لینک‌های هفته (۷7)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها   را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

در ستایش امید (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك) (عااالي! به‌ترين مطلب هفته براي من.)

مورد کاربرد داستان و فیلم در زندگی حرفه‌ای (امير مهراني؛ The Coach)

حکایت : کلاه‌فروش (عاااالي!)

دل شکستگی انسان را می‌کشد (خبرگزاري مهر) (هعيييي!)

آشنایی با بهترین غذاهای شادی‌آور

هفت میلیارد نفر جمعیت “زنده” جهان ، در مقابل ۱۰۷ میلیارد “مرده

مديريت و كارآفريني:

چرا کارکنان از سازمان می‌روند؟ و چرا کارکنان در سازمان می‌مانند؟ (در هر سطحي مدير هستيد اين دو تا نوشته را پرينت بگيريد بزنيد جلوي روي‌تان! من هر دوي‌شان را اين روزها خوب درك مي‌كنم …) (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

پارادوکس راه‌آهن (ابراهيم حيدري كه بي‌سر و صدا وبلاگ‌ش را راه انداخته!)

حوزه تمرکز سیستم پاداش (بهاره حسيني؛ The Notes) (اين چيزهايي كه بهاره در مورد سيستم ارزيابي عملكرد مي‌نويسه آرزوست!)

انتشار پیش‌نویس نسخه‌ي پنجم PMBOK (نادر خرمي‌راد)

پایان عصر پسر حاجی‌ها (علي واحد؛ وبلاگ رادمان)

اهمیت کارراهه‌ي شغلی (افشين دبيري؛ مديريت منابع انساني)

۱۴ زن خلاق و پیشروی «سیلیکون وَلی» (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

رتبه‌بندی صد شرکت برتر اول (رتبه‌بندي IMI100 سال 90)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

راه‌های عبور از خطای 404 (شاهوار)

تروجانی که ممکن است باعث قطعی اینترنت شود (مصطفي لامعي؛ iClub)

هشت اقتباس ویندوز ۸ از لینوکس (آزادراه)

کتاب امنیت گوگل (Google Security Book) (ترجمه به فارسي؛ مجله‌ي اينترنتي گويا آي‌تي)

موافقت اروپا و آمریکا با خرید موتورولا توسط گوگل

ترافیک ۱۳۰ اگزابایتی اینترنت همراه تا چهار سال دیگر

فناوری حذف اشیا و افراد مزاحم در پس‌زمینه عکس تنها با یک دکمه! (فارنت)

جدایی سونی از اریکسون کامل شد! (فارنت)

تهدید به خاموشی جهانی اینترنت توسط هکرهای “ناشناس” (خبرگزاري مهر)

معرفی برترین وب‌سایت‌های جهان/ گوگل جهانی‌ترین وب سایت شناخته شد (خبرگزاري مهر)

Almost 8 new Internet users added worldwide every second (infographic) | Royal Pingdom

Must-have Certifications for IT Pros

2011 سال حكم‌راني بدافزارها بود

70 میلیون دلار صادرات نرم‌افزار داشته‌ایم! (كو پس!؟)

رسانه‌هاي اجتماعي:

فیسبوک : حقوق 500 هزار دلاری به اضافه پاداش 45 درصدی برای زوکربرگ (زوميت)

اقتصاد:

زير ذره‌بين چرا در مهار بحران‌ها، موفق نيستيم؟ (افشين چاروسه)

عراق، چین و هند دارنده‌ي بالاترین رشد اقتصادی در سال‌های آینده (حجت قندي؛ اقتصادانه)

اجماع واشنگتنی این نیست که شما می‌فرمایید (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

The World’s Most Powerful People List – Forbes (رتبه‌بندي سالانه‌ي فوربس)

رتبه هفدهم اقتصاد ايران در جهان

افزایش شاخص‌های سهام در بازارهای جهانی با اعلام حمایت چین از یونان

پایان دوران فعالیت رابرت زولیک در بانک جهاني

سند استراتژي باندپهن، پس‌نياز شبكه‌ي ملي اطلاعات!؟

“سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي در نظر دارد مطالعه و بررسي بازار و تدوين استراتژي و طرح كلان براي ارائه خدمات باندپهن در كشور (RFP) را با شرايط و مشخصات مندرج در اسناد از طريق مناقصه عمومي و انعقاد قرارداد به اشخاص حقوقي واجد شرايط واگذار نمايد.” (آگهي رگولاتوري؛ اين‌جا)

“باندپهن اصطلاحي است كه معمولا معادل ارتباطات پرسرعت روي بستر اينترنت در نظر گرفته مي‌شود. اين اصطلاح به‌معناي فناوري خاصي نيست. در واقع باندپهن مي‌تواند توسط فناوري‌هاي متفاوتي مانند: DSL، LTE و شبكه‌هاي نسل جديد (NGN) ارائه شود. (ويكي‌پديا)” و امروزه به‌دليل اهميت بسيار بالاي ارتباطات و اقتصاد شبكه‌اي براي رشد و توسعه‌ي اقتصادي و با توجه به اين‌كه فراهم‌ آوردن بستر و زيرساخت مورد نياز براي ارتباطات باندپهن نيازمند حجم عظيمي سرمايه‌گذاري است كه به‌ويژه در كشورهاي در حال توسعه فقط از توان دولت برمي‌آيد، دولت‌هاي بسياري از كشورهاي دنيا اقدام به تدوين استراتژي ملي باندپهن كرده‌اند كه نمونه‌هايي از آن‌ها اين‌جا روي ويكي‌پديا قابل مشاهده است. در اين سند معمولا چگونگي توسعه‌ي زيرساخت‌هاي شبكه‌، اهداف و حوزه‌هاي كاربرد ارتباطات باندپهن (مثلا سلامت الكترونيك، اقتصاد الكترونيك، آموزش الكترونيك و …)، وظايف دولت براي توسعه‌ي اين حوزه و مواردي از اين دست اشاره مي‌شود.

