درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۴1)

“من در تیم‌های بزرگی بازی کرده‌ام. بازیکن ملی‌پوش بودم و سالی 60 یا 70 بازی انجام می دادم. به این نیاز داشتم که کمی استراحت کنم … شاید دو یا سه سال استراحت بس بود و بعد از آن باید باز می‌گشتم. اگر استراحتم طولانی شد به این خاطر بود که می‌خواستم بدانم دقیقا دوست دارم چه کار کنم. برای تصمیم‌گیری باید خیلی فکر می‌کردم.

… همکاری به‌عنوان یکی از مدیران تیم هیجان انگیز بود و نکات زیادی آموختم؛ ولی این کاری نبود که دوست داشته باشم انجام دهم. برای همین تصمیم گرفتم که به زمین چمن نزدیکتر شده و سرمربی شوم. از دوره‌ی کاری با جوانان رئال مادرید خوشم آمد. در آن مدت در خودم دیدم که می‌خواهم اطلاعات درون‌م را منتقل کنم.

… درحال حاضر سیر طبیعی قبل از سرمربی شدن را طی می‌کنم: با افراد باتجربه‌ای کار می‌کنم. اصلا ساده نیست که کارت را درتیمی مثل رئال مادرید شروع کنی؛ ولی من به‌عنوان دستیار استارت زده‌ام.

… از کارلو درس‌های زیادی می‌آموزم. می‌دانم که چه می‌خواهم و چه توانایی‌هایی دارم. می‌خواهم درس‌هایی که الان می‌آموزم در آینده به‌کار بگیرم و کار بزرگی انجام دهم و اگر ده سال دیگر با هم مصاحبه کردیم، بگوئید که عملکرد خوبی داشته‌ام.” (زین‌الدین زیدان؛ این‌جا)

این حرف‌های یک فوتبالیست ناشناخته نیست. گفته‌های شاید یکی از ده فوتبالیست برتر تاریخ جهان است. زیدان دوست‌داشتنی از سرگشتی‌اش در دنیای پس از خداحافظی از فوتبال می‌گوید. این‌که می‌دانست چه نمی‌خواهد ولی نمی‌دانست که چه می‌خواهد! (بزرگ‌ترین سؤال دنیا همین نیست؟)

همه‌ی ما اگر اندکی نگاه‌مان به شغل و تخصص‌مان فراتر زندگی روزمره و کسب درآمد باشد، چه در زمانی که قصد ورود به بازار کار داشته باشید و چه قصد ایجاد تغییری بزرگ، با این سؤالات مواجه خواهید بود که: کی‌ام من؟ آمدن‌م بهر چه بود؟ به کجا باید بروم؟

مواجهه با این سؤالات سرگردانی به‌همراه دارد. سرگردانی که حل کردن آن، سخت‌ترین کار دنیا است. معمولا در مواجهه با این سؤالات، سؤالات دیگری مطرح می‌شود:

ـ این همه استعداد و توانایی من دارم و این همه فرصت در دنیا، کدام‌شان را انتخاب کنم و جلو بروم؟

ـ من خودم را نمی‌شناسم، می‌خواهم چه بکنم؟

ـ حتا اگر توان‌مندترین آدم دنیا باشم، فرصتی نیست! من سرمایه و پارتی که ندارم!

و همین است که اغلب آدم‌ها در مواجهه با این سرگردانی با چسبیدن به چنین کلیشه‌‌هایی از گشتن به‌دنبال پاسخ سؤالات اصلی‌شان می‌گذرند: در به‌ترین حالت تصمیم درستی برای ادامه‌ی زندگی می‌گیرند و شانس هم یاری‌شان می‌کند و در بدترین حالت، عمری از حسرت آرزوهای نشده رنج می‌برند. بارها و بارها با آدم‌هایی مواجه شده‌ام که خودشان هم می‌دانستند “این‌جا جای من نیست” و کوچک‌ترین رضایتی از زندگی شغلی (و حتا شخصی‌شان) نداشته‌اند و نجوای‌شان با زندگی این بوده که: “به من که یک عمرِ بهت باختم” نمی‌خواهی اندکی لذت بچشانی؟

واقعیت این‌ است که قرار نیست زندگی برای ما کاری بکند؛ حتا برای زیدان بزرگ. این مسئولیت بر دوش ما نهاده شده که زندگی مطلوب‌مان را خودمان با تلاش و انتخاب و اشتباه بسازیم. کلید حل مسئله را البته خود زیدان در حرف‌های‌ش ارائه کرده است: خودشناسی و تجربه کردن! زیدان در حرف‌های‌ش گفته که به‌جای نشستن و رنج بردن از سرگردانی، تجربه کردن را کلید زده است: تجربه‌ی مدیریت ورزشی، تجربه‌ی مربی‌گری جوانان و تجربه‌ی دستیاری کارلو آنچلوتی در تیم اول رئال مادرید. حالا او می‌داند که راه‌ش کجاست: زیدان از این فصل سرمربی تیم ب رئال مادرید در دسته‌ی دوم لیگ اسپانیا شده است.

راه تجربه کردن برای خودشناسی، راهی طولانی و پرزحمت است. اما شاید یکی از به‌ترین و جذاب‌ترین راه‌حل‌ها برای رسیدن به پاسخ سؤالات فلسفی و اساسی زندگی باشد. و خوبی ماجرا در این است که در پایان راه زندگی، حتا اگر به پاسخ سؤالات‌مان نرسیدیم، حداقل زندگی متنوع‌تر و جذاب‌تری را تجربه کرده‌ایم!

لینک‌های هفته (۲۰2)

بالاخره پست را به‌موقع منتشر کردم!

