دسته: کار حرفه‌ای

یک سال دیگر هم به‌همین سرعتی که دیدیم گذشت و به انتها رسید. با انتشار این پست، انتخاب و انتشار لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۵ به‌پایان می‌رسد؛ اما حکایت در سال ۱۳۹۶ هم‌چنان باقی خواهد بود! 🙂 به‌امید خدا اولین پست لینک‌های هفته در سال جدید، روز ۱۱ فروردین ماه منتشر خواهد شد. و یک چیر دیگر: پست آخر سال گزاره‌ها را هم در یکی دو روز آینده مطالعه خواهید کرد. روزهای آخر سال‌تان سرشار از خوشی و شادمانی.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۵ پندار که به سلامت روانی‌‌تان لطمه می‌‌زنند (بازده)

نشانه‌های کمبود اعتماد به نفس

۱۰ ترفند مقابله با حجم‌ کاری زیاد و طاقت‌فرسا! (شبکه)

مثبت‌اندیش‌ها چگونه رفتار می‌کنند

روش‌های پیگیری بعد از مصاحبه شغلی

مدیریت کسب‌وکار:

چرا کارمندان خوب، کارهای بد می‌کنند؟

صف مقدم سازمان (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چگونه رهبر کارآفرینی واقعی را شناسایی و استخدام کنیم؟

۶ راه برای بهبود مهارت‌های ارتباطی کارکنان

هفت اشتباهی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

شرکت‌ها بیش از پاورپوینت به اکسل نیاز دارند (زومیت)

نکات کلیدی برای زنده ماندن یک شرکت در طول زمان

جیم کالینز را می‌شناسید؟ 

تفاوت مگا مارکتینگ (MegaMarketing) و متا مارکتینگ (Meta Marketin)

۶ تکنیکی که اپل را از سایر برندها متمایز می‌کند: تمایز با ایجاد تعهد

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

پانزده روند محتمل در اقتصاد ایران در سال ۹۶

۹ عامل انصراف از کسب‌و‌کار

رشد ۲ رقمی اقتصاد ایران بعد از ۱۴ سال

محرک‌های رشد تجارت صنعتی

قطب‌نمای جذب سرمایه‌ی خارجی در ۱۴۰۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

چگونه بلاک‌چین آینده‌ی اینترنت اشیاء را می‌‌سازد؟ (زومیت)

اطلاعات چگونه روی DNA ذخیره‌سازی می‌شوند؟ (شبکه)

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

گفت‌وگوهایی که جهان را تغییر می‏‌دهند

۸ عادت ذهنی ویران‌گر و چگونگی تغییر دادن آن‌ها (بازده)

هشدارهای زندگی

آیا افراد موفق دارای عادت‌های متمایزی هستند؟ (زومیت)

چگونه دلیل وقفه شغلی‌مان را توضیح دهیم؟

مدیریت کسب‌وکار:

هفت محور کلیدی برای انگیزه‏‌بخشی

رویکردهای مکاتب فکری به کارآفرینی

چند قانون خواندنی در مدیریت

اعتماد به‌نفس در رهبران‏ سازمان پیش‌نیاز ریسک و بلندپروازی

ذهنیت فلسفی مفهومی غریب در بین مدیران

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

اصل پیتر : موفقیت بدترین دشمن خود است (بازده)

بهترین روش طراحی مدل کسب‌و‌کار چیست؟ (دیجیاتو)

برند و تحول در ارتباط با مشتری برای کسب‌و‌کارهای B2B

راهکار‌هایی برای مقابله با آشفتگی نام تجاری

۴ قانون بداهه‌پردازی و ارتباط آن‌ها با پشتیبانی مشتریان: ۴ قانون فی

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

اقتصاد ایران در محاصره ۶‌ بحران (گفتاری از استاد اقتصاد دوره‌ی کارشناسی‌م که پایه‌های تفکر اقتصادی را در ذهن من ایجاد کرد: دکتر محمد مالجو)

مسیر احیای اقتصاد ایران (گزارش صندوق بین‌المللی پول)

بانک‌ها چگونه پول خلق می‌کنند؟

۲۶ پیشنهاد به بانک‌ها (نکته‌های قابل تأملی داره؛ ولی …)

دلایل چسبندگی نرخ سود اعلام شد

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

لیدرهای انقلاب صنعتی چهارم

آیا یوتیوب می‌تواند آینده تلویزیون را تصاحب کند؟ (زومیت)

