ماه: اردیبهشت ۱۳۹۶

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

ترازو در دست کیست؟

درک شکست و امید پیروزی

فارغ‌التحصیلان جدید قبل از شروع کار چه باید بدانند

چرا باید روش قدیمی رزومه‏‌نویسی را کنار بگذاریم؟

پیاده‌روی؛ عادتی که زندگی استیو جابز را متحول کرد (زومیت)

مدیریت کسب‌وکار:

۲۱ درس مهم زندگی یک مدیرعامل

۱۰ عادت مشترک بهترین رهبران دنیا (زومیت)

آماده مواجه شدن با بحران هستید؟

مدیران جدید باید بر چه نکاتی متمرکز شوند

مشکلات روحی کارآفرینان؛ اسراری که به زبان نمی‌آیند (زومیت)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

به عصر «مشتریان متصل» خوش آمدید

آموزش: MVP چیست و چگونه ساخته می‌شود (زومیت)

۶ راه برای مدیریت رشد سریع استارت‌آپ (زومیت)

رقابت مخرب در برندسازی (چرا در ایران برندهای بزرگ کمی داریم؟)

روند جهانی رشد «فین‌تک»‌ها

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

فراخوان تسریع مقررات‌زدایی

اهمیت واحد ارتباط با سرمایه‌گذاران و انتخاب مدیر آن

تأیید مساعدتر شدن محیط کار

معرفی صنایع قدرتمند رشدساز

چشم‌انداز اقتصاد ایران در ۶ پرده

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

بربادرفته‌ها و بادآورده‌ها؛ آینده مشاغل در دنیای فناوری (شبکه)

آینده نقشه‌های دیجیتال و افزایش اهمیت آن‌ها در بازاریابی محلی (شبکه)

خبرها درباره مرگ Mp3 اغراق‌آمیزند، این فرمت از همیشه زنده‌تر است؛ داستان واقعی چیست؟ (بلاگیک)

کمپانی IBM نمونه‌ی اولیه نخستین پردازنده‌های کوانتومی تجاری خود را معرفی کرد (دیجیاتو)

شاخص‌ترین محصولات و سرویس‌های رونمایی شده گوگل در کنفرانس سالانه توسعه‌دهندگان I/O 2017

اگر همه‌ی سختی‌های مسیر طولانی پیش روی‌مان مشخص بود؛ اغلب ما ما حتی راه هم نمی‌افتادیم.

دان رادر

“اگر پیروز شویم می‌گویند به دلیل اشتباهات داوری بوده یا داور با بارسا بوده است، اگر ببازیم می‌گویند دوره درخشان بارسلونا به پایان رسیده است. ما فراتر از این هستیم که به این اظهارنظرها گوش دهیم. این حرف‌ها هیچ تأثیری روی عملکردمان ندارد. تنها هدف این منتقدان درگیری‌های لفظی و ایجاد جنگ روانی است.” (دنی آلوز؛ این‌جا)

ستاره‌ی بی‌بدیل مرحله‌ی نیمه‌نهایی لیگ قهرمانان اروپا مدافع راست یووه یعنی دنی آلوس بود. آلوس در سن ۳۴ سالگی هم‌چنان به‌ترین مدافع راست دنیا است. فارغ از کیفیت فنی، در این ۱۰ سال اخیر چیز دیگری دنی آلوس را از تمامی هم‌تایان‌ش جدا کرده است: قدرت ذهنی بالا. انگیزه‌ی دنی آلوس و عطش او برای پیروزی را در تک‌تک حرکات‌ش در زمین بازی می‌شود دید. او با وجود بردن ۳۳ جام هیچ وقت از تلاش برای برنده شدن سیر نشده است! 🙂 آلوس همیشه بزرگ‌ترین حامی و مدافع هم‌تیمی‌های‌ش در برابر حملات لفظی و حتی فیزیکی (!) حریفان بوده است. این قدرت ذهنی بالا یک جنبه‌ی دیگر هم دارد که شاید یکی از مهم‌ترین رازهای موفقیت دنی آلوس باشد. قسمت پررنگ‌ شده‌ی جملات دنی را ببینید: دیگران حق دارند از ما انتفاد کنند؛ اما ما هم حق داریم به این انتقادات گوش ندهیم! 