هر چند اين‌كه بالاخره در كشور ما هم لزوم تدوين چنين سندي به‌اثبات رسيده، جاي خوش‌حالي دارد؛ اما در اين ميان چند نكته جاي تأمل دارد:

1- اين روزها همه‌ي مسئولان بخش فاوا در كشور (به‌ويژه آقاي دكتر تقي‌پور وزير محترم ICT) هر جا مي‌نشينند از مزاياي شبكه‌ي ملّي اطلاعات سخن سر مي‌دهند (+)؛ شبكه‌اي كه روي آن سرمايه‌ي چند صد ميليارد توماني صورت گرفته و انگار قرار است راه‌حل نهايي مشكل سرعت اينترنت در ايران باشد. بسيار عالي؛ اما سؤال اين است كه چطور مي‌شود ما اول زيرساخت سخت‌افزاري يك شبكه‌ي عظيم ارتباطاتي را توسعه مي‌دهيم و بعد به فكر تدوين استراتژي براي آن مي‌افتيم؟ مسئله‌ي اصلي اين است كه شما نمي‌توانيد اول سخت‌افزار شبكه را فراهم كنيد و بعد بخواهيد بدون توجه به ظرفيت زيرساخت موجود اهداف كلان شبكه به‌ويژه در بخش محتوا را تعيين كنيد. مثلا آيا شبكه فقط قرار است بستري باشد براي ارائه‌ي خدمات دولت الكترونيك يا اتصال ميان كسب و كارهاي كوچك با يكديگر و مشتريان‌شان هم جزو اهداف شبكه است؟ آيا شبكه ظرفيت لازم براي ارائه‌ي اين خدمات را دارد؟ آيا شبكه مي‌تواند باعث توسعه‌ي كسب و كارهاي مناطق حاشيه‌اي مثل روستاها و مناطق محروم بشود؟ و … اين‌ها استراتژي‌هاي توسعه‌ي باندپهن در كشورهاي ديگر هستند. هر كدام از اين‌ها نيازمند يك زيرساخت سخت‌افزاري مشخص است. ما قرار است كدام يك از اين استراتژي‌ها را انتخاب كنيم؟ آيا زيرساخت توسعه‌ داده شده با نيازهاي استراتژي‌هاي منتخب هم‌خواني دارد؟

2- با توجه به ماهيت تقسيم وظايف در سازمان‌هاي زيرمجموعه‌ي وازرت ICT، به‌نظر مي‌رسد كه سند استراتژي باندپهن كشور بايد توسط شركت ارتباطات زيرساخت تهيه شود. البته در اسناد مناقصه تهيه‌ي چارچوب و فرايندهاي رگولاتوري باندپهن هم جزو وظايف مشاور پروژه ذكر شده؛ اما براي من روشن نيست كه چرا تدوين اين سند بايد به رگولاتوري سپرده شود كه جز در حوزه‌ي رگولاتوري باندپهن آن هم در لايه‌ي دسترسي ـ و نه لايه‌هاي زيرساخت شبكه ـ اختيار ديگري ندارد؟

3- دليل اين همه موازي‌كاري در زمينه‌ي باندپهن در كشور چيست؟ در فراخوان چهل پروژه‌ي حوزه‌ي ICT كه سال گذشته مركز تحقيقات مخابرات ايران برگزار كرد (+)، شايد بيش از ده پروژه روي حوزه‌ي باندپهن تأثير مستقيم يا غيرمستقيم داشتند! به‌صورت مشخص پروژه‌هاي تدوين سند جذب سرمايه‌گذاري و گسترش فضاي كسب و كار ديجيتال و اشتغال در شبكه ملّي، ارائه‌ي مدل سيستمي قيمت‌گذاري خدمات اينترنت پرسرعت، تعيين ضوابط و شرايط اتصال‌ متقابل با شبکه ملّي اطلاعات و طراحی و پياده‌سازی يکپارچه تجهيزات مورد نياز برای ارائه‌ي سرويس‌های شبکه ملّی اطلاعات (شبکه‌هاي باندپهن) به‌ موضوعاتي مي‌پرداختند كه اساسا زيرمجموعه‌ي استراتژي ملّي باندپهن قرار مي‌گيرند! با گذشت بيش از يك سال از فراخوان مذكور و در حالي كه بسياري از اين پروژه‌ها هنوز به‌سرانجام نرسيده‌اند و هم‌چنان در حال اجرا هستند، آيا تدوين سند استراتژي باندپهن كشور با اين پروژه‌ها هم‌پوشاني ندارد؟ آيا قرار است از نتايج مطالعات آن پروژه‌ها استفاده‌ي عملي شود؟ آيا قرار است آن پروژه‌ها به‌عنوان مطالعات كتابخانه‌اي به بايگاني سپرده شوند؟ آيا قرار است دانش تخصصي و تجربيات انباشته شده در متخصصان و كارشناسان فعال در اين پروژه‌ها ناديده گرفته شود؟ (نگوييد كه آن‌ها هم حق دارند در اين مناقصه شركت كنند. اصولا در چنين پروژه‌هايي تجربه‌ي قبلي تنها يك عامل تأثيرگذار است و آن‌ هم بسيار كم‌رنگ …) در اين صورت آيا هزينه‌هاي صرف شده براي آن پروژه‌ها از بيت‌المال اسراف نيست؟ آيا صرفا انجام اين پروژه‌ها هدف است؛ يا قرار است واقعا استفاده‌اي هم از اين همه هزينه و زحمات مديران و كارشناسان و متخصصان بخش دولتي و خصوصي كه روي اين پروژه‌ها فعاليت مي‌كنند، بشود؟