مدل آیدا (AIDA) چیست و چگونه در بازاریابی اینترنتی کاربرد دارد؟ (فرنیان)

هوش مصنوعی؛ دشمن تکنولوژی‌های قدیمی (آی‌تی ایران)

چگونه می‌توانیم یک توسعه‌دهنده اینترنت اشیا شویم؟ (شبکه)

همه‌ی ما بارها و بارها خوانده‌ایم و شنیده‌ایم و حتی تجربه‌ کرده‌ایم که برای موفقیت، نیازمند منظم بودن هستیم؛ اما کم‌تر آدمی را می‌بینیم که خودش را منظم بداند. البته مشکل اصلی شاید این باشد که به ما نگفته‌اند نظم یعنی چه و ما فکر می‌کنیم که نظم یعنی چیزی شبیه همان نظم و انضباطی که در مدرسه و دانشگاه و محل کار و حتی محیط خانواده از ما انتظار داشته و دارند. 🙂

اما واقعیت این است که “نظم شخصی” هیچ تعریف مشخصی ندارد و مثل هر الگوی رفتاری دیگری اگر چه می‌تواند دارای “به‌ترین تجاربی” برگرفته از الگوهای شخصی دیگران باشد؛ اما در نهایت مفهومی است که توسط تک‌تک ما در زندگی‌مان خلق می‌شود و توسعه می‌یابد. این یعنی یکی از پیش‌نیازهایی که برای حرکت در مسیر موفقیت به آن نیاز داریم، خلق همین الگوی شخصی از نظم است. من این‌جا تعریف شخصی خودم را از “نظم شخصی” ارائه می‌دهم: نظم شخصی یعنی کارهایی که برای تحقق اهداف زندگی‌م انجام بدهم را در زمان خودش جوری انجام دهد که نتایج مورد انتظار از آن‌ها به‌دست آیند.

با این تعریف، “نظم شخصی” بیش‌تر یک الگوی عمل‌کردی است. بنابراین برای دست‌یابی به نظم شخصی با چنین تعریفی، لازم است عمل‌کردمان را به‌بود دهیم یا به‌عبارت به‌تر، باید بهره‌ورتر باشیم. اما چگونه می‌توانیم بهره‌ورتر باشیم؟ دیپ پاتل در سایت مجله‌ی آنترپرنر ۱۰ پیشنهاد را در این زمینه مطرح کرده است:

۱- نقاط ضعف‌تان را در زمینه‌ی بهره‌وری بشناسید: چه چیزی باعث بازی‌گوشی شما و فرارتان از انجام مسئولیت‌های‌تان می‌شود؟ آن‌ها همان چیزهایی است که باید حواس‌تان به آن‌ها باشد و کنترل‌شان کنید. مثلا: اعتیاد به شبکه‌های اجتماعی!

۲- محرک‌های نقاط ضعف‌تان در زمینه‌ی بهره‌وری را کنترل و حذف کنید: به‌عنوان مثال:کشف کنید که چه چیزی باعث می‌شود مدام در شبکه‌های اجتماعی در حال رصد پست‌های دوستان و غیردوستان‌تان (!) باشید؟ بی‌حوصله‌گی؟ بی‌کاری؟ تنبلی؟ یا عامل دیگر؟ 🙂 با حذف عوامل حواس‌پرتی، احتمالا می‌توانید واقعا به کارهای‌تان برسید!

۳- برای خودتان هدف‌گذاری دقیقی داشته باشید که با نقشه‌ی اقدامات مشخص و زمان‌بندی اهداف و اقدامات کامل می‌شود: این‌گونه شاید مجبور شوید که واقعا کار کنید!

۴- منظم بودن را تمرین کنید: بهانه آوردن ممنوع! خودتان را به انجام کارها سر موقع مجبور کنید. بعد از مدتی به این کار به‌جای بازی‌گوشی عادت خواهید کرد.

۵- عادت به منظم بودن را پیچیده‌ نکنید: قرار نیست برای منظم شدن خودمان شکنجه بدهیم! 🙂 هر جور که راحت‌ترید منظم باشید. ولی به همین نظمِ حداقلی متعهد بمانید! لطفا.

۶- غذای سالم و مقوی بخورید: خیلی وقت‌ها بی‌حوصلگی‌ها و تنبلی‌ها به‌خاطر الگوی نادرست تغذیه‌ی ما است.

