دسته: تجاری‌سازی

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

نوستالژیک دوراندیش (حامد قدوسی؛ یک لیوان چای داغ)

به خودمان نگاه کنیم (امیر مهرانی؛ The Coach)

جامعه خود را بهتر بشناسیم (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی)

همین شغل یا اخراج (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

برای معرفی خود از این واژگان استفاده نکنید (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

چطور درست پول خرج کنیم؟ (احسان طریقت)

توهم نبوغ (بهرام شاکرین؛ ابدیت)

قوانین یا منافع (محسن صحراگرد؛ تجربه)

۳ قانون طلایی برای موفقیت

چگونه از افسردگی در محل کار پیش‌گیری کنیم؟

مدیریت، کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

سوزن و جوال‏دوز (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک) (درباره‌ی نقدهای آقای آواژ بر مشاوران مدیریت ایرانی. نقد من را هم بر نقدهای آقای آواژ فردا در گزاره‌ها بخوانید.)  

حتی دمکراسی هم به بازاریابی احتیاج دارد! (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عااااااااالی!) 

گای کاواساکی: درس هایی که از استیو جابز آموختم – نارنجی

نیازیابی، گام اول در طراحی محصول (اسما کروبی؛ یوایکس تارگت)

چرا بهترین استراتژی‌های نوآوری در هنر کمتر کردن حجم کار نهفته‌اند؟ (عااااااااااااااالی!)

چه نوع استراتژی را چه موقع به کار ببریم؟

تفاوت پپ و مورینیو (دلتنگی‌های آخر هفته؛ سینا انصاری)

غم نمی خواد ما رو تنها بذاره (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (درباره‌ی صفر شدن ظرفیت دانشکده‌ی مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف) 

برخی موضوعات تأسف‌برانگیز مدیریتی (دکتر بابک علوی)

یکی از بزرگترین اشتباهات بازاریابان! (مهدی عبدی؛ هدهدان)

چرا دوران سلطنت برندها رو به پایان است؟ (حامد اویسی؛ تک‌نوشت)

نکاتی که شرکت شما می‌تواند از یک ایده خوب بیاموزد

رویکردی جدید به تحولات سازمانی

کسب‌وکارهای کوچک چه کنید تا رشد کسب‌وکارتان متوقف نشود

شش مهارت در زمینه رسانه‌های جمعی که هر مدیری باید بداند

روزنامه بهار ـ ۷ دلیلی که باعث می‌شود هنوز هم «کلاه‌قرمزی» ‌ببینیم (عالی!)

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

لشگر گیک‏های آقای شهردار (بخش دوم) (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

چرا نمی‌توانیم مهندسین خانم پیدا کنیم؟ (وبلاگینا)

خبرآنلاین – ۲۲ درصد از در آمد سال ۲۰۱۲ ناشران، از کتاب‌های الکترونیکی بوده است

بزرگترین آرشیو نرم‌افزار دنیا (مصطفی لامعی؛ iClub)

شادترین شرکت‌های دنیای فناوری – نارنجی

در ۲۰ سال گذشته فناوری تا چه اندازه اطراف ما را خلوت کرده است؟ (فارنت)

چرا بعضی از وبلاگ نویس ها با نوشتن مشکل دارند؟!

آیا نرم‌افزارهای شرکت‌ها به‌روزرسانی می‌شوند؟

برخی زبان‌های برنامه نویسی ناامن هستند

ائتلاف غول‌های فناوری برای تحقق اقتصاد دانش محور

پنجم اردیبهشت روز جهانی زنان و فناوری Ict شد

اینفوگرافیک: آینده‌ی ذخیره‌سازی‌های ابری چگونه خواهد بود؟ – زومیت

دکمه استارت دوست داشتنی به ویندوز بازمی گردد

جست‌وجوگر مایکروسافت پنج برابر از گوگل ناامن‌تر است

فناوری همراه:

خبرآنلاین – آیا می دانید در ابتدا سیستم عامل آندروید برای چه دستگاهی ساخته شده بود؟

وقتی اپ‌های رایگان اندروید، بد می‌شوند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

غیرفعال شدن احتمالی «گوگل گلس‌»هایی آزمایشی که بدون توافق با گوگل به فروش برسند+ آنباکس+خصوصیات سخت‌افزاری (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

Idc اعلام کرد: ۸۰درصد مردم ۱۵دقیقه بعد از بیدار شدن سراغ گوشی هوشمند خود می‌روند

انتشار سیستم‌عامل موبایل فایرفاکس از تابستان امسال

دسترسی بیش از حد برنامه‌های همراه به اطلاعات کاربران

افزایش ۱۶۳درصدی بدافزارهای موبایل در سال ۲۰۱۲ – زومیت

رسانه‌های اجتماعی:

وقتی درباره‌ی “اجتماعی” صحبت می‌کنیم درباره چه حرف می‌زنیم (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

تازه‌ترین فهرست ۱۰۰ شخصیت تأثیرگذار جهان از سوی «تایم» اعلام شد (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

شبکه‌های اجتماعی و آینده نژاد بشر: سناریوی محو تکاملی در مقابل سناریوی گایا (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

درنگ کنید؛ رسانه‌های اجتماعی رایگان نیستند؟ (رسانه‌های اجتماعی)

ما: کاربران شبکه‌های اجتماعی یا کارگران آن‌ها؟! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

سرویس موسیقی توییتر راه اندازی شد (وبلاگینا)

واتس‌اپ از توییتر و فیس‌بوک جلو زد: ۲۰۰ میلیون کاربر و ۲۰ میلیارد پیام

آیا کارآگاهان شبکه‌های اجتماعی با استفاده از عکس‌ها و ویدئوها، عامل بمب‌گذاری ماراتون بوستون را شناسایی می‌کنند؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

صنعت فاوا در ایران:

آخرین وضعیت اعطای تسهیلات به ۵۰۰ سایت برتر ایرانی

بازتاب امروز – رفتار کاربران ایرانی شبکه‌های اجتماعی/پربیننده‌ترین صفحه ایرانی فیسبوک چیست؟

رشد ۸۰ درصدی جرائم رایانه‌ای در سال ۹۱

معاون نظارت رگولاتوری از شناسایی ۵۷۷ تخلف در حوزه Ict طی سال ۹۱ خبرداد

اقتصاد:

کاهش قابل توجه فقر شدید در جهان در سه دهه گذشته (حجت قندی‌؛ اقتصادانه)

مهاجرت از شهر به روستا (کافه اقتصاد)

تحلیل دکتر طبیبیان درباره‌ی فراز و فرود علاقه‌مندی مهندسان به علوم انسانی

خبرآنلاین – افق بلندمدت و کوتاه مدت اقتصاد ایران چیست؟ (گزارش سخنرانی محسن رنانی)

گزارش آژانس بین‌المللی انرژی چشم‌انداز جهانی انرژی سال ۲۰۳۵

دکتر مسعود نیلی در«سیما» آمار سال‌های ۸۵ تا ۹۰ را بررسی کرد: اشتغال؛ سالانه فقط ۱۴‌ هزار و اقتصاد آنلاین – دانلود پاورپوینت دکتر نیلی در برنامه پایش و خبرآنلاین – جذب ۱۰درصدی جمعیت واجد شرایط به بازار کار/میانگین سالانه اشتغال پایدار:سالانه ۱۰۱ هزارشغل

درگفت‌و‌گوی «شرق» با رییس هیات مدیره گروه توسعه اقتصادی «تدبیر» مطرح شد : قراردادهای نفتی و فعالیت اقتصادی ستاد اجرایی فرمان امام‌(ره)

یک عضو شورای پول و اعتبار خبر داد تداوم تثبیت نرخ سود سپرده‌ها

صندوق بین‌المللی پول پیش‌بینی کرد اقتصاد ایران سال ۲۰۱۴ از رکود خارج می‌شود

خبرآنلاین – معرفی ارزشمندترین تیم‌های فوتبال جهان / صدرنشینی رئال

IMF پیش‌بینی خود از رشد جهانی را کاهش داد دو خطر در کمین اقتصاد جهان

در برنامه راهبردی برای سال ۹۴ پیش‌بینی شد: شاخص‌های هدف در بخش صنعت، معدن و تجارت

گزارش بانک مرکزی از بهبود ضریب جینی؛ کارشناسان: ثروتمندان، ‌ثروتمندتر شده‌اند

خبرآنلاین – در سال گذشته اتفاق افتاد/ افزایش ۵۶ درصدی اجاره‌نشینی

قبلا بارها در این مورد صحبت کرده‌ایم که کار اصلی یک مشاور مدیریت، حل مسائل سازمان‌ها است. یک مشاور مدیریت، بیش از هر چیز متخصص روش‌ها و ابزارهای حل مسئله است و به سازمان کمک می‌کند تا خودش مسائل‌اش را به‌درستی تحلیل و حل کند. اما بیایید یک قدم برگردیم عقب. چه مسئله‌ای؟ این سؤال خودش بزرگ‌ترین مسئله‌ی پیش روی یک مشاور مدیریت است! بیایید نگاهی بندازیم به چند تجربه‌ از دنیای واقعی:

ـ در سازمانی ما مشغول کار روی به‌بود فرایندها بودیم که مدیریت ارشد سازمان از ما خواست به‌دنبال ریشه‌ی یکی از مشکلات اصلی سازمان هم باشیم. مشکل تناقض اطلاعاتی بود که توسط واحدهای مختلف سازمان در اختیار مدیریت ارشد قرار می‌گرفت. با بررسی عمیق ماجرا، مشخص شد که مشکل نه از فرایندها است و نه از سیستم‌های اطلاعاتی سازمان. مشکل این‌جا بود که تعریف واحدهای مختلف از یک سرفصل اطلاعاتی مشخص یکسان نبود (مثلا فرض کنید یکی وزن را با واحد کیلوگرم می‌سنجید و دیگری با واحد پوند.) طبیعتا راه‌حل ماجرا تدوین یک نظام اطلاعاتی یکپارچه برای کل سازمان بود.