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با رنگ بنفش نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

23 عادت روزانه که شما را باهوش‌تر می‌کند (دیجیتائو)

4 روش برای شروع هفته‌ای بهتر

با چه صورتی، چه قضاوتی می‌شویم؟

چگونه می‌توان در یک مشاجره پیروز شد؟

چرا بچه‌ها زبان دوم را راحت‌تر یاد می‌گیرند؟

مدیریت کسب و کار:

ابزار و استفاده از آن (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

ایده من مشتری دارد؟ (عطا خلیقی سیگارودی)

شیوه اختصاصی‌سازی استاندارد (نادر خرمی راد)

رفتار سازمانی و بازاریاب‌ها (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

تجاری‌سازی:

کریدور خدمات صادرات محصولات دانش‌بنیان راه‌اندازی شد

افزایش سهم صادرات محصولات دانش‌بنیان برای دستیابی به رتبه اول در منطقه

6 وزارتخانه درگیر اجرای طرح‌های کلان ملی می‌شوند: مناطق ویژه فناوری در دولت تصویب شد

اعطای 30 میلیارد تومان اعتبار به 31 شرکت دانش‌بنیان تاکنون

ایجاد 20 هزار شرکت دانش بنیان تا پایان برنامه پنج ساله توسعه

اقتصاد:

کجای دنیا نرخ بی‌کاری صفر درصد است؟ بی‌کاری صفر درصد خطرناک‌تر از بی‌کاری 10 درصدی

تحلیل مسعود نیلی از موانع پیش روی اقتصاد ایران

بانک‌دارها در مورد فروش اموالشان چه می‌گویند: بانک‌ها اموال‌شان را نمی‌فروشند

رشد هزینه‌ مسکن 284 درصد؛ درآمد 199درصد!

8 نکته خواندنی درباره «ریال»

آمار و اطلاعات کسب و کار و اقتصاد:

بانک های ایرانی چقدر پول دارند؟

هزینه تولید هر لیتر آب چقدر است؟

40 میلیون ایرانی در اقتصاد مشارکت ندارند: 52 درصد جمعیت ایران کار نمی‌کنند

معاون وزیر صنعت رشد صنعت کشور از منفی ۱۰ به منفی ۲ درصد رسیده است

تجارت خارجی 41.6 میلیارد دلاری ایران

فاوا در جهان:

آی‌بی‌ام، واتسون را برای کمک به تسریع تحقیقات علمی در اختیار محققان می‌گذارد (دیجیتائو)

رقابت آمازون با گوگل برای شبکه تبلیغاتی

چرا آمازون به جای گوگل، سرویس توییچ را خرید (دیجیتائو)

آیا کتاب‌‌های الکترونیک ما را کندذهن می‌کنند؟ (دیجیتائو)

معرفی پردرآمدترین وبلاگ‌نویس‌های جهان

فاوا در ایران:

وزیر ارتباطات نظر دولت استفاده درست از شبکه‌های اجتماعی است

وزیر ارتباطات برنامه ما این است که متقاضیان بتوانند به اینترنت دسترسی داشته باشند

پروانه ارتقاء شبکه به نسل‌های بالاتر به ایرانسل اعطا شد

کمیسیون انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات تشکیل شد

فناوری همراه:

گزارش ۲۰۱۴ comScore از بازار اپلیکیشن های موبایل در آمریکا به همراه لیست ۲۵ اپلیکیشن پرکاربر (دیجیتائو)

چرا آی‌پد بزرگی که اپل در پی ساخت آن است، یک وسیله رؤیایی خواهد بود؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

نکسوس ایکس، پرچم‌دارهای فعلی اندرویدی را به چالش خواهد کشید (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اکثر کاربران علاقه زیادی به دانلود اپلیکیشن‌ها ندارند!

رسانه‌های اجتماعی:

از این پس نام نویسنده‌ها دیگر در نتایج جستجوی گوگل دیده نمی‌شود (دیجیتائو)

خبررسانی در شبکه‌های اجتماعی

جنگ غزه، توییتر و تغییر معنای عینی‌گرایی در روزنامه‌نگاری

آمار فاوا در ایران و جهان:

براساس گزارش یاهو، کاربران اندروید بطور متوسط ۹۵ اپلیکیشن در تلفن‌هوشمند خود نصب می‌کنند (زومیت)

تولید ناخالص ایران از ICT تنها ۴٫۷ هزار دلار است

درآمد 264 میلیارد دلاری از اینترنت موبایلی

خسارت 400 میلیارد دلاری هکرها به اقتصاد جهان

گستره شبکه فیبر نوری کشور در سال آینده به 62 هزار کیلومتر می‌رسد

دعوت به مشارکت در یک تحقیق: استفاده از رسانه‌های اجتماعی برای جستجوی شغل

رسانه‌های اجتماعی در سال‌های اخیر گسترش بسیار زیادی را در دنیا یافته‌اند. رسانه‌های اجتماعی به‌دلیل ویژگی‌ ذاتی‌شان ـ برقراری ارتباط میان افراد ـ تبدیل به محلی مجازی برای جمع شدن افراد و گذراندن وقت شده‌اند. در این میان کاربرد رسانه‌های اجتماعی در حالت عادی به‌عنوان ابزاری جدید و جذاب برای سرگرمی در نظر گرفته‌ می‌شوند. اما کم‌کم کاربردهای جدی‌تر این رسانه‌ها ـ به‌ویژه کاربرد آن‌ها در کسب و کار و مدیریت سازمان‌ها ـ نیز در حال گسترش در ایران و سراسر جهان است.

