“مذاکرات نقل و انتقال مانند قمار است. در حالت ایدهآل، هیچ چیز نباید به رسانهها درز پیدا کند؛ اما بهنظر میرسد این مسئله غیرممکن است زیرا چند طرف در این مسئله دخیلاند. این حقیقت که ما در ابتدای تابستان اعلام کردیم تنها ۴۵ میلیون یورو هزینه خواهیم کرد، به نفع ما تمام شد. باشگاهها میدانستند که ما چه مبلغی برای هزینه کردن داریم.” (نایب رئیس بارسلونا در مورد نقل و انتقالات تابستان ۲۰۱۱؛ اینجا)
پیش از آغاز مذاکره، محدودیتها و خطقرمزهایتان را خیلی شفاف اعلام کنید!
ماه گذشته مرگ نوآور و رهبر بزرگ اپل استیو جابز، جامعهی کارآفرینان و مصرفکنندگان را شوکزده کرد. اینطور نبود که ما نمیتوانستیم مشکلی را که در سلامت جابز بود ببینیم؛ بلکه ما نمیخواستیم بپذیریم که یکی از بزرگترین نوآوران و رهبران دوران ما در سن کم ۵۶ سالگی دار فانی را ترک بگوید.
درخشندگی، اشتیاق و انرژی استیو منبعی بیپایان برای نوآوری بود که برای سالها موجب غنی شدن هر چه بیشتر زندگی ما خواهد شد. او موفقیت بلندمدت کسب و کار را نهادینه ساخت و استاد این کار هم بود.
بیایید نگاهی بیاندازیم به ۷ عادت جابز که باعث موفقیت بینظیر او در زندگی شخصی و شغلیاش شدند:
۱- سمج باشید! جابز اپل را همراه یک همکلاسی دوران دبیرستان در یک گاراژ در سیلیکون ولی در ۱۹۷۶ راه انداخت. او یک دهه بعد از اپل اخراج شد. اما او آنقدر سماجت کرد تا در سال ۱۹۹۷ برای نجات شرکت به آنجا برگشت. از آن زمان تا به امروز، اپل تبدیل به ارزشمندترین شرکت جهان شده است.
۲- پیش رفتن را ادامه بدهید! جابز محصولات دوستداشتنیاش را حتا در زمان رکود اقتصادی اخیر و بروز مشکلات سلامت خود، یکی پس از دیگری به بازار عرضه میکرد.
۳- بخواهید که زندگی انسانها را تغییر دهید: او به تحول رایانهها از ابزاری برای وسواس اعتیادگونهی کاربران حرفهای به یکی از اجزای ضروری زندگی شغلی و شخصی کمک نمود. او در این فرایند نه فقط رایانههای شخصی که صنعت تلفنهای همراه و صنعت موسیقی را نیز متحول کرد. زمانی که به ایجاد تحول در صنایع آمریکایی نیاز بود، جابز رقبای کمی داشت.
۴- همهجا حاضر باشید: از همه تأثیرگذارتر عرضهی آیپد در سال ۲۰۱۱ بود که “۱۰۰۰ موسیقی در جیب شما” را نوید میداد. در طول ده سال بعد، این دستگاه قابل کنترل با انگشت اشاره حتی از ساعت مچی هم محبوبتر شد.
۵- هیجان ایجاد کنید: اپل تحت نظارت جابز، توسعهی محصول بعدی خود را در خفا انجام میداد تا به پیشبینیهای هیجانانگیز دامن بزند. بهعلاوه جابز در مورد اینکه مشتریاناش چه میخواهند حسی پیشگویانه داشت. حتی زمانی که تقاضایی وجود نداشت، او یک مذهب جدید را بهراه میانداخت.
۶- نیاز ایجاد کنید: در سال ۲۰۰۷ آیفون صفحه لمسی به بازار عرضه شد. “یک سال بعد فروشگاه اپ استور” اپل نیز به آیفون پیوست. در اینجا توسعهدهندگان میتوانستند “برنامههای کابردی (اپ)” آیفون را بفروشند. برنامههایی که گوشی تلفن همراه را از ابزاری که تنها بهدرد تماس تلفنی میخورد به ابزاری برای مدیریت نقدینگی، ویرایش عکسها، بازی کردن و شبکهسازی اجتماعی تبدیل میکردند.
جابز در سال ۲۰۱۰ آیپد را به بازار عرضه کرد. رایانهی کاملا لمسی در اندازهی یک تبلت در حالی عرضه شد که حتی تحلیلگران بازار هم میگفتند نیازی به آن ندارند.
۷- با خودتان صادق باشید: جابز با پیروی از “صدای درونی، قلب و کشف و شهودی درونیاش” موفق شد. او در سخنرانی فارغالتحصیلیاش در دانشگاه استنفورد، گفت: “زمان شما محدوداست؛ بنابراین آن را در زندگی در جلد دیگران بههدر ندهید. به دام تعصب نیفتید که زندگی براساس نتایج اندیشههای دیگران است. اجازه ندهید صدای عقاید دیگران صدای درونی، قلب و کشف و شهودی درونیتان را خاموش سازد.”
جابز ممکن است دیگر در میان ما نباشد؛ اما هنوز نبوغ و چشمانداز او در درون دیگر نوآوران بیشماری زنده است. همانند او آنها میخواهند تا زندگی انسانها را متحول کنند. آیا شما یکی از آنها هستید؟ چه محصول جدیدی را برای بهبود دیدگاههای دیگران به بازار عرضه بکنید و چه نه، بهکار بستن این ۷ شایستگی موفقیتآمیز که جابز نماد آنهاست به شما کمک میکند تا همانطور که جابز گفت “تلنگری بر کهکشان بزنید” و راه خود را برای موفقیت در زندگی هموار سازید.
