دسته: مديريت كسب‌و‌كار

امشب ال‌کلاسيکوي برگشت سوپر کاپ اسپانيا برگزار مي‌شود. به اين مناسبت قصد دارم به موضوع جالبي نگاه کنم که به‌نوعي فلسفه‌ي رقابت مربيان اين دو تيم محسوب مي‌شود. نکته‌‌اي که البته فارغ از بحث رقابت، در زندگي همه‌ي ما انسان‌ها هم نمود بسيار زيادي دارد.

به نوع رفتار پپ گوآرديولا و مورينيو توجه کنيد:

1- استراتژي مورينيو ـ تحقير: براي مورينيو هميشه رقبا هيچ‌اند. او و تيم‌اش هميشه برترند؛ چه ببرند و چه ببازند. تنها نقش رقيب (و در واقع تنها خوبي رقيب) اين است که وجود دارد تا آقاي خاص با قدرت بي‌پايان‌شان تحقيرش کنند و بعد سرمست از پيروزي، از توان‌مندي خودشان لذت ببرند. در اين استراتژي رقابت، حريف فقط به‌درد تحقير شدن مي‌خورد؛ بنابراين اگر رقيب تحقير نشد و يا بدتر شما را با 5 گل نابود کرد، آن‌وقت عوامل خارجي ـ مثل داور و يوفا و … ـ هستند که باعث باخت شما شده‌اند. در استراتژي مورينيو، بدون رقيب آدم نمي‌تواند از خوبي‌ها و توانايي‌هاي خودش لذت ببرد. بنابراين وقتي به رقيبي برخورد کني که نمي‌تواني بر او پيروز شوي و وقتي که زندگي‌ات آن‌طوري پيش نمي‌رود که فکر مي‌کني بايد پيش برود (يعني به‌نوعي شکست در زندگي!)، اين ديدگاه‌ات مي‌شود بزرگ‌ترين عامل تخريبي روحيه براي خودت.

2- استراتژي پپ ـ لذت بردن از توانايي خود: پپ اما جور ديگري فکر مي‌کند. پپ معتقد است در درجه‌ي اول بايد از خوبي‌ها و توان‌مندي‌هاي خودمان لذت ببريم؛ چه رقيبي باشد و چه نباشد. وقتي اين‌طوري به قضيه نگاه کنيم، آن‌وقت رقابت هم مي‌شود آزموني براي سنجيدن ميزان اين توانايي در عمل. اگر رقيب را برديم، يعني واقعا توانايي‌مان بيش‌تر از رقيب بوده و اين يعني لذت مضاعف؛ ولي حتا اگر هم نبرديم، آن‌وقت توانايي ما زير سؤال نمي‌رود: رقيب قدرت بيش‌تري داشته. ما حالا فرصت داريم که روي به‌تر شدن‌مان براي رسيدن به‌ رقيب تمرکز کنيم و لذت تلاش براي به‌تر شدن، مي‌شود لذت مضاعف‌مان! بنابراين در استراتژي پپ، هميشه آدم از چيزي که هست لذت مي‌برد؛ نه از لذتي که ديگران با تحقير شدن‌شان تقديم‌اش مي‌کنند. و اين يعني اين‌طوري زندگي کردن، شکست ندارد.

مي‌خواهم بگويم که اين دو نوع نگاه فقط در رقابت معنادار نيستند. خيلي از ما در زندگي ـ و به‌ويژه زندگي شغلي ـ مانند مورينيو فکر مي‌کنيم و رفتارهاي‌مان را شکل مي‌دهيم: اين‌که هميشه استعدادهاي ما کشف نشده، اين‌که من خواستم فلان کار را براي سازمان‌ام انجام بدهم و نشد و نگذاشتند، اين‌که به‌تر بودن من يعني اين‌که تو بدتري (!) و خيلي رفتارهاي زشت ديگر در محيط کار و حتا زندگي جلوه‌هايي از همين نگاه مورينيويي هستند.

در مقابل اگر من بپذيرم که با توجه به سير زندگي‌ام همين نقطه‌اي که الان در آن قرار گرفتم، نقطه‌ي بهينه‌اي براي من است، اگر حسرت گذشته و حرص آينده را نخورم و سعي کنم از چيزي که هستم لذت ببرم و البته اگر از ياد نبرم که من هنوز آدم کاملي نيستم و جا براي به‌تر شدن و کسب توانايي‌هاي جديد هنوز هم وجود دارد، آن‌وقت زندگي با تمام سختي‌هاي‌اش براي‌ام شيرين مي‌شود!

بنابراين انتخاب با خود ماست که چطور به‌زندگي نگاه کنيم و چطور زندگي کنيم: زندگي به سبک پپ يا خوزه!؟

پ.ن. با آرزوي پيروزي مجدد مکتب توتال فوتبال بارساي پپ بر مورينيوي خود ـ تخريب‌گر!