یکی از مهم‌ترین کاربردهای رسانه‌های اجتماعی شبکه‌سازی حرفه‌ای است: یعنی نمایش و اثبات تخصص خود به افرادی که به آن نیاز دارند. حالا هم می‌شود از نگاه زاویه‌ی دید کارفرما و کارکن به ماجرا نگاه کرد و هم از زاویه‌ی دید کارفرما و مشاور (یا فرد طرف قرارداد یا چیزی شبیه این‌ها.) این کاربرد رسانه‌های اجتماعی عمر چندانی ندارد و در ایران هم ـ جز در حوزه‌های همیشه پیش‌رویی مثل فاوا آن هم بیش‌تر در میان کسب و کارهای جوانان حاضر در این شبکه‌ها ـ توجه نشده است. البته شاید مشکل جدی‌تر این باشد که هیچ داده و اطلاعاتی هم در این‌باره وجود ندارد: چه در زمینه‌ی میزان استفاده و نرخ موفقیت کسب و کارها در زمینه‌ی استخدام و چه در زمینه‌ی رفتارشناسی کاربران برای بهره‌گیری از فرصت‌های کاریابی موجود در شبکه‌های اجتماعی.

مدتی پیش خوشحال شدم که شنیدم یکی از دوستانم خانم روشنک دستینه در این زمینه پژوهشی را در قالب پایان‌نامه‌ی کارشناسی ارشدشان آغاز کرده‌اند. هدف پژوهش ایشان “مطالعه‌‌ی ارتباطات حرفه‌ای در بستر شبکه‌های اجتماعی” است. موضوع مورد مطالعه این پژوهش ـ که در رشته‌ی علوم ارتباطات اجتماعی انجام می‌شود ـ بررسی فرآیند کاریابی و جذب نیروی انسانی از طریق شبکه‌های اجتماعی است. شما می‌توانید در این پژوهش از طریق تکمیل پرسشنامه آن مشارکت کنید. هم‌چنین می‌توانید در صورت ثبت ایمیل خود از نتایج نهایی این تحقیق نیز مطلع شوید.

بنابر تجربه‌ی موفق چند سال اخیرم از حضور با هویت تخصصی و حرفه‌ای در رسانه‌های اجتماعی و فرصت‌های شغلی و پروژه‌های جذابی که از این طریق به من پیشنهاد شده‌اند، توصیه‌ی جدی می‌کنم که به استفاده‌های جدی‌تر و تخصصی‌تر از رسانه‌های اجتماعی کمی بیش‌تر بیاندیشید.

مقاله‌ی هفته (43): انواع استراتژی‌های کسب و کار

معمولا يکي از سؤالاتي که در هنگام تدوين استراتژي‌هاي سازمان‌ها پيش مي‌آيد اين است که چه استراتژي‌هايي را بايد براي سازمان در نظر گرفت. براي پاسخ‌گويي به در ادبيات مديريت استراتژيک گروهي استراتژي عمومي وجود دارند که سازمان‌ها مي‌توانند از آن‌ها بهره بگيرند. البته وجود اين استراتژي‌هاي عمومي به‌معناي اين نيست که سازمان نبايد استراتژي‌هاي خاص خود را تدوين کند؛ بلکه این استراتژی‌ها راه‌نمایی برای سرعت‌بخشی به انتخاب استراتژی‌های معمول کسب و کاری هستند.

فرد آر. ديويد در کتاب معروف مديريت استراتژيک‌اش به 4 دسته استراتژي و 13 استراتژي عمومي زيرمجموعه‌ي آن‌ها براي سازمان‌ها اشاره مي‌کند که عبارتند از:

الف ـ استراتژي‌هاي يکپارچگي:

  1. يکپارچگي عمودي به بالا: به‌دست آوردن مالکيت يا افزايش کنترل بر سيستم توزيع يا خرده‌فروشي (مانند: تأسيس فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي شيرين‌عسل در ايران)؛
  2. يکپارچگي عمودي به پايين: به‌دست آوردن مالکيت يا افزايش کنترل بر عرضه‌کنندگان مواد اوليه (خريد پيکسار توسط والت‌ديزني)؛
  3. يکپارچگي افقي: به‌دست آوردن مالکيت يا افزايش کنترل بر شرکت‌هاي رقيب (مانند: خريد شرکت سان مايکروسيستمز توسط شرکت اوراکل)؛

ب ـ استراتژي‌هاي تمرکز:

  1. نفوذ در بازار: بالا بردن سهم بازار براي محصولات يا خدمات کنوني از مجراي افزايش تلاش‌هايي که در زمينه‌ي بازاريابي انجام مي‌شود (موتور جستجوي بينگ براي شکستن انحصار گوگل در بازار جستجوي اينترنتي توسط مايکروسافت به‌وجود آمد)؛
  2. توسعه‌ي بازار: عرضه‌ي خدمات و محصولات کنوني به مناطق جغرافيايي جديد (ورود MTN به‌عنوان اپراتور دوم موبايل به بازار ايران)؛
  3. توسعه‌ي محصول: بالا بردن فروش از طريق بهبود بخشيدن به محصولات / خدمات کنوني يا عرضه‌ي نوع جديدي از محصولات / خدمات (ايجاد فروشگاه اينترنتي اپ‌استور توسط اپل)؛

ج ـ استراتژي‌هاي تنوع:

  1. تنوع همگون: افزودن محصولات و خدمات جديد ولي مرتبط‌ (عرضه‌ي کتابخوان کيندل توسط آمازون)؛
  2. تنوع ناهمگون: افزودن محصولات و خدمات جديد و غيرمرتبط (عرضه‌ي کنسول بازي Xbox توسط مايکروسافت)؛
  3. تنوع افقي: افزودن محصولات و خدمات جديد و غيرمرتبط براي مشتريان کنوني (عرضه‌ي خدمات پرداخت کوچک با خريد شرکت پي‌پل توسط گوگل)؛

د ـ استراتژي‌هاي تدافعي:

  1. مشارکت: يک يا دو شرکت تشکيل يک سازمان جداگانه مي‌دهند تا به هدف‌هاي مشترک خاصي دست يابند (مشارکت دو شرکت سوني و اريکسون در توليد گوشي‌هاي موبايل)؛
  2. کاهش: گروه‌بندي جديد در هزينه‌ها و دارايي‌ها براي معکوس کردن سير نزولي فروش و سود (تعديل نيروي انساني در بسياري از شرکت‌ها در دوران رکود اقتصادي اخير)؛
  3. واگذاري: فروش يک واحد مستقل يا بخشي از يک سازمان (فروش شبکه‌ي اجتماعي ماي‌اسپيس توسط گروه رسانه‌اي نيوزکورپ)؛
  4. انحلال: با توجه به ارزش دارايي‌هاي شرکت، فروش تمامي آن‌ها (انحلال بانک ليمن برادرز آمريکا در پي ورشکستگي ناشي از بحران مالي سال 2008 ميلادي.)