یک ـ امیر مهرانی پارسال در مورد پرسنال برندینگ زیاد مینوشت. مدتی از نوشتههاش تو این زمینه خبری نبود تا امروز. بالاخره تلاشهایاش به نتیجه رسیده و دارد کارگاه آموزشی پرسنال برندینگاش را برگزار میکند. با شناختی که از امیر دارم و با توجه به این که در کارگاه قبلیاش هم شرکت کردم، میتوانم بگویم حتما کارگاه مفیدی است. موضوع کارگاه هم موضوع جدید و جذابی است که در ایران هم سابقهی چندانی ندارد. همین دیگه؛ شرکت کنید!
دو ـ “سازمان مدیریت صنعتی در نظر دارد بانک اطلاعاتی مشاوران مدیریت برای استفاده از همکاری آنان در پروژههای خود را تکمیل نماید.” اینجا را ببینید و اگر دوست داشتید فرماش را پر کنید.
سه ـ دارم روی ترجمهی چند کتاب کار میکنم که امیدوارم امسال یا سال آینده چاپ شوند. خواستم پیشپیش تبلیغ بکنم. 🙂
چهار ـ گزارهها یکی دو هفتهای است کمرمق شده و خودم هم خیلی از این شرایط راضی نیستم. امیدوارم این هفته حوصله و وقت کافی داشته باشم تا به روال قبل برگردم.
اپل از سرزمین رویاها بیرون میآید؟ (مقالهی جالبی است. نویسنده میگوید که تمرکز اپل تا به امروز روی گجتهای مصرفی بوده و از بازار کاربردهای سازمانی غافل بوده و این برای آیندهی اپل خطرناک است. موافقم با نویسنده.)
کشکولیات (حامد قدوسی عزیز بالاخره انگار اسبابکشیاش تموم شد و دوباره فعال شده 🙂 در این پست حامد کلاهی که معمولا با بدون توجه به مجموع هزینههای توزیع شده در طول زمان در مقایسه با یک هزینهی اولیهی کمی بیشتر بر سرمان میرود، را نشان داده!)
“من در مورد پایان دوران بازیام زیاد فکر نکردهام. هنوز به این فکر نکردهام که این آخرین سال بازی من در یوونتوس است یا نه. این فکر که این فصل آخرین فصل بازی ام باعث میشود که انگیزهی زیادی پیدا کنم و دو برابر تلاش کنم. میخواهم در اوج خداحافظی کنم. وقتی من به دوران حرفهای ۲۰ سالهام نگاه میکنم، احساس رضایت میکنم.” (الکس دلپیرو؛ اینجا)
آیا در جایی کار میکنید یا کاری را انجام میدهید که از آن راضی باشید و برای آن انگیزه داشته باشید؟ آیا کارراههی شغلیتان را طوری مدیریت میکنید که اگر روزی به مسیر طی شدهتان تا آن روز نگاه کردید، مثل الکس دلپیرو احساس رضایت کنید!؟
“اگر به ادامهی هر حرفهای بهاندازهی یک عمر کاری فکر کنید و برایتان مهم باشد که تا جایی که توان دارید، باید در آن زمینه موفق باشید، مجبورید در خود آمادگی ایجاد کنید. مثل ورزشکاری که عمر قهرمانیاش محدود است و در آن مدت باید تمرینهایی را انجام بدهد تا زودتر از موعد کنار گذاشته نشود. من هم حرفهام را دوست دارم، از این طریق امرار معاش میکنم و احساس میکنم باید همیشه آماده باشم. مثل افسرها که شغلشان حفاظت از کشور است، ممکن است ده یا بیست سال بگذرد و حملهای صورت نگیرد، اما افسر باید همیشه آمادگی مقابله با یک حمله را داشته باشد. به خودم میگویم تو یک بازیگری، باید همیشه آمادگی تمرین نرمش بدن، نرمش احساس و انعطاف در بیان را انجام دهی، در جریان فیلمها و بازیهای مهم ایران و جهان باشی، تا اگر روزی نقش مهمی به تو پیشنهاد شد آماده باشی. دورخیزت را کرده باشی و همیشه این طرفیت و نیروی باطنی را داشته باشی تا بلندترین پرشات را انجام دهی.“
پ.ن. مجموعه پستهای حرفهایها بر آن است تا روایتی باشد بر کار حرفهای از از نگاه حرفهایها بدون هیچ تفسیری. حرفهایهایی که میتوانند در هر رشتهای فعال باشند: از مهندسی و پزشکی گرفته تا هنر و فلسفه و جامعهشناسی و روانشناسی و سایر زمینهها. منتظر باشید! 🙂
“غیرممکن است که با بازی در فلامنگو احساس نارضایتی کنی. چون همه چیز در این باشگاه فوق العاده است. من اولین جام قهرمانیام را در اینجا کسب کردهام و به دنبال موفقیتهای بیشتری هستیم.” (رونالدینیو؛ اینجا در مورد انتقالاش از میلان به فلامنگو)
این، یک کلیشهی همیشه فراموش شده در میان مدیران سازمانها و رهبران و سرپرستان گروهها است: آیا آدمها از بودن در سازمان / گروه شما احساس رضایت میکنند!؟