روایت‌تان را برای‌ام بنویسید.

 

بعد از نمودار زيبايي (!) که در پست قبلي ديديم، اين‌جا با هم برخي شعارهاي جذاب ديگر را در قالب متني مرور مي‌کنيم:

• ـ AMX: “It’s Your World. Take Control”
• ـ BellSouth: “Listening, Answering”
• ـ Bowers & Wilkins (Speaker Mfg.): “Listen and You Will See”
• ـ Cadence: “How Big Can You Dream?”
• ـ IDT: “Powering What’s Next”
• ـ IFI: “The Power of Choice”
• ـ I.F. Engineering Corp: “Your challenge is our progress”
• ـ Infineon: “Keep on Thinking”
• ـ Lockheed Martin: “We Never Forget Who We’re Working For”
• ـ Samsung Electronics: “Imagine”
• ـ Unisys: “We Make It Happen”
• ـ vidaRF: “Simple Solutions for Complex Connections”
• ـ Adelphia: “Get. Watch. Do What You Want.”
• ـ American Express: “Do More”
• ـ Best Buy: “Thousands of Possibilities. Get Yours.”
• ـ Burger King: “Have It Your Way”
• ـ CompUSA: “We got it. We get it.”
• ـ Globe Telecom: “Making great things possible”
• ـ Lehman Brothers: “Where Vision Gets Built”
• ـ Martha Stewart Living: “Sharing The Good Things Everyday”
• ـ Sprint Nextel Corporation: “Yes you can”
• ـ Nike: “Just Do It”
• ـ Pragma: “Operate at Your Optimum”
• ـ Rohde & Schwarz: “Pushing Limits”

باز هم از پست قبل يادآوري مي‌کنم که کاش از اين شعارها براي به‌تر کردن خودمان و زندگي‌ شغلي و شخصي‌مان بهره بگيريم.

منبع: اين‌جا و اين‌جا

خوب باز هم تأخير چند ساعته! فقط بايد شادماني عميق خودم را از خوب شدن کامل دوست عزيزمان امير مهراني و مرخصي‌اش از بيمارستان ابراز کنم. اميدوارم ديگه از اين اتفاقات بد براي هيچ کس نيفته و البته امير هم به‌زودي دوباره شروع کنه به نوشتن که توي لينک‌هاي هفته جاي The Coach خيلي خاليه!

پیش از شروع سه نکته:

1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

چشم‌انداز برای عمر کاری (شهرام کريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

چقدر کار می‌کنید؟ (نادر خرمي‌راد)

افسردگی شکل مغز را تغییر می‌دهد

کار کردن در دفاتر اداری جدید مغز را مختل می‌کند (ما رو مي‌گه!؟ :))

استفاده از اینترنت انسان‌ها را اجتماعی‌تر می‌کند (واقعا!؟)

مديريت:

چگونه کارکنان لایق را ناتوان سازیم؟ (يک خاطره‌ي فوق‌العاده جالب و خواندني از استاد پرويز درگي)

برنامه‌های مدیریتی در PMBOK و مدیریت ریسک که می گن یعنی چی؟ (انصافا از تک‌تک مطالب نادر چيزهاي جديدي ياد مي‌گيرم.) (نادر خرمي‌راد)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرور وبلاگ‌ها:

پاک کردن ایمیل‌های حجیم در جی‌میل (Gmail) (البته در واقع معرفي ابزاري براي يافتن اي‌ميل‌هاي حجيم در جي‌ميل و بعد پاک کردن آن‌ها! اين از نظر من که شديدا با حجم باقي‌مانده‌ي جي‌ميل‌ام مشکل دارم، به‌ترين مطلب اين هفته است.) و دسترسی بدون اینترنت به وبلاگ سازمانی (يک تجربه‌ي جالب در مورد راه‌اندازي يک وبلاگ داخل سازمان) (محمود حق‌وردي؛ حرفه روابط عمومي)

چگونه می‌توان کاربر حرفه‌ای گوگل پلاس شد؟ (يک پزشک)

بورس تحصیلی با توییتر و جنگ شبکه‌های اجتماعی (اینفوگرافی) (مقايسه‌ي نسبتا جامع امکانات اصلي‌ترين شبکه‌هاي اجتماعي دنيا) (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي)

۵ افسانه‌ي رایج درباره‌ی رسانه‌ها (رضا قرباني؛ مدير رسانه)

گوگل دیکشنری هم به پایان راه رسید (مهرداد نايب؛ ويزويز)

