درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار (۹۵)

گواردیولا در مورد دوران موفقیت‌آمیز حضورش در نوکمپ گفت:” من بسیار خوش‌شانس بودم که مربی یک تیم فوق‌العاده شدم؛ با فلسفه‌ای که همه به آن اعتقاد داشتند و بازیکنانی بااستعداد فراوان که می‌خواستند هر روز بهتر از روز قبل کار کنند. این راز همه‌ی موفقیت‌های ما بود.” (پپ؛ این‌جا)

گاهی واقعا فکر می‌کنم پپ عزیز، باید حتما درس مدیریت خوانده باشد! او این‌جا هم در یک جمله‌ی کوتاه به‌زیبایی هر چه تمام‌تر، کل مدیریت استراتژیک را در یک جمله خلاصه کرده است. پپ به‌درستی می‌گوید که در هر سازمانی لازم است:

  1. فلسفه‌ی وجودی یا همان Mission سازمان همان چیزی باشد که همه‌ی اعضای سازمان آن را می‌دانند و به آن اعتقاد دارند و به‌دنبال پیاده کردن آن در عمل هستند.
  2. منابع و امکانات مناسبی داشته باشید (از همه نظر: کیفیت مدیریت ارشد، امکانات و زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری و هر چیز دیگر)؛
  3. نیروی انسانی مستعد و توان‌مند و مهم‌تر از همه علاقه‌مند به رشد و پیش‌رفت و جلو رفتن و جلو زدن! (این‌جا)

اولی روح برنامه‌ی استراتژیک است و دومی و سومی هم مهم‌ترین ابزارهای اجرای استراتژی‌ها در عمل. و البته نباید فراموش کرد که همه‌ی این‌ها تنها در کنار داشتن یک ره‌بر بزرگ مثل پپ هستند که موفقیتی شگفت‌انگیز را تضمین می‌کنند …

پ.ن. برای حضورش در فوتبال دل‌مان تنگ شده بود. بسیار خوش‌حال‌م که تا چند ماه دیگر او را روی نیمکت یک تیم بزرگ، اصیل و دوست‌داشتنی دیگر دوباره خواهیم دید!

دوست داشتم!
۲

لطفا بی‌خیال واژه‌های تخصصی شوید!

زمانی هم‌کاری داشتیم که همیشه در حین صحبت کردن از واژه‌های عجیب و غریب انگلیسی استفاده می‌کرد. یادم هست افراط‌کاری‌های این دوست گرامی چه ماجراهای بانمکی را در شرکت پیش آورد و چقدر ما از دست او و حرف‌های‌اش می‌خندیدیم (و البته این خندیدن، مصداق همان مثل معروف “کارم از گریه گذشته است …” بود!)

از آن زمان تا به‌امروز بارها و بارها با آدم‌هایی مواجه شده‌ام که فکر می‌کردند به‌کار بردن افراطی واژه‌های انگلیسی و تخصصی، نشانه‌ی سطح هوش و سواد و کلاس است و چقدر هم همیشه تأسف خورده‌ام . متأسفانه هر از گاهی خودم هم به‌همین مشکل دچار می‌شوم و همیشه دنبال راه درمان‌ش بوده‌ام! البته کاملا می‌پذیرم که در هر شغلی، برخی واژه‌های ترجمه‌ناشدنی یا دارای ترجمه‌ی دشوار یا نچسب وجود دارند که گریزی از کاربردشان نیست. اما این دلیل نمی‌شود که برای ساده‌ترین و مصطلح‌ترین واژه‌ها هم از معادل غیرفارسی‌شان استفاده کنیم. متأسفانه بارها دیده‌ام که استفاده از واژه‌های پیچیده و تخصصی، تبدیل به یکی از استراتژی‌های پرسنال برندینگ و از آن بدتر، استراتژی‌های کلاه‌برداری از مشتریان خدمات مشاوره شده است: مشاور محترم چیزی می‌گوید و طرف مقابل چون نمی‌فهمد فکر می‌کند چقدر چیز باکلاسی است و … همین‌طور بارها ـ به‌ویژه در پروژه‌های مشاوره‌ی بزرگ دولتی ـ دیده‌ام که از کاربرد واژه‌های نامأنوس تخصصی، برای گیج کردن طرف مقابل (اعم از کارفرما یا ناظر) برای منحرف کردن ذهن آن‌ها از یک موضوع اصلی استفاده شده است. واژه‌پراکنی برای پوشش بی‌سوادی و البته استفاده‌ی اشتباه از واژه‌ها هم که دیگر بماند. سرانجام این‌که بیان زیبا و فصیح زبان دوست‌داشتنی فارسی با بیان این واژه‌های نامأنوس به هم می‌ریزد، هم مسئله‌ی دیگری است.

جدا از موقعیت‌های تراژیکی که نوشتم (و البته وقتی اصل ماجرا لو می‌رفت مشاور محترم می‌ماند و یک مشتری عصبانی!)، مایک واکر این‌جا دو دلیل دیگر برای اجتناب از واژه‌های تخصصی (Buzzword) ذکر می‌کند:

  • مخاطب شما ممکن است از شنیدن یک واژه‌ی نامفهوم و ناآشنا، شوکه شود و آن‌قدر به فکر فرو برود که ادامه‌ی حرف‌های شما را نشنود!
  • به‌دلیل تجربیات بدی که همه داشته‌اند، معمولا فرض می‌شود واژه‌های تخصصی برای پنهان کردن جزئیات و گیج کردن مخاطب به‌کار می‌روند. بنابراین با استفاده‌ی افراطی از این واژه‌ها، اعتبار تخصصی شما و پیامی که می‌خواهید به مخاطب منتقل کنید، زیر سؤال می‌رود.

و اما راه‌حل: مایک می‌گوید که برای حل این مشکل، فهرستی از واژه‌های تخصصی نامناسب تهیه کرده است. قبل از هر جلسه‌، نگاهی به این فهرست می‌اندازد تا یک وقت اشتباهی از این واژه‌ها استفاده نکند! 🙂

دوست داشتم!
۹

مقاله‌ی هفته (۲۵): استراتژیِ تکرار استراتژی موفق رقیب!