ـ در سازمانی مشغول تدوین استراتژی شدم. کمی که جلوتر رفتم، متوجه شدم مشکلی که مدیریت به‌دنبال حل کردن آن است، تعیین اهداف و فعالیت‌های آینده‌ی سازمان نیست. دغدغه‌ی اصلی ایشان این بود که با توجه به دستیابی به سطح سود مورد نظرش از کسب و کارش در طول چند سال گذشته و مشکلات بازار و محیط کسب و کار، آیا وقت‌اش نرسیده شرکت را تعطیل کند و به کسب و کار دیگری بپردازد؟ وقتی این مسئله را فهمیدم، کار تدوین استراتژی را با آقای مدیرعامل کنار گذاشتیم. یک مدل تحلیلی از متغیرهای شرایط کسب و کار و شرایط شخصی آقای مدیرعامل تهیه کردم و با یک تحلیل ساده‌ی مبتنی بر سیستم داینامیک، به این جواب رسیدیم که ایشان کسب و کارش را تعطیل نکند!

ـ در سازمانی برای تدوین طرح جامع IT قرارداد بستیم. یکی دو ماهی که از پروژه گذشت، متوجه شدیم مدیران سازمان از ما رضایت ندارند و با آن‌ها قرار گذاشتیم در یک جلسه‌ی مشترک، مسائل را با هم شفاف کنیم. وقتی وارد جلسه شدیم، مدیران سازمان شروع به طرح سؤال‌هایی کردند که اصلا بنابر ماهیت پروژه ما برای آن‌ها جوابی نداشتیم. قرار بر این شد که این سؤالات را بررسی کنیم و بعد پاسخ دهیم. در جلسه‌ی بعدی، پاسخ سؤالات را به مدیران سازمان دادیم و آن‌ها هم به ما گفتند از نظر ما پروژه کاملا موفق بوده است! در حالی که ما جواب سؤالات اصلی را که باید براساس قرارداد به سازمان می‌دادیم، هنوز نداده بودیم.

******

مثال‌های بالا همه واقعی هستند. بلااستثنا در تمامی پروژه‌های مختلف مشاوره‌ای که در این سال‌ها درگیرش بوده‌ام، در طول پروژه کارفرما و ما به‌عنوان مشاور به سؤالات جدیدی برخورد کرده‌ایم که پاسخ دادن به آن‌ها اگر نه بیش‌تر که به‌اندازه‌ی سؤالاتی که طبق قرارداد پروژه باید به آن‌ها پاسخ می‌دادیم مهم بوده‌اند. طبیعتا پاسخ به این سؤالات اغلب به تغییر دامنه (Scope) پروژه می‌انجامید و در نتیجه تغییر هزینه‌های پروژه و ماجرا برای طرفین سخت می‌شد. اما به‌هر حال حداقل دستاورد این ماجرا برای کارفرما این بود که می‌فهمید مسئله‌ی اصلی کجاست و اغلب هم RFP مناقصه‌ی جداگانه‌ای را برای حل آن مسئله از ما دریافت می‌کرد.

من در طول این سال‌ها به ریشه‌های این ماجرا بسیار فکر کرده‌ام. به‌تجربه متوجه شده‌ام که چند عامل سبب می‌شوند تا وضعیت به این شکل درآید:

۱٫ متأسفانه آن‌قدرها که به حل مسئله اهمیت می‌دهیم، به کشف مسئله اهمیت نمی‌دهیم. اغلب مسائل سازمانی که باید حل شوند، به‌دلیل بخش‌نامه‌ی سازمان بالادستی، چشم و هم‌چشمی با سازمان رقیب، این‌که دیگری همین کار را کرد و موفق شد و دلایل این چنینی تعریف می‌شوند و نه براساس دردهای واقعی سازمان. حالا ریشه‌های غیراخلاقی ماجرا بماند که درد در این زمینه بسیار است. در هر حال “کشف درست مسائل و مسائل درست” که خودش نیازمند آشنایی با مفاهیم و ابزارهای بسیاری از تفکر سیستمی تا تفکر طراحی و از یک نمودار استخوان ماهی ساده تا نمودارهای پیچیده‌ی تحلیل داینامیکی سیستم است، خودش هنری است که البته خوش‌بختانه تا حدود زیادی اکتسابی است.

۲٫ همانند بیماری‌های انسان‌ها، بسیاری از بیماری‌های سازمان‌ها نیز دارای نشانه‌های مشابهی هستند. خیلی وقت‌ها این نشانه‌های مشابه باعث تشخیص نادرست مسائل می‌شوند و مسئله‌ی اشتباهی برای حل کردن انتخاب می‌شود.

۳٫ بیان درست مسائل هم خودش مشکل دیگری است. گاه مسئله درست تشخیص داده می‌شود؛ اما درست فرموله نمی‌شود و در نتیجه در حل مسئله روی ابعادی تأکید می‌شود که شاید خیلی هم ریشه‌ی آن درد سازمان نباشند.

برای حل این مشکل هیچ دارویی وجود ندارد؛ جز آشنا شدن با روش‌های کشف مسئله و تجربه و تجربه و باز هم تجربه. در مورد روش‌های کشف مسئله، این اواخر مقاله‌ی بسیار فوق‌العاده‌ای از مدیرعامل اینوسنتیو مطالعه کردم که در آن متدولوژی کشف مسئله‌ی اینوسنتیو را به‌صورت مفصل تشریح کرده بود. این مقاله را در پست مقاله‌ی هفته روز یکشنبه‌ی هفته‌ی آینده (اول اردیبهشت) با هم مرور خواهیم کرد.

اما درس مهم ماجرا برای من این بود که در هر جایگاهی که به حل یک مسئله مشغول‌ام ـ چه مشاور یک شرکت بسیار معظم باشم و چه مشاور یک استارت‌آپ کوچک، چه به حل مسئله‌ی شغلی یکی از دوستان‌م کمک بکنم و چه گرفتار حل یک مسئله‌ی شخصی باشم ـ هر کجا که متوجه شدم سؤال اصلی چیز دیگری است، شجاعت پذیرفتن و بیان این حقیقت را داشته باشم؛ حتا اگر به حذف من از فرایند حل مسئله منجر شود!

این اصل را نباید در دنیای کسب و کار هم فراموش کرد. گفته‌اند و شنیده‌ایم و خوانده‌ایم که هر کسب و کاری، در واقع مسئله‌ای از مسائل مشتریان خودش را به روشی مناسب حل می‌کند تا آن‌ها ترغیب شوند و بابت این روش حل مسئله پول بدهند! از این دیدگاه هر محصول و خدمت، چیزی جز یک روش حل مسئله نیست. بنابراین برای موفقیت در دنیای کسب و کار هم لازم است مسئله‌ی واقعی و درست مشتریان را کشف کنیم.

رعایت همین اصل ساده یک دستاورد بسیار مهم دارد که ارزش‌اش قابل سنجیدن نیست: اعتمادسازی. طرف مقابل وقتی که ببیند شما به‌دنبال حل دردِ واقعی او هستید و نه به‌دنبال دردتراشی (!) و از آن بدتر دردسازی (!)، اعتمادی به شما خواهد کرد که ثمره‌اش را بعدها به‌خوبی خواهید دید!

****** 

کارل پوپر فیلسوف شهیر فلسفه‌ی علم و مردِ بزرگِ هم‌روزگار ما، کتابی دارد به‌نام “زندگی سراسر حل مسئله است.” این روزها به این فکر می‌کنم که با تغییر یک کلمه از نام این کتاب استاد، یکی از مهم‌ترین اصول زندگیِ در دنیای پیچیده‌ی امروز به‌دست می‌آید: زندگی سراسر کشف مسئله است! و البته آن هم مسائل درست و واقعی. شخصا فکر می‌کنم هیجان زندگی، این‌گونه بسیار بیش‌تر است!

برای‌تان در پروژه‌ی کشف هر روز‌ه‌ی زندگی آرزوی موفقیت دارم.

نویسنده: پیتر برگمان / مترجم: علی نعمتی شهاب

از این سوی آپارتمان با صدای بلند فرزندان هفت و پنج ساله‌ام را که داشتند با هم‌دیگر در اتاق خواب‌شان بازی می‌کردند، صدا کردم: “سوفیا! دانیل! اتوبوس مدرسه ده دقیقه‌ی دیگر این‌جاست. بیایید ببینیم چه کسی می‌تواند زودتر از همه دندان‌های‌اش را مسواک بزند و اول جلوی در حاضر باشد!” آن‌ها با پوزخندی از روی ناراحتی به‌طرف حمام رفتند. دو دقیقه بعد، دانیل به‌فاصله‌ی چند ثانیه زودتر آماده شد و مسابقه را از سوفیا برد. من لبخندی از سرِ رضایتِ بردی که به‌دست آورده بودم، زدم. من به هدف‌ام ـ کشاندن آن‌ها با دندان‌های مسواک‌زده جلوی در خانه آن هم با یک رکورد زمانی جدید ـ رسیده بودم.

اما آیا واقعا این‌گونه بود؟

البته. آن‌ها سر وقت جلوی در بودند. اما در عین حال آن دو دقیقه‌‌ای که از لحظه‌ی شروع تا پایان طول کشید، این معنا را هم داشت که آن‌ها درست و حسابی مسواک نزده‌ بودند، از نخ دندان استفاده نکرده‌ بودند و حمامی به‌هم ریخته را هم بر جای گذاشته بودند.

همه‌ی ما می‌دانیم که هدف‌گذاری چقدر کار مهمی است؛ درست است؟ و تازه نه هر هدف‌گذاری، که تعیین اهداف بزرگ و یا آن‌ چیزی که افراد حرفه‌ای این کار به‌نام اهداف بلندپروازانه (بی‌هاگ) می‌شناسند.