پ.ن. اين مقاله قبلا يكي دو جا منتشر شده كه البته حضور ذهن ندارم كجا بوده‌اند. شايد پيش‌پا افتاده و زيادي تئوريك به‌نظر بيايد؛ اما متأسفانه با وجود جستجوي بسيار زياد منبع قابل اطمينان و معتبري كه بشود همين چند خط محتوا از آن را مبناي نوشتن پست‌هاي مرتبط با استراتژي قرار داد پيدا نشد. در هر حال اين مقاله‌ي ساده را داشته باشيد تا مقالات پيشرفته‌تري براساس آن!

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱40): در ستایش شجاعت تغيير!

“ـ تجربه کار کردن با افشین قطبی و کارلوس کروش تا چه اندازه به شما در این راه کمک کرده است؟

ـ اگر خودخواهی نباشد باید بگویم صد در صد. من به‌عنوان یک بازیکن که در تیم ملی هم بازی کرده است باید بگویم که اطلاعات خوبی از این دو بزرگوار گرفتم.از  فدراسیون فوتبال و آقایان کفاشیان و نبی هم ممنون هستم که این شرایط را برای من فراهم کردند. آن‌ها باعث شدند تا من در مسیر انتخاب قطبی و کروش قرار بگیرم. قطبی و کروش نقش زیادی در موفقیت‌های من داشته‌اند. آن‌ها باعث شدند تا روند فکری مربی‌گری من تغییر کند. کروش بود که باعث شد من رفتم آنالیزور تیم الجزیره امارات را به نفت آوردم. کارلوس این ایده را در من زنده کرد. من اگر در این چند سال در تیم ملی نبودم چه ایده‌ای می خواستم داشته باشم؟ البته کارلوس و قطبی یک تفاوت با هم دارند. قطبی با بازیکنان ملی و آسیایی کار کرده است و کروش با بازیکنان بزرگ اروپایی. اما انتهای عملکرد هر دو نفر به هم نزدیک است. این نشان می‌دهد که شما باید یاد بگیرید و شانس را به زحمت تبدیل کنید. اگر در یک جا بمانید شانس سراغ شما نمی‌آید.” (علی‌رضا منصوریان؛ این‌جا)

علی‌رضا منصوریان از همان سال‌های اولی که فوتبالی شده بودم، برای‌م یکی از محبوب‌ترین بازیکنان بود. بازیکنی باهوش که بدون این‌که تلاش زیادی بکند، به‌تنهایی ستاره‌ی درخشان آن روزهای استقلال زنده‌یاد ناصر خان حجازی بود!

منصوریان مربی‌گری را در پاس همدان آغاز کرد و نتیجه‌اش فاجعه بود: اخراج در همان هفته‌های ابتدایی! برای منصوریان احتمالا زود بود. در فوتبال ایران کم‌تر سابقه‌ای داریم که مربی بعد از تجربه‌ی سرمربی‌گری حاضر باشد به‌سراغ دستیاری برود. اما منصوریان شجاعت این را داشت که به‌عقب بازگردد و از جايگاهي به‌تر كارش را دوباره شروع کند. البته فكر مي‌كنم شاید مهم‌تر از داشتن این شجاعت، انتخاب درستی بود که منصوریان برای شروع دوباره داشت: دستیاری دو مربی بزرگ در تیم ملی. از افشین قطبی که بگذریم، کار کردن کنار کی‌روش ـ بزرگ‌ترین گزینه‌ی در دسترس ـ همان چیزی بود که منصوریان به آن نیاز داشت: تحول ایده‌های ذهنی.

هنوز برای سخن گفتن از موفقیت علی‌رضا منصوریان در جامه‌ی مربی‌گری زود است. اما شخصا تصور می‌کنم که علی‌رضا با آن هوش و توان مدیریتی و قدرت ره‌بری که از زمان بازیگری‌ش از او به‌یاد داریم و البته اخلاق همیشه خوش‌ش بتواند به یک مربی بزرگ در فوتبال زمستان‌زده‌ی ایران تبدیل شود.

برای حسن ختام شاید بد نباشد به این ایده‌ی جذاب علی‌رضا منصوریان هم نگاهی بیاندازیم که اصلی مهم در مدیریت سازمان و گروه‌ها است:

“ما در نفت به دو ساختار فکر می‌کنیم: یکی ساختار تاکتیکی و دومی ساختار دوستی. این‌که در تیم ما فرقی نکند چه بازیکنی به میدان برود و باید موفقیت تیم در اولویت باشد. تکرار همان شعار همه برای یک نفر، یک نفر برای همه.”

ساختار دوستی. چه تعبیر زیبایی!