۷- شما همان‌قدر قدرت‌مند هستید که فکر می‌کنید هستید: با عزم راخ، یا راهی خواهیم یافت یا راهی خواهیم ساخت!

۸- برنامه‌ی جایگزینی داشته باشید: نظم شخصی به این معنی نیست که کارها را همیشه از یک راه مشخص انجام دهید. فارغ از این‌که همیشه اوضاع آن‌طوری که فکر کردید پیش نمی‌رود و لازم است برنامه‌های‌تان را تغییر دهید، کمی خلاقیت در اجرای برنامه‌ها چاشنی خوش‌طعمی برای ترغیب شدن به ادامه دادن مسیر طولانی دست‌یابی به اهداف است.

۹- به خودتان جایزه بدهید: توضیحی لازم است؟

۱۰- خودتان را ببخشید و به آینده چشم بدوزید: هیچ‌کس عمدا اشتباه نمی‌کند. همیشه می‌شود از زمین برخاست و دوباره شروع کرد. 🙂 پس بسم‌الله.

امیدوارم بتوانید تعبیر خوبی از نظم شخصی برای خودتان خلق کنید که به شما در تحقق اهداف‌تان کمک کند.

وقتی کارتان خودش دارد سخن می‌گوید، به‌تر است مزاحم‌ش نشوید!

هنری کی‌سر

“مورینیو و ونگر با هم متفاوت هستند ولی یک وجه مشترک میان این دو وجود دارد: هر دو از باختن متنفر هستند و به نظرم، این محرک اصلی برای موفقیت های هر دو نفر است؛ چرا که اگر تعهد و عطش برای کسب موفقیت نداشته باشید و همین‌طور برای فرار از شکست، هر کاری نکنید، نمی‌توانید خیلی دوام بیاورید.” (پیتر چک؛ این‌جا)

پیتر چک با داشتن تجربه‌ی همکاری با هر دو مربی بزرگ روزگار ما، خیلی خلاصه گفته است که “عطش بردن” و “تسلیم نشدن” در کنار “تلاش دائمی” خلاصه‌ی راز موفقیت تمام انسان‌های بزرگ تاریخ بوده است. 🙂

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

اهمیت اخلاقی شازده کوچولو

۱۸ عادت مخرب که موفقیت شما را به تاخیر می‌اندازند! (شبکه)

عادت آدم های غمگین و چگونگی اجتناب از آن ها

چگونه هوش هیجانی را افزایش دهیم (آکادمی تفکر)

لطفا با یک دست چند هندوانه برندارید

مدیریت کسب‌وکار:

رهبری استراتژیک اصیل در سازمان؛ پیشنهادی مفهومی به علاقه‌مندان جنبه‌های شناختی استراتژی (دکتر بابک علوی)

تیم‌ها برای شکست از این ۱۰ نکته غفلت کنند! (شبکه)

چگونه بدون هیچ هزینه‌ای از کارکنان خود قدردانی کنیم؟

هم‌اندیشی روش واقعی ارتقای عملکرد کارکنان (البته فکر می‌کنم واژه‌ی هم‌دلی را باید در این مقاله جای‌گزین هم‌اندیشی کرد!)

۵ ویژگی مدیران برتر کدامند؟

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

آشنایی با تکنیک ایده یابی و حل مساله اسکمپر (۱۰۰۱ بوم)

ارزش گذاری مشتریان برای تعیین قیمت

چرا تجربه مشتری اهمیت دارد / آشنایی با سفر مشتری

شکنندگی مدیریت عقلایی بدون خلاقیت

توازن بین استقلال داخلی و پاسخگویی کارمندان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

هفت محرک تجارت ۲۰۱۷

دو مسیر پویایی کسب‌وکار‌ ایران

دورنمای تجارت جهان در ۲۰۱۶

پاتک به نقض مالکیت فکری

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

جدال خبرگزاری‌ها با رسانه‌های نو

دیجیتال‌سازی و اثر آن بر عملکرد اقتصادی

هوش مصنوعی زمینه‌ساز بازتعریف اصول مدیریتی

سرویس‌های مالی تنها شروعی برای استفاده واقعی از بلاک‌چین است (کوین‌ایران)

طراحیِ جهان جدید با پردازنده‌های جدید

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

در مصاحبه شغلی چه سؤالاتی از کارفرما بپرسیم؟

۱۰ عادت مؤثر رفتاری افراد بسیار موفق (دیجیاتو)