قابل درک است: اگر ندانید که دقیقا به کجا می‌خواهید برسید، هرگز بدان‌جا نخواهید رسید. و اگر این مقصد به‌اندازه‌ی کافی در دوردست‌ها نباشد، شما هرگز نخواهید توانست توان درونی بالقوه‌تان را تا آخرین حد ممکن شکوفا سازید.

این نکته در دنیای کسب و کار هم به‌صورت شهودی پذیرفته شده است و ضمنا با تحقیقات بسیاری نیز تقویت شده است. از جمله همان مثال تحقیق معروف انجام شده در مدرسه‌ی مدیریت هاروارد که همه‌ی ما در موردش شنیده‌ایم: تنها ۳% از دانش‌جویان دوره‌های تحصیلات تکمیلی اهداف روشنی را به‌صورت مکتوب نوشته‌ بودند. بیست سال بعد، ثروت همان ۳%، ده برابر بیش‌تر از همه‌ی سایر هم‌کلاسی‌های‌شان روی هم بود! این مثال به‌حد کافی قانع‌کننده است؛ نه؟

اگر این افسانه واقعیت داشت، بله. اما خبر بد این است که چنین تحقیقی وجود خارجی ندارد. ماجرا چیزی بیش از یک شایعه‌ی ضعیف اما پرطرفدار نیست.

با این حال، هنوز داستانِ ظاهرا منطقی دیگری هم وجود دارد. زیر سؤال بردن تعیینِ اهداف بزرگ چیزی است شبیه زیر سؤال بردن شالوده و بنیان کسب و کار. ما ممکن است در مورد این‌که باید چه هدف‌هایی بگذاریم انتقاداتی داشته باشیم؛ اما چه کسی می‌تواند به‌کل پنبه‌ی هدف‌گذاری را بزند؟

من. من قصد این کار را دارم.

منظورم این نیست که هدف‌ها ذاتا بد هستند. بلکه می‌خواهم بگویم که هدف‌ها دارای گروهی از آثار زیان‌بار جانبی هستند که سبب می‌شوند کنار گذاشتن هدف‌گذاری چندان هم مضر نباشد.

نویسندگان مقاله‌ی در حال تکمیل مدرسه‌ی مدیریت هاروارد با عنوان “اهدافی که دیوانه‌‌کننده می‌شوند”، تحقیقات متعدد مربوط به موضوع هدف‌گذاری را بررسی کرده‌اند و به این نتیجه رسیده‌اند که هر چقدر در جنبه‌های خوب هدف‌گذاری اغراق شده است؛ در مقابل، به جنبه‌های منفی آن ـ یعنی “آسیب‌های سیستماتیک ناشی از هدف‌گذاری” ـ توجه چندانی نشده است.

آن‌ها آثار جانبی هدف‌گذاری را نیز شناسایی کرده‌اند: “نگاه متمرکز و محدودی که حوزه‌های نامرتبط به هدف‌ها را نادیده می‌گیرد، رشد رفتارهای غیراخلاقی، برآوردهای اشتباه از ریسک‌ها (distorted risk preferences)، فساد فرهنگ سازمانی و کاهش انگیزه‌های درونی.”

بیایید نگاهی بیاندازیم به دو مثال از “هدف‌هایی که دیوانه‌‌کننده می‌شوند” که نویسندگان در مقاله‌شان تشریح کرده‌اند:

شرکت سیرز (Sears) هدف بهره‌وری را برای تعمیرکاران خودروی خود تعیین کرده بود: پرداخت ۱۴۷ دلار برای هر ساعت. آیا این هدف باعث انگیزش کارکنان شد؟ بله. این هدف، آن‌ها را برای انجام اضافه‌کاری‌های غیرضروری در سراسر شرکت باانگیزه کرد!

فوردِ مدلِ پینتو را به‌یاد می‌آورید؟ خودرویی که وقتی خودروی دیگری از پشت با آن تصادف می‌کرد، آتش می‌گرفت. فاجعه‌ی پینتو به ۵۳ کشته و تعداد بسیار زیاد دیگری مصدوم انجامید؛ چرا که کارکنان فورد برای تحقق هدف بی‌هاگ لی یاکوکا یعنی ساخت “خودرویی با وزن زیر ۲۰۰۰ پوند و قیمت کم‌تر ۲۰۰۰ دلار” تا سال ۱۹۷۰، کنترل‌های ایمنی را از فرایند تولید حذف کردند.

این هم یک مثال دیگر به‌نقل از نیویورک‌تایمز:

کن اوبراین بازیکن خط حمله‌ی تیم نیویورک‌جتز اوت‌های زیادی به حریف می‌داد. بنابراین برای او یک هدف ظاهرا منطقی تعیین شد ـ دادن اوت‌های کم‌تر به حریف ـ و در مقابل، برای هر اوت یک جریمه تعیین شد. این روش کار کرد. او اشتباهات کم‌تری کرد؛ اما تنها به این دلیل که پاس‌های کم‌تری به هم‌تیمی‌های‌اش داد. عمل‌کرد کلی او افت کرد. 

در عمل اما پیش‌بینی آثار منفی جانبی یک هدف غیرممکن است.

به ما آموخته‌اند که وقتی هدفی تعیین می‌کنیم، آن هدف را خاص و قابل‌اندازه‌گیری و زمان‌دار سازیم. اما ثابت شده که این ویژگی‌ها دقیقا همان عواملی هستند که می‌توانند باعث نتیجه‌ی معکوس شوند. یک هدف خاص، قابل‌اندازه‌گیری و زمان‌دار، سبب کوته‌فکری در عمل می‌شود و اغلب به تقلب یا نزدیک‌بینی در انجام کارها (و نداشتن دیدگاه بلندمدت / مترجم) می‌انجامد. بله. اغلب، ما به آن هدف می‌رسیم. اما به چه قیمتی؟

بسیار خوب. در غیاب هدف‌ها چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟ در چنین دنیایی هنوز ضروری است که ـ به‌ویژه در دنیای کسب و کار ـ به‌سوی دستاوردها حرکت کنیم. ما نیازمند کمک برای تعیین جهت‌ حرکت و سنجش میزان پیش‌رفت هستیم. اما ممکن است روش به‌تری هم برای رسیدن به نتایج با اجتناب از آثار منفی جانبی هدف‌ها وجود داشته باشد.

من می‌خواهم روشی را به شما معرفی کنم: به‌جای هدف‌گذاری، حوزه‌های تمرکز را مشخص کنید.

یک هدف،دستاوردی را تعیین می‌کند که می‌خواهید به آن برسید؛ در حالی که یک حوزه‌ی تمرکز فعالیت‌هایی را مشخص می‌سازد که باید زمان‌تان را روی آن‌ها صرف کنید. یک هدف، نتیجه است؛ اما یک حوزه‌ی تمرکز، مسیری است که باید طی شود. یک هدف به آینده‌ای اشاره دارد که قصد دارید به آن برسید؛ یک حوزه‌ی تمرکز، جای پای شما را در امروز محکم می‌سازد.

به‌عنوان مثال یک هدف فروش باید یک میزان درآمد یا تعداد مشخصی از مشتریان جدید را نشان دهد. یک هدف عملیاتی باید میزان صرفه‌جویی در هزینه‌ها را مشخص کند. در مقابل یک حوزه‌ی تمرکز در فروش، شامل گفتگوهای بسیار با مشتریان احتمالی و مناسب است. یک حوزه‌ی تمرکز عملیاتی نیز حوزه‌هایی را مشخص می‌کند که احتمالا در آن‌ها می‌شود کاهش هزینه داشت.

روشن است که این‌ دو مفهوم دو روی یک سکه نیستند. شما می‌توانید هدفی داشته باشید و حوزه‌ی تمرکزی. در واقع، احتمالا بعضی‌ها معتقدند که هر دو در کنار هم لازم‌اند: هدف مشخص‌کننده‌ی مقصد است و حوزه‌ی تمرکز، نشان‌دهنده‌ی این‌که برای رسیدن به آن مقصد چگونه برنامه‌ریزی می‌کنید.

اما تمرکز روی یک حوزه بدون داشتن هدف، مزیتی دارد:

یک حوزه‌ی تمرکز در عین این‌که به انگیزه‌های درونی تلنگر می‌زند؛ هیچ‌گونه محرک یا انگیزه‌ای را برای تقلب یا پذیرش ریسک‌های غیرضروری باقی نمی‌گذارد. بدین ترتیب در برابر هر کسی پنجره‌ای به‌سوی فرصت‌های مثبتِ پیشِ رو گشوده می‌شود و همین، باعث تشویق به همکاری و جلوگیری از رقابت‌های ویران‌کننده می‌شود. همه چیز همان‌جوری پیش می‌رود که شما و سازمان‌تان از آن سود می‌برید.

به بیان دیگر، یک حوزه‌ی تمرکز همه‌ی مزایای هدف‌ها را بدون داشتن آثار منفی جانبی آن‌ها به‌همراه دارد.

اما چگونه این کار را انجام دهید؟ ساده است: کارهایی که دوست دارید زمان‌تان را صرف انجام آن‌ها کنید مشخص کنید ـ یا کارهایی که شما و مدیرتان انجام آن‌ها را مفیدترین روش صرف زمان‌تان می‌دانید ـ و زمان‌تان را صرف این کارها کنید. بقیه کارها خودشان جلو خواهند رفت. من متوجه شده‌ام که باید فهرست کارهای‌تان را به پنج کار عمده محدود کنید تا کارها خیلی هم آبکی از آب درنیایند!