لینک‌های هفته (۲۰1)

باز هم يك هفته نبوديم و باز آمديم. 🙂

هفته‌ی بسیار پرمحتوایی بود؛ واقعا شاید به‌همین اندازه مطلب خوب دیگر هم وجود داشت. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با رنگ بنفش نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چرا انسان‌ها در زندگی خودشون نیاز شدیدی به درام احساس می‌کنند (آرش میلانی)

زندگی ما بسیار بهتر و زیباتر می‌شد اگر در مدارس و دانشگاه‌ها این مهارت‌ها را به صورت اصولی به ما می‌آموختند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

راهکارهای غلبه بر استرس و افزایش شادی [اینفوگرافیک] (دیجیتائو)

در قلب و فکر یک درون‌گرا چه می‌گذرد؟ (دیجیتائو)

اسرار تفکر خلاق نیکلا تسلا

مدیریت کسب و کار:

مدل کسب و کار برای قرن بیست و یکم (محمد سلاری)

شاخصه‌های طراحی سازمانی در عصر جدید

گزارش دیجیاتو از اولین دوره «کنفرانس شکست» در تهران (دیجیتائو)

کدام‌ مدیران بهتری هستند، زنان یا مردان

چالش‌‌های جدید شرکت‌های بین‌المللی کدامند؟

تجاری‌سازی:

ایده من چقدر خوب است؟ (عطا خلیقی)

۱۰ تفاوت کارآفرینان واقعی و غیرواقعی (دیجیتائو)

تصویب سند دستیابی ایران به رتبه اول اقتصاد دانش‌بنیان در منطقه

آغاز اجرای طرح لیزینگ محصولات شرکت‌های دانش‌بنیان با اعتبار 100 میلیارد تومان

زمینه ضمانت صادرات و فروش محصولات دانش‌بنیان به صورت اعتباری فراهم شد

اقتصاد:

پرسودترین بخش‌ اقتصادی کشورهای‌ پیشرفته؟

توضیحات وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی درباره بازار کار ـ ربیعی:  90درصد قراردادهای کارگران موقت است

معاون وزیر اقتصاد: قرار نیست در بسته خروج از رکود، پول به جامعه تزریق کنیم این بسته اثر تورمی ندارد

میزگردی با حضور رضا کیانیان و موسی غنی نژاد درباره بیگانگی هنرمندان با مسائل اقتصادی

نیلی دولت بدهکار بزرگ و بدحسابی است

آمار و اطلاعات کسب و کار و اقتصاد:

عجیب‌ترین آمار رسمی ریزش شغل در 8 سال اخیر ۱۲ میلیون شغلی که ایرانی‌ها از دست دادند

ریز قیمت اقلام مصرفی خانوار اعلام شد. بانک مرکزی: بهداشت و درمان 32 درصد گران شد

برندهای خارجی چطور به پوشاک ایرانی می‌چسبند؟ پوشاکی که به مرزها می‌روند و بازهم به تهران می‌آیند

نقدینگی 618 هزار میلیاردی کجاست؟

موجودی صندوق توسعه ملی چقدر است؟

فاوا در جهان:

انتشار آنلاین ترجمه کتاب زندگی خالق لینوکس «فقط برای تفریح؛ داستان یک انقلابی اتفاقی» (جادی)

ارزش سهام اپل به بالاترین میزان خود در تاریخ این شرکت رسید! (فارنت)

مخترع تبلیغات پاپ‌آپ به خاطر اختراعش عذرخواهی کرد!

فاوا در ایران:

تفاهم مرکز ملی فضای مجازی و فرهنگستان زبان و ادب

پروانه تلویزیون اینترنتی تصویب شد

سید مرتضی موسویان رئیس مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال ارشاد شد

رسانه‌های اجتماعی:

کمبود بازتاب برداشت‌ها و باورها و دریافت‌های شخصی در شبکه‌های اجتماعی (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

از این پس دنبال‌کنندگان شما از توئیت‌های مورد علاقه و دوستان جدیدتان آگاه خواهند شد (زومیت)

سرویس اشتراک موسیقی Music Key یوتیوب به زودی از راه می‌رسد (فارنت)

نسخه زیر 13 سال گوگل و فیس‌بوک می‌آید

فناوری همراه:

آیا می‌توانید تنوع وسایل اندرویدی فعال را حدس بزنید؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اشتیاق دارندگان گوشی‌های هوشمند به دانلود نرم‌افزارهای همراه کاهش یافته است

بازار چند تریلیون دلاری در انتظار فناوری «اینترنت برای همه چیز»

آمار می‌گوید اپل از سهم‌ش در بازار تلفن‌های هوشمند راضی است (دیجیتائو)

گوگل مپ تمام جابجایی‌های ما را دنبال و ثبت می‌کند (دیجیتائو)

آمار و اطلاعات فاوا:

پهنای باند اینترنت کشور به 190 گیگابیت بر ثانیه می‌رسد و  وزیر ارتباطات پهنای باند تا 3 سال دیگر 30 برابر می‌شود

پسرفت رتبه ایران در دولت الکترونیکی و نزول رتبه جهانی ایران در شاخص آمادگی شبکه هم ردیفی با کشورهای آفریقایی

تا پایان امسال تعداد مشترکان LTE و LTE-A از ۴۳۰ میلیون مشترک عبور می‌کند

فورستر در پیش‏‌بینی خود درباره بازار IT تجدیدنظر کرد

لینک‌های هفته (۲۰۰): پایان چهارمین سال

پروژه‌ی “لینک‌های هفته” در گزاره‌ها، به‌همین سرعت چهار ساله شد. از اولین پست لینک‌های هفته روز جمعه 27 مرداد 1389 منتشر شد تا به‌امروز جز چند مورد استثنایی در تمامی هفته‌ها با انتشار این پست تلاش کرده‌ام تا ضمن به‌اشتراک گذاشتن نتایج مطالعات تخصصی خودم به زبان فارسی، کمکی هم به دیده شدن و انتشار مطالب باکیفیت و اثرگذار در وب فارسی در حوزه‌های مدیریت و فناوری به‌قدر وسع خودم بکنم. امیدوارم مفید بوده باشد!