تکامل زبان‌های برنامه‌نویسی (اینفوگراف) (بسيار بسيار جالب و حتما يکي از به‌ترين مطالب اين هفته) (مجله‌ي اينترنتي گويا آي‌تي)

اینترنت تا سال ۲۰۱۵ (اینفوگرافی سیسکو) (بسيار بسيار جالب!) (علي اسماعيل‌زاده؛ بهترين ارتباط)

توییتر هم بالاخره راست به چپ شد! (ديگه اگر متن مختلط فارسي و انگليسي بنويسيد، توئيت‌ها به هم نمي‌خورند!) و چه كسانی را باید در گوگل پلاس دنبال كرد؟ (معرفي يک سايت جالب که کاربرهاي گوگل پلاس را براساس حوزه‌ي فعاليت‌شون دسته‌بندي کرده.) (مصطفي لامعي؛ iClub)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

بیش‌ترین کاربرهای گوگل ریدر (ايراني‌ها از نظر تعداد و ميزان مرور گودر در روز در دنيا جزو کشورهاي اول‌اند! دست گل‌مون درد نکنه!)

وعده‌ي نابودی فیس‌بوک در چهاردهم آبان! (طبق معمول کار گروه انانيموس) و ویدئو چت فیس‌بوک برای اندروید و آیفون (فارنت)

کتابخانه‌ي ديجيتال جهان افتتاح شد (از سوي يونسکو)

بیست‌سالگی www مبارک! (مبارک!) (فارنت)

ویکی‌پدیا ویرایشگران خود را از دست می‌دهد (ئه!؟)

پايگاه فراخوان‌هاي علمي پژوهشي کشور راه‌اندازی شد (واقعا به همچين چيزي نياز بود. دست‌شون درد نکنه.)

تغییرات جدید در موتور جستجوی یاهو (وبلاگينا)

خواهر زوکربرگ فيس بوک را ترک کرد (برادر زوکربرگ هم نشديم!)

بدلباس‌ترین اربابان دنیای فناوری/ جابز و گیتس در میان بد لباس‌ها!

کشف نفوذپذیری سیستم عامل‌های موبایل توسط یک دختر بچه 10ساله

اخبار گوگل:

اندرويد همچنان پيشتاز در بازار تلفن‌هاي هوشمند (بزن دست قشنگه را!)

كاربران گوگل پلاس رو به افزايش است

خدمات مکالمه تلفنی جی‌میل گوگل جهانی می‌شود

انتشار اولین تصاویر از اندروید 4.0 (وبلاگينا)

بازی آنلاين از سوی گوگل پلاس ارايه شد (البته هنوز عمومي نشده و براي تعدادي کاربر محدوده)

اخبار اپل: 

اپل با ارزش‌ترین شرکت جهان (از نظر ارزش بازاري در بازار سهام) (فارنت)

22 فروشگاه قلابي اپل در چين شناسايی شد (بانمک‌اش اينه که خيلي از کارکنان اين فروشگاه‌ها خبر نداشتند براي اپل کار نمي‌کنند!)

اپل توانست فروش Galaxy Tab سامسونگ را بصورت قانونی در اروپا متوقف کند

بلومبرگ: هر iPhone 5 برای اپل 270 دلار تمام می‌شود

امسال ويندوز ۷ محبوب‌ترين سيستم عامل می‌شود

 مايكروسافت به دنبال راه‌اندازي شبكه اجتماعي (شبکه‌ي اجتماعي هم ديگه خز شد!)

اعلان جنگ مايکروسافت به سارقان اطلاعات (جايزه‌ي 200 هزار دلاري مايکروسافت براي نرم‌افزار مقابله با سرقت اطلاعات)

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

عرضه‌ي تبلت اندرویدی با برند معروف پیر کاردین! (فارنت)

انتقال اطلاعات برای نخستین بار با سرعت 800 مگابایت در ثانیه (بيان ايران ياد بگيرند اين سرعت‌ها به هيچ دردي نمي‌خوره! :))

آي‌تي ايراني:

کاهش تعرفه اینترنت از سوي رگولاتوري بررسي مي‌شود (طنز هفته: رگولاتوري مي‌گه زيرساخت بايد درخواست کاهش قيمت را بده؛ زيرساخت هنوز نداده و مي‌گه برنامه‌اي هم براي اين کار نداريم!)

بيش از 207 هزار دامنه اينترنتي در كشور به ثبت رسيد

اقتصاد:

«فرارمغزها» یا «تبادل مغزها» (“بیش از 60 درصد هندی‌ها و 51 درصد چینی‌ها گفته اند از این که می‌توانند در رشد اقتصادی کشورشان مشارکت کنند، هیجان زده‌اند.” از لحاظ نوع انگيزه براي بيزينس)

مراقب تبليغات حساب سپرده طلا باشيد (اين مطلب را بخوانيد تا يک وقت کلاهي سرتان نرود!)