کلید موفقیت در این‌جا، مقاومت در برابر وسوسه‌ی تعیین نتایجی است که دوست دارید به آن‌ها برسید. مقصد را باز بگذارید و به خودتان اجازه دهید تا به‌شکل دل‌پذیری غافل‌گیر شوید. از نظر من هم این کار، ساده نیست. من خودم تا زمانی که تمرکز بر هدف‌ها را متوقف نکرده بودم، هرگز نمی‌دانستم که تا چه اندازه هدف‌گرا هستم. بدون هدف‌ها، من به‌سختی می‌توانستم به انجام کارها اطمینان داشته باشم.

اما کارها انجام شدند. و بنابر تجربه‌‌ام، نه‌تنها به “اهدافی” که دوست داشتم رسیدم، بلکه از مسیر لذت بردم و از استرس‌ها و وسوسه‌های طی مسیر هم به‌دور بودم. 

به بیان دیگر، اگر به‌جای نتایج روی وظایف تمرکز می‌کردیم، کودکان من باز هم سر وقت مقابل در ایستاده بودند؛ اما در حالی که نخ دندان کشیده بودند، درست مسواک زده بودند و البته حمام هم تمیز بود.

منبع

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

هنوز می‌توان امید را برگزید (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عالی عالی عالی!)

چه کسی پنیر مرا جابجا کرد در عمل (شهرام کریمی؛ یادداشت‌های صنایعی) (عاااااااالی!)

آیا شما پیله بسته‌اید؟ (امیر مهرانی؛ The Coach)

سماموس – گلوله برفی (آموزه‌هایی از وارن بافت)

حال خوب (آواز سکوت)

تئوری تغییر هدفمند (محمد سالاری)

چگونه ایده‌ها و نظرات خود را به‌طور مؤثر در جمع بیان کنیم؟ (علمولوژی)

ده روش برای جلوگیری از حوصله سر رفتگی در محیط کار – نارنجی

امید به زندگی ایرانی‌ها چند سال است؟

شکستن قفل مغز با مطالعه مغز افراد خیالباف

مدیریت و کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

چگونه سامسونگ به بزرگ‌ترین سازنده تلفن هوشمند در جهان تبدیل شد | یک پزشک (احمد شریف‌پور)

رئیس و مدیریت منابع انسانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

قهرمان نفرت‌انگیز؟ (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

چگونه می‌توان قابلیت‌های مدیریتی را بهبود بخشید؟ (نکات کاملا تأمل‌برانگیزی دارد این مقاله)

تجربه‌ی مدیرعامل بریتانیکا: بن بست یک کسب وکار ۲۵۰ ساله و شروعی تازه

الگوهای تجاری که سرمایه‌گذاران ترجیح می‌دهند، کدامند؟

وضعیت آبی: استراتژی مایکروسافت برای مقابله با اپل و گوگل چیست؟ – زومیت

خاطره‌ای از یک مصاحبه (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد)

 مضحکانه‌ترین استارتاپ‌هایی که به موفقیت انجامیدند کدام‌ها هستند؟ (علمولوژی)

مهارت‌های مدیریتی: اهمیت طراحی

لری الیسون پردرآمد‌ترین مدیر عامل آمریکا در سال ۲۰۱۲ شناخته شد

ثروتمندترین زنان جهان معرفی شدند

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

لشگر گیک‏های آقای شهردار (بخش اول) (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

محاسبات پوشیدنی: چگونه فناوری به بدن‌های ما دوخته خواهد شد (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چشم‌انداز شغلی مدیران اجرایی در دنیای ۵ سال آینده آی.تی

 “بیت کوین” پول جدید اروپاییان! – ( Tala.ir ) سایت طلا

شرکت‌های تجاری هر سه دقیقه یکبار هدف حمله بدافزار قرار می‌گیرند

به زودی کیفیت صدا هم در مکالمات تلفنی “اچ‌دی” خواهد شد

لای-فای به جای وای-فای

خلاق‌ترین افراد جهان تکنولوژی به انتخاب Business Insider: آدم‌های ایده‌ساز

 پس از مرگ چه اتفاقی برای حساب گوگل شما رخ خواهد داد؟ – زومیت

دیگر چه خبر از ویژگی های بابل؟ – نارنجی (نرم‌افزار چت جدید گوگل!؟) و واتس‌اپ: قصد فروش به گوگل را نداریم – زومیت

فناوری همراه:

علت اصلی عدم موفقیت ویندوز فون چیست؟ – زومیت

گارتنر: مایکروسافت تا ۲۰۱۷ از دور رقابت خارج می‌شود

۲۸ درصد مشترکان آمریکا از خدمات بانکداری همراه استفاده میکنند

شما صف نکشید! گوشی هوشمندتان که هست

رشد ۶۰۰ درصدی بدافزارهای موبایلی در سال گذشته

استفاده ۳۰ درصد مردم جهان از گوشی‌های هوشمند

دستاورد انحصاری گوگل ؛ یکسان سازی دوربین تلفن های هوشمند با شرایط آب و هوا (دنیای فناوری اطلاعات)

مایکروسافت آفیس برای اندروید و آی او اس: نه تا پاییز سال ۲۰۱۴؟ – نارنجی

افزایش ۱۱ درصدی فروش اپلیکیشن‌های گوشی‌های هوشمند

رسانه‌های اجتماعی:

چگونه یک کاربر محتواساز شبکه‌های اجتماعی شویم (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چگونه به عنوان صاحب یک رسانه از بازتاب دادن اخبار نادرست علمی و رواج خرافه و شبه‌علم پرهیز کنیم؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۱۰ ابزار تحلیل و توسعه رسانه‌های اجتماعی (رسانه‌های اجتماعی)

پیشبینی سیسکو از شمار مشترکان تلفن همراه در سال ۲۰۱۷

توئیتر سال آینده یک میلیارد دلار درآمد کسب می‌کند

کاربران روزانه دو میلیارد دقیقه از وقت خود را صرف اسکایپ می‌کنند

صنعت فاوا در ایران:

سهم خدمات حوزه ICT در تولید ناخالص داخلی افزایش یافت (امیدوارم!)

خرید بالای یک میلیون الکترونیکی شد (تیترش مهم نیست؛ در متن خبر آمار مهمی در مورد وضعیت تجارت الکترونیک ایران هست.)

سیم‌کارت‌ام پس از مرگم چه خواهد شد؟!

حکیم جوادی: ارائه خدمات الکترونیکی دولت به سازمانIT سپرده شد

آمار سایت‌ها و دامنه‌های ثبت شده در کشور/ جدول استان‌های دارای بیشترین تارنما

واگذاری ۱۸ گیگابیت برثانیه دیتای داخل کشور توسط شرکت زیرساخت در سال ۹۱

حکیم جوادی:ارائه خدمات الکترونیکی دولت به سازمانIT سپرده شد

ایسنا – وزیر ارتباطات: در سال ۹۲ قطعی اینترنت نداریم/ پایین بودن سرعت به‌دلیل مسائل امنیتی کذب است

متما: ایران ۴۵ میلیون کاربر اینترنت دارد که ۲۷.۵ میلیون نفر آن‌ها با موبایل آنلاین می‌شوند

تبادل ۱۶میلیارد پیامک در ۱۵ روز عید/ ارسال ۱۸۶میلیون در لحظه تحویل سال توسط ایرانی‌ها

اقتصاد:

موانع تحقق رویاهای اقتصادی در گفتگو با دکتر مسعود نیلی (مصاحبه‌ی روزنامه‌ی دنیای اقتصاد با آقای دکتر نیلی. عاااااااااااالی! حتما بخونید. به‌ترین مطلب هفته.)

تصویر نامطلوب ایران در تصور جهانی (حجت قندی؛ اقتصادانه)

آیا آینده در دستان کشورهای بریکس خواهد بود؟ (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

بانویی آهنین و سرد (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عالی عالی عالی!)

اقتصاد آنلاین – جزئیات بازار کار و جویندگان شغل در سال۹۱ و اقتصاد آنلاین – بیکاری ۱۲٫۹درصدی جمعیت ۱۰سال به بالا

اقتصاد آنلاین – اقتصاد ۱۳۹ کشور از ایران اسلامی‌تر است! (با تشکر!)

خبرآنلاین – درآمدهای نفتی هشت سال گذشته معادل ۲۰ هزار تن طلاست / معادل طلایی درآمد نفتی دولت های سوم تا دهم

اقتصاد آنلاین – قدرت خرید پول ملی به ثلث کاهش یافت

خبرآنلاین – ۳۸ میلیارد دلارصادرات غیرنفتی؛۴۸ میلیارد دلار واردات

خبرآنلاین – وقتی بورس کوچک می‌شود/ کاهش ۱۵ درصدی اندازه بازار سهام

خبرآنلاین – رشد ۷ هزار میلیارد تومانی معوقات بانکی در یک ماه / ۱۷ درصد تسهیلات پرداختی به بانکها باز نمی‌گردد

خبرآنلاین – انتقال وجه در شبکه شتاب سه جانبه شد

اقتصاد آنلاین – برنامه‌های ۹ گانه صندوق توسعه درسال۹۲

کاهش پیش‌بینی رشد تجارت در سال ۲۰۱۳

احتمال ریاست نخستین زن در فدرال رزرو آمریکا – ( Tala.ir ) سایت طلا 

کلاه‌قرمزی ۹۲ جمعه شب مثل نوروز تمام سال‌های اخیر خداحافظی باشکوهی داشت. ایرج طهماسب و حمید جبلی عزیز باز هم لحظات شاد، زیبا و فراموش‌نشدنی را برای ما رقم زدند. نشاندن لبخند بر لبان مردم خسته‌دل این روزهای ایران با یک ابزار تکراری ـ هر چقدر هم که این ابزار یعنی عروسک‌های این مجموعه نماد نوستالژی روزهای خوش گذشته باشند ـ هنری است که هر کسی ندارد. همین است که زبان، در ستایش کاری که این دو مرد بزرگ سال‌هاست دارند به‌خوبی از عهده‌اش برمی‌آیند، در می‌ماند …