انتقاد دیگران شاید در به‌ترین حالت‌ش یک تلنگر باشد که جایی از کار می‌لنگد؛ اما این انتقاد به‌صورت مستقیم هیچ ارتباطی با تصمیمات و اهداف و عمل‌کرد ما نداشته و نخواهد داشت. متأسفانه حداقل تجربه‌ی شخصی من که نشان از آن دارد اغلب انتقادات تنها هدفی که ندارند اصلاح عمل‌کردها است. از آن بدتر این‌که خیلی از انتقادها برای پوشش ضعف‌ها و ناتوانی‌های خود منتقدین دز مقایسه با انتقادشونده بیان می‌شود و در نتیجه حتی گوش دادن به آن انتقاد هم فایده‌ای ندارد!

بنابراین شاید راه‌حل این باشد که:

۱- خودمان منتقد اصلی خودمان باشیم و برای کشف نقاط ضعف‌مان بی‌رحمانه خودمان را به چالش بکشیم.

۲- در میان دوستان و اطرافیان‌مان، تعدادی از افراد را که منتقدان دل‌سوزی هستند انتخاب کنیم و از آن‌ها بازخوردهای منظم بگیریم.

۳- در مواجهه با افراد همیشه منتقد، آرامش خود را حذف کنیم؛ چرا که انرژی و شور درونی ما ارزش‌مندتر از آن است که برای چنین انسان‌هایی از دست برود.

انتقادپذیر بودن یکی از اصول اساسی زندگی اخلاقی و متمدنانه است. اما از آن‌جایی که نه همه‌ی انتقادها وارد هستند و نه همه‌ی منتقدین بی‌قصد و غرض، اصل انتقادپذیر بودن هم همیشه برقرار نیست. نکته‌ی اصلی این نوشته این بود که در زمان مواجهه با نقد، ضمن کنار گذاشتن تعصبات و خودخواهی‌های خودمان باید به تعصبات و خودخواهی‌های پنهان خود منتقد هم توجه کنیم.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

روش‌های تمرین فروتنی

۱۵ راه اثبات شده علمی برای زندگی شادتر [اینفوگرافیک] ـ دیجیاتو 

به مغز خود یاد بدهید مثبت‌نگر باشد (زومیت)

۸ راه برای نهادینه کردن نظم و انضباط در زندگی و کار (بازده)

چگونه روابط با رئیس‌تان را مدیریت کنید

مدیریت کسب‌وکار:

درس‌هایی کلیدی از فرهنگ‌های سازمانی برتر 

داستان‌سرایی و خلق انگیزه

بررسی شیوه‌های مدیریت کارمندان براساس تحقیقات هاروارد بیزینس ریویو / دردسرهای مدیریت کارمندان

الگوهای اشتغال به‌زودی غیرقابل پیش‌بینی‌ می‌شود

پنج نکته کلیدی برای ساختن فرهنگ عالی برای شرکت (زومیت)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تاثیر لوگو بر برند بانک‌ها و بیمه‌های کشور (مهندس آیت حسینی)

چگونه برای ۱۰۰ سال بعد نوآوری کنیم؟

آیا هوش مصنوعی کسب‌و‌کار شما را مختل می‌کند؟

زمان سرمایه‌‏گذاری هوشمندانه فرا رسیده است (در زمینه‌‌ی وفاداری مشتریان)

از خلاقیت حمایت جانانه کنید

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

اندازه مقیاس ذهنی در اقتصاد (دکتر حامد قدوسی)

عبور شتابان قطار پانزی

اکونومیست: اطلاعات جای نفت را به عنوان باارزش‌ترین منبع گرفته است (زومیت)

کاربرد انواع صکوک در تأمین مالی طرح‌ها

سرمایه‌گذاران به کدام یک بیشتر اهمیت می‌دهند: گروه، ایده‌ یا اشتیاق؟ (زومیت)

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

ارزش بیت کوین از ۱۸۰۰ دلار عبور کرد (زومیت)

۱۰ مهارت مهم صنعت فناوری اطلاعات در سال ۲۰۱۷ (شبکه)

دستاورد تازه محققین MIT: ربات‌هایی که یاد می‌گیرند و آموزش می‌دهند (دیجیاتو)