۱۴ راه دور کردن انرژی منفی از اطراف‌تان (بازده)

۶ فایده علمی سر رفتن حوصله (بازده)

۱۳ راه آسان برای داشتن انگیزه در کار و زندگی (بازده)

مدیریت کسب‌وکار:

چرا مدیران باید زمان بیشتری را به مربی‌گری اختصاص دهند؟

پنج توصیه برای رسیدن به تصمیمات شغلی معقول

ساختار و وظیفه یا چابکی؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

در شروع کار از شکست خوردن نترسید

واکاوی چارچوب‌های ساختار سازمانی همسو با استراتژی

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار: 

نقش مهم داده در به نتیجه رسیدن ایده‌های‌ جدید

چرا برای برندسازی خودمان را به دردسر بیندازیم؟

بداهه‌پردازی چگونه می‌تواند از ما بازاریابان بهتری بسازد

تفکر طراحی یک استراتژی برای نوآوری

مرگ مؤلف؛ در ارتباط با مشتری

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

چرا ایجاد کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سخت است؟

آشنایی با ۱۰ قانون بنیادین اقتصاد برای حل بحران‌ها

چیز دیگر – نگاهی فلسفی به انتخاب ترامپ

۴ عامل عدم اطمینان در بازارها

کاهش نرخ سود منتفی شد/ تغییر بهره بانکی، بعد از انتخابات ۹۶

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

تاریک و روشن سونامی دیجیتال

آیا کسب‌و‌کارهای کوچک باید بازاریابی دیجیتال را برون‌سپاری کنند؟ (فرنیان)

پنج روند اصلی اینترنت اشیا در سال ۲۰۱۷ و اینترنت اشیا: بازاری با ارزش حدود ۱۰‌ هزار‌ میلیارد تومان

وابستگی به هوش مصنوعی فاجعه است

اولین تراکنش بانکی بین‌المللی با تکنولوژی مشابه بیت‌کوین به انجام رسید (دیجیاتو)

ـ “همیشه می‌دانستم که، یک: می‌خواهم نویسنده شوم. و دو: اگر در انجام کاری مصر شوید، دیر یا زود به دستش خواهید آورد. این دقیقا ماهیت اصرار و پافشاری و مقدار معینی استعداد است. بدون استعداد از پس هیچ کاری برنخواهید آمد، اما بدون عزم راسخ قادر به انجام هیچ کاری نیستید. یک‌بار با سال بلو در این‌باره گفت‌وگو کردم. داشتیم به‌طور کلی راجع به نویسندگی و چاپ و موضوعات مرتبط صحبت می‌کردیم. او گفت که مقدار معینی استعداد لازمه کار است. تمام افراد بیرون از اینجا که استعداد ندارند، سخت تلاش می‌کنند و نتیجه‌ای نمی‌گیرند. باید نوعی از استعداد را داشته باشی، اما بعد از آن، شخصیت مهم است. گفتم «منظورت از شخصیت چیست؟» تبسمی کرد و هیچ‌وقت پاسخم را نداد. از آن به بعد بقیه عمرم برای یافتن اینکه منظور او در آن شب چه بود، گذشت. و به این رسیدم که شخصیت هم‌تراز عزم راسخ است. که اگر از تسلیم‌شدن پرهیز کنید، بازی تمام نمی‌شود. می‌دانید، در هرچه که در زندگی انجام دادم موفقیت بزرگی کسب کرده بودم، تا زمانی‌که تصمیم گرفتم یک نویسنده شوم. دانش‌آموز خوبی بودم، سرباز خوبی بودم. یک روز هم موفق به اتمام یک بخش با یک ضربه در گلف شدم. دقیقا مثل «بیلی فیلان» امتیاز ۲۹۹ را کسب کردم. روزنامه‌نگار بسیار خوبی بودم. هرچه که می‌خواستم در خبرنگاری انجام دهم، در رابطه با کارم، دقیقا سر جای خودش قرار می‌گرفت. بنابراین سردرنمی‌آوردم چرا در کار خبرنگاری موفق بودم و در رمان‌نویسی و داستان کوتاه نه؛ هُنری بس پیچیده است: پیچیده در فهم اینکه تلاش به بیرون‌تراویدن چه چیزی در خیال و زندگی خود دارید.