 امسال کلاه‌قرمزی را که می‌دیدم، علاوه بر سرخوشی ناشی از دیدن خود این مجموعه، از طراحی بی‌نظیر کلاه‌قرمزی به‌عنوان یک محصول هنری لذت بردم. کلاه‌قرمزی امسال تفاوت‌های بسیاری با مجموعه‌های نوروز سال‌های اخیر داشت و از نظر من، نقطه‌ی اوج کار طهماسب و جبلی در مجموعه‌ی کلاه‌قرمزی بود. مثل همیشه که وقتی یک محصول فوق‌العاده را می‌بینم، به‌دنبال علت موفقیت آن هستم، برای‌ام جالب بود تا بفهمم کلاه‌قرمزی ۹۲ چرا تا به این حد موفق شده است. در نهایت به پنج اصل ساده‌ی زیر رسیدم که برای طراحی هر محصول موفقی مورد نیاز است:

 ۱- خودتان باشید؛ اما متفاوت: کلاه‌قرمزی امسال در ظاهر با سال‌های گذشته هیچ تفاوتی نداشت. دکور که همان بود. شخصیت‌ها هم تقریبا همان‌ها بودند. تم برنامه هم هنوز همان ماجرای شیطنت‌های بچه‌گانه و آموزش‌های پدرانه‌ی آقای مجری است. اما … در تک‌تک شخصیت‌ها امسال تحولات ظریفی ایجاد شده بود که با کمی دقت، مخاطب را شگفت‌زده می‌کردند. به چند مورد زیر توجه کنید:

• ایرج طهماسب امسال به‌هیچ عنوان عصبانی نشد! 🙂
• ببعی از یک شخصیت حاشیه‌ای به متن آمد و بر جنبه‌های روشن‌فکرانه‌ی او تأکید بیش‌تری شد. ببعی همان چیزهایی را دوست داشت که علاقه‌مندی‌های نسل جوان امروزند: فیلم‌های نوستالژیک و رومانتیک کلاسیک (کازابلانکای‌اش را که یادتان هست!؟) و ترانه‌ها و موسیقی‌های مجبوب این روزها (ترانه‌های سلن دیون و به‌ویژه ترانه‌ی معروف تایتانیک فقط یک نمونه‌اش بود!)
• فامیل دور شخصیت محوری امسال بود با دغدغه‌های یک مرد جوان امروزی. 🙂
• پسر عمه زا با دیدن دختر همسایه عاقل‌تر شد! 🙂
• حضور پسرخاله بسیار محدود شد؛ اما بسیار تأثیرگذار (مثلا خانه‌ی سال‌مندان رفتن پسرخاله را به‌یاد بیاورید!)

۲- منبع خلق ایده برای دیگران باشید: محصولی موفق است که بتواند علاوه بر فروش مستقیم خودش، منبعی باشد برای خلق ایده‌های جذاب و بترکان (!) توسط دیگران. اگر کمی دقت کنید در دنیای فناوری امروز نمونه‌اش را بسیار می‌بینید (مثلا آی‌فون را که پدر تلفن‌های هوش‌مند امروزی است ببینید!) کلاه‌قرمزی هم همین ویژگی را دارد. فقط به‌عنوان نمونه لطیفه‌های ساخته شده از روی شخصیت “آقوی همساده” را به یاد بیاورید! 🙂 این هم نوعی بازاریابی ویروسی‌ است دیگر!

۳- مشتری‌تان را درست انتخاب کنید؛ سایر مشتریان خودشان به‌سراغ شما می‌آیند: کلاه‌قرمزی ۹۲ یک ویژگی بسیار مهم دیگر هم داشت. بالاخره بعد از چند سال، این برنامه فقط و فقط روی بچه‌های دهه‌ی ۶۰ متمرکز بود. ایده‌ی محوری کلاه‌قرمزی امسال “ارائه‌ی لذت‌ها و علاقه‌مندی‌های نسل متولد دهه‌ی ۶۰ در قالبی جدید” به آن‌ها بود: تم‌های آشنا برای این بچه‌ها، گنجاندن علاقه‌مندی‌های این نسل (از ترانه‌ها و فیلم‌های مورد علاقه گرفته تا تئاترهای کلاسیک و شوخی با برنامه‌ی محبوب ۹۰!) و البته داشتن مابه‌ازاهای شخصیتی برای این نسل مثل “ببعی” باعث شده بود تا بچه‌های دهه‌ی ۶۰، شیفته‌تر از هر سال به‌تماشای کلاه‌قرمزی بنشینند (در این زمینه فقط و فقط ارجاع‌تان می‌دهم به وضعیت تایم‌لاین توییتر در زمان پخش کلاه‌قرمزی!) اما این همه‌ی ماجرا نبود. پدربزرگ‌ها و مادربزرگ‌ها، پدر‌ها و مادرها و فرزندان بچه‌‌های دهه‌ی ۶۰ هم کلاه‌قرمزی را دیدند و لذت بردند. 

۴- تنوع اجزای محصول را کم کنید و خلاقیت را زیاد: آشنا نیست؟ استراتژی استیو جابز در اپل همین بود! در کلاه‌قرمزی امسال به‌درستی از تنوع موقعیت‌های نمایشی کم شده بود و در عین حال، خلاقیت موقعیت‌های نمایشی بسیار بالا رفته بود. مثلا یک تم اصلی حضور جمعی بچه‌ها در یک موقعیت تخیلی بود که در سینما، پشت چراغ راه‌نمایی و … تکرار شد. اما بی‌تردید، شاه‌کارترین تم کلاه‌قرمزی امسال،  تئاترهای کلاسیکی بود که با روایت عروسک‌ها به درخشان‌ترین شکل ممکن اجرا شدند: از اتلو گرفته تا رومئو و ژولیت. فکر می‌کنم فقط و فقط به‌ دلیل همین یک ایده‌ می‌توان به کلاه‌قرمزی ۹۲ نمره‌‌ی ۲۰ داد!

۵- دوست‌داشتنی و جذاب، غافل‌گیر کنید: از همان قسمت اول، من شخصا منتظر حضور گیگیلی بودم. ورود گیگیلی در برنامه‌ی آخر و رسیدن‌اش به خداحافظی ـ که کنایه از کند بودن ذاتی گیگیلی و خانواده بود ـ غافل‌گیری بی‌نظیری بود! خداحافظی تک‌تک عروسک‌ها با آن جملات بی‌نظیرشان (مثلا شعر جیگر را یادتان هست؟) آن‌قدر لذت‌بخش بود که هنوز طعم خوش لحظه‌های‌اش را در اعماق قلب‌ام احساس می‌کنم …

سال گذشته نقدی نوشته بودم بر کلاه‌قرمزی ۹۱ که امسال به به‌ترین شکل ممکن تمامی نقدهای من توسط آقایان طهماسب و جبلی برطرف شدند. به سهم خودم و با تمام وجود، سپاس‌گزارم از این دو مرد نازنین برای تمامی لحظات زیبا و خوشی که برای ما در زندگی‌مان به‌یادگار گذاشتند. حالا دیگر وقت لحظه‌شماری است تا نوروز ۹۳ و کلاه‌قرمزی بعدی. به‌امید آن روز. 🙂

به اولین پست لینک‌های هفته در آغاز سال نو خوش آمدید. این، دومین پست گزاره‌ها در سال ۱۳۹۲ است. امیدوارم امسال بتوانم باانرژی‌تر و منظم‌تر در خدمت شما دوستان عزیز باشم. 

همان‌طور که شاهد هستید، پست بسیار پرباری است! حجم بالای لینک‌ها به‌دلیل خلاصه شدن حدود سه هفته مطلب در یک پست لینک‌های هفته است. در این‌جا لازم است از تمام عزیزانی که در طول تعطیلات بسیار طولانی امسال (که حدود ۳ هفته بود) هم‌چنان به تولید محتوا ادامه دادند و در رأس همه‌ی آن‌ها دکتر علی‌رضا مجیدی عزیز تشکر کنم. ‌

همین‌جا به‌عنوان یک دردکشیده‌ی دزدی محتوا هم لازم می‌دانم ابراز تأسف شدید بکنم از کار زشت خبرگزاری تابناک در استفاده‌ی بدون اجازه از این پست آقای دکتر مجیدی. به‌امید این‌که امسال دزدی محتوا در وب فارسی به حداقل کاهش یابد.

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

من چقدر خفنم (نویسنده‌ی وبلاگ شیث در روایتی طنزآمیز نکات مهمی در رزومه‌نویسی را که از تجربه‌‌ی جستجوی کار در خارج کشور به‌دست آورده نوشته است.)

از پیش‌فرض تا باور (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) (عااااااااالی!)

آیا زبانی که به آن تکلم می‌کنیم، می‌تواند بر میزان ثروت و سلامتی ما تأثیرگذار باشد؟ (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عااااااااالی!)

آداب صرف غذا (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

تکرار خود (امیر مهرانی؛ The Coach)

شادی پایدار (محسن صحراگرد؛ وبلاگ تجربه)

۷ درس از آدم های بسیار موفق که آنها را از افراد معمولی متمایز کرده | نارنجی

خبرآنلاین – رازهای هفت‌گانه عمر طولانی‌تر

کم‌استرس‌ترین مشاغل دنیا معرفی شدند – ( Tala.ir ) سایت طلا 🙂

حالا که بهار آمد … (توصیه‌ی خوبی از رضا قربانی در مدیر رسانه برای آغاز سال نو)

چشم قهوه‌ای‌ها قابل اعتمادترند (ما رو می‌گه :))

مدیریت و کارآفرینی و تحلیل کسب و کار:

اشتباه در الگو‌پذیری (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد) (استاد نکات مهمی را نوشتند که من اگر چه با کلیت‌اش موافقم‌؛ اما به بعضی از آن‌ها نقد دارم. این نقدها را همین هفته خواهم نوشت.)

