‌زاد و اسما كروبي است و قرار است در يك سال اصول UX را يادمان بدهد. به تحليل‌گران كسب و كار و مشاوران مديريت هم توصيه مي‌كنم كه اين وبلاگ را دنبال كنند.)

سرمایه‌گذاری در استارتاپ های ایرانی؟ از شایعه تا واقعیت (محسن ملايري)

۱۳ پرسش ارزشمند برای رهبری یک پروژه (محسن احمدي؛ گاه‌نوشته‌ها) 

چگونه یک ایده را به واقعیت تبدیل کنیم 

تجربه مدیرعامل بربری (Burberry): چگونه شركت خود را به برند لوکس جهانی تبديل كنيم؟ (يك كيس استراتژي عالي!) 

رقابت برای تحلیل بیشتر. بخش اول: مقدمه و رقابت برای تحلیل بیشتر. بخش دوم: ویژگی‌های شرکت‌های تحلیلگر و رقابت برای تحلیل بیشتر، بخش آخر: ویژگی‌های شرکت‌های تحلیلگر (يادداشت‌هاي مديريت ريسك؛ نيام يراقي) 

ده خطای رایج در تصمیم‌گیری (مترجم: سيد فرهاد نقيب؛ دوست عزيز من)

رهبران ارشد چه ویژگی‌های مشترکی دارند؟ 

چرا برخی کارآفرینان از پتانسیل‌های خود استفاده نمی‌کنند؟

اگر نمی‌خواهید مدیر باشید چه باید کنید؟ 

هفت اشتباه که منجر به توقف کسب‌و‌کار شما می‌شود

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

بررسی روندهای سودآور تکنولوژی در سال جدید آینده اقتصادی صنعت IT

اقتصاد آنلاین – نسبت 50 درصدی ارزش بازار سرمایه به تولید ناخالص داخلی

نويسنده: جينا تراپوني/ مترجم: علي نعمتي شهاب

همه‌ي مديران بخش اعظمي از زمان کاري روزانه‌شان را بيش از اندازه‌اي که دوست دارند در جلسات مختلف مي‌گذرانند. جلسات جريان کاري شما را دچار وقفه مي‌کنند، ساعت‌هايي را مي‌بلعند که مي‌توانستيد از آن‌ها با بهره‌وري بيش‌تري استفاده کنيد و از آن بدتر خستگي را افزايش مي‌دهند. در حالي که جمع کردن آدم‌ها در يک اتاق براي بحث درباره‌ي يک موضوع مي‌تواند تنها راه ممکن براي تصميم‌گيري باشد، برخي شرکت‌ها اين قانون را کنار گذاشته‌اند تا تعداد جلساتي را که زمان انسان‌ها را هدر مي‌دهند، کم کنند.

لازم به يادآوري نيست که يک رهبر خوب که در زمان مشخصي جلسه را آغاز مي‌کند و جلسه را براساس يک دستور ‌جلسه‌ي مشخص پيش مي‌برد، باعث افزايش بهره‌وري جلسه مي‌شود. در اين‌جا به چند تکنيک پيش‌رفته براي قرار دادن جلسات در مسير درست اشاره مي‌شود:

زمان باقي‌مانده را با يک کرونومتر محاسبه کنيد. جلساتي که دير شروع و طولاني مي‌شوند، پيش پا افتاده‌تر از آني هستند که بايد باشند. مجله‌ي بيزينس ويک گزارش کرده که جلسات بزرگ گوگل به دليل وجود يک ساعت تيک تاکي واضح، به برنامه‌ي زماني تعيين شده مقيد مي‌مانند.

براي افزودن يک فشار کوچک که جلسات را متمرکز بر موضوع نگاه دارد، در گردهم‌آيي‌هاي گوگل يک تايمر عظيم بر ديووارها قرار مي‌گيرد که دقايقي را که صرف يک جلسه يا موضوع خاص شده را مي‌شمارد.