تصور می‌کنم این تعهدی که برای خودم ایجاد کرده‌ام، باثبات‌ترین و ادامه‌دارترین کاری بوده که در سراسر عمرم انجام داده‌ام! نتیجه‌ی این تعهد به‌روز بودن همیشگی است که بناب بازخوردهایی که از همکاران و کارفرماهای‌م گرفته‌ام، این در کارم به‌عنوان متخصص تحلیل و توسعه‌ی کسب و کار همیشه یکی از مزیت‌های رقابتی‌ام محسوب شده است. 🙂

با این توضیحات پنجمین سال را آغاز می‌کنیم.

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با رنگ بنفش نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

رزومه، مصاحبه و چند پند حکیمانه – آزمایشگاه نرم‌افزار

برای خودت احترام قائل شو (ابوالفضل فتاحی)

چگونه عادت می‌کنیم؟

فرمول جادویی شادی کشف شد

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران: سگ‌گردان‌ها، آدم جمع‌کن‌ها و قلیان موتوری‌ها چقدر درآمد دارند؟

مدیریت کسب و کار:

مدیران جوان خود را محک بزنید: آزمون مدیریت و رهبری کسب و کار (استاد پرویز درگی) (عااااااااااااااااالی!)

تفاوت enterprise و organization در PMBOK (نادر خرمی راد)

مصائب کار در حوزه منابع انسانی- روایت شخصی- 1 (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

چرا باید شیوه تفکر مشتریان را عوض کنید؟ (ابراهیم حیدری؛ در )

سه پرسشی که مدیران اجرائی بایستی از بخش عملیاتی بپرسند (محمد سالاری)

تجاری‌سازی:

وضعیت ایران در کارآفرینی چگونه است؟

۷ روش برای تحت تاثیر قرار دادن سرمایه‌گذاران

جزئیات حمایت ستاد فناوری‌های نرم از طرح‌های فرهنگ و هنر تولید اسباب‌بازی با شاخص بومی

آیین‌نامه حمایت از ایجاد مراکز نوآوری تصویب شد

افزایش تعداد دانش‌بنیان‌ها به 1500 شرکت تاپایان سال و فعال شدن شبکه فن‌بازار در هفته جاری

اقتصاد:

تئوریسین خروج از رکود اقتصاد ایران چه می‌گوید؟ اشتغال نیاز امروز ایران (مصاحبه با دکتر مسعود نیلی)

یک سال با اقتصاد روحانی به کجا رسیدیم؟

سیاست‌های بانک مرکزی در مقابل بنگاه‌های زودبازده تشریح شد: متن کامل سخنرانی سیف در همایش

افت رتبه ایران در کسب و کار جهانی

آمار و اطلاعات کسب و کار و اقتصاد:

هر کارگر درماه چنددلار حقوق‌ می‌گیرد؟

صندوق‌های سرمایه‌گذاری چقدر سود دادند؟

نیمی از سپرده‌های بانکی کشور در تهران است: ۵۷ درصد سپرده‌های بانکی در سرمایه‌گذاری بلندمدت

رشد اقتصادی 92 منفی 1.9درصد شد

80 هزار واحد صنایع کوچک در کشور فعال هستند

فاوا در جهان:

هکرها به بهشت نمی‌روند! (آرش میلانی)

ترفندها با افزونه MaskMe در کروم ایمیل های یک بار مصرف بسازید

فاوا در ایران:

انتقاد از رتبه دولت الکترونیکی ایران

ابهام در برنامه زمان‌بندی شبکه ملی اطلاعات: وزارت ارتباطات گزارشی ارائه نکرد

ابررایانه دانشگاه امیرکبیر در بین 500 ابررایانه برتر جهان

پروانه شرکت‌های اینترنتی اصلاح می‌شود

امکان میزبانی 30 گیگ محتوا را داریم

فناوری همراه:

سرانجام سامسونگ گوشی‌ای طراحی کرد که تمام‌پلاستیکی نیست: گلکسی آلفا (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اپل دوست ندارد که از آی‌دیوایس‌هایش اسکرین‌شات‌های ناجور بگیرید! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

پروژه‌ی تیم تحقیقاتی مایکروسافت، دوربین تلفن هوشمند را به کینکت تبدیل می‌کند

عصر ایمیل پایان می‌یابد؟

آمار و اطلاعات فاوا:

چشم‏‌انداز بهتری در انتظار بازار محصولات IT است

مقاله‌ی هفته (۴2): 5 کاری که افراد واقعا باهوش آن‌ها را انجام می‌دهند

نوشته: کوين دائوم / ترجمه: علي نعمتي شهاب

اغلب مردم واقعا درباره‌‌ اين‌كه “چگونه” ياد مي‌گيرند، فكر نمي‌كنند. خود شما هم معمولا فرض مي‌كنيد يادگيري به‌صورت طبيعي رخ مي‌دهد: شما به كسي كه دارد با شما گفتگو مي‌کند يا در حال سخنراني است، گوش مي‌دهيد و به‌سادگي آن‌چه را او مي‌گويد به ذهن خود جذب مي‌كنيد. آيا اين واقعا درست است؟ متأسفانه بايد بگويم نه. در حقيقت من متوجه شده‌ام كه هر چقدر سن‌ام بالاتر مي‌رود، يادگيري واقعي‌ يك موضوع براي من نيازمند زمان بيش‌تري است. هر چقدر بيش‌تر مغزم را از حقايق، ارقام و تجربيات انباشته كنم، فضاي كم‌‌تري براي ايده‌هاي جديد و فكر‌هاي نو باقي مي‌ماند. به‌علاوه، اين روزها من عقايد خاص خودم را هم دارم که ممکن است جلوي ورود ايده‌‌هاي جديد را به ذهنم بگيرند. همانند افراد بسيار ديگر، من نيز خودم را يک دانش‌آموز هميشگي مي‌دانم؛ اما براي حفظ ذهنيت باز خودم مجبورم مدام سخت‌کوشي بيش‌تر و بيش‌تري داشته باشم.

