Skip to content
گزاره‌ها

گزاره‌ها

کسب‌وکار، مدیریت و كار حرفه‌ای به‌روایت زندگی

  • صفحه‌ی اصلی
  • داستان گزاره‌ها
  • درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها
  • کتابخانه‌ی گزاره‌ها
  • تماس
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
۱۵ بهمن ۱۳۹۱ علی نعمتی شهاب تجاری‌سازی تحلیل كسب و كار زندگی کار حرفه‌ای مدیریت عمومی مدیریت كسب‌و‌كار مشاوره مدیریت

مشاهده‌گر (۳۰)

 

روایت‌تان را برای من بنویسید.

منبع‌ کاریکاتور

تجاری‌سازی تحلیل کسب و کار زندگی کار حرفه‌ای مدیریت عمومی مدیریت کسب‌و‌کار مشاوره مدیریت
مشاهده‌گر

مرتبط

دیدگاه‌ها

  • دلارام گفت:
    ۲۲ بهمن ۱۳۹۱ در ۲۳:۱۶

    عاشق تصویر و وهم خویشتن…#مولانا

  • مصطفی ص گفت:
    ۱۹ بهمن ۱۳۹۱ در ۰۸:۲۲

    کودک درون من؟

  • م.مرسلی گفت:
    ۱۷ بهمن ۱۳۹۱ در ۱۹:۱۵

    توهم!!!

  • محبوبه گفت:
    ۱۶ بهمن ۱۳۹۱ در ۱۵:۴۱

    خودشیفته .

  • alireza گفت:
    ۱۶ بهمن ۱۳۹۱ در ۰۳:۵۹

    آرزو

  • زه ره گفت:
    ۱۵ بهمن ۱۳۹۱ در ۲۱:۲۲

    خودبزرگ بینی!

  • ولی گفت:
    ۱۵ بهمن ۱۳۹۱ در ۱۵:۳۶

    تبلیغات!

  • دیدگاه بگذارید

    راهبری نوشته

    مطلب قبلی: ۳ قانون برای اولویت‌بندی کارها
    مطلب بعدی: مقاله‌ی هفته (۲۵): استراتژیِ تکرار استراتژی موفق رقیب!

    آشنایی با گزاره‌ها و نویسنده‌اش

    ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابق و حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند! دوست دارید در مورد من و موضوعات وبلاگ‌ام بیش‌تر بدانید؟ پس لطفا تشریف ببرید این‌جا.

    ـ من «تحلیل‌گر کسب‌وکار / وبلاگ‌نویس / مشاهده‌گرِ دنیای کسب‌وکار، فناوری دیجیتال و رسانه / عاشق فوتبال و ادبیات / کتاب‌خوان و دانش‌آموز مدرسه‌ی زندگی» هستم (هر چند این آخری یعنی دانش‌آموزْ ماندن همیشگی را بیش‌تر از هر چیزی دوست دارم.) هدف از راه‌اندازی «گزاره‌ها» این بوده که دانش و تجربیات‌ و مطالعات‌م در حوزه‌های مشاوره‌ی مدیریت، تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار و موضوعات وابسته از جمله مدیریت آی‌تی و در اختیار جامعه‌ی بزرگ مخاطبان‌م بگذارم. ضمنا در این‌جا درباره‌ی موضوعات دیگری چون: توسعه‌ی مهارت‌های شغلی و حرفه‌ای و موضوعات و دغدغه‌های شخصی من در مورد زندگی و دنیا هم چیزهایی می‌خوانید. اگر فکر می‌کنید می‌توانم کمک‌تان کنم، برای اطلاع از داستان زندگی حرفه‌ای، تخصص و سوابق و کمک‌های احتمالی من و شیو‌ه‌ی ارتباط‌گیری، می‌توانید برگه‌ی درباره‌ی نویسنده‌ی گزاره‌ها و درخواست مشاوره و همکاری را مشاهده فرمایید.

    ـ در نهایت این‌که هیچ انتظاری ندارم که شما با من کاملا موافق باشید. نوشته‌های «گزاره‌ها» زاویه‌ی دید من را به مسائل نشان می‌دهند و همان‌طور که نام این‌جا نشان می‌دهد «گزاره‌» هستند، یعنی می‌توانند درست باشند یا نه. ناگفته نماند که منطق گزاره‌ای من کاملا فازی است: من جز خدا هیچ چیز را مطلق نمی‌دانم؛ به ویژه وقتی بحث برداشت انسانی مطرح است.

    دسته‌ها

    • ادبیات
    • اقتصاد
    • اقتصاد دیجیتال و فناوری‌های نوظهور
    • اقتصاد گردشی
    • اندیشه
    • تجاری‌سازی
    • تحلیل کسب و کار
    • دین
    • رایانه
    • زندگی
    • سینما
    • طنز
    • عمومی
    • فرهنگ و هنر
    • فناوری دیجیتال
    • فناوری‌های نوظهور
    • فوتبال
    • کار حرفه‌ای
    • کتاب
    • گزاره‌ها
    • لینک‌های هفته
    • مدیریت عمومی
    • مدیریت کسب‌و‌کار
    • مدیریت فاوا
    • مشاوره مدیریت
    • موسیقی
    • یاد ایام شباب!

    RSS لینک‌دونی گزاره‌ها

    • دانشمند ارشد OpenAI نسبت به «ذهن بیگانه» می‌دهد: هیچ‌کس آماده‌ی فردا نیست ـ زومیت
    • وقتی مشتری انسان نیست؛ استیبل‌کوین پول ایجنت‌ها می‌شود؟ ـ پیوست
    • چرا همه ناخودآگاه شبیه ChatGPT حرف می‌زنند؟ ـ زومیت
    • جنگ غول‌های بانکی با کریپتو؛ آیا استیبل کوین‌ها از بین می‌روند؟ ـ ارز دیجیتال
    • بازی تازه انویدیا؛ از فروش GPU تا تأمین مالی بازار ـ پیوست
    • مدیریت عملکرد: یک نگرش، نه وظیفه و نه فرایند ـ وبلاگ رفتار سازمانی (استاد وفا کمالیان)
    • مدیریت عملکرد: چه سوالی از چه کسی ـ وبلاگ رفتار سازمانی (استاد وفا کمالیان)
    • استراتژی قیمت‌گذاری؛ ۷ مدل کاربردی برای کسب‌وکار ـ آی بازاریابی
    • چگونه با کمک تکنیک Task Bracketing انجام کارهای دشوار را ساده‌تر کنیم؟ ـ آپدیت ام‌دی
    • انجام کارها به روش انسان غارنشین ـ آرش میلانی
    • کلاسترینگ شرکت‌ها از منظر توجه به مشتری و منابع انسانی - احسان اردستانی
    • نتیجه آزمایش جدید: مدل‌های هوش مصنوعی برای کسب سود به تبانی و فریب روی آوردند ـ دیجیاتو
    • مغز خسته چگونه انتخاب‌های شما را تغییر می‌دهد؟ ـ زومیت
    • چرا ساتیا نادلا آینده‌ هوش مصنوعی را در مدل‌های کوچک می‌بیند نه غول‌های چندتریلیون پارامتری؟ ـ زومیت
    • هفت ترفند موثر: چگونه مغزمان را برای استمرار در کارهای «دیربازده» تربیت کنیم؟ ـ آپدیت ام‌دی
    طراحی شده توسط گزاره‌ها ـ علی نعمتی شهاب © ۱۴۰۵
    به نسخه موبایل بروید
    در حال بارگذاری دیدگاه‌ها...