لینک‌های هفته (۲۴4)

بالاخره به‌موقع 🙂 این هفته تغییراتی در اولویت بخش‌ها داده‌ام و بخش جدید “فناوری و کسب‌وکار” هم که مدت‌ها است نیازش را احساس می‌کردم را به بخش‌های پست لینک‌های هفته اضافه کردم.

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه از رئیس خود بازخورد بگیریم؟

چطور زندگی پرانرژی‌تری داشته باشیم؟

چطور رئیس‌تان را قانع کنید حقوقی که می‌خواهید به شما پرداخت کند؟

۵ مورد از دلایل اهمیت یادگیری برنامه‌نویسی (زومیت)

هر ساعت کار شما چقدر می‌ارزد؟

مدیریت کسب‌وکار و سازمان:

یک تعریف اولیه اما سخت: مدیریت چیست؟ (امیر مهرانی؛ مربی)

دنیای چابک – راهی برای کسب جریان نقدینگی یا تله بزرگ کاهش حاشیه سود

پنج پرسش اساسی که به‌عنوان مدیر باید از اعضای تیم‌تان بپرسید

روش‌هایی برای رسانه‌ای کردن کسب‌وکار

101 عامل شکست پروژه‌های IT (بخش اول) (مجله‌ی شبکه)

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

ایده‌های بزرگ: مسیر استراتژي‌هاي موفق

از انتظار تا واقعیت در دروازه براندنبورگ (روایت منتقدانه‌ی مسعود زمانی از حضور در کنفرانس آی‌بریج)

وقتی سلف‌سرویس در اجرا، شکست می‌خورد موردکاوی بانک HSBC (راه پرداخت)

سادگی اولین اصل تجربه کاربری موفق در بانکداری (راه پرداخت)

«عشق به یک فرد» به‌عنوان الگویی برای طراحی تجربه کاربری بهتر (آرش میلانی)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

رهبر معظم انقلاب سیاست‌های کلی برنامه ششم توسعه را ابلاغ کردند

خدایا مرا از شر دوستانم حفظ کن (علی دادپی؛ سر خیابان فرصت) (در باب روش صحیح حمایت از صنایع نوپا توسط دولت)

صنعت و معدن در اقتصاد کشور چه جایگاهی دارد؟

جزئیات کشف عسلویه دوم در خراسان رضوی (عسلویه‌ی معدنی!)

نظارت، نه دخالت؛ باز آفرینی تعادل اکوسیستم بانکداری در ایران‌ (راه پرداخت)

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

شغل‌ها پاره‌وقت‌تر شد! و کارنامه شگفت‌انگیز بازار کار در دوران احمدی‌نژاد: شمار شاغلان در سال ۱۳۹۱ به اندازه سال ۱۳۸۴ و کوچ زنان شاغل از صنعت به خدمات

جزئیات قیمت اجاره از سال 71 تا 93

بانک‌ها چقدر وام پرداخت کردند؟

آهنگ رشد اقتصادی ایران سال آینده شتاب می‌گیرد

انجام 80 درصد از حجم ترانزیت ورودی کشور از 5 مرز

فناوری و کسب‌وکار:

5 سوالی که باید قبل از تولید یک اپلیکیشن از خودتان بپرسید! (مجله‌ی شبکه)

برای یک میلیارد بعدی؛ آیا گرایشات کاربران بازار موبایل‌های هوشمند را شکل می‌دهند؟ (دیجیاتو)

چگونه تبلیغ‌کنندگان آنلاین در مورد شما می‌دانند؟ (مجله‌ی شبکه)

مسترکارد احتمالا به شما اجازه تایید هویت آنلاین با گرفتن تصویر سلفی را خواهد داد (فارنت)

تحریریه خبری گوگل راه‌اندازی شد

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

5 نکته که باید درباره شبکه‌های 5G بدانیم (مجله‌ی شبکه)

«اپل موزیک» اکنون در iOS و کامپیوترهای شخصی در دسترس است (دیجیاتو)

سرویس اپل موزیک در برخی کشورهای جهان با قیمت پایین‌تر عرضه می‌شود (فارنت)

احتمال معرفی سرویس استریم موسیقی اختصاصی فیسبوک

بهترین سرویس‌های ذخیره عکس در فضای مجازی

رسانه‌های اجتماعی:

مارک زاکربرگ از برنامه‌های فیسبوک برای هوش مصنوعی، واقعیت مجازی و Internet.org می‌گوید (زومیت)

چرا گوگل می‏‌خواهد توییتر را بخرد؟

فاوا در ایران:

مخابرات آلمان چگونه خصوصی شد؟

گزارش جهانگرد از آخرین وضعیت شبکه ملی اطلاعات

وزیر ارتباطات: توسعه زیرساخت‌های ارتباطی در راستای توسعه اقتصادی کشور است

معاون وزیر ارتباطات: افزایش ظرفیت شبکه آی‌پی کشور تا مرز 1200 مگابیت بر ثانیه

بخش‌های غیرقابل واگذاری پست مشخص شد

فاوا در جهان:

قفل هوشمند گوگل چیست؟ (مجله‌ی شبکه)

فیسبوک می‌خواهد اینترنت را از آسمان به سمت زمین بتاباند (دیجیاتو)

«پدر پیام کوتاه» در ۶۳ سالگی درگذشت!

آمار و اطلاعات فاوا:

آمار کاربران اینترنت و موبایل ایران در سال 93

افزایش قابل توجه استفاده از خدمات آنلاین برای خرید کالا و خدمات

مشاور به‌عنوان عامل انتقال دانش

يکي از مهم‌ترين نقش‌هاي مشاوران مديريت انتقال دانش مديريت و اداره‌ي سازمان‌ها به مديران سازمان‌ها است. ارزش افزوده‌ي مشاوران انتقال درست دانش‌ها و مهارت‌هاي مورد نياز سازمان محسوب مي‌شود؛ دانش‌ها و مهارت‌هايي که به افزايش اثربخشي در مديريت و توسعه‌ي سازمان‌ها توسط مديران آن‌ها بيانجامد. بنابراين جوهره‌ي مشاوره‌ي مديريت خلق، انتقال، به‌اشتراک‌گذاري و به‌کارگيري دانش تخصصي مديريت است. مقصود از دانش در اين‌جا تجربه‌ي فراگير، تخصص، مهارت‌‌ها، روش‌هاي انجام کارها و شايستگي‌هاي تخصصي مشاوران در کنار دانش عمومي و نظري آن‌ها در مورد علم مديريت است. بنابراين انتقال دانش تنها به‌معني مطلع بودن و درک حقايق و واقعيت‌ها نيست؛ بلکه شامل رويکردها، روش‌ها و قابليت‌هايي است که براي کاربرد اثربخش دانش در محيط‌هاي اقتصادي، کسب و کار، سازماني، فرهنگي و مديريتي خاص مورد نيازند.