ـ “گمان می‌کنم جهان‌بینی‌ام از زمانی‌که کتاب نوشتم، تغییر کرد. این یک اکتشاف است. تنها چیزی که برای من بسیار جالب است هنگامی است که خود را غافل‌گیر می‌کنم. نوشتن چیزی وقتی که دقیقا بدانی چه چیزی دارد اتفاق می‌افتد بسیار ملالت‌آور است. به همین خاطر رمان از خبرنگاری برای من بسیار حائز اهمیت‌تر بود. تنها راهی بود که می‌توانستید نمایشنامه را طولانی‌تر، خنده‌دارتر یا حیرت‌آور کنید.”

(از مصاحبه با ویلیام جوزف کندی؛ نویسنده‌ی معاصر آمریکایی؛ این‌جا)

“فوتبال ورزشی است که بر مبنای نظرات افراد استوار است. بعضی‌ها اعتقاد ویژه‌ای به من دارند و برخی‌ها هم فکر می‌کنند من بازیکن خوبی نیستم. متأسفانه نظر یکی از مربیان تیم نسبت به من مثبت نبود و به همین خاطر من باید به دنبال باشگاهی می‌گشتم که در آن مربی به من اعتقاد داشته باشد و من بتوانم به آن تیم کمک کنم. من باید همیشه پیش‌رفت کنم چرا که هنوز در حال یادگیری هستم. این موضوع به خاطر تغییر همیشگی فوتبال است. من دوست دارم پیش‌رفت کنم و از این چالش استقبال می‌کنم. می‌خواهم تا زمانی که ازلحاظ فیزیکی شرایطش را دارم، پیشرفت کنم.

دروغ نمی‌گویم: من پیشنهاد‌هایی از ۲۵ باشگاه مختلف نداشتم. تورینو پیشنهاد جذابی داشت و پیوستن به سری آ هیجان‌انگیز بود. با توجه به این موضوع و شرایط من، قطعاً تصمیم خوبی گرفتم. موضوع، اتخاذ تصمیمات شجاعانه نیست بلکه هدف این است که تصمیمی بگیرید که با آن احساس راحتی کنید. با توجه به گزینه‌های موجود، بهترین انتخابم همین بود و احساس کردم از پس آن برمی‌آیم. من فارغ از هر اتفاقی که در آینده رخ دهد، نهایت تلاشم را برای این باشگاه به کار خواهم بست. (جو هارت؛ این‌جا)

شاید کم‌تر کسی فکر می‌کرد با ورود پپ گواردیولا به من‌سیتی، جو هارت ستاره‌ی درخشان سال‌های اخیر دروازه‌ی سیتی مجبور به ترک تیم شود. اما پپ به‌طرز عجیبی هارت را کنار گذاشت؛ هر چند که در طول فصل، شاه‌کارهای گزینه‌ی جای‌گزین پپ یعنی کلودیو براوو ثابت کرد که چه اشتباه بزرگی مرتکب شده است. از آغاز اختلافات تا جدایی هارت و پیوستن‌ش به تورینو، چیزی که برای من جذاب بود، رفتار کاملا حرفه‌ای هارت در مواجهه با سرمربی‌ش بود. او نه‌تنها اعتراضی نکرد که تلاش کرد تا نظر مربی را عوض کند. اما در هر حال پپ تصمیم‌ش را گرفته بود و هارت را کنار گذاشت (مشابه همین اتفاق برای یحیی توره که سابقه‌ی اختلاف قبلی با پپ در بارسا داشت هم پیش آمد. اما او توانست نظر پپ را عوض کند.)

 روزهای پایانی سال است. خیلی از ما از محل کارمان راضی نیستیم و شاید به تغییر آن می‌اندیشیم. حرف‌های جو هارت در کنار رفتار حرفه‌ای‌ش الگوی بسیار خوبی است از این‌که چگونه تصمیم تغییر محل کار را بگیریم. هارت به سه سؤال کلیدی اشاره می‌کند که لازم است از خودمان بپرسیم:

اول: آیا مدیران سازمان به من اعتقاد دارند؟ هارت تا آخرین لحظه برای تغییر نظر مربی‌ش تلاش کرد. آیا ما هم تا آخرین نفس برای تغییر وضعیت‌مان در سازمان یا نظر مدیران سازمان در مورد خودمان تلاش کرده‌ایم؟ واقعیت این است که در اغلب مواردی که من دیده‌ام، جایگاه و وضعیت نامناسب فرد در سازمان، بیش‌تر از هر چیز نشأت گرفته از ضعف‌های خود او بوده است تا دیگر عوامل. قبل از تصمیم برای جدا شدن از محل کارتان مطمئن شوید که فرد توان‌مندی هستید که توانایی رقابت با هم‌صنفان خود را دارید. من معتقدم آدم‌ها در سازمان‌ها عمری دارند؛ بنابراین لطفا از این هم اطمینان حاصل کنید که برای تغییر جایگاه‌تان در سازمان هر کاری را که می‌شده انجام دادید و عمرتان در این سازمان به‌پایان رسیده است (فراموش نکنید که عواملِ منجر به تصمیم برای تغییر محل کار می‌توانند بسیار متنوع‌تر از این‌ها باشند. اما در نهایت همگی به همین دو سؤال می‌انجامند.)

دوم: آیا قصد پیش‌رفت دارید؟ خیلی وقت‌ها ما تنها هدف‌مان از تغییر محل کار صرفا تغییر در حقوق و دستمزدمان است. این البته در ذات خود بد نیست؛ اما تجربه نشان داده که به‌تر است تنها عامل تصمیم‌گیری نباشد. بنابراین پیش از تصمیم به تغییر محل کار، مطمئن شوید که تعریف مشخصی از پیش‌رفت و تصویر روشنی از رؤیاهای شغلی‌تان دارید که طبیعتا باید محل کار بعدی‌تان تا حدودی آن‌ها را برآورده سازد.

سوم: آیا با این تصمیم راحت هستید؟ طبیعتا تغییر کار بسیار سختی است. و باز هم طبیعتا ترک جایی که به آن عادت کرده‌ایم ـ با وجود تمامی سختی‌هایی که در آن‌جا متحمل می‌‌شویم ـ بسیار سخت‌تر (من که روز آخر گریه کردم!) با این حال در نهایت شما دارید یک تصمیم می‌گیرید و باید تبعات آن را در نظر بگیرید. آیا بعدها از این تصمیم پشیمان خواهید شد؟ آیا پذیرش نتایج این تصمیم ـ حتی شکست ـ برای‌تان راحت خواهد بود؟

پاسخ صادقانه به این سه‌ سؤال می‌تواند تصویر روشن‌تری از ماهیت تصمیم به تغییر محل کار را پیش روی شما قرار دهد.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

به مسیر شغلی خود راهبردی فکر کنید

چرا از زندگی لذت نمی‌بریم؟

۷ شیوه‌ی مؤثر برای این‌که بدون مبالغه از موفقیت‌‌های فردی خود صحبت کنید (زومیت)

استراتژی ساده استیو جابز برای رسیدن به خواسته‌ها

مغز چگونه مانع دستیابی انسان به موفقیت می‌شود؟ (دیجیاتو)

مدیریت کسب‌وکار:

معمای اخلاق در سازمان

ویژگی سازمان‌هایی با ماسک قهرمانی

ماندگاری مدیران با پرهیز از عوامل بی‏‌انگیزگی

مدیریت هلو (کارلوس اسلیم البته!)

ویژگی‌های مشترک سخنرانی‌های رهبران سازمانی بزرگ

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دنیای چابک – چگونه چشم‌انداز و استراتژی محصول ایجاد کنیم؟

مشتری چه می‌خواهد؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۵ مدل نوآوری برای آینده کسب‌و‌کار (بازده)

پنج آموزه جاودان از بیل گیتس اندی گرو و استیو جابز

تفاوت قیمت‌‏گذاری آنلاین در برابر قیمت‌‏گذاری داخل فروشگاه

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

ایمانی‌راد: آیا ترامپ می‌تواند اقتصاد ایران را محدود کند؟

اصول مرئی بازار آزاد

رشد و توسعه یکی نیستند

ستارگان اقتصاد در سال ۲۰۵۰

قدرت‌های صنعتی در سال ۲۰۲۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

اگر به دنبال بازار پر سودی هستید از اینترنت اشیا غافل نشوید (شبکه)

کلاود مارکتینگ و نقش آن در رونق کسب‌وکارها

اقتصاد ۱۶۶میلیارد دلاری اپلیکیشن‌ها

سرمایه‌گذاری گسترده گوگل، مایکروسافت و فیسبوک در هوش مصنوعی (زومیت)

چرا کاربران دیگر تمایلی به خرید ساعت‌های هوشمند ندارند؟ (دیجیاتو)