“تمام مربیان عقاید فراوانی دارند و تفاوت میان همه‌ی ما چندان زیاد نیست. مسئله‌ی مهم این است که چه کسی این عقاید را به اجرا در می‌آورد و من گروهی از بازیکنان را در اختیار دارم که در انجام این کار بسیار خوب هستند. بدون آن‌ها انجام چنین کاری غیرممکن است. ما چارچوب‌های خودمان را داریم و اساسا این به آن معنا است که مسابقه به مسابقه پیش می‌رویم. نمی‌دانیم چه طور به‌شیوه‌ی دیگری بازی کنیم. فکر کردن به شیوه‌ی متفاوت به درد ما نمی‌خورد.” (دیه‌گو سیمئونه؛ این‌جا)
دیه‌گو سیمئونه این روزها در فوتبال اروپا همان کاری را می‌کند که سال‌ها پیش از این، مربیان بزرگی چون پپ و مورینیو در سال‌های اول حضور خود در فوتبال جهان برای ساختن برند شخصی یگانه‌ی خود از آن استفاده کردند: “ساختن یک فلسفه‌ی رقابتی“، “اجرای آن به بهترین شکل” و البته “بیان آن به هزار و یک شکل گوناگون” تا همه بفهمند که حالا یک ایده‌ی جدید وارد دنیای فوتبال شده است.
سیمئونه این‌جا حرف جدیدی نزده است؛ اما جمله‌ای که پررنگ کرده‌ام به‌شدت به دلم نشست. این جمله‌ی ساده معنی بسیار مهمی را در دل خودش پنهان کرده است: “بالاترین نقطه‌ی کمال در اجرا، زمانی است که نتوانی جز به شیوه‌ای که باید، کارها را انجام بدهی.” شاید مفهوم کتاب پرفروش سال‌های اخیر “قدرت عادت” هم چیزی جز همین نباشد.
سلام. این اولین پست گزاره‌ها در سال جدید است. سال نو را تبریک عرض می‌کنم. از صمیم قلب آرزومندم سالی که با خبرهای خوش توافق هسته‌ای برای کشور و مردم و فضای کسبوکار و اقتصاد آغاز شده، بهترین سال برای شما خوانندگان عزیز گزاره‌ها همراه با “احسن الحال” باشد. سال گذشته سالی جالب و سخت از نظر تجربیات نو کاری برای من بود که امسال باید ثمرش را ببینم. به‌امید خدا سالی جدید را با انرژی و شادی سرشار آغاز می‌کنیم. 🙂 گزاره‌ها هم با روال همیشگی همراه با اندکی تغییرات، امسال نیز در خدمت شماست.
اولین پست لینک‌های هفته، خلاصه‌ای از بهترین مطالب وب فارسی در دو هفته‌ی تعطیلات نوروزی است.
پیش از شروع:
برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
لینک مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
وبلاگ‌ها و سایت‌های خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود.
من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.
این آخرین پست لینک‌های هفته در سال ۱۳۹۳ است. یک سال دیگر هم گذشت با کوله‌باری از آموخته‌ها که امید است به کاربرد عملی هم آمده باشد یا بیاید. پست بعدی لینک‌های هفته در پایان تعطیلات نوروزی یعنی روز ۱۴ فروردین ۱۳۹۴ منتشر خواهد شد. تا آن زمان لب‌تان خندان و دل‌تان پرمهر. سالی سرشار از احوال خوش برای‌تان آرزومندم. منتظر عیدی گزاره‌ها در تعطیلات نوروزی باشید!
پیش از شروع:
برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
لینک مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
وبلاگ‌ها و سایت‌های خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود.
من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.
لحظات آخر سال ۹۳ است؛ سالی سخت و طولانی و سرشار از تجربیات عمیق و به‌یادماندنی. سالی برای تغییر و آغاز یک جهش بلند به‌سوی رؤیاها. سالی که هر روزش همراه با یادگارهایی ماندگار از لبخند تا گریستن و سراسر خاطره بود. سالی برای حرکت دائمی از امید به ناامیدی و دوباره از ناامیدی به امیدی بی‌پایان. آن‌چه در کوله‌پشتی‌ام برای بهار نو قرار داده‌ام را باز به دعوت امیر مهرانی عزیز این‌جا روایت می‌کنم:
اول ـ از دنیایی حرف تا حرفی برای دنیا: سال‌های سال با نوشتن و مشاوره دادن و گفتگو با دیگران، تلاش کرده بودم تا تغییری مثبت هر چند کوچک در زندگی دیگران ایجاد کنم. امسال را اما به‌دنبال “کلمه”ای گشتم که بتوانم از خودم به یادگار بگذارم. “کلمه”ای که از آن خودم باشد. من در این مسیر، تازه به راه افتاده‌ام و هنوز در جستجو هستم. امیدوارم سال جدید آن گوهر نادیدنی را بیابم!
دوم ـ بکوب برو تا برسی به فردا: چند سال پیش از این، در روزهای آخر سال، پندی گرفتم که هر روز را با یاد آن آغاز می‌کنم: فردا همان گذشته نیست؛ امروز را داری که فردا را بسازی و مسئولیت آن به‌عهده‌ی هیچ کسی جز خودت نیست. امسال را به تلاش برای ساختن فردایی که همیشه رؤیای‌ش را داشته‌ام، گذراندم و با وجود تمام سختی‌ها، همین مسیر را تا رسیدن به “فردا” در سال جدید هم ادامه خواهم داد.
سوم ـ آی آدم‌ها …: امسال بیش از هر سال دیگری به تعامل با دیگران فکر کردم و تلاش کردم تا ضعف‌های بزرگی که در این زمینه را داشتم، کمی به‌بود ببخشم. اما با روحی زخمی، متأسفم که به این نتیجه رسیده‌ام که به قانون پارتو در تعامل انسانی هم پای‌بند باشم: ۲۰ درصد آدم‌ها، هشتاد درصد تعاملات من را به خودشان اختصاص می‌دهند. با باقی آدم‌ها صرفا در صلح هستم. میتوانند نظر و قضاوت خاص خودشان را در مورد من داشته باشند. با زخم‌هایی که امسال خوردم، دیگر حق نشنیدن و ندیدن و توجه نکردن را در روابط انسانی برای خودم محفوظ می‌دانم. قرار نیست با همه در ارتباط و تعامل باشیم. قرار نیست همیشه از هم‌دیگر راضی باشیم. متأسفانه قرار نیست همیشه بخشی از لحظات زندگی هم باشیم.
چهارم ـ حرف بزن حتی اگر …: این یکی شاید زیرمجموعه‌ی قبلی باشد؛ اما به‌همان اندازه و حتی بیشتر مهم است. امسال جادوی حرف زدن صریح را کشف کردم. بخشی از داستان، شفاف‌سازی است و بخشی دیگر، جلوگیری از آزار خود با فرو خوردن حرفهای ناگفته است. بنابراین حرف خواهم زد حتی اگر برای‌م هزینه داشته باشد.
پنجم ـ رفتن، رسیدن است؛ به‌شرط تاب آوردن: تاب آوردن سخت است؛ اما پاداش پایان آن به سختی‌اش می‌ارزد. تجربه‌ی من این است که برای رسیدن به مقصد و گذر از سختی‌های راه، باید تک‌لحظه‌های خوش زندگی و موفقیت‌های کوچک را ببینی و جشن بگیری. باید انرژی مثبت را برای دیگران بفرستی و از آن‌ها هم مهر و دوستی را دریافت کنی. خلاصه‌ی امسال برای من این بود!
برای‌تان سالی سرشار از #خبرخوش، مهر و دوستی، لبخند و آرامش و پرانرژی آرزو می‌کنم.
روزهای آخر سال است و شاید در جستجوی شغلی نو برای سال نو باشید. این آگهی مربوط به دوستان من در شرکت آرناتک از زیرمجموعه‌های شرکت فناپ است:
ما در شرکت آرنا با طیف وسیعی از مشتریان و کاربران مواجه می‌شویم. مشتریان و کاربران ما علایق و سلیقه‌های متفاوتی دارند. با وجود تفاوت‌های بسیار، تمام آن‌ها خواهان سیستم‌های نرم‌افزاری دقیق و سریعی هستند که پاسخ‌گوی نیازهای روزانه‌شان باشند. نیازهایی که گاه میتوانند در مدت زمان کوتاهی ایجاد شده و از بین بروند. برای تحقق رضایت چنین مشتریان و کاربرانی، ما تلاش می کنیم محیط کاری خود را پویا و باانگیزه نگهداریم. همواره از متدولوژی‌های جدید و سریع در تولید نرم‌افزارهای تحت وب و بازی‌ها استفاده می‌کنیم و تکنولوژی‌های استفاده شده در سیستم‌های‌مان را به‌روز نگه می‌داریم. برای انجام این موارد ما به افرادی نیاز داریم که: فعال و باپشتکار باشند، دقیق و منظم باشند، روحیه‌ی تیمی بالایی داشته باشند، به‌دنبال یادگیری باشند و در عین حال دانش کافی از تکنولوژی‌های وب و بازی را داشته باشند.
شرکت آرنا عضو هلدینگ فناوری اطلاعات فناپ در حوزه راهکارهای مبتنی بر وب و بازی‌های آنلاین فعالیت می‌کند. تلاش متخصصین این شرکت، منجر به موفقیت در اجرای پروژه‌هایی مانند پورتال بانک پاسارگاد و بانک توسعه تعاون، وب‌سایت اختصاصی برنامه نود، بازی آندرویدی سوپرشوت، بازی تحت وب پارس‌کاپ، سامانه‌ی کودک پاسارگاد و غیره شده است. این شرکت با تلاش روزافزون خود در تحقیق و توسعه‌ی فناوری‌های به‌روز دنیا در حوزه وب و بازی‌های آنلاین، سعی دارد این خدمات و محصولات را با ساختاری کاملا نوآورانه و قابل رقابت در سطح جهانی، به جامعه‌ی کاربران فارسی زبان ارائه دهد. در این راستا شرکت آرنا نسبت به جذب نیروهای انسانی مجرب با تخصص‌های زیر اقدام نموده است:
۱- کارشناس کسبوکار:
نقش:
همکاری در تحقیقات، جمع‌آوری داده، پایش و شناسایی فرصت‌های بازار
همکاری در برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های بازاریابی و طرح تجاری
همکاری در مستندسازی و تهیه ارائه‌های استراتژیک و سازمانی
همکاری در به‌روزرسانی رسانه‌ها و ارتباط با خارج از سازمان
همکاری در انجام امور برندینگ و اجرائی روزانه‌ای که مربوط به واحد کسب و کار است.
نیازمندی‌ها:
دارای تحصیلات و تجربه مرتبط در حوزه کسبوکار و بازاریابی
کنجکاو، خلاق، منظم، چابک، مسئولیت‌پذیر و پیگیر با روابط عمومی خوب
توانایی تحلیل و طراحی کسب‌و‌کارهای حوزه IT و ارتباط با سایر تیم‌های سازمان
توانایی در بررسی، تحلیل و شناسایی روندهای بازار
دارای شخصیت باانگیزه و فعال برای توسعه فعالیت‌های موجود و دستیابی به اهداف
امکان فعالیت در ساعات اضافه کاری
انگلیسی خوب، مهارت در Office و تهیه Presentation، آشنایی با Photoshop
۲-کارشناس فرایندها و کنترل پروژه فناوری اطلاعات:
نقش:
همکاری با واحد فنی و مهندسی در جهت اجرای فرایندهای سازمانی در جهت پیاده‌سازی کنترل پروژه
ارتباط نزدیک با کارفرما جهت شناسایی نیازمندی‌ها و گزارش به کارفرما
تهیه گزارش از وضعیت پروژه‌های سازمان
تهیه پروپوزال‌های قابل ارائه به کارفرما براساس بهترین امکانات قابل پیشنهاد با مشورت مدیران پروژه
همکاری با سایر افراد واحد کسبوکار در جهت اجرای سایر فعالیت‌های واحد
نیازمندی‌ها:
دارای تحصیلات و تجربه مرتبط در حوزه مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
روابط عمومی بالا، خلاق، منظم، مدیریت فشار کاری
امکان فعالیت در ساعات اضافه کاری
توانایی بالا در کنترل پروژه و ارتباط با مشتری
آشنایی با تحلیل فرایندهای کسب و کارتوانایی تنظیم پروپزال فروش
انگلیسی متوسط، مهارت در Office، MSP یا سایر ابزارهای کنترل پروژه
در صورتی که شرایط کاری ما برای شما مناسب است لطفا روزمه خود را به آدرس business@arna.ir ارسال نمایید.
برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
لینک مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
وبلاگ‌ها و سایت‌های خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود.
من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.
باز هم تأخیر 🙁 روزهای آخر سال است و مسابقه‌ی دو ماراتون برای بستن کارها. البته کمی بی‌حوصلگی و خستگی را هم اضافه کنید! با این حال برنامه‌های خوبی برای سال آینده‌ی گزاره‌ها دارم. منتظر باشید. 🙂
پیش از شروع:
برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
لینک مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
وبلاگ‌ها و سایت‌های خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود.
من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.
“وقتی به بارسلونا رسیدم، گوآردیولا به من گفت که مهاجم چهارم هستم و نمی‌توانم به‌عنوان بازیکن ثابت وارد زمین شوم. قبول کردم و می‌خواستم برای پیدا کردن جایی در ترکیب اولیه بجنگم. رقابت، همواره سطح فوتبال شما را بالاتر می‌برد. همه در مورد شانس حرف می‌زنند؛ اما شما باید خودسازی کنید. وقتی تلاش می‌کنید، بدون شک نتیجه آن را هم می‌بینید.” (تیری آنری؛ این‌جا)
همه‌ی ما آرزوی خوش‌شانسی را داریم؛ اما من هم با آنری موافقم که: خوش‌شانسی در اغلب اوقات به‌دست نمی‌آید مگر با خودشناسی، انگیزش خود و سخت‌کوشی.
تأخیری ناخواسته به‌دلیل حجم بالای کارهای پروژه‌ها!
پیش از شروع:
برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
لینک مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
وبلاگ‌ها و سایت‌های خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود.
من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.
ره‌بری در دنیای کسبوکار از جمله مباحثی است که در سال‌های اخیر توجه بسیار محققان و مدیران را به خودش جلب کرده است. اگر تأکید مدیریت بر انجام کارها به هر شکل ممکن با بهره‌گیری از منابع در دسترس ـ به‌ویژه منابع انسانی ـ باشد؛ ره‌بری قدمی پا را فراتر می‌گذارد و بر اهمیت جنبه‌های انسانی در فرایند تحقق اهداف تأکید دارد. ره‌بران بزرگ کسبوکار تنها به‌دنبال تحقق اهداف سازمانی و تجاری خود نیستند؛ بلکه فراتر از آن به استفاده از حداکثر ظرفیت‌های درونی نیروی انسانی خود برای جلب رضایت آن‌ها نسبت به انجام کار و تحقق خودشکوفایی آن‌ها می‌اندیشند.
اما یکی از مهم‌ترین مهارت‌های ره‌بران، توان‌مندی آن‌ها در اقناع افراد برای اجرای کارها است. ره‌بران تا حد امکان از قدرت سازمانی خودشان برای اجبار افراد برای انجام وظایف خود استفاده نمی‌کنند. به‌جای آن، این ره‌بران بزرگ، افراد را برای انجام کارها قانع می‌کنند و در نتیجه باعث می‌شوند تا آن‌ها از جان و دل برای تحقق اهداف سازمانی و کسب‌وکاری بکوشند؛ چرا که آن‌ها دلیل و انگیزه‌ی لازم برای انجام کار را می‌دانند.
اما ره‌بران بزرگ چگونه این کار را انجام می‌دهند؟ آن‌ها این کار را با خلق عادت‌هایی درست انجام می‌دهند. ژاکلین ویتمور در مقاله‌ی این هفته 9 عادت مهم ره‌بران دارای توان اقناع بالا در دنیای کسبوکار را به این شرح برمی‌شمارد:
۱- کنجکاوی: ره‌بران بزرگ دنیای کسبوکار همیشه نسبت به همه چیز از جمله وضعیت جسمی و روحی و نیازهای دیگر افراد کنجکاو و حساس هستند. آن‌ها در زمان مناسب با پرسیدن سؤال‌های درست، اطلاعات خود را واقعی و به‌روز می‌کنند.
۲- گوش دادن فعال: این یکی از کلیدی‌ترین مهارت‌های ارتباطات شفاهی است. در زمان گفتگو به طرف مقابل نگاه کنید و به او نشان دهید که به حرف‌های‌ش توجه می‌کنید.
۳- صداقت در گفتار و رفتار و کردار: توضیحی لازم است؟
۴- داشتن اعتماد به‌نفس: اول باید خودتان به خودتان، ایده‌های‌تان، کسب‌وکارتان و همکاران‌تان اعتماد داشته باشید تا بعد دیگران به شما اعتماد کنند!
۵- داشتن یک داستان جذاب و تأثیرگذار: یک داستان خلاقانه، روح و قلب آدم‌ها را تحت تأثیر قرار میدهد.
۶- به نگرانی‌ها پاسخ دهید: خیلی وقت‌ها علت مقاومت افراد در برابر تغییر یا اجرای کارها، ترس‌های آشکار و پنهان آن‌ها است.
۷- استفاده‌ی درست از لحن و تن صدا را بیاموزید: خیلی وقت‌ها تنها با تغییر در صدای‌تان می‌توانید مفهوم مورد نظرتان را بهتر به افراد منتقل کنید.
۸- هم‌دلی نشان دهید: تلاش کنید خودتان را جای طرف مقابل قرار دهید. اگر جای او بودید چه حس و انگیزه‌هایی داشتید؟ به او نشان دهید که شرایط‌ش را درک می‌کند. ضمنا اگر تجربه‌ی مشابهی داشته‌اید به او منتقل کنید.
۹- مطمئن شوید روی زمین هم‌ترازی ایستاده‌اید: در جایگاهی خیلی بلندتر از دیگران نایستید. ببینید آن‌ها کجا هستند و شما چگونه می‌توانید به آن‌ها نشان بدهید که فردی از خود آن‌ها هستید و چگونه می‌توانید واقعا در کنار آن‌ها باشید.
متقاعد کردن هنری است که نه‌تنها برای ره‌بران بزرگ که برای تک‌تک ما در زندگی روزمره و زندگی شغلی مورد نیاز است. یاد گرفتن مهارت‌های اقناع دیگر افراد، شاه‌کلیدی است که برای موفقیت در فتح قلب‌ها و کمک گرفتن از آن‌ها برای حرکت به‌سوی اهداف متعالی زندگی‌مان به آن نیاز داریم.