مقاومت منفعل (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

همچنان اسکرام پیشتاز متدهای چابک (اسد صفری؛ دنیای چابک) 

۲۰۱۳ IT Skills and Salary Report

چطور برای ایجاد تغییر برنامه‌ریزی کنیم؟ (دنیای چابک)

PCWAR.COM | چطور اپل و سامسونگ موفق شدند!؟

تعدیل نیروی انسانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

بهترین برای یک مدیر (مهدی عرب عامری؛ PMPlus)

۳ مدل ساده برای برنامه پاداش مشتریان (مهدی عبدی؛ هدهدان)

گارتنر: وبسایت‌ها عامل اصلی موفقیت شرکت‌ها در عرصه بازاریابی

ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری، نیاز اول بازار جهانی نرم‌افزار در سال ۲۰۱۴

خبرآنلاین – روبات‌ها هم مثل انسان‌ها در کار گروهی بهتر نتیجه می‌گیرند

بسته اجرایی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ابلاغ شد

سیلیکون ولی اروپایی در راه است

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

IFTTT: تویی که نمی‌شناختمت! و چگونه نوشته‌های «یک پزشک» یا هر سایت دیگری را در Instapaper – Pocket – Readability یا Evernote دنبال کنید! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عااااااااااااالی!)

چقدر می توان به گوگل اعتماد کرد؟ (بیست و یکم)

آماری عجیب از آخرین وضعیت جهانی اینترنت

نوجوان ۱۷ ساله به یاهو رفت

گوگل موتور کروم را در یک “چشم به هم زدن” عوض می‌کند

پشت پرده‌ی بزرگ‌ترین حمله‌ی اینترنتی تاریخ – زومیت

ویندوز ایکس پی همچنان محبوب است و سهم ۳٫۳۱ درصدی ویندوز ۸ و کمتر از ۵ درصدی ویستا از بازار سه ماهه اول ۲۰۱۳ (نارنجی)

۹۰ کیوسک مجهز به صفحات لمسی ۴۷ اینچی در شهر نیویورک نصب می‌شود (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گوگل و راه‌اندازی سرویس تحویل خریدهای اینترنتی (نارنجی)

بزرگ‌ترین سایت اشتراک فایل دنیا: Pirate Bay (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۸۰ درصد کاربران علاقه‌مند به استفاده از سرویس‌های پردازش ابری

رشد ۵٫۵ درصدی سرمایه‌گذاری در صنعت It خاورمیانه و پیش‌بینی گارتنر از درآمد ۱۹۲ میلیارد دلاری خاورمیانه در سال ۲۰۱۳ از صنعت It

کاربران جهانی امسال ۲۲ میلیارد دلار نرم‌افزار امنیتی می‌خرند

گوگل، موزیلا و اپل آسیب پذیر‌ترین نرم افزارهای ۲۰۱۲ را ساختند

نسخه بعدی آفیس مایکروسافت با نام رمز Gemini در پاییز امسال منتشر می‌شود – زومیت

فناوری همراه:

اندروید در برابر کروم، اپلیکیشن ها در برابر اینترنت موبایل؛ گوگل به چه می اندیشد؟ (نارنجی) و گوگل سیستم‌عامل‌های اندروید و کروم را به صورت مجزا توسعه‌ می‌دهد و آنها را ترکیب نخواهد کرد – زومیت

در بریتانیا درآمد حاصل از پخش آنلاین موسیقی از رادیو پیشی گرفت – زومیت (خبر بسیار مهمی است!)

چرا برخی از اپلیکیشن‌ها با تأخیر برای اندروید عرضه می‌شوند؟ (نارنجی)

Google Keep: معرفی اپلیکیشن یادداشت‌برداری ابری گوگل

اندرویدی‌ها حالا بیش از نیمی از کاربران اینستاگرام را تشکیل می‌دهند! (فارنت)

سازمان ملل: مردم جهان بیشتر از سرویس بهداشتی به تلفن همراه دسترسی دارند

به‌ازای هر یک نفر ۱۰ ابزار موبایلی بار می‌شود (منظور اپلیکیشنه!)

تعداد اپلیکشن‌های فروشگاه ویندوز از مرز ۵۰ هزار گذشت – زومیت 

پیش‌بینی گارتنر از فروش ۲٫۴ میلیارد دلاری رایانه شخصی، تبلت و موبایل در سال جاری

تلفن همراه چهل ساله شد

قابلیت ترجمه آفلاین برای اپلیکیشن گوگل ترنسلیت اندروید فعال شد

رسانه‌های اجتماعی:

آنچه شما در اینترنت به اشتراک می‌گذارید و آنچه مردم دوست دارند بخوانند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عاااااااااالی!)

توئیتر ۷ ساله شد (هورا!)

نشریه‌ی کاغذی نمرده است (امیر علی‌زاده؛ فریادنامه)

انقلاب بهاری فلیپ‌بورد: فلیپ‌بورد ۲٫۰ با امکان ایجاد مجله‌های شخصی و ویژگی‌های اجتماعی آمد (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

خاموشی گوگل ریدر و کلاینت‌هایی که نغمه استقلال سر می‌دهند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

بررسی لانچر Home فیس‌بوک: یک تغییر پوسته‌ای ساده یا یک عامل تهدیدکننده بالقوه گوگل و شبکه‌ اجتماعی گوگل پلاس (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

کاهش هزینه‌ها، دلیل اصلی تعطیلی گوگل ریدر و Why Is Google Killing Google Reader? – Forbes

بی‌خانمان آمریکایی در مسیر پولدار شدن (قدرت رسانه‌های اجتماعی!)

یوتیوب به رکورد یک میلیارد بازدیدکننده در ماه دست یافت

آمازون گودریدز را می‌خرد

صنعت فاوا در ایران:

شعار روز جهانی مخابرات مشخص شد: Ict و افزایش ایمنی جاده‌ها

وعده های وزیر ارتباطات برای سال ۹۲: رفع مشکل سرعت اینترنت

تعیین تکلیف فرهنگی رایتل در شورای فضای مجازی

گزارش بیزنس مانیتور اینترنشنال از وضعیت بازار لوازم الکترونیکی در ایران

گفتگوی ایرنا با مرتضی برابری به عنوان رئیس پژوهشگاه ICT! (بالاخره چی شد تکلیف مرکز تحقیقات مخابرات!؟)

اقتصاد:

روند کاهش سهم بخش تولید در نیروی کار (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک)

راهنمای انتخاب موضوع در دوره تحصیلات تکمیلی اقتصاد (حامد قدوسی؛ یک لیوان چای داغ)

بازهم در مذمت تعطیلات (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد) (جای این مطلب دقیقن این‌جاست!)

پاسخی به آقایان میدری و خیرخواهان (پویان مشایخ؛ خاکریز اقتصاد)

«پول مجازی» جای دلار را می‌گیرد

اقتصاد آنلاین – مهم‌ترین برنامه اقتصادی دولت در سال ۹۲

خبرآنلاین – توضیحات بهمنی درباره اسکناس های درشت تر، افزایش حقوق، رشد نقدینگی و تورم

اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی جدید اکونومیست از رشداقتصادی ایران و اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی اکونومیست از سهم ایران از صادرات جهانی

تکالیف بانک مرکزی در لایحه بودجه ۹۲/ احتمال توقف انتشار ایران چک – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – تحقق ۲۸ درصدی بودجه عمرانی در سال ۹۱ / هزینه ۶۳ هزار میلیارد تومانی عدم تحقق برنامه های عمرانی

خبرآنلاین – مرکز آمار اعلام نرخ رسمی تورم را آغاز کرد / ثبت تورم ۳۱٫۵ درصدی برای سال ۹۱

خبرآنلاین – عبور نقدینگی سرگردان از مرز ۲۳۱ هزار میلیارد تومان / کاهش ۳۰ درصدی قدرت خرید نقدینگی سرگردان

خبرآنلاین – درآمد ۸۶۴ میلیارد دلاری دولت‌های نهم و دهم از چهار منبع / پردرآمدترین و مقروض‌ترین رئیس جمهور ایران کیست؟

خبرآنلاین – بسته دستمزد ۹۲ چگونه بسته شد/ تعیین مزد ۶٫۵ درصد کمتر از تورم

اقتصاد آنلاین – تقاضای توسعه شعب پذیرفته نخواهد شد

خبرآنلاین – کاهش پنج درصدی تعرفه واردات خودرو

خبرآنلاین – سرانه مصرف اسکناس در ایران

اقتصاد آنلاین – تحلیل اکونومیست از نرخ رشد اقتصاد جهان 

ثروتمندترین کشور جهان مشخص شد (قطر!)

چین تا سال ۲۰۱۶ بزرگترین اقتصاد جهان خواهد شد – ( Tala.ir ) سایت طلا

آخرین پست‌ لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۱ … این پست با تأخیری خودخواسته تقدیم دوستان می‌شود؛ چرا که به‌نظرم رسید به‌تر است مطالب برتر سال ۹۱، در همین سال انتخاب و ارائه شوند تا بتوان در پایان تعطیلات نوروزی (که امسال متأسفانه یک هفته هم طولانی‌تر است!) انتخاب لینک‌های سال جدید را شروع کرد. لازم می‌دانم همین‌جا از زحمات همه‌ی عزیزانی که با تولید محتوا در حوزه‌های مدیریت و آی‌تی، باعث شدند مطالب بسیار زیادی را فرا بگیرم، صمیمانه تشکر می‌کنم.

یک اشاره: امسال مجموعا ۵۱ پست لینک‌های هفته را منتشر کردم. برای نوشتن هر پست به‌صورت متوسط، بیش از ۲۰۰۰ مطلب به‌صورت فهرست‌وار مرور و چیزی حدود ۱۰۰۰ مطلب به‌صورت اجمالی یا کامل مطالعه می‌شوند. 

با این توضیحات برویم سراغ مطالب برتر ده روز اخیر!