روشن است که مشاوران مديريت نمي‌توانند چنين دانش و مهارت‌هايي را صرفا از راه مطالعات تئوريک به‌دست آورند؛ هر چند که مهم‌ترين منبع دانشي آن‌ها مطالعات آکادميک و نظري هستند. آن‌ها بيش‌تر از تجربيات خود و همکاران‌شان و روش‌هاي انجام کاري که از کار کردن مستقيم با مشتريان‌شان به آن‌ها دست مي‌يابند، مي‌آموزند. بنابراين انتقال دانش براي مشاوران يک فرايند دو سويه است: در توسعه‌ي دانش و قابليت‌هاي مشتري براي براي انجام کارها به‌صورت اثربخش، مشاور خود از مشتري ياد مي‌گيرد و دانش و مهارت‌هاي خود را براي ارايه‌ي توصيه‌هاي مناسب و اثربخش به مشتريان در موقعيت‌هاي جديد و درباره‌ي مشکلات جديد در حال و آينده توسعه مي‌دهد.

انتقال دانش ميان مشاور و مشتري داراي دو جنبه‌ي کليدي است:

  • جنبه‌ي فني: که با ماهيت فعاليت‌هاي مديريتي و فرايندهاي کسب و کار سازمان، مسائلي که مشتري با آن‌ها روبرو است و روش‌هاي کشف و تحليل و حل اين مسائل مرتبط است؛
  • جنبه‌ي انساني: که منظور از آن روابط غيررسمي در سازمان مشتري، احساس افراد در مورد مسائل موجود و ميزان علاقه‌ي آن‌‌ها به بهبود وضعيت موجود و روابط بين فردي ميان مشاور و مشتري است.

البته بايد توجه نمود که در عمل جنبه‌هاي فني و انساني مسائل مديريتي از يکديگر جدا نيستند؛ اما مشاوران بايد از اين دو جنبه‌ي مسائل سازماني آگاه باشند و براي تحليل و حل آن‌ها، رويکردها و روش‌هاي مناسبي را در نظر بگيرند.

لینک‌های هفته (۲۴3)

خب باز هم تأخیر ولی دست پُر آمدم!

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

ده روش بهبود زندگی واقعی با بازی‌های ویدیویی

فرصت در نمی‌زند، آن را بسازید (زندگی‌نوشت بیز استون از مؤسسان توییتر به قلم خودش)

چرا هر کسی باید با خودش شطرنج بازی کند و در آن پیروز شود؟

دروغ‌هایی که ثروتمندان به خود نمی‌گویند

می‌خواهید به حرف‌تان گوش کنند؟ سکوت کنید

مدیریت کسب‌وکار:

نوآوری‌های مبتنی بر نام تجاری

سازمان خود را با چک لیست پیتر دراکر ارزیابی کنید (دریچه‌ای به چابکی) (کشف جدید این هفته!)

سه سال تجربه مدیریت آموزشی (در گروه ام‌بی‌ای یک دانشگاه معتبر) (علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

مؤثرترین شیوه تبلیغات اینترنتی برای کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط

تسلا موتورز باهوش‌ترین کمپانی در سال 2015 از نگاه MIT

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

نگاهی به دلایل عمده‌ی عدم موفقیت برخی استارت‌آپ‌ها (زومیت)

آشنایی با رمز موفقیت اینستاگرام؛ ابتدا کار ساده‌تر را انجام دهید (زومیت)

چرا ویدئوی آنلاین آینده‌ی بازاریابی محتوا است؟

شیائومی چگونه توانست در چین رشد کرده و سپس بازارهای جهانی را هدف قرار دهد؟ (دیجیاتو)

ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکت‌های دانش‌ بنیان به شورای عالی عتف واگذار شد و اصلاح آیین‌نامه ارزیابی شرکت‌های دانش‌بنیان

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

13 اثر لغو تحریم‌ها بر کسب و کار بانکی

شفاف‌سازی بازار دوم مسکن

فناوری بانکی و روندهای پیش رو (راه پرداخت)

صندوق ضمانت سپرده‌ها چه کمکی به سپرده‌گذاران می‌کند؟/ وضعیت سپرده‌گذاران مؤسسات ورشکسته

چگونه نفت به هر منطقه از جهان وارد و خارج می‌شود: نقشه مبادلات نفتی جهان را ببینید

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

سهم تحریم در رکود کسب‌وکار چقدر است؟ (نتایج پایش محیط کسب‌وکار در پاییز 93)

ایران جذاب‌ترین بازار نفت جهان شد

کارنامه بهاری تجارت خارجی ایران

اقتصاد‌های نوظهور پیشتاز توریسم می‌شوند

چند قلم کالا از چند کشور وارد می‌کنیم؟ + جدول و نمودار

فاوا در جهان:

شش شغل انسان که کامپیوترها قادر به انجام آن نیستند (زومیت)

AMD به چند شرکت کوچکتر تقسیم می‌شود

آمازون حق تألیف برخی از نویسندگان خود را به‌صورت صفحه‌ای پرداخت می‌‌کند (دیجیاتو)

دانمارک؛ مبدأ ورود پول مجازی به بازار غرب خداحافظی اروپایی ها با پول کاغذی

کمپانی AOL به طور رسمی به Verizon پیوست

فاوا در ایران:

وزیر ارتباطات: در واگذاری مخابرات انحصار ایجاد شد

تصویب تعرفه اتصال به شبکه رایانش ابری زیرساخت

آغاز اطلاع‌رسانی از وام‌های حمایتی وزارت ارتباطات

تشکیل اولین جلسه کارگروه ساماندهی حمایت از محتوای دیجیتال

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

اینترنت اشیا، آغازگر عصر هوشمندی | ماهنامه شبکه

دیوانگی در شبکه‌ برای زندگی راحت‌تر (ایده‌ی اصلی نسل پنجم شبکه‌های همراه چیست؟)

شبكه ارتباطی 5G در المپیک 2018 زمستانی و با سرعتی فراتر از تصورات معرفی خواهد شد ـ فارنت