همه را ايستاده نگه داريد. وقتي پاي آدم درد بگيرد، هيچ کس دوست ندارد که در گوشه‌اي از جلسه لنگر بيندازد. بلاگري با نام جان تروسکو نوشته جلسات ايستاده‌ي رسمي در شرکتي در لس‌آنجلس که وي در آن‌جا کار مي‌کرد، آن‌ها را اثربخش‌تر و سريع‌تر کرده بود:

“به جاي نشستن پشت يک ميز سنتي کنفرانس، ما صندلي‌هاي‌مان را از اتاق جلسه بيرون مي‌برديم و در همان حالي که داشتيم راه مي‌رفتيم، جلسه را برگزار مي‌کرديم. خوب اين طري زمان جلسات به شدت کاهش مي‌يافت، چون آدم‌ها دوست نداشتند زياد بايستند. به اين ترتيب زمان جلسات از 30 تا 60 دقيقه به چيزي نصف آن کاهش يافت در حالي که جلسات به نتايج خوبي هم منجر مي‌شدند.”

انحراف از موضوع را ممنوع کنيد. تاد ويلکنز از شرکت طراحي “ادپتيو پد” مي‌گويد او آدم‌ها را با درخواست از همه براي کنار گذاشتن لپ‌تاپ‌ها، آي‌فون‌ها و بلک‌بري‌هاي‌شان در زمان جلسه بر موضوع متمرکز نگاه مي‌دارد. او آن‌قدر اين موضوع را دنبال مي‌کند تا اتفاق بيفتد: او به کساني که در جلسه به صورت پنهاني اي‌ميل‌هاي‌شان را چک مي‌کنند اعلام خطر مي‌کند و حتي از همه مي‌خواهد گوشي‌هاي موبايل‌شان را در جعبه‌اي در گوشه‌ي اتاق جلسه بگذارند.

هيچ وقت براي جلساتي بيش‌تر از 30 دقيقه برنامه‌ريزي نکنيد. در شرکت توسعه‌ي نرم‌افزارهاي کاربردي 37Signals جلسات به ندرت اتفاق مي‌افتند، چرا که مضر تصور مي‌شوند. اما اگر واقعا به جلسه‌اي نياز باشد چه؟ نگذاريد بيش از 30 دقيقه طول بکشد، با يک موضوع کاملا خاص وارد آن شويد و جلسه را “بر محل بروز مشکل متمرکز کنيد” ـ کدها، شيوه‌ي طراحي‌، مستندات و اعداد را جلوي چشم خودتان بگذاريد.

بعضي اوقات تنها نگهداري تجربيات خوب جلسات در جلوي چشم در هنگام يک گردهم‌آيي مي‌تواند ياري‌بخش باشد. در ساختمان مرکزي اوريلي (O’Reilly’s) ـ بنگاه انتشاراتي معروف حوزه‌ي تکنولوژي ـ خطوط راه‌نماي جلسات روي ديوار همه‌ي اتاق‌هاي کنفرانس نوشته شد‌ه‌اند!

منبع

اين آگهي هم مربوط به يكي از دوستان خوب من است:

يك شركت مشاور معتبر حوزه‌ي فناوري اطلاعات به دنبال استخدام چند كارشناس با تحصيلات مهندسي صنايع و مهندسي كامپيوتر است. مهارت در مطالعه به زبان انگليسي، علاقه به فعاليت‌هاي مشاوره و تحليل در حوزه‌ي فناوري اطلاعات و سابقه‌ي دانشگاهي مطلوب، براي فعاليت در اين شركت ضروري است. داشتن سابقه كار الزامي نيست؛ اگر چه يك مزيت محسوب مي‌شود. در هر حال داشتن اشتياق به كار و آمادگي انجام فعاليت‌هاي متنوع و نوآورانه قطعا اهميت زيادي دارد.

لطفا اگر شرايط فوق را داريد، در صورت تمايل رزومه‌هاي خود را به آدرس اي‌ميل زير ارسال كنيد:

aida.khadivifard@gmail.com

چه هفته‌ي پر و پيماني 🙂 با يك خبر خوب: مي‌توانيد گزاره‌ها را از امروز روي دامنه‌ي دات آي‌آر هم مطالعه فرماييد كه مشكلات دامنه‌ي دات‌ كام را هم ندارد! 😉

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

هدایای زشت و ارزشمند! (امير مهراني؛ The Coach) (عااااااااااالي! به‌ترين مطلب هفته.)

مرگ امیرکبیر و تراژدی مصلحان (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (يكي از به‌ترين مطالب اين هفته)

چرا تغییر دردناک است؟ (منصور شيرزاد؛ گزيده‌ي سازماني) 

مسئولیت کارهای‌مان را بپذیریم! (زينب جم؛ همينا) (آفرين به بچه‌هاي همينا براي پي‌گيري كه انجام دادند.)