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

 موضوع ویژه: خداحافظ گودر!؟

خوب گوگل در ادامه‌ی شاه‌کارهای‌اش در زمان مدیرعاملی لری پیج این هفته اعلام کرد که گودر را ـ که قبلا قابلیت‌های اجتماعی‌اش را کشته بود ـ کلا خاموش می‌کند!

«گوگل ریدر» خواهد مرد، اما فید و محتواسازی، نه! معرفی جایگزین‌هایی برای «گوگل ریدر» (دکتر علی رضا مجیدی؛ یک پزشک)

به بهانه تبری که گوگل فرود آورد؛ جایگزین هایی برای گوگل ریدر | نارنجی

 خبرآنلاین – گوگل ریدر اول جولای خاموش می شود/ اعتراض ها به گوگل ادامه دارد

سازنده RSS می‌گوید دلش برای گوگل ریدر تنگ نخواهد شد (وبلاگینا)

Google Reader Still Drives Far More Traffic Than Google+ (این‌جا نشان داده شده ادعای گوگل در مورد کاهش ترافیک گودر دروغه!)

Where Did Google Reader’€™s Users Go? Check Your Phone | Tech Forecast | Fast Company

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

بازخورد و آسیب‌پذیری (اسد صفری؛ دنیای چابک) (عاااااااااالی!)

۶ نکته درباره‌ی زبان بدن (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

۱۲ مهارت شغلی که همیشه کاربرد دارند کدام ها هستند؟ (علمولوژی)

همدلی یا هم دردی | رفتار سازمانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

آیا شایعه‌پراکنی در سازمان می‌تواند مفید هم باشد؟

نقش مهم مغز در خستگی بدن

چطور در محیط کار ورزش کنیم؟

درست نفس بکشیم

چرا باید آب نوشید؟

 پردرآمدترین شغل‌های سال ۲۰۳۰ کدامند؟

رسانه‌های اجتماعی:

شاخص رسانه‌های اجتماعی، شاخصی جدید در معاملات بورس (مصطفی لامعی؛ iClub)

۷ پیشنهاد برای ایجاد گفتگوهای جذاب در رسانه‌های اجتماعی (رسانه‌های اجتماعی)

ایرانی‌ها و شبکه‌های اجتماعی (وبنا)

خبرآنلاین – محیط کاری تعاملی با پلتفورم شبکه‌های اجتماعی، جایگزین ایمیل‌های اداری

لایک نشانه شخصیت شماست

صنعت فاوا در ایران:

زیرساخت VPN قانونی ارایه می‌دهد و در همین راستا: رییس کمیته فناوری مجلس : اختلال اینترنت کسب و کار مردم را مختل کرده است

در جدیدترین بررسی انجمن اقتصاد جهانی مشخص شد: رتبه ایران در شاخص آمادگی دیجیتالی

ایرانیان چگونه به اینترنت وصل می‌شوند؟

اعلام ۳ پروژه اولویت‌دار وزارت ارتباطات در سال ۹۲

رئیس کمیته فناوری‌های نوین مجلس: نظارت بر محتوای پیامک‌ها غیرممکن است

اتصال فیبرنوری به منازل از تیرماه ۹۳

جزئیات و فرمول محاسبه قیمت اینترنت

اقتصاد:

مجله اکونومیست بررسی کرد: آیا ماشین نوآوری متوقف شده است؟ (این مقاله را با ترجمه‌ی عالی نیام یراقی عزیز حتما بخوانید!)

سه گام عملی در کیفی‌سازی توسعه انسانی (یادداشت بسیار تأمل برانگیز دکتر جواد صالحی)

دربست یا تاکسی‌متر؟ (حامد قدوسی؛ یک لیوان چای داغ)

بازاریابی و اقتصاد اقناع (استاد پرویز درگی)

اقتصاد آنلاین – تأمین مالی مردمی مترو (پیشنهاد علی سرزعیم)

انرژی در سالی که گذشت: نفت، باد و خورشید (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) 

تصمیم احمقانه و خطرناک اروپایی (حجت قندی؛ اقتصادانه)

افزایش تولید نفت ایران (حجت قندی؛ اقتصادانه)

اقتصاد آنلاین – گرایش‌های بانکی در زنان و مردان ایرانی

خبرآنلاین – حداقل دستمزد سال ۹۲ تصویب شد

اقتصاد آنلاین – رکوردشکنی مطالبات معوق

اقتصاد آنلاین – قیمت واقعی بنزین در ایران چقدر است؟ (۳۰۰۰ تومان!)

اقتصاد آنلاین – اعلام سقف مجاز خروج طلا و ارز از کشور

خبرآنلاین – چاپ اسکناس ۵۰ هزارتومانی پس از تولید انبوه ۲۰ هزارتومانی در سال ۹۲

شماره‌ی ششم ماه‌نامه مدیریتی گزاره‌ها با تأخیر زیاد بالاخره آماده شد! فاصله‌ی این شماره با شماره‌ی قبل بسیار زیاد شد که دلیل آن را در مقدمه‌ی این شماره مطالعه خواهید کرد. تهیه‌ی مطالب این شماره عجالتا با خودم بوده است تا این ماه‌نامه زنده شود. برای سال آینده به‌امید خدا تلاش خواهم کرد از هم‌کاری دوستان دیگری هم بهره ببرم. امیدوارم لذت ببرید و مطالب جمع‌آوری شده برای‌تان مفید باشند.

با این توضیحات می‌توانید شماره‌ی ششم را از این‌جا با لینک مستقیم دانلود کنید. هم‌چنین پنج شماره‌ی اول را در قالب یک فایل ZIP حدودا دو مگابایتی از این‌جا بگیرید.

اگر از مطالب این ماه‌نامه خوش‌تان آمد و برای‌تان کاربردی بود، سپاس‌گزار خواهم شد که آن را برای دوستان‌تان نیز بفرستید. برای دریافت شماره‌های بعدی این ماه‌نامه، می‌توانید ای‌میل‌تان را این‌جا ثبت کنید.

ضمنا در صورت علاقه می‌توانید با خرید ماه‌نامه شماره‌ی شش گزاره‌ها از سایت رابین (فروشگاه عرضه‌ی محصولات دیجیتال) از این حرکت فرهنگی از طریق دونیشن حمایت کنید.

از توجه و همراهی شما دوستان عزیز صمیمانه سپاس‌‌گزارم. سال نو پیشاپیش مبارک و به‌ترین باد!

پ.ن. پست لینک‌های هفته استثنائا برای به‌پایان رساندن پوشش به تمامی مطالب امسال سه‌شنبه شب منتشر خواهد شد. فردا هم منتظر عیدی گزاره‌ها باشید!

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

حرف بزن (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت) (بسیار عااااااااااااالی!)

عارضه‎ی درماندگی در تصمیم‌گیری و راه‌های مقابله با آن (استاد پرویز درگی) 

آداب تماس (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی و کاربردهای آن در مدیریت)

۶ ورزش چشمی برای کاربران رایانه 

در مورد شغل‌تان کاری نکنید که موجب پشیمانی‌تان شود (محمد سالاری)

به شناسنامه‌ات نگاه نکن! (علی واحد؛ وبلاگ رادمان)

سلامت نیوز: اولین خاطره‌ها چگونه ثبت می شود؟

علت دشواری بیدار شدن صبح‌ها مشخص شد

مغز زنان اثربخش تر از مغز مردان کار می‌کند

مدیریت و کارآفرینی:

برگزیدگان سومین دوره استارت آپ ویکند تهران معرفی شدند

دانلود کتاب کانبان و اسکرام در کنار هم (دنیای چابک) (خسته نباشید به همه‌ی دوستانی که برای ترجمه‌ی این کتاب زحمت کشیدند؛ به‌ویژه اسد صفری عزیز) 

چرا افراد مضطرب در برابر مشاوره‌های بد، آسیب‌پذیرترند؟ (عاااااااااااااالی!) (به‌ترین مطلب هفته)

۱۰ سوال که باید در هنگام آزمون یک‌ایده کاری از خود بپرسید (ترجمه‌ی دوست خوب‌ام؛ سید فرهاد نقیب) (بسیار عالی در این حد که به نویسنده حسودی‌ام شد :))

ده توانایی برای یک مدیر پروژه تأثیرگذار (محسن احمدی)

درس‏هایی که باید از لویی‏ویتان و شانل بیاموزیم (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک) 

خداحافظ دورکاری! (افشین دبیری؛ مدیریت منابع انسانی)

نسخه فارسی پوستر PRINCE2 (نادر خرمی راد)

برندهای پیشرو در صنعت لویالتی (هدهدان)

هفت دروازه‎ی ورود به بخش اشتیاق مغز خریداران (عااااااااااااالی!)