یکی از به‌ترین مثال‌ها برای درس استراتژی در این روزها، صنعت تلفن‌ همراه است. مثال‌های متعدد از استراتژی‌های کلاسیک را به‌راحتی می‌توان در این صنعت پیدا کرد. توصیه‌ی اکید می‌کنم به یافتن و بررسی این کیس‌ها در عمل بپردازید تا تسلط خوبی روی استراتژی‌ها بیابید (مثلا ببینید هر یک از دو تولیدکننده‌ی اصلی اسمارت‌فون‌ها یعنی اپل و سامسونگ، کدام یک از استراتژی‌های عام پورتر را به‌عنوان استراتژی اصلی خودشان انتخاب کرده‌اند.)

جدا از این توصیه، یک نکته‌ی جالب دیگر که قصد دارم در مقاله‌ی این هفته به آن بپردازم، بررسی برخی تحلیل‌های استراتژیک است که در مورد این صنعت ارائه می‌شود و از میان آن‌ها می‌شود نکات بسیار جالبی را بیرون کشید که به‌درد تمامی سازمان‌ها می‌خورند. از جمله این مقاله‌ی جالب پی‌سی‌ ورلد و این مقاله‌ی جالب تک‌کرانچ که هر دو استراتژی مایکروسافت را در بازار تلفن‌های همراه به چالش کشیده‌اند. در این پست خیلی قصد ندارم به جزئیات این دو مقاله اشاره کنم و توصیه می‌کنم حتما بخوانیدشان؛ اما این دو مقاله به چهار نکته‌ی استراتژیک جالب اشاره کرده‌اند که این‌جا آن‌ها را با هم مرور می‌کنیم:

۱- محصول استراتژیک مایکروسافت در بازار تلفن‌های همراه که می‌تواند باعث موفقیت این شرکت در برابر گوگل و اپل شود، سیستم‌عامل ویندوز فون نیست! بلکه آفیس است. مشکل این‌جاست که با وجود تمامی نرم‌افزارهای جای‌گزینی که برای آفیس روی پلت‌فرم‌های موبایل ارائه شده‌اند، هنوز هیچ اپلیکیشنی نتوانسته کاربران را کاملا با تجربه‌ای شبیه آفیس مایکروسافت راضی کند! (خب همین جا یک تمرین برای علاقه‌مندان استراتژی: با چه مدل‌هایی می‌شود این نیاز موجود در بازار را برای تعیین محصول استراتژیک تحلیل کرد!؟)

۲- مایکروسافت این نیاز را متوجه شده؛ اما دارد به‌اشتباه اصرار می‌کند تا با عرضه‌ی انحصاری آفیس روی ویندوز ۸، کاربران را به‌سمت این سیستم‌عامل بکشاند! این‌ در حالی است که استراتژی گوگل برای موفقیت در بازار موبایل، حضور در تمامی پلت‌فرم‌ها است. گوگل نه‌تنها اندرویید را یک سیستم‌عامل متن‌باز رایگان نگه‌ داشته است که در مورد اپلیکیشن‌های اختصاصی خودش هم در اصلی‌ترین پلت‌فرم‌ رقیب‌ش (iOS) حضور فعالی دارد. ماجرای فاجعه‌آمیز حذف “گوگل مپز” و عرضه‌ی نقشه‌های اختصاصی اپل را به‌یاد بیاورید تا ببینید گوگل چطور دارد در زمین بازی حریف با او بازی می‌کند! مایکروسافت هم می‌تواند با استفاده از نرم‌افزارهای مجموعه‌ی آفیس، همین کار را بکند. به‌یاد بیاورید که هدف استراتژیک هر شرکتی، صرفا به‌دست آوردن سهم بازار نیست؛ بلکه سهم بازار را برای برای افزایش درآمد می‌خواهد. مایکروسافت به‌اشتباه افزایش درآمدها را از روی سیستم‌عامل هدف گرفته؛ در حالی که محصول استراتژیک‌ش “آفیس” می‌تواند خیلی راحت‌تر هدف افزایش درآمدها را برای مایکروسافت محقق کند (تحلیل استراتژیک مبتنی بر سبد محصولات یا پورتفولیو یعنی این!)

۳- مایکروسافت البته به‌نوعی با عرضه‌ی آفیس ۳۶۵ (یعنی آفیس آن‌لاین و تحت وب) از استراتژی “حضور در چند پلت‌فرم” گوگل دارد بهره‌برداری می‌کند؛ اما مسئله این‌جاست که آفیس ۳۶۵، برتری استراتژیکی نسبت به گوگل‌داکز ندارد! هنوز بسیاری از افراد ترجیح می‌دهند روی اسنادشان به‌صورت آف‌لاین کار کنند و از آن مهم‌تر، هنوز ضریب نفوذ اینترنت در سطح جهان بسیار پایین است. ضمنا اپلیکیشن‌های آن‌لاین نسبت به اپلیکیشن‌های خاص پلت‌فرم‌ها هنوز از نظر کارایی در سطح پایین‌تری قرار دارند و همین، باعث نارضایتی کاربران شده است (فیس‌بوک هم همین چند وقت پیش اعلام کرد به‌جای اپلیکیشن‌های مبتنی بر HTML5 قصد دارد اپلیکیشن‌های بومی برای پلت‌فرم‌های مختلف تولید خواهد کرد.)

۴- مایکروسافت با عرضه‌ی تبلت اختصاصی سرفیس اما به‌خوبی از استراتژی موفقِ اپل الگوبرداری کرده است: عرضه‌ی یک مجموعه‌ی عالی از سخت‌افزار و نرم‌افزار “یکپارچه”. موفقیت سرفیس می‌تواند باعث به‌بود جایگاه برند ویندوز ۸ در بازار و در میان مصرف‌کنندگان شود. 

حرف این دو مقاله این است که این هم یک نوع استراتژی رقابتی است: تکرار استراتژی موفق رقیب همراه با تشخیص درست محصول استراتژیک برای بازی در زمینه حریف!

دوست داشتم!
۴

مشاهده‌گر (۳۰)

 

روایت‌تان را برای من بنویسید.