گوگل با ارائه نسخه رایگانی از سرویس Play Music اسپاتیفای را به چالش می‌کشد (دیجیاتو)

اپل در بازه‌ی سه ماهه‌ی استفاده‌ی رایگان از سرویس استریم موسیقی، پول هنرمندان را پرداخت می‌کند (زومیت)

رسانه‌های اجتماعی:

چرا گوگل از پیروزی یوتیوب در مقابل فیس‌بوک مطمئن است؟

جست‌وجوگر جدید اینستاگرام برای پوشش رویدادهای آنی

امکانات تازه یوتیوب برای خبرنگاران

قابلیت‌های رقابتی Foursquare سرانجام به اپلیکیشن Swarm اضافه شدند (دیجیاتو)

مسنجر فیس‌بوک دیگر نیازی به اکانت فیس‌بوک نخواهد داشت (فارنت)

آمار و اطلاعات فاوا:

نگاهی تحلیلی به آخرین آمار بانک مرکزی از خودپردازها: کدام بانک‌ها برنده میدان هستند؟

نگاهی به بازار پرداخت پول اینترنتی جهان

مردم ماهانه ۳۷ ساعت موبایل بازی می‌کنند

دسته‌بندي پروژه‌هاي مشاوره‌ي مديريت

يک موضوع مهم در شناخت مشتريان خدمات مشاوره‌ي مديريت نيازهايي است که باعث مي‌شوند تا آن‌ها براي خريد اين خدمات اقدام کنند. در بخش‌هاي قبلي اين گزارش به بخشي از اين نيازها اشاره شد. در اين بخش تلاش مي‌شود تا با يک نگاه سيستماتيک اين موضوع مورد بررسي دقيق‌تر قرار بگيرد.

در عمل با وجود نيازهاي بسيار گسترده‌اي که مشتريان براساس آن‌ها به مشاوران مراجعه مي‌کنند، معمولا واژه‌ها و عبارت‌هاي مشابهي در مذاکرات ميان اين دو گروه شنيده مي‌شود. با توجه به تعريف مشاوره‌ي مديريت و محدوده‌ي آن که در فصل قبل تشريح شد، اگر از سازمان‌هاي سراسر دنيا هم خواسته شود تا حوزه‌هاي اصلي کمک گرفتن از مشاوران را مشخص کنند، منطقي است که اين سازمان‌ها به نکات مشابهي اشاره کنند.

بدين ترتيب مي‌توان در يک نگاه کلي پروژه‌هاي مشاوره‌ي مديريت را به سه دسته‌ي کلي تقسيم کرد:

  • پروژه‌هاي تخصصي: همان‌طور که در پست قبلی تشريح شد، رابطه‌ي مبتني بر انتقال دانش تخصصي يکي از مهم‌ترين روابط ميان مشتريان و مشاوران مديريت است. در حقيقت دستيابي به دانش تخصصي مشاوران، در صدر فهرست نيازهاي مشتريان مشاوره‌ي مديريت قرار دارد؛ به‌ويژه در دنياي امروز که برخلاف دوره‌ي ابتدايي دهه‌ي 1990، الگوي يک مشاور عام براي همه‌ي حوزه‌هاي تخصصي به‌فراموشي سپرده شده است. مشتري با نياز به حل يک مسئله در يک حوزه‌ي خاص، مشاور متخصص همان حوزه را جذب مي‌کند. معمولا اين پروژه‌ها خيلي بزرگ نيستند و در آن‌ها مشاوران زيادي هم درگير پروژه نمي‌شوند. تمرکز روي پروژه‌هاي تخصصي ايده‌‌ي خوبي براي گسترش و رشد بنگاه‌هاي کوچک و تازه‌وارد صنعت مشاوره‌ي مديريت است.
  • راه‌حل‌هاي يکپارچه: موقعيت‌هايي هم وجود دارد که در آن‌ها داشتن دانش تخصصي براي حل مسئله کافي نيست؛ از جمله زمان‌هايي که سازمان به‌دنبال ايجاد يک تغيير بزرگ ـ مثل ادغام و تمليک يا به‌کارگيري فناوري نوين در سازمان ـ است. در اين حالت به‌کارگيري يک گروه گسترده از مشاوران با تخصص‌هاي مختلف از بنگاه‌هاي گوناگون مشاوره ارزش افزوده‌ي زيادي به‌دنبال ندارد و مشکلات بسياري هم ايجاد مي‌کند. اولا اين کار تعداد مشاوران مورد نياز را به‌شدت افزايش مي‌دهد؛ ثانيا در اين حالت بايد تعداد افراد درگير در فرايند کنترل پروژه و هم‌چنين افراد هماهنگ‌‌کننده‌ي (Coordinator) پروژه را نيز افزايش داد و در عين حال هماهنگي ميان مشاوران با تخصص‌هاي متفاوت هم هم‌چنان بسيار مشکل است. اين وضعيت به افزايش شديد هزينه‌هاي انجام پروژه و کاهش اثربخشي فعاليت‌ها مي‌انجامد. از طرف ديگر ايجاد اعتماد ميان مشاوران نسبت به کار يکديگر هم مسئله‌ي مهم ديگري است. برخي از مشاوران واگذاري بخشي از کار را به‌ ديگران نمي‌پذيرند. در چنين حالتي استفاده از مشاوران داراي تخصص‌هاي مختلف در مورد موضوع پروژه مفيد است. بدين ترتيب هر چند سطح تخصص مشاوران درگير در پروژه کاهش مي‌يابد؛ اما يکپارچگي و هماهنگي ميان راه‌حل‌هاي مختلف ارايه شده توسط مشاوران حوزه‌هاي مختلف تخصصي در سطح مناسبي حفظ مي‌شود.
  • مشاوره‌ي استراتژيک: بين مشاوره‌ي تخصصي و ارايه‌ي راه‌حل‌هاي يکپارچه، محدوده‌اي وجود دارد که در آن مشاوران به مشتريان کمک مي‌کنند تا به ديدگاه‌هاي جديدي در مورد کسب و کار خود دست يابند و راه‌هايي نو را براي پاسخ‌‌گويي به تهديدها و فرصت‌هاي موجود در بازار بيابند. در اين‌جا اهميت و حجم کار مشاوره در قياس با فعاليت‌هاي عملياتي و اجرايي بيش‌تر است.