کاربردهای متفاوت نوت‌پد (ميلاد اسلامي‌زاد؛ افاضات و اضافات) 

بحث شیرین تعامل 

روی تیره هوش و خلاقیت (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

اهمیت ترجمه (علي سرزعيم؛ دوستدار سقراط) 

ایسنا – مسی “پیچیده” چه فرقی با بقیه دارد؟ 

مديريت و كارآفريني:

تحليل كسب و كار و تحلیل سیستم (علي واحد؛ وبلاگ رادمان) (عاااااااالي! هر دو مطلب را حتمن حتمن بخونيد. در مورد تخصص من نوشتند. :))

رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت – نقش تحليل در اجراي موفق (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (اين مطلب در ادامه‌ي مطلب اول آقاي واحد عزيز نوشته شده. حتمن بخونيد. عاااااااااااالي!) 

آیا شما مي‌توانید «کارآفرین» شوید؟ (يك تست جالب!) 

ريسك‌پذيري ترك شغل فعلي و آغاز کسب‌وکار خودتان (ترجمه‌ي عالي دوست بسيار عزيزم فرهاد نقيب. بخوانيد حتمن!) 

کانتکس‌های رهبری در مدیریت (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

عامل فراموش شده در کانون‌های ارزیابی (افشين دبيري؛ مديريت منابع انساني) 

پنج گروه که وجودشان در تیم‌کاری شما ضروری است (استاد پرويز درگي)

اگر می‌خواهید نوآوری را در سازمان‌تان نهادینه کنید، این عبارت را دریابید (محمد سالاري)

آیا سامسونگ بدون اندروید زنده می‌ماند؟ – زومیت 

چرا نخبگان، شرکت شما را ترک می‌کنند؟ – زومیت 

آی دی سی اولویت‌های مدیران کسب و کار‌ها در سال‌های آینده را پیش‌بینی کرد 

The Complete 2012 Business Schools Ranking – Businessweek

خبرآنلاین – شش پیش‌بینی برای دنیای آی تی در سال 2013

پنج دلیل برای این‌که سال ۲۰۱۳ را سال خوبی برای «واقعیت افزوده» بدانیم (احمد شريف‌پور؛ يك پزشك)

چرا کره جنوبی انتقال به کتاب‌های درسی دیجیتال را متوقف می‌کند؟ (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

آیا هاست با پهنای باند یا ترافیک نامحدود وجود دارد؟ (بخش دوم: آیا پهنای باند نامحدود ممکن است؟) – وبلاگ گروه مهندسی ثمین

قهرمانان تکنولوژی در سال ۲۰۱۲ و 10 نقل قول به یادماندنی دنیای تکنولوژی در سال 2012 (هر دو از نارنجي) 

MediaNews.ir | نیوزویک کاغذی به تاریخ پیوست 

چگونه یک وبلاگ‌نویس در یک روز 333000 دلار کسب کرد؟

خبرآنلاین – فروش یک میلیارد موبایل دوربین دار در سال 2012

خبرآنلاین – جدیدترین آمار مرورگرهای اینترنتی/ اکسپلورر ده فقط یک درصد/افت فایرفاکس 

خبرآنلاین – مدیر اجرایی گوگل برای چه به کره شمالی می‌رود؟

ميزان فروش ويندوز ۸ از ويستا هم کمتر است 

رسانه‌هاي اجتماعي:

مردم‌نگاری شبکه‌ای یا شبکه‌نگاری چیست؟ (علي اكبر اكبري‌تبار؛ تحليل شبكه‌هاي اجتماعي)

بیشترین مکان های اشتراک گذاری شده اینستاگرام،فرودگاه تایلند در صدر (وبلاگينا)

۷۵ درصد رهبران دنیا در توییتر هستند (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) 

توییتر در سالی که گذشت 

معروف‌ترین شخصیت‌ها در شبکه‌های اجتماعی

37 بیلیون بازدیدکننده در “سال 2012” از وب‌سایت ساده Reddit

صنعت فاوا در ايران:

ضوابط جدید استانداردسازی پورتال‌های دولتی

تصویب حق دسترسی برابر کشورها به سرویس‌های بین‌المللی مخابرات (هوم؟) 

شورای‌ عالی فضای مجازی به 100 سایت برتر اینترنت پرسرعت ارائه مي‌دهد و طرح ملی شناسنامه شهروند دیجیتال و سرآمد کارت دیجیتال رونمایی شد

اقتصاد:

چرخ بازی و عرض شعبده (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ) (نظريه‌ي بازي‌ها به زبان ساده. عااااااااااااالي!)