4- همان‌طور كه توضيح داده شد اساسا باندپهن در تمام دنيا به‌معني ارتباط پرسرعت با اينترنت اختصاص دارد. نسبت باندپهن در ايران با شبكه‌ي ملّي اطلاعات و اينترنت  چيست؟

5- وقتي هنوز در مورد تعاريف پايه‌اي ارتباطات پرسرعت در ايران و متولي‌اش، ميزان حق مردم در دسترسي به پهناي باند مورد نياز و از همه مهم‌تر تعاريف شاخص‌هاي بسيار كليدي مثل ضريب نفوذ اينترنت در كشور و ديگر شاخص‌هاي سنجش آمادگي ديجيتالي در كشور هيچ اجماعي وجود ندارد (نمونه‌ي واضح‌اش دعواي اخير مركز آمار و سازمان فناوري اطلاعات در مورد ضريب نفوذ اينترنت پرسرعت)، آيا مي‌توان پيش از حل اين پيش‌نيازها به‌سراغ تدوين استراتژي توسعه‌ي كاربردهاي باندپهن در كشور رفت!؟

و بسياري سؤالات ديگر.

طنز تلخي است كه اعلام آگهي انجام اين پروژه مصادف شده است با وضعيت روزهاي اخير اينترنت در ايران كه تنها اسمي كه روي شبكه‌‌اي كه در اختيار داريم نمي‌شود گذاشت، اينترنت است!

اميدوارم تا زمان آغاز اجراي پروژه، اين ابهامات براي مجري پروژه و فعالان صنعت فاوا و البته مردم به‌عنوان ذي‌نفعان اصلي نتايج اين پروژه روشن شوند تا بدين ترتيب شاهد تدوين يك سند جامع و كاربردي براي توسعه‌ي واقعي ارتباطات باندپهن در ايران و استفاده از مزيت‌هاي آن براي رشد و توسعه‌ي هر چه بيش‌تر كشور عزيزمان باشيم.

پ.ن.1. اين متن كاملا يك اظهارنظر كارشناسي است و هر گونه استفاده يا سوء استفاده‌ي سياسي از اين مطلب، اكيدا ممنوع است.

پ.ن.2. راست‌ش فكر مي‌كنم در زمينه‌ي تحليل اخبار و رخ‌دادهاي صنعت فاوا در ايران بسيار ضعف داريم. متأسفانه از كنار بسياري از اخبار به‌راحتي مي‌گذريم و تحليل‌هاي كارشناسي چنداني در موردشان انجام نمي‌شود. عجيب است كه در اين حوزه كه بسياري از فعالان‌اش از قضا دستي بر آتش نوشتن به‌صورت حرفه‌اي را هم دارند، اين‌قدر اوضاع تحليل‌هاي كارشناسي خراب است.

براي همين تلاش مي‌كنم از اين به‌بعد برخي اتفاقات مهمي را كه مي‌بينم، از زاويه‌ي ديد يك كارشناس صنعت فاوا كه مطالعات و تجربياتي در زمينه‌ي سياست‌گذاري در سطح صنعت فاوا داشته و دارد، تحليل كنم.

لینک‌های هفته (۷6)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها  را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

نکته 217 – قدرت روشنگری (عاااالي! به‌ترين مطلب هفته براي من.) (360 نكته‌ي كاربردي)

رزومه را با خط نستعلیق نمی‌نویسیم، می‌نویسیم (عااالي!) (امير مهراني؛ The Coach)

مراقب باش خودت رو چی معرفی می‌کنی! (مهدي عامري؛ PMPlus)

سه “نباید” در قانع کردن دیگران (محمد سالاري)

خستگی پایان‌ناپذیر (چرا بعضي وقت‌ها هر چقدر مي‌خوابيم باز هم خسته‌ايم!؟)

The Most Important Question You Can Ask – Tony Schwartz – Harvard Business Review

مدیریت و کارآفرینی:

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (وفا كماليان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (اين همه من نوشتم؛ اين دفعه روايت استاد را بخوانيد!)

پنج وظیفۀ مهم یک رئیس خوب (محمد سالاري)

کارکنان فکری سازمان (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

از فکر کردن خسته نشویم (پريا فرهادي؛ همينا)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

«صنعت» اپلیکیشن‌های موبایل، نزدیک به نیم میلیون موقعیت شغلی در آمریکا ایجاد کرده است (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اپل با در اختیار داشتن تنها ۹ درصد بازار گوشی دنیا، صاحب سه چهارم سود بازار گوشی است (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

آمازون به‌زودی فروشگاه‌های حقیقی خود را افتتاح می‌کند (وبلاگينا)

ولونيا نسل آینده جست‌و‌جوگر‌ها متولد شد

عرضه تلفن‌هاي هوشمند از رايانه‌هاي شخصي پيشي گرفت

برترین مرورگرها و سیستم عامل‌ها/ بدشانسی گوگل و آغاز خوب مایکروسافت (خبرگزاري مهر)

“اس. ام. اس” در مسیر بازنشستگی/ جدول معرفی قاتلان پیامک (خبرگزاري مهر)