اکونومیست: هدفمندی یارانه‌ها به صنایع ایران ضربه شدیدی وارد کرده است

” فکر نمی کنم لازم باشد با ترس و لرز مقابل بارسلونا قرار بگیريم. بارسلونا تیم بسیار خوبی است و ما مقابل تیم بسیار فوق العاده‌ای قرار خواهیم گرفت؛ اما فکر نمی‌کنم دلیلی برای ترس وجود داشته باشد. در واقع نباید بترسیم. باید راه‌حلی برای بازی مقابل آن‌ها پیدا کنیم.” (سر الکس فرگوسن؛ اين‌جا درباره‌ي فينال ليگ قهرمانان مقابل بارسلونا)

يادمان باشد: ترس و اضطراب راه‌حل نيستند!

بنابراين وقتي پيرمرد فينال را به بارسا باخت و همه‌ي دنيا لرزش دست‌هاي‌اش را از شدت خشم ديدند، دست به کار دوباره ساختن تيم‌اش شد و چند ستاره‌ي جوان و آينده‌دار را به تيم‌اش اضافه کرد و اين روزها هم که به‌دنبال به‌خدمت گرفتن وسلي اسنايدر، ستاره‌ي خط مياني باشگاه اينتر است. فرگي بزرگ در عمل هم ثابت کرد که به حرف‌اش پاي‌بند است!

روایت‌تان را برای‌ام بنویسید.

 

پیش از شروع سه نکته:

1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

ارزیابی عملکرد شخصی (عالي!!! به‌ترين مطلب اين هفته براي من!) (نادر خرمي‌راد)

تجربه‌ي همکاری با مدیر بد و گفتگو در سازمان، مهارت در گوش دادن (شهرام کريمي؛ يادداشت‌هاي صنايعي)

بز خودمون رو بکشیم (حکايت بانمک و نتيجه‌ي جالبي که ابراهيم شادفروغ از آن گرفته را در وبلاگ 8020 از دست نديد!)

 ورد، به ضم واو! (ورد ياد بگيريد؛ لطفا!) (علي واحد؛ وبلاگ رادمان)

چگونه در مصاحبه شغلی شرکت کنیم؟ (راه‌نماي عالي استاد پرويز درگي؛ حتما بخونيد!)

چگونه یک مصاحبه کاری را هدایت کنیم؟ (اين هم يک راه‌نماي عالي براي شمايي که مي‌خواهيد با داوطلبين استخدام، مصاحبه کنيد)

 مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!مدیریت کارها با Task، فیلتر و لیبل در Gmail!!  (يک مطلب واقعا عالي! حتما بخونيد.) (محمود حق‌وردي؛ حرفه روابط‌عمومي)

آیا زندگی ارزش هزینه‌ای را دارد که بابت آن می‌پردازیم ؟ (اين‌که من‌ام!؟)

 من آدم تأثیرگذارى هستم و خدایا چرا من؟ (اين دو تا داستان کوتاه اما بسيار تأثيرگذار را بخونيد حتما …)

چگونه در مصاحبه‌ي شغلي به سؤالات مربوط به اخراج‌تان پاسخ دهید

 مغز به حداکثر هوش خود رسیده است (جالبه)

 مديريت:

زمان‌بندی یا مدل زمان‌بندی (نادر خرمي‌راد)

تهیه‌ي برنامه‌ي پروژه یک هنر است (مهدي عرب‌عامري؛ PMPlus)

دیرکرد در پرداخت حقوق‌ها (متأسفانه وضعيت مالي شرکت‌هاي خصوصي اين روزها افتضاح است … نوشته‌ي مجيدآواژ را بخوانيد تا کم‌تر سر مديرتان غر بزنيد که حقوق من کو! بايد در اين شرايط سخت کنار هم باشيم.)

پادکست بازاریابی ایران (باز هم زحمات استاد درگي)

 ۴۷۷- نتیجه گرایی (نکته‌ي مورد نظر ايشون جالب و درسته؛ اما “رفتن رسيدن است” هم به جاي خودش!) (خاطرات يک مدير)

 گفت‌وگو با فيليپ كاتلر: بازاريابي در عصر ديجيتال (“ايالات‌متحده هر روز و در همه جا، خوب يا بد، توسط مك‌دونالد، كوكاكولا و هاليوود بازاريابي مي‌شود. آمريكا نام تجاري خود؛ يعني نظام سرمايه‌داري را از طريق بازارهاي آزاد، تجارت آزاد و آزادي نشريات، تبليغ مي‌كند و باعث شگفتي، حسادت و سرزنش ديگران نسبت به بسياري از شيوه‌ها و عواقب كارهايش شده است.”)