اوبونتو، سوسه و فدورا به ویندوز استور اضافه می شوند (زومیت)

سه حوزه مهم برای به‌کارگیری درست اتوماسیون در کسب‌وکار

بی تو این‌جا همه در حبس ابد تبعیدند
سال‌ها، هجری و شمسی، همه بی‎خورشیدند

از همان لحظه که از چشم یقین افتادند
چشم‎های نگران، آینه‎ی تردیدند

نشد از سایه‎ی خود هم بگریزند دمی
هر چه بیهوده به گرد خودشان چرخیدند

چون به جز سایه ندیدند کسی در پی خود
همه از دیدن تنهایی خود ترسیدند

غرق دریای تو بودند ولی ماهی‎وار
باز هم نام و نشان تو ز هم پرسیدند

در پی دوست همه جای جهان را گشتند
کس ندیدند در آیینه به خود خندیدند

سیر تقویم جلالی به جمال تو خوش است
فصل‎ها را همه با فاصله‎ات سنجیدند

تو بیایی همه‎ی ثانیه‎ها، ساعت‌ها
از همین روز، همین لحظه، همین دم عیدند …

ماجرای زندگی این روزهای ما بدون آن “یار غائب از نظر” همین است که قیصر امین‌پور سروده است. به‌امید آن‌که روزِ آمدن‌ش ما هم باشیم. تا آن روز “اللهم عجل لولیک الفرج” نجوای اصلی قنوت نمازمان است …

عید شما پیشاپیش مبارک و التماس دعا.

(منبع عکس)

کسی که دارد از زندگی‌اش لذت می‌برد، یک آدم شکست‌خورده نیست!

ویلیام فیدر

“تعطیلی بازی‌های ملی فرصت خوبی برای من است. در طول ۱۰ روز، من می‌توانم روی کارهای فردی‌ام مانند آمادگی بدنی و مسائل تاکتیکی تمرکز کنم. هم‌چنین خیلی خوب است که چند روز برای خودم دارم. وقتی بازی‌های زیادی دارید ـ مانند مدت اخیر ـ تنها می‌توانید خود را برای بازی بعدی آماده کنید و وقت زیادی برای خودتان ندارید. گاهی اوقات خوب است که زمانی هم برای کار روی شرایط خودتان داشته باشید.” (نمانیا ویدیچ؛ این‌جا)

معمولا یکی از چیزهایی که قربانی‌ِ کار می‌شود، خودمان هستیم. ما خودمان را فراموش کنیم چرا که خودمان را از کارمان جدا نمی‌دانیم. اما این تفکر درست نیست. به‌عنوان یک فرد باتجربه در این زمینه باید بگویم که زمانی می‌رسد که در درون‌تان با احساس تنهایی و خلأ وحشتناکی مواجه می‌شوید که نمی‌دانید با آن چه کنید. ویدیچ به‌گونه‌ای راه‌حلی را برای این مسئله ارائه داده است. همه‌ی در میان آوارِ کار و زندگی، به زمانی برای هم‌نشینی با خود نیاز داریم: یک آیینِ شخصی روزانه و هفتگی برای پرداختن به خود و خودشناسی، اندیشیدن درباره‌ی خودمان و ساختن خودی قوی‌تر برای مواجهه با سختی‌ها و چالش‌های زندگی و کار. این هم‌نشینی می‌تواند با هر آن چیزی همراه باشد که از آن لذت می‌برید: خواندن، نوشتن، ساز زدن، ورزش یا هر چیز دیگری. اما نباید از زندگی‌تان حذف شود. خلوت با خودتان را از خودتان دریغ نکنید! 🙂

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

آیا افراد درون‌گرا نوآورتر از افراد برون‌گرا هستند؟

علاوه بر ده هزار ساعت تمرین، به چه چیزهای دیگری برای موفقیت نیاز دارید (شبکه)

چرا صحبت کردن با خود اولین نشانه موفقیت و کامیابی است؟ (دیجیاتو)

۴ تمرین برای اینکه بتوانید خود را جای دیگران بگذارید (وحید ابوالخسنی‌نژاد؛ پروداکت‌لی)

بدون آسیب رساندن به روابط، دیگران را نقد کنیم (زومیت)

مدیریت کسب‌وکار:

تجربه‌های کوچینگ (۱) – تغییر رفتار و تغییر سیستم (امیر مهرانی؛ مربی)

ساتیا نادلا: مایکروسافت از شکست استقبال می‌کند

چرا تعداد زیادی از کارمندان زاپوس خود را بازخرید کرده‌اند؟

عصب‌‏شناسی اعتماد در محیط کار

به کمک هوش عاطفی بسیاری از ناممکن‌ها را ممکن سازید

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چرا کارآفرینان باید از مدل B2B استقبال کنند؟

مصرف‌کنندگان کجا و چرا محصولات شما را می‌خرند

اهمیت یادگیری تفکر سیستمی برای طراحان (۱۰۰۱ بوم)

مدیران چگونه می‌توانند آموخته‌های خود را به مرحله عمل برسانند

چرا داستان سرایی برای یک برند مهم است

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

درس‌‏هایی از ترامپ و برگزیت برای قدرت پیش‌‏بینی کسب‌‏وکارها 

۲۵ ساعت کار در هفته ایده‏‌ای برای کاهش نابرابری جهانی

یازده پیش‌ران توسعه صنعتی

آینده تولید تا ۱۴۰۴

چشم‌انداز جهانی بازار کالاها

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

چرا به‌زودی هوش مصنوعی کسب‌وکارهای آنلاین را دگرگون می‌کند؟ (شبکه)

در انتظار یادگیری ماشینی کوانتومی خواهیم بود (شبکه)

گفته‌های حکیمی درباره جنبه‌های مختلف بخشنامه پرداخت‌های دیجیتال و همراه از جمله مدل کارمزدی پرداخت‌های همراه

چشم‌انداز مصرف‌کنندگان دیجیتال در ایران

رشد تقاضا برای موبایل‌های هوشمند

امام حسین (ع): اگر سه چیز نبود، آدمی‌زاد در برابر هیچ چیز سر فرود نمى‌آورد: نادارى، بیمارى و مرگ. (نزهه الناظر و تنبیه الخاطر، ص ۸۰)

***

امام سجاد (ع): خشنودى از پیشامدهاى ناخوشایند، بالاترین درجه یقین است. (تحف العقول، مواعظ علی بن الحسین (ع))

***

اعیاد شعبانیه را خدمت همگی دوستان عزیز تبریک عرض می‌کنم. التماس دعا.

“در هفته‌های اخیر بارها در مورد آخرین شانس من صحبت شده که حساب آن از ‏دستم در رفته است. یک رئیس فوق العاده تنها براساس جام‌هایی که به دست می‌آورید، [شما را] قضاوت نمی‌کند؛ ‏بلکه در زمان مناسب آن‌چه را که باید بگوید، به زبان می‌آورد. او به ما آرامش و اعتماد به نفس داد و با ‏این شرایط، شما بهتر کار می‌کنید.” (سینیشا میهایلوویچ؛ این‌جا)

بگذریم از این‌که سینیشا میهایلوویچ (قاتل آن تیم درخشان ما در بازی ایران ـ یووگوسلاوی در جام جهانی ۱۹۹۸ فرانسه) دست آخر هم آخرین شانس‌ش را از دست داد و اخراج شد و البته از این هم بگذریم که تعاریف‌ش چقدر با سبک مدیریتی برلوسکونی در میلان تطابق دارد؛ اما آن قسمتی که پررنگ کرده‌ام بدون هیچ توضیح اضافی یکی از مهم‌ترین اصول مدیریتی است که معمولا در بازی‌های سیاسی (Organizational Politics) مرتبط با نظارت و ارزیابی عملکرد در سازمان‌ها نادیده گرفته می‌شود. 🙂 شاید بد نباشد این گفته را چاپ کنیم و روی میزمان بگذاریم و هر روز یک بار به خودمان یادآوری کنیم که ارزیابی عملکرد به‌معنای زیر سؤال بردن همکاران و مچگیری نیست؛ بلکه ابزاری است که به‌کمک آن ذهن‌ها هم‌سو و دل‌ها هم‌دل می‌شوند تا مسیرِ پیش‌رفت سازمان به‌سوی اهداف‌ش در کنار حرکتِ تک‌تک اعضای سازمان به‌سوی اهداف شغلی‌شان ساخته شود و تسهیل شود.