منبع‌ کاریکاتور

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۱۲۵)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

هوش اخلاقی: آن را دریابیم (افشین دبیری؛ مدیریت منابع انسانی)

با سندرم کارشیفتگی آشنا شویم (استاد پرویز درگی)

۷ نکته برای پرسنال‌ برندینگ درون سازمانی (امیر مهرانی؛ The Coach)

۶ دشمن ستون فقرات

خوردنی‌های خوش اخلاقی

استرس‌زدایی ظرف چند دقیقه

چقدر عزت نفس دارم؟

کشف راز گریه کردن در انسان‌ها/ گریه ابزاری برای ارتباط برقرار کردن

مدیریت و کارآفرینی:

نقش استراتژیک دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌ها (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

آینده پژوهی؛ مهندسی هوشمند آینده (استاد پرویز درگی)

محدودیت، محرک خلاقیت (میلاد اسلامی‌زاد؛ ۵۲ هفته با یو‌ایکس)

چگونه درآمد نامنظم خود را مدیریت کنید

سقوط بزرگ؛ پایان رویای اپل؟

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

۱۰ ترفند برای جستجوی حرفه‌ای در گوگل! – زومیت (عالی!)

۱۰ عادت برتر در دنیای فناوری که باید الگوی خود کنیم – زومیت

فروش آفیس ۲۰۱۳ مایکروسافت آغاز شد – زومیت

فناوری قابل اعتمادترین صنعت شد/ نمودار وضعیت ۱۰ صنعت

ابررایانه واتسون به مکتبخانه می‌رود (نارنجی)

گوگل اسلاید آفلاین می‌شود

اپرا قوی‌ترین مرورگر اینترنتی از نظر مقابله با سرقت هویت

خبرآنلاین – ابداع زبان برنامه نویسی جدیدی بنام “قلب” با خط عربی

فناوری همراه:

چرا آمریکایی‌ها از اندروید متنفرند و اپل را دوست دارند؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

ترفندهای گوگل برای گسترش اندروید – وب شهر

تایزن: سلاح سرّی سامسونگ در نبرد پلت‌فرم‌ها – زومیت

لری پیج: گوگل با موتورولا صاحب فرصت های بی پایانی است (نارنجی)

در مراسم این شرکت اعلام شد: تغییر نام ریم به بلکبری (نارنجی)

تیم کوک می‌گوید نمایشگر بزرگ‌تر برای گوشی‌ها منطقی نیست – زومیت

لنوو به دنبال خرید RIM

رسانه‌های اجتماعی:

چگونه رسانه‌های اجتماعی می‌توانند شهرت شما را زیر سوال ببرند (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

Tim Berners-Lee: با اشتراک گذاری اطلاعات، دنیا را بهبود بخشید (iClub)

طرح جدید فیس‌بوک برای حفظ حریم خصوصی

خبرآنلاین – گوگل پلاس+ رتبه دوم شبکه های اجتماعی دنیا

صنعت فاوا در ایران:

اولین رگولاتور ایران: پروانه PAPها محدودیت تکنولوژی ندارد

۹۲ درصد ایرانی‌ها موبایل دارند

معرفی سرپرست جدید وزارت ارتباطات تا یکشنبه

راه‌اندازی سه موتور جست‌وجو و یک ایمیل در آینده نزدیک

الزام دستگاههای اجرایی به انتقال میزبانی تمام درگاهها به داخل کشور

اقتصاد:

یارانه به زنان یا از آن مردان (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عااالی!)

مشکل تدریس اقتصاد کلان در ایران (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

خبرآنلاین – در نشست داووس چه گذشت؟

فرهنگ آمارسازی از روی شکم (یا آمارفارسی) (حجت قندی؛ اقتصادانه)

پلیس بیشتر، زندانی کمتر (حجت قندی؛ اقتصادانه)

خبرآنلاین – روند صعودی ارزش پول ملی کی می تواند آغاز شود؟

خبرآنلاین – ۱۰ صادرکننده بزرگ جهان

خبرآنلاین – بهشت سرمایه‌گذاری ۲۰۱۳ کجاست؟

اپل تنها با پول نقد خود می‌تواند اینتل یا کوالکام، ویزا، فیس‌بوک، یاهو، سیسکو یا بسیاری از شرکت‌های دیگر را بخرد – زومیت

موانع احیای صنایع برون‌سپاری شده

چرا شرکت‌ها باید در برون‌سپاری بیشتر دقت کنند؟ تولید در داخل یا خارج؟

خبرآنلاین – آزادسازی نرخ بلیت هواپیما در سال ۹۲

بانک مرکزی: پول جدید ایرانی در راه است – ( Tala.ir ) سایت طلا

اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی اکونومیست از نرخ بیکاری ایران

خبرآنلاین – نهاوندیان اعلام کرد: زمان اجرای فاز دوم هدفمندی

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۱۲۴)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

مذاکره تلفیقی در مقابل مذاکره توزیعی با بهره‌گیری از استراتژی پرتقالی (استاد پرویز درگی) (عااااالی!)

چهار فایده نوشتن با کاغذ و قلم به جای تایپ کردن (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عااااالی!)

نرون‌های آیینه‌ای و جنسیت (آقایان نخوانند!!) (منصور شیرزاد؛ گزیده سازمانی)

چهار پیشنهاد برای نمایش اسلاید‌‌های پاورپوینت (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

همه چیز در مورد میوه خوردن

راهکارهایی برای مثبت اندیشیدن (بیست و یکم)

نصیحت های استیو سینوفسکی درباره اختلاف های کاری | نارنجی

چهار نکته برای تعادل در دوستی و کار (شایان شلیله)

رازهای یک گفت و گوی موفق

مفیدترین غذاها برای سلامتی انسان

مدیریت و کارآفرینی:

کژاندیشی مثبت‌گرا، حلقه‌ی مفقوده تبدیل ایده به پدیده (استاد پرویز درگی)

راز طراحی گجت‌های محبوب از نظر پدر آی‌پاد (نارنجی)

آفرینش ایده‌های جدید؛ چگونه؟

روش‌هایی جدید برای بهبود مهارت‌های مدیریتی

خطاهای مهلک در تأسیس دفتر مدیریت پروژه (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

هفت گام تا تغییر پایدار (ابراهیم حیدری که عجب بالاخره نوشت!)