پنج گجتی که خیلی جلوتر از زمانه خود بودند!، با تیکسل‌ها، اشیا را از راه دور لمس کنید! و ده نکته جالب در مورد گوشی‌های موبایل (دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک)

گوگل پلاس یک لایه‌ي اجتماعی است (جواد داره تبديل مي‌شه به نظريه‌پرداز گوگل پلاس! ;)) و آشنایی با نرم‌افزار مدیریت مراجع EndNote (جواد افتاده؛ رسانه‌ها اجتماعي)

رسانه‌های اجتماعی در سازمان (روايت رضا قرباني از سخنراني جواد افتاده در اين زمينه) (مدير رسانه)

جایی خوب برای کتابخوان‌ها (معرفي يک وب‌سايت جالب توسط پريا فرهادي در وبلاگ همينا)

صفحات وب را خوانا بخوانید (يک افزونه‌ي خوب براي راحت‌تر خوندن مطالب طولاني اينترنتي) (زير خط آي‌تي)

راهنمایی برای استفاده حرفه ای از سرویس گوگل پلاس و سنگین شدن کروم و روش‌های حل مشکل! (مجله‌ي اينترنتي گويا آي‌تي)

معرفی هفته: تمام فایل‌ها را در وب‌سایت خود نمایش دهید؛ سرویس embedit (وبلاگينا)

اخبار دنیای فناوری و رسانه‌های اجتماعی:

ماشین‌های جستجوی آنلاین با مغز ما چه می‌کنند؟ (آيا اين لزوما بده!؟ در اين متن از جهت مسائل مربوط به حريم خصوصي به اين موضوع انتقاد شده. به نظر مي‌رسه که اشکال اصلي در تنبل کردن مغز براي انديشيدن و استدلال کردن و تحليل باشه؛ نه به حافظه سپردن! جايي از متن هم به اين اشاره شده؛ ولي نويسنده تأکيدش را گذاشته روي حافظه.)

بزرگ‌ترین جاسوسی سایبری جهان/”موش مرموز” 70 نهاد جهانی را قربانی کرد (هان!؟)

گوگل و خريد هزار مجوز فناوری از شرکت آی‌بی‌ام (براي توسعه‌ي اندرويد)

پروژه‌ي مشترک یوتیوب و گوگل‌پلاس: با دوستان‌تان به دیدن ویدئوهای پخش مستقیم بنشینید

گوگل سرویس «سرعت‌دهنده‌ي صفحه» را رونمایی کرد‌ (البته هنوز رسما در دسترس من و شما نيست)

نیمی از بازار سیستم‌عامل‌های موبایل در اختیار آندروئید گوگل

اخبار اپل:

داستان یک سیب، رازهای محبوبیت اپل (بعضياش براي من جديد بود) (وبلاگينا)

آیفون یکه‌تاز تلفن‌های همراه هوشمند! (42 درصد اندرويد داران مي‌خوان آي‌فون بخرند!)

اپل پردرآمدتر از دولت آمريکا

همکاری مايکروسافت و لينوکس ادامه دارد

سود 600 میلیون دلاری ویندوز فون برای مایکروسافت

امپراتوری XP در شُرف زوال! (چي فکر مي‌کنيد در عصر ويندوز 7 هنوز ايکس‌پي استفاده مي‌کنيد!؟) (فارنت)

5 میلیون سهام دیگر از مایکروسافت به فروش رفت (البته در واقع بيل گيتس 5 ميليون سهام‌اش را فروخته تا خرج فعاليت‌هاي خيريه‌اش بکنه)

دختر 15 ساله انگلیسی قهرمان مسابقات جهانی اکسل مایکروسافت! (فارنت)

اخبار گجت‌ها و ابزارهای فناوری:

آمار و ارقام جدید؛ سلطان بازار تلفن‌های همراه هوشمند را معرفی کرد! (اندرويد!)

تعداد تلفن‌هاي همراه تا سه سال ديگر از جمعيت كره زمين فراتر مي‌رود

پوتین و بهمنی (حجت قندي؛ اقتصادانه)

مواجهه با جرم و جنایت (مجلۀ اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)

چرا قيمت‌ها مهمند؟ سوسياليسم: نا‌تواني از محاسبه اقتصادي (“نكته ديگري هم وجود دارد كه بايد بيان كنم. فرد مصرف‌كننده آمريكايي، هم خريدار است و هم رييس. هنگامي كه از فروشگاهي در آمريكا بيرون مي‌آييد، تابلويي را مي‌بينيد كه روي آن نوشته‌اند: «از اينكه مشتري ما هستيد سپاسگزاريم. لطفا باز هم به فروشگاه ما بياييد»، اما هنگامي كه به فروشگاهي در يك كشور توتاليتر – روسيه امروز يا آلمان تحت حكومت هيتلر – وارد مي‌شويد، فروشنده مي‌گويد: «بايد از فرمانرواي بزرگ به خاطر اينكه اين كالا را به تو داده، سپاسگزار باشي». در كشور‌هاي سوسياليستي، اين نه فروشنده كه خريدار است كه بايد سپاسگزار باشد. شهروند رييس نيست. رييس، «كميته مركزي»، «اداره مركزي» است. اين كميته‌ها و روسا و ديكتاتور‌هاي سوسياليست، فرمانروا هستند و مردم تنها بايد از آن‌ها اطاعت كنند.) (يک مقاله‌ي عالي از ميزس)

تئوريسين‌هاي اقتصاد دستوري از شوراي پول و اعتبار حذف شدند: تغيير تئوري اقتصادي دولت؟ (واقعن!؟)

سرشماري عمومي نفوس و مسكن 2 تا 22 آبان امسال (مرکز آمار يهو اعلام کرده که سرشماري شده 5 ساله و امسال انجام مي‌شه!)

سازمان مدیریت و برنامه‌ريزي احیا می‌‌شود؟ (باز هم واقعن!؟)

پيش‌بيني اکونوميست از افزایش 55 ميليارد دلاري توليد ناخالص ايران

مخالفت اقتصاددانان با طرح بانک مرکزی برای حذف صفرهای پول ملی (رئيس بانک مرکزي 4 نفر از اقتصاددانان مطرح را صدا کرده. رفتند با اين طرح مخالفت کردند. بهمني برگشته گفته من شما رو صدا کردم که نظر مثبت بديد نه منفي! مملکته داريم يعني اين!)

اکونوميست: بدهي‌هاي خارجي ايران به 8/14 میلیارد دلار می رسد

غضنفری اعلام کرد: ایران آماده مذاکره با گروه کاری WTO

مجلس ایران به چهار وزیر پیشنهادی رأی اعتماد داد

کار اصلي يک مشاور تحليل سيستمي است که قرار است آن را بهبود دهد يا مشکلات‌اش را حل کند. براي اين کار ابزارها و رويکردهاي مختلفي عرضه شده‌اند تا به تحليل‌گر سيستم نشان دهند که بايد از کجا کارش را آغاز کند، چه اطلاعاتي را به‌عنوان ورودي تحليل خود جمع‌آوري کند، چگونه اين اطلاعات را تحليل کند و در نهايت چگونه نتايج نهايي تحليل خود را سامان‌دهي و ارايه کند. اما شايد بد نباشد فارغ از ديدگاه‌هاي مبتني بر ابزارها و رويکردهاي تحليلي، به اين هم فکر کنيم که تحليل سيستم قرار است به چه سؤالاتي پاسخ دهد:

1. پيش‌شرط‌هاي تحليل: با چه موجوديتي مواجه هستيم؟ (سازمان، گروه، واحد سازماني و …) چه سطوحي از اين موجوديت لازم است تغيير کنند؟ (سطح استراتژيک و کلان، سطح عملياتي يا هر دسته‌بندي ديگري.)
2. نتايج مطلوب: نتايج مورد انتظار و مطلوب سيستم کدام‌اند؟
3. نياز به بازخورد: کجا مي‌فهميم که سيستم به نتايج مطلوب دست يافته است؟
4. تأثيراتي محيطي: چه عواملي محيطي را که بايد در نظر بگيريم، تغيير مي‌دهند؟
5. کشف روابط: رابطه‌ي X با Y و Z چيست؟
6. چه چيزي و چگونه: آيا با خروجي‌ها (چه چيزي) مواجهيم يا با معاني (چگونه)؟
7. تئوري تغيير کوه يخي: بايد از چه فرايندها و ساختارهاي جديدي براي اطمينان پيدا کردن نسبت به موفقيت در ايجاد تغيير استفاده کنيم؟
8. نفوذ و ماندگاري تغييرات: بايد چه کار کنيم تا از نفوذ و ماندگاري (ثبات) تغييرات در طول زمان اطمينان حاصل کنيم و در نتيجه از مشکل بي‌نظمي در سيستم جلوگيري کنيم؟
9. متمرکز در برابر غيرمتمرکز: چه چيز‌هايي را بايد متمرکز کنيم و چه چيزهايي را غيرمتمرکز؟
10. ريشه‌هاي گوناگون: چه ريشه‌هاي گوناگوني مي‌توانند منبع ايجاد مشکل يا نگراني در مورد سيستم باشند؟ (در واقع ريشه‌هاي اصلي مشکل يا نگراني کدام‌اند؟)
11. از پيچيدگي تا سادگي: چگونه مي‌توانيم از پيچيدگي در سيستم به سمت سادگي و از راه‌حل‌هاي غيرسازگار به سوي راه‌حل‌هاي منعطف و متناسب با شرايط سيستم حرکت کنيم؟
12. اهداف کلان: اهداف سطح بالا و کلان سيستم / تحليل سيستم کدام‌اند؟

پیش از شروع سه نکته:

1. لینک‌هایی که به نظرم باید حتما و تحت هر شرایطی خوانده بشوند را با رنگ قرمز از سایر لینک‌ها متمایز می‌کنم. اگر فکر می‌کنید تعداد لینک‌ها زیاد است، با مطالعه‌ی لینک‌های قرمز شده هر آن‌چه را حتما باید بخوانید، خوانده‌اید!
2. برای دیدن لینک‌های کلیه‌ی قسمت‌های قبل، می‌توانید به این‌جا مراجعه بفرمایید.
3. این مجموعه پست‌ها در حکم یک دفترچه‌ی یادداشت مطالب مهم برای من هستند. لینک اخبار را برای این می‌گذارم که به نظرم برخی اخبار حداقل عنوان‌شان باید توسط کسانی که در حوزه مشاور‌ه‌ی مدیریت و آی‌تی فعال هستند، دیده شوند. بنابراین اگر از نظر شما تعداد لینک‌ها بسیار زیاد است، اولا ببخشید و ثانیا این‌که حداقل به تیترها نگاهی بیاندازید؛ وقت زیادی نمی‌گیرد و ضرر هم نمی‌کنید!

جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

رزومه نویسی و استخدام- یک تجربه (شهرام کريمي در مورد تجربيات بسيار زيادش در اين حوزه)

 مسایلی که باید در تدوین رزومه در نظر داشت (نادر خرمي‌راد نکات خيلي مهمي را نوشته. حتما بخونيد.)

خوش‌بینی و واقع‌بینی (محمد سالاري)

مديريت:

از شرکت در دوره‌های آموزشی چه انتظاری داریم؟ (امير مهراني عزيزم که جاش خيلي خالي بود اين هفته)

ادغام و تمليك (2) (مهمه که يک نفر در فضاي وب فارسي در اين زمينه بنويسد. احسان اين هفته سه سالگي وبلاگ‌اش را هم جشن گرفت. تبريک به احسان و با اميد اين‌که بيش‌تر بنويسد.) (احسان اردستاني؛ ويترين افکار من)

ارتباط خوب داشته باش و گرنه پروژه می‌رود در دیوار و در ادامه‌اش: چگونه رابطه خوب با تیم ایجاد کنیم (مهدي عرب عامري؛ PMPlus)

دوست من خداحافظ (زينب جم؛ وبلاگ همينا)

آیا باید دخالت کرد؟ (سؤال: آيا مديريت ارشد بايد در اختلافات ميان نيروهاي سازمان دخالت کند؟ کامنت‌ها را هم بخوانيد.) (علي واحد؛ وبلاگ رادمان)

انتشارات بازاریابی حامی آثار نویسندگان و مترجمان بازاریابی ایران (آغاز به کار انتشارات بازاريابي را به آقاي درگي و همکاران تلاش‌گرشان تبريک مي‌گويم.)

اکانت گوگل؛ محبوب هر روابط عمومی/ بخش اول: جی‌میل (کاربردهاي سازماني محصولات گوگل) و کارت تبریک تولد برای همکاران (محمود حق‌وردي؛ حرفه روابط‌ عمومي)

فرهنگ سازمانی (Baseline.ir)

قدرت و كاهش توانايي درك ديگران (حالا اين را هم در نظر بگيريد که طرف در حالت واقعي هم هيچي نمي‌فهمه بهش قدرت هم بدي!)

جوان 21 ساله‌ای که کسب و کارش را 100 میلیون دلار فروخت (نمونه‌ي خوبيه براي انگيزه داشتن در به ثمر رساندن ايده‌هاي ساده) (نارنجي)

مرور وبلاگ‌ها:

دکتر مجيدي در يک پزشک اين هفته کلي پست عالي داشت:

۱۰ نکته جالب در مورد سایت آمازون، بزرگ‌ترین سایت خرده‌فروشی دنیا (واقعا هم جالبه!!!)

نمودار مقایسه‌ای: زمانی که طول کشید گوگل پلاس، توییتر و فیس‌بوک دارای ده میلیون کاربر شوند

عکس‌های «بینگ» چطور انتخاب می‌شوند؟

همین حالا، چه کسانی در این صفحه وب هستند؟ معرفی سرویس WhoIsLive

تاریخ سیستم عامل‌ها – اینفوگراف (نمودار اطلاعاتی)

همه از دکتر علي رضا مجيدي؛ يک پزشک. 🙂

گوگل پلاس شبکه اجتماعی نیست! (جواد افتاده؛ رسانه‌هاي اجتماعي)

دیدن همه اتچمنت‌های ایمیل‌تان به صورت یک‌جا با attachments.me! (عجب سرويس جالبيه!!! من چند تا دعوت‌نامه دارم. کسي خواست اي‌ميل بزنه.) (روزنوشت ميلاد)

کتاب تازه‌ای درباره گوگل؛ «احساس خوشبختی می‌کنم» (مدير سابق برند گوگل در اين کتاب مي‌گويد: “کار در گوگل توقع او را از جهان بالا برده است …”)

گوگل استعدادپرورترین شرکت تکنولوژی (شاخص‌اش اينه که چند تا استارت‌آپ توسط کارکنان سابق شرکت‌ها راه افتاده)

دادگاه بنيان‌گذار گوگل را فراخواند (شکايت اوراکل از گوگل به بهانه‌ي نقض کپي رايت جاوا در اندرويد)

خداحافظی گوگل با آزمایشگاه ایده‌ها و پروژه‌ها (گوگل لبز تعطيل شد تا تيم‌اش بروند زيرمجموعه‌ي پلاس! گوگله داريم!؟) (نارنجي)

گوگل پلاس 20 میلیون کاربره شد! و البته: کاهش ترافيگ در گوگل پلاس

آمار گوگل پلاس منتشر شد : مهندسان بیشترین اعضای گوگل پلاس

1.17 ميليون تبلت در جهان سيستم عامل اندرويد دارند

اپل در 123 کشور بازی و برنامه عرضه می‌کند! (البته در ايران نه متأسفانه)

وداع اپل با با درايوهاي دي‌وي‌دي

فيس‌بوک:

آن‌چه که نباید در فیسبوک به اشتراک بگذارید!!! (اين هم نگاهيه!) (مجله‌ي اينترنتي گويا آي‌‌تي)

لقب قدرتمندترين فرد در رسانه‌هاي انگليس به بنيانگذار فيس‌بوك رسيد

عضويت ۱۵۵ ميليون آمريکايی در فيس‌بوک (اين عدد بيش‌تر از تعداد آمريکايي‌هايي هست که پاسپورت دارند!!!)

هزینه‌ي تبلیغات در فیسبوک 75 درصد افزایش یافت

مايکروسافت: 

ویندوز فون 7 هم 3 بعدی شد!

آي‌تي ايراني:

گفت‌وگوي اعتماد با احمد معتمدي: اگر وزير بودم همراه اول را پس مي‌گرفتم

وزير ارتباطات: سهم ICT در توليد ناخالص ملي حدود ‌٧/٢ است

سایه‌ي تردید بر سر صادرات ۸۰ میلیون دلاری نرم‌افزار (من نمي‌فهمم چرا سر چيزي که وجود نداره دعوا مي‌کنيم!؟)

همراه اول در حال تست نسل چهارم موبایل (شما راست مي‌گيد نسل سوم تأمين تله‌کام را راه بندازيد؛ نسل چهارم بخوره تو سرتون!)

خسروي: افزايش ظرفيت اينترنت داخلي به 2 ترابايت براي تحقق شبكه ملي اطلاعات (حرف‌هاي رئيس شرکت زيرساخت در مورد اين شبکه‌ي مجهول ملّي اطلاعات)

“بارسا فقط مدرسه فوتبال نیست، بلکه مدرسه‌ي زندگی است. به تو ارزش‌ها و مسائل پایه‌ای زندگی را یاد می‌دهند. ما می‌خواهیم با ارائه‌ي بازی‌های خوب به پیروزی برسیم و به تمام دنیا احترام بگذاریم. این موضوعی ساده و انسانی است که وجود دارد.” (ژاوي هرناندز؛ اين‌جا)

فلسفه‌ يا رسالت (Mission) سازمان يا گروه شما چيست!؟ ارزش‌هاي پايه‌اي کسب و کار شما کدام‌اند؟ لطفا اول خودتان اين‌ها را بفهميد و بعد، آن‌ها را به کارکنان سازمان‌تان يا اعضاي تيم‌تان منتقل کنيد.

مهم است که همه‌ي اعضا، رسالت و ارزش‌هاي پايه‌اي سازمان يا گروهي را که در آن عضويت دارند درک کنند و براساس آن‌ها و در چارچوب آن‌ها فعاليت‌هاي کاري خود را انجام دهند.

پ.ن. بارسا مدرسه‌ي زندگي است! زيباترين تعبير در مورد بارساي عصر پپ گوارديولا! ويوا بارسا!!!