اما در هر حال، نياز به يادگيري هيچ‌وقت به نقطه‌ي پايان نمي‌رسد و در نتيجه بايد شوق شما به ياد گرفتن همواره بر اشتياق‌تان براي بر حق بودن غلبه کند. جهان در حال تغيير است و هر روز ايده‌هاي جديدي پديدار مي‌شوند: به‌کارگيري آن‌ها در زندگي‌تان مي‌تواند شما را هم‌چنان فعال و به‌روز نگاه دارد. 5 روشي که در ادامه مي‌آيند روش‌هايي هستند که من براي داشتن آغوش باز و پذيرا نسبت به جهان متغير پيرامونم از آن‌ها استفاده مي‌کنم. مهم نيست چند ساله‌ايد. آن‌ها براي شما هم کار خواهند کرد.

1- نداي دروني‌تان را خاموش سازيد

خودتان مي‌دانيد در مورد چه کسي حرف مي‌زنم. صداي ضعيفي که در زمان گوش دادن به سخنان ديگري مدام در هر حال اظهارنظر و قضاوت است. همان صدايي که عقيده‌ شما را در مورد اطلاعات دريافت شده شکل مي‌دهد. توجه هر چه بيش‌تر به اين نداي دروني نسبت به تمرکز روي گفته‌هاي گوينده اصلي بسيار ساد‌ه‌تر است. اين ندا اغلب شما را از گوش دادن به اطلاعات مفيد باز مي‌دارد و حتي مي‌تواند خيلي وقت‌ها شما را پيش از شنيدن تمامي مباحث به‌خواب ببرد. بنابراين: کم‌تر روي چيزي که مغزتان مي‌گويد تمرکز کنيد و در مقابل، هر چه بيش‌تر به سخنان گوينده توجه کنيد. از چيزهايي که مي‌شنويد، متحير خواهيد شد.

2- موافق خودتان باشيد

اگر نمي‌توانيد صداي دروني‌تان را خاموش کنيد؛ حداقل آن را به مزيتي براي خودتان تبديل کنيد. هر زماني که متوجه شديد ذهن‌تان با گوينده مخالف است، جلوي اين تفکرات را بگيريد و به جنبه ديگر ماجرا توجه کنيد. تمام دلايلي که ممکن است بر حقانيت گوينده و اشتباه شما دلالت داشته باشند را پيش روي مغز‌تان بگذاريد. با اين روش در بهترين حالت ممکن است بتوانيد دروازه‌ ذهن‌تان را به روي اطلاعات جديد بگشاييد. اگر هم در اين کار شکست بخوريد، حداقل نظر خودتان را تقويت کرده‌ايد.

3- شبيه کنج‌کاوها باشيد

بعضي افراد به‌صورت ذاتي کنج‌کاوند و ديگران اين‌گونه نيستند. بدون توجه به اين‌که جزو کدام يک از اين دو دسته افراد هستيد، شما مي‌توانيد از تظاهر به کنج‌کاو بودن بهره‌مند شويد. دفعه‌ بعد که به اطلاعاتي گوش داديد، دست به‌کار شويد و سه تا پنج پرسش مرتبط با موضوع را بپرسيد. اگر هم در حال گفتگو با ديگري هستيد، مي‌توانيد در طي گفتگو از او سؤال بپرسيد. بدين ترتيب احتمالا يا چيزهاي بيش‌تري ياد مي‌گيريد و يا انديشيدن به پرسش‌ها به شما در رمزگشايي از مفاهيم موجود در ذهن‌تان کمک خواهد کرد.

4- حقيقت ذاتي را کشف کنيد

هيچ مفهوم يا تئوري از هيچ پديد نمي‌آيد. جايي در ذات دروني يک مفهوم پيچيده که احمقانه هم به‌نظر مي‌رسد، ذره‌اي حقيقت وجود دارد. حتي اگر به‌صورت کامل هم مجذوب يک ايده نشده‌ايد، لازم است حداقل به‌دنبال نمودهايي از حقيقت باشيد که آن ايده در آن‌ها ريشه دارد. نقش يک کارآگاه را بازي کنيد و همانند او دست به تحقيق بزنيد. بدين ترتيب مهارت‌هاي استنتاجي خودتان را تقويت مي‌کنيد و حتي ممکن است مفهوم مطرح شده را به چيزي فراتر از منظور گوينده بهبود ببخشيد.

5- روي پيام تمرکز کنيد نه پيام‌رسان

اغلب افراد يادگيري را تنها به دليل فردي که آموزش را ارائه مي‌دهد، متوقف مي‌کنند. چه آن فرد سخن‌ران کسل‌کننده‌اي باشد، چه فردي با ظاهر غيرجذاب باشد و چه عضوي از حزب رقيب؛ رسانه روي يادگيري شما تأثيرگذار است. حتي دوستان نيز مي‌توانند فرايند يادگيري را دچار انحراف کنند؛ چرا که شناخت قبلي از آن‌ها باعث مي‌شود آن‌ها را به‌سختي به‌عنوان يک فرد مسلط روي موضوع بپذيريم. بنابراين لازم است مواد آموزشي را از ارائه‌دهنده‌ آن‌ها جدا ببينيد. فرض کنيد آن فرد را نمي‌شناسيد و از باورهاي او اطلاعي نداريد. بدين ترتيب مي‌توانيد به‌صورت هدفمند به اطلاعات ارائه شده از سوي او گوش بدهيد. در مورد فرد کسل‌کننده روي روش‌هاي دو، سه يا چهار همين مقاله متمرکز شويد و گوش دادن به سخنان آن فردا را چيزي شبيه يک بازي ببينيد تا خودتان را به‌صورتي خلاق سرگرم کنيد.