لینک‌های هفته (۲۴2)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

حافظه و ماجرای سیب گاز زده

احساسات منفی را مهار کنید

21 نکته مهم برای مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری ـ دیجیاتو

برخی از عجیب‌ترین سؤالاتی که در مصاحبه‌های شغلی سیلیکون‌ولی مطرح می‌شود (دیجیاتو)

هشت کاری که افراد موفق آن را متفاوت از دیگران انجام می‌دهند

مدیریت کسب‌وکار:

ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژیک (دکتر مجتبی لشکربلوکی)

زبان طراحی متریال چگونه به گوگل آمد؟ [قسمت اول] و زبان طراحی متریال چگونه به گوگل آمد؟ [قسمت دوم-آخر] (دیجیاتو)

نهایت مزیت رقابتی: تغییر استراتژی، پا‌به‌پای سرعت کسب‌وکار – سید حسین جلالی (کشف جدید این هفته! یک وبلاگ عالی!)

۱۰ ریسک اساسی در پیاده سازی استراتژی‌های کسب و کار | آکادمی احسانی

عوامل موفقیت مجموعه‌های مشارکتي

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

پول تنها یک طرف معادله است

بازگشت سرمایه متوسط کارآفرینان چقدر است؟ | آکادمی احسانی

آموزه‌های سیلیکون ولی از کره‌جنوبی

کوله‌پشتی کارآفرینی (۳) – آیا تنها از شکست‌ها باید درس گرفت؟ (امیر مهرانی؛ مربی)

تسهیل تجارت در فضای مجازی

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

9 «ابر روند» جهانی

سرمایه، عامل اصلی رشد اقتصادی در ایران

سه چالش کلیدی در فضای کسب و کار ایران

بورس ارز راه اندازی می‌شود

استارت حذف مقررات مزاحم

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

دو بازوی غیرنفتی رشد 93 و مرکز پژوهش‌های مجلس: نرخ رشد اقتصادی 9 ماهه سال قبل 2 درصد است نه 3.6 درصد

81 هزار میلیارد تومان؛ نقدینگی 10 بانک و مؤسسه

عملکرد دو ماهه بودجه جاری درآمد 6 هزار میلیارد تومانی فروش نفت اعتبارات طرح‌های استانی صفر

گزارشی از قدرت خرید تا درآمد سرانه ایرانیان (ارانیکو)

اشتغال‌زایی جدید، چیزی نزدیک به هیچ و مشارکت پایین و بیکاری بالای زنان و مردان در اولویت، زنان در محدودیت

فاوا در جهان:

ما مشتری نیستیم؛ کالاییم | میدان (مصاحبه با جادی در مورد ما و شرکت‌های اینترنتی در دنیای امروز)

IBM و سامسونگ در صدر نوآورترین شرکت‌های سال 2015 (زومیت)

گوگل می‌خواهد شما موضوعات داغ جستجو را درست سر وقت دنبال کنید (فارنت)

با رفتن استفن الوپ از مایکروسافت بخش سخت‌افزار و نرم‌افزار شرکت ردموندی نیز ادغام شدند (دیجیاتو)

«ایرباس» طراحی و ساخت ۹۰۰ ماهواره برای رساندن اینترنت به همه مناطق دنیا را برعهده گرفت (یک پزشک)

فاوا در ایران:

پروانه اپراتور مجازی 5 میلیارد قیمت‌گذاری شد

اهتمام ناکافی رییس جمهور برای تشکیل شورای عالی مجازی (آماری از وضعیت فاوا در قوه‌ی قضائیه)

سیم‌کارت و فیبرنوری داخل کشور تولید می‌شود

هزینه اتصال دیتاسنترها به «مراکز داده» زیرساخت رایگان شد

ادغام شورای عالی IT منتفی شد

فناوری همراه، اینترنت اشیا و اپلیکیشن‌ها:

گوگل آینده‌ای را می‌خواهد که نیازی به نصب اپلیکشن‌ها نداشته باشید (فارنت)

ITU اینترنت اشیا را استانداردسازی می‌کند

آمازون پتنتی را برای آنلاک کردن تلفن‌های هوشمند از طریق گوش به ثبت رسانده (دیجیاتو)

شارژ وای‌فای واقعیت دارد ولی هنوز برای استفاده اسمارت‌فون‌ شما آماده نیست! (یک پزشک)

یک سال پس از خرید دراپ کم، نست اولین دوربین خود را معرفی کرد (زومیت)

رسانه‌های اجتماعی:

‍۱۰ قانون بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی (زومیت)

چطور اینستاگرام فروش آثار هنرمندان را آسان کرده است؟

فیس بوک روش تعیین پست های ارائه شده در newsfeed را تغییر داد (دیجیاتو)

مسنجر فیسبوک حالا 700 میلیون کاربر ثبت شده دارد ـ دیجیاتو

آمار و اطلاعات فاوا:

بی‌اعتمادی ایرانی‌ها به پرداخت‌های اینترنتی و موبایلی (راه پرداخت) و یک اینفوگرافی جالب از پرداخت‌های موبایلی در سال 2015 (راه پرداخت)

تراکنش 7.3 میلیاردی شاپرک و رتبه ششم بانکداری الکترونیکی ایران در خاورمیانه

چند میلیون ایرانی روی موبایل‌شان اینترنت دارند؟

بیش از 90 درصد هتل‌ها و آژانس‌های ایران کامپیوتر و اینترنت دارند

رشد ۱۴۰۰‌ درصدی ترافیک داده‌های خاورمیانه

مشاور به‌عنوان متخصص در برابر مشاور به‌عنوان تسهیل‌گر (2)

در بخش اول این مقاله در مورد دو رویکرد متفاوت به امور مشاوره سخن گفتیم. در آن بخش توضیح داده شد که رویکرد اول، مشاور را در نقش متخصص می‌بیند. در این رویکرد مشتری به مشاور مراجعه می‌کند و با بیان مشکلی مشخص از مشاور، نسخه‌ای شفابخش برای حل آن مشکل می‌خواهد. اما رویکرد جدیدتری نیز به خدمات مشاوره وجود دارد که در آن مشاور در نقش متخصص حل مسئله به سازمان کمک می‌کند تا مسائل واقعی خود را بشناسد و حل کند.

رويکرد دوم استفاده از مشاوران به‌عنوان تسهيل‌‌گر ‌است. فرض اساسي اين رويکرد اين است که انتخاب رويکرد حل مسئله‌اي که مشاور براي تحليل و بررسي آن يا پياده‌سازي راه‌حل آن به‌کار گرفته شده برعهده‌ي خود مشتري است. وظيفه‌ي مشاور کمک کردن به مشتري در انجام گام به گام فعاليت‌هايي است که بايد براي حل مسئله انجام شوند. مشاور به کارفرما نمي‌‌گويد که تحت اين شرايط کدام راه‌‌حل بهتر است. هم‌چنين مشاور تغييري را ايجاد نمي‌کند و دست به هيچ اقدام عملي نمي‌زند. به‌جاي آن مشاور بر کمک کردن به مشتري براي تعريف مسئله، تحليل موقعيت، ارزيابي راه‌حل‌هاي احتمالي و انتخاب بهترين راه‌حل ممکن و بهترين روش اجراي آن متمرکز مي‌شود.

مهم‌ترين مزيت اين رويکرد درگير شدن کامل مشتري در فرايند تحليل مسئله و تدوين طرح اجرايي براي حل آن است. بنابراين مشتري با مسئله ارتباط نزديکي را احساس مي‌کند و راه‌حل در نظر گرفته شده براي مسئله را از آن خود مي‌داند؛ چيزي که احتمال اجراي آن راه‌حل را تا حد قابل توجهي افزايش مي‌دهد. مزيت ديگر اين رويکرد آگاه شدن مديران ارشد سازمان در مورد وضعيت دروني، مشتريان، رقبا و به‌صورت کلي ذي‌نفعان سازمان متبوع خود است. چنین دانشی علاوه بر تأثيرات مفيدش بر اجراي يک پروژه‌ي مشاوره، مي‌تواند به آن‌ها در تصميم‌گيري‌هاي آينده‌ي آن‌ها نيز ياري برساند.

اما اين رويکرد نيز مشکلات خاص خود را دارد. روشن‌ترين مشکل در اين زمينه عدم وجود دانش لازم يا کمبود وقت مديران سازمان براي شرکت در فرايند تحليل مشکل و ارايه‌ي راه‌حل است. طبيعي است که انسان در تمامي حوزه‌ها داراي دانش تخصصي نيست و مجبور است در اين حوزه‌ها به خدمات مشاوران مراجعه کند. مشکل ديگري که ممکن است بروز کند عدم توانايي مديران سازمان مشتري براي توافق در اتخاذ تصميمات دشوار است. در اغلب فعاليت‌هاي مبتني بر همکاري، هدف نهايي پوشش به تمام ديدگاه‌‌هاي اعضا براي جلوگيري از ايجاد تنش در سازمان است. چنين هدفي باعث مي‌شود تا ممانعت از بروز تنش به قيمت عدم دستيابي به تصميم بهينه انجام گيرد. اگر چه به‌صورت ايده‌آل وظيفه‌ي مشاور به‌عنوان تسهيل‌گر جلوگيري از رخ دادن چنين اتفاقي است؛ با اين حال اين موضوع هم‌چنان يک تهديد جدي در فرايند تصميم‌گيري جمعي خواهد بود.

لینک‌های هفته (۲۴1)

این‌بار به‌موقع با یک خبر خوش: حالا می‌توانید آرشیو پست‌های لینک‌های هفته را خیلی راحت از دسته‌ی مربوط به آن دنبال کنید. 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

افرادی که احساس می‌کنند مدام سرشان شلوغ است بخوانند: هفت نکته برای بازدهی بیشتر کارهای روزانه

اقداماتی اثربخش برای غلبه بر استرس

نکات مهم برای تقویت حس آینده‌نگری از دیدگاه استیو جابز (دیجیاتو)

راه‌هایی ساده برای رهایی از رخوت و تنبلی

شادترين سال زندگي شناسايي شد

مدیریت کسب‌وکار:

چگونه الکترونیک آرتز دست از بدترین شرکت آمریکا بودن کشید [قسمت اول] و چگونه الکترونیک آرتز دست از بدترین شرکت آمریکا بودن کشید [قسمت دوم] (دیجیاتو)

درس‌های مدیریتی از مربیان برجسته فوتبال

سامسونگ چگونه می‌تواند آینده‌ای روشن را برای خود رقم بزند؟ (دیجیاتو)

مدیران موفق شرکت گوگل چه ویژگی‌هایی دارند؟

نقش احساسات در انتخاب‌‌های درست

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

کارآفرینان افسرده می‌شوند؟

گفتگوی Forbes با مؤسس وان‌پلاس؛ استارتاپی که کابوس بزرگان صنعت اسمارت‌فون شد (دیجیاتو)

رودربايستی نخبگان در مورد وضعيت نظام ملی مالکيت صنعتی (از دکتر کامران باقری عزیز)

بورس ایده؛ 52 عرضه و تنها 2مشتری + جدول

یک صد شرکت از فهرست دانش‌بنیان‌ها خارج شدند

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

نسخه 6 اقتصاددان برای رکودزدایی غیرتورمی (عالی و بسیار خواندنی!)

حراج تهران: یک روند نه یک رویداد (سر خیابان فرصت؛ علی دادپی)

عضو هیأت علمی دانشگاه ایالتی کالیفرنیا: خشک‌سالی 30 سال آینده ایران پایه علمی ندارد. مشکل خشک‌سالی چیست؟

درس‌های شرقی برای پساتحریم

از شرکت سهامی تا تعاونی (مروری بر ساختار سرمایه‌گذاری در بوندس‌لیگا، از دوست عزیزم امیر علیزاده)

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

بازار کار به کدام سمت می‌رود؟

گزارش عملکرد برنامه پنجم توسعه: نابرابری در استان‌ها افزایش پیدا کرد

جزئیات‌ آماری 3 متغیر پولی در 3 سال‌ اخیر+جدول و ارزیابی‌ صندوق‌ بین‌المللی‌ پول ‎از آینده‌ ایران

اقتصاد آنلاین – رتبه 10 مصرف انرژی جهان به ایران رسید

81 درصد درآمد صنعت توریسم مربوط به مخارج گردشگری داخلی است

فاوا در جهان:

جمع‌بندی کنفرانس توسعه‌دهندگان اپل؛ نگاهی بر موارد برگزیده معرفی شده (دیجیاتو)

نگاهی به کمپانی سونی از ابتدای تأسیس تا به اکنون (دیجیاتو)

اسکن مغزی، آینده امنیت گذرواژه‌ها را رقم خواهد زد (دیجیاتو)

آمازون به ساخت مزرعه‌های خورشیدی کمک می‌کند (دیجیاتو)

استفاده دانشمندان از سیگنال‌های وای‌فای برای روشن‌کردن دوربین بدون باتری (فارنت)

فاوا در ایران:

تدوین برنامه ششم در بخش ارتباطات و فناوری اطلاعات کلید خورد و کشور سند توسعه پهنای باند ندارد

فعالسازی سیم کارت آنلاین می شود؛ اتصال اپراتورها به ثبت احوال

امکان طرح دعوا از طریق اینترنت در کشور

اپراتورهای اینترنت و موبایل قرارداد امضا می کنند تا اینترنت با کیفیت به مشتریان بدهند

معاون وزارت ارتباطات: شرکت مخابرات ایران باید بیش از  7هزارمیلیارد تومان صرف بازسازی شبکه‌های خود کند

فناوری همراه و اپلیکیشن‌ها:

ده روش برای استفاده از گوشی های قدیمی‎ | شبکه

شیائومی در کنفرانس خبری از گجت‌های جدیدش رونمایی کرد (دیجیاتو)

احتمال تولید گوشی اندرویدی توسط بلک‌بری (فارنت)

اسپاتیفای با جذب سرمایه 526 میلیون دلاری، خود را برای نبرد با اپل آماده می کند ـ دیجیاتو

در کنار اسپاتیفای و اپل، لاین هم وارد عرصه استریم موسیقی آنلاین شد (دیجیاتو)

رسانه‌های اجتماعی:

کتاب رسانه‌های اجتماعی منتشر شد (تألیف دوست عزیز و متخصصم جواد افتاده)

اضافه شدن دکمه خرید در پینترست (زومیت)

اینفوگرافیک: بهترین زمان برای پست گذاشتن در شبکه‌های اجتماعی – ایستنا

اینفوگرافیک: کدامیک از رسانه‌های اجتماعی برای کسب‌و‌کار شما مناسب است؟ – ایستنا

رفتارشناسی کاربران شبکه‌های اجتماعی

آمار و اطلاعات فاوا:

دنیای مردم کوچک شده است (بررسی روش‌های اطلاع‌گیری مدیران و تجار)

اینفوگرافیک: چگونه مردم در دنیای مجازی وقت خود را سپری می‌کنند – ایستنا

ایران، بزرگ‌ترین بازار فروش گوشی‌های هوآوی در جهان پس از چین. چند میلیون هواوی در ایران فروخته شده؟

مشاور وزیر ورزش و جوانان مدعی شد: ایرانی‌ها روزی ۹ ساعت در شبکه‌های اجتماعی حضور دارند

پرداخت الکترونیکی در کدام کشورها رواج بیشتری دارد؟

مشاور به‌عنوان متخصص در برابر مشاور به‌عنوان تسهيل‌گر (1)

امروزه هر فرد فعال در کسب‌و‌کار مشاوره‌ي مديريت ـ از مدير بازاريابي يک بنگاه مشاوره گرفته تا مشاوران آن بنگاه ـ تعريف خاص خودش را از آن دارد. به‌صورت سنتي نقش مشاوره‌ي مديريت در سازمان‌ها، “مشاوره دادن به مديريت ارشد سازمان” تعريف مي‌شود.

مشاوره در واقع چيزي جز ارايه‌ي توصيه‌‌ به مشتريان نيست. بنابراين مشاوران در اصل براي اداره‌ي سازمان‌ها و تصميم‌گيري به‌جاي مديران سازمان به‌کار گرفته نمي‌شوند. آن‌ها قدرتي براي تصميم‌گيري يا اجراي تغيير ندارند. مسئوليت آن‌ها حفظ کيفيت و يکپارچگي راه‌حل‌هايي است که به مديران سازمان ارايه مي‌کنند و اجراي اين توصيه‌ها و راه‌حل‌ها، کاملا برعهده‌ي مديران سازمان مشتري است.

در عمل انواع و درجات مختلفي از توصيه‌ها ـ از توصيه‌هاي محدود براي ايجاد تغييراتي اندک در يک واحد سازماني تا توصيه به اجراي پروژه‌هاي متعدد براي حل مسائل کلان مديريتي سازماني ـ وجود دارند و در هر حال نکته‌ي کليدي در مورد نقش مشاوران به‌عنوان توصيه‌کننده اين است که تنها صرف ارايه‌ي راه‌حل درست کافي نيست؛ بلکه بايد راه‌حل درست از راه درست و در زمان درست به افراد مناسب ارايه شود (اين خود يک مهارت کليدي براي مشاوران مديريت است.) بنابراين هنر مشاور “انجام کارها بدون داشتن مسئوليت اجرايي” است. در مقابل مشتري نيز بايد دانش و مهارت لازم براي استفاده از توصيه‌هاي مشاور را داشته باشد تا از سوء تفاهم در مورد مسئوليت‌‌هاي متقابل مشتري و مشاور مديريت جلوگيري شود.

در کنار ارايه‌ي توصيه، مشاوران به سازمان کمک‌رساني نيز مي‌کنند. در واقع خروجي اصلي کار مشاوران ارايه‌ي توصيه‌ در زمينه‌ي تغييراتي است که بايد در سازمان براي حل مسائل و مشکلات انجام شوند. اين‌که چطور بايد اين تغييرات اجرايي شوند، خود خدمتي جداگانه است که توسط مشاوران و در صورت درخواست مشتري به آن‌ها ارايه مي‌شود. بنابراين دستياري مشتري و هدايت و آموزش وي براي اجراي تغييرات مورد نياز و پياده‌سازي راه‌حل‌هاي ارايه شده توسط مشاور، نقش ديگر مشاوران مديريت در دنياي امروز است.

به‌صورت کلي براساس رويکردهاي کلان صنعت مشاوره، ارائه‌ی توصیه به سازمان می‌تواند به دو شکل رخ دهد: از يک طرف مشاور مي‌تواند در مقام يک “متخصص (Expert)” با ارايه‌ي توصيه به سازمان، به جاي مديران و کارشناسان سازمان تصميم‌گيري کند و در واقع نتيجه‌ي تصميمات خود را به سازمان ارايه کند. ولي شکل ديگري نيز براي اين امر مي‌توان متصور بود و آن، کمک به سازمان براي تصميم‌گيري است. در اين شکل دوم مشاور در نقش اصلي خود به‌عنوان يک “تسهيل‌گر (Facilitator)” ظاهر مي‌شود تا بتواند در مقام يک متخصص ابزارها و فنون مديريت و با ارايه و آموزش آن‌ها، به سازمان کمک کند تا بتواند مسائل و مشکلات خود و ريشه‌هاي آن‌ها را تشخيص داده و سپس با کمک گرفتن از راه‌حل‌هاي از پيش تجربه شده و طراحي راه‌حل‌هاي مناسب شرايط ويژه‌ي خود، به حل آن‌ها اقدام نمايد. تفاوت اين دو رويکرد چيست؟ به‌‌دليل ‌حساسيت اين موضوع در تعريف مشاوره‌ي مديريت و اين‌که در عمل به تفاوت ميان آن‌ها توجه چنداني نمي‌شود، تلاش می‌شود در قالب دو نوشته به‌صورت مختصر به اين موضوع پرداخته شود. در بخش اول رویکرد “مشاور به‌عنوان متخصص” بررسی می‌شود و در بخش دوم به‌ رویکرد “مشاور به‌عنوان تسهیل‌گر” خواهیم پرداخت.

در عمل اگر از هر کسي خواسته شود تا کار يک مشاور را تعريف کند، اغلب مشاور به‌عنوان “متخصص” يا “کسي که توصيه‌‌هاي تخصصي ارايه مي‌کند” را در جواب خواهد شنید. پزشکان مثال‌هاي مناسبي براي اين نوع نگاه به موضوع مشاوره هستند: بيمار به پزشک مراجعه مي‌کند، مشکلات جسمي خود را بيان مي‌کند، پزشک هم در مقابل چند سؤال مهم را براي تشخيص بهتر از بيمار مي‌‌پرسد و سپس به او مي‌گويد بايد چه کند تا بهبود يابد. اين فرايند معمولا بسيار ساده و سريع است؛ اگر چه اغلب اغلب بدون درد نيست.

در حوزه‌ي کسب‌و‌کار هم وضعيت چندان متفاوت نيست. معمولا مشتري يک مسئله را براي مشاور مي‌آورد و سپس مشاور سؤال‌هاي زيادي را از مشتري مي‌پرسد. مشاور ممکن است گروهي از اطلاعات مورد نياز براي تشخيص صحيح خود در مورد مسئله را نيز ـ مثلا با مرور سوابق فروش مشتري يا اطلاعات بازار ـ فراهم آورد. مشاور هم‌چنين ممکن است با گروهي از افراد کليدي در سازمان مشتري نيز گفتگو کند. سپس مشاور داده‌هاي جمع‌آوري شده را تحليل مي‌‌کند، مسئله را به‌درستي و به‌صورت کامل تشخيص مي‌دهد و سرانجام به مشتري مي‌گويد که براي ايجاد بهبود يا رفع مشکل بايد چه کند. ممکن است مشاور در اجراي توصيه‌هاي‌‌اش نيز به مشتري کمک کند.

مزيت کليدي اين رويکرد بهره‌گيري از دانش تخصصي مشاور است که در سازمان مشتري وجود ندارد. با توجه به پيچيده‌‌تر شدن روزافزون محيط کسب‌و‌کار، بهره‌‌گيري از مشاوران متخصص مي‌‌تواند بسيار باارزش باشد. اما در عين حال اين رويکرد مشکلات خاص خود را نيز دارد. يک مشکل اساسي مي‌تواند اين باشد که فرد متخصص نتواند طبيعت کسب‌و‌کار مشتري را درک کند و در نتيجه توصيه‌هاي غيراجرايي يا بي‌ربط با مسئله‌ي مشتري را به او ارايه کند. هم‌چنين ممکن است توصيه‌هاي ارايه شده عالي باشند؛ اما با توجه به شرايط ويژه و فرهنگ خاص آن سازمان قابليت اجرا نداشته باشند.

لینک‌های هفته (۲40)

تأخیر زیاد 😐

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه نقاط ضعف ما می‌توانند نقاط قوت باشند؟ (امیر مهرانی، مربی) (عااالی! به‌ترین مطلب هفته)

تعریف شایستگی‌ها (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چگونه کار می‌کنم (۱) – نگرش (امیر مهرانی، مربی)

چگونه در روابط تجاری خود ارتباط برقرار کنیم؟

چگونه جلسه‌ای که مختل شده را از سر بگیریم

تحلیل کسب‌وکار:

پیروزی در چالش جذب مشترک (تحلیل مدل کسب‌وکار اسپوتیفای)

رشد سریع یا مردن آهسته (استراتژی‌های رشد شرکت‌های نرم‌افزاری)

تلاش سیلزفورس برای جلب توجه کسب و کارهای بزرگ به داده‌های کلان

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

سرگذشت کارآفرینی که خود را از کویر به گلستان رساند (داستان زندگی مرحوم گرامی بنیان‌گذار برند گلستان)

فن بازار و رفع مشکلات شرکت‌های دانش‌بنیان

چالش‌های آینده سامسونگ (تحلیل اکونومیست)

چرا امید کردستانی از گوگل رفت و سپس به آن بازگشت؟ (دیجیاتو)

شکیل اونیل کارآفرین (علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

مکانیسم‌های تأمین مالی در اسلام

طلایه‌داران رونق در سال 94

تأکید بر معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری

تعداد مجوزها برای راه اندازی یک ماست‌بندی بیشتر است یا یک مؤسسه اعتباری

تسهیلات حمایتی برای استقرار صنایع در شهرک‌ها اعلام شد

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

سهم دارایی‌های دانشی ایران یک چهارم کشورهای پیشرفته است

ایران در رتبه 15 و امارات و بحرین پیشتاز «اقتصاد دانش‌بنیان» منطقه

فرصت خفته اقتصاد ایران (تحلیل جایگاه ایران در بازار گاز جهان)

بیش از 50 درصد معادن ایران غیر فعال است

آمار پروازی و مسافران در فرودگاه‌های کشور: مهرآباد صدرنشین فرودگاه‌های کشور شد

فاوا در جهان:

کشورها و شرکت‌های مدعی «اینترنت اشیاء» را بشناسید: پیشی گرفتن چین از آمریکا

مشخصه‌های مورد نیاز برای اجرای روان ویندوز10 بر روی رایانه شما ـ فارنت

برادران وارنر رقیبی برای ماینکرفت معرفی کردند LEGO Worlds (دیجیاتو)

آمازون کالاهای کم‌وزن را رایگان تحویل می‌دهد (دیجیاتو)

رسما اعلام شد نسخه نهایی ویندوز ۱۰ در هفتم مرداد ماه معرفی خواهد شد و قیمت نسخه نهایی ویندوز ۱۰ لو رفت (فارنت)

فاوا در ایران:

دولت محورهای توسعه فاوا را تصویب کرد

رتبه ایرانی‌ها در وایبر، تلگرام، لاین و واتس‌اپ

مدیریت نام‌های دامنه در ایران ممکن شد

پهنای باند 3 کشور امسال برابر می‌شود

آغاز عملیات اجرایی اپراتور چهارم از نمایشگاه بین‌المللی

فناوری همراه:

اندروید M؛ بهبودهایی اندک که منجر به تأثیراتی شگرف خواهند شد (دیجیاتو)

رویترز اغلب خرده فروشان بزرگ آمریکا، برنامه‌ای برای پشتیبانی از اپل پی در سال جاری ندارند (زومیت)

گوگل چگونه کابوس تهیه نسخه پشتیبان از تصاویر را به یک حقیقت شیرین بدل ساخت (دیجیاتو)

پروژه Vault از گوگل؛ ریزکامپیوتری با قابلیت فرستادن پیام‌های امن (دیجیاتو)

نحوه کارکرد تلفن هوشمند مبتنی بر پروژه Ara برای اولین بار به نمایش کشیده شد (دیجیاتو)

آمار و اطلاعات فاوا:

اینترنت از گذشته تاکنون

فناوری اینترنت در سال ۲۰۱۵ به روایت آمار و ارقام

لینک‌های هفته (۲۳8)

تأخیری چند ساعته! 🙂

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

آن‌چه دلبستگی کاری را به اوج می‌رساند (ایوب اسماعیلی؛ منابع انسانی)

برداشت نادرست از LinkedIn (نادر خرمی راد)

7 عادت افرادی که در محیط کار خوشحال‌ترند ـ دیجیاتو

اشتباه‌هایی که هنگام خرید باید از آن‌ها پرهیز کنید

فرصت تاریخی اشتغال کارشناسان ارشد مدیریت کسب‌و‌کار (همون ام‌بی‌ای!)

مدیریت کسب‌وکار:

حال و روز کهکشانی‌ها بهتر است؛ مروری بر تغییر استراتژی‌هایی که سامسونگ را نجات دادند (دیجیاتو)

تعیین گستره و داستان تحول آسانسور (نادر خرمی راد)

6 قانون فوربس برای این که به یک مدیر «نخبه» تبدیل شوید

اخلاق کسب‌و‌کار چه جایگاهی در دانشگاه‌های جهان و ایران دارد؟

تاریخچه‌ای کوتاه از تکامل سازمان‌ها

تجاری‌سازی و استارت‌آپ:

۷ صنعت برتر برای شروع کسب و کار در حال حاضر

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

تغییر گرایش سهام‌داران

ساختار تأمین مالی در ایران چگونه است؟ و تنزل سالانه توسعه بازارهای مالی در ایران

کدام حوزه‌ها با برداشته شدن تحریم سرمایه‌گذاری بیشتری جذب می‌کند؟

کاهش رشد اقتصادی ایران

طراحی 3 نوع‌ اوراق با قابلیت مصون‌بودن ازتورم

آمار و اطلاعات کسب‌وکار و اقتصاد:

جزئیات عملکرد پولی و مالی کشور تا انتهای بهمن 93

درآمد ۷۵ هزار میلیارد تومانی مالیات برای سال جاری

تورم بخش صنعت 16.1 درصد اعلام شد

کالای واسطه‌ای ۶۵ درصد واردات است (آماری از وضعیت گمرک)

افت 66 درصدی درخواست مجوز ساخت مسکن

فاوا در جهان:

سایت جدید «استفان ولفرام»، با استفاده از فناوری هوش مصنوعی، می‌تواند ماهیت عکس‌ها را تشخیص بدهد (علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

نسخه‌های مختلفی از ویندوز 10 در تابستان عرضه خواهند شد و ویندوز 10 برای نسخه‌های غیرقانونی ویندوز رایگان نخواهد بود ـ فارنت

کلید موفقیت ویندوز ۱۰ در دست استور یکپارچه جدید و توسعه‌دهندگان است (دیجیاتو)

آواتارهای مجازی آکیلس قادر به نشان دادن احساسات واقعی هستند (دیجیاتو)

آیا ۲۰۱۶ سال هدست‌‌های واقعیت مجازی خواهد بود؟ (زومیت)

فاوا در سازمان:

وقتی که تکنولوژی به کمک واحد منابع انسانی شرکت ها می‌آید: تحلیل ابر داده‌ها برای افزایش کارایی (دیجیاتو)

پیش‏‌بینی گارتنر از وضعیت بازار زیرساخت‏‌های آی‌تی در خاورمیانه و آفریقا

۷۳ درصد سازمان‌ها از ابزارهای موبایلی استفاده می‌کنند

همکاری Salesforce و Sage برای عرضه راهکارهای ویژه شرکت‏‌های کوچک

فاوا در ایران:

گزارش دیجیاتو از پنجمین جشنواره فاوا (دیجیاتو)

برنامه ملی بازی‌های رایانه‌ای تصویب شد

طراحی 500 هزار ایمیل دانش‌آموزی در کشور

فناوری همراه:

گوگل امکان خرید محصولات را از طریق جستجوی موبایل فراهم می‌کند (زومیت)

مایکروسافت Outlook.com را با ظاهر و امکاناتی جدید متحول می‌کند (دیجیاتو)

ده چیز که لازم است در مورد سیستم عامل سایانوژن بدانید! (فارنت)

گوگل پلتفرم جدیدی برای اینترنت اشیاء در IO 2015 رونمایی می‌کند (فارنت) و هواوی پلتفرم LiteOS را برای اینترنت اشیا معرفی کرد (زومیت)

مایکروسافت فرایند به‌روزرسانی مداوم را برای نسخه موبایل ویندوز 10 ارائه می‌کند (زومیت)

رسانه‌های اجتماعی:

بازی به مسنجر فیسبوک اضافه می‌شود (زومیت)

تماس ویدیویی رسما به مسنجر فیس بوک اضافه شد (زومیت)

اپلیکیشن Layout اینستاگرام برای اندروید هم منتشر شد (دیجیاتو)

آمار و اطلاعات فاوا:

حجم داده‌ها تا 2020 حدود 50 برابر می‌شود

تنها ۵۴ صدم درصد از تولید ناخالص داخلی به فناوری اطلاعات اختصاص دارد

وزیر ارتباطات خبر داد: وجود ۷۱ میلیون مشترک تلفن همراه در کشور بیش از ۲۷ میلیون ایرانی گوشی هوشمند دارند

واردات سالانه 145 میلیون گوشی تلفن همراه

خروج از نسخه موبایل