قدم زدن با ایده‌ها؛ تکنیک پرسه‌زنی فکری (استاد پرویز درگی)

چگونگی آموزش کارمندان تازه وارد

چرا داستان مایکروسافت-دل، متفاوت از روایت گوگل-موتورولا است؟ | نارنجی

ویژگی‌های مدیران پذیرفته شده در دنیای امروز

کارآفرینی تنها نیروی اراده است

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

روزنامه‌نگاری آنلاین و درآمدسازی، بررسی دو الگوی متفاوت سایت «بازفید» و سایت «دیلی بیست» (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

افشای رازهای مایکروسافت: چگونه بالمر قدرت‌طلب رقبا را حذف می‌کند

اینترنت سال ۲۰۱۲ از نگاه آمار

گوگل در حال ساخت یک شبکه بیسیم محرمانه، آیا منتظر ورود گوگل به دنیای اپراتورها باشیم؟ (نارنجی)

هکر ۵۰ میلیون دلاری و ماجرای هاست‌های ضدگلوله (آی‌کلاب)

آتاری برای حفظ برند افسانه‌ای خود دست به دامان قانون حمایت در برابر ورشکستگی می‌شود – زومیت

سرویس جدید اجاره کتاب های کیندل آمازون (علمولوژی)

بازگشت کیم با ۵۰ گیگ فضای رایگان برای همه مردم زمین (آی‌کلاب)

MediaNews.ir | پنج اشتباه فاحش دنیای فناوری در سال گذشته

MediaNews.ir | پیش‌بینی ۳،۷ تریلیون دلار هزینه در حوزه آی‌تی طی سال ۲۰۱۳

پسوردها بازنشسته می‌شوند/ کلیدهای یو اس بی جایگزین رمز عبور

یک‌پنجم حساب‌های اینترنتی هک می‌شوند

سیستم عامل جدید برای کامپیوترهای قابل حمل عرضه می‌شود

اینترنت و مسیر رشد مطبوعات جهان: نسخه‌های الکترونیکی گران‌تر می‌شوند

فناوری همراه:

خداحافظ سیمبین، سیمبین نوکیا رسما به خاطرات پیوست! (میلاد احرامپوش؛ روزنوشت‌ میلاد)

موزیلا از اولین گوشی‌های فایرفاکس مخصوص برنامه‌نویسان رونمایی کرد (وبلاگینا)

یک میلیارد گوشی هوشمند امسال وارد بازار جهانی می‌شود

نیمی از پست‌های الکترونیکی در دستگاه‌های موبایلی باز می‌شوند

فیس بوک پرطرفدارترین برنامه موبایل در سال ۲۰۱۲ شد

رسانه‌های اجتماعی:

نهمین نشست پژوهشگران رسانه‌های اجتماعی برگزار می‌شود (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

رقابت اسکار ۲۰۱۳ در توییتر آغاز شد! (عباس ملک‌حسینی؛ رسانه‌های اجتماعی)

توییتر از Vine پرده برداشت (وبلاگینا)

صنعت فاوا در ایران:

۱۱ اسفند باید وزیر جدید ارتباطات کار خود را آغاز کند

سهم ایرانیان از پهنای باند اینترنت چقدر است؟! و به زودی محدودیت حجم پهنای باند اینترنت حذف می‌شود (باور کنیم!؟)

انتقال اختیارات شورای‌عالی انقلاب فرهنگی به مرکز ملی فضای مجازی و تکلیف پژوهشگاه فضای مجازی روشن شد/ تصمیم هیأت حل اختلاف قوا

ابلاغ آیین نامه مقررات رومینگ ملی به اپراتورهای موبایل

MediaNews.ir | میزبانی وب ایرانی از سکه افتاد

شرکت‌های نرم‌افزاری از دید سازمان امور مالیاتی دانش‌بنیان محسوب نمی‌شوند

معاون صدور مجوز رگولاتوری: مجوز PAPها تمدید می‌شود و پروانه شرکت‌های ارائه‌دهنده اینترنت پرسرعت در آستانه پایان اعتبار

اقتصاد:

اقتصاد ایران در چه سالی آزادتر بود؟ (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

شاخص آزادی اقتصادی (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

پراکنده درباره‌ی چک در ایران (کافه اقتصاد)

اقتصاد آنلاین – بازخوانی مجدد استراتژی توسعه صنعتی (در سخنرانی دکتر مسعود نیلی)

آزادی جابه‌جایی نیروی کار (بهاره حسینی؛ The Notes که چه عجب نوشت!)

نوسانات نرخ ارز و عمل‌کرد صادراتی شرکت‌ها (حامد قدوسی؛ یک لیوان چای داغ)

بهبود اقتصادی با کسری بودجه (پویا جبل عاملی)

خبرآنلاین – آمارها چه می‌گویند؟ / نگاهی به شاخص های اقتصاد کلان و خبرآنلاین – نگاهی به تغییرات پایه پولی/افزایش شبهه پول با هدف مهار تورم

رشد اقتصادی جهان امسال به ۳٫۵ درصد خواهد رسید – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – بزرگترین بدهکار به سیستم بانکی کشور کیست؟ دولت!

خبرآنلاین – جهان ۱۹۷ میلیون بیکار دارد

خبرآنلاین – جهان تا ۶۰ سال دیگر نفت و گاز دارد، ایران تا ۱۰۷ سال!

۲۰۵ میلیون کارت بانکی در کشور فعال است و اقتصاد آنلاین – ۵۰۰ میلیون تراکنش بانکی در ماه

اقتصاد آنلاین – ۱۷میلیون نفر؛ مشمول دریافت کارت معیشت

اقتصاد آنلاین – بودجه ۹۲؛ هفته آینده در مجلس

دوست داشتم!
۲

دعوت به ننوشتن!

مدت‌ها است که قصد دارم در مورد فضای نوشتن و ترجمه‌ در حوزه‌ی مدیریت در ایران بنویسم؛ اما هر دفعه به دلایلی منصرف شدم. حرف‌های زیادی برای گفتن در این زمینه هست؛ اما یکی از نکاتی که در ذهن‌م بوده و هست، به‌نظرم این‌قدر مهم هست که این‌جا در موردش بنویسم: انگیزه‌ی نوشتن / ترجمه در حوزه‌ی مدیریت. این‌که چرا در حوزه‌ی مدیریت می‌نویسیم و ترجمه می‌کنیم؟ 

برای خود من، همه چیز از یک تعهد شخصی شروع شد. اوایلی که نوشتن در گزاره‌ها را شروع کردم؛ به‌دنبال داشتن مخاطب و یاد دادن نبودم: تنها کاربرد وبلاگ‌نویسی برای من، متعهد شدن به خواندن و یاد گرفتن و کشف نکات جدید در زندگی و حوزه‌ی تخصص‌ام مدیریت و تحلیل کسب و کار بود. به‌تدریج با گسترش دامنه‌ی مخاطبین، “یاد دادن” هم به دغدغه‌های‌م برای نوشتن و ترجمه کردن افزوده شد و از این‌جا بود که متوجه شدم برای نوشتن هر پست، چقدر باید مواظب باشم تا نکته یا ایده‌ی مهمی را برای نوشتن / ترجمه انتخاب کنم. خواننده‌ی عزیز نوشته‌ی من، نباید پس از خواندن آن، از وقتی که صرف کرده، چیزی به‌دست نیاورد و به‌این ترتیب از این کار پشیمان شود (این‌که چقدر در این راه موفق بوده‌ام البته بحثی دیگر است. همین‌جا از شما خوانندگان عزیز دعوت می‌کنم تا پای همین پست یا از طریق ای‌میل نظرات‌تان را با من در میان بگذارید.)