نقشه‌ها هیچ‌اند، نقشه‌کشیدن همه‌چیز است (استراتژیست‌ها این مطلب را حتما بخوانند)

چرا گاهی بازخورد منفی برای کارمندان بهترین کار است؟

تجربه فادی غندور، مدیرعامل شرکت آرامکس چگونگی توسعه شرکت، با کمک شرکا

انجل‌لیست؛ شبکه اجتماعی برای سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها (رسانه‌های اجتماعی)

مدیران تعالی‌ساز یا تعالی‌سوز؟ شما کدامید؟ (استاد پرویز درگی) 

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

دنیای وحشتناکی که در آن الگوریتم‌ها برایمان دست به انتخاب می‌زنند، تصمیم می‌گیرند و هنر و سرگرمی می‌آفرینند! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

بررسی سیستم‌عامل نوپای Firefox OS؛ تحولی در دنیا و یا محکوم به شکست؟ | یک پزشک (علی ارغوان)

۹ کاری که اپل برای موفقیت باید انجام دهد (فارنت)

گوگل شیوه کار جستجوگر خود را به شما نمایش می‌دهد (وبلاگینا)

۲۰۱۳ CeBIT آلمان رسما افتتاح شد/رایانش ابری قلب تپنده نمایشگاه Hi-Tech

گای کاواساکی به عنوان مشاور موتورولا به گوگل پیوست

کسب و کارهای خاورمیانه ۱۹۳ میلیارد دلار در بازار راهکارهای آی تی هزینه می‌کنند

مایکروسافت از تکنیکی جدید برای اسکن سه‌بعدی پرده‌برداری کرد – زومیت

خبرآنلاین – راه‎اندازی سریع‎ترین شبکه فیبرنوری با سرعت ۱۰,۷۴۰,۰۰۰,۰۰۰ بیت‌بر ثانیه

احتمال راه‌اندازی سرویس پخش موسیقی آنلاین توسط یوتیوب

فناوری همراه:

چرا نباید به موفقیت عینک گوگل شک کنیم | یک پزشک (احمد شریف‌پور)

عرضه جهانی گوشی‌های هوشمند بالاخره از گوشی‌های معمولی بیشتر شد

بارگذاری ۵۶ میلیارد برنامه برای دستگاه‌های موبایلی سراسر جهان

بازگشت دوباره آی‌میت به بازار موبایل

سه سال دیگر زمان عرضه ساعت اپل

نوکیا: برای تفاوت با دیگران به ویندوزفون روی آوردیم

رسانه‌های اجتماعی:

۱۰ گام سال ۲۰۱۳، برای موفقیت در رسانه‌های اجتماعی (۱) و ۱۰ گام سال ۲۰۱۳، برای موفقیت در رسانه‌های اجتماعی (۲) (رسانه‌های اجتماعی) (عااااااااااالی!)

چگونه در توییتر تأثیرگذار باشیم؟ (نیام یراقی؛ یادداشت‌های مدیریت ریسک) 

دارندگان تلفن‌های همراه چه چیزی مصرف می‌کنند؟ (رسانه‌‌های اجتماعی)

خط حمله آدیداس در اینستاگرام (مهران نصر؛ رسانه‌های امروز)

۹۶ درصد مردم جهان صاحب تلفن‌همراه هستند

تولید ۵۵ درصد بازی‌ها برای اسمارت‌فون‌ها

بیشترین کاربرد تبلت تماشای ویدیو

صنعت فاوا در ایران:

بررسی طرح جامع وزارت ارتباطات در سال ۹۲

بودجه میلیاردی سازمان نصر کشور تصویب شد

اجرای طرح E:Iran تا سال ۹۴

خبرآنلاین – صنعت گیم ایران: ۱۲۰ هزار شاغل ، ۴۶ میلیون دلار صادرات

ایرانیان هر روز ۳ میلیارد دقیقه با تلفن‌همراه صحبت می‌کنند – ایستنا

ارایه‌کنندگان اینترنت حق دریافت هزینه بابت آپلود را ندارند

رگولاتوری سال آینده بازار را رقابتی‌تر خواهد کرد

وظیفه اصلی اپراتور فیبرنوری انتقال محتواست نه تولید

اقتصاد:

مصرف نان قبل و بعد از یارانه‌ها (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

چاوز: تضاد تاریخ و اقتصاد (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) 

مکانیزم بازار و انضباط مالی دولت (علی ابراهیم‌نژاد؛ اندیشکده اقتصاد)

خبرآنلاین – تحلیل تازه محسن رنانی/اقتصاد ایران در تکینگی

اقتصاد آنلاین – اکونومیست وافزایش سرمایه‌گذاری‌خارجی‌ ایران و اقتصاد آنلاین – پیش‌بینی اکونومیست از واردات امسال ایران

ایجاد شعبه جدید بانکی در سال ۹۲ ممنوع شد – ( Tala.ir ) سایت طلا

نشریه فوربس فهرست ثروتمندان جهان را منتشر کرد – ( Tala.ir ) سایت طلا

تعداد کارت‌های بانکی سه برابر جمعیت ایران

اقتصاد آنلاین – پرفروش‌ترین بانک‌های ایران معرفی شد

اقتصاد آنلاین – اسکناس ۲۰ هزارتومانی؛ در نوبت چاپ

اقتصاد آنلاین – رکورد تراکنش های بانکی شکست

حقوق تا ۶۰۰هزارتومان ازمالیات معاف می‌شود

پیش از شروع:

1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان یا گودرتان دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. برای مرور سریع‌تر مطالب، لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.

جامعه‌شناسی، سلامت و روان‌شناسی و کار حرفه‌ای:

مرگ فروشنده (استاد پرویز درگی) (عاااااااااااااالی!)

چگونه یک مهارت جدید را به توانائی‌های خود بیفزائیم (محمد سالاری)

چگونه شاد زندگی کنیم؟ (عاااااااااااالی!)

۸ عاملی که شما را پیر می‌کند

هشدارهایی برای اینکه بفهمید بیمار می‌شوید

یک نوشیدنی مفید برای افزایش طول عمر (قهوه!)

مدیریت و کارآفرینی:

تغییر تعریف مدیر پروژه در PMBOK  و شرایط سابقه کار برای آزمون PMP (نادر خرمی راد) (هر دو بسیار مهم و جالب!)

هم‌کاری‌های استراتژیک (مجید آواژ؛ روزنوشت‌های بهساد)

آیا خصوصیات جنسیتی در مدیریت تأثیرگذار است؟ دو راهی بر سر راه مدیران زن

راه‌هایی برای شناسایی ذی‌نفعان کلیدی (محسن احمدی)

انسان، مهندسی و مدیریت (نیام یراقی، یادداشت‌های مدیریت ریسک)

وفاداری مشتریان را چگونه اندازه‌گیری کنیم؟ (هدهدان)

دشمنی پنهان گوگل با سامسونگ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

آیا واقعا می‌خواهید صاحب یک کسب و کار شوید؟

کمبود مهارت، چالش پیش روی دنیای کسب‌وکار

چگونه بر نقاط قوت رقبای‌تان سرمایه‌گذاری کنید

چرا باید عملکرد متوسط را ارج نهاد؟

جامعه های مجازی از چه راهی درآمد کسب می کنند

راهنمایی‌های ریچارد برانسون به کارآفرینان رمز یک سخنرانی موفق

فناوری اطلاعات و ارتباطات:

توضیحاتی درباره همایش نرم‌افزارهای موبایل و موبایل وب (میلاد احرام‌پوش؛ روزنوشت‌های میلاد)

دروغ‌ و کشف دروغ در عصر شبکه‌های آنلاین (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (عااااااااااالی!)

در مورد انیمیشن کوتاه Paperman: برنده اسکار امسال (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (توصیه‌ی اکید به دیدن این انیمیشن!)

مایکروسافت Windows Blue را برای پیش‌نمایش عمومی آماده می‌کند (وبلاگینا)

گوگل سرویس موسیقی آنلاین راه‌اندازی می‌کند

۱۰۰ میلیون کاربر دراپ باکس روزانه «یک میلیارد» فایل آپلود می کنند

Pirate Bay آواره شد

پایان عصر کامپیوترهای شخصی

فناوری همراه:

عینک گوگل، سیم کارت نخواهد خورد و از طریق وای فای یا تترینگ تبادل دیتا خواهد کرد و دو دیدگاه متناقض در مورد عینک گوگل (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

مدیر ارشد گوگل: یک دیوار بین نکسوس و موتورولا وجود دارد – زومیت

بودجه ۶۵ میلیون دلاری اتحادیه اروپا برای به نتیجه رساندن پروژه های تحقیقاتی در زمینه ۵G تا ۲۰۲۰ (نارنجی)

عرضه نسخه آزمایشی فایرفاکس او اس برای توسعه دهندگان موبایل توسط سونی

رشد ۷۸ درصدی فروش جهانی رایانه‌های لوحی در سال ۲۰۱۲

رسانه‌های اجتماعی:

اشتراک‌گذاری بدون تحقیق مطالب در شبکه‌های اجتماعی (محمود حق‌وردی؛ حرفه‌: روابط‌عمومی)

اسکار ۲۰۱۳ در توییتر و گوگل به موفقیت بزرگی دست یافت (وبلاگینا)

صنعت فاوا در ایران:

نگاهی به برنامه‌های وزیر جدید ICT 😐

حکیم جوادی : اینترانت از اینترنت جدا می‌شود

آخرین وضعیت راه اندازی “الکسای” ایرانی

گزارش عملکرد سازمان نصر کشور منتشر شد

دومین جایزه ملی کیفیت ICT اعطا شد

طرح‌های کلان مرکز ملی فضای مجازی

رگولاتوری: مجوز ایرانیان‌نت برای فیبرکشی انحصاری است نه ارائه محتوا

«آشنای اول» برند تلفن ثابت مخابرات شد

سند جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات به دست مجلس رسید

اقتصاد:

ایسنا – افزایش حقوق؛ ۲۰ درصد/ ارز؛ شناور/ نفت؛ ۹۵ دلار/ یارانه؛ دو برابر می‌شود

آشفتگی سیاست‌های اقتصادی در ایران (حجت قندی؛ اقتصادانه)

برندگان و بازندگان حداقل دستمزد (حسین عباسی؛ IRPD ONLINE)

از مهندسی برق تا اقتصاد (علی دادپی؛ اقتصاد خرد، بازار و خانوار) 

توسعه چیست و شاخص‌های توسعه کدامند؟

جامعه، ماشین نیست، آن را فرموله نکنید

خبرآنلاین – بهمنی:جنگ اقتصادی تلفات هم دارد/نرخ سود بانکی تغییر می‌کند و بهمنی: ارز باید تک نرخی شود – ( Tala.ir ) سایت طلا

خبرآنلاین – تهران، اصفهان، مشهد، شیراز، تبریز، اهواز و دیگر شهرهای ایران چقدر توسعه یافته‌اند؟

اقتصاد آنلاین – تازه‌ترین پیش‌بینی اکونومیست از صادرات ایران