منبع

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۱۳9): راز موفقیتی‌ که راز نبود!

فصل بسیار موفقی را سپری کردیم. به دو هدف مهم‌مان دست یافتیم. قهرمان اروپا و کوپا دل‌ری شدیم. فلسفه‌ی رئال مادرید تکرار موفقیت‌ها و به‌دست آوردن پیروزی‌ها و جام‌های بیش‌تر است؛ بدون توجه به آن‌چه در گذشته اتفاق افتاده است. در این باشگاه همیشه میل به پیروزی و تاریخ‌سازی وجود دارد.

راز بردن چند جام در یک فصل چه چیزی است؟

هیچ رمزی وجود ندارد. فقط باید به خودتان ایمان داشته باشید؛ میل به پیروز شدن و اتحاد. هیچ کدام اینها یک راز نیست. (کارلو آنچلوتی؛ این‌جا)

کارلتو هیچ‌وقت مربی تیم‌های مورد علاقه‌‌ی من نبوده که هیچ؛ همیشه مربی تیم‌های رقیب اصلی تیم مورد علاقه‌‌ی من بوده است! با این حال همیشه این مربی بزرگ،‌ خوش‌تیپ و خوش‌اخلاق یکی از مربیان مورد علاقه‌ی من بوده و سبک بازی تیم‌های‌اش را هم دوست دارم.

در این پست هم توضیح چندانی در مورد جملات استاد ندارم جز این‌که در این چند روزی که مصاحبه‌ی استاد را خوانده‌ام ذهنم حسابی درگیر جمله‌ی آخر شده است: موفقیت هیچ رازی ندارد جز خواستن و تلاش!

لینک‌های هفته (200)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با رنگ بنفش نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

مهندسان درایران چقدر حقوق می‌گیرند؟

گفتگویی با خالق Songza؛ اگر گوگل استارت‌آپ شما را خریداری کند چنین احساسی خواهید داشت (زومیت)

چگونه با تقویت سمت چپ مغز، استرس را کاهش دهیم و باعث بالا رفتن اعتماد به نفس شویم (دیجیتائو)

برنامه‌ریزی مؤثر 52 دقیقه کار، 17 دقیقه استراحت (فارنت)

۱۰ قاتل بزرگ بهره‌وری در محیط کار (اینفوگرافیک) (بیزینس ترند)

مدیریت کسب و کار:

سخنرانی من در PMI BeLux Day 2014 (نادر خرمی راد)

می‌خواهید افراد از ایده‌های شما حمایت کنند؟ بر ترس آن‌ها غلبه کنید (بیزینس ترند)

فدکس و درسهایی از مدیرعامل آن فردریک اسمیت (استاد پرویز درگی)

نسل تازه‌ای از زنان کارآفرین ظهور می‌کند؟

چرا ایران خودرو در جا زد ولی هیوندای میلیاردی سود کرد؟

تجاری‌سازی:

سند راهبرد ملی توسعه صادرات محصولات دانش‌بنیان تدوین می‌شود

طرح‌های ارائه شده از سوی شرکت‌های دانش بنیان، چندان قوی نیستند

عمده راهبردهای معاونت علمی، معطوف به ایجاد تقاضاست

تاسف معاون رئیس جمهور از عدم تاثیر پژوهش‌ها در زندگی مردم کار اصلی بنیاد نخبگان توانمندسازی است

اقتصاد:

برای حذف پردرآمدها عجله نداریم (سخنان مهم وزیر اقتصاد در برنامه‌ی پایش)

تحلیل دکتر نیلی از اقتصاد مقاومتی

دست‌انداز ورود ایران به سازمان تجارت جهانی

آمار و اطلاعات اقتصاد و کسب و کار:

ارایه 5 میلیون اظهارنامه الکترونیکی

618 هزار میلیارد تومان حجم نقدینگی

فناوری در جهان:

۱۱ نمونه موفق از Crowdfunding (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

بزرگ‌ترین هک تاریخ رقم خورد

آغاز پشتیبانی گوگل از کاراکترهای غیرلاتین در جی میل ساخت ایمیل با حروف فارسی

گوگل دکمه Unsubscribe را برای خلاصی از شر ایمیل‌های مزاحم به جی‌میل اضافه کرد

فاوا در ایران:

توافقنامه ارتقاء پروانه شرکت ایرانسل به نسل‌های بالاتر امضاء شد

وضعیت ناگوار خدمات الکترونیک در ایران

اجرای نخستین سرشماری الکترونیکی کشور

استنادپذیری ادله الکترونیکی تصویب شد

رسانه‌های اجتماعی:

ویژگی جدید توییتر برای نمایش معنی هشتگ‌هایی که از آن‌ها سر در نمی‌آورید (فارنت)

فناوری همراه:

برای اولین بار میزان استفاده از اندروید نسبت به iOS پیشی گرفت (فارنت)

رشد فوق‌العاده‌ فروشگاه ویندوز فون ۳۰۰٫۰۰۰ اپلیکیشن، اضافه شدن ۱٫۳۰۰ اپلیکیشن در روز (زومیت)

اپل و سامسونگ به دعواعای حقوقی خود در خارج از آمریکا پایان دادند

آمار و اطلاعات فاوا در ایران و جهان:

بازار نرم‌افزارهای تحلیل‌گر در سال ۲۰۱۳ از مرز ۳۷ میلیارد دلار گذشت

اپل اپ‌استور در اروپا بیش از ۶۰۰ هزار شغل ایجاد کرده است (دیجیتائو)

خروج از نسخه موبایل