به‌صورت هم‌زمان، مدت‌ها است در حال پایش مستمر وبلاگ‌ها، سایت‌ها و نشریات مدیریتی در ایران هستم که نتیجه‌اش را در پست ثابت هفتگی لینک‌های هفته می‌خوانید. در همین خواندن‌ها و دنبال کردن‌ها، متوجه انگیزه‌ی پنهانی شده‌ام که در بسیاری از نویسندگان و مترجمان حوزه‌ی مدیریت ـ از جمله خود من! ـ وجود دارد؛ اما برای خودمان نامکشوف است: ما احساس می‌کنیم که وظیفه‌ی اخلاقی و حرفه‌ای “یاد دادن” را چرخ فلک بر دوش ما گذاشته است و در نتیجه‌ی همین احساسِ وظیفه است که فکر می‌کنیم که اگر من ننویسم یا ترجمه نکنم، دنیای اطراف‌م و مردمان خوب‌اش، چیزی را از دست داده‌اند! بنابراین من باید تحت هر شرایطی و با هر سطح توان، بنویسم تا به دیگران یاد بدهم درست‌ِ چیزهای غلط چیست و چطور می‌توانند به‌تر زندگی و کار و مدیریت کنند. 

زمانی فکر می‌کردم که چنین انگیزه‌ای تنها برای توجیه وجود تعداد بالای وبلاگ‌های قارچ‌گونه‌ای که مثل کشکول حضرت شیخ بهایی، هر چه مطلب مفید در دنیای وب و غیروب وجود دارد در آن‌ها یافت می‌شود، مهم است؛ اما متأسف‌م که بگویم متوجه شدم که این انگیزه ی پنهانی، دامن بسیاری از نویسندگان و مترجمان ظاهرا حرفه‌ای حوزه‌‌ی مدیریت را در دنیای آن‌لاین و آف‌لاین گرفته است و نتیجه‌اش هم شده همین تجربیات بدی که متأسفانه همه‌ی ما علاقه‌مندان یاد گرفتن و آشنا شدن با مفاهیم و ایده‌های جدید و روش‌های اثربخش‌تر زندگی و کار کردن هستیم، با آن‌ها دست و پنجه نرم می‌کنیم:

۱- بسیاری از مطالب را که می‌‌خوانم، باید به دوربین خیالی روبروی‌ام خیره شوم و از خودم بپرسم چرا وقت‌م را هدر داده‌ام!؟ 

۲- مطالب دیگری هم هستند که هر چه می‌خوانم، متوجه نمی‌شوم. حالا یا نویسنده‌ی محترم، خودش هم نفهمیده چه چیزی نوشته یا از آن بدتر، نوشته آن‌قدر از لحاظ انشایی و فاجعه‌آمیزتر، املایی ضعیف است که من از درک‌ش عاجزم!

۳- ترجمه‌ها که از همه بدترند. بسیار دیده‌ام که مترجم محترمی، ساده‌ترین واژه‌های مصطلح در ادبیات فارسی‌زبان مدیریت را به‌غلط ترجمه کرده است؛ از جمله چند وقت پیش جایی مطلبی می‌خواندم که مترجم محترم، برای CEO معادلی استفاده کرده بود که نقشی جدید در سازمان‌ها بود که در تاریخ مدیریت و علم سازمان دیده نشده است! حالا یا مترجم محترم لطف کرده است و منبع را ذکر کرده و می‌شود به منبع اصلی مراجعه کرد و با خواندن آن، مفهوم نوشته را درک کرد یا این‌که منبعی وجود ندارد و باید عطای نوشته را به لقای‌اش بخشید!

۴- از همه بدتر، عدم صداقت و امانت‌داری در نوشته‌های ماست. اگر کسانی داریم که حتا منبع عکس‌های نوشته‌شان را هم ذکر می‌کنند؛ کسان دیگری را هم داریم که … (اوضاع وقتی از حد یک بلای طبیعی هم فراتر می‌رود که یک وبلاگ‌نویس معروف و یک استاد مشهور مدیریت در ایران، مطلبی را از وبلاگ‌های HBR ترجمه می‌کنند و به‌عنوان نوشته‌ی خودشان در اختیار خوانندگان فارسی‌زبان قرار می‌دهند.)

و این ماجراها علاوه بر دغدغه‌ی “وظیفه‌ی اخلاقی”، ریشه در چیزهای دیگری هم دارد که تلاش برای پرسنال برندینگ و عرضه‌ی دانش و تخصص خود، روی مثبت سکه‌اش است و ضعف اخلاق حرفه‌ای و از آن بدتر بی‌سوادی، روی دیگر سکه‌اش (و این آخری را چقدر زیاد دیده‌ام که فردی از آشنایی با مفهوم / تئوری / ابزار جدیدی آن‌قدر به هیجان آمده که یا سال‌هاست غلط بودن‌اش اثبات شده یا این‌که اساسا جزو مباحث ابتدایی مدیریت محسوب می‌شود!)

یکی از علت‌های کم‌ نوشتن‌ام در چند وقت اخیر ـ به‌جز مشکلات عجیب و غریبی که برای خود گزاره‌ها پیش آمد و کمابیش در جریانید ـ همین دغدغه‌ها بوده است: این‌که چقدر نوشته‌های‌م با چنین معیارهایی هم‌خوانی داشته و دارند. این‌که چند درصد از نوشته‌های من، ایده‌ی کاربردی جدیدی را دارند که برای دیگران هم می‌تواند مفید باشد و چقدر از آن‌ها، صرفا تلاشی است برای پاسخ دادن به آن ندای “تعهد اخلاقی درونی” یا “پرسنال برندینگ” و چیزهایی شبیه این‌ها.

این روزها که به‌شدت در گیر و دار ارزیابی عمل‌کرد شخصی‌ام در این زمینه هستم، بد ندیدم که دغدغه‌های‌م را این‌جا بنویسم و دعوتی بکنم از همه‌ی کسانی که دست به قلم‌اند تا کمی به انگیزه‌های واقعی‌شان از نوشتن و از آن مهم‌تر، کیفیت نوشته‌های‌شان فکر کنند. هر چند من همیشه همه را به دست بردن به قلم برای یاد دادن در حوزه‌ی تخصص‌شان تشویق می‌کنم؛ اما امیدوارم روزی همه‌ی ما به این نتیجه برسیم که یک نوشته‌‌ی باکیفیت، برای به‌تر کردن دنیای اطراف‌مان اثرگذاری بیش‌تری دارد تا صدها نوشته‌ی معمولی. به‌امید آن روز!

پ.ن. ناگفته پیداست که تمامی این حرف‌ها، در مورد تمامی حوزه‌هایی که می‌توان در آن‌ها نوشت و ترجمه کرد ـ از جمله ادبیات و علوم انسانی و حتا علوم مهندسی ـ معنادار است.

دوست داشتم!
۰

لینک‌های هفته (۱۲۳)

از این هفته، به‌دلیل اهمیت بسیار بالای فناوری‌های همراه (تلفن‌های هوش‌مند، تبلت‌ها و …) یک بخش جدید با نام “فناوری همراه” به پست لینک‌های هفته اضافه می‌شود.

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

این چهار پست را به‌ترتیب در مورد معیارهای سنجش تخصص بخوانید تا من هم به‌زودی در این مورد مطلبی بنویسم: اقتصادخوانده‌های فرنگ (سروش؛ کافه اقتصاد)، به کدام اقتصاددان اعتماد کنیم؟ (نقد حامد قدوسی در یک لیوان چای داغ بر پست سروش) متخصص: چه کسی، در چه زمینه‌‌ای و با چه معیاری؟ (نقد نیام یراقی بر پست حامد در یادداشت‌های مدیریت ریسک) و اقتصاددان‌شناسی (پاسخ خود سروش به حامد در کافه اقتصاد)

روش‌های مقابله با سرعت کار (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

مثلث قدرت خود را دوباره بازیابی کنید! (امیر مهرانی؛ The Coach)

شش اصل اثرگذاری بر مبنای روانشناسی اقناع (استاد پرویز درگی)

استعداد آقای «باب» (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

اقتصاد آنلاین – کدام رشته‌ها بازار کار داغ جهانی دارند؟

چند راه ساده برای فرار از خواب آلودگی در محل کار (علمولوژی)

 مدیریت و کارآفرینی:

یک سال بی‌وفا گذشت: یادمان وفا غفاریان؛ مرد تکرار نشدنی فاوای ایرانی (خدا رحمت‌ش کنه …)

مهارت ارائه مطلب (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

PMBOK ویرایش پنجم و آزمون PMP و PMBOK ۵ (هر چیزی لازمه در مورد تغییرات نسخه‌ی پنجم پم‌باک بدانید از زبان متخصص‌ش نادر خرمی‌راد عزیز)

شاخص‌های طلایی برای سنجش فرآیند بازاریابی و فروش (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

هشت راه برای ارزیابی ایده‌های کاری شما (فکر نو، حرف نو، نقش نو؛ فرهاد نقیب) (این وبلاگ را از همین هفته دنبال کنید! وبلاگ دوست بسیار خوب و عزیزم.)

۱۰نکته مهم برای ارائه اطلاعات (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها)

مشکلات موجود را حل کنید و اگر مسأله را پیدا کنید، حل آن ساده خواهد بود (میلاد اسلامی‌زاد؛ ۵۲ هفته با UX)

نصایح استیوجابز به لری پیج (آی‌کلاب)

چرا کارآفرینان باید مثل یک معدن کاو باشند؟

خبرآنلاین – خلاق‌ترین شرکت‌های تجاری در کدام کشورها هستند؟

فورچون لیست ۱۰۰ کمپانی برتر دنیا برای کار کردن را منتشر کرد: گوگل ۱#، مایکروسافت ۷۵# و اپل به اندازه کافی خوب نیست – زومیت

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

چگونه “داده‌های بزرگ” جهان را تغییر می‌دهند (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

هزینه‌ای که برای اپ‌های رایگان می‌پردازیم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۵ راهکار برای اینکه خودتان باشید (وب‌نویسی)

آرون سوارتز: فعال و طرفدار آزادی انسان (جادی؛ کی‌بورد آزاد)

تبلت‌ها عامل تغییر در بازار رایانه‌های شخصی/ کاربران رایانه شخصی نمی‌خرند

درآمــدهـــای صنعــت آی‌تـی در ســـال ۲۰۱۳

چشـــــــم‌انداز فنـاوری‌هــــای آزاد/منـبــع‌بـــاز در ســــال ۲۰۱۳

کاهش کاربران ویکی‌پدیا و چرایی آن – بیست و یکم

آمار دسترسی کشورهای دنیا به اینترنت خانگی/ سنگاپور و سوئد در صدر

انجام ۲۰ درصد پرداخت‌های دنیا به شکل آنلاین 

براساس پیشبینی IDC بازار داده‌های کلان تا سال ۲۰۱۶ از ۲۳ میلیارد دلار فرا‌تر می‌رود

محققان: باید پسوردهایی انتخاب کرد که از لحاظ ساختار زبانی غلط باشند (علمولوژی)

عرضه کاملا رایگان فتوشاپ CS2‌ از سوی شرکت ادوبی! (فارنت)

حمله اینترنتی ‘اکتبر سرخ’ به اسناد اطلاعاتی در جهان

افتتاح نخستین کتابخانه عمومی بی‌کتاب

فناوری همراه:

از نظر بیشتر کاربران: سیستم‌عامل موبایل اهمیتی ندارد! (احمد شریف‌پور؛ یک پزشک) (جالب!)

عبور مشترکان تلفن همراه از مرز ۷ میلیارد نفر

تاکید فورستر بر اتخاذ راهبردهای مناسب در زمینه استفاده از نرم افزارهای همراه در کسب و کار‌ها

برای اولین بار مصرف اینترنت موبایل در تلفن‌های هوشمند از تبلت‌ها پیشی گرفت

رشد بازار جهانی فروش تلفنهای هوشمند ارزان قیمت

رسانه‌های اجتماعی:

قدرت شبکه روابط شما چقدر است؟! (تحلیل شبکه‌ی اجتماعی) (عااالی!)

ریشه ۸ میلیون ساله شبکه‌های اجتماعی در انسان‌ها (علمولوژی)

موتور جستجوی فیس‌بوک آمد (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

فیسبوک: در روز سال نو ۱٫۱ میلیارد عکس روی فیسبوک آپلود شد (علمولوژی)

افزایش ۱۰ درصدی کاربران اینستاگرام، عضویت رسمی بارسلونا در اینستاگرام و برگزاری یک مسابقه عکاسی از سوی این تیم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

صنعت فاوا در ایران:

شورای عالی اداری انتقال پژوهشگاه ICT را دوباره تصویب کرد

جدیدترین مصوبات شورای عالی فضای مجازی

اینترنت ملی وارد فاز اجرایی شد/ اشتراک‌گذاری اطلاعات دستگاه‌های دولتی

تصدی معاون غضنفری بر وزارت ارتباطات قطعی شد/ احمدی به وزارت ارتباطات می‌رود

رئیس سازمان نظام صنفی رایانه ای منصوب شد

نظام ‌نامه مهندسی فناوری اطلاعات تدوین می‌شود (مناقصه‌اش را اوایل امسال سازمان فناوری اطلاعات برگزار کرد؛ سازمان نظام صنفی حالا مدعی شده!)

علت عدم رشد فروشگاه‌های اینترنتی چیست؟

اقتصاد آنلاین – کوچ ترافیک از «شتاب» به «شاپرک»

اقتصاد:

تحریم‌ها و دولتی‌تر شدن اقتصاد ایران (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار)

رشد اقتصادی چین (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

نجات اقتصاد از دست اقتصاددان‌ها (نوشته رونالد کوز)

چه بر سر ژاپن آمد؟ (علی سرزعیم؛ دوست‌دار سقراط)

قاچاق در میان همسایگان (مجله‌ی اقتصادی IRPD ONLINE JOURNAL)   

اقتصاد آنلاین – وجود ۱۰۰ میلیون کارت هدیه بدون نام در کشور

اقتصاد آنلاین – نرخ مالیات افزایش نمی‌یابد

اقتصاد آنلاین – هزینه‌های دولت کاهش می‌یابد

یارانه کالاهای اساسی در ۲۲ سال گذشته چقدر تغییر کرده است؟

خبرآنلاین – شناسایی ۱۰ صنعت برتر در بازار سرمایه/ رشد ۲۰ درصدی بازار سهام

بانک جهانی پیش‌بینی خود از رشد اقتصاد جهان را کاهش داد – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – ایران چند سال دیگر نفت دارد؟/کانادا رقیبی تازه برای تصرف جایگاه سومین دارنده ذخایر نفتی دنیا

خبرآنلاین – سهم ۴۳ درصدی کالاهای اساسی در سبد واردات ایران/ واردات ۵ میلیون تن گندم، ۵۰۰ میلیون دلار LCD

خبرآنلاین – بهمنی اعلام کرد: نقدینگی ۴۲۴ هزار میلیارد تومان

ذخایر طلای ایران به ۳۲۰ تن رسید – ( Tala.ir ) سایت طلا

دوست داشتم!
۰

دعوت به همکاری در یک پروژه‌ی تدوین برنامه‌ی ۵ ساله

این آگهی مربوط به پروژه‌‌ای است که من مشاور آن هستم. پروژه‌ی جالبی است برای تدوین برنامه‌ی ۵ ساله‌ی یک شرکت معظم دولتی. در عمل، کار ترکیبی است از برنامه‌ریزی استراتژیک، عملیاتی و مدیریت پروژه. در واقع قصد داریم برنامه‌های عملیاتی سازمان را در حوزه‌های مختلف: منابع انسانی، سازمانی، مالی و … برنامه‌های عملیاتی و پروژه‌های سازمان را استخراج کنیم. فرایند اجرای پروژه هم مشابه همه‌ی پروژه‌های مشاوره‌ی مدیریت از فازهای: شناخت وضعیت موجود، تحلیل وضعیت موجود، طراحی وضعیت مطلوب و تدوین برنامه‌ی گذار و استخراج پروژه‌ها و اقدامات اجرایی همراه با برآورد زمان و هزینه‌ها.

برای انجام این پروژه، نیازمند همکاری تخصص‌های زیر هستیم:

  • کارشناس تحلیل‌گر کسب و کار (دارای تجربه در حوزه‌ی برنامه‌ریزی به‌ویژه برنامه‌ریزی عملیاتی و بودجه‌ریزی مزیت محسوب می‌شود.)
  • کارشناس مدیریت پروژه (تجربه در زمینه‌ی برنامه‌ریزی پروژه‌ها، مزیت محسوب می‌شود.)

داشتن تحصیلات در رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت و MBA و هم‌چنین داشتن سابقه‌ی کار و داشتن تجربه در پروژه‌های مشاوره‌ی مدیریت برای هر دو تخصص، مزیت محسوب می‌شود؛ اما ضروری نیست. 🙂

ضمنا لطفا در صورتی که علاقه‌مند بودید، رزومه‌های‌تان را حداکثر تا آخر وقت روز شنبه ۳۰ دی ۱۳۹۱ به آدرس پست الکترونیکی: gozareha@outlook.com ارسال فرمایید.

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۱۲۲)

بعد از یک هفته مشکلات مربوط به هاست سایت و بلاهایی که از سر گذراندیم، دوباره نوشتن را از سر می‌گیرم. در هر حال گزاره‌ها را فعلا از دامنه‌ی دات آی‌آر مطالعه فرمایید که مشکلات دامنه‌ی دات‌ کام را ندارد! 

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
  2. لینک‌های توصیه شده توسط من با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

تغییر از چه لحظه‌ای آغاز می‌شود؟ (امیر مهرانی؛ The Coach) 

۱۵ ثانیه تا ارائه بهتر (یادداشت‌های مدیریت ریسک؛ نیام یراقی)

گفتگو با مقصود فراست‌خواه: راست و دروغ در متن زندگی اجتماعی شکل می‌گیرد 

۷ راه ساده برای افزایش بهره وری در محیط کار (علمولوژی) 

آها! اکسپرینس (مامبو جامبو)

سه نکته برای تغییر افراد (محمد سالاری) 

همیشه راه بهتری هست … (پریا فرهادی؛ همینا)

مدیریت و کارآفرینی:

معیار سنجش تخصص مشاوران مدیریت (یادداشت‌های مدیریت ریسک؛ نیام یراقی) (وبلاگ عالی نیام یراقی عزیز را که این روزها هم خوش‌بختانه بسیار فعال است، از آدرس جدیدش روی دامنه‌ی شخصی ریسک‌پرشیا دات کام بخوانید!)

چه چیز تجربه کاربر را می‌سازد؟ و اولین اصل از اصول طراحی تجربه کاربری (UX) (پنجاه و دو هفته با UX) (این هم یک وبلاگ جدید که کار عالی دوستان خوب من میلاد اسلامی‌زاد و اسما کروبی است و قرار است در یک سال اصول UX را یادمان بدهد. به تحلیل‌گران کسب و کار و مشاوران مدیریت هم توصیه می‌کنم که این وبلاگ را دنبال کنند.)

سرمایه‌گذاری در استارتاپ های ایرانی؟ از شایعه تا واقعیت (محسن ملایری)

۱۳ پرسش ارزشمند برای رهبری یک پروژه (محسن احمدی؛ گاه‌نوشته‌ها) 

چگونه یک ایده را به واقعیت تبدیل کنیم 

تجربه مدیرعامل بربری (Burberry): چگونه شرکت خود را به برند لوکس جهانی تبدیل کنیم؟ (یک کیس استراتژی عالی!) 

رقابت برای تحلیل بیشتر. بخش اول: مقدمه و رقابت برای تحلیل بیشتر. بخش دوم: ویژگی‌های شرکت‌های تحلیلگر و رقابت برای تحلیل بیشتر، بخش آخر: ویژگی‌های شرکت‌های تحلیلگر (یادداشت‌های مدیریت ریسک؛ نیام یراقی) 

ده خطای رایج در تصمیم‌گیری (مترجم: سید فرهاد نقیب؛ دوست عزیز من)

رهبران ارشد چه ویژگی‌های مشترکی دارند؟ 

چرا برخی کارآفرینان از پتانسیل‌های خود استفاده نمی‌کنند؟

اگر نمی‌خواهید مدیر باشید چه باید کنید؟ 

هفت اشتباه که منجر به توقف کسب‌و‌کار شما می‌شود

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

بررسی روندهای سودآور تکنولوژی در سال جدید آینده اقتصادی صنعت IT

گفتگوی نردبان: امیرعباس عبدالعلی متخصص دنیای رابط کاربر | نردبان 

در طی تعطیلات سال نوی میلادی رخ داد: دانلود ۱٫۷۶ میلیارد اپلیکیشن (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گارتنر: جهانیان امسال ۷. ۳ تریلیون دلار در بازار آی تی هزینه می‌کنند 

پنج مدیر عامل برتر جهان به انتخاب Market Watch – ایستنا 

هوآوی نوکیا را می‌خرد؟! 

آمار فروش تبلت‌ها و تلفن‌های هوشمند در ۲۰۱۳/ فروش ۱٫۱ تریلیون دلاری گجت‌ها  و پیش‌بینی گاردین از فروش یک میلیارد اسمارت‌فون در سال ۲۰۱۳

انویدیا از کنسول دستی خود رونمایی کرد: پروژه شیلد (وبلاگینا) 

 ۶۰ میلیون گواهی ویندوز ۸ تاکنون به فروش رسیده است – زومیت 

صنعت فاوا در ایران:

تشریح بزرگ‌ترین کلاه‌برداری پیامکی کشور (اینو حتما بخونید!)

اما و اگرهای بانکداری الکترونیک پس‌از شاپرک کاربران سردرگم (با این تحلیل کاملا  موافقم!) 

رشد ۴۰ درصدی خرید الکترونیکی در ایران 

اتصال ۷۷ هزار نقطه به شبکه ملی اطلاعات

بلاتکلیفی پروژه‌های پژوهشگاه ICT 

اقتصاد:

گزارش تحلیلی استادیار دانشگاه کلایتون در نشست کمیسیون مشترک اتاق تهران: چرا رتبه‌های پایین اقتصاد جهان، متعلق به ایران است؟ (سخنرانی دکتر علی دادپی) 

تجارت نیوز- چرا ورشکستگی خوب است؟ (مقاله‌ی عالی پویان مشایخ در مورد قانون ورشکستگی در آمریکا) 

سکه یک هزار میلیارد دلاری (حجت قندی؛ اقتصادانه) (نکات جالبی در حاشیه‌ی تهدید پرتگاه مالی برای اقتصاد آمریکا)

شاخص‌های سنجش خوشبختی ملل به‌روایت گروه مشاوران بوستون 

انتخاباتی برای یک اقتصاد (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (این هم تحلیلی بر انتخابات سال گذشته‌ی میلادی در آمریکا که قبل از انتخابات نوشته شده!) 

اقتصادخوانده‌های فرنگ (سروش؛ کافه اقتصاد) 

بدهی‌ها و دارایی‌های خانوار و مهاجرت داخل کشوری (پویان مشایخ؛ خاکریز اقتصاد) (دو تحلیل آماری جالب از اقتصاد آمریکا؛ مخصوصا اولی!) 

بهره‌وری سالیانه هر کارگر ایرانی ۱۳۵ میلیون تومانی/ جدول بهره‌وری در ۹ کشور 

خبرآنلاین – تغییر نقشه نفتی جهان/افول عربستان؛خودکفایی آمریکا و ظهور غول‌های جدید 

اقتصاد آنلاین – «هیچ کس»؛ قدرتمندترین فرد جهان! 

اثرات افزایش نرخ ارز بر بازار کار ایران

مفاهیم اقتصادی در زندگی روزمره: رکورد طولانی‌ترین ساندویچ

چند نکته درباره دستمزد کارگران (با برخی از نکات این تحلیل موافق نیستم؛ ولی نکته‌ی خوب هم کم نداره!) 

خبرآنلاین – کارگران امسال چقدر عیدی می‌گیرند؟

اقتصاد آنلاین – نسبت ۵۰ درصدی ارزش بازار سرمایه به تولید ناخالص داخلی

دوست داشتم!
۱
خروج از نسخه موبایل