تارنمای شخصی دكتر مهدی عسلی: راه‌های خروج از بحران اقتصادی کشور (بسيار خواندني)

آزادی سیاسی یا آزادی اقتصادی (كافه‌ي اقتصاد)

آیا دروس اقتصاد که در دانشگاه‌های خارج از کشور تدریس می‌شود، در ایران کاربرد عملی دارد؟ (كافه‌ي اقتصاد)

زورگیری و اعدام (مجله‌ی اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

آیا در آینده شاهد افول غرب خواهیم بود؟ (دكتر جعفر خيرخواهان) 

چگونه شرکت‌هایی مثل گوگل و اپل از پرداخت مالیات طفره می‌روند (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)  

ایسنا – سنا، آمریکایی‌ها را از لبه پرتگاه دور کرد!

مفاهیم اقتصادی در زندگی روزمره: مار کبرا و قانون چک برگشتی

اقتصاد آنلاین – درآمدنفتی 68 میلیارد دلاری ایران در سال 2012 

اقتصاد آنلاین – جزئیات تجارت 9 ماهه ایران منتشر شد 

اقتصاد آنلاین – عبور نقدینگی از مرز 415 هزار میلیارد تومان 

اقتصاد آنلاین – بررسی شاخصه‌های توسعه انسانی در ایران 

خبرآنلاین – احتمال افزایش 20 درصدی حداقل مزد 92/ جزئیاتی از نشست ستاد ویژه مزد

اقتصاد آنلاین – بزرگترین شرکت‌های جهان معرفی شد و اقتصاد آنلاین – معرفی قدرتمندترین زنان اقتصاد 2012 جهان و اقتصاد آنلاین – پرکارمندترین شرکت‌های جهان کدامند؟ و اقتصاد آنلاین – سودآورترین شرکت‌های جهان معرفی شد (مجموعه‌ي گزارش‌هاي سالانه‌ي نشريه‌ي فوربس)

دو هفته‌ي قبل را درباره‌ي مقاله‌ي بسيار جذابي در زمينه‌ي استراتژي حرف زديم. در اين پست بخش سوم اين مقاله‌ي پربركت را با هم مرور مي‌كنيم. هفته‌ي قبل در مورد اين‌كه استراتژي چه چيزهايي نيست حرف زديم. بحث اين هفته در اين مورد است كه استراتژي چه چيزهايي هست!

يك استراتژي موفق، ابزاري است كه سازمان به‌كمك آن خود را يك يا چند درجه بالاتر مي‌كشد و يا حداقل، موقعيت خود را حفظ مي‌كند. براي اين منظور يك استراتژي كسب و كار موفق و يكپارچه بايد ويژگي‌هاي زير را داشته باشد:

• از نظر دامنه جامع‌نگر، متوازن و بلندمدت باشد؛
• با مشاركت و توافق و رضايت تمامي اعضاي تيم مديريت ارشد تدوين شده باشد؛
• براساس يك چشم‌انداز كاملا مشترك تدوين شده باشد؛
• بر تحليل دقيق و كامل و شفاف محيط دروني و پيراموني سازمان مبتني باشد؛
• به حوزه‌هاي: مالي، مشتريان، عمليات و سازمان توجه توأمان و متناسبي داشته باشد؛
• با همه‌ي بخش‌ها و حوزه‌هاي كسب و كار هم‌سو باشد؛
• براي همه‌ي اعضاي سازمان آشكار باشد؛
• تا سطح اهداف و معيارهاي ارزيابي دقيق شده باشد تا بتوان براساس آن‌ها برنامه را اجرا كرد؛
• در نهايت به‌گونه‌اي نوشته شود كه ميان اعضاي تيم ره‌بري سازمان حسي از چشم‌انداز مشترك، مالكيت و اتحاد ايجاد كند.

چه استراتژي داريد و چه قصد داريد استراتژي بنويسيد نگاهي به استراتژي‌تان بياندازيد. آيا اين ويژگي‌ها را دارد؟ از آن‌ مهم‌تر، اگر مشاور تدوين استراتژي براي سازماني هستيد، آيا متدولوژي شما مي‌تواند چنين ويژگي‌هايي را در استراتژي سازمان ايجاد كند؟ نقطه‌ي شروع خوبي است براي فكر كردن هر چه بيش‌تر.