سهم موبایل در جستجوی اینترنتی/ بهترین مرورگرها و موبایل‌ها در وبگردی (خبرگزاري مهر)

مهمترین رویدادهای امنیتی ۲۰۱۱

ارزش اپل برابر با مجموع مایکروسافت و گوگل (نارنجي)

Cisco’s Vision: Five Future Technology Trends

مردان، پيشتاز كاربري اينترنت در كشور

رتبه هشتاد و هفتم ايران در شاخص توسعه ICT +جدول (شاخص IDI)

آخرين وضعيت فناوري اطلاعات و ارتباطات در كشور اين گونه اعلام شد

اقتصاد:

آینده اقتصاد ایران در چهار سناریو (بسيار مهم!) (حجت قندي؛ اقتصادانه)

شرکت های چندملیتی بازار نوظهور (اقتصاد آدينه)

تضاد در نرخ سود رقابتی بانک‌ها (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

موز نخوریم؟! استغفرالله (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

دیگر از سال 91 بسته پولی نخواهیم داشت

كاهش 75/5 درصدي ارزش دلاري واردات كشور

بانک مرکزی ایران در یک بانک هند حساب روپیه باز کرد

لینک‌های هفته (۷5)

ديشب تا ظهر امروز درگير بودم؛ و الا لينك‌هاي هفته خونده شده بودند!

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

جلسه با خود (مريم مؤمني؛ خواب زمستاني)

یک کار عالی بهتر از هزار کار خوب یا متوسط است (و يك چنين مطلبي هم بسيار عالي است!) (رضا قرباني؛ مدير رسانه)

هنر برخورد با آدم‌های غیرمنطقی (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

نمره شادمانی شما چند است؟ (من فقط غمگين نيستم؛ شاد هم نشديم …)

نه روش برای تصمیم‌گیری درست

خاطرات بد گذشته را فراموش کنیم

اضافه‌کاری خطر ابتلا به افسردگی را افزایش می‌دهد (رونوشت به خودم)

شیر بنزین مغز است

 مديريت و كارآفريني:

کلاه تمرکز را به سر خود بگذارید (امير مهراني؛ The Coach)

ارزیابی عملکرد و تاثیر معیار گروهی (بهاره حسيني در The Notes درباره‌ي سيستم ارزيابي عملكرد شركت‌شان نوشته كه آن‌م آرزوست!)

مأموریت منابع انسانی (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

ترفند جالب اپل برای مطمئن شدن از قابل اعتماد بودن کارکنانش! (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

به کام تولیدکننده، به ضرر ورزش (اينم يك نقد ورزشي ـ مديريتي از امير علي‌زاده‌ي عزيز در فريادنامه)

PMP یا فوق لیسانس (نادر خرمي‌راد)

این آدم‌های خوب، این شرکت‌های بد- ۱ و این آدم‌های خوب، این شرکت‌های بد – ۲ (نوشته‌هاي جالب علي واحد در مورد جنبه‌هاي فني مديريت يك شركت نرم‌افزاري)

اهداف خود را قبل از جلسۀ مشاوره و دیدار با مشاور به‌طور مشخص تعیین کنیم (محمد سالاري)

The Days of “Manager Knows Best” Are Ending – Sujai Hajela (سايت HBR)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

توافقنامه جدید گوگل چیه و چه تاثیری تو زندگی ما داره (جادي؛ كي‌بورد آزاد) و در همين رابطه اين نقد را هم در HBR بخوانيد:

What Google’s Larry Page Doesn’t Understand – Maxwell Wessel

بهترین روز و زمان برای به‌روزرسانی وبلاگ از نظر دن زارلا (وبلاگ فارسي)

پنج موهبتی که دنیای اینترنت از ما گرفت! (مجله‌ي اينترنتي گويا آي‌تي)

اولين هك دنيا چگونه و كجا اتفاق افتاد؟ (مصطفي لامعي؛ iClub)

مایکروسافت اعطای گواهی به ۷ میلیون نفر طی ۲۰ سال گذشته را جشن گرفت (وبلاگينا)

شیرینی زنجفیلی ۵۹ درصد دستگاه‌های اندرویدی را جان بخشیده است/ نمودار (فارنت)

افزایش تعداد دستگاه‌هاي الکترونیک‌ آنلاین به 50 میلیارد طی دهه آینده

پیش‌بینی‌های اینفورما از گوشی و ابزارهای الکترونیکی برای سال ۲۰۱۲

نقش اینترنت در رشد اقتصاد تا سال 2016/ افزایش خرید IT در سال جاری

معافیت‌ مالیاتی برخی از واحدهای فناوری اطلاعات

کاهش رتبه ایران در شاخص توسعه آی.سی.تی

گزارش اتحادیه بین‌المللی مخابرات در زمینه کاربرد اینترنت در جهان

با اينترنت ملی دسترسي به اينترنت جهاني محدود نمي‌شود

 رشد کند بازار جهانی پردازنده‌ها

رسانه‌هاي اجتماعي:

ورود فيس‌بوک به بورس

نقش فیس‌بوک در کاهش بیکاری در اروپا!!!

اقتصاد:

اگه یه کاره ای بودم!!! (تو آموزش و پرورش) (علي سرزعيم؛ دوست‌دار سقراط)

چرا ملت‌ها عقب می‌مانند؟ ریشه‌های قدرت، ثروت و فقر (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ)

نرخ بهره و بازار ارز (علي دادپي؛ اقتصاد، خرد، بازار و خانوار)

“بین یک صخره و شیئی سخت گیر کرده‌ایم” (حجت قندي؛ اقتصادانه)

10 قانون ساده‌سازي به‌روايت جان مائدا

در اين‌که پيچيدگي يکي از مشکلات پيش روي بشر در همه‌ي ساحت‌هاي زندگي است؛ شکي وجود ندارد. تا به امروز راه‌کارهاي مختلفي براي مقابله با پيچيدگي و کاهش آن ارائه شده است. شايد يکي از جالب‌ترين آن‌ها، قوانين ساده‌سازي جان مائدا باشند. او يک طراح گرافيک، استاد دانشگاه، مهندس نرم‌افزار و نويسنده است که در زمينه‌ي گرافيک رايانه‌اي و البته قوانين نوآوري و خلاقيت تحقيق و فعاليت مي‌کند.  مائدا در سال 2006 کتابي با عنوان “قوانين ساده‌سازي” منتشر کرد. (سايت کتاب)

در اين کتاب وي براساس يک پروژه‌ي تحقيقاتي 10 قانون ساده‌سازي زندگي را در عصري که پيچيدگي روزافزون، به يکي از اصول ثابت زندگي بشر تبديل شده است بيان کرده است. آقاي مائدا 10 اصل خود را در سه دسته تقسيم‌بندي‌ نموده است:

  • گروه اول: ساده کن! شامل سه اصل:
  • کم کن: کاهش هوشمندانه.
  • سازماندهي کن: ترکيب چيزهاي زياد در قالب يک چيز.
  • تنها يکي: روي چيزهاي معنادار تمرکز کن.

سه اصل اين گروه در کنار هم يعني: تعداد عناصر مسئله را کم کن و آن‌ها را با هم ترکيب کن تا بر يک ايده‌ي معنادار متمرکز شوي!

  • گروه دوم: ياد بگير! شامل چهار اصل:
  • تفاوت‌ها: پيچيدگي را بپذير!
  • ياد بگير: دانش باعث ساده‌سازي مي‌شود.
  • شکست: براساس چيزهاي خيلي ساده، پيچيدگي را ساده کن!
  • زمينه: تصوير بزرگ‌تر را درک کن!

چهار اصل اين گروه در کنار هم يعني: پيچيدگي واقعيتي است که وجود دارد. پس ضروري است که به‌صورت دائمي ياد بگيريم تا بتوانيم با در ذهن داشتن تصوير بزرگ از موضوع ساده‌سازي را انجام دهيم!

  • گروه سوم: ارتباط برقرار کن! شامل سه اصل:
  • زمان: کاهش زمان، ارزش‌مند است.
  • اعتماد: ساده‌سازي اعتماد ايجاد مي‌کند.
  • احساسات: ساده‌سازي ارتباط ايجاد مي‌کند.

سه اصل اين گروه در کنار هم يعني: با استفاده از ساده‌سازي در طراحي، ايجاد ارتباط با مشتري از طريق ارائه‌ي منافعي چون: صرفه‌جويي در زمان، ايجاد اعتماد و ارتباط احساسي ممکن مي‌شود.

مي‌توانيد کتاب استاد را از اين‌جا در قالب فايل PDF دانلود کنيد.

لینک‌های هفته (۷4)

چه هفته‌ي پرلينكي! براي انتخاب لينك‌هاي منتخب، واقعا مشكل داشتم. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

کارشناس: Specialist یا Expert؟ (من هميشه اين سؤال زبان‌شناختي ـ فلسفي را داشتم! 🙂 ممنون از بهاره حسيني بابت پاسخ‌گويي به اين سؤال در The Notes)

ساده فکر کنید! (پريا فرهادي؛ وبلاگ همينا)

۱۰ نکته برای مشهور شدن در وب (مصطفي لامعي؛ iClub)

میز شلوغ، باعث فکر راحت‌تر و واضح‌تر می‌شود (مي‌گم چرا هميشه ميزم شلوغه!)

مديريت و كارآفريني:

شرکت نوپا، کارآفرینی و کارآفرین (ناصر غانم‌زاده؛ كسب و كار نرم‌افزار) (تعريفِ دقيقِ تعدادي از مفاهيم پايه‌ي كارآفريني)

عدد رضایت شغلی (شهرام كريمي؛ يادداشت‌هاي يك صنايعي)

بررسی عوامل عرضه و تقاضا در قیمت‌گذاری نرم‌افزار-۲ (مجيد آواژ؛ روزنوشت‌هاي بهساد)

پندهای کارآفرین دل‌خسته (ناصر غانم‌زاده؛ كسب و كار نرم‌افزار)

از دیگران یاد بگیریم (نادر خرمي‌ راد)

مشتری‌مداری در سازمان (احسان نصيري)

تحلیل: چرا کداک در آستانه مرگ است و فوجی فیلم سوار بر موج های پیروزی (نارنجي) (عاااالي!)

شرکت‌های برتر جهان از لحاظ ساختار مدیریتی کدام‌اند؟

Don’t Throw Out IT Strategy in Hard Times, Warns Gartner (توصيه‌ي گارتنر: در دوران ركود اقتصادي، استراتژي آي‌تي را تغيير دهيد؛ حذف نكنيد!)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

وب، سنگ کف رودخانه است (مصطفی حاجی‌زاده؛ نويسنده‌ي مهمان وبلاگ يك پزشك) (به‌ترين مطلب هفته براي من!)

داستان صدای زنگ مشهور نوکیا (دكتر علي رضا مجيدي؛ يك پزشك)

۵ تغییر مهم دنیای دیجیتال در سال‌های آینده (وب‌شهر)

گفتگو با محمدرضا میردامادی، مردی که KDE را فارسی کرد! (آزادراه)

فراخوان رسمی برای ترجمه توییتر به فارسی (ماني)

اینترنت 2011 در میان ارقام / بیش از 2 میلیارد کاربر فعال در دنیا

5 پیش‌بینی پیرامون کسب و کار دیجیتال در سال 2012

تغییر سیاست گوگل: ادغام اطلاعات کاربران تمامی سرویس ها در یک پروفایل (نارنجي)

اپل بزرگ‌ترین شرکت کامپیوتری جهان شد

یک‌پنجم کارمندان دنیا دورکاری می‌کنند

اروپا و اعطاي “حق فراموشي” به كاربران اينترنت

وکیل RAPIDSHARE : بعد از ما به سراغ اپل و گوگل می‌روند

تنبیه سایت‌های پر از آگهی از سوی گوگل

4 میلیارد بازدیدکننده در روز برای یوتیوب

وزیر ارتباطات از شناسایی ۴۰ شاخص برای ایجاد ایران الكترونیكی دردسترس خبر داد

رتبه جهانی ایران در پست/ وجود هر واحد پستی به ازای 4200 نفر

 
 

اقتصاد:

کدام تحریم بدتر است؟ تحریم نفتی یا تحریم مالی (حجت قندي؛ اقتصادانه)

نمايش اثربخشي سياست‌هاي اقتصادي (علي دادپي؛ اقتصاد، خرد، بازار و خانوار)

مدارس بازرگانی، مدارس سیاست عمومی، دانش‌کده‌های اقتصاد (حامد قدوسي؛ يك ليوان چاي داغ) (يك مقايسه‌ي عالي ميان اين سه نوع مدرسه!)

رشد اقتصادی و هزینه‌های خانوارها (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

چشم‌انداز تیره و تار اقتصاد جهان در 2012

اعلام نحوه تعيين سود سپرده‌هاي بانكي (متن كامل بسته‌ي سياستي جديد بانك مركزي)

بسته‌ي سیاستی جدید از شنبه اجرا می‌شود: دلار تک نرخی ۱۲۲۶ تومان

درس‌هايي از فوتبال براي کسب و کار (53): جادوي خلاقيت در انجام كارهاي تكراري!

تا دقايقي ديگر پنجمين ال‌كلاسيكوي فصل برگزار مي‌شود و باز ما شاهد هنرنمايي بالرين‌هاي بارسا در ورزش‌گاه رؤيايي نيوكمپ در برابر رقيب ديرينه خواهيم بود. الان كه اين مطلب را مي‌نويسم نمي‌دانم امشب در بازي چه اتفاقي خواهد افتاد؛ اما اين را مي‌دانم كه الگويي كه در اين پست در موردش مي‌نويسم را حتما ام‌شب هم در بازي بارسا خواهيم ديد. ام‌شب مي‌‌خواهم در مورد يك ويژگي جادويي ديگر بارسا بنويسم كه در بازي رفت ال‌كلاسيكوي جام حذفي نمود بسيار زيادي پيدا كرد.

حفظ توپ وحشت‌ناك، پرس شديد و ضربه‌ي سريع. اين شايد خلاصه‌اي باشد از سبك بازي بارساي پپ. همه اين را مي‌دانند و همان همه هم تا به‌حال روش‌هاي گوناگوني را براي در هم شكستن اين سبك بازي انجام داده‌اند؛ اما جز در بعضي بازي‌ها و به‌صورت مقطعي هنوز تيم و مربي پيدا نشده كه بتواند در برابر اين سبك بازي دوام بياورد. مثال بارزش هم مورينيو است كه در تمامي ال‌كلاسيكوهاي بسيار زياد اين دو سال اخير (از همان بازي 5 هيچ معروف تا همين بازي هفته‌ي پيش) در تمام بازي‌ها سبك‌ متفاوتي را امتحان كرده و جز در يك بازي ـ فينال جام حذفي قبل ـ موفق نبوده است. جالب اين‌جاست كه در تمامي اين ال‌كلاسيكوها اغلب گل‌هاي بارسا از الگوي يكساني پي‌روي كرده است: يك پاس توي عمق و … گل! مثلا همان ال‌كلاسيكوي 5 هيچ را يادتان بيايد يا بازي رفت ليگ امسال كه مسي آن پاس جادويي را به الكسيس داد. خوب همه اين را مي‌دانند كه بارسا چطور بازي مي‌كند و چطور گل مي‌زند. چرا كسي نمي‌تواند در برابرش مقاومت كند؟

به‌نظرم اين مسئله دو وجه دارد:

1- اجراي عالي كارهاي تكراري: بازي‌كنان بارسا اين كارهاي تكراري را آن‌قدر عالي انجام مي‌دهند كه هر چقدر هم تيم‌هاي حريف در بازي دفاعي پيش‌رفت كنند دست آخر پيش‌رفته‌ترين تاكتيك‌شان براي متوقف كردن بازي‌كنان بارسا مي‌شود خشونت! (مراجعه كنيد به حركات وحشيانه‌ي پپه در تمامي ال‌كلاسيكوهاي دو سال اخير!)

2- خلاقيت در انجام كارهاي تكراري: بازي‌كنان بارسا در انجام كارهاي تكراري خلاقيت دارند! از جمله آن‌ها دقيقا در انجام همين تاكتيك پاس توي عمق و گل زدن، بازي‌كنان متفاوتي نقش‌ ايفا مي‌كنند. مثلا اگر هميشه در ذهن بازي‌كنان حريف اين الگو ثبت شده كه بايد ژاوي يا اينيستا پاس بدهند و مسي و الكسيس و ويا گل بزنند، به‌يك‌باره در يك بازي مشكل كه كار گره‌خورده شاهد اين هستيم كه مسي پاس مي‌دهد و ژاوي گل مي‌زند. يا از آن هم جالب‌تر، مسي پاس مي‌دهد و اريك آبيدال در سن 32 سالگي دومين گل تاريخ دوران بازي‌گري‌اش را در ال‌كلاسيكو به‌ثمر مي‌رساند!

ماجرا وقتي جالب‌تر مي‌شود كه بارسا به‌يك‌باره حتا روش گل‌ زدن‌ش را عوض مي‌كند و حريف را با تاكتيك خودش غافل‌گير مي‌كند. گل اول ال‌كلاسيكوي جام حذفي همين‌طوري به‌ثمر رسيد: اولين گل بارسا از روي ضربه‌ي كرنر در كل فصل جاري!

راست‌ش من هنوز در اين مورد به نتيجه نرسيده‌ام كه آيا اين پويايي و توان بالاي ذهني براي بروز خلاقيت در سخت‌ترين شرايط ممكن، وابسته به نبوغ بازي‌كنان بارسلونا است و يا نتيجه‌ي آموزش‌هايي كه در مكتب لاماسيا ديده‌اند. اين خيلي شايد مهم نباشد؛ مهم درس ديگري است كه ما از اين بارساي جادويي مي‌گيريم: ساده‌ترين الگوي موفقيت اجراي عالي و خلاقيت در انجام كارهايي است كه نه فقط براي ديگران كه براي خودمان هم تكراري شده‌اند!

پ.ن.1. عكس بالا مربوط است به ال‌كلاسيكوي رفت ليگ امسال؛ همان بازي 3-1 معروف. مي‌توانيد در چهره‌ي تك‌تك بازي‌كنان بارسا لذت و غرور ناشي از به‌ترين بودن را ببينيد! اين عكس واقعا جادويي است.

پ.ن.2. كانال رسمي يوتيوب باشگاه بارسلونا انيميشن بسيار جالبي در مورد بازي ام‌شب منتشر كرده كه هرگز نبايد از دست‌ش بدهيد: اين‌جا روي يوتيوب و دانلود از اين‌جا.

پ.ن.3. ام‌روز 25 ژانويه روز تولد دوست‌داشتني‌ترين بازي‌كن دنيا براي من و يكي از به‌ترين بازي‌كنان تاريخ است: تولدت مبارك ژاوي هرناندز عزيز!

لینک‌های هفته (۷3)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

کارهایی که به جای غر زدن می‌توانیم انجام دهیم! (استثناييييي!)

تست خودشناسی فروید (جالبه!)

افراد خلاق بیشتر تقلب می‌کنند

مديريت و كارآفريني:

انتخاب نوع رابطه در زمان‌بندی (اين نوشته‌ي نادر خرمي‌راد خيلي خوب بود)

درس‌هایی که می‌شود از ورشکستگی “کداک” گرفت (مهران نصر؛ رسانه‌هاي امروز)

لری پیج:‌گوگل باید مانند یک خانواده باشد (آي‌كلاب) (ويژگي‌هاي يك محيط كاري ايده‌آل از زبان پيج. مديراي ايراني، واقعا همه‌شون هم راه‌كارهاي فوق‌العاده و غيرقابل دسترسي نيستند!)

مصاحبه مطبوعاتی اینجانب درباره مرسدس بنز با مجله خلاقیت (استاد پرويز درگي)

حرف و عمل‌تان یکی باشد (دست‌نوشت‌هاي يك مدير)

یادگیری در بازاریابی و فروش (احسان نصيري)

موازی‌کاری به‌سبک ایرانی (سينا انصاري؛ دلتنگي‌هاي آخر هفته)

سه پنجم سایت‌های تجاری در ایران شكست می‌خورند (آمارهاي خوبي داره داخل‌ش)

The Value of a BA: Building the Bridge (اين‌ هم يك توصيف خوب از ماهيت كار تحليل‌گران كسب و كار)

Interbrand – Best Global Brands 2011 – Top 100 brands (اين‌ يكي هم رده‌بندي باارزش‌ترين برندهاي جهان توسط بلومبرگ)

فناوري اطلاعات و ارتباطات:

افزایش نقش‌آفرینی IT در سازمان‌ها؛ نتایج نظرسنجی سالانه موسسه مک‌كينزی (يك گزارش بسيار بسيار خواندني و مهم‌ترين لينك اين هفته از نظر من!)

جاکوب‌جك‌گلدمن، بنیان‌گذار زیراکس پارك‌ درگذشت (خبر بسيار بسيار مهميه. اين آدم يكي از مهم‌ترين و ناشناخته‌ترين آدم‌هاي تأثيرگذار بر پيش‌رفت صنعت آي‌تي در دنيا است.)

پوشش همایش اپل با موضوع آموزش، در «یک پزشک» (دكتر علي‌ رضا مجيدي؛ يك پزشك)

بسته شدن مگاآپلود و دستگیری صاحب عجیب‌ش (دكتر علي‌ رضا مجيدي؛ يك پزشك)

جری یانگ، موسس یاهو از این شرکت استعفا داد (وبلاگينا)

آمار و ارقامی از اینترنت در سال ۲۰۱۱ (وبلاگينا)

دبیان حالا اولین توزیع روی وب‌سرورهای جهان است (آزادراه)

وضعیت درآمد صنعت آی‌تی؛ افت بازار سخت‌افزار، رشد درآمد شرکت‌های نرم‌افزاری

متن کامل گزارش اینفورما در خصوص پیشبینی بازار تلفن همراه خاورمیانه و آفریقا تا سال ۲۰۱۵

رشد سریع سیستم‌­های رایانش ابری

آمار استفاده ایرانی‌ها از بازی‌های رایانه‌ای/ مصرف روزانه 40 میلیون ساعت “گیم”

تلفن‌هاي هوشمند نسل چهارم ۵ درصد بازار را در دست دارند

مایکروسافت نگران از کاهش فروش ويندوز

صدور مجوز براي بيش از هزار نرم‌افزار در ايران در سال 90

معاون وزیر ارتباطات: دلیل محدویت‌های ایجاد شده در اینترنت شناسایی دو ویروس جدید است (من يكي شخصا قانع شدم آقاي معاون!)

اقتصاد:

تبیینی از رکود حال حاضر اقتصاد آمریکا (كافه‌ي اقتصاد) (عاااااااالي!)

نیروی کار دل‌سرد می‌شود (تحليل آمار بي‌كاري در ايران توسط علي دادپي در “اقتصاد، خرد، بازار و خانوار”)

درس‌‌هايي از فوتبال براي کسب و کار (52)

“من هرگز نگران داشتن یک تیم کوچک (از نظر تعداد بازیکن) نیستم. در واقع این می‌تواند برای ما به‌تر باشد. من به بازیکنان‌م اطمینان کامل دارم و فلسفه‌ي من این است که برای هر مشکلی یک راه حل وجود دارد.” (پپ گوآرديولا؛ اين‌جا)

با تبريك تولدش و با آرزوي يك برد استثنايي ديگر در ال‌كلاسيكوي ام‌شب. 🙂

12 تمرين براي خلاق‌تر کردن ذهن

حل مسئله هميشه از راه‌هاي شناخته شده و معمولي قابل انجام نيست. خيلي وقت‌ها مشاوران ناگزير از استفاده از روش‌هاي جديد و غيرسنتي براي حل مسائل سازماني هستند. استفاده از روش‌هاي جديد مي‌تواند دو وجه داشته باشد: يادگيري روش‌هاي جديدي که ديگران ابداع کرده‌اند و ابداع روش‌هاي جديد توسط خود فرد يا تيم. دومي نيازمند خلاق بودن است. خلاقيت اگر چه مي‌تواند يک ويژگي ذاتي آدم‌ها باشد (بعضي آدم ها هميشه خلاق‌اند)؛ اما اين‌طور هم نيست که خلاقيت صرفا ذاتي باشد. به‌همين دليل روش‌هاي زيادي براي خلاق‌تر شدن ارايه شده است. در عين حال تمريناتي هم براي افزايش توان خلاقيت ذهن وجود دارند که در اين‌ پست 12 تمرين ساده در اين زمينه را مرور مي‌کنيم:

  1. روزي يک ساعت را بدون سخن گفتن در ميان جمع ـ به‌استثناي پاسخ دادن به پرسش‌هاي مستقيم ـ بگذرانيد. اين کار را البته بايد طوري انجام دهيد که ديگران نگران قهر کردن يا مريض شدن شما نشوند. هر چقدر که مي‌توانيد معمولي باشيد. اما داوطلب صحبت کردن يا اطلاع‌رساني نشويد!
  2. روزي 30 دقيقه در مورد يک موضوع خاص فکر کنيد. با 5 دقيقه در روز شروع کنيد.
  3. يک نامه بنويسيد که در آن عبارات من و مال من و عبارت‌هاي مشابه وجود نداشته باشند.
  4. 15 دقيقه در روز صحبت کنيد بدون اين‌که عبارات من و مال من و عبارت‌هاي مشابه در سخنان‌تان وجود داشته باشند.
  5. يک نامه‌ با لحن موفقيت‌آميز يا آرام در مورد خودتان بنويسيد. از عبارت‌هاي نادقيق استفاده نکنيد و دروغ هم نگوييد. به‌دنبال جنبه‌ها يا کارهايي از خود بگرديد که مي‌توانند با صداقت، راه طي شده توسط شما را بازتاب بدهند.
  6. پيش از ورود به يک اتاق شلوغ اوضاع را بسنجيد!
  7. با يک آدم جديد دوست شويد و بدون اين‌که متوجه شود او را وادار کنيد تا در مورد خودش براي شما صحبت کند. سؤالات‌تان را طوري مطرح کنيد که فرد احساس آزردگي نکند.
  8. براي همان آدم جديد به‌صورت اختصاصي در مورد خودتان و علايق‌تان صحبت کنيد؛ بدون اين‌که شکايت يا اغراق کنید يا مخاطب‌تان را خسته کنيد.
  9. “منظورم اين است که” يا “در واقع” و هر تکه‌کلام ديگري را از حرف‌ زدن‌تان حذف کنيد.
  10. براي دو ساعت از روزتان برنامه‌ريزي کنيد و اين برنامه را اجرا کنيد.
  11. براي خودتان 12 وظيفه‌ي تصادفي تعيين کنيد. مثلا: با اتوبوس تا يک شهر نزديک برويد و برگرديد، 12 ساعت غذا نخوريد، در بدترين محل ممکن غذا بخوريد، تا صبح بيدار بمانيد و کار کنيد و …
  12. هر از چند گاهي يک روز کامل به همه‌ي خواسته‌هاي منطقي ديگران پاسخ مثبت بدهيد.

منبع

پ.ن. خداوکيلي خيلي تمرين‌هاي خلاقانه‌اي هستند! 🙂

خروج از